在当下社会，用到发言稿的地方越来越多，好的发言稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。那么你有了解过发言稿吗？下面是小编精心整理的2025年公司年会领导精彩发言稿，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
2025年底公司发言 篇1
尊敬的周总、尊敬的各位领导、各位同事：
我很荣幸能成为南京国健公司20xx年度优秀员工，我深情地对各位领导和各位同事的认可表示忠心的感谢！
感谢周总和各位领导对淮宿连团队的关心和支持，感谢淮宿连团队的各位战友，没有你们的大力帮助，我就不会站在领奖台上。当选为优秀员工让我觉得很自豪与光荣，它印证了我工作的进步和成绩。同时，它也给了我动力，催促我更加勤奋和努力地去工作，以取得更大的成绩。
20xx年，淮宿连团队在工作中并肩作战，取得了可喜可贺的成绩。这不但得益于各位同事的`支持与默契合作，更得益于公司周总的`正确领导。而正是在这种融洽与奋进的环境中，让我才能在工作中投入最高的热忱，从而实现更大的价值，这份沉甸甸的.荣誉不光属于我个人的，而是属于公司每个人的。
成绩只能代表过去，新的一年即将来临，我们将戒骄戒躁，再接再厉，与所有同事努力拼搏，以取得更大的业绩。
最后衷心地祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体安康、全家幸福、万事如意！
谢谢！
2025年底公司发言 篇2
尊敬的全体员工：
大家晚上好!
今天，万里文具集团股份有限公司灯火辉煌，歌声嘹亮，呈现出一派欣欣向荣的美好景象；我很高兴和大家一起欢聚一堂，参加万里文具集团20xx年年会，借此机会，我代表万里文具集团股份有限公司向全体员工表示衷心的感谢和诚挚的问候!
20xx年是不平凡的一年，国际形势风起云涌，金融危机席卷全球，文具制笔、文化用品行业竞争也处于白热化阶段，让我们集团崛起三十余年的规模和文具产业，经受了严峻的考验与挑战，但是，在集团领导层的正确引导下，在全体员工的积极努力拼搏下，万里文具集团股份有限公司战胜了重重困难，迎来公司新的.发展模式和方向，我相信20xx年将取得全面胜利和新的业绩。在此，我再次感谢全体新老员工，谢谢你们!
全体员工们：胜利的20xx年已经过去，20xx年将是万里文具集团股份有限公司事业发展史上的重要阶段，我坚信，只有我们上下一心，群策群力，我们就一定能够圆满完成20xx年的各项任务与总体规划，顺利实现20xx年公司的各项经营指标；在此，我希望大家继续发扬“万里人”一如既往的艰苦创业优良传统，奋发向上，积极进取，继往开来，再创新高。朝着我们集团的奋斗目标坚定不移的向前迈进，为万里文具集团实业发展多作贡献，为自己事业再创辉煌! 最后祝大家春节愉快，阖家幸福，身体健康，万事如意!
2025年底公司发言 篇3
尊敬的各位领导、各位同行：
大家好！
首先感谢大家长期以来对装修有限公司的关心，也要特别感谢市装修处给我们提供了一个交流学习的平台，并预祝年会圆满成功！今天我想利用这个机会简单介绍下我公司的运营策略及相关的经验，探讨装饰行业未来发展的瓶颈及相应的解决措施，不足之处希望大家多批评指正。
装修有限公司始建于20xx年，是一家集装饰装修设计、施工、装饰产品、材料生产销售于一体的多元化企业。为顺应装饰行业向“工厂化”、“集成化”发展的趋势，20xx年审时度势投资余xx万元成立了众祥木业分公司；为与先进的装饰理念接轨，于20xx年，成立了设计分公司—御舜设计分公司。
公司已于20xx年取得国家建筑装修、建筑幕墙贰级资质。近年来公司业务发展迅猛，至20xx年，公司年产值已达到余xx万元，固定资产余xx万元，注册资金20xx年已增资至xx万元，为具备申请国家建筑装修一级资质做好了准备。
关于公司的运营策略及经验，我主要从以下几方面谈谈：
第一、注重企业人才建设，增强企业竞争力。
公司健康、长远发展离不开专业的设计师、灵活的市场营销人员、优秀的施工队伍、以及高效率的管理团队，为此，公司制定了一套健全的薪酬和绩效考核体系。以“公平公正、广纳群贤、人尽其才”的用人机制，努力吸引优秀人才；以“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业的核心竞争力。
第二、秉承“细致分工、责任到人”的原则，制定完整的公司运营机制。
运作中坚持将“客户是最重要的”放在第一位，施工中始终坚持施工工艺要精细，装修材料要环保，降低成本，节约用料，用更少的资金打造更好的效果，使我们的客户群体更稳定，更长久。
第三、打造企业优秀品牌之路，为更好的经营创造条件。
公司先后荣获省装饰装修工程质量“泰山杯”奖，市工程质量“绿洲杯”奖，装修行业“创新发展奖”“先进企业”“十佳企业”，“优秀家装工程”奖等。
下面就我们公司所面临的瓶颈和对策等方面和大家进行探讨。
一、市场无序竞争，企业挂靠严重。
较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务，企业挂靠现象严重，低价揽客。市场的无序竞争，不仅使行业当中规范运作的厂商蒙受损失，同时也使消费者的合法权益难以得到保障。正因为存在的这些问题，从而滞缓了本行业的发展。
二、人才、施工队伍紧缺。
设计人才、技术人才、管理人才、施工队伍的紧缺，严重制约了企业长远、快速的发展。每一种高端人才需要在行业内大约5年的培养才能形成，而行业内人才流动频繁，造成了高端人才的培养难度极大。
三、工程定额标准滞后。
发达城市已经执行清单报价多年，而本地还在执行定额报价。随着经济的迅猛发展，高速增长的人工费、施工费用、材料费用，按原先的定额报价，已经不适合现本地装饰企业的发展。
针对以上几个方面，我公司近几年也做了一些工作，始终抓好信息流，现金流，人才流，坚持信息化管理，实现组织管理，是实现建筑装饰业迅速发展的必然选择。
第一，公司坚持以人为本，加强对人才的'培养、储备。
人才是公司发展的重要组成部分，逐步打造员工发展规划，建立卓有成效的员工绩效考核体系，以培养机制来激励员工进步，并为员工提供更好更快地施展技能平台。
第二，坚持工厂化生产、装配化施工。
工厂化生产、装配化施工始终代表着装饰的潮流和发展方向，公司准备将大量的资金投放在加工中心，不断充实工厂化内涵。除了木制品外，还要发展幕墙、石材等加工中心。通过研发新产品、创造新工艺、新流程，降低革新化和非标部品的生产成本，真正发挥工厂化生产的优势。我们相信随着技术工人的人力成本不断提高，工厂化生产必然大势所趋，也将是衡量未来企业发展的重要标志。
第三，工程定额的滞后，极大阻碍了我们行业的持续发展。
希望上级有关部门做适时调整，让工程定额和市场接轨，和发达城市接轨，促使工程定额朝着灵活的发展方向。
以上只是浅略地谈了几点应对措施，至于今后装饰行业的发展，还需要我们团结起来，以创立品牌为发展理念，创造一个和谐、良好的发展氛围，让大家都在这个平台上自由发挥，只有这样才能进一步推动装饰行业的健康、持续、良性发展，为此建议如下：
1、政府及行业协会部门要加大监管力度和宣传力度，严格控制市场准入制度，严厉打击“游击队”和无资质、无施工能力的低劣队伍。
2、行业装饰装修单位要从自身做起，规范市场操作，加强施工管理，真正做到对消费者负责；向低劣产品、低级施工说不；树立品牌意识，扩大知名度，引导消费者，使“游击队”和“杂牌军”失去市场。
总之，装饰装修市场的发展离不开政府部门和行业协会的引导、开拓，离不开装饰装修公司的团结合作，更离不开消费者的信赖与支持。在社会经济高速发展的今天，谁尊重了市场发展的规律，谁尊重了消费者的意愿，那么他就是最后的胜利者！各位领导，各位同行，作为本市装饰行业的重点企业，希望我们之间能互相学习，相互借鉴，以竞争求发展，以合作共生存。
2025年底公司发言 篇4
同事们：
感谢大家的厚爱，我获得了20xx的“优秀员工”，能获得这个荣誉我感到很荣幸。除了喜悦，我的内心更感动。对于这份认可和接纳，我觉得自己融入了德勤这个大家庭。我的奉献和表现得到了认可，我会更加努力！
虽然我已经很久没有在小组里工作了，但这是我发自内心的语言。当我回想起最初的几天，各种感觉和场景还历历在目。正是家的温暖和同事的帮助与包容，让我有机会踏入并留在德勤。
无论在生活中还是工作中，我都受到了领导的关心，这让我感觉像一个家，温暖而善良。因为你是这个行业的新人，难免会犯错。原则上不犯错误的时候，总能得到领导的包容。也可以从领导眼里读到：犯错是好孩子！没有责备，人们就没有理由再犯同样的错误。
20xx入团以来，没有为公司做出很大的贡献，也没有取得值得炫耀的可喜成绩。我只是尽力做好自己的工作，尽最大努力尽快完成每一项任务，总结自己的'经验，从经验中学习，向别人学习，每次都尽最大努力把工作做得更快更好，尽最大努力提高工作效率，与同事相处融洽，合作愉快。即便如此，我的贡献还是得到了公司的认可，我感到无比荣幸。我觉得公司这次的评比活动，再次向每一位员工传达和说明了，只要有贡献，只要做好本职工作，就会有务实的文化和平凡的`道理作为回报。所以，在我看来，在德勤，无论是脚踏实地做好本职工作，还是以过硬扎实的综合素质成为公司的技术骨干，你都是优秀的。
虽然我被评为优秀员工，但我知道有太多地方我做得不够，尤其是在航运业，有很多东西我需要学习。我会延续自己努力的优势，同时加快步伐，虚心向老员工学习各种工作技能，做好每一项工作。这份荣誉将激励我不断进步。做得更好。我深信：一点一滴，不劳无获。
工作中，我会细心积累经验，使工作技能不断的提高，为以后的工作奠定坚实的基础。让我们携手为德勤的未来共同努力，使之成为、的运输企业。我们一起努力奋斗！
最后，祝大家工作顺心如意，身体健康！
2025年底公司发言 篇5
各位同事：
大家晚上好！
我非常高兴在这个温馨祥和的美好时刻，我们快乐地欢聚一堂，带着你们的祝福和关爱，来参加我们诺瑞公司20xx年会，并共同见证我们对全体员工过去一年贡献的肯定和感谢，也共同展望新一年的成就，并预告成功。在此，我很高兴地向全体员工同事，致以热烈的欢迎和最衷心的新年祝福！
回顾即将过去的友情，智慧，事业，人生多丰收的一年里，“诺瑞”这个由中国最有潜力和最有才干的人，所组成的强有力的团队，在不断地发展壮大。诺瑞也先后迎来了更多精英人才的加入，是你们的加入，发展和丰富了诺瑞；是你们的加入，我们共同提升了人生。茫茫人海中，长长时空里，从此我们有了专业和智慧的伙伴，我们的生命正在上演最为精彩的激情！
20xx年诺瑞的综合实力进一步增强，员工能力和生活进一步提升改善。我们上下同欲，继续全面提升工作质量。我们加强客户服务和客户导向，积极致力于热点问题的.妥善解决，努力建立和改善各项工作流程和标准。20xx年通过所有部门的积极配合，我们圆满地达成了公司的整体目标。在这里我感谢各位同事为工作目标的达成而奉献的无数辛劳和专注时刻！
最近两个月来，我们描绘了20xx年在新的条件下实现公司和各部门目标的宏伟蓝图。20xx年，对于诺瑞员工来说，是十分重要的一年。我们销量将达到新的高度，公司将更多地为具有一技之长的员工提供发挥个人天赋的机会和舞台。6年来的公司成长，实际上是全体员工个人提升的累积，公司的面貌有了历史性变化。
庄子说：“人生有涯，智慧无涯”。对于智慧的追求和探寻是永远没有尽头的，客户的需求提升也是没有穷尽的。各位虽然20xx年取得了巨大的进步，但你们作为对自己有要求负责任的社会精英，对更高目标的追求却并不能因此而停止。相反，这仅仅是更高目标达成的开始。
今晚，我还要带着更大的热情和期望，迎来20xx年具有划时代意义的“以信立人”的诺瑞企业文化的传播。我们将坚定不移地相信、信任、诚信对待自己和自己承诺的目标，深入贯彻落实正确的工作流程和工作标准，继续解放思想，坚持持续改进，发展个人业绩，发展正确的态度和方法，使全体员工发挥长处，学有所为，劳有所得。由个体的成长，促进团队的合作，家庭和社会也更和谐，达到多方共赢，共同发展。
20xx年我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为，鼓励每一个人承担自己应该承担的、对自己、对家庭、对工作、对社会的责任。我们要生产出更高更稳定质量的产品，我们要提供更高更稳定质量的服务，我们要将这些高质量的产品和服务，以及我们的正确思想推广到全国各地，让代理商、零售商、消费者安心、放心、开心地使用我们的产品和服务，并以此而自豪！我们要不要为此郑重地承诺？要！
当前，社会形势总体上保持稳定。同时，全社会经济和心态失衡加剧，社会风气鱼龙混杂，诚信缺失，人心浮躁，经济水平上去了道德水平却在下降，社会面临诸多难题和挑战。共同分享经济发展机遇，共同应对各种道德挑战，促进人际和谐发展，为人所需所用而发挥天赋，是有志人才的共同愿望。借此机会，我愿重申，诺瑞将高举“以信立人”的企业文化旗帜，始终不渝地走稳步发展道路，始终不渝地实施互利多赢的战略，始终不渝地形成正确的思想氛围，不断促进员工发展，持续使客户满意。
此时此刻，我们深深挂念缺乏均衡营养的宠物，需要各方面知识的宠物主人，需要值得信任高品质产品和服务的消费者，需要摆脱亏损增加盈利的零售商代理商。我们诺瑞员工应该尽己所能帮助他们早日摆脱困境，去除客户的烦恼。我们衷心希望全球宠物和爱宠人士享受安全健康的快乐生活。
最后，我祝各位同事和你们的家人在新的一年里幸福快乐！谢谢大家。
2025年底公司发言 篇6
尊敬的各位销售主任、销售代表：
随着我们覆盖全市的深度分销管理、消费者近距离服务的网络已经基本构筑成熟。在硬件差别日趋于零的情况下，每个公司的员工都像浮出水面的冰山，要直接面对市场的风风雨雨。
由于地域、时间、环境等因素的限制，我很难和每一位同事都有同样等质等量的沟通，今天，利用经验交流会，我想和大家共同探讨一下“我们这个队伍”以及“我们的服务”，这涉及到当前几个要引起我们注意的问题。
一、市场有没有捷径
还记得一篇小学课文吧，两个和尚一穷一富，都想到遥远的南海“进修”，富和尚惰性十足，终没去成，而穷和尚却克服障碍，修成正果。最近在行业报看到这样一则消息，讲广东的综合市场长势强劲，越大越赢人；关于北京的一则消息说，摊点式的却一天不如一天，越大越冷清，几个区还不一样，有的大卖场红，有的专卖店火，等等，说不上原因。市场的多样性决定了我们必须沉在一线，春种夏收，一脉相承。等“捷径”走，等“模式”套，我想我们公司只会被市场牵着鼻子走。
前段时间，办事处搬家，整理柜子时，我看到一摞厚厚的纸堆。每张纸上密密麻麻的记着市内三百多家零售店及店主的资料，从联络方式、营业面积、品种结构、店面状况到经营特色、市场份额、分期评价，事无俱细。这是我们早期办事处栗强经理、刘云、段海燕等几位早年跑市场所得。三百多家店，多少个工作日；几千个数据，多少串脚迎?市场没有捷径走。
二、服务能不能量化
该怎样对办事处某一时期的绩效进行评估?服务虽非销售，但同样要量化，我想，某一时期，市场的增量就应是最直接的证明。是的，也许增长的原因里还有行业宏观的因素，还有公司的投入，经销商的配合，等等，但我觉得这些，这和同类竞品比都有共性，寻求差异，就是我们的.两大优势：品牌和服务。
今年三月，公司给市办事处下属各个经销商重新划了责任区，给每个经销店落实了责任人和检查人。成效如何呢?上星期，他们用打“直观量化卡”的方法，对80多家商店进行了门检。使用六档量具(很差-差-一般-较好-优良-优秀)，进行六项大类(店堂建设、产品陈列、辅助品状况、客情状况、促销适合度、商店发展潜力)的六十小项的检查。通过人员交叉打分，销售代表近期的工作成果一目了然，更重要的是，它不仅是考评某一个人，更指导着我们日后对具体某一个店的服务重点和支持方向。当然，“直观量化卡”现在看还有不少问题，还要充实。在以后的工作中，想出更多更好的办法，持续改进我们做市场的方法，增进服务的绩效，给自己加压!
三、添一双眼睛看市场
办事处是公司在市内的销售支持、品牌阵地，为了明天的市场，我们服务好今天的经销商，结果是双赢。
在我们这个队伍里，有很多是刚过实习期的“新兵”，周经理常常教导我们：争取一切机会，向有经验的前人请教。埋头拉车，也要抬头看路，方向不清时，还要请人指路。一段时间后，经常扪心自问：在工作中，我们所做的是不是流于形式，过于简单，究竟有没有打动服务对象的心，又有没有偏离公司本来的要旨。
多一双眼睛就多一种角度。
有一个搞家具设计的人问我：你知道，吃饭时，小孩子为什么总喜欢往餐桌下钻?我说：因为贪玩。他说，不是，他问过小孩。在小孩眼里，餐桌太高，够不着，被大人抱着又不舒服，而餐桌下面正好，是他的世界，餐桌上的世界。
2025年底公司发言 篇7
尊敬的领导、亲爱的同事们：
自进公司工作至今，我一直在不同的岗位上轮调，从财务助理—仓储专员—人力资源助理等，经历了几个跨部门的工作职位，诸多的工作内容，每一个岗位都让我获益良多！
公司提供的是平台，在勇者脚下都是路。而智者,知道走那一条路最好。在财务部的工作上要细致专心、在仓储专员上要精心周到,而如今面对人力资源部的工作，特别是人员招聘，我自知重担在肩。自己感觉，并没有为公司做出了不起的大贡献，没有特别值得炫耀的成绩，我将继续保持一种平常的心态，加快熟悉新的工作内容，尽最大的努力去完成公司和团队交付的`工作，在实践中学习、经验中成长；向他人学习，向能人学习，和团队的同事协同工作，尽心尽力做好工作，成长自己、贡献团队。
面对人力资源工作的新挑战，我将力争把经手的工作一次比一次完成得更好，展现出医星人面对客户的'工作效率与形象！我为评选活动中获得荣誉深感荣幸，我也期望通过自己获得的肯定，向我的医星同伴传递出一种信号：只要有付出，最终都会有回报！团队和同事都会认可你！
这次被评为优秀员工，是公司对我个人工作能力与成绩的肯定，更是对我今后工作的勉励。我会戒骄戒躁，踏踏实实、一如继往地为医星公司服务。愿每个励志为医星公司奋斗的人,一起伴随着医星公司的成长而进步。荣誉,不是让你止步于此，而是提醒你奋勇争先。这就是我的感言！
