时间乘着年轮循序往前，一段时间的工作已经结束了，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，来为这一年的工作写一份工作总结吧。我们该怎么去写工作总结呢？以下是小编为大家收集的比亚迪工作总结（精选8篇），希望对大家有所帮助。
比亚迪ipqc试用期总结 篇1
作为一名比亚迪的IPQC试用期工作人员，我深感责任重大，对于公司的质量控制与管理负有重要职责。在这段时间的工作中，我认真学习和实践了许多控制品质的方法，并在实践中总结了一些经验。现在，我要对这段工作经历做一次总结。
一、对于质量控制的理解
作为质量控制工作人员，最重要的一点就是掌握产品质量的标准，从而对生产流程全面负责。除了要掌握产品设计规格书，了解产品的具体特点，还需要对用于产品制造的原材料和零部件进行全面的检查和测试。
在实际工作中，我发现质量控制不仅影响产品，还影响了生产线上的效率。因为如果制造出现问题，必须中断生产线，等待问题得以解决，从而造成生产延误，给公司带来损失。
因此，质量控制需要全面而系统地检查各个环节，从而保证公司产品的质量和效率。
二、对于IPQC在企业中的重要性
作为IPQC，我的工作职责是在生产过程中指导员工通过检查来控制产品的质量，并对生产过程中出现的相关问题进行解决。基于IPQC工作的重要性，在企业管理体系中占据着重要职位。
如今，许多企业都把IPQC作为企业质量管理的重要环节。IPQC的工作，决定了企业能否在市场上有竞争力。如果质量不合格，将会影响公司的信誉，引起客户的不满和投诉。因此，IPQC在企业管理体系中的重要性不言而喻。
三、在工作中的体验
在这段期间的工作中，我可以总结出许多成功的经验，下面是其中的几个：
1、制定详细的质量控制标准
制定详细的质量标准以及产品质量控制计划，并和生产管理团队一起开会讨论，制定解决方案。这样可以确保所有员工都知道需要做什么，以及如何进行检查和测试，并且确保他们知道每一步所应该采取的措施。
2、加强设备的维护保养
保证生产设备维护保养得当，因为影响生产设备和工具的质量将会直接影响到生产工艺的.质量。因此，我们需要定期检查和维护生产设备和工具，确保它们的正常操作。
3、充分沟通和协调
沟通和协调是成功的关键因素。在工作中，我们需要与工程师和其他工作人员进行充分的沟通和协调。这样可以确保我们在生产前发现和解决质量问题，并帮助员工改进生产流程中出现的问题。
4、应按照计划进行工作
IPQC是为了确保产品按照质量标准生产和生产数量。在正式开始生产之前，需要对每个生产批次进行一遍检查。这个检查过程需要进行详细的检查，以确保所有的质量标准都得到了遵守。
五、总结
在试用期中，我深刻地认识到质量控制工作在企业管理体系中的重要性，并且对于如何有效地进行质量控制有了更深入的理解。
同时，我也发现，尽管已经实施了各种质量控制措施，我们仍然需要不断地努力。正是通过不断地才能总结经验、改进工作，才能让我们在质量控制上取得更好的成果。
在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和实践，以便成为一名优秀的IPQC，并为企业的稳步发展作出更大的贡献。
比亚迪ipqc试用期总结 篇2
一、引言
在过去的一段时间里，比亚迪作为行业内的领军企业，在新能源汽车、电池技术、光伏等多个领域取得了显著的成绩。本总结将重点回顾比亚迪在财务表现、市场拓展、技术研发以及人力资源管理等方面的主要工作和成果。
二、财务表现
营收与利润：比亚迪在报告期内实现了营业总收入1249.44亿元，同比增长3.97%。净利润达到45.69亿元，较去年同期增长10.62%。这些数字充分展现了比亚迪在市场上的竞争力和盈利能力。
资产质量：比亚迪期末资产总计为6777.84亿元，显示出公司强大的资产规模和实力。同时，公司的偿债指标是唯一风险点，但整体财务状况良好，为公司的持续发展提供了有力保障。
三、市场拓展
新能源汽车销量：比亚迪在新能源汽车领域取得了显著的`成绩，一季度销量达到62.63万辆，同比增长13.44%。这一成绩得益于公司不断推出的新车型和营销策略，进一步巩固了公司在新能源汽车市场的领先地位。
全球化布局：比亚迪在海外市场也取得了积极进展，通过在美国、欧洲、日本等国家和地区设立分公司或办事处，公司的全球化布局进一步加速。这不仅为公司带来了更多的市场机会，也提升了公司的国际影响力。
四、技术研发
电池技术：比亚迪在电池领域拥有从自主研发、设计到生产电池的全方位产业链。公司推出的刀片电池和CTB电池车身体化技术，进一步提升了电池的能量密度和安全性，为公司的新能源汽车产品提供了强大的技术支持。
研发投入：比亚迪在研发方面的投入持续增长，一季度研究及开发费用为106.11亿元，同比增长70.10%。这一投入不仅推动了公司产品的技术创新和升级，也为公司的长远发展奠定了坚实基础。
五、人力资源管理
招聘与培训：比亚迪注重吸引和留住优秀人才，通过校园招聘、社会招聘等多种渠道吸引了大量优秀的求职者。同时，公司也注重员工的培训和发展，通过职业规划、技能提升等方式帮助员工实现个人价值。
员工关怀：比亚迪为员工提供了丰富的福利待遇和关怀措施，包括带薪休假、医疗保险、职工食堂等。这些措施不仅提高了员工的福利待遇和满意度，也增强了员工的归属感和忠诚度。
六、总结与展望
总的来说，比亚迪在过去的一段时间里取得了显著的成绩，在财务表现、市场拓展、技术研发以及人力资源管理等方面都取得了积极进展。未来，公司将继续秉承“开拓创新、贴近客户、追求卓越、诚信敬业”的企业核心价值观，不断推动产品创新和市场拓展，努力成为全球新能源汽车行业的领军企业。
比亚迪ipqc试用期总结 篇3
从七月八日到比亚迪报道开始，一直在慢慢的感受着比亚迪的魅力，想知道缘何数以万计的大学生会奔向这里，会聚集在比亚迪
在公司里经过了一段时间的培训，在宏观上对比亚迪有了一定的了解之后，终于有些明了了，是公司的文化、公司的制度把如此之多的人才给吸引过来了。
企业文化
每个企业都有自己的成长之路，在发展壮大的过程中，比亚迪也形成了自己独有的企业文化。它是随着比亚迪发展的脚步，潜移默化逐步积累形成的，它代表了比亚迪的精神面貌、核心价值观、行为风格和道德标榜。
比亚迪坚持不懈，逐步打造平等、务实、激情、创新的企业核心价值观，并且始终坚持技术为王，创新为本的发展理念，努力做到事业留人，待遇留人，感情留人。
比亚迪自成立以来，一直坚持倡导以厂为家、爱厂如家的家文化，提倡管理不仅要人性化，更要家人化。比亚迪努力营造亲近、和善的工作环境，提供家一样的饮食、住宿等基本服务需求，开展体验式、传帮带式的培训，建立畅通有效的内部沟通渠道，给予员工温暖如家的关怀和关心，营造公司与员工共赢的局面。
资质模型与认真度
比亚迪资质模型：内在驱动体现为诚信、忠诚、无私奉献、持续改进和客户导向；与人共事体现为团队领导、团队协作和积极主动；解决问题体现为认真和分析决策。 公司在王总的倡导下，大力推进认真度文化建设，并且把认真作为比亚迪人资质模型的一项重要内容，用以评价、考核员工。
认真度的四个层级：贯彻落实、准确严谨、力求完美和追求卓越。细节体现为：准确无误地发邮件、写报告、输材料，认识和了解公司对产品、工作或者服务品质的基本要求和内容；按照公司制度流程办事，对于流程的漏洞与不足有高度的敏感性；每件工作都花足够的时间和精力，能够一次性把工作做好；全身心投入制定品质控制方案，在容易出问题的关键环节有明确的控制步骤，不断自我总结提出更好的工作方法。
培训中，企业文化和认真度课程是最令人向往的`，让学员们向真正了解公司并且融入公司迈出了坚实的一步。
从学校走出，进入新的环境，遇到新的挑战，我们新员工应该及时的实现角色转换，正确的角色转换需要理智。在这一转换过程中应该努力做到：克服依恋心理、畏惧心理、自傲心理和失衡心理；能够安心本职，甘于吃苦；学会转移注意力，主动地融入新的集体，合理正确地给自己定位，从思想上进行自我调节。
通过此次培训，学员对于公司的发展历程、职业道德规范、商务礼仪、商业秘密保护和竞业禁止、人力资源管理、综合管理、后勤保障和奖惩管理等各个方面有了更进一步的了解。
比亚迪ipqc试用期总结 篇4
作为一名在比亚迪进行ipqc试用期的员工，经过三个月的工作，我深刻地认识到了自己的不足与进步。在这篇文章中，我将简要总结自己的工作经验与收获，并对未来的工作作出规划与期望。
一、工作经验与收获
1、了解质量控制体系与流程：在试用期的三个月里，我参与了比亚迪公司的生产流程，了解了公司的质量控制体系与流程。通过学习公司的标准工作流程和质量控制指南，我了解了企业保证产品质量的步骤和控制要点。
2、提高沟通能力：在与同事上班的日子里，我更好地发展了团队合作精神，尤其是在与其他部门进行协调沟通时，我更能表达自己的想法和意见，礼貌地处理不同意见和意见的冲突。
3、更加清晰地了解了职业规划：在不断学习和实践中，我深入了解了自己的业务领域和职业作用。在接下来的工作中，我将注重向领先的人士学习和进修，努力提高专业水平，以满足企业和外部客户的需求。
4、了解了成为专业人士的必要条件：专业人士必须具备严谨的工作态度、创新的思维、高效的工作能力和良好的人际关系。在试用期的三个月里，我真切感受到了这些必要条件对我的'影响，并总结了一些自己的方法来提高这些条件。
二、未来规划与期望
1、保持良好的工作状态，继续提升专业能力：在未来的工作中，我将更加尊重产品制造的专业性，以高度的热情和负责任的态度，兢兢业业地办好自己的事情。
2、更加有效地进行学习和研究：在未来的工作中，我将更加注重自学和参与培训，遵守工作中的流程和政策，深入学习和研究行业的新技术、新规范和新要求，以提升自己的专业水平和工作质量。
3、不断提高工作效率：在工作中，我将更加注重提高工作效率，并掌握一些高效的工作方法和技能，以更好地完成任务和工作。
4、树立正确的职业伦理和价值观：作为一名专业人士，我将始终遵守职业道德，坚守职业操守，而且不会屈从任何诱惑和物质利益的核心价值观。
在比亚迪ipqc试用期的工作经验及心得体验中，我体会到了科技的魅力，感受到了职业成长的重要性。在未来的职场生涯中，我将继续以高度责任心的态度、优秀的工作习惯以及信任和合作的团队精神，坚定地走上成功的职业之路。
比亚迪ipqc试用期总结 篇5
三个月的时间很短暂，从9月10号入司的第一天算起，三个月的试用期已接近尾声。来到比亚迪工作是我结束学生时代走向社会的第一步，我很感激公司提供的锻炼、成长的平台和机遇。三个月来，通过参加入职培训、导师的精心指导以及同事们的热心帮助，加上自己的努力，我在各方面取得了一定的进步。我较快的融入了公司的文化、学到了很多的知识、适应了自己的工作，感受到了团队合作的力量。试用期是短暂而珍贵的，在这段时间里，我虽然在不断前进，但在前进的路上仍然存在很多不足之处，现将我试用期工作总结如下：
试用期的前期，我主要的工作是参加公司的培训——公司级的培训和事业部级的培训。培训课程内容丰富而精彩，对我以后的工作、生活、学习帮助很大。通过公司的培训，首先我对公司的发展、概况、企业文化，自己所在的第二事业部的现状、发展有进一步的认识，同时接受公司的文化并融入到公司文化之中。其次，我学习到了很多新知识，比如5 、六西格玛、执行力的修炼、时间管理、安全知识、礼仪知识等。这些课程教会了我如何高效、高质地工作，传授了很多与人交往和谐、融洽的方法。最重要的是，培训老师以自己的亲身经历为例讲述了该如何使自己快速成长、以及他们在工作中的心得和体会让我受益匪浅。
公司的培训结束之后，我来到了我所在的部门开始工作。在研究部，我的工作主要是工业硅的提纯研究。在导师的悉心指导下，我对工业硅提纯原理、工艺及方法有了整体的掌握。结合相关文献、论文的研究学习，从原料酸的性质、原料工业硅的粒度、加热工艺等入手，我设计了课题试验方案并进行了试验。在项目研究中，不断的学习和交流充实了我的知识面，课题的设计提高了我思考问题和解决问题的能力，试验结果的分析升华了我工作的严谨性。
在研究部工作三个星期后，我来到了现在的小组——工业硅项目组，主要的工作是负责工业硅炉筹建以及后续生产工业硅的相关事宜。出差西安与工业硅炉制造商交流技术问题、协商技术方案，使我对工业硅炉的认识从毫无概念到了解它的构造、原理及核心部件的要求及特性。虽然认真地学习工业硅炉的相关知识，但我仍深刻感受工业硅炉知识、特别是机电方面知识的缺乏。怀着对知识的渴求，我加强了学习，回到公司后，我阅读了许多与工业硅炉及工业硅技术相关的文献和书籍，特别是加强了工业硅冶炼技术知识的学习。在以后的工作中我将继续加强专业知识的学习，逐步提高自己的专业水平，以更出色的完成工作。
三个月试用期的工作与学习，我适应了自己的工作，学到了不少新的知识，能做好自己的本职工作，同时，学习能力、工作能力以及与人交往的能力得到提高。在这里，我特别感谢领导给予了我锻炼的机会并引导我"入门"，感谢你们对我工作的提醒和指正!现在的我，与老员工相比，还有很多不足之处：知识面狭窄，使我在专业性强的工作中表现的很陌生;工作经验缺乏，使我在工作中表现生疏;业务水平不高，使我应对不能得心应手，同时考虑问题的全面性有待加强。对于这些不足，我将在以后的生活与工作中努力学习来扩充知识面，不断积累工作经验，提高自己的业务水平，细心、细致的完成工作中的每一项任务，同时虚心向同时请教、学习，不断充实自己，不断完善自己。
最后，我宣言：我将循着"技术为王，创新为本"之道，做"平等、务实、激情、创新"之人。
悦，江淮同悦rs，江淮悦悦，）（力帆320，力帆520，力帆620）全年销售325台。
金帝公司代理品牌奇瑞车型齐全（qq，旗云1，旗云2，旗云3，a1，a3，a3两厢，e5，风云2，瑞虎）全年销售573台。
还有比亚迪自己的品牌g3，l3主要成为f3的竞品，比亚迪g3，l3价格浮动较大，配置较高。主要造成比亚迪内部互相残杀。比亚迪g3半年年销售283台。l3全年销售66台。
为加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标，结合唐霞总经理在年终总结大会上的指示精神，公司将全年销售工作的.重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们比亚迪销售团队没有一味地走入“价格战”的误区。我常说“价格是一把双刃剑”，适度的价格促销对销售是有帮助的，可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢？
我们摸索了一套对策：
一：加强销售队伍的目标管理
1、服务流程标准化
2、日常工作表格化
3、检查工作规律化
4、销售指标细分化
5、晨会、培训例会化
6、服务指标进考核。
二：细分市场，建立差异化营销
1、细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销；根据的销售形势，我们确定了出租车、集团用户、零散用户等三大市场。对于这三大市场我们采取了相应的营销策略。对线路车和出租车市场，我们加大了投入力度，专门针对线路车，出租车进行登门拜访，平时我们采取主动上门，定期沟通反馈的方式，密切跟踪市场动态。针对近两年伊宁市市场出租车，线路车更新的良好契机，我们与出租公司保持贯有的良好合作关系，主动上门，了解出租公司换车的需求，司机行为及思想动态；对出租车公司每周进行电话跟踪，每月上门服务一次，了解新出租车的使用情况，并现场解决一些常见故障；与出租车公司协商，对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。
由于市场不为稳定，一个地区出现两个比亚迪同车型的销售网点，竞争激烈价格战无优势所导致未能完成年初目标计划，后期经厂家协调实行分网销售但分网不够及时。我们我们的保守销售计划为200辆，实现毛利万元，净利润万元，争取超额完成年度任务指标。
比亚迪ipqc试用期总结 篇6
回首过去一年的工作中，我学会了不少知识，IQC工作目的就是防止不符合要求的物料进入公司，制定进料检验标准，确实执行进料检验，熟悉检验方法以及了解抽样标准，检验工具仪器的熟练使用，对于相关记录和文档（来料记录、工程文件、作业指导书等）的有效收集、保存、管理。
对于不良品后续处理，特采后的可追溯性跟踪，一定的不良原因分析的`能力，对工作现场的管理能力，包括5S（物料安全整齐的摆放移动、工具安全放置和使用、现场温湿度的控制），遇到突发事件如加急物料检验、急料返工，相关部门工程支持时，人员、场地、工作方法，相关设备的安排布置，并做好及时记录。
IQC的KPI：
漏检率：
每月产线发现的来料批不良数（确保的确为来料不良，而不是因公司自身原因照成的，仓库保存条件是否符合要求，物料搬运过程是否按要求，是否属于自然失效的物料。来料或急料的平均检验时间和效率。供应商提供检验报告，合格证、数量等标识，是否有混料，错料，少料等现象。
建议与改善：
1、建议样品及封样分两块来管理，之前使用物料来料时进行登记，可按正常物料放行，每周进行总结一次，新物料及新供应商来料时建立体系，未确认的供应商及物料不得采购，未确认的物料不得入库，IQC来料不发单直接使用待处理标，由物控自行处理好样品及承认书后再送检IQC，对于特别急的物料，要求由研发部首先进行样品的初步确认后才能进行评审。
2、对于IQC设备事宜，建议增加晶振测试仪及针规、100MHZ电桥、带标尺测量的放大镜一套等设备用于检验，以保证来料品质。
3、建立供应商品质检讨系统，每月对供应商所发生的问题进行检讨，由供应商品质部及工程部等相关部门组织人员到我司进行检讨。
4、加强工艺方面的技术支持，多提供工艺工程师的交流平台，必要时可送外培训。
5、建立公司技术奖金制度，对于公司技术突破有贡献的实行奖金制度，以提高公司技术力量。
6、对增加部件电性测试进行完善，保证测试过程准确及测试时对部件本身的保护。
7、增加对IQC进行相关物料的行业/国标标准方面的学习，掌握对检验物料的标准，确保对来料品质的控制。
8、完善现有的检验标准，使来料能得到全面管控。
9、对样品及承认书进行管控，使每个检验员对检验的产品的依据。
10、参照供应商及其它公司方法，提供IQC产品试验设备解决方案，以保证接产品来料品质。
以上便是我一年以来的总结，谢谢大家！
比亚迪ipqc试用期总结 篇7
企业文化
每个企业都有本人的成长之路，在发展壮大的经过中，比亚迪也构成了本人独有的企业文化。它是随着比亚迪发展的脚步，潜移默化逐步积累构成的，它代表了比亚迪的精神相貌、核心价值观、行为风格和道德标榜。
比亚迪坚持不懈，逐步打造“平等、务实、激情、创新〞的企业核心价值观，并且始终坚持“技术为王，创新为本〞的发展理念，努力做到“事业留人，待遇留人，感情留人〞。 比亚迪自成立以来，一直坚持倡导“以厂为家、爱厂如家〞的“家文化〞，提倡管理不仅要“人性化〞，更要“家人化〞。比亚迪努力营造亲近、和蔼的工作环境，提供家一样的饮食、住宿等基本服务需求，开展体验式、传帮带式的培训，建立畅通有效的内部沟通渠道，给予员工暖和如家的关心和关心，营造公司与员工共赢的局面。
资质模型与认真度
比亚迪资质模型：内在驱动体现为诚信、忠实、无私奉献、持续改良和客户导向;与人共事体现为团队领导、团队协作和积极主动;解决问题体现为认真和分析决策。
公司在王总的倡导下，大力推进认真度文化建设，并且把认真作为比亚迪人资质模型的一项重要内容，用以评价、考核员工。
认真度的四个层级：贯彻落实、准确严谨、力求完美和追求卓越。细节体现为：准确无误地发邮件、写报告、输材料，认识和了解公司对产品、工作或者服务品质的基本要求和内容;根据公司制度流程办事，对于流程的漏洞与缺乏有高度的敏感性;每件工作都花足够的时间和精神，能够一次性把工作做好;全身心投入制定品质控制方案，在容易出问题的关键环节有明确的控制步骤，不断自己总结提出更好的工作方法。 培训中，企业文化和认真度课程是最令人向往的`，让学员们向真正了解公司并且融入公司迈出了坚实的一步。 从学校走出，进入新的环境，碰到新的挑战，我们新员工应该及时的实现角色转换，正确的角色转换需要理智。在这一转换经过中应该努力做到：克制依恋心理、畏惧心理、自傲心理和失衡心理;能够放心本职，甘于吃苦;学会转移注意力，主动地融入新的集体，合理正确地给本人定位，从思想上进行自己调节。
通过此次培训，学员对于公司的发展历程、职业道德规范、商务礼仪、商业机密保护和竞业禁止、人力资源管理、综合管理、后勤保障和赏罚管理等各个方面有了更进一步的了解。
比亚迪ipqc试用期总结 篇8
品质是制造出来的，非依检验而得成之，但可依靠检验而促成之，故制程检验为品质管制过程中最重要的环节，影响将是全面的，由此特设IC检查，籍以进行制品品质管控，提升产品品质。
一、何谓制程检验：
制程检验就是指依照半成品，成品检验标淮进行抽验，管制品质水平，记录产品品质状况，为生产提供查核之依据，会同生产部门将不良品彻底消灭于制程中。
二、IC的工作职责及应知应会：
1、IC的工作职责
A、制程稳定及制程能力的侦察。
B、指导按标淮化作业，人、机、物、法、环管理
C、掌握不良样品之标淮。
D、管理线上不良品（追溯到作业员，各站不良统计）
E、异常报告追踪及效果确认。
F、重工的监督。
G、报表的及时正确，真实，规范填写。
2、IC的应知应会。
A、熟悉产品特性。
B、熟悉产品的制造流程。
C、熟悉每一产品的每一工序，会做且了解注意事项。
D、熟悉产品的检验标淮。
E、熟悉仪器的使用。
F、熟悉报表的填写。
G、熟悉整个品保的运作流程。
H、熟悉品管手法。
I、会看蓝图。
J、娈压器，电感基础知识的了解。
K、电磁学基础知识的了解。
L、正确的品保理念。
M、正确的工作方法
N、正确的人生观念。
O、能自我管理。
P、认识相关英语。
三、IC应重视首件，量产。
1、首件，量产，即为试做，就是寻找问题，是指将生产要素按一定的条件，重新组合后进行生产，确认其结果，并做出相应判定处置的过程。
2、首件，量产的重要性。
A、通过试做可以找到最佳组合的生产要素。
B、通过试做可以发现工夹具是否严重磨损或安装定位错误。
C、可以比较测量仪器精度的偏差。
D、防止看错图纸，用错材料等系统性原因。
E、尽量发现问题，从而采取纠正或改进措施，以防止批次性不合格品发生。
四、IC应怎样跟踪量试，首件。
1、首件，量试时检查各种原材料是否符合蓝图之要求。
2、首件，量试时检查各种仪器，夹具资料的输入，是否符合蓝衅或规定之要求。
3、检查各站半成品是否有异常发生。
4、检查成品的各项性能，外观是否符合规定之要求。
5、开量试会时，研讨解决发生不良的方法。
6、跟踪改善后的实效性如何。
五、何种情况下进行首件检查。
1、一批产品开始投产时，进行首检。
2、设备重新调查或工艺有重大变化时。
3、轮班或操作工人变化时。
4、材料发生变化时。
六、IC应重视巡视。
1、巡视不是做样子，何谓巡回检验。
2、巡回检验就是指检查员按一定的.时间间隔和路线依次到工作地或生产场所，用抽查的形式，检查刚加工出来的产品，是否符合图纸，工艺，或检查作业指导书中所规定的要求。
七、巡视的重要性
1、可以随时发现某工序的品质发生异常，防止大量不良品产生。
2、可以监督作业员的作业，使品质处于受控状态。
3、可以监督线上的5S情况。
八、IC应怎样进行巡视yjs21.COM
1、定时抽检容易发生品质变异之工序。
2、及时检查各工序变更之原材料是否符合要求。
3、检查线上5S是否OK。
4、检查每位作业员是否依标淮作业。
5、当巡视到某工序品质发生异常时，依自己的能力尽量解决，如果不能解决，应及时把真实情况反应给上级。
6、检查仪器，治具，资料的输入是否符合要求。
7、及时检查成品的各项电气特性是否符合要求。
8、认真真实地填写好每一份报表。
总结：现场中的一切事物都在不停地变化著，昨天还合理的事物，今天就不一定了，改善永无止境，没有最好，只有更好，怀疑越多，对现场了解就越多。
所以说IC必须时刻有问题发生的意识，有敏锐的洞察力，真实的记录一切。