总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢？下面是小编为大家收集的砖厂工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
自动化砖厂工作总结 篇1
自砖厂筹备以来，我们在集团公司的正确引导与兄弟单位的积极配合与大力支持下，坚持以安全施工为前提，以公司利益为中心，通过克服诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，同时强化内部管理，积极转变思想，努力提升公司的凝聚力和竞争力。为了总结提高，现将20xx年的工作总结汇报如下：
一、 20xx年工程进度指标完成情况
截止到20xx年6月底，厂房整体结构已经完成；设备基础及场内地坪已完工；设备安装以及箱变的试送电已经完成；配电及厂房照明系统已经完成；风、水、暖等问题正在逐步完善；窑炉工程已具备烘窑条件。
二、工作情况概述
从厂房建设，设备进场，到最终确定安装队伍，再到招工、培训，我们在整个过程中始终本着节约成本的思想，尽可能的节约开支，不断追求效率最大化。目前，厂区内机电设备已基本安装完毕，电力系统也已进入最后调试阶段，紧接着就要进行点火烘窑和试生产，这就意味着我们要从我之前的甲方变成一个生产单位，这要求我们要转变思想，积极培养服务意识，为整个公司的定位找准方向。
三、建立健全日常管理制度
1、砖厂协调例会
砖厂筹备组坚持每天召开协调例会，由各施工单位汇报昨天工作的完成情况以及今天的工作安排，由监理和筹备组人员共同监督，兑现考核，并实施奖惩制度。由于现场的施工队伍较多，如果出现未及时沟通，或者只顾自己的行为，就有可能导致交叉作业，一个队伍的速度并不代表整体工程的速度，为此我们在会议室内布置了白板，把各单位每天的工作内容进行张贴，各单位负责人可根据此内容自行考虑，及时了解其他施工队伍的工作内容并及时沟通，确保了砖厂整体工程进程的不断向前。
2、做好安全检查工作
安全检查是安全工作中的重要工作程序，筹备组定期组织人员进行安全检查，通过检查可以发现安全意识的灌输效果及工作中的'漏洞，为以后的工作开展提供必要的依据。
3、其他制度建立情况
办公室岗位责任制和岗位规范以及厂房内各种操作规范正在进行内容的审定工作。
四、存在的问题
回顾一年的工作，还存在着许多不足和有待提高的地方，以煤矸石为主要原料的砖厂是一个新兴的企业，在这方面没有完全成熟的模式可以借鉴，创新方面还缺乏灵活度，在工作中遇到错综复杂的问题还缺乏应对的方法，凭主管的认识处理问题，缺乏规范性和理性。在今后工作中我们一定会克服缺点和不足，提高自身业务能力，弥补缺陷，将本职工作做好，认真完成领导交办的各项工作。
总之，经过全体员工的不断努力，我们取得了一定的成绩，但在管理和运营等方面还有很多误区，有许多需要改进的地方，我们会在以后的实际生产当中不断的探索、发现、改进，争取创造更大的企业效益。
自动化砖厂工作总结 篇2
一、引言
在过去的一年里，砖厂在全体员工的共同努力下，取得了显著的成果。本总结旨在回顾过去一年的工作，总结经验教训，并为未来的工作提供指导。
二、生产概况
产量与质量：本年度，砖厂实现了预期的产量目标，并成功提高了产品质量。通过优化生产流程、加强设备维护和提高员工技能，我们有效提升了砖块的抗压强度和耐久性。
成本控制：在原材料采购、能源消耗和人工成本等方面，砖厂积极采取措施降低成本。通过谈判降低原材料价格、提高设备能效和合理安排人力资源，我们成功实现了成本的有效控制。
三、技术创新与设备升级
技术创新：砖厂在技术研发方面取得了重要突破，成功研发了新型环保砖块。这种砖块不仅具有优异的性能，而且生产过程中产生的废弃物大幅减少，符合环保要求。
设备升级：为了提高生产效率和产品质量，砖厂对部分生产设备进行了升级换代。新设备具有更高的自动化程度和更精确的控制系统，有效提升了生产线的整体性能。
四、安全管理与环境保护
安全管理：砖厂高度重视安全生产工作，建立了完善的安全管理制度和应急预案。通过加强员工安全教育和培训、定期开展安全检查和隐患排查治理等措施，我们确保了全年无重大安全事故发生。
环境保护：砖厂积极响应国家环保政策，加强了废水、废气、废渣等污染物的治理工作。通过引进先进的环保设备和技术、加强污染治理设施的运行维护等措施，我们有效降低了生产过程中的污染物排放。
五、市场拓展与品牌建设
市场拓展：砖厂积极开拓国内外市场，通过参加行业展会、开展网络营销和拓展销售渠道等方式，成功将产品销售到全国各地及部分海外市场。
品牌建设：砖厂注重品牌建设，通过提升产品质量、加强售后服务和开展品牌宣传等措施，逐步树立了良好的品牌形象。同时，我们还积极参与行业交流和合作，提升了品牌的.知名度和影响力。
六、问题与改进
人力资源管理：砖厂在人力资源管理方面还存在一些问题，如员工流动性较大、技能水平参差不齐等。为了改进这些问题，我们将加强员工培训和教育、提高员工待遇和福利、优化招聘和选拔机制等措施。
供应链管理：砖厂在供应链管理方面也存在一些不足，如原材料供应不稳定、价格波动较大等。为了改进这些问题，我们将加强与供应商的合作和沟通、建立稳定的供应链体系、探索多元化采购渠道等措施。
七、总结与展望
过去的一年里，砖厂在全体员工的共同努力下取得了显著的成绩。展望未来，我们将继续坚持创新驱动和绿色发展理念，加强技术创新和设备升级、优化生产流程和成本控制、加强安全管理和环境保护、拓展市场和品牌建设等方面的工作。同时，我们也将积极应对各种挑战和困难，努力推动砖厂持续健康发展。
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