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SMT炉前目检工作总结(分享7篇)

发布时间:2024-12-31

一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,这也意味着,又要准备开始写工作总结了。在写之前,可以先参考范文,下面是小编整理的smt工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

SMT炉前目检工作总结 篇1

20xx年公司以“奋力打造质量优势”的质量战略方针和“以客户为质量焦点”精神为指引,在车间的正确领导下,紧紧围绕车间年度工作思路开展工作,狠抓质量各项治理,落实目标治理责任,推行质量绩效考核,较好的完成了全年产品质量各项工作任务。回忆作为工艺员的我,主要工作如下:

一、目标治理成效明显,各项任务指标根本完成。

1、节省挖潜状况:

2、质量三项指标:

3、生产规划完成状况:

4、质量达标状况:各项质量指标达标,全年无质量事故。

二、质量绩效考核与企业文化推广结合进展,员工面貌焕然一新。

质量绩效考核和企业文化深度推广是车间年初确定的全年工作重点,根据车间“质量升级、文化造势”的思想,将两项工作结合进展,取得了较好的效果。针对绩效考核的要求制订了详细的考核标准,并通过班前班后会和专题会争论宣传质量绩效考核的根本思想、运作模式及其作用意义等。

将质量绩效考核的先进治理思想和企业文化“超越精神”、“核心价值观”等联系在一起,提出“绩效考核就是不断超越,绩效考核就是要求‘做好每件事,成就每个人’”,使质量绩效考核的先进治理思想与企业文化一道深入人心。员工质量意识发生了彻底的转变,由过去的要我做变成了我要做,员工的积极性、主动性、标准性进一步加强,生产效率、工艺质量进一步提高。全年没有发生一起较大的`质量事故。

三、以人为本,以质量为核心,以严格执行为保障,集中精力抓好产品质量工作。

1、员工治理。在工作中对员工制定标准、严格的工艺操作规程和质量考核标准,并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求。以“做好每件事,成就每个人”的人本思想关注每一位员工,注意调发动工的积极性,化解员工中的消极思想。为提高员工们参加班级治理的积极性,我们公开了质量治理内务,详细措施是对班级月奖金安排状况进展张贴公开。

2、质量治理。生产工艺上,我们在连续执行公司拟定的`工艺标准的根底上,与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求,使工艺质量进一步稳定,保障了全年生产的产品质量,没有发生一起较大的质量事故反应。跟班措施的落实,也使工艺质量治理更加严格标准。针对跟班检查中发觉的问题,要求班组长组织员工进展了质量分析会和肯定的工艺质量培训。进一步提高员工的质量意识,为打造质量优势尽心尽力。

3、工艺执行。严格质量工艺是生产顺当、质量达标的保障。工艺执行取决于员工的敬业态度工作和责任心。针对某些员工质量优势淡薄的实际问题,除要求加强班组治理外,同时我更强化了个人治理,进一步对其进展单独进展工艺质量方面的培训,提高其质量意识。完善执行工艺信息反应制度,要求操作工加强对掌握的工艺指标随时进展检查,并班班作好工艺执行反应记录,以便质检科准时解决。对记录状况的工艺记录,我们一并纳入员工们的月度绩效考核。通过这些措施有力,在工艺执行的保障了生产的顺畅进展。

一年的工作中,我也暴露出一些问题,主要表达在两方面:

1、9月外部客户反响m欠流,引起的质量反应事故。因某次清理树脂槽里的残料,引起的某一工艺参数没有到达优级标准。

2、由于车间操作大多数是人工进展,没有更好的降低生产本钱,4月份就消失了超过故事的消耗指标。上述问题已成为全年质量方面的重要事故,我必定先从自身找问题,完善制度,狠抓内务,但也离不开车间,公司的大力支持、协调解决。

马上到来的新一年度,我们将严密团结在公司、车间的四周,奋勉作为,狠抓工艺执行、质量提高,努力培训员工的质量意识,维公司的节能减排的战略方针,抓好落实,特殊是工艺质量的严格执行,为公司更快更好进展做出自己的奉献。

SMT炉前目检工作总结 篇2

20xx年即将过去,在这辞旧迎新的时刻,本人深感时间过得飞快,回首过去一年来的工作历程,获益良多,在学习和工作上都有了很大的进步和提升。工作得以顺利的开展和完成离不开上级领导的大力支持和帮助。同时也得感谢同事们和一线员工的积极配合和热心帮助;今年除了认真贯彻和落实上级领导交办的各项生产工作任务外;协助上级做好一年度的ISO质量管理体系的再次验证与审核,严格按照GMP的规范要求做好各项操作规程和文件记录,因公司发展需要,承蒙领导的信任,本人于10月20日—10月22日三天参加了ISO质量体系认证内审员的学习和培训,顺利通过考核并取得资格证书。通过学习,对质量体系中人、机、料、法、环、测及PDCA循环法有了更进一步的理解和认识,为今后的`工作学习打下了扎实的基础;现将今年度的工作总结如下:

(一)、在安全生产管理方面

继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,狠抓安全管理不放松;全面落实安全生产责任制,重点抓好班组管理,加强对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,严格按照安全操作规程进行管理,发现问题及时通报,杜绝了员工的.不安全行为;使安全隐患消灭在萌芽状态,确保了10年的安全生产“0”事故。不定期的组织和宣贯有关“安全生产,消防安全”的知识培训,向广大员工宣传公司安全管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。让企业员工明白生产安全了,才能安全去生产。

(二)、在质量、生产效率管理方面

认真落实上级领导下达的生产任务,做好节能降耗,降低生产成本。根据各车间用工人员情况,制定最佳用工人员方案,合理调度、均衡生产,根据各车间生产能力的大小,合理下达生产计划,确保满足销售需要。认真做好车间各班组、仓库、采购、成品仓部门之间的沟通与交流,发现问题及时上报,避免停工待料,影响生产进度。在生产过程中对产品进行质量监控,协助技术品质部门做好产品的送检工作,对成品或半成品进行定期抽查,加强巡查,确保生产出来的产品都是合格品。让消费者放心。

(三)、现场管理方面

1、在生产过程中认真执行“6S”管理,宣传贯彻“6S”活动,强化“6S”管理,将“6S”管理制度化,规范化,并认真组织实施,使现场管理得到较大的改善。

2、完善生产工艺及作业流程:对车间相关作业文件进行修订与审批,优化管理,使员工能够合理规范的进行操作;先后编写了作业文件:

3、加强班组员工培训和沟通:合理进行工作分工,做到知人善用,对员工定员定岗,让每位员工都在最适合的岗位工作,提高设备的利用率,提高工作效率。节约生产成本。对新员工的培训做到先易后难,加强与员工的交流,做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,在工作上要注意员工的思想动态,做好员工的思想工作,提高员工对企业的凝聚力,提高员工的思想素质和技能水平。

SMT炉前目检工作总结 篇3

20xx年在经济逐步复苏,国内铝行情逐步好转的情况下,我们铸造车间保质、保量地圆满地完成了公司给我们下达的生产任务。为配合公司的工作,我们车间在人员紧张的情况下,有力地支持了其他兄弟车间的工作,受到了公司领导的好评。现就13年的工作总结如下:

一、在安全生产方面

1-5月份由于受经济危机的影响,外卖铝水减少,车间生产任务增大,公司又从我们车间抽调两个班去电解车间帮忙,支援电解生产。我们车间为了不影响生产,对人员及时地作了调整,由四班倒变成三班倒,并且延续到现在,我们车间的工人从不叫一声苦。从不喊一声怨,按时保质保量地完成任务。8-9月份公司又从我们车间抽调一个班,去支援公司砖厂,他们在砖厂不怕脏、不怕累,工作任劳任怨,为公司生产出合格产品带来了效我们还狠抓了产品的合格率,由此前的98%升到%。总之20xx年我们在克服了种种困难的情况下,圆满的完成了公司下达的`各项任务,取得了可喜的成绩。

二、在人员培养方面

车间自始至终狠抓人员安全培训,操作技能培训,尤其是在满负荷生产的情况下,严抓工人培训,把个人的考试成绩直接和工资挂钩,班组的成绩和班长的奖金挂钩。对职工操作技能培训,要求以班组为单位,以几个重要岗位进行人员培训,并且让工人轮换岗位操作,使他们成为多面手,以满足生产的需要。车间继续坚持以人为本,安全第一,预防为主的原则,充分利用班前会,把身边所发生的大小安全事故为例进行安全生产教育,加大了对安全帽佩戴不规范,劳保鞋有时不穿等不安全因素,有针对性进行安全教育。并且也加大了经济处罚力度,班长也负有连带责任。同时每季度车间安全检查,对车间行车轨道、划线、照明线路、排风扇电源进行了检查,排除了各种安全隐患。正因为我们采取了以上各种措施,20xx年全年我们车间没发生一起安全事故。

三、节能降耗方面,节能降耗是我们车间生产的头等大事,如何把铸锭成本控制到最低点。本车间主要做了以下工作:

1、对混合炉大修由对外承包改为自己大修,由于在混合炉大修中对外承包,当时车间考虑到以后的检修工作,特意派有经验责任心强的几位职工做质检员,一方面监督大修质量,一方面进行大修程序的施工。在混合炉大修时决定自己大修,并制定大修项目方案自己施工。由此可为公司节省检修费用2万余元,同时也锻炼了职工为以后混合炉大修打下基础。

2、在混合炉扒渣过程中,炉前工要控制好炉温,搅拌要均匀燃烧要充分,以达到铝水和铝灰分离的最佳效果。为此每次召开炉前工会议,总是强调把铝灰中的含铝量降到最低,同时车间在生产之余,组织工人到铝灰现场挑选铝屑,做到废铝回收。针对这种情况,今年9月份我们车间自己动手,安装球磨机炼铝设备,加大了对铝灰中铝屑的回收力度,每月回收铝在10吨以上,给公司带来一笔可观的收入。

3、为节省烤模具的木柴,车间专门安排人员到垃圾箱检废效应棒及废木箱。

4、对成垛铝锭返修退下来的打包带,重新进行二次利用,从而达到节能降耗的目的。

四、在设备管理方面

1、车间加大了对设备的维护力度,及时对设备进行保养与维护,并制定了设备日常维护和定期保养计划,建立了设备检修与保养台账,并且还纳入车间二级考核,使之制度化、规范化。车间还加强了交接班制度的落实,上班存在的情况绝不能带到下一班,依据台账和交接班记录进行考核,从而避免了设备保养的盲目性。由于采取了以上措施,设备事故率全年为零,没有影响到电解车间的出铝生产。

2、抓好设备备用零件工作,车间采用技术员负责,检修班长协助的方式,随时掌握备用件的使用情况,及时制定计划,同时根据各件的使用周期,合理安排库存量,全年没有因备用配件的原因而影响生产。

总之,20xx年虽然我们努力地做了以上工作,但也有一些不足,一是学习自觉性差,另一个是安全意识淡薄,主要表现在劳保用品佩戴方面。20xx年我们要进一步加强设备管理,落实好设备定期检修保养计划、节能降耗。同时也要抓好安全生产教育工作,抓好班组建设,对个别班组重点帮扶教育,重点管理,使每个人不掉队,并且抓好车间二级考核的落实工作,提高车间的整体管理水平,努力打造一支让领导放心的一流团队。

SMT炉前目检工作总结 篇4

1、与人相处需谨慎有礼更需大方阔达

作为身处流水线上的生产人员,与人打交道是无法避免的。刚到公司的时候,由于对新环境的不熟悉以及自身的腼腆,我表现的谨慎而微。常担心过于主动的出击会引起他人的反感,却忽略了如果不能和线上的其他同事打成一片日后是很难开展工作的。后来在聚餐时经组长指点才改变了观念,我决定以后通过积极参加所里组织的团体活动以及私下里邀请同事一起看球聚餐来拓宽自己的交际面。

2、学习工作中要自信更要谦虚

由于在学生时代的些许成就在心里作祟,有些时候我总是急于想把自己的观点表达出来,认为自己的做法才是正确的,而忽略实际的工作情况。后来师傅跟我讲解了空杯理念,才给我开了窍。要以空杯的心态对待每一项工作,相同的工作在不同的环境都会有不同的处理方法。要多向领导、同事请教与沟通,用心做好每一项工作。只有持着空杯心态你才能听的进领导和同事的意见,不断地学习新的知识和技能,不断提升自我。

3、没有任何借口

《不找任何借口》这本书,是我的辅导员在实习单位回访时了解我的情况后推荐我看的`。在这之前,当我工作中出现错误的时候,余春雨组长会及时的不留情面的给我指出来。而我,偶尔也会为自己找一些理由以证明这种错误的“客观必然性”。但看了这本书之后,我深受启发。工作中犯错不可怕,怕只怕缺乏那种承认错误和承担责任的勇气。你只有坦然的面对自己的错误,才能在今后的工作中采取措施去避免重蹈覆辙,你才有提升自己的可能。

4、注重自身能力提升

来到所里实习已近半年,这段时间里我学会了贴片设备的操作技能及许多实际的工作经验,也体会到所里领导的随和及对员工的关心。从当初暑期兼职时的民营企业转化到人性化管理的国企里两种截然不同的管理方式和环境,使我有许多学习的机会,因此我自身的技能得到了很大的提升。但这只是一小部份,这里还有很多东西值得我认真去学习,在即将到来的新一年里,我计划在实习期结束前对贴片机的编程进行初步学习,同时我也会更加努力把各岗位的工作做好,争取做一个优秀的员工,为十四所尽一份心出一份力。

SMT炉前目检工作总结 篇5

喜迎新春,首先感谢稚启各位领导对我的关心、指导和帮助,给我一次机会让我得到锻炼、成长,以下是我对20xx年的工作总结:

一、SMT工艺方面

1、xx年对物料追踪、管控有较往年进一步提高,生产前有对各个产品之重点物料(如BGA、芯片和PCB)之生产周期、储存环境等进行查看,确认是否氧化和变形等异常,评估其可焊性,并确认烘烤条件(时间、温度),避免回流发生气泡、分层和断裂等不良;

2、针对我司设备生产要求条件、生产效率和焊接品质方面考量,对客户的PCB Layout提出改善建议,要求添加标准mark点、5mm工艺边、制作拼版等,且部分客户已采纳建议,品质、效率得到进一步改善;

3、对锡膏进行分类标示,做到先进先出原则,使用状态(解冻、回温、搅拌)标识更加明确,对锡膏出现硬块、及暴露在空气中时间有进一步管控,对有BGA、芯片的PCB,要求做到使用首次回温的锡膏,以确保焊接品质;

4、为确保产品的焊接质量,尽量对每款产品的炉温曲线进行实板测试,对带有BGA的PCBA重点进行制定、优化,并交与袁工、卢工进行审核;

5、学习并掌握了修补PCB镀金层的工艺能力;

6、对试产的产品生产过程进行跟踪,收集生产异常并提出改善建议向客户端进行反馈,下批次生产时进行追踪、确认。

二、SMT设备方面

1、为减少抛料率以及维持设备良好性能,加强了对设备维护、保养频率(吸嘴、过滤芯一周两次、加油维护一月一次);

2、因设备使用时间较长,恐其板卡因风扇不工作或灰尘堆积导致其散热性不佳,规定定期对其板卡的清洁度及风扇进行点检,发现异常及时处理,避免出现隐患;

3、增加了冷风干燥机,避免了真空里有水的现象;

4、协助技术员定期检查Europlacer的塑胶吸嘴头,确认是否有磨损严重、破裂等现象,出现异常立即更换,避免出现抛料现象;

5、培训并指导印刷机、贴片机、AOI、x-RAY的程序制作及异常报警处理,提高技术员及操作员的工作技能,并制作培训作业指导书备份于系统。

三、工作问题及不足

1、部分客户来料生产周期较长或储存条件不当,导致料件异常(如氧化、变形),导致回流后必须手工补锡,影响生产效率及焊接品质;

2、车间地面环境较差,贴片机工作时吸嘴及过滤芯易吸附空气中灰尘,容易堵塞,造成抛料;

3、SMT车间及物料房之温室度达不到要求,湿度较低环境干燥,易产生静电损坏器件;

4、部分客户之PCB器件间距设计较小,Europlacer因使用塑胶头吸嘴,与料件接触面较大,贴装时存在干扰,连续贴装时间长后,会出现吸嘴粘料现象,导致有缺件、抛料等不良;

5、Europlacer贴片机无服务器,产线整体料件优化全靠技术人员,易出现生产瓶颈站,影响稼动率及生产效率;

6、AOI程序制作需较长时间,且软件bug较多,系统不稳定,xx年出现三次程序全部清空现象,影响检验效率和效果;

7、x-RAY不能正常稳定工作,影响SMT正常工艺检测及分析;

四、20xx年工作计划

1、进一步提升SMT工艺能力,完善及优化工艺流程,让作业更加快速、有效、简便;

2、更加详细的'对产品的制造过程进行跟踪、记录并存档,后续出现异常,便于追溯、分析和解决;

3、制定详细的设备保养计划,在不影响生产计划的情况下,分批次、逐一对设备关键部位(如贴装头、真空泵、板卡)进行维护、保养,提高设备工作性能;

4、积极协助、配合生产部门,力争第一时间解决工艺异常和设备异常,确保产品的焊接质量和生产效率;

SMT炉前目检工作总结 篇6

转眼之间,我就要转正了,即将成为公司的一名正式员工。我感到很高兴,因为这是公司对我能力的认可。这三个月,我也做了很多的努力,学习了很多的东西。我对自己能够顺利的通过试用期是有预料的,但这一天真的来的时候,还是无比的开心。为了在我成为正式员工之后,能够更好的为公司做贡献,把工作做得更好,我决定为我这三个月试用期的工作做一个总结,找出自己不足的地方,以便以后能够更加的进步,同时也总结自己做得好的地方,以后继续保持。

一、进步之处

这三个月时间,我学习得很努力,每天我都是很早就到了公司,在开始工作之前先总结一下前一天的工作内容,看看自己有哪里是做得不好的`。也利用这段时间提前做好当天上班的准备。虽然我现在还没有全部掌握工作内容,但是至少我已经有了很大的进步。我把领导教给我的东西都尽力的做好,我并没有因为自己是新人就降低对自己的要求,我在完成工作的基础上,还要求自己尽最大的努力把工作做到最好,我觉得这是我在工作中做得比较好的一个地方。同时在工作完成之后我也会进行反思,回忆自己当天的工作内容和工作情况,记录下自己做得不好的地方。在下班之后做好第二天的工作计划,让自己能够有序的进行工作。我有时间的时候也会经常回顾自己前几天的工作内容,发现问题及时的记录下来。这是我做得比较的的地方,之后应该坚持,保持这个良好的习惯。

二、不足之处

我认为自己做得不好的地方就是粗心大意,犯过的错误还会犯第二次,领导和同事跟我提过的错误我老是记不住,下次还会再犯同样的错误。说到底就是我没有把领导和同事的话放在心上,在自己做完工作检查的时候没有注意到这个问题,所以有些错误就犯了很多次。虽然领导和同事并没有批评我,但是我觉得自己还是要改正这个错误,以后不要再犯这样的错误。也要改正自己粗心大意的毛病,在自己检查完之后,领导还是能够发现我的很多错误,这就表示我工作的时候不细心,才会出现这么多的错误。

我在之后的工作中,会改正自己在试用期当中出现的错误,并保持自己在试用期间做得好的地方。同时也很感谢领导和同事对我这段时间的照顾,希望之后我们能够继续友好的合作,一起努力让公司发展得更好。

SMT炉前目检工作总结 篇7

三个月的试用期转眼就到了,在这三个月中,我较快地适应了自己的工作,融入了新的大家庭里,也得到了同事和领导的肯定,不过也存在一些不足的地方,我想这些都值得自己去总结,去思考,去提高。在工作中,我一直严格要求自己,认真及时地完成领导布置的每一项任务,并虚心向同事学习,不断改正工作中的不足;对于公司的制度和规定都是认真学习并严格贯彻执行;另外,本人具有较强的团队合作精神,能很好的协调及沟通,配合部门负责人落实及完成公司的工作任务,并乐于助人,与同事相处和谐融洽。

记得刚来的时候对各方面都很陌生,周围的同事和领导都给与了我很大的帮助,让我尽快地适应新的工作的环境。在这里我进步很快,把工作想在前,做在前,无论是工作能力,还是思想素质都有了进一步的提高,较好地完成了领导安排的工作任务。现在的工作岗位是物料员,主要负责公司的仓库物料管理,由于以前从事过相关岗位的工作,对ERP系统的操作以及ExCEL的数据处理还算比较熟练。在每天的工作中,我认识到了在重复工作中可以挖掘许多不重复的工作,可以学习到各种元器件的专有名词,学习到怎样节约时间提高工作效率等等。在工作中,除了高要求地完成来料盘点外,还须努力做好各部门之间的沟通,配合生产工作安排。

同时,也清楚地认识到自己的不足,主要表现在以下几个方面:

1、对公司的工作任务能认真完成,但积极性不够;

2、与公司里的.领导和同事们思想和工作业务交流不够;

3、自己的整体素质和工作学习还有待进一步提高。

总之,经过三个月的试用期,我认为今后我一定能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的水平及综合素质,为公司的发展尽自己的一份力量。转正不是意味着待遇上会好一些,更重要的是从此刻起自己已经是磊鑫科技的一名正式员工,在工作上必须对自己要求更加严格,尽自己的所能为公司作出贡献,同时也为自身谋求一个更大的进步。

感谢您阅读“幼儿教师教育网”的《SMT炉前目检工作总结(分享7篇)》一文,希望能解决您找不到幼儿工作总结时遇到的问题和疑惑,同时,yjs21.com编辑还为您精选准备了灯检工作总结专题,希望您能喜欢!

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