班组安全学习记录是企业针对班组员工在安全教育、安全培训、安全知识学习以及安全事故案例分析等方面所进行的一系列活动的资料记录。以下是小编收集整理的班组安全学习记录范文，欢迎大家分享。
2025班组安全活动记录 篇1
日期：20xx-xx-xx
班组：XXX
主持人：XXX
记录人：XXX
参会人员：XXX、XXX、XXX
会议资料：
1、严格按照操作规范施工，坚持安全第一，预防为主的方针，发现
2、严禁在工地打架头殴，说脏话。
3、进入施工现场必须戴安全帽严禁穿拖鞋高跟鞋进入工地。
4、高危作业必须佩戴安全带。
5、作好临边防护工作。
6、加强安全意识，服从管理。
7、安全隐患及时上报，本工程严格按照礼貌施工标准执行。
8、严禁私拉乱接电线。
9、严格机械操作程序使用施工机具，定期维护施工机械。
2025班组安全活动记录 篇2
班组：钢筋工、泥工
日期：20xx年xx月xx日
主持人：
记录人：
参会人员：
会议内容：
1、进入施工现场必须戴安全帽、严禁穿拖鞋、高跟鞋进入工地。
2、严禁在工地打架头殴，说脏话。
3、作好临边防护工作。
4、严禁私拉乱接电线。
5、严格机械操作程序使用施工机具，定期维护施工机械。
6、严格按照操作规范施工，坚持安全第一，预防为主的方针，发现安全隐患及时上报，本工程严格按照文明施工标准执行。
7、加强安全意识，服从管理。
8、高危作业必须佩戴安全带。
2025班组安全活动记录 篇3
时间：20xx年xx月xx日晚上：19：30
地点：安图生物项目部会议室
参加人员：项目主管、技术总工、各个班组长及带班
主持人：厉xx
记录人：李xx
会议主要内容：加强团结、明确目标，提振士气，适应高要求；会议首先由经管部王会昌发言，厉航军经理做重要指示。
一、王会昌发言内容：
1、今天大会的目的：加强团结、明确目标，提振士气，适应高要求；
2、关于管理人员和班组的关系：大家要形成共识，管理人员和班组，都是一家人，都是项目部不可缺少的。要求大家互动起来，谁方便找谁，互为弥补，共同做好。
3、开始高要求的管理：管理后面的工程，要求更高，管理必然要更严格。比如产前区，甲方今天就给我们打预防针，要我明天去他们工厂去参观，感受一下他们的管理。特别是航空港，要求更高。也关系到我们未来的很多业务。
4、安图生物和航空港，都要创标杆工程。但是，我们要看到存在的差距，还有很多事要做。就是戴胸卡，对工厂而言，是习以为常的事情，我们要完善起来，就有很多的工作要做。大家在思想上要适应标杆工程的管理，自觉地配合。
5、要提高，就要开展更多的培训,了解施工规范，主动创优。要求班组自觉的配合。
6、一切行动听指挥，步调一致得胜利。上次厉总开会，就要求每个项目部成立一个会，由经理、总工、质量员、安全员、材料员等主管组成。专业事项，专业二人以上碰头决定，涉及全面管理的，要大家一起决定。决定的事项，在每天下午的碰头会上要通告大家。会决定的事项，各主管、各班组一定要执行。
7、管理人员也要当好翻译官，把设计意图和甲方要求，用工人能够听得懂的语言去表达。努力做好服务工作。
8、完善合同，理顺管理：
工程越来越多，管理必须走向制度化，规范化。没有签订的班组合同，在九月二十号前后要签订完毕。
9、项目管理细则的推行：
经管部制定了一个统一的版本，各项目部根据自己的实际，制定内部的项目部管理细则。要求班组，权利和义务的共同遵守；
10、现场管理中，管理人员都要首先运用三次落实制度；而执行处罚条例是用处罚的手段，守住底线。作为施工员来说，三次落实不了，要么进行处罚，要么矛盾上交。施工员在复查分项工程时，应该把90%的问题都消灭掉。
11、质检科和安全科从施工科独立出来，就是要独立行使处罚的手段，起到教育的.作用。质量员安全员就不一样，在验收的时候看到严重的问题，就要立即处罚。一般的问题，80%的要处罚。
12、劳务协议是与班组签订的，所以，所有处罚针对班组。所以，班组长要履行对下属的工人管理和教育的义务。
13、工程款支付制度：
每月20工以上的，每月支付生活费1500~1800元；中途借款也要实行审批手续，完善财务制度。中途借款主要用于支付工人工资，必须有工资表。阶段性付款，要付清工人工资。工程量核对：班组上报，项目部审核。
14、点工确认：
三天内签好，结算时付清。已经领取的工程款，要抓紧上交工资表。
15、先进班组评定：
为了鼓励先进，开展先进评比。从质量、进度、配合、工作服从等方面进行评比。具体厉总会讲。
二、会议由厉经理做出总结和决定：
(一)总体方面：
1、目前郑州市出台房产限购政策，对我们搞建筑的打击很大，所以，行情越来越紧。
2、在业务形势不好的情况下要怎么去做：班组、管理人员要加强内功修炼，要做得更大更强。对于公司而言，管理人员是左手，班组是右手，都是不可缺少的。所以，在施工中，都是同一个方向的，不应该是矛盾体。左右手要形成合力，目标明确。
3、今年港区很快开工，还要开一个新工程。建筑面积要达到40万平方米。
4、因此，班组层面的建设，要求越来越好。中天公司有一本优秀务工班组名录，入选以后有价值，建筑饭会越来越好吃。所以，下半年，要培养一批属于自己的班组，做事有一个共同点。作为一个老板要看的长远，不要死定眼前利益，班组要有自己的优点、特点。有的清工老板一年的产值几个亿，他的有优点大于缺点，看未来看得很远。
5、各班组决定了项目部的命运，管理人员和班组是一个有机的整体，班组长不要以为自己不是项目部人员，班组的素质、好与坏直接和管理人员挂钩。
(二)下面我专门谈谈如何做好班组长：
1、最不可缺的是质量：
现在的监理质量要求都提得很高，做不好，只会返工，进度也上不去。班组要重点解决人才的问题，稳住好的技术工人。对代办的，要强调质量。有一个工程，要求做清水混凝土结构，甲方就问你有多少人做过清水混凝土，钢筋垫块如何垫。开发商也在讲究营销策略，过程中要叫小业主来看，开发靠实打实的质量。
要讲究质量体系的建立。三星手机，在韩国生产的，可以卖到5000多，而在中国生产的，只卖1000多，这就是质量造就品牌。班组要提高质量要求，甲方要求合格工程，我们要做出优良工程，甲方要求优良，我们要做到精品。
以前有一个工程，混凝土中有一个水泥袋，项目部赔偿了42万元。现在这样的小业主不少，所以，只有我们自己做好，才能防范这样的风险.
作为班组，质量是很实在的，要体现出良好的管理水平。好班组前提是要把质量做好，质量是赚钱的本钱。对我们下属五个项目部的所有班组分工种进行评定，前三名的好班组进行奖励。拿到奖金的好班组，附加值是很大的，后面的工程，优先施工权，单价上面也适当上浮。
2、抓进度：
时间就是效益，时间就是金钱。我们的塔吊租赁公司称：药厂施工这七个月以来，已产生一百多万的租赁费用。进度实际就是利润。进度不快，就会导致进度款下不来。对班组来说，带班的也要工资，快一点做完这个工程，也可接手做其他工程。对项目部来说，一天的工资、设备、周转材料租赁费等，提前一天可节省五万元。
班组抓进度的基本要求是：班组长该去消化，解决管理里面的问题，满足项目部的要求。每个项目部安排计划，事先要与班组沟通到位，安排的事就要做到。今天的事尽可能今天做完，今天拖下来的，在接下来的时间要加班加点抢回来。
3、班组安全：
今年事故不少，已经损失了120万以上以上。安全上不确定因素很多，所以班长要比管理人员更加用心。今年好几起事故都是工人本身的身体原因引起的，对我们是切身之痛。对于年纪比较大的，身体不好，如高血压、等病的工人就不要招进来，病怏怏的不要用。招人这一关，身体上要关注。我们有规定，三万以内的医疗费用全部由班组承担，出现任何事故，班组负责主要谈判。再谈谈工人素质。我们工地的工人已经换了四五批，是因为他们本身素质很差，甚至班组长也管不动。这也是成本经营上的安全。班长也要正面了解这批人是吃什么饭，有没有能力管理这批工人。
有一个班组讲好的单价，但他后来说没有戴眼镜，没有看清，这是不诚信的表现。
4、资金管理
资金管理的制度要尽快建立起来。对班组的资金管理要实时监控。
生活费发放和审批：审批的权限下放到管理人员和主管手上。每月出勤20工以上的1500-1800元/人.月，阶段性的付到70%-80%发下去，如到农忙时节、割小麦、9月份学生开学、种玉米等，一年分3-4次发放。班长要把工人工资发清。具体表格会发到大家手中。
工作完工付款已经付至90%。但有的班组工资还是发不出来的原因要理清楚。自己班组要有多少产值，垫资多少，如何分配，都要分类做账。项目部不会100%的给班组付出的。
项目部也要防范班长拿到工程款后乱花。上个月拿到的生活费有多少发到工人手上。每月生活费的发放：从这月开始，要先看到管理人员审核通过的考勤表。
我们以后会越做越大，其中人工费占到30%左右，各项目部要有合理的资金计划，仅安图生物已经用掉了三千多万现金，所以资金管理非常重要。
生活费发放表每月5号之前必须上交主管审查完成，5-10号期间发放生活费，班组自己准备好。
5、沟通管理
对班长而言，最看重的素质是沟通管理，这是班长的重要素质之一。班长要与管理人员、甲方做好沟通。班长不同于工人，要主动去沟通，沟通好确定下来之后，有空再去干活，不要捡了芝麻丢了西瓜。
碰头会就是很好的沟通，可以及时解决很多问题，沟通顺畅，项目部才能运转正常。沟通要真诚，诚信，不是去给别人穿小鞋、下套子，而是要起到实效，解决问题。班组要很坦诚的去做事：三次落实制度，三次落实不了，就可以直接打电话给我。我希望运用三次落实原则，切实解决问题。合同履约上面的沟通：这次班组合同的讨论稿，班组先看，沟通首先要体现合同的公平性。班组长要考虑如何去执行合同。以后的班组会成倍的增加，合同履约要规范起来，所有班组都要签好合同。以免给以后工作带来很多争议。
没有保证金制约的，就要连带担保制度，被蛇咬怕了，也不能不防。有的班组会因2-5万元把自己卖了，违反合同约定，这样做的话，中天今后也不会给他市场了。
6、争做好人：
人有五种人：圣人、贤人、好人、正常人、蠢人，圣人是一切为他人，行人是道德模范，好人是双方双赢，正常人是利己不损人。我们要争做好人。做人是一辈子的事情：要有自己的朋友、有和谐的家庭，要关注身体状况，少抽烟，少熬夜打牌，在金钱、事业、亲情之间找到平衡点。
包清工几个亿的老板，都是讲诚信的。
我们的团队要增加到200多人，如何凝聚成拳头，要有一个高度的认识。我很认可中天集团这个团队，正如刘伯承一样，对外一致性，窝里也不咬。我们也一样，不许窝里斗。大家来自十个省，要像客人一般的客气。团队里面互相谦让，互相尊重，互相帮忙，总有人有困难。大家形成合力，形成整体，力量会有多大！要有团队支撑服务。
经营自己的小团队，要加强自我约束。
7、先进班组评选
下半年还有两个季度，我们要开展先进班组评选，不记名评选，好的重奖3-5万元。对每季度评出最后一名的，不再合作！有的班组做不好，会讲客观理由，我是看结果的，以结果说话，我心中有一杆秤。最好的班组下一个工程承包单价还要上调5%。培养综合能力强的班组，以后长期合作。真的素质好，奖金是好班组自己省出来的。钢筋班组要有意识的去省一点，木工班也一样，不要乱锯。节省下来的材料10%工作可做奖金，希望大家抓紧总结，更加努力！
2025班组安全活动记录 篇4
时间：
地点：
主要议题：
1、一周重点安全工作总结
2、生产现场存在的问题及注意事项
3、下周重点工作安排
4、公司领导对安全工作提出要求
会议有关内容纪要如下：
一、一周重点安全工作总结
对公司中层及以上干部进行安全考试;对外来施工队伍进行入厂安全教育。
积极参加唐山市安全监督管理局主办的“三友杯”动漫大赛活动，超额完成集团公司交给的制作任务，共完成动漫作品7幅。
对公司重点项目施工现场进行安全检查与监督。
开展年度大检修的安全管理工作。
完善重大危险源氨库安全防护设施，配置静电消除装置。
开展第二季度重点岗位安全考试工作。
二、生产中存在的.问题及注意事项
储运部货场油库附近管廊柱被撞，已倾斜，要求储运部积极协商有关部门进行整改，避免引发触电、火灾、砸伤等事故。
检修现场外来施工队伍防护器材配置不到位，要求设备部结合施工单位及供应部按要求配置，保障施工人员的人身安全。
三、下周安全重点工作安排及安全注意事项
设备部统计参与公司建设、检修的施工队伍，要求施工队按项目与公司签订安全协议，项目所在单位与施工队伍签订安全事项告知书，确保施工安全。
压缩岗位主控室北侧蒸汽管道将于6月1日以后，大约半个月的时间内进行探伤试验，在一定距离范围内存在放射性伤害，各单位通知广大职工按现场警示要求远离现场。
公司将于6月x日、7日开展起重工安全知识培训，相关单位按公司要求认真组织。
开展大修前的安全联查活动和“安全生产月”活动。
外来施工单位在施工作业时，必须与项目所在单位积极沟通，认真管理施工现场，保障巡检通道畅通，备品备件放置稳妥。项目所在单位必须对外来施工单位进行严格管理，进行安全技术交底，尽到危险有害因素告知义务。
四、公司副总经理冯xx就大检修的安全工作提出要求
各单位认真讨论检修方案，制定切合实际的安全措施，并保障落实。
设备部对外来施工队伍加强管理，保障所有施工队伍与公司签订安全管理协议，项目所在单位做好安全技术交底工作。
各单位安全员对车间负责的检修项目做到心中有底，一定要明确承揽的`外单位检修项目，熟习检修现场立体施工情况，相关单位安全员互相沟通、协调，做好交叉作业的安全管理工作。
最后冯总强调：在这大检修与“安全生产月”活动的关键时刻，各级安全管理人员一定要擦亮眼睛，检查、监督安全措施的落实，安全管理只顾检修安全，不管检修进度。因为检修进度不是大事，安全才是头等大事，安全能保障进度，如若安全不保，其他任何工作均无功绩可言。
2025班组安全活动记录 篇5
时间：20xx年xx月xx日
地点：会议室
主题：安全生产会议：
主要信息：
会议布置了20xx年的安全生产工作。
1.分析了20xx年安全生产运行状况，总体运行稳定。
2.审核20xx年度工作安全方案和工作安全本钱投入方案，根据工作方案布置工作安全。
3.要求财务部门做好20xx年度生产安全本钱的'提取工作。
4.为了分解年度生产安全指标，要求各部门和车间根据安全指标布置工作，并进行安全评估。
5.严格执行20xx年度安全生产承诺制度，签署20xx年度安全生产承诺。
6.严格执行隐患调查制度，做好安全隐患工作。
2025班组安全活动记录 篇6
xxx（企业简称）
会议名称安全主管会议
会议时间20xx年xx月xx日午时
会议地点
主持人
出席人员
会议资料：
本次会议由xxxxx主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。
1、安全监督检查。由原先的.每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情景下达整改指令；每月底召开安全例会，通报近期安全工作情景。
2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚；轧钢厂在稀油站加一个记录本，人员检查等进出做好登记。
3、厂内车辆管理。此刻我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，必须要制止或通知保卫部处理。
4、分区域设定安全职责人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即，此刻要着手制定各区域兼职安全职责人；各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。
5、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。
6、项目安全标示制作上墙。此刻高线已经做了部分，做完后要尽快使用，尤其煤气站、配电室、操作台等部位，立刻要试车了，对操作人员、外来人员起到警示作用；特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作；新厂房标示必须要根据下发的国家规定去做。
7、严禁吸烟。此刻每一天已安排人员进行检查，晚上不定时突击检查，在现场若发现人员吸烟一律按规定处理，不管什么情景，大家要通知到位，包括我们员工和外来施工队。
8、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否贴合规定；此刻有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。
9、夏季来临，要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施；部分设备要做好检查；行车上温度较高，空调要做好检查修理，项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前，必须要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管，以防雨水回灌或淋坏设备，项目各施工队低洼临时线路做好清理，以防意外。
10、交通安全。项目上已陆续进入部分新员工，强调好交通安全同时，此刻要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。
2025班组安全活动记录 篇7
时间：20xx年xx月xx日
地点：会议室
主持人：xx
参加人员：全体教师
会议主题：学习《学校消防安全实施方案》
会议资料：学校消防安全实施方案
彻落实教育部、公安部颁布的《学校消防安全管理规定》，进一步提升我校的消防安全管理水平，有效预防和减少火灾事故发生，根据县教育局工作委员会，公安局《关于消防安全实施方案的通知》精神，结合我校实际，制定本方案。
一、总体目标
贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作原则，前移火灾预防关口，以提高学校检查消除火灾隐患，组织扑救初起火灾，组织人员疏散逃生，开展消防宣传教育培训的.“四个本事”为核心资料。全面提升我校消防安全管理水平，优化学校消防安全环境，有效防范火灾事故的发生。
二、工作任务
（一）全面落实学校及各单位消防工作职责
1、组织领导职责。
2、管理职责。
3、设施建设职责。
4、完善管理规定。
（二）全面落实开展消防安全“四个本事”建设
1、检查和消除火灾隐患本事，做到“消防安全自查，火灾隐患自除”。
2、组织扑救初起火灾本事，做到“火情发现早、小火灭得了”。
3、组织人员疏散逃生本事，做到“能火场逃生自救，会引导人员疏散”。
4、消防宣传教育培训本事，“做到消防设施标识化、消防常识普及化”。
三、工作要求
（一）提高思想认识。
（二）严格落实标准。
（三）加强检查督导。
在今后的工作中，学校消防安全管理，将认真落实“四个本事”建设，努力创立“平安学校”。营造良好的学校消防安全氛围。
2025班组安全活动记录 篇8
日期：
活动内容：
1. 于1月2日组织全员参加消防演习，确保在紧急情况下快速响应和逃生。
2. 在1月3日举办了安全知识培训，内容包括火灾、电气事故、高处坠落等方面的预防措施及应急处理方法。
3. 每日开展安全巡查，发现安全隐患及时解决。1月4日发现一处电线短路现象，立即通知维修人员及时维修。
4. 在1月5日进行了防止打火机、打火机油等易燃物品在车间内使用的宣传教育，并加强对员工进行安全管理。
5. 在1月6日组织了模拟疏散演习，检验应急预案的有效性。
6. 在1月7日为每位员工发放了安全手册，让大家进一步了解班组的安全管理制度和安全规定。
日期：
活动内容：
1. 在1月9日进行了消防器材检查和维护，确认所有消防设备都处于正常状态。
2. 于1月10日举办了安全培训会议，明确员工在工作中需要注意的.安全事项。
3. 在1月11日进行了职业健康检查，对发现的相关问题提出合理建议，让员工更好地关注职业健康。
4. 在1月12日开展了高处安全知识培训，以预防高处坠落事故的发生。
5. 于1月13日进行了环境卫生检查，提高工作环境卫生水平，并减少相关安全风险。
6. 在1月14日组织了应急演习，检验员工在紧急情况下的处置能力。
总结：
班组每周安全活动是班组安全管理的一项重要措施，可以有效提高员工的安全意识和应对能力，减少安全事故的发生概率。在未来的工作中，我们将继续加强班组的安全管理工作，确保员工的安全与健康。
2025班组安全活动记录 篇9
培训纪录：
(1)认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止他人违章作业。
(2)施工中时时、处处、事事注意做好安全施工。
(3)正确分析、判断和处理各种危险因素，把事故消灭在萌芽中，对自己无法处理的隐患，要及时报告班组长或工地领导。
(4)发生事故，要果断正确处理，及时如实向领导报告，认真保护现场，作好详细记录。
(5)加强设备维护，爱护安全设施，保持作业现场整洁，做到工完料净场地清，认真搞好文明施工。
(6)上岗必须按规定着装，正确使用各种防护用品和消防器材。
(7)积极参加各种安全活动。
(8)有权拒绝违章指挥。
(9)有权向上级反映安全工作中存在问题，有权向领导提出改善安全施工的建议。
评价：
通过这次学习使班组成员更加清楚自己的.安全职责。
2025班组安全活动记录 篇10
培训主题：三级安全教育班组安全教育
培训人：
受教育人：
培训内容：
1、进入工作现场必须佩戴好劳保用品，包括：安全帽、工作服、劳保鞋、手套、护目镜、耳塞等。
2、要文明作业、文明检修，并做到工完、料净、场地清。
3、检修工作中要遵守各项安全操作规程。
4、现场巡检时与运转的设备保持安全距离。
5、检修过程中要遵守安全操作规程。
6、进行动火作业要办理好许可证、特殊动火需要会签后方可进行作业
7、登高作业不仅要办理登高作业许可证，并记好安全带，安全带要高挂低用。
8、特殊工种要持证上岗。严禁无证操作
9、现场作业时要听从老员工的'指挥，对不懂的设备不要自行拆卸。
10、接触到氨、酸的特殊介质的管线、设备检修，必须穿戴好防护用品，进入现场前必须与操作工联系，做到泄压排放，不带压作业；需动火时，必须进行吹扫并置换，化验合格后方可焊接。
11、夏天进入车间使用电焊时，必须带好绝缘手套。因天气潮湿，有触电的危险。
12、进行吊装作业时，必须先检查好吊装用具是否安全可靠，确认无误后方可起吊。
13、检修前必须了解设备检修规程，对不了解的设备不要盲目拆卸，避免发生危险。
14、现场检修时，设备必须要断电，拿到断电钥匙后方可进行检修。
15、班前、班中严禁饮酒，上班前要有充足的睡眠。
16、要会正确使用各种灭火器具，各种安全防护用品的正确穿戴。
17、检修前要进行安全风险分析，评估合格后方可进行检修。
18、要熟知现场的安全通道、安全门位置情况，在发生紧急情况时逃生使用。
19、要精诚团结，乐于助人，与同事之间互相帮助，互相学习。
2025班组安全活动记录 篇11
教育类别
受教育部门、人
钢筋班
内容记录：
1.每个工人都应自学遵守国家法律、法规和公司及项目部的'各种规章制度。
3.拉直钢筋，卡头要卡牢，地锚要结实牢固，拉筋沿线2米区域内禁止行人。人工绞磨拉直，禁止用胸、肚接触推杆;并缓慢解，不得一次松开。
4.展开圆盘钢筋要一头卡牢，防止回弹，切断时要先用脚踩牢。
5.高空、深坑绑扎钢筋和安装骨架，须搭设脚手架和马道。
6.绑扎立柱、墙体钢筋，不得站在钢筋骨架上和攀登骨架上下。柱筋在4米以下且重量不大，可在地面或楼面上绑扎，整体竖起，柱筋在4米以上应搭设工作台;柱、梁骨架应用临时支撑拉牢，以防倾倒。
7.绑扎基础钢筋时，应按施工操作规程摆放钢筋支架架起上部钢筋，不得任意减少支架或马凳。
8.多人合运钢筋，起、落、转、停动作要一致，人工上下传送不得在同一垂直线上;钢筋堆放要分散、稳当，防止倾倒和塌落。
9.点焊、对焊钢筋时，焊机应设在干燥的地方，焊机要有防护罩并放置平稳牢固，电源通过漏电保护器，导线绝缘良好。
10.电焊时应戴防护眼镜和手套，并站在胶木板或木板上。电焊前应先清除易燃易爆物品，停工时，确认无火源后，方准离开现场。
11.钢筋切断机应机械运转正常，方准断料。手与刀口距离不得少于15cm。电源通过漏电保护器，导线绝缘良好。
12.切断钢筋禁止超过机械负载能力，切长钢筋应有专人扶住，操作动作要一致，不得任意拖拉。切断钢筋要用套管或钳子夹料，不得用手送料。
13.使用卷扬机拉直钢筋，地锚应牢固坚实，地面平整。钢丝绳最少需保留三圈，操作时不准有人跨越。作业突然停电，应立即拉开闸刀。
14.电机外壳必须做好接地，一机一闸，严禁把闸刀放在地面上，应持高的地方，并有防雨棚。
15.严禁操作人员在酒后进入现场作业。
16.每个人进入施工现场都必须头戴安全帽。
17.班组如果因劳力不足需要再招新工人时，应事先向工地报告。
18.新工人进场后应先经过三级安全交底，并经考试合格后方可让其正式上岗。
19.新工人进场应具有四证：劳动技术证、身份证、计划生育证和外来人口暂住证。
2025班组安全活动记录 篇12
xxx年11月5日上午，xxx尔街道召开了安全生产专题会议，会议由街道办主任杨继荣主持，具体安排年末安全生产重点工作，并对在前期工作中发现的安全生产问题进行研究讨论。现将主要资料纪要如下:
一、由马主任传达全市第三季度安全生产工作分析会议精神，并重点强调了杨保祥副市长在分析会议上的重要讲话。
二、简要回顾街道三季度的安全生产工作。
三、分析安排第四季度的安全生产工作:
1、将重点工作放在对生产企业、施工单位的安全检查上，认真填写安全生产检查登记表，对生产不规范、存在安全隐患的企业或施工单位积极上报，协助相关部门进行通报、限期整改或勒令停工。
2、加强安全生产宣传培训教育工作，大力倡导安全生产环境氛围。进入11月份，气候干躁，火灾隐患增多，要把防火工作提到重要议程上来，有马主任负责组织，联系，邀请市消防大队对街道义务消防员进行一次消防知识培训及灭火演练，提高大家的消防安全知识，加强安全防范意识。
3、全面加强对非公有制企业的.安全监管力度，进行安全生产隐患排查，强化重大危险源监控。
4、社区安检站要发挥作用，督促各单位、生产企业要进一步健全完善安全事故应急救援系统，完善应急预案，加大应急救援投入，适时开展应急救援演习，增强对安全事故的应急反应能力。
5、加强对施工工地的停工宣传，保证工程质量。
四、会议强调:接近年尾，各居委会要加强交通、消防的宣传，认真汲取其他街道安全生产事故造成人员死亡的教训，有针对性的对重点领域进行一次安全生产专项整治，加强对作业现场的安全监管，消除各类安全隐患，需要整改的限期整改，需要停工的勒令停工，坚决遏制各类事故的发生。
五、会议要求:按照安全生产目标职责书要求，查漏补缺，逐步完善安全生产档案，以迎接州、市安全生产考核。
参加本次会议的人员有:XXXXXX。
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