在日新月异的现代社会中，发言稿使用的情况越来越多，发言稿要求内容充实，条理清楚，重点突出。你写发言稿时总是无从下笔？下面是小编整理的工程开工表态发言稿，希望能够帮助到大家。
工程开工报告 篇1
各位领导、同志们：
秋高气爽，阳光明媚，我们盼望已久的北城区开发建设，今天拉开了帷幕。借此机会，我代表国土资源局全体干部职工，向今天的开工典礼大会表示衷心的祝贺！加快北城区开发建设，是县委、县政府审时度势，作出的具有战略性的重大决策，是我县具体贯彻落实党的十八大精神，全面建设小康社会的重大举措，是改变我县面貌，实现跨越发展的具体步骤。北城区建设的全面实施，代表了全县最广大人民群众的.根本利益，是全县人民的迫切愿望和共同心声。我们坚信，北城区的建成，将全面提升我县的城市品位，将为全县人民提供一个赏心悦目的优良环境，将作为我县发展史上的一个历程碑，载入我县史册而流芳百代。
在北城区全面开发建设中，我们作为土地管理职能部门，肩负着双重的任务：
一是肩负北城区开发建设用地的服务保障任务；
二是肩负自身的“综合培训中心”建设任务。
我们深知我们肩上担子的份量。但是，请各位领导放心，我们国土局全体干部职工有决心，有信心，完成好这两项任务。在建设用地服务保障上，我们一定把此项工作摆上位置，作为今后一段时期土地部门各项工作的重中之重。组织好精干的办事队伍，在北城区指挥部的直接领导下，全力以赴，为所有建设用地单位做好服务保障工作。保障用地单位按时、合法的用上土地。在自身“综合培训中心”建设中，也请各位领导放心，我们决心克服一切困难，想方设法，保障建设资金，不影响施工进度。同时抽调得力骨干，对工程质量实施全方位、全时制跟踪监理，确保工程质量达到市级优良工程标准。
最后，预祝北城区开发建设进展顺利，城区全面建设取得辉煌成就！
谢谢大家！
工程开工报告 篇2
1.工程部员工必须树立安全防范意识，认真执行大厦安全管理制度和设备安全技术规程，协同保安部做好大厦各种机房、设备的治安保卫工作。
2.严格执行《重要机房门禁制度》，未经工程部负责人批准，外来人员不得进入电梯机房，发电机房、配电室、消防泵房、生活水泵房、冷冻主机房、燃气锅炉房、空调机房等各要害部位。经批准进入者，必须办理登记手续，自觉接受检查，严禁携带火种和易燃、易爆物品进入上述要害部位，并由工程部有关人员陪同。
3.工程部各级人员必须严格按照安全技术规程进行设备运行、维修，认真检查所管辖设备安全运行状态及所属机房范围的安全状况，发现不安全因素及时报告限期解决。
4.严格执行《工程部钥匙管理规定》，工程部各机房不得随意配备钥匙。机房钥匙由值班人员专人负责。无人时必须锁好门窗。交接班时钥匙必须一起交接，并作好记录。
5.工程部人员必须在指定地点吸烟，其他一切场所禁止吸烟，并劝阻其他人员在指定场所吸烟。
6.工程维修中需要动用明火时，必须办理《动火许可证》后方可施工，施工前尽量排除易燃、易爆物品，施工过程中加强火源管理，不得违章作业，施工完成后认真检查确认无火种，并清理现场后方可离开。
7.设备维修中需使用易燃材料时，必须采取防范措施，协同保安部一道消除火灾隐患，发现火警应及时报告确保安全。
工程开工报告 篇3
尊敬的xx董事长、xx总经理，各位领导、各位来宾：
你们好！
九月的xx秋意正浓，景色宜人硕果累累，在这收获的季节里，xx公司2200兆瓦发电项目在我旗胜利开工了，这是全旗社会经济发展的一件大事，一件喜事，首先请允许我代表xx四大班子和7万各族人民向关心支持xx发展的各位领导，向为项目开工筹备建设付出辛勤努力的xx、xx、xx市委、市政府、……及各有关部门表示忠心的感谢！
xx项目的开发，实现了我旗丰富的煤炭资源优势向经济优势转变的愿望，该项目对于调整我旗的产业结构，提升工业经济总量，实现地方经济超常规跨跃式发展、推进全面建设小康进程的.强旗富民目标，都具有十分重要的现实意义。
这次项目能够落户xx，是xx、xx对xx的支持，是市委、市政府、xx、xx对xx的信认，做为项目实施所在地的xx、xx不遗余力地继续加大项目建设支持力度，采取积极有效的措施提高认识、强化服务、尽最大可能为建设单位排忧解难，为项目建设提供最宽松、优越的发展环境。
下面我提议，让我们共同举起这醇香的美酒，为项目的顺利开工和早日投产运营，为xx在xx辉煌灿烂的明天，为各位领导的身体健康万事顺达，干杯！
工程开工报告 篇4
尊敬各位领导、各位来宾：
在这个辞旧迎新，春风送暖的日子里，我们迎来了XX路通车典礼暨XX路开工的仪式，在这里我瑾代表XXXXXXXX全体干部职工向一直以来关心、支持XXXXX工作的各级领导、各界朋友大家拜年，祝大家身体龙马精神，事业马到功成！
XXX路长XXX米、宽XX米、桥梁X座、用地XXX亩、拆迁XXX，在政府的高度重视和关心支持下，在机关部门和沿线街道、村居的支持下，在施工单位全体工作人员的辛勤劳动下，今天终于胜利通车。
XXX路，东至XX，全长XXXX米，项目总用地面积约XXX公顷，项目估算总投资XX万元。该项目的建设将有力完善交通网道路系统，改善区域交通组织，缓解XXX压力，促进周边地区土地开发，实现城市的可持续发展。该工程前期机关报批手续顺利完成，已经具备施工条件。
为确保工程安全、优质、快速实施，早日建成通车，作为业主单位，在此郑重表态：
一、抓进度。我们将严格督促施工单位根据实际要求，严格按照既定的.时间、节点，倒排工期，明确责任，有序推进，确保工程进度。
二、抓协调。我们将加强与相关单位、街道及村居的协调配合，第一时间解决工程建设过程中遇到的各类问题，完善交通组织方案，尽可能减少施工对周边群众交通出行的影响，争取广大群众的理解和支持，确保工程无障碍施工。
三、抓质量。百年大计，质量为先，我们将做到工程建设进度和工程质量相结合，严格规范施工管理，督促施工、监理单位牢固树立“安全第一”意识，高度重视施工现场的安全生产管理，强化安全责任，努力打造优质工程，确保将该工程做成一个高质量的精品廉洁工程。
谢谢大家！
工程开工报告 篇5
尊敬的各位领导、各位来宾、建设单位代表、施工单位同仁以及所有参与本项目的朋友们：
大家好！
在这个阳光明媚、充满希望的日子里，我们齐聚一堂，共同见证并庆祝XX项目工程的正式开工。首先，请允许我代表本项目的监理单位，向给予本项目大力支持和关怀的各级领导、各界朋友表示最诚挚的感谢！同时，向即将在工程建设中付出辛勤汗水的施工单位全体同仁致以崇高的敬意和亲切的问候！
XX项目作为XX区域的重要建设工程，不仅承载着提升城市功能、改善居民生活环境的重任，更是推动地方经济发展的.重要引擎。作为本项目的监理单位，我们深感责任重大，使命光荣。我们将严格按照国家法律法规、工程建设标准和监理合同要求，秉持“科学、公正、诚信、严谨”的执业原则，切实履行监理职责，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。
在接下来的工作中，我们将重点做好以下几个方面：
一、强化质量意识，确保工程质量。我们将建立完善的质量管理体系，对工程施工的每一个环节进行严格把关，确保施工过程中的每一项工作都符合设计要求和质量标准。同时，我们将加强与建设单位、施工单位的沟通协调，共同解决施工中遇到的质量问题，确保工程质量达到优良标准。
二、加强安全管理，保障施工安全。安全是工程建设的生命线。我们将督促施工单位建立健全安全生产责任制，制定完善的安全生产管理制度和应急预案，加强施工现场的安全监管和隐患排查，确保施工过程中的安全生产无事故。
三、注重进度控制，确保工程按期完成。我们将根据工程总体进度计划，制定合理的监理进度控制方案，对施工进度进行动态跟踪和评估，及时发现和解决影响工程进度的问题，确保工程按计划顺利推进。
四、严格投资控制，合理使用建设资金。我们将严格按照监理合同和工程建设投资计划，对工程建设资金的使用情况进行严格监督和管理，确保建设资金的安全、合理、有效使用。
最后，我要强调的是，监理工作离不开建设单位、施工单位以及社会各界的支持和配合。我们将以开放的心态、务实的作风、高效的服务，与各方携手共进，共同推动XX项目工程的顺利实施和圆满完成。
在此，我衷心祝愿XX项目工程建设顺利、质量优良、安全高效，早日成为XX区域的一颗璀璨明珠！
谢谢大家！
工程开工报告 篇6
第一章 总则
第一条 为规范工程部的管理，提高工作效率，保证工程项目的顺利进行，特制定本管理制度。
第二条 本制度适用于工程部的所有员工，包括项目经理、工程师、技术人员、施工队等。
第三条 工程部的管理应坚持科学、规范、高效、安全的原则，确保工程质量和安全，促进公司的`稳健发展。
第二章 组织架构与职责
第四条 工程部设立工程部经理一名，负责全面领导工程部的工作。下设若干项目组，每组设项目经理一名，负责具体工程项目的实施。
第五条 工程部经理的职责包括：制定工程部的战略规划，审批工程项目，监督项目实施，协调资源分配，提升工程团队的整体能力。
第六条 项目经理的职责包括：制定项目计划，组织项目实施，监控项目进度，确保工程质量和安全，协调项目团队成员之间的工作。
第七条 工程师和技术人员的职责包括：按照项目计划进行工程技术工作，解决工程技术问题，确保工程施工符合设计要求，参与团队的技术交流。
第三章 项目管理
第八条 工程部实行项目管理制，每个项目需经过立项、设计、施工、验收等阶段。
第九条 项目立项需经工程部经理审批，明确项目的目标、范围、预算、工期等要素。
第十条 项目经理需组织工程师和技术人员进行工程设计，确保设计方案的科学性和合理性。
第十一条 施工阶段，项目经理需制定详细的施工计划，组织施工队伍进行施工，确保施工质量和安全。同时，项目经理应定期对施工进度进行监控，及时解决施工中出现的问题。
第十二条 项目完成后，工程部经理应组织相关部门进行验收，确保工程符合设计要求和质量标准。
第四章 质量管理
第十三条 工程部应建立质量管理体系，明确质量目标和质量控制流程，确保工程质量的稳定和可靠。
第十四条 工程师和技术人员应严格按照设计要求和技术规范进行施工，确保工程质量符合相关标准和规范。
第十五条 工程部应定期组织质量检查和评估，对存在的问题进行整改，不断提升工程质量水平。
第五章 安全管理
第十六条 工程部应建立安全管理体系，制定安全管理制度和安全操作规程，确保工程施工的安全。
第十七条 施工人员应严格遵守安全操作规程，正确使用安全设备和防护用品，确保个人和他人的人身安全。
第十八条 工程部应定期进行安全检查和隐患排查，对存在的安全隐患及时整改，确保工程施工的安全稳定。
第六章 附则
第十九条 本管理制度自发布之日起执行，由工程部经理负责解释。
第二十条 本管理制度的修改和补充，需经工程部经理审批后生效。
第二十一条 本管理制度未尽事宜，按照公司相关规定执行。
工程开工报告 篇7
XX年即将过去，回顾半年来的工作经历，总结半年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，以下粗略的对本年度的工作作以下总结。
作为公司驻现场的机电管理人员，我按照公司的各项制度，按时按质地完成了各项管理工作。过去的半年里，我参与管理的余姚市精品馆装饰项目顺利地完成暖通工程的风管安装、暖通供回水工程的立管安装、水电安装工程的吊顶内配管配线和卫生间给水管安装工程。很有幸能参与本项目的建设，参与安装工程的施工。在我的脑海中现场管理归纳与以下几点。
首先，贯彻设计意图，在施工过程中，按图纸要求施工，施工前就要对项目有个总体的安排计划。在遇到具体施工问题，及时和建设方、设计方沟通，首先提出问题，并提供自己的调整意见，供建设方和设计方参考，这样有利于问题的及时解决，并且能够得到建设单位的认可和信任。在施工过程中，必须以项目的成本为出发点，多考虑人材机的节约，施工前了解项目的预算造价，做到心里有数，综合考虑项目的成本节约。
其次，为了有效的管理工作，根据项目部制定的施工进度计划，要求各班组按项目部的施工进度计划合理的组织劳动力，劳动器材，合理的安装材料进场计划，做到材料提前送检、封样，杜绝不合格材料进场，从源头上抓好材料的质量关。施工前做好技术交底工作，把安装工程具体的质量要求和工艺水平以书面形式告知施工班组，并根据平时现场检查时发现的问题及时总结，细化后再在工程例会上更正。平时要多和班组长谈质量、谈工艺，返工的事情就会减少发生，特殊的施工班组要尽最大努力，把他们的积极性调动起来，尽量减少班组的质量薄弱意识。管理做到人性化，经常和各班组沟通，和他们讲解质量的重要性，安全的经济性，效益来源于安全施工来源于精心管理。
第三，安全生产贯穿于整个施工工程，在本工程上，各安装班组能积极重视安全工作，平日开会多讲多要求，并签字落实责任，在具体施工时再检查。施工现场挂好相关的标示标牌及警示牌，时刻督促员工的安全意识。
第四，今年有幸参加公司的信息化管理工作，这对我来说是一次挑战，在不熟悉的领域里学习，学到了一些新的知识，使自己的业务能力提高了一个层次，很感谢公司给予的机会，以后工程管理实现信息化和数字化的管理是大势所趋，信息化管理减少了绕弯路和无用功。
紧张的工作之余，为了提高自己的.业务水平，把工作做得更好，也为了以后的发展，业余时间给自己多充充电，本项目中遇到了以前未曾接触过的电梯安装工程，通过翻阅相关书籍规范，给了自己一个学习和挑战的机会。
在过去的XX年中我认真要求自己，提高自己的业务水平，在工作中兢兢业业，取得了一定的发展，也发现了自己的一些不足，我想在以后的工作中我要扬长避短，弥补不足，全面做好本职工作，为公司的发展做出自己的贡献。公司正处于起步阶段，我们每个员工都要发挥自己的所能，共同为我们公司从创业期走向发展期付出自己的力量。
工程开工报告 篇8
各位领导、各位同仁：
大家好！借xxx公司20xx年建设工作动员会的机会，我谨代表xxx监理有限公司，感谢大家长期以来对我们监理工作的支持和帮助。刚才，公司领导在对20xx年度建设工作总结表彰与兑现考核承诺的同时，又对20xx年度的建设任务与工作提出了新的要求。作为珠三角城际轨道交通建设的参与者，听了之后感触颇多。
我们参与建设的xxxx交通项目，已经明确要确保在20xx年底开通。xx项目从开工到现在已经经历了5个年头，几年的奋斗终于看见了曙光。但面对总的目标和新一轮的考验，我们深感责任重大。在xxxx，尽管土建剩余工程量已经不多，但是作为全线的三个控制性工程，目前还只有xx特大桥顺利合拢。而xxxx特大桥主跨已有拖延，xxx隧道剩余段成了难啃的骨头也进展缓慢，加上xxx站的开工建设受制于石油管线的迁改，倒排的工期已没有任何的退路。可见，我们所面临的困难依然严重。为此，作为监理单位代表，我在此承诺，在20xx年的工作中，我们将
重点做好以下工作：
一是认真执行监理程序，加大现场监管力度，严格质量验收标准。规范的施工监理程序是确保建设工程有序进行的基本前提，也是工程质量合格达标的根本保障。因此，从施工方案审批、进场材料验收、机械设备报检、隐蔽工程验收、工序质量交接、工程变更审批、验工计价管理等等都应严格按监理程序规范地进行。我们将加大施工现场监管力度，积极深入施工现场，充分运用巡视、旁站、抽检等监理手段，发挥监理中心试验室独立检测职能，加强现场质量控制。严格执行隐蔽验收和工序交接制度，对关键工序、关键部位采取全过程旁站监理。提高一次验收合格率，这样才能保证我们的工程施工不走弯路，才能保证工程质量合格达标。
二是严格进度计划编制及调整，狠抓进度计划的落实，推进工程又好又快建设。我们必须认真做好施工计划的审查，严格计划的科学性。实施过程中要做好施工进度的检查，督促施工单位投入合理的人力、机械、物资和组织管理，做好进度计划的落实。在工程进度监理中强化主动控制，事前控制，对影响工期的因素早发现，早解决，确保节点工期目标的落实，工程总体目标的实现。
三是加大安全管理力度，强化安全生产意识，确保安全生产
无事故。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的.方针，采取多种形式加强全体参建人员安全生产意识。积极督促施工单位现场安全管理机构的运行，落实各项安全管理制度，预防安全事故的发生。现场监理人员加强对各施工工点安全危险源的巡视，监理站定期组织安全综合检查和专项检查，加大对不安全行为和设施的整改与处罚力度，及时消除安全事故隐患，确保工程施工顺利进行。
各位领导、同志们，20xx年是佛肇项目非常关键的一年，建设单位已经精心组织，精心谋划，统筹考虑，为各项目、各标段安排好了工期计划，定下了工程目标。我们将认真贯彻本次动员会的精神。遵循守法、诚信、公正、科学的准则，与参建单位的同行们团结一心。我们相信，在珠三角城际公司的正确领导下，通过大家共同努力，一定会把珠三角城际轨道交通工程20xx年年度任务圆满完成。
谢谢大家。
工程开工报告 篇9
甲方： 乙方：
甲方将________年期间的部分零星维修工程（每次的.预算工程造价在20元以内）发包给乙方施工，经甲乙双方平等友好协商，签订以下合同：
一、工程地点：
随甲方指定的施工任务确定，在主____区范围。
二、工程内容：
三、工期：
四、本合同有效期：在双方签字盖章之日起至________年____月____日止。
五、承包方式和质量标准：或包工包料，或单包工，质量合格。执行现行国家规范、标准。
六、工程价款和结算方式：以派工单上的约定为准。
七、付款方式：施工完毕经甲方验收合格后，凭发票一周内付清全款。
双方责任：
（一）、甲方责任：
1、协调工作由甲方负责。
2、按时支付工程款。
（二）、乙方责任：
1、按照双方确定的维修方案，按时完成施工任务；工程保修期________年（如法律法规规定保修期超过________年的执行法律法规的规定），保修期负责无偿保修。
2、按规范要求组织施工；负责对施工人员进行安全教育和监督；采取安全措施，做到安全文明施工。现场若发生任何安全事故，概由乙方承担全部责任。
3、乙方全权委托：履行本合同。
八、违约责任：按《民法典》有关规定执行。
九、本合同双方签字盖章生效，本合同一式肆份，甲方叁份乙方一份。
甲方：
法人代表：
经办人：
乙方：
法人代表：
经办人：
________年____月____日
________年____月____日
工程开工报告 篇10
内容摘要：工程项目质量的优劣一方面关系到工程适用性，关系到人民生命财产的安全和社会的安定，另一方面关系到企业的生存，所以把质量管理放在头等地位足当务之急。“百年大计，质量第一”是我国建设工程一贯持的方针。确保工程质量，是工程设计、施工、监理工作中永恒的主题。
关键词：质量管理施工监理1国内建设工程质量管理存在的问题
1)有关规定没有得到全面的贯彻落实。现在虽然许多企业都通过了ISO9000质量认证，但并没有在实践中较好的运用，在实际操作中，往往被人情、关系淹没，法律体系不够完善，许多条文仅仅是体现在书本上，根据目前建筑市场竞争的激烈程度和法律法规体系，我国要形成一个真正有序、公平的体系还有很长的路要走。
2)对工程建设全过程的质量监督管理重视不足。包括可行性研究阶段、勘测设计阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段、使用维修阶段的工程质量监督管理，尤其是项目投资前期和设计阶段的质量控制意识。
3)没有有效地开展建设工程质量强制性担保和保险制度，培育有效的建设工程担保与保险市场，充分发挥工程担保、保险和建设监理在建设工程质量保证体系中的社会保障作用。
一个国家的产品总体质量状况可以反映其市场经济的成熟程度。它既是顾客的基本要求也是企业的生命，既反映市场经济的成熟程度也是企业管理的重要内容。并且在当代质量第一的重要性已经在建筑领域得到了广泛的重视。项目实施的质量好坏，会直接影响到客户对所交付的项目产品的满意度。因此，对于项目的质量管理需要从项目的质量控制、质量保证和质量管理三方面来协调。质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求，质量控制贯穿于项目实施的全过程，其侧重点是按照既定目标、准则、程序，是产品和过程的实施保持受控状态，防止不合格的发生，持续稳定的生产合格品。
质量保证是质量管理的一部分，其侧重点是运用系统的原理和方法，把各部门、各环节的质量管理职能统一起来，形成一个有明确任务、职责、权限的相互协调和相互制约的质量管理有机体系，通过对质量控制系统的验证，确保其有效性。同时，使顾客了解在各阶段的主要质量控制活动和内部质量保证活动，为质量提供证据，以取得顾客和相关方的信任。
质量管理是根据合同、规范所规定的质量标准采取的一系列检测、监控并在质量方面指挥和控制组织的协调活动。总的来说，影响项目质量的因素主要有五大方面：人，材料，机械，方法和环境，质量管理一般采用以下措施：
1．积极参加设计交底和图纸会审会议，在交底、会审前组织有关人员熟悉、吃透施工图纸，有疑问、不妥的地方必须在会议上指出，并得到解决。
2．对管理人员、施工作业人员作好作业技术交底，让参与施工者明白要做什么、怎么做、做到什么程度，怎样才是优秀的.、合格的，并严格、严肃工艺操作纪律。
3．在施工过程中通过班组自检、工序交接检、抽检、专检及隐蔽工程的检查、评定等手段、措施确保施工质量控制在标准允许范围内，严把质量关，采取防范措施，消除质理通病，做到工程一次成型，一次合格，对关键部位或薄弱环节，如关键的操作、施工顺序、常见的质量通病以及新技术、新材料、新工艺的应用等进行重点检查控制，严禁将不合格的成品、半成品流转到下道工序，及时发现问题，解决问题。
4．认真做好竣工质量检查工作，按工程档案规范规定审查，完善施工质量文件；对整个工程质量进行验收，如发现问题则要进行修复，必要时进行返工，绝对不可以疏忽。
2．1建设单位的质量管理
建设单位应从以下几方面做好自身的质量管理工作：
1)建设单位要根据工程特点和技术要求，按有关规定选相应资质等级的勘察、设计单位和施工单位，在合同中必须有质量条款，明确质量责任，并真实、准确、齐全的提供与建设工程有关的原始资料。
2)建设单位应根据工程特点，配备相应的质量管理人员。对国家规定强制实行监理的工程项目，必须委托有相应资质等级的工程监理单位进行监理。
3)工程开工前应办理好施工图设计文件审查、施工许可证和工程质量监督手续，组织交底；在施工中，按国家建设法规、合同和技术标准等对工程质量进行检查。
4)建设单位负责采购的材料和设备，应符合设计和合同要求，对发生的质量问题承担相应的责任。
5)竣工验收是工程施工全过程的最后一道工序，也是工程项目质量控制的后期工作，是全面考核施工质量的重要环节。
竣工验收前，建设单位应及时委托具有相应检测资质的检测单位对工程建设质量进行全面检测，为工程顺利通过验收奠定基础。及时组织参建各方参加单位工程验收，对工程质量有疑虑的地方，现场进行查验，发现问题，尽早处理，消灭质量缺陷。客观、公正地评定工程质量等级，使工程质量等级评定能够准确反映工程建设的内在质鼍。严格按照验收规程进行工程验收，发现质量问题，责令有关单位限期处理。建设单位应加强对工程扫尾工作的管理力度，由监理单位督促施工单位按期完成，确保工程完整。缺陷责任期是工程内在的、隐蔽的质量问题容易暴露的时期，通过试运行，有些质量问题会暴露出来，形成质量缺陷。在实际工作中，要加强这一阶段的质量控制，发现问题，查找原因，分清责任，限期处理。对各种修补工作进行监督、检查和验收，保证修复质量，向运行管理单位交送一个合格的工程。
2．2对设计单位的质量管理
设计工作是工程建设的基础性工作，建设单位应重视设计阶段的质量控制，委托具有相应资质的设计单位进行工程设计，以提高设计质量。在设计中，要求设计单位必须按国家有关规定、工程建设强制性标准和合同要求进行勘察、设计工作，并对所编制文件的质量负责。重视设计前期工作，配合设计单位搞好现场测量和查勘，考虑各种不利因素对工程建设的影响，使工程设计尽可能完善、准确，符合工程建设的实际，减少不必要的设计变更。设计过程中，实行设计监理，以便及时对设计方案、设计质量进行检查。设计完毕后，及时组织专家对设计进行审查，提出审查意见，及时修改设计，为工程建设提供准确详细的设计图纸。
2．3对施工单位的质量管理
1）加强施工准备阶段的质量管理，建设单位应加强领导，建立健全管理机构．制订施工意见、质量检查办法等，保证管理机构的良好运行。搞好迁占赔偿，处理好地方关系，落实安全保卫措施。及时组织设计、监理和施工单位进行设计交底，组织项目办、监理和施工单位的技术人员进行质量管理上岗培训。同时督促监理单位对施工单位的人员组织、料物准备、技术力量、现场施工准备及拟采用的施．上一方案进行检查，确保满足工程建设的需要。
2)在施工过程中建设单位相关部门应全权代表建设单位履行职责，采取超前控制，预防为主的手段，将质昔问题消灭在萌芽状态。建设单位对施工质量的控制主要是通过工程监理进行。工程监理依据监理合同对工程项目实施全过程、全方位的监理，施工单位的T程质量活动完全处在监理控制之中，通过控制人员、材料、机械、方法工艺和影响工程质量的因素，达到控制质量的目的。通过现场质量检验、落实检验方法，参与分部工程、隐蔽上程验收等措施来控制工程建设质量。定期或不定期组织由参建各方人员参加的工程质量联合检杏，发现问题，及时处理。成立督察组织，随时对工程建设质量实施督察，防止质量事故的发生，达到预期的质量控制目标。
2．4对监理单位的质量管理
建设单位对监理的控制主要通过监理报告和现场质量监督、检查来实施。监理工程师应实行以单元工程为基础，以工序控制为手段的标准化、程序化管理，从源头上控制工程建设质量。建设单位及时进行现场勘察和施工资料抽查，积极参与工程质量检测，参与隐蔽工程、单元工程和分部工程的质量评定与验收，发现问题，由监理单位督促施工单位限期整改，确保工程资料能够反映工程建设的实际，杜绝事后补资料现象的发生。结语
1)建设单位在工程施工质量管理中，要针对不同工程项目的特点，制定切实有效的质量计划，并建立项目部这一级的质量管理体系，质量监督体系，质茸检测体系等，采取有效措施保证参建各方质帚体系的正常运转。将质量意识贯穿于工程建设的整个过程中。
2)影响建筑工程项目质量的五大因素中，人的因素是最重要的，建设单位的质量管理人员在管理过程中，要加强对法律、法规和、啦务知识的学习。不断改进工作方式和方法，逐步提高管理人员自身的业务素质和管理水平，充分发挥人员的积极性，建立以工程质量为主要考核指标的奖惩、激励机制，是确保项目各项质量管理措施顺利执行的保障。
3)建设单位要注意对工程质量数据信息的收集整理，避免出现重实物轻资料的现象，否则到项目结束即将竣工验收时才来补相关的质量保证资料，不仅难度大，而且失去了资料本身对项目施工过程质量信息数据的有效记录和反映；并且要对其进行分析研究，有利于质量管理和控制的改进和提高。21世纪是质量的世纪，质量管理走过了百年历程，质量的概念也由狭义的符合规范发展到以顾客满意为中心的多元化。我们应根据形式的发展，把握我国建筑业的新动态，积极探索行之有效的质量管理方法，不断提高我国工程质量的管理水平。
工程开工报告 篇11
甲方：
乙方：
根据《中华人民共和国合同法》和国家有关法律、法规规定，本着平等互利原则，甲、乙双方协商就地暖工程事宜达成如下协议条款：
一、甲方同意将其建设的工地地暖工程施工承包给乙方。工程位于金川，工程建筑面积约平方米，按建筑面积 元/平米计算，工程总造价约元，最后按完成实际建筑面积的工作量据实结算。
二、工程承包方式及内容
1、承包方式：包工包料
2、承包内容：
1提供PE-RT管材的检验报告，产品合格证。 ○
2乙方的资质证书，上岗证、营业执照。 ○
3)选用地热材料，具本规格。 ○
A、 分水器，国产全铜
B、 过滤器，国产全铜
C、 锡铂纸、国产
D、 卡钉，国产塑料U型卡钉
E、 胶带、绑丝、钢钉、国产
F、 隔热层、选用国产保温聚苯板，溶重厚度按设计要求
3、工期：自年月日开始进驻工地，工期 根据甲方进度要求施工。
三、双方责任
（1）向乙方提供平整的地面（地面不应有任何物品及建筑垃圾）。
（2）提前10天通知乙方施工日期，并在施工中协商各方面关系确保施工正常进行。
（3）提供地暖专用施工图一套给乙方，组织施工前图纸会审，进行技术交底。
（4）保证地暖填充层按乙方要求及时回填（必须搭设跑道避免管材划伤），回填不得使用振捣器。
（5）豆石混凝土填充层的浇捣及找平层的施工由甲方负责，豆石粒径不大于12mm，养护不少于48小时，在此期间或以后不得踢凿填充层或契入任何物体。
（6）甲方提出设计变更，导致费用增加，由甲方负责费用。
（7）为乙方在现场提供施工用房壹间，提供水、电、物料垂直提升机等配套便利。
（8）负责竣工后的验收工作。
2、乙方责任
（1）接到甲方施工通知后，10日内组织施工人员进入现场。
（2）严格按照呼市建委有关规定施工，保证工程按时保持交工。
（3）负责“地暖”全部特料采购、送试。
（4）指导土建浇注填充层及面层时，正确设置伸缩缝。
（5）安装“地暖”做到文明施工。遵守甲方各项安全、施工、保安制度，服从甲方现场指挥。
（6）提供“地暖”材料“PE-RT”地暖管DN20X2.3本白色管材，产品质量达到国标GB/T18992、2-20xx标准：铜质分（集）水器、过滤器等达到建设部关于地暖要求；保温层铺设容重 KG/立方米，厚度底层公分，标准层 公分的聚苯乙烯泡沫板符合规范要求；不含填充物材料及施工费用，填充层由土建负责。
（7）乙方承揽地暖工程按图施工包括：地暖管道的铺设；分水器的供应安装（不含热计量表、传感器等特殊设备）；地暖的'调试，打压，达到正常运行为止，如有新增内容，据实结算。
（8）乙方确保工程质量、进度，如因乙方原因造成甲方打灰延误由乙方负责承担相应损失。
（9）做好质保期的维修工作。
四、工程质量标准
1、乙方所施工“地暖”工程在正常使用条件下使用条 件为供水温度≤60度，工作压力≤0.8Mpa。
2、在质保期，由于甲方（含用户）人为或不可抗力造成的地暖各部位损坏，乙方可给予修理，但责任和费用由甲方承担。
3、乙方提供厂家产品的合格证，检验报告。
五、付款方式：
所有地热工程完毕后于20xx年6月1日全部付清。
六、如乙方未按合同规定时间完工，乙方承担由此造成的损失。
七、若甲方未按合同条款或其他原因条件造成工程延期，甲方承担由此造成的损失。
八、本协议条款未尽事宜，双方协商解决。双方补充协议与本协议条款具有同等法律效力。如违约，在原告所在地法院解决。
九、本合同协议条款双方签字盖章后生效。
十、本合同一式四份，双方各执两份。
甲方（盖章）： 乙方（盖章）：
代表：代表：
电话： 电话：
年日 月
工程开工报告 篇12
尊敬的各位领导、来宾、朋友们：大家上午好！今天，尽管天气非常炎热，但我们仍然欢聚在这里，共同迎接一个美好的时刻--在市委、市政府的高度重视和亲切关怀下，在镇党委、政府的积极努力下，关系百姓切身利益的镇区堤塘加固工程在此举行隆重的开工仪式。我作为该工程承建单位来这里参加今天的开工仪式非常地激动，也非常地高兴。同时也非常感谢各位领导对我们公司的信任，把这项艰巨的任务交给我们来完成。防洪堤塘建设是一项造福后人、荫及子孙的利国利民事业。做为施工单位，我们为能够承担此项工程的建设任务，感到十分骄傲和无比的自豪。在此，我向各位领导和朋友们保证，不管我们面临的任务有多么艰巨，我们都有信心和决心把这项工作圆满完成好。在施工过程中，我们一定投入精干力量，投入先进的施工设备，树立“质量第一、安全文明施工“的观念，严格按照施工标准，自觉接受监理单位及社会各界的监督，不偷工、不减料，以最好的质量、最快的速度，全力打造“精品工程“，向各位领导和朋友们交上一份合格、满意的答卷。谢谢大家！范文二尊敬的.各位领导，各位来宾：今天，我们迎来了商会大厦主体工程全面开工的大喜日子。在此，我谨代表大厦工程建设的监理单位、河南工程管理有限公司及全体监理人员，对商会大厦主体工程全面开工表示热烈的祝贺！向支持、关心和信任我们监理单位的各级领导同志和各位朋友、各位同仁表示衷心的感谢！商会大厦工程建设，从5月17日第一根灌注桩开钻，到10月30日基础工程最后一盘混凝土浇筑，短短的150多天，高难度、高标准、高质量地完成了1728根桩基施工和5560立方米大体积混凝土浇筑任务；从11月5日地下基础工程第一根钢柱开始吊装，到12月18日地下基础工程顶板顺利封顶，我们公司的全体监理人员与建设单位、施工单位的干部职工，克服重重困难，时刻坚守阵地，加强质量管理，严把监理环节，齐心协力、昼夜奋战，确保了工程建设按质、保量、按时推进，最终取得了大厦基础工程顺利完工、主体工程全面开工的阶段性胜利。商会大厦工程主体工程的全面开工，标志着工程建设从地下基础工程向上部形体工程转变，从单一工程向综合施工转变，也标志着大厦工程项目攻坚战的正式开始！商会大厦工程建设的目标，是实现乃至豫北地区特大型钢结构设计建筑的新突破，实现乃至豫北地区成功申报国家级建筑最高奖项“鲁班奖“的新突破。商会大厦的新颖造型、独特设计和“两个新突破“的建设目标，不仅给承建施工单位，河南天丰、河南六建带来了新的挑战，也为我们河南提供了新的机遇。我们河南人能为有幸参与这一全市瞩目的重大工程项目而感到无比的荣幸和自豪。商会大厦主体工程的全面开工，也意味着艰巨的施工安装任务才刚刚开始。我们公司一定要进一步完善和落实工程监理规章制度，按照“两个突破“的目标，加强监理队伍建设，加大监理工作力度，使工程监理更加精细化、更加规范化。真正落实全过程监理、旁站监理制度，特别是加强对冬季施工的监督管理，对隐蔽结点部位的监督管理。一定要进一步加大对钢结构施工的监理力度，从构件加工、进场、安装、焊接等工序，严格把关，确保钢结构施工质量。
工程开工报告 篇13
尊敬的各位领导、各位来宾：
今天，我们在这里隆重举行xx“项目开工月”活动开工仪式，目的就是要再鼓劲、再加压、再聚力、再创新，迅速掀起新一轮项目建设高潮。为筹备启动好今年的重点项目，各级各有关部门作了大量艰苦细致、卓有成效的工作。在此，我代表市委、市政府向为项目建设做出积极贡献的各有关部门和单位表示衷心的感谢，向奋战在一线的工程建设者表示亲切的慰问，向今天各项目的顺利开工表示热烈的祝贺！
开展“项目开工月”活动是市委、市政府为推动经济社会加快发展采取的一项重要举措。特别是今天项目集中开工，是加快推进xx建设、构建“xx”发展格局而做出的一项重大决策，是拓展新的.发展空间、培育新的经济增长点而实施的一个战略步骤。近年来，各级大力实施项目带动战略，一批牵动全局、引领发展的大项目、好项目相继启动建设，为全市经济社会发展提供了强有力的支撑保障和后续动力。今年是实施“十三五”规划承上启下的重要一年，也是重点项目的快速建设年和攻坚突破年。今天xx个项目的集中开工，拉开了全市重点项目建设的序幕，标志着“项目开工月”正式启动。各级各有关部门和单位要以此为新动力、新契机，千方百计、群策群力推动项目建设，以项目建设增投资、保增长、促发展、惠民生。
一要狠抓落实，精心组织好“项目开工月”活动。启动仪式结束后，负责联系项目的市级领导、市直重点项目责任部门和县市区政府（管委）主要负责同志要亲临项目现场，靠前指挥，周密部署，力争全市xx个续建和xx个新建市级重点项目3月底前全部开复工。
二要解决瓶颈，为项目建设提供优质高效服务。各级各有关部门要强化大局观念，增强责任意识，排除本位主义和利益干扰，一切以服务项目、保障项目、促进项目、建成建好项目为目标，集中资源、倾注力量，着力化解瓶颈制约，认真解决好审批、用地、拆迁、融资等方面的问题。要抓紧配套完善道路、给排水、供电、供气等基础设施和公共服务设施，为项目建设创造良好的环境。
三要强化监管，保证项目建设的质量和安全。要始终坚持“百年大计、质量第一”，把每个项目都建成经得起实践、群众和历史检验的精品工程。要牢固树立“安全防范重于泰山”的观念，加大监管力度，落实安全生产责任和措施，严格按规程进行施工和生产，不断巩固全市安全稳定的良好局面。
最后，祝“项目开工月”活动圆满成功！
谢谢大家！
工程开工报告 篇14
甲方：
乙方：
根据国家相关法律法规，本着平等、自愿、公平、公正的原则，经甲、乙双方共同协商一致，甲方自愿将位于建筑工程承包给乙方施工，特订立本合同如下：
一、工程名称：
二、工程地点：
三、承包工程内容：除本工程所需的商砼及钢材两项材料由甲方自行采购至工地外，其余所有本工程施工图中包含的内容由乙方包工、包料、包质量、包安全、包卫生承包施工。（但甲方采购的商砼及钢材质量由甲方负责）。
四、工程造价：本工程建筑面积共计______平方米，单价______元，工程总造价________。
五、付款方式：甲方按工程进度，在每月底按已完成工程量的80%支付乙方工程进度款，余款在本工程全面竣工并做好卫生清理后，再经甲方验收合格后，（除扣留2%的'工程质保金外）一次性结清，保修期满后，退还质保金。
六、甲、乙双方的权利和义务：
1、甲方有权监督乙方的工程质量并负责工地上与周边的一切协调工作。
2、本工程在施工合同签订后，本工程的工伤保险由乙方自行购买，在施工期间，乙方必须做到安全文明施工，如出现任何安全事故，一切后果由乙方承担。
3、在施工期间，甲方必须保证工程款的按时支付，如果由于工程款的拖欠，造成的一切后果及损失，由甲方承担。
七、合同工期：有效天气为能超出陆个月，如在超期陆个月后再超期，每超期一天，甲方惩罚乙方壹仟元人民币，以此类推。
八、保修责任：按国家规定执行，在保修期内，乙方在接到甲方通知后24小时内，必须派人到场维修，否则甲方有权自行维修，所产生的费用从乙方保修金中扣除，不足部分由乙方补足。
九、未尽事宜，双方协商解决，本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。
甲方：________乙方：__________
____年___月____日
感谢您阅读“幼儿教师教育网”的《工程开工报告(精选十四篇)》一文，希望能解决您找不到幼师资料时遇到的问题和疑惑，同时，yjs21.com编辑还为您精选准备了工程开工报告专题，希望您能喜欢！