家居建材活动对于促进消费者与行业之间的互动、传播正确的消费观念、提高产品质量与品牌影响力等方面具有不可替代的作用，是行业发展的重要推动力。下面是小编整理的最新家居建材活动策划方案（精选7篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
家居建材促销活动方案 篇1
借助光棍假日消费，且光棍又正赶春节前销售旺季，推出一系列活动，让消费者有购买越多，实惠越多，只要购物就有惊喜的感觉，从而实现旺季提升销售业绩的目的。
一、活动主题
光棍惊喜多，恭贺新年送大礼。
二、活动惊喜
惊喜一、1+1购物，实惠加实惠
活动期间，如顾客与其亲友（至少两人，最多限三人）在活动期间同一天一起购物，凭两人以上的购物小票，可享受团购优惠，优惠办法是都可享受“满100即送10现金”的特大优惠（可两人的购物小票加起来享受团购待遇）。可促使顾客拉亲友来商城购物。
惊喜二、购物xx七日游
1、在活动期间，顾客在一次性消费50以上，可以在收银台免费领取抽奖券参加抽奖。
2、领取奖券时，每满50领取一张，超过50部分金额以50的倍数计算（不足倍数部分不予计算，例如：100—149可领取两张），以此类推，最多限领5张。
3、抽奖方式为公开抽奖，其奖项设置为：香港七日游（只负担旅游公司正常收取的费用，其他费用自负）。
4、此活动将在活动结束后公布，旅游时间另行安排。
5、最终产生幸运顾客。
以上三个活动消费者可同时参与。
惊喜四、好东西，便宜卖，天天特价送给您！
针对不同人群，不同时间，不同特点进行商品特卖，以小带大。逢星期六、星期天可以将学生服装进行特卖，逢星期一至星期五可以将男装、女装、老年装、内衣及婴儿服装进行轮流特卖。
参加此活动不可参加一至三活动。
三、场内外布置
场内外要精心布置，做到能烘托出，喜庆、热闹、传统、民俗的节日氛围，充分突显光棍与春节浓烈的'节日气氛。
场外搭置古典式门楼，并制作大红对联，门脸上方要制作巨型喷绘，中央有红底黄字“恭贺新年”，左右两侧要有金童玉女恭贺新禧的图样，门内正中央制作一个大型“福”字。
场内制作两个大型菱形的方盒，上边有黑色的、“恭贺新年”字样，方盒下边有坠穗。购置大型的卡通狗两只，悬挂于二楼演艺台，另需印刷吊旗，吊旗的颜色字样等与场内外一致，做到从上到下，从里到外，统一形象，整个商城形成一片祥和、繁华的景象。
家居建材促销活动方案 篇2
1、全面配合各地家居商家抓好双11旺季销售。
2、大力推进各地小区推广、大型团购促销会活动。
指定的活动款式，价格放到最低，要求一次性提完货。
1、油画和版画：3件起订140元每副画；5件起订130元每副画；7件起订120元每副画
2、织锦画：3件起订150元每副画；5件起订140元每副画；7件起订130元每副画
3、3件货赠送200份DM单，5件货赠送300份DM单，7件货赠送DM单。
4、两种系列的产品可穿插选择，只要数量够就行。
(注：一件货有6副画，此次活动为指定款式，不包含异形、特殊订单以及特殊申请的其他款式)
11月5日——11月25日
仅限老店返单。
1、各形象店店回传摆场照片，由公司进行统一调场，以达到最佳的`陈列效果。
2、选择周末，在商场大门处摆放太阳伞、促销台，安排派发员派发DM单，并引导顾客到店购买。
3、选择大型中高档楼盘社区，进行宣传单投递及发放。
4、选择当地人气较旺的商场、超市、建材城集中进行宣传单派发及产品宣导。
5、与同商场的其他家具或建材商家联盟，把宣传单给他们，给予他们力度，让他们的店也来为你宣传。
6、加入当地团购平台，与建材家电装修进行联盟活动促销。
7、结合自己所经营大件产品，合理设计促销政策，以小带大，拉动大件销售。
8、以配电箱产品为切入口，大量回访以往所销售的大件产品顾客，从而带动好奇及前来购买的人气。
家居建材促销活动方案 篇3
活动名称：
家居建材双十一狂欢节
活动时间：
11月1日-11月11日
活动目标：
通过双十一狂欢节，促进家居建材销售，提升品牌知名度，增加用户粘性。
活动策划方案：
1. 促销活动：
限时折扣：在双十一期间，针对热销商品进行限时折扣，吸引用户购买。
满减活动：设置满额立减的购物规则，鼓励用户增加购买量。
买赠活动：购买指定商品即可获赠小礼品或优惠券，增加用户购买的欲望。
砍价活动：推出砍价活动，用户可以通过邀请好友帮忙砍价，达到一定砍价金额即可购买商品。
2. 社交互动：
分享有礼：用户在购物过程中分享商品链接到社交媒体，获得一定奖励或折扣券。
点赞有奖：用户在活动页面点赞指定商品，获得一定奖励或折扣券。
评论有礼：用户在购买后进行商品评论，获得一定奖励或折扣券。
3. 幸运抽奖：
用户在活动期间购物满一定金额，即可参与大转盘或抽奖活动，有机会获得丰厚奖品或优惠券。
4. 专题推荐：
在活动页面设置专题推荐，根据不同风格、功能或场景进行分类展示，方便用户选择购买。
推荐热门商品搭配，提供购买灵感和建议。
5. 营销推广：
利用社交媒体、官方网站、APP等渠道进行活动宣传，提前预热，吸引用户关注和参与。
通过合作媒体或KOL进行推广，增加活动曝光度。
发送短信或邮件给已注册用户，提醒他们参与活动。
6. 售后服务：
提供7天无理由退换货服务，增加用户购买的'信心。
加强售后服务团队，确保及时处理用户的问题和投诉。
7. 数据分析：
对活动期间的销售数据、用户参与度等进行实时监测和分析，及时调整活动策略，提升活动效果。
家居建材促销活动方案 篇4
一、活动时间：
20xx年3月12日上午9点—3月13日下午6点
活动地点：xx七厂天王体育馆
二、活动亮点：
★采纳部分商家建议，团购会定为2天展期！
☆统一标准展位，提升团购会整体形象！
★拟邀著名主持人亲临现场，进一步提升团购会公信力和人气！
☆空前数十万的广告投入，50余小区的准业主到会，火爆已成定局！
★数百种，上千件的丰厚礼品馈赠、有效提升团购参展上的美誉度！
☆特大装修旺季，3000户装修家庭的真情期待！（估算）
三、团购预订会商家范围：（以中高端品牌为主，每个种类进行优化组合。）
陶瓷、卫浴、木门、木地板、橱柜、壁纸各类限4户
◇◆地板区：实木地板、复合地板、塑胶地板、强化地板等；
◇◆卫浴陶瓷区：卫生洁具、地面砖、墙面砖等；
◇◆整体橱柜、厨房电器区：整体橱柜、厨房电器等；
◇◆灯饰五金开关区：灯具、门锁、开关等；
◇◆门窗、衣柜区：整体衣柜、移动滑门、室内门、防盗门、防盗窗等；
◇◆油漆涂料、墙饰展区：乳胶漆、防水材料、墙饰、壁纸等；
◇◆家具展区：沙发、软床、板式家具、实木家具、儿童家具等；
◇◆家电区：电视、空调、小家电、热水器、净水设备等
◇◆其他展区：太阳能、装修辅材、五金、开关等；
四、参展条件：
1、必须是正规的厂家、办事处、总代理商或总经销商。
2、能提供完整的企业执照、税务登记证、产品合格证、检验报告、获奖证明等有关文件和资料。
3、能保证提供完善的产品质量、服务和信誉等服务。
4、在xx运营时间2年以上，营业面积100平米以上，具备良好的信誉度和口碑。
五、活动内容：
1、活动期间由xx装饰建材网组织3000户以上装修需求业主现场参与预订活动。
2、所有参与的品牌签署"最低价格协议""消费者资源整合协议""售后服务协议"等，每个商家提供名单资源共享，本篇文章来自。利益最大化。保证到场的是准装修客户名单，并对准客户一一派送邀请函！
3、参与的商家必须保证提供一个最低的折扣价，现场公布并组织消费者下订。承诺买贵差价十倍返还！
4、一元竞拍、砍价、特价、秒杀活动，商品类型必须是当前最流行的。
5、每家必须推出2款超低特价产品。以超低的价格吸引消费者，可网络同步宣传。
6、数十项大奖设置，消费者都可参与大奖抽奖。签单即可百分百中奖！
7、制作精美团购省钱宝典3000本，凡到场客户每家获赠一本，由于团购手册针对准装修户发放，宣传效果明显，建议商家在上面投放广告。
8、穿插品牌的.专场秀活动，为部分品牌提供良好的展示机会。
9、进行"消费者最信赖的建材品牌""金牌服务商"等评选，通过网上投票和和现场进行宣传。真正体现"诚信联盟"品牌的影响力和美誉度。
六、活动宣传方案：
1、出租车LED广告，每天一千台车十万次的播放频率；
2、投放10万份户外广告，含商家品牌宣传，覆盖装修需求小区、高档写字间和单位；3、活动前在天王体育馆、天王生活区门口处做活动宣传喷绘；
4、公交车吊旗广告。
5、发送手机短信10万条；业主手机短信每周邀请一次；
6、关于本次活动，活动邀请函每个商家至少在店面负责发放300份；
7、户外喷绘广告、LED广告强势宣传！
8、50部小区电梯广告、小区大喷绘广告同步宣传，几乎覆盖xx市全部高档、人流密集型区域；
9、把先河国际、健康花城、亨星、国润、秦都分局、金泰等小区作为本次活动的重点宣传区域；
10、活动前6天，组织5辆宣传车队上街巡游宣传。
七、现场布展要求：
☆要求各商家展位布局美观、大方，体现品牌的特色，展示品牌良好形象
☆1、标准展位：
为提高团购会的整体布展水平和对外形象，本届团购会由xx装饰建材网统一提供标准展位（含一张桌子、2把椅子、2个灯），由展览公司统一搭建。本篇文章来自。标准展架不得擅自加高，各商家的展台设计不要遮挡友邻展台，不要搭建实体墙面。
展位内的布展内容由商家自行设计、制作。要求布局美观、大方，体现品牌的特色，展示品牌良好形象。
家居建材促销活动方案 篇5
一、活动背景
在当前消费升级的趋势下，家居建材市场迎来了前所未有的发展机遇。为了提升品牌知名度，促进产品销售，增强消费者体验与粘性，特策划本次“筑梦家园·品质生活”家居建材展销会。
二、活动主题
“筑梦家园·品质生活”——探索未来家居新风尚
三、活动时间与地点
时间：20xx年10月1日至10月7日（国庆黄金周）YJs21.cOM
地点：XX国际会展中心（地址详述）
四、活动内容与亮点
1. 品牌展区设置：
按照产品类别划分展区，如智能家居区、绿色建材区、定制家具区、卫浴洁具区等，邀请国内外知名品牌参展。
特设“新品发布区”，集中展示行业最新科技成果和创意设计。
2. 互动体验区：
设立VR家居体验区，让消费者通过虚拟现实技术提前感受装修效果，提升购物决策效率。
“家装DIY工坊”，邀请专业设计师现场指导，让消费者亲手设计理想中的家居空间。
3. 优惠促销活动：
“限时抢购”环节，每日精选热门商品进行限时特价销售。
“满额赠礼”活动，消费满额即可获赠精美家居用品或设计咨询服务。
“联合优惠”，多家参展商联合推出套餐优惠，鼓励一站式购物。
4. 专家讲座与论坛：
邀请行业专家、设计师进行家居装修趋势、智能家居应用等主题讲座。
举办“绿色建材与可持续发展”论坛，探讨环保建材的应用与未来趋势。
5. 亲子互动区：
设置儿童游乐区，为带孩子的家庭提供休息娱乐空间。
举办“小小设计师”比赛，鼓励孩子们发挥创意，设计梦想中的房间。
五、宣传推广策略
1. 线上宣传：
利用社交媒体（微博、微信、抖音等）发布活动预告、精彩瞬间及优惠信息。
与家居装修类KOL合作，进行活动直播或Vlog推广。
开展线上抽奖活动，吸引用户关注并转发活动信息。
2. 线下宣传：
在人流密集的商业区、住宅小区投放活动海报和横幅。
与当地电视台、广播电台合作，发布活动广告。
向合作楼盘、装修公司等目标客户群体发送邀请函及活动手册。
3. 合作媒体：
与家居装修类杂志、网站建立合作关系，进行活动专题报道。
邀请当地主流媒体进行现场采访报道，扩大活动影响力。
六、预算规划
展位租赁与搭建费用
宣传推广费用（包括线上线下广告、KOL合作等）
活动现场布置与设备租赁费用
嘉宾邀请与讲座论坛组织费用
礼品采购与奖品设置费用
安全保障与医疗服务费用
七、执行与评估
成立专项工作小组，负责活动的筹备与执行。
实时监控活动进度，及时调整优化方案。
活动结束后，收集参展商、消费者及媒体反馈，进行效果评估。
撰写活动总结报告，为后续活动提供参考。
通过以上方案的'实施，相信本次“筑梦家园·品质生活”家居建材展销会将成为一次成功的行业盛会，不仅为消费者带来全新的家居购物体验，也为参展商家创造更多的商业价值。
家居建材促销活动方案 篇6
一、活动背景：
进入7月份，受高温多雨等天气影响，建材家居市场客流必然有所“降温”，建材家居市场相对冷淡许多。而商家的库存必然不少，资金不充足，要为“金九银十”储备更多的资金，某些旧的款式也应该换掉。从8月开始，家居建材市场将会活跃起来。
二、活动目的：
提升销量、清理老旧库存和滞销产品、回笼资金，提升商家知名度。
三、活动主题：
要钱不要货
四、活动时间：
20xx年xx月xx日
五、活动地点：
xx
六、参与品牌：
萨米特陶瓷、徐家地板、理想沐浴房、阳光灯饰......
七、活动流程：
1、宣传
时间：20xx年xx月xx日－20xx年xx月xx日。
a、包装店面，悬挂横幅、特价签、吊旗、地贴、架、海报，派发传单，户外广告。（重点突出“不要货”）
b、利用朋友圈，微信公众号，微博等宣传造势。（重点突出“不要货”）
c、贵宾卡售卖
2、活动期（时间：20xx年xx月xx日）
a、活动场地的布置（提前一天做好）
b、设备的调试
c、人员的安排（主持人、安全疏散人员、指导人、后勤人员等）
d、促销亮点：
①满元返还元
②持贵宾卡抵
③前名抢购下单成功者折上折
④下单购买者可以参加“手抓金币”送钱游戏（即下单购买成功者可以从一箱一元硬币中抓起尽可能多的硬币，抓到多少，送多少现金）
⑤所有成功下单购买的人都可以参加抽奖活动
⑥凡到场的人都可获得精美礼品一份。
八、效果预估
通过此次的促销活动，预计各商家的利润是同期的x倍，库存量将大大减少，商家资金能回笼，为即将到来的“金九银十”做好资金储备。商家的知名度将大大提高。
符：活动举办前的准备工作
１、了解参展商家的详细资料，当地的经济能力水平，客户的购买能力与欲望，商家近期的销售情况等及其所期望的销售目标，记录商家的联系方式。
２、与策划部沟通，确定活动的方案，广告物料的设计，物料种类数量的准备。
３、确定了活动的方案后，再具体的落实活动各方面细致的工作：
a、广告宣传物料如何分配
b、活动现场的布置
c、人员的配备
d、活动时的流程、节目。
4、与商家会面，具体介绍广告的宣传该活动的广告的宣传，活动详细流程。
5、做好市场调研
a、调查当地的购买能力
b、调查当地的购买欲望
c、参展商的知名度
d、总结分析
6、召开老板会议，详细介绍此次活动的执行方案，人员的配备情况，广告物料的.投方情况，确定此次促销的具体销售目标（同期利润的x倍）。
7、到各参展商店进行动员大会，激励员工做好此次活动，提高他们的积极性。并指导各店员工做好广告的宣传（悬挂横幅、特价签、吊旗、地贴、架、海报，派发传单，户外广告以及贵宾卡的销售）
8、记录好各参展商的贵宾卡销售情况，再一次落实各环节的工作情况，调整好各参展商工作人员的精神状况。
9、活动当天的工作
九、活动后公司内部的总结
1、活动后，内部的总结会，总结此次活动哪些地方的不足，哪些应该改进。
2、做好商家的后期服务（指导商家平时的宣传），寻求下一次合作的机会。
家居建材促销活动方案 篇7
新年伊始，建陶行业面临的头等大事就是备战315，这也是厂商能否取得开门红的关键。市场部想破脑袋策划活动方案、公司调整所有资源进行业绩力保、经销商更是全员备战状态。但受政策的影响，20xx年的315可能会像广东过年时一样让人无法料到的冷。不过再怎么冷，315都必将成为全年的第一个销售旺季，成为上半年销售的最佳季节。所以一方面我们要做好防冷的心里，另一方面也要做好在寒冷中收获的准备。
行业专都在说20xx年是行业比较艰难的一年，有太多的不确定因素制约着行业的发展。既然20xx年是环境比较艰难和复杂的一年，所以今年的促销策划特别重要，应该与往年有所同、有所不同。在进行活动策划上，应结合市场环境和品牌所处的阶段，必须下足功夫、突破以往思维，才能成就一个好的促销方案;在执行上改变模式，采取战前培训与严密布防、战中监督指导与适时调整，只有这样才能够在业绩不确性的情况下，确保活动的影响力、投入的效益、品牌的号召力、客户的信心力。
结合20xx年市场和行业的现状，今年的315促销应该在以下几方面进行突破和创新：
第一、活动策划案应该由“新、奇、特”向“诚”转变。以往做促销活动方案策划，很多人注重的是方案的“新、奇、特”，这种“新、奇、特”和大手笔投入曾成就了一批品牌，给行业带来一笔营销财富。但随着节假日消费习惯的形成，消费者逐渐对各种打折、返券、买赠麻木了，消费者更注重实惠。因此，成功的促销首先要让顾客能够感觉到实惠，并不是方案和卖点的新颖，也就是说商促销的“诚意”是促使消费者购买的主要源动力。
第二、促销活动应该由“孤军作战”向“集团作战”转变。在做促销活动上，很多品牌总喜自已搞专场，不太喜和其他品牌联合做活动，生怕影响促销的效果。但20xx年消费发生了转变，经营成本明显提升、活动的效力在下降，要想达到往年的促销效果并不是像有些人想的那样，市场不好了活动的投入可以少一些，20xx年必须要付出成倍的努力和投入才能达到去年的效果。在消费拉力下足，投入又不能减少，还要兼顾优惠力度的情况下唯一的选择就是由“孤军作战”向“集团作战”转变，由单一品牌活动向品牌结盟活动转变，共同分担费用，共同分享蛋糕。
第三、促销活动由“面”上的整体覆盖向“点”上的针对性突破转变。前些年做促销活动，往往一个策划案适用所有的销售渠道。但近年由于消费渠道多元化的发展，一个方案通吃所有渠道的做法显然没有竞争力和针对性，促销的效果逐年在下降。由此，针对不同
渠道做出更具有针对性和专业化的促销方案，会更适合20xx年的315。
第四、促销活动由“方向把控”向“注重细节”转变，促销已进入细节决定成败的时代。综观近几年成功的营销活动方案，其实每个方案并没有太高深的东西，其成功都是在细节上的策划和执行的把握上，并通过这些微小的细节进行活动效果的无限放大。中国的消费将进入精质化时代，对消费者来说细节决定生活品味，对品牌来说细节决定品牌高度，对商来说细节决定成败。 第五、促销活动的准备周期要长、活动的时间要短，形成“集中爆发”效应。促销活动的过程也是品牌打造和代理商提升的过程，一场好的活动能够为品牌加分，能够让代理商快速成长。所以，在促销策划和组织上，必须要好充分的'前期准备，让尽可能多的有效顾客收到活动信息，并制造出比较优势让顾客感受到优惠的力度，收集到客户后尽可能压缩成交和活动期，形成“集中爆发”效应;二是让顾客确实感觉到优惠的存在，感觉物超所值。
第六、促销活动的主战场由建材市场转向更贴近用户的一线，由“等客”到“找客”转变。建陶行业习惯了“通过铺天盖地的广告，大面积撒网等鱼上钩”的方式进行促销，这种模式在消费需求过盛的情况确实是一个不错的模式，也推动了上十年建陶促销的发展。20xx年很多品牌投入了很大的费用做促销为什么难见成效，一是消费者减少和渠道分散，二是顾客遭到拦截直接上门的少了。由此来看，单靠“铺天盖地的广告和大面积撒网”的投入增长模式已不再适应市场和消费者的需求。
第七、促销活动的组织必须由代理商“厂主导”向“代理商主导”转变。建陶行业不缺乏精英策划团队和高水平的策划人，为什么厂费尽心思策划的方案很难得到良好的执行?为什么厂帮助代理商做方案还招致一片“骂娘”声?分析明原因无外乎几点：一是策划人不了解市场，经常从自我需求进行创意，方案不切合实际;二是方案过于完美，理解起来难，执行起来更难;三是没有考虑到经营成本和代理商利益，代理商无利可图，代理商从根本上抵制促销;四是方案没有平衡厂商关系，制造了厂商矛盾，代理商不认同;五是代理商没有把促销当成自己的事，以厂执行为主导，代理商参与度不够;六是策划人员只管方案，不管培训、指导和监督执行，造成业务人员不太明白、代理商模棱两可，执行结果变形。由此，一个好的方案，不但有创造、有内容、有细节、可落地，更重的是能让每个代理商都理解;一个好的市场团队不但要能出方案，还要了解市场、代理商和公司的不同需求;一个好的品牌不但能帮代理商出方案，更主要的是能帮代理商进行培训。
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