为保证活动高起点、高质量、高水平开展，常常需要预先制定活动方案，活动方案是阐明活动时间，地点，目的，预期效果，预算及活动方法等的企划案。写活动方案需要注意哪些格式呢？下面是小编为大家收集的2025年元宵节活动策划方案，希望能够帮助到大家。
2024元宵活动讲话稿 篇1
一、彩车巡游展
(一)活动时间：2月8日—10日(正月十四至正月十六)。
(二)活动地点：新区城区。
(三)活动要求：街道办事处、街道筹建办、街道筹建办，协调辖区内各大企业制作彩车，各办事处协调制作彩车数量不得少于6辆，花车内容应反映新区的发展建设成果。
二、大型群众汇演
(一)活动时间：2月8日(正月十五)9：0012：00。
(二)活动地点：广场。
(三)活动要求：街道办事处、街道筹建办、街道筹建办各组织一支群众队伍参加汇演；新区各单位、各大企业要编排15个节目，人数较少的单位可联合其他单位共同编排节目参加汇演；节目单务于1月22日前报送新区社会事业管理局。
三、农民文艺晚会
(一)活动时间：正月十五(2月8日)18：30—19：50。
(二)活动地点：广场。
(三)活动要求：由街道办事处负责组织编排农民文艺晚会，节目内容于春节前编排完毕。
四、大型焰火晚会
(一)活动时间：2月8日(正月十五)20：00。
(二)活动地点：广场。
(三)活动要求：
五、浓情元宵赠汤圆活动
(一)活动时间：2月8日(正月十五)18：30至19：30。
(二)活动地点：广场。
(三)活动要求：新区社会事业管理局负责指派专人为现场参与群众免费发放元宵。
六、组织领导和职责分工
为加强组织领导，确保新区20xx年元宵节群众文化活动圆满成功，特成立元宵节群众文化活动领导小组，成员名单如下：
工作职责：新区公安分局、综合
七、保障措施和要求
(一)本次活动由新区社会事业管理局总牵头，各相关单位配合，各单位要加强组织领导、高度重视，对各项工作提早部署、认真研究，制定工作预案，确保活动期间各项工作万无一失。
(二)公安、交警、消防等部门要制定活动治安、消防、保卫、交通管制方案，确保各项活动的安全；宣传部门要积极宣传报道，及时准确播发活动预告，让广大群众踊跃参加。
(三)新区各街道办事处、各单位、各大企业要组织本辖区群众，本单位干部职工、企业员工积极参与各项活动，营造喜庆、祥和、浓烈的.节日氛围。
2024元宵活动讲话稿 篇2
一、活动主题：
20xx年信诺欢乐元宵会
二、活动目的：
增加节日气氛，感受传统文化；丰富员工的业余文化生活，缓解紧张的工作氛围；增强员工之间的'交流，促进员工的凝聚力和归属感。
三、活动时间：
20xx年3月5日晚上19:00--20:30
四、活动地点：
公司食堂
五、活动对象：
xx公司全体员工
六、活动准备及布置：
1)、活动准备：
2)、场地布置：在公司大门口到食堂悬挂灯笼一条街并配上彩灯，食堂、娱乐室门口张贴元宵灯会宣传海报。食堂内外围挂小灯笼，中部挂中号灯笼，第三层悬挂连环灯笼，最中间悬挂一个大灯笼。
七、活动进行阶段：
1)、活动说明：工作人员提前将灯笼悬挂好，在食堂的灯笼下挂66道谜题。
工独立思考猜出卡片上的谜底(注不能看手机，且只能入场一次)，先到兑奖处核对正确答案后取下灯谜谜题交给兑奖人员，并填写谜底及签名方可领取奖品。猜对10题以上，将获得超级灯笼一个并赠送智慧奖一份。
2)、现场工作人员分工安排：
八、活动注意事项：
1)、猜谜要有秩序，不要大声喧哗；
2)、谜底未猜中，不得将谜语取下来；
3)、对答案要排队守秩序，违反者取消猜谜资格；
4)、现场监督要及时劝导活动参与者不能使用手机能工具；
5)、保持好现场卫生，及时清理垃圾。
九、活动费用预算：
略
2024元宵活动讲话稿 篇3
尊敬的xx：
大家好！
今天召集大家在这里开会，原因我想不少人已经知道了。就是5月17日凌晨高层被盗了3辆电瓶车和17个电瓶，3幢东面公园大门2把锁被剪断，4幢车库1把锁被剪断1辆电瓶车失窃，今天在这里，我不想再去讨论是谁的责任！我只想利用这个机会，和大家一起商讨，如何提高物业管理的质量水平，如何做好我们的保安工作！
大家都知道，保安工作是物业管理的重要方面，直接涉及到业主的信任，也关系到我们物业公司的生存和发展。今天参加会议的全都是保安，我想谈一下我的想法：
第一点：就是要明确自己职责。清楚我们身上的责任和任务！在这里，我不妨再向大家重申一下，我们说过不知道有多少遍的职责：就是要对业主提供标准的公共秩序维护及安全防范服务；防范小区内出现行窃、抢夺、故意破坏财产及损害行为，协肋公安消防部门对辖区内发生的案件、违法事件进行现场看护，配合相关部门工作对消防设备、设施的日常巡视、保养；建立健全各项安全、消防安全制度和各种应急方案，做好防范工作。
第二点：要求大家在明确自己职责的基础上，牢固树立责任意识。再好的制度，再好的措施，如果不去落实，就等于一张废纸。我想再次要求大家，务必按照我们的职责要求，扎实开展工作，坚守工作岗位，做到按时上下班，上班时间禁止喝酒、睡觉、脱离岗位。喝酒会造成大脑神经兴奋，说话声音就很响，不应该发生的事也就发生了，给业主和公司造成不良影响，人为造成的应承担相应的责任和处罚。上班应提前15分钟接班并做好交接班记录，如接班人员未到，当班人员不得离开岗位，白班与夜班一个样、晴天与雨天一个样、不定时的对小区范围内进行巡查，对突发事件应及时报警保护好现场拨打110。加强巡逻能够防范和减少盗窃案件发生。主动排查安全隐患，提前化解不安定因素，对外来车辆进入小区必须进行登记。
第三点：希望大家注意工作的方式和方法。同样的事，不同的人、或者是用不同的话语、甚至是不同的语气，说出来的效果，肯定是不一样的，这就要求我们要注意改善工作的方式和方法，平时对业主，就是其它从外面来的，不熟悉的人，也要注意礼貌，要做到“请”字当头，“谢”字不离口，微笑是体现友善最适当的表达方式，树立良好的意识来为业主提供多层次的服务。此外，注意自身形象、讲究个人仪表、服装整洁、佩证上岗，以礼待人、文明用语、这些都是最基本的工作态度，希望大家牢记在心。
第四点：就是要求大家注意加强团结和配合。有句老话：“百年修得同船渡，千家才能共枕眠”，能在一起工作，就是前世几百年修来的缘份，所以，我想请大家珍惜这种缘分！4月18号，居然发生与车主打架现象，真不可思议！作为保安，只有保护业主利益时，才可能出手。打架不是一种好的解决问题的`办法，只能让别人以为我们保安，就是四肢发达，头脑简单，只会打架，不会用脑子处理问题！而且，当发生打架的时候，另外的保安，应该跟上来劝阻，不能去看热闹，看别人的笑话！大家来自不同的地方，在生活上，应该相互关心、相互帮助，在工作中相互支持、相互配合！发现有不团结，不和谐的苗头，大家应该相互提醒，及时沟通，如果发现有冲突行为，其它人员要及时劝说，化解矛盾。看着别人打架而置之不理的人，我怀疑你的素质问题！
现在是金融危机的关键时刻，全球的大公司和知名企业都在裁员！我想，我们这份工作，虽然不是那么待遇优厚，但还是希望大家要珍惜！我们只有通过做好我们的本职工作，完成好我们的本职任务，才能赢得业主的认可，才能得到更大的发展机会。
2024元宵活动讲话稿 篇4
同志们：
今天，我们在这里隆重召开南昌县物业管理协会成立大会，物业工作特别是小区环境卫生、面貌秩序等工作是清洁城市建设的重点和难点。20xx年南昌县的创文保卫工作取得了重大成功，随着人民生活水平的提高，对美好生活的向往，让我们对城市的面貌提出了新的要求，促使物业管理工作走向规范化、长效化、优质化。刚才，圆满完成了物业管理协会成立的各项仪式，希望大家同心协力，促进物业管理行业自律，抱团发展，分担部分政府管理职能，积极发挥作用。下面，我就如何加强物业管理工作简单谈三点意见：
一、从现状看，物业管理工作大有可为
近年来，全县物业得到了全方位的发展和壮大，涌现了一批业主认可、管理规范、信誉良好的物业公司，创建了一批整洁卫生、环境优雅、和谐有序的宜居小区，培养了一批态度良好、业务精湛、管理有方的专业人才。借此机会，我代表县政府对在座的各位，为全县物业工作所付出的辛勤汗水，所作出的突出贡献表示衷心的感谢！对全县物业管理协会的正式运行表示热烈的祝贺！
南昌县是江西省首府首县，是一块发展发家的.沃土，也是一方宜居宜业的福地。物业作为支撑县域经济社会发展的重要配套产业，作为县委、政府重点扶持的朝阳产业，发展预期只会越来越好。
一是市场大。据不完全统计，全县物业管理项目121个，管理面积近2500多万平方米，市场总量与一个中等规模地级市相当。
二是公司多。在我县经注册登记的物业管理公司91家，物管从业人员4000多人。实事求是地讲，虽然总量比较大，但总体上服务水平堪忧。当前物业公司鱼龙混杂，离清洁城市的要求，广大业主的要求，还有不小的差距。无论是从数量上讲，还是从质量上讲，县政府在今后几年还会汰淘一批业主意见大、服务不合格的物业公司，也会大力扶持或引进一批业主满意度高，服务上水平的物业公司，促使优质公司扩大市场份额，促使劣质公司加快退出市场。
三是前景好。20xx年，全县仅新建房屋售出面积就接近413万多平方米，而且，物业管理工作一直是县域经济社会发展中的一条短腿，是县委、政府要加快发展的重要产业，所以物业管理在一段时期内仍会保持高速发展。
二、强化管理，各职能部门要有所为
物业管理工作点多、线长、面广，必须调动方方面面的力量来齐抓共管，以管理促规范，以规范促和谐。
一是整章建制。16年，县政府印发了《关于创新南昌县物业管理机制体制的实施办法（试行）》，科学制定了一些物业管理创新措施，下一步，我县将出台《关于推进南昌县封闭式小区物业管理长效机制的实施意见》、《南昌县乡镇(处)及社区物业管理工作考核评分细则》等，通过政策和规范性文件的出台实施，实现全方位监管物业，提升物业管理水平。
二是重心下移。物业管理应按照属地管理原则，根据住建部印发取消物业资质及后续管理工作文件的要求，乡镇、社区要承担物业服务属地管理的主体责任。各相关职能部门要开展执法行动进社区、进小区、进楼栋等专项行动，把整治城市大环境与整治社区小环境有机结合起来。城管执法、消防等关键职能部门，要对小区内乱堆乱放、乱搭乱建、防火隐患等问题进行整顿，为物业公司的依法管理壮胆撑腰；质监、交警、电力等部门要强化对电梯、乱停、电路等业主关注的热点问题，进行全面的清查和规范，消除安全隐患，支持物业公司创建平安畅通小区；社区要将市容市貌、交通秩序、安全生产生活等社会管理延伸到辖区范围内的小区、楼栋。
三是宣传教育。县电视台开辟物业管理宣传专栏，在物业主管部门的配合下，对全县物业管理行业的进行正面宣传，以典型示范引导，改善物业管理的舆论环境，加强舆论引导宣传，消除社会上对物业的误解和偏见；要充分发挥业委会自己管理、自己服务的自治作用，加大对广大业主的普法教育，引导业主树立正确的消费意识、维权意识。
三、倡导自治，物业管理协会要主动有为
物业管理是个群众性的工作，很有必要采取民主协商、聚集众智来共同加强管理，所以物业管理协会的作用只能加强，不能削弱。
一是推进诚信经营。协会要开展“遵纪守法、诚信经营”主题教育活动，推进诚信分类监管，落实完善信用征集、评价、披露和奖惩制度，使信用记录成为物业公司的“市场身份证”，引导物业公司树立“用诚信做物业”的理念。
二是交流信息经验。当今的社会，是个瞬息万变的信息社会。有时一个重要的信息，一条可行的经验，就是破解升级魔咒的良方。协会的信息渠道来源广泛，管理经验十分丰富，要充分利用互联网+、手机APP、远程视频监控等方式，共享这些宝贵的信息经验，造福更多的物业工作者，共同提升全县物业工作水平。
三是打造协会品牌。随着社会治理民主进程的不断加快，各类协会如雨后春笋般地冒出来，但真正像物业管理协会这样上规模、上档次、上水平的协会，在我县来讲还是不多的，这是协会的优势，但我们也要认清形势，主动呼应物业公司的需求，不断提升服务水平和效能，全力打造社会影响力大、社会美誉度高的品牌协会。
同志们，物业管理工作无小事，一举一动，一丝一毫，关系市民的幸福安全。希望大家带着感情，带着责任，积极投身物业管理工作，推动全县物业管理工作再上新台阶！
2024元宵活动讲话稿 篇5
尊敬的xx：
20xx年，物业管理公司全体员工团结一致、开拓进取，紧紧围绕年初制定的工作目标开展工作，在徐经理的直接带领下和全体员工的努力下，取得了可喜的成绩，值得肯定。这表现在，物业管理工作持续改进，物业服务品质稳步提升。公司的物业管理总体呈现出良好的发展势头。我们的品牌在和顺属于优质品牌，仍然保持着领先地位。
在这里，我谨代表集团公司向各位付出辛勤劳动的物业管理人员表示衷心的感谢！
随着凤凰城、滨河御苑二期的陆续交房，今年的物业管理工作更加繁重，新的形势和新的情况给我们提出了新的挑战。与之相适应的，就需要我们采取新的有效措施来应对。
应当说，集团公司十分重视物业管理工作，今年公司领导多次进行了物业检查，从中也发现了不少问题。但是，仅仅通过定期检查远远不能解决根本。根本之道还在于我们在座的物业管理人员提升自身素质、提高管理水平，加强日常管理。
总结以往几次的检查，主要存在的问题有：部分人员工作的主动性不够，处理问题不够及时，思想认识不高，消极等待观望的现象时有发生。我在这里针对突出存在的几个问题，提几点建议：
一、负责人应发挥模范带头作用，处理好职权、责任、利益三者的关系。
工作能否做好，领导是关键。物业公司各个负责人应有高度的工作自觉和高度的责任感。这样才能形成强大的工作指引力。目前，我们实行的是划分三个片区进行管理。这三个片区的负责人应当发挥好带头作用，高度重视物业管理工作的特殊意义。在日常工作中要创新思路，解放思想，真抓实干，敢想敢干，做到眼里有事，手上有活。同时要率先垂范，以身作则，充分运用自己的职权，在自己的职责范围内发挥作用。
二、健全各项制度，狠抓落实，提升执行力，将制度安排落到实处，以提高物业服务水平。
我们当前虽然有一整套规章、制度在运行，但并不完善。尤其是在落实上有欠缺。一些制度仅仅停留在纸上，没有落实到日常行为中；一些制度制定的初衷很好，但在实际中并不适合；还有些制度制定的很好很切合实际，但在落实过程中大打折扣，效果不明显。如报修回访记录、保安巡逻制度的健全，台账资料的完善，环境卫生的保持，这些工作可以通过自查自纠、限期整改等办法加以解决。
三、要有激励、奖惩等制度保障。
通过制定完善的业绩考核制度，发挥竞争机制的作用，做到广泛动员，有效激励。在十一月九日的物业检查会议上，我提出要制定实行百分考核制度，辅助以采取流动红旗的办法来调动大家的积极性。因为，只有引入竞争机制，只有创新管理手段，我们的团队才会干劲十足，才有生机活力。这里我要强调的是，考核要以结果为导向，要凭业绩来说话。尤其是收费管理上，要有硬指标来加以保证。
四、加强沟通，及时反馈，加强协调，密切配合，打造完美的物业服务形象。
从纵向上来讲，在工作中发现问题应当及时反馈到公司上级部门，不得隐瞒、拖延。这样就可以将矛盾控制在萌芽状态。否则的话，等到久拖不决或事态严重时才向上反映，就会造成不必要的.损失。
从横向上来讲，遇到棘手的问题或需要其他部门配合的问题，要快速协调、有效沟通。不得推诿扯皮，之不理。在以往工作中，一些物业管理人员本身能够解决的问题可以迅速得以解决。但一些需要其他部门配合解决的问题常常会久拖不决。针对这个问题，需要我们物业管理人员提高思想认识，要发扬“不为业主解决问题誓不罢休”的精神。加大合作力度，协调各部门之间的关系，发挥主动性积极性来开展工作。
五、提高自身素质，提升团队凝聚力，做好团队建设工作。
人员素质决定了团队的精神面貌和企业文化。要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，最根本的还是要提高素质，苦练内功。今年，由于凤凰城、滨河二期的陆续交房，我们的物业管理队伍有所扩大。人员数量增加的同时，人员的质量也应当提高。
物业管理人员每天接触的都是建安公司的老业主，他们的一言一行代表了公司的形象。在平时具体的工作中，不仅需要他们吃苦耐劳，任劳任怨，还要注意服务态度，注意行为规范，出现矛盾、出现问题时则需要他们不厌其烦讲道理，苦口婆心做工作。总之，要坚持“业主至上”的理念开展工作。
另一方面需要强调的是，我们的人员效能需要提高。这一点可以通过提高薪酬的办法，提高工作效能。这样不仅可以节约开支，同时可以提高工作效率。
在座的各位都知道，物业管理是一项涉及公司品牌形象和市场声誉的重要工作，工作细微但影响深远。做好物业服务，对于集团公司的长远发展意义十分重大。这一点需要大家提高认识、高度重视。
物业管理工作没有止境，需要在座各位的不断努力，才能到达臻于完美的境地。现在，我们的物业服务在和顺有口皆碑，但这并不意味着永远能够保持这一领先地位。我们需要心存忧患意识，居安思危。在日常工作中，在座的各位要放下包袱，开动脑筋、多想办法，多做反省，精益求精，好上加好，以维护我们来之不易的良好声誉。
2024元宵活动讲话稿 篇6
一、活动背景
为充分挖掘民族节日的深厚文化内涵，引导广大青少年进一步了解传统节日、认同传统节日、喜欢传统节日、过好传统节日，并在传统节日中了解伟大祖国的悠久历史，感受传统文化魅力，传承中华美德，增强爱国主义情感和社会责任感。让员工体验、感受、熟悉民族的传统节日，进而尊重我们的民间风俗习惯，热爱我们中华民族的传统文化。通过这次的元宵节活动，来树民俗文化之根，让员工亲身体验到中华民族文化的魅力所在。
二、活动目的：
1、通过活动，让员工体验、感受、熟悉我国的传统节日——元宵节。
2、通过活动，让员工了解我们中华民族的风俗习惯，进而尊重和热爱我们中华民族的传统文化。
3、通过本次活动，让员工亲身体验到中华民族文化的魅力所在。
4、培养员工上网搜集信息、整理资料，调查访问等综合能力。
5、培养员工创新精神、探究意识，协作精神，让员工获得情感的体验。
三、活动内容
（一）找一找、做一做：1月29日——2月18日（寒假期间）
1、员工通过各种形式的调查研究，从"元宵节的`由来、元宵节的习俗、元宵节的诗歌"3个方面了解元宵节的来历、演变过程以及相关习俗（如吃元宵、赏花灯、猜灯谜、踩高跷、舞狮子等），收集。
2、用在公司《风俗纸文化》自主拓展课程中学到的纸艺技能技巧，与父母、长辈一起动手制作元宵灯。
（二）诵一诵、说一说：2月20日
1、召开主题班会，各班级组织主题班会让员工交流元宵节的来历，讲讲关于元宵节的故事，朗诵一些关于元宵节的诗词。评选出最能代表班级水平的员工参加公司"我们的节日——元宵节"诵读大赛。
2、员工相互欣赏各自的花灯，活动引导员工用连贯的语言介绍自己花灯的形状、颜色、名称、制作方法及特别之处等；评选出最能代表班级水平的花灯参加公司元宵花灯"纸艺小能手"评选。
（三）猜一猜、玩一玩：2月20日
下午第1节课公司组织开展"赏花灯、猜灯谜"活动。（每个年级选出30个花灯和灯谜参加活动，上午布置在公司的操场上。）
（四）尝一尝、写一写：
1、2月24日（周四，元宵节）员工在活动指导下一起做元宵、品尝汤圆，观赏电视元宵庆祝晚会，让员工在公司感受一下渐渐淡去的年味，体验元宵节的快乐，同时也能提高员工的动手能力，更好地融入到民俗文化中来。
2、2月23、24日（双休日）以"我的元宵节"为主题，写一段话或一篇文章来记录难忘的元宵节，抒发自己的感受。
（四）诵读我们的元宵节：2月27日
下午第一节课每班出一个节目举行"我们节日——元宵节"诗歌诵读大赛，从中评选出一、二、三等奖。
四、活动评价活动策划
1、员工评价
员工参加本次活动后，活动就指导员工实事求是地填写《成长记录册》，认真进行自评和他评，同时，活动可引导员工对自己活动的成果进行反思（可在日记中体现）。
2、活动评价
活动评价应以激励为主，鼓励员工发挥自己的个性特长，施展自己的才能，努力形成激励广大员工积极进取、勇于创新的氛围。
3、公司评价
活动结束时，结合公司社会实践活动课程进行评奖和表彰。
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