为了确保活动能有条不紊地开展，常常需要预先准备活动方案，活动方案的内容和形式都要围绕着活动的主题来展开，最终达到活动的目的或者意义。写活动方案需要注意哪些格式呢？以下是小编帮大家整理的2025年建设工程质量月活动方案，希望能够帮助到大家。
2024质量月活动主题 篇1
一个真正有生命的企业是因为有着重厚的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。人为本，质做基,企业大厦平地起！质量之于企业，犹如健康对于人的生命一样重要，它是企业发展的灵魂和竞争的核心，关系到企业的盈利与发展，乃至生死存亡；
“质量是公司发展的基础和保证。”以前，我总对这话感觉不深，品质于我们电气自控没有直接的关系，是工艺与生产班的事情，造成对品质重要性的认识不够。通过两天的学习，感悟很深，知道品质就是竞争力，就是品牌，就是一个正确信息的延续，它与我们每个员工息息相关。
很多时候，我们拼命努力地工作，可到头来，发现我们所做的可能不是客户想要的，我们所付出的，在别人看来可能只是像一群蚂蚁把一块石头搬回巢穴：我们所搬回的，无论如何也只是一块石头。在大多数情况下，做好并不等于做对。在以往的工作生活中我们总是习惯于怠慢，看着办，总持模棱两可的思想，从而导致一些修修补补的“后续工程”，从没想过工作就是去做对的事情，做对的事情就是做符合要求的事情。
我们天天都在一味地忙，忙的结果却大不一样。奥妙何在？我们心中多多少少存在一些错误的侥幸：“第一次就做好是很难的，修修补补是可以接受的，何况人非圣贤，孰能无过？”其中最重要的是工作标准问题，因为标准决定结果。 9月是红钢公司在全司范围内开展质量月活动，大家都在认真学习质量管理知识并努力加以改进。就全面质量管理的定义来说，全面质量管理包括了生产的全过程，而且是一种以人为中心的质量管理，必须十分重视整个生产过程中所涉及的人员。而每一位人员的工作质量将会直接影响到最终的质量结果。因此质量管理核心是做好自己的本职工作，从身边的小事改起。其实做好本职工作是一个永恒的主题，无论你是领导还是员工，只有做好自己的本职工作你才算是称职的员工，才能在质量管理环节中是称职的部分，如果全部门的人都在努力地做好自己的本职工作，你所在的部门就会朝气蓬勃，充满生命力！
提升质量管理工作，首先要做好每个人的本职工作。通过学习，我觉得从以下几个方面努力，就能使全面质量管理上一个新台阶。
一、责任意识：要主动承担工作责任，增强自己工作中的责任性，以大局为重，尽心尽责，乐于奉献，做好自己的本职工作为重点
二、纪律意识：工作中纪律意识的培养非常重要，没有规矩不成方圆，况且设备点检工作对我们的要求十分严格，这就要求我们更加认真的学习设备点检的各项操作流程，在工作中严格特殊工种的各项纪律，否则就会影响生产线的运行。
三、服务意识，增强服务意识，对待工作要做到一丝不苟，能及时解决生产中存在的`各种问题。对大班的服务药积极主动。提高服务质量，增强服务意识是我们每一个设备维护人员做好本职工作的重中之重。
四、学习意识，精益求精的工作技能是一个人立足行业的基本要素。在公司中，那些技术精悍，精益求精的人，往往能做到事半功倍，作为一个优秀的员工，必须努力学习和提高自身的文化素质和岗位技能，才能不断掌握着工作的主动权。
在今后的工作中，我们决心不讲理由，不讲客观，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，使设备稳定运行，争取最大限度减少停机时间，为公司创出最好的效益，为公司发展作出最大的贡献！
总之，质量是企业之本，质量是企业的生命。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
2024质量月活动主题 篇2
为了全面落实国家、省、市关于建设工程治理两年行动工作部署，结合我区实际情况，我局将于今年9月在全区范围内开展“不断推进防水工艺标准化，着力提升工程实体质量”为主题的“质量月”活动。为确保活动顺利开展并取得成效，特制定本方案。
一、指导思想
深入开展我区工程质量治理两年行动工作，加强住宅工程质量常见问题治理措施，增强质量责任意识和管理能力，提高建筑业从业人员素质，推进工程质量管理标准化、精细化工作，促进工程质量常见问题得到有效治理，房屋建筑工程质量总体水平得到明显提升，人民群众对工程质量满意度显著提高。
二、活动主题
不断推进防水工艺标准化，着力提升工程实体质量。
三、活动时间
20xx年9月1日～9月30日。
四、组织保障
为加强“质量月”活动的组织领导，我局成立“质量月”活动领导小组，成员名单如下：
组长：小张（区住房建设局局长）
副组长：小马（区住房建设局副局长）
小陈（区住房建设局副局长）
小邓（区住房建设局副局长）
组员：
领导小组下设办公室，具体负责“质量月”活动的组织实施工作，办公室设在xx区建设工程质量监督站（以下简称区质监站），办公室主任由古xx站长兼任。
五、活动内容
（一）大力宣传发动。
1、组织全区房地产企业、施工单位、监理单位召开20xx年度“质量月”活动动员大会，详细介绍“质量月”活动内容及工作安排，提出具体工作要求，明确责任分工，落实工作部署，确保“质量月”活动取得成效。
2、利用简报、宣传栏、网络、报刊等多种媒体，对“质量月”活动开展的重要意义、进展情况、工作亮点进行多层面、多渠道、全方位宣传，营造良好的活动氛围。
（二）开展执法检查活动。
1、开展预拌（商品）混凝土生产企业质量管理专项检查。
组织区质监站、区散水办等单位以及相关行业专家对辖区内17家预拌（商品）混凝土生产企业展开专项检查。重点检查企业的质量管理体系、实验室管理、原材料管理和生产过程控制等，并对水泥、砂、石等原材料进行监督抽检。同时，检查企业内部试验室的管理能力和水平，对实验室压力试验机进行现场校核，并开展试验能力比对试验。
2、开展在建工地执法检查活动。
区质监站成立专门检查组，对我区在建项目采取随机抽查方式，选取受检工地。重点抽查工地人员到位履职情况、中间验收程序执行、强制性条文执行等质量管理行为情况及现场实体质量，对违法行为予以纠正和查处，督促工地加强质量管理，达到提升工程实体质量的目的。
（三）不断推进建筑工程防水工艺标准化进程，提升工程实体质量。
1、开展现场观摩活动。
（1）开展外墙淋水试验现场观摩活动。在我区推广外墙淋水试验是贯彻住建部工程质量治理两年行动的一个重要举措。通过现场观摩活动，加强参观人员对外墙淋水试验的'目的、意义的理解，对外墙淋水试验的实施方式有更为直观的切身感受，为我区住宅工程项目全面推广外墙淋水试验打下良好的基础。
（2）开展卫生间防水施工现场观摩活动。卫生间渗漏是质量信访投诉常见问题。通过现场观摩活动，围绕施工工艺、管理综合分析防水质量通病及预防解决措施，分析容易引起卫生间渗漏细部节点的防水做法，提高施工、监理现场管理人员的防水质量意识和施工工艺。
参加人员：房地产在建项目施工、监理项目负责人。
2、举办质量专题培训讲座。
（1）《xx市建筑工程防水施工工艺及常见质量问题防治视频》；
参加人员：房地产、公共建筑在建项目现场施工质量员、监理人员。
（2）加强业主第一责任人讲座。
参加人员：在建项目业主、监理人员。
（四）活动总结。
在10月质安例会上，对本年度“质量月”活动情况进行总结。通报各项活动开展情况，表彰积极参与活动的单位及个人，推广先进经验，促进我区建筑工程质量管理水平进一步提高。
六、工作要求
（一）各有关单位要把“质量月”活动内容与日常质量管理工作结合在一起，制定质量常见问题治理的技术措施、管理措施、作业指导书等，将工程质量常见问题治理情况作为企业日常质量检查的重点内容，明确重要施工环节的检查重点，确保工程质量常见问题治理措施落到实处，促进质量管理工作迈上新台阶。
（二）各单位要落实“质量月”活动各项工作要求，活动结束后及时做好总结，进一步巩固活动成果。
2024质量月活动主题 篇3
根据上海市委宣传部、上海市发展和改革委员会、上海市建设和交通委员会等十二个委局联合印发的《关于开展“20xx年上海市质量月”活动的通知》精神，积极组织全市施工企业和监督系统扎实开展质量月活动。现将本市20xx年建设工程质量月活动情况总结如下：
一、围绕质量月活动主题，提高质量意识
1、落实领导责任，加强宣传发动。
上海建工、城建集团，江苏、浙江、中建、四川、广东等沪办建管处分别召开了在沪施工企业负责人质量月活动动员会，传达文件，布置工作，提出要求，落实责任。施工企业纷纷成立“质量月”活动领导小组，分析本单位质量工作状况，寻找企业质量工作薄弱环节，制定提高工程质量相关措施；宣传和动员职工，营造“质量月”活动气氛；组织职工进行规范的学习和培训。据不完全统计各企业及其工地共展出黑板报3100块，宣传标语、横幅3500条。各企业组织开展了各类质量方面的培训、知识竞赛、讲座、宣传会共250场（次）。
2、加强质量自查，促进质量管理。
上海建工集团，城建集团，浙江、江苏、四川、中建等沪办建管处在9月份质量月活动中，广泛开展条块结合的质量月活动专项整治工作，特别对在建的轨道交通工程、住宅工程、安装工程开展有重点地专项检查，对检查结果进行汇总，并以文件、简报及会议形式进行通报，据各单位不完全统计，共检查在建项目的单位工程7500个（次）。
3、组织开展质量培训工作。
上海市建设工程安全质量监督总站委托上海建筑施工行业协会质量安全专业委员会，举办了建筑施工企业质量科长、质量工程师质量培训班。对新颁布的法律法规、规范标准以及新技术、新材料的应用等进行培训，参与培训的施工企业质量科长、质量工程师共有150余人次，切实从理论上提高了企业质量人员的业务管理水平。
二、组织开展建设工程质量专项检查，强化质量监督。
1、组织开展全市住宅工程质量专项执法检查。
为了进一步规范本市住宅建筑市场，提升本市住宅工程质量水平，市建设工程安装质量监督总站组织开展了全市住宅建筑工程专项检查，共抽查了40个工地，共开具局部停工整改指令单4份、质量问题整改通知单29份。被查工程以二、三级企业和有不良记录的企业总包的工程为主，检查表明，工程的现场质量状况总体受控，基本能按照施工图设计文件、按有关规范、标准、施工方案施工；建设参与各方质量行为总体规范。但通过检查同时也发现部分工地存在严重质量问题，施工单位、监理单位未能建立质量保证体系或运转不正常。
2、组织开展全市监理企业安全质量专项执法检查。
为加强对本市监理企业在施工现场的行为监管，市建设工程安全质量监督总站开展了本市监理企业安全质量监理行为专项检查。检查本市建筑工地30个，涉及监理企业30家，其中甲级资质15家，乙级资质13家，丙级资质2家。签发局部停工指令书1份，安全质量问题整改通知书15份。检查结果表明，大部分监理单位能执行《建设工程监理规范》，对工程实物、现场建材和施工单位质量保证体系进行有效监理，对发现的质量问题能及时签发整改通知单，督促施工单位全面整改，并做到整改完毕有回复、质量问题能封闭。但全市监理企业发展不平衡，特别是低资质监理企业，质量监理能力有待进一步提高。
3、组织开展全市混凝土预制构件质量专项执法检查。
为保证本市建设工程混凝土预制构件的`质量，市建设工程安全质量监督总站对全市预制构件生产和质量情况进行了专项检查。此次检查共抽查了本市二级构件生产企业24家、三级构件生产企业6家、住宅烟道生产企业8家，外省市进沪预制构件生产企业24家，开具3份质量问题整改指令单，对生产质量控制不严，钢筋无生产许可证，实物质量合格率低及经营行为不规范的企业分别作出了整改要求。
4、组织开展全市商品混凝土质量专项执法检查。
为进一步规范混凝土生产企业混凝土生产过程管理及原材料使用的行为，保证本市建设工程商品混凝土的质量，市建设工程安全质量监督总站开展了“商品混凝土生产企业质量专项检查”。共抽查36家商品混凝土生产企业，开具质量问题整改通知单21份。大部分商品混凝土生产企业在原材料进场验证、复试；混凝土生产过程控制；配合比设计、调整；试验室人员配备、检测设备、检测环境等环节能满足规范要求，混凝土质量基本处于受控状态。但也暴露出个别商品混凝土生产由于企业管理层变更较大，质量负责人更迭频繁，企业内部管理松懈，质量意识淡薄，在原材料复试、混凝土生产中严重违规；对原材料备案证明现场使用验证单不够重视；尤其在质量管理上有待进一步加强和完善。
三、聚焦重点，严格轨道交通工程质量监控。
1、开展上海市轨道交通工程效能监察大检查
为贯彻《关于轨道交通工程建设质量安全效能监察工作的实施意见》文件精神，进一步提高工程建设各方责任意识，推动轨道交通工程质量安全工作，市轨道交通工程质量安全效能监察协调小组办公室会同市安质监总站在全市范围内开展了专项检查。此次共检查了10条轨道交通线的36项工程。检查发现，效能监察的文件精神得到了贯彻落实，质量安全责任制普遍建立并基本得到落实，各个环节的质量安全管理工作得到了加强，工程现场质量安全基本受控。但在具体工作中，还存在一些不足，如部分质量安全责任制度的编制缺乏针对性和可操作性，有些工程对施工过程中风险点和危险源的控制措施制定不够严密，以及招投标文件对人员资格要求在现场执行不严格等。针对这些问题，检查组提出了具体建议，要求建设参与各方要制定切实措施，保证轨道交通建设的顺利进行。
2、成立轨道交通工程承压水风险控制研究课题。
随着上海市轨道交通工程大规模、高速发展期的到来，轨道交通工程建设施工难度日趋增加，技术风险居高不下。其中承压水的风险控制一直是轨道交通建设中的一大难题。为了减少和消除轨道交通建设中的质量安全隐患，总站邀请大专院校、科研单位及轨道交通设计、施工、建设、监督等有关单位，成立《轨道交通工程承压水风险控制研究》课题组，对承压水问题进行全面、深入研究，提出切实可行、行之有效的轨道交通工程承压水控制措施，防范承压水风险。
2024质量月活动主题 篇4
为了积极响应国家关于加强工程质量管理的号召，进一步提升我司建设工程项目的质量水平，营造全员关注质量、追求卓越的良好氛围，特制定以下活动方案。
一、活动主题：
“匠心筑梦，质赢未来”——共筑高质量建设新篇章
二、活动目标：
增强质量意识：提升全体员工对工程质量重要性的认识，形成“人人关心质量、人人重视质量”的良好风气。
完善管理体系：通过活动反馈，检视并优化现有的质量管理体系，确保其科学、有效运行。
提升技能水平：组织专业技能培训，提高施工人员的技术水平和质量控制能力。
树立质量标杆：评选并表彰在工程质量方面表现突出的.项目和个人，树立学习榜样。
促进经验交流：搭建交流平台，促进各项目部之间的经验分享与学习，共同提升工程质量。
三、活动时间：
xx月，为期一个月
四、活动内容：
启动大会：举行质量月活动启动仪式，明确活动目的、意义及具体安排，由企业高层领导发表动员讲话。
质量知识竞赛：组织线上或线下形式的质量知识竞赛，内容涵盖工程质量法律法规、标准规范、质量管理方法等，增强员工对质量知识的掌握。
技能比武：在各项目部开展施工技能比武活动，如钢筋绑扎、混凝土浇筑、装饰装修等，通过实战演练提升操作技能和质量水平。
质量巡查与评估：成立专项检查小组，对各在建项目进行全面质量巡查，及时发现并整改质量问题，同时评选出优秀项目作为质量标杆。
经验分享会：组织各项目部经理、技术负责人及优秀班组代表召开经验分享会，交流质量管理经验、技术创新成果及成功案例。
质量宣传周：利用企业官网、微信公众号、宣传栏等多种渠道，开展质量月主题宣传活动，提高全员质量意识和社会认知度。
总结表彰大会：活动结束后，召开总结表彰大会，对质量月活动中表现突出的个人和团队进行表彰奖励，总结经验教训，规划下一年度质量管理工作。
2024质量月活动主题 篇5
公司紧紧围绕“大力提升质量，建设质量强国”的活动主题，精心策划，广泛动员，全员参与，开展内部审核及质量问题专项整治，实施质量监督大检查，组织开展形式多样的群众性质量活动，认真扎实地开展了“质量月”活动。现将公司“质量月”活动总结梳理一下，一起学习提升，取长补短，全面提升质量管理水平。
一、高度重视，加强领导
按照集团公司的工作部署，建设公司成立了以公司副总经理陈传玉为组长的“质量月”活动领导小组，各二级单位成立了以主要领导为组长的“质量月”活动领导小组，为“质量月”活动的的顺利开展奠定了良好的'组织基础。建设公司党委书记、董事长xxx等领导班子成员及公司各部门、各单位主要领导参加了集团公司9月1日举行的“质量月”启动视频会议，会后及时传达了集团公司关于“质量月”活动的文件以及顾军总经理讲话精神，部署“质量月”活动安排，落实责任人。各二级单位、项目部制定了相应的“质量月”活动实施方案，为广大员工积极参与提供了指导。
二、精心策划，广泛动员，全员参与
各二级单位及项目部在“质量月”活动开展之前，围绕“质量月”活动主题，召开“质量月”启动会，举行“质量月”活动签字仪式，通过微信群发布宣传信息，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。各二级单位及项目部在办公值班、施工作业、宿舍食堂等场所按照“质量月”活动口号张贴宣传标语、挂图及横幅，对质量文化进行宣传，为“质量月”的顺利开展营造了良好氛围。
三、开展内部审核
通过开展内审，对建设公司质量管理体系运行情况进行自查，验证公司质量管理活动与管理体系的符合性，确保公司管理体系的有效性和持续性。本次内审历时10天，参加审核内审员22人，共审核了建设公司各职能部门、各二级公司、各项目部等25个单位，发现问题34个，开出不合格项5个，各单位已整改完成。通过本次内审，审核组确认公司质量管理体系运行有效，管理活动符合“一体化”管理体系标准，并对今后的管理工作提出了改进建议。
2024质量月活动主题 篇6
一、活动目的：
根据中央经济工作会议进一步深入推进“质量提升”活动的会议精神，以及国家质检总局，上海质检局，光明集团关于开展“质量月”活动的文件要求，结合世博食品安全管理经验，结合集团全年质量工作计划，通过益民集团“质量月”各项活动的开展，提升全员质量意识，提升集团质量管理水平，服务集团新三年战略规划的顺利实施。
二、活动主题：
抓质量水平提升，促发展方式转变。
三、活动安排及时间节点：
本年度益民集团“质量月”月活动分为宣传准备、活动实施及总结交流三个阶段，具体安排如下：
（一）宣传准备阶段
时间节点：9月上旬。
活动安排：
1、集团及所属各企业传达“质量月”活动要求，结合集团全年质量工作计划和具体情况制定切实可行的“质量月”活动方案。
2、集团及所属各企业以各种形式在全体员工中宣传“质量月”活动，学习质量管理知识，开展合理化建议等活动，营造全员参与“质量月”活动的良好氛围。
（二）活动实施阶段
时间节点：9月中下旬，部分活动延续至12月。
活动安排：
1、集团所属各企业依照“质量月”活动要求以及各单位活动方案，有序开展企业的各项质量月活动。同时应积极配合上海市及各区县质监局，光明集团，益民集团“质量月”期间的各项活动的开展。
2、“质量月”征文活动。
本次征文活动以益民报、集团网站及益民科技园博客为载体，文章内容应紧扣“质量月”活动主题，可涉及质量管理经验、企业优秀质量管理方法介绍等，也可为质量工作者的工作经验。稿件由各单位推荐，集团质量管理部审核后统一刊登。请各单位于9月20日之前将稿件推荐至技质部。
3、“质量月”专题讲座活动。
在“质量月”期间集团将邀请质量专家，结合当前质量管理的热点问题和世博食品安全问题，组织一次专题讲座。时间初步定在9月中旬。
4、参观交流活动。
“质量月”期间集团将安排一次质量管理参观交流活动，参观两家企业（集团内和集团外各一家）。本次参观交流将以现场观摩和主题交流的`形式开展。时间定在9月下旬。
5、质量监督检查和产品抽检活动。
在“质量月”期间，企业应做好质量监督检查工作，同时随时做好准备接受光明集团的质量监督检查工作，益民集团也将按照全年质量管理工作计划，组织质量专家集中实施企业监督检查工作，以及做好高风险产品、世博产品的强化抽检工作。
（三）总结交流阶段
时间节点：10月—11月初。
本次“质量月”于9月底结束，11月初集团将组织“质量月”总结交流会，光明集团也将于11月中下旬组织“质量月”的总结表彰活动。各单位在总结交流阶段着重完成以下工作：
1、根据本企业全年质量工作、世博食品安全以及“质量月”活动的开展情况，通过改进质量管理体系，修订质量管理制度和操作规程，提升质量管理能力。
2、结合光明集团、益民集团世博质量管理年活动，做好质量管理先进单位、先进个人的事迹整理和推荐工作。
3、各单位形成“质量月”活动总结报告，并于10月8日之前上报至益民集团技术质量管理部。
2024质量月活动主题 篇7
走进中国电科院良乡生产基地，在绿树围绕的厂房中，有一座国电富通公司的质量检验车间，进入检验车间，映入眼帘的是安全提示和抓质量的标识牌，时刻提示着每位检验人员的职责。地上，两条黄色线表明安全通道，两侧为防止各类管件混淆，按检验状态划分出待检区、检验区、包装区和成品区，各类管件在不同状态、不同区域披着不同颜色的外衣，金属色在待检区等待着检阅，检验区则在身上涂上了黄、白数字、黑色磁粉印渍及钢印标识，灰色、红色和黑色的.成品管件则像整装待发的士兵按工程分放在成品区等待发货。
在车间墙壁两旁，分列着工具箱、磁粉检验专用箱、渗透专用箱、标识牌及钢丝绳专属区，各种检验工具上都贴着设备计量管理员定期送检并统一颁发的绿标签，标明检验设备在有效期内。
质量在这里是检验员最熟悉的字眼，质检负责人无论在班前会还是在日常的工作中，时刻提醒着大家，并通过内部培训和外部培训强化质量检验意识，不断学习新标准新方法，并将质量第一的理念贯穿在工作的全过程中。整洁明亮的厂房里，并不像一般试验(检验)室那样，安静舒适，而是吊车声、砂轮声和标识钢印声汇成特殊的喧闹声不绝于耳，检验员们个个像医生一样检查着每个管件，外观表面要顾及到内、外及坡口各个角度的表面状况，十余项尺寸检查要用到游标卡尺、直尺、内外卡钳和角度尺等量具，而壁厚、硬度则用专门的仪器设备完成，为了保证产品的质量，检验员一般要对多点进行检验;而内部缺陷，则必须采用无损探伤和理化检验设备及手段，在不破坏管件的情况下消除内在的安全隐患。
无损探伤和理化检验操作人员都必须由具有特种设备检验资质和相关资质证书的检验员进行，而且需要有丰富的经验判断检验结果是否符合要求，质检现有一名高级无损探伤工程师和一名理化检验高级工程师，他们以身作则，在现场检验的同时，指导检验员开展工作，确保检验结果的有效性。在他们的带领下，全体检验员都形成了良好的检验工作作风，做每项检验之前，都要熟悉标准、方法、程序及工艺文件，并认真、负责地开展实际检验，因为大家都知道，产品质量合格与否，在我们每位检验员的手中。
管道事业部每年生产制造的管件多达上万件，由于受厂地和人员的限制，正常的上下班根本完不成检验任务，经常晚上十点，还会看到质检办公室和检验车间，仍然是灯火通明，检验员还在加班加点的工作，但即使再晚，也必须一丝不苟、细致严谨地对待每个产品，因为他们知道“质量意识在我心中、产品质量在我手中”。
2024质量月活动主题 篇8
毕业已经三年多，从一开始那个知道很多但又很多都不会做的初生牛犊，到现在可以协同操作、独自操作，并能够被领导和同事认可，以及获得技术能手的称号。一步一步走到现在，总在接触很多陌生但又很实用的理念。比如说企业管理，行业标准的学习，产品质量等方面的内容，特别是质量方面的内容让我感悟颇深。
质量是所有产品存在的基础，没有了质量，谈论的再好都是空话，就像最近闹的三星某品牌手机将面临禁售的可能。所以说质量是企业的生命。就我所接触电装生产的这个行业来说，虽然接触的时间已有三年多，但了解的还不够多，还得继续学习、继续了解。至此参加所、室级乃至自己组织的安全标准化生产学习、质量专项学习，让我知道整个的生产流程都要做的很细致化，而且对于质量的要求也要做到非常严格。
结合我具体做的印制板焊接来说，印制板焊接是整个装配生产中较为重要的环节，在平时生产中我们必须做到精益求精，对于质量方面的一些要求我们必须时刻做到位。例如焊点的虚焊问题，这会直接影响到组件使用寿命的长短以及产品的参数特性。假如我们焊接出现这些不良现象，而且最后到了客户手中，可就是没使用多长时间，产品就不能正常工作了。这就会直接影响到公司的信誉，也就阻碍了公司的发展，更别说公司的竞争力了。所以说我们要发展就得从这些关键的地方去提高我们的产品质量。众所周知，产品质量是我们每一个员工做出来的，而不是检验人员检测出来的，把产品质量深入到每个员工的心中，严把质量关，从现在做起，从我做起，那每一个员工将会成为一名检验员。当然，质量也是一种责任心的培养。
对于生产而言，工艺文件等是指导生产作业的基本依据，生产人员所有的生产作业均须按照生产程序进行，要严格按照工艺文件的要求抓好产品质量，并且认真填写《产品质量信息跟踪卡》。整个生产过程中要按照工艺文件执行，不得任意妄为，自己不能想怎么做就怎么做，如果自己有相应工艺流程优化方案或发现问题以及潜在的.隐患应及时与设计、工艺人员沟通及时解决问题。操作者应根据生产工艺流程及工艺质量要求进行生产作业，上一道工序完成后应及时自检、互检，合格后向检验人员申请工序完成检验，检验合格方可流入下道工序。我的工序在我这里检验不合格，就不能流转到下道工序。如果说发生了质量问题我们都不承认，都互相推开，那就是态度问题，说明这个人品有问题。我觉得，勇于承认错误有助于解决问题，作为一名一线员工，我们应该学习如何认错，勇于承担责任，其次，不能由于认错而指责别人，也不应该由于认错而要其负起过失的责任，把矛头指向他，因为这样会使员工胆怯而不敢站出认错，然而多数情况下认错有助于事情的解决。比如我们自己之前碰到的问题：产品交出去了，出现了损坏现象，但是无人知道是怎么回事，使得各级领导都知道了，开会研讨和解决问题什么的，这对我们的影响很不好，但最终的定位还是我们自己出的错，尽管我觉得不太可能。如果当时交付过程我们做到位，那不会有现在的麻烦。如果当时交付前有人发现了损坏或无意间造成了损坏，及时指出问题或承认错误，反应室里及时处理也就不会像现在这样。
质量是我们自己掌握的，就是时刻要培养和总结我们的质量意识和责任意识。每个人都要为产品质量负责，但是，不要把质量问题推给别人，撇清自己，因为：质量在我心中，而不是别人。有时在我们实际的生产过程中会出现上下工序因为责任问题而闹出个人矛盾，这说明我们的责任意识还不够。因此，我们每一个员工都要提高质量意识和责任心。这样，我们才能够成长，才能够让企业发展。细节决定成败，假如我们在每一个环节都马马虎虎差一点，那么整体上就显现出品质的大差异，机械加工行业如此，电子生产行业也是如此。所以我们要从小事做起，扎扎实实做好每一件事，提倡精细作风。比如在装配生产中，焊接时烙铁温度的点检，静电手环的标准佩戴方式，口罩、静电防护服等的穿戴细节，生产出现多余物的及时处理，特殊工序处理的注意事项等问题。注重细节就得改变自己的心浮气躁，浅尝辄止的坏毛病。工作中调整好心态，上下班整理好自己的工服，摆放好工具做好工作。明确生产安排、生产任务或听从班组长的生产安排。清楚工作台和身边影响工作的物品，做到工作顺畅利落。检查各类生产工具及其他生产设施是否能正常运作，如果不能应及时上报主管人员及时解决。在工作中应做到：对每道工序都不能马虎，无论是主岗、副岗，都应确保产品质量的优良。焊接应选择合适的烙铁头以及粗细合适的焊锡丝，确保焊点质量，装配时的配钻孔应该准确到位，保证装配后无应力产生，整个生产工序应做好防静电措施以及多余物的产生与控制。提高自己的技能水平，加强质量意识，尽一切可能做到“零批次”。然而直到现在注重细节、把小事做细的风气仍是我们每个员工所迫切需求的，如果我们把这些细节都做好了。那就是对我们产品质量的一个最大保证。
质量是资本，质量是生命。只有把讲究质量放在整个工作的环路中，工作一丝不苟、好学多问、精益求精。始终保持优质高效，只有这样，才能让我们在激烈的竞争中立于不败之地。细节决定成败，质量决定命运，质量从我们每一个员工做起，哪怕是只为自己，大家应齐心协力共同努力才能做好质量工作。
2024质量月活动主题 篇9
一年一度的质量月拉开序幕，作为生产运营部门的一名员工，我深切地意识到产品质量不仅仅是一个口号，一个要求，是需要切切实实去做的，对产品质量的关注如同我们日常生活的饮食起居，产品质量关系着企业的生存发展。
一块小小的电池要经过几十道工序才能诞生，好的产品，送到客户手里，赢得了荣誉和信誉，进入良性循环，为企业创造价值，一个小小的质量缺陷，也许就会让它成为次品，或者沦为角落里布满灰尘的积压库存。
还记得刚进公司的时候，在生产现场，当班长对我们说，质量是什么，就是严格按照操作、工艺要求来执行，容不得半点马虎和将就，我也是这样做的，当时是一名涂敷的`作业员，每次上岗前，我都对自己说，对自己负责，对自己产出的产品负责，设置好尺寸和规格，机器自动跑起来，有人说，设定好就可以休息一会，不用总盯着，但是我还是不放心，每隔几分钟就要亲自去测量一下尺寸、厚度，保证时时检测，机器是自动的，但不是完美的，需要操作员工不断的检查，或许这样的工作态度，在近6个月的涂敷岗操作中，我都没有产生废品和不良产品。有一天，和我朝夕相处的师傅突然要调走了，不明白，她一直是我的偶像，在后来的日子里，才知道，她犯错误了，尺寸少了2厘米，出了3卷不良。一个将近3年的业务能手，只因一个质量问题，就调离了岗位，这是一种处罚，也是一个警告，质量不管是谁，不管你曾经技术多么娴熟，都不能放松一刻。
带着一份责任，一份认真，质量之路，发展之路，越走越远。
2024质量月活动主题 篇10
一、工作背景和目的
在项目开始阶段，甲方就施工质量问题对乙方做出了明确的要求，施工过程中必须严格把控每道工序，确保施工质量达到设计要求，满足规范标准。本次施工的目的是为了提高项目的整体质量水平，确保甲方的利益。
二、工作内容与成果
1、施工前准备：在施工前，乙方对施工图纸进行了仔细的研究，明确了各项技术要求和规范标准，制定了详细的施工方案，并对施工人员进行培训。
2、施工过程中，乙方严格按照施工方案进行，对每道工序进行严格把控，确保施工质量。同时，乙方还对施工过程中的问题及时进行调整和处理，确保施工进度和质量。
3、施工后，乙方对施工成果进行了全面的检查和评估，对存在的问题及时进行调整和处理，确保施工质量达到设计要求。
三、经验教训与改进方向
1、在施工过程中，乙方发现了一些问题，如施工人员的技能水平较低、施工过程中的沟通不畅等。这些问题导致了施工进度和质量的不确定性，需要加强培训和管理。
2、乙方发现，在施工过程中，需要加强各方的沟通和协作，及时解决问题，以确保施工进度和质量。同时，还需要加强对施工人员的`培训和管理，提高其技能水平。
四、结论与展望
本次施工质量工作的目的是提高项目的整体质量水平，确保甲方的利益。乙方在施工过程中，严格按照要求进行，对每道工序进行严格把控，确保施工质量。同时，乙方还对施工过程中的问题及时进行调整和处理，确保施工进度和质量。未来，乙方将继续加强对施工人员的培训和管理，提高其技能水平，并加强各方的沟通和协作，及时解决问题，以确保施工进度和质量。
2024质量月活动主题 篇11
一、活动主题
“打造优质工程，共创质量典范”
二、活动目的
为了全面提升 XX 企业建设工程的质量水平，增强员工质量意识，树立良好的企业形象，特制定以下活动方案，在企业内部深入开展质量月活动。
三、活动时间
XX年XX月XX日
四、活动内容
（一）质量知识培训
1. 邀请行业专家进行建筑工程质量标准、质量控制流程等专业知识的讲座。通过理论讲解，让员工深入了解工程质量的重要性和关键控制点。
2. 组织内部质量标兵分享实际工作中的质量把控经验，包括施工过程中的质量检查方法、质量问题的处理技巧等，使培训内容更贴近实际工作。
（二）质量大检查
1. 自查自纠。各项目部对在建工程进行全面的质量自查，重点检查施工材料的质量、施工工艺的执行情况、工程实体的质量缺陷等。对发现的问题建立台账，明确责任人和整改期限。
2. 专项检查。企业质量部门联合相关专业人员组成检查小组，对各项目部进行专项质量检查。检查内容包括建筑结构的稳定性、水电安装的规范性、装饰装修的'美观性等。对检查中发现的严重质量问题进行通报批评，并对相关责任人进行处罚。
（三）质量竞赛
1. 开展质量技能竞赛，如钢筋绑扎比赛、砌筑比赛等。通过竞赛活动，激发员工提高质量技能的积极性，选拔出优秀的质量能手。
2. 设立质量创新奖，鼓励员工在工程质量控制、质量改进等方面提出创新性的想法和措施。对具有实际应用价值的创新成果进行表彰和奖励。
（四）质量文化宣传
1. 在企业内部设置质量宣传展板，展示企业历年的优质工程、质量标兵风采、质量控制成果等。让员工在日常工作中感受到质量文化的氛围。
2. 利用企业内部网络平台、宣传栏等多种渠道，发布质量月活动的动态、质量知识、质量案例等信息，扩大质量月活动的影响力。
五、活动要求
1. 各项目部要高度重视质量月活动，积极组织员工参与各项活动。
2. 活动期间，要加强对质量问题的整改落实，确保活动取得实效。
3. 对在活动中表现突出的项目部和个人进行表彰和奖励，树立质量标杆。
六、活动总结
活动结束后，企业质量部门要对质量月活动进行全面总结。总结活动的成效、存在的问题和改进措施，形成书面报告。同时，要将活动中的优秀经验和做法进行推广，为今后的工程质量提升奠定基础。
通过此次质量月活动，XX 企业将进一步强化质量意识，完善质量控制体系，打造更多的优质工程，为企业的可持续发展提供有力的质量保障。
五、保障措施：
成立活动领导小组，负责整体策划、组织实施及监督评估工作。
制定详细的活动计划表，明确责任分工和时间节点，确保活动有序进行。
加大投入力度，为活动提供必要的经费、物资及技术支持。
加强沟通协调，确保各项目部之间信息畅通，共同推进活动开展。
通过本次“匠心筑梦，质赢未来”质量月活动方案的实施，我们期待在提升企业建设工程质量方面取得显著成效，为公司长远发展奠定坚实基础。让我们携手并进，以实际行动践行质量承诺，共同开创企业高质量发展新局面！
2024质量月活动主题 篇12
按照江苏省建设厅《关于开展20xx年建设工程“质量月”活动的通知》(苏建函工〔20xx〕503号)文件要求，结合我市工程质量管理实际，决定于今年9月开展以“质量安全是社会和谐的基础”为主题的“质量月”活动，特制定本方案。
一、指导思想
认真贯彻落实党的十七大精神，以科学发展观为统领，进一步完善制度、强化监管，引导和动员全社会增强质量意识，努力形成政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好社会氛围，促进我市建设工程质量总体水平不断提高，为我市经济又好又快发展做出新贡献。
二、组织领导
为保证建设工程“质量月”活动取得实际效果，各项工作得以顺利实施，成立“质量月”活动领导小组。
组长：
副组长：
成员：
三、主要任务
(一)认真组织好学习和宣传工作
根据部、省“质量月”活动通知精神，开展形式多样、丰富多彩的宣传活动，充分发挥网络、电视、广播和报刊等宣传工具，使“质量月”活动取得实实在在的成效。
(二)促进住宅工程质量分户验收覆盖率达到100%
组织检查《江苏省住宅工程质量分户验收规则》(以下简称《规则》)贯彻落实情况，认真研究开展住宅工程质量分户验收工作出现的新情况、新问题，促进住宅工程质量分户验收覆盖率达到100%，切实提高老百姓对住宅工程质量的满意度。
(三)全面实行建筑节能监管措施
切实抓好建筑节能设计和施工图设计审查工作，进一步完善建设、施工、监理、检测、竣工验收备案等各环节的'建筑节能施工质量管理制度，确保建筑节能专项设计、专项审图、专项方案和专项验收“四个专项”制度的落实。在“质量月”活动和建筑节能专项检查中，一是认真检查各环节管理工作的闭合情况，二是对检查中发现的问题坚决依法处理，三是做好《民用建筑节能条例》的宣贯工作。
(四)加强勘察设计质量管理
开展施工图审查质量检查，并对全市勘察设计行业的有关技术人员特别是注册建筑师、注册结构工程师开展抗震设防和建筑节能技术培训。开展勘察设计单位执行有关建设工程质量法规和工程建设强制性标准(特别是抗震设防和建筑节能)情况抽查，进一步提高勘察设计单位的质量责任意识。
(五)抓好施工现场建筑原材料质量抽查
对重点工程、重点工地、重点监管对象的施工现场的建筑原材料进行飞行检查，对不同批号、不同规格的水泥、钢材和建筑节能材料进行施工现场随机取样、封样，专人负责送检，对飞行检查中发现的不合格产品和使用不合格产品的工地，进行通报，责令整改，情节严重的要给予行政处罚。
四、具体分工
(一)质检站负责开展《江苏省住宅工程质量分户验收规则》(以下简称《规则》)贯彻落实情况检查工作。
(二)建筑工程处牵头负责开展施工现场建筑原材料质量抽查，科研设计处配合开展建筑节能材料的抽查，检测中心具体负责抽查材料的质量检测工作。
(三)科研设计处和审图中心共同负责对勘察设计单位质保体系建设情况和执行有关建设工程质量法规、工程建设强制性标准的情况进行抽查，人防抗震处配合开展抗震标准执行情况的抽查。
(四)科研设计处、建筑工程处、房地产业处、审图中心和质检站共同对建筑节能闭合管理中专项设计、专项审图、专项方案和专项验收“四个专项”制度的落实开展检查。
(五)“质量月”活动领导小组负责组织好自查、专项检查、飞行检查和宣传、教育、培训、活动，加强对县(市、区)“质量月”活动指导。在“质量月”活动结束后，具体由建筑工程处将书面总结材料报省建设厅工程建设处，将分户验收专项检查汇报材料、住宅工程质量分户验收示范小区推荐表和建筑原材料抽查取样送检情况汇总、明细表报送省质监总站。
2024质量月活动主题 篇13
一、指导思想
我校以实现教学管理的科学化，教学行为的规范化，教学常规的制度化，教学评价的'多元化为目标，结合学校发展状况，特制定此方案。
二、活动时间
10月8日——10月31日
三、领导小组
为保证“教学质量月”活动顺利开展，成立了“教学质量月”活动领导小组，领导小组成员如下：
组长：
副组长：
成员：全体教师
四、活动内容及时间
1、宣传学习（10.8——10.12）：组织教师学习《小学各科教学指导意见》明确其要求。确定主题，制定学校教学质量月活动方案。
10月8日根据学校要求制定学校活动方案。
10月9日——10月11日以集中和分散的方式，学习《小学各科教学指导意见》
10月12日检查教师学习笔记，心得体会。
2、落实常规（10.15——10.31）：
开展以“两看、三评、五查”为主要内容的教学常规督查。
“两看”：（10月15日——10月16日）
一）看备课是否达到六备（即备课标、备教材、备学生、备教学手段、备教法、备学法）
二）看教研活动，看各教研组活动是否与计划一致，记录是否详细，活动目的是否鲜明。
“三评”：（10月17日——10月24日）
开展全体教师课堂教学大比武活动，活动中评课堂教学，评教案，评说课。
“五查”：（10月25日——10月26日）
一）查教学计划，措施是否可操作，课时安排是否合理。
二）查备课笔记，教学进度是否与计划一致，教学方法是否符合课程标准。
三）查作业批改记录，作业数量是否与教学内容一致，作业布置是否体现“以生为本”的分层作业，批改是否体现“全员、全部”要求。
四）查教学反思，是否及时，对课堂教学是否有指导意义。五、查听课笔记，记录是否完备，过程是否详细，评价是否齐全。建立健全各项教学管理制度和基础资料。
教导处要及时搜集和整理各项管理制度和检查考核资料，认真填写各类报表及考核表，及时统计、及时公布，并结合本部实际制定相关的教学管理规定和教学质量检查考核办法。
五、措施及要求
1、提高认识，狠抓落实。各教研组要根据工作安排要求做好本教研组的教研活动及教学大比武活动。
2、严格考评，做到公开、公正、公平。各位任课教师要提前做好各项准备工作，抓好课堂教学，规范自己的教学行为，积极参与教研活动及说课竞赛活动，使自己在活动中能提高业务水平和管理能力。
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