辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。我们该怎么去写工作总结呢?以下是小编精心整理的公司2025年度工作总结(通用14篇),欢迎大家分享。
2024公司活动总结 篇1
时光飞逝,又迎来了新的一年。总结及反思过去,是为未来确立方向。回望20xx年,本人感触很多,在此作一简单报告:
一、树立服务好客户的意识,是做好本职工作的前提
本人在十月份前主要做客户的服务工作,近两个月为业务员提供支持。无论是客服还是支持,其核心即是使客户最大程度的满意,以为树立我们公司正面形象加注正能量。这就要求客服从意识、品形、行为等诸方面立体地学习和培养“客户中心”论观念,全面地执行公司的客服宗旨,以实现公司的目标。本人在20xx年的一年中,感悟极深,认识至广,并为20xx年能较好地服务客户,树立了坚定的信念。
二、寻求团队合作,是做好本职工作的保障
一个企业的力量,不是仅靠个人单打独斗的能力表现出来的,而是相互配合与支持,取长补短,形成合力,如同拔河,使1+1远远大于2,这样才能解决工作中不断出现的问题和矛盾。本人在20xx年工作中每点每滴成绩的取得,都来源于领导的关爱宽容和同事的支持配合,这也是20xx年工作中要进一步加强和改进的重要方面。
三、敬业和水平,是做好本职工作的.基本条件
本人的工作内容主要有以下方面:接单、发货、客诉、催款、开具发票委托单等等。为此,本人主要从以下方面开展工作:
1、了解本职工作各环节的运行情况和要求,做到熟能生巧,提高工作效率;
2、严格地执行各项工作程序,以程序正确保障结果正确,避免任务细小差错;
3、严格控制人、货、单的一致性,做到保障及时、充分;
4、以心贴近客户和市场,保障了客诉的有效及时解决。
各位领导和同事:
本人工作时间虽然不短,但工作经验依然严重不足,工作水平和能力离公司的要求和各位的满意度还存在较大距离,主要体现在:
一、性格不够沉稳,处理问题不够冷静,理智甚至是浮动、浮躁,给工作带来些负面影响;
二、沟通方面还存在一些以自我为中心的时候,往往引起些小误会、小问题,难言工作的完美;
三、学习的主动性和能力方面还有待加强与提高,以使工作做得更上一层楼;
如此,还有许多许多。
本人会在20xx年以更自觉的行为,更谦虚的心态,更努力的完成公司交给我的工作,做一个合格的员工。
2024公司活动总结 篇2
20xx年在院领导的重视和关心下,从组织落实开头,到严格管理制度,开展必要的临床监测等,执行多种措施,使本科的院内感染管理逐步规范化、制度化、科学化,将医院内感染率把握在较低水平。为了今后进一步搞好院内感染管理工作,现将我科本年度院内感染把握工作总结如下:
一、医院感染监控执行规范化管理:
1﹑各种消毒剂的使用,以及各种污染物品的.处理都已严格按《消毒技术规范》及《医疗废物管理条例》等法规进行操作。
2、全年每月都能按时上报当月统计资料。
二、加强消毒隔离环节质量管理每月由感控科对无菌操作﹑消毒隔离制度等执行情况进行监督﹑检查。
⑴灭菌物品按灭菌日期依次放入专柜,过期重新灭菌,无菌物品一人一用一灭菌,并与一次性物品分开放置。
⑵一次性注射器,针头,输液管,吸引管用后毁形处理,毁形率达100%。
⑶抽出的药液,开启的静脉输入用无菌液体注明时间,超过2h不得使用,启封抽吸的各种液体不得超过24h。
⑷用过的医疗器材和物品,先去污染,彻底清洗干净,再消毒灭菌。感染护理病人用过的医疗器械和物品,应先消毒,彻底清洗干净,在消毒灭菌。
⑸止血带等做到一人一用一消毒,每周2次以上监测各种消毒液浓度,合格并有记录。
⑹无菌持物钳使用干包,并注明开启时间,使用不超过4h。
⑺医疗废物按要求分类,放置,收集,运输,医疗废物交接登记准时。
三、对合理使用抗菌药物的管理:
1、执行自控﹑科控﹑院控“三级管理体系。
2、乐观协作全院性多重耐药菌检测。
四、加强医疗废物管理
1、医疗废物按要求分类、放置、收集、转送,医疗废物交接登记处理文档按时上报院感科。
2、加大了对科室保洁人员的宣传培训力度,提高意识,杜绝了医疗废物倒卖,医疗垃圾存放间坚持做好清洁消毒处理。
五、加强院感知识培训,提高把握院内感染意识。
科内工作人员每月学习院感相关知识,并进行考核。每周进行自查自检,发现问题准时整改,乐观参加院内感染知识讲座和培训。督促护理人员严格执行无菌原则,加强无菌观念。加强了医务人员的自身平安,防止锐器伤等职业暴露的管理,从手卫生、使用防护用具抓起,组织相关知识的培训,提高了医务人员的职业防护意识。
2024公司活动总结 篇3
今年,项目部负责采购部从最初的采购工作到过渡xx工程采购部主要负责总监,然后转变为后来的成控部采购组,直到现在xx采购部的形成。采购部从零开始,可以说经历了曲折。这是一个不断探索和改变的过程,也是公司不断发展和成长的必要过程。以下是采购部的工作总结。
一、主要工作
采购部及时学习公司发布的各种文件,积极参与公司安排的学习活动,完善部门制度和管理方法。今年,公司根据业务发展的需要,制定了一系列的管理措施和规章制度引入了各规章制度,对部门工作的顺利发展起到了指导和监督作用。根据年度采购结果,采购部采购任务完成相对及时,施工进度延误较少。因此,我们可以预见明年采购部采购任务的艰巨性,以及如何做好质量和数量xx采购进场工作对采购部来说将是一个很大的挑战。经过采购部全体员工的努力,在过去的一年里,公司供应商经过初次合作或多次合作,相互沟通,不断磨合,建立了良好的合作关系。客户档案管理和供应商信息完善,能够准确反映供应商的基本情况。
二、存在的主要问题
部门内部管理不到位,部门内部管理不到位。采购部成立很多。缺乏更有效的沟通部门之间缺乏更有效的部门之间缺乏更有效的采购成功受到许多因素的影响,我们不能简单地采取材料进入评价部门工作,从这个角度来看,评价采购绩效的评价体系需要改进。客户渠道需要拓宽,稳定的客户来源需要拓宽,稳定的客户渠道需要拓宽。我们应该意识到,我们在材料供应商的开发和维护过程中受到了一定的限制,这种情况的形成是可以遵循的.。关键问题是我们在面对采购问题时没有把握好。
三、下一年的主要工作计划
全面的计划是工作顺利进行的重要前提。继续进行部门建设。继续进行部门建设。继续规范部门工作,不断完善部门内部员工的工作职责划分,落实公司文件指示,落实相关会议精神,使采购部成为公司真正发挥重要作用的职能部门。采购年后其他新项目所需的材料。
公司的发展与部门的工作密切相关,xx为我们提供一个良好的发展平台,我们可以xx在公司的正确领导下,采购部全体员工愿意努力实现年度目标,实现团队价值!
2024公司活动总结 篇4
岁末临近,新春将至,不知不觉,xx转眼间就要过去了,回顾这么多年的工作历程,心情是紧张而愉快,工作是繁琐而充实。我一直在输变电运行一线上班,从最初一名普通变电值班员晋升正值班员,在不断的工作累计中,我对工作的各个方面有了更深的了解和认知,对发生的各类事故有一定的分析能力,做好了一名正班应尽的职责。
一、思想工作方面
自工作以来,在单位领导的精心培养和教导下,通过自身的不断努力,无能是在思想上,学习还是工作上,都取得了长足和巨大的收获。思想上,积极参加政治学习,关心国家大事,自觉遵守各项法律法规和一切规章制度。
二、工作上
我相信一分耕耘,一份收获,所以我一直努力,不断的努力学习,不断的努力工作。2005年我参加四川西华大学电气技术脱产学习,用三年的时间,以优异的成绩取得了大专毕业证书。同年11月,还在四川电力职业技能培训中心参加了变电值班员高级工培训,同样以优异的成绩拿到了高级工证书。
在工作中,能吃苦耐劳,认真负责。变电运行的正常和千千万万人们的正常工作紧密联系在一起。不管遇到什么问题,都要做到虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人。而我自己身为一班之长,既是生产者,又是不成名的管理者。我始终明确一点,只有以身作则,身先士卒,班员才能信得过,听得进,以自己的实际行动去影响班组成员,带动他们。今年公司组织两次安规考试,一次调规考试,每次都取得较好的成绩,11月10日我们班还参加由公司组织三个部门的标准化演练,得到其他部门的认可和公司领导的肯定。在具体操作中严格按《安全规程》做事,杜绝违章作业和误操作事故的发生,能与副班严格执行“两票三制”能正确地根据调度命令完成好每一个操作任务,做到定期巡视,定期检查,发现设备的`隐患要及时上报并记入《值班记录薄》和《设备缺陷记录薄》中,尽快消除,以免事故的扩大。
为提高我们处理事故的能力,我们在正常的学习技术之外,变电运行中心领导还为我们准备了一些反事故预演,以提高各位运行人员在遇到事故时不慌乱,能准确判断,及时汇报,尽快处理在短时间内恢复了供电,把用户的损失减少到最低。
虽然我在运行岗位做了一些工作,也取得一些小小成绩,但我深感自身技术水平还不足、在今后要多多学习业务,积累实际经验,拓宽思路,深化细化本职工作,使变电运行和班组管理逐步提高水平,努力为企业的发展作出更大的贡献。
2024公司活动总结 篇5
一、前言
日出日落,弹指之间,20xx年已接近尾声,回头看一下20xx年的年度工作完成状况:在公司部门领导的领导下对各项工作仔细主动,能仔细完成领导交给的每项工作任务,注意与同事之间的沟通沟通及合作,不断积累工作阅历,实事求是,努力仔细,工作力求细致,坚守岗位工作为原则,主动主动做好自己的本职工作,努力协作各部门的工作。在工作方面,听从领导支配,仔细完成领导交给的每一项任务;虚心向同事们学习工作方面的学问,注意与同事之间的团结协作,与同事们相处融洽,按时按质完成本职工作任务。
二、个人工作总结
在加入康贝佳的这一年时间以来,我仔细完成工作,努力学习,主动思索,在工作方面积累了一部分阅历,同时也取得很大的进步。
1、抱着学习与积累阅历的看法,努力适应新的工作环境,做到与各部门、各同事友好相处,主动协作领导完成各项帮助工作,将本部门的工作做到有安排、有步骤、有重点,做到忙而不乱。
2、依据上级的指示要求和企划部的工作及管理的须要,参与了由人力资源部组织的各项培训活动。通过培训,学到了许多书本上没有的学问,并且这些学问在实际的工作中并提升了工作技能。
3、关于美牙星工厂第一季、其次季的工作协作公司的须要,我们从第一季活动借助其他单位的帮助,到自己胜利的独立运营整个活动方案,并且与多方面积累了良好的社会关系和联络,为今后的活动开展打下了基础。
4、明星代言活动的安排和支配,对一些明星以及名人的接触,起先为20xx年的全年明星美牙基地打造安排,埋下伏笔,同时也对这一市场做了肯定的调查和接触,在即将开展的新一期宣扬工作中,可以做到事半功倍。
三、工作中不足的改正
1、我个人的工作实力有提高,仍需在日后的工作中努力学习,加强自己,提升自己的技能。
2、加强与各部门之间的.沟通,以便利在工作中的协作与协作。
3、改进工作思路,提高工作效率,在工作中肯定要注意细微环节,时刻记住不是为完成工作而工作,吸取每次工作错误的教训。
四、20xx年工作安排
面对崭新的20xx年,肯定要将将来一年的工作做得更加的精彩与精彩。
1、做好新一年工作的协调、沟通、监督工作,并将反馈看法刚好跟踪到位。
2、做好,每周的周总结与下周的周安排,月度、季度工作总结于月度、季度工作安排,在规定时间内上交有关部门。
3、为康贝佳的将来发展做好规划工作及抓好市场调研的关键与定位。
4、做好康贝佳的市场开拓工作,开展好市场部的开拓和发展。20xx年即将过去,无论过去的一年怎么样,它都将成为历史,在接下来的一年,我将以双倍的热请投向工作中,信念百倍,展望将来。
2024公司活动总结 篇6
8月30日下午,方圆集团20xx年“质量月”活动部署会议召开,会议传达了9月份开展“质量月”活动的通知。
会议针对“质量月”活动的相关工作进行了动员部署。集团今年“质量月”活动的主题是:严慎细实保质量,精益求精促发展。根据集团领导强调“强化质量意识,加强质量管理,提升产品质量水平”的具体要求,结合前期各单位认真开展“回头看”质量检查活动,动员全体员工增强质量意识,积极参与质量强企建设,努力营造“人人关注质量、重视质量、追求质量、弘扬工匠精神”的浓厚氛围,推动公司产品质量持续提升。突出抓好以下几点工作:
1、开展质量提升活动,促进质量上水平。抓好产品质量、服务质量的'提升等专项活动,以“严慎细实”的态度, 查找产品各环节质量隐患,发挥各单位的质量主体作用,推动企业强化质量管理,创新质量技术。
2、开展质量宣传活动,提高全员质量意识。加大质量宣传力度,树立精益求精,追求卓越的质量意识,传播质量故事,唱响质量声音。充分利用新闻媒体,加强“质量月”活动宣传报道,发送“质量月”公益微信,悬挂“质量月”标语横幅,举办“质量月”专题板报,营造“质量月”活动良好氛围。
3、开展质量整治活动,解决重大质量问题。针对各单位质量目标的控制,上下道工序之间的质量问题,售后服务的信息反馈,开展质量分析,差找原因,专项进行整改。
4、组织形式多样的产品质量大检查,严格对外协外购件、产品的生产过程以及成机出厂的质量控制,坚决杜绝质量事故的发生。
5、继续对公司内部所有计量器具进行抽查,强化计量、标准、许可证、检验检测四大质量基础,发挥质量管理处的职能作用,组织开展专项检查,相互融合,丰富“质量月”活动,强化计量的基础作用、标准的规则作用、许可证的桥梁作用、检验检测的服务作用,为企业管理做好后盾,支撑企业稳步发展,提质增效升级。
会议要求各单位紧紧围绕“质量月”活动的主题和内容,制定切实有效的活动方案,广泛发动,认真部署,营造良好氛围,确保“质量月”活动顺利开展。
2024公司活动总结 篇7
光阴似箭,转眼间已经来的永城工作一年了。这一年里,我在领导的关怀和同事的帮助下,快速适应环境,并熟悉工作,完成了自己的任务。
一、努力学习
一年前自己刚从学校毕业,缺乏社会经验,对将要从事的工作也缺乏认识。因而加强学习,熟悉自己工作的范围、职责和意义,显得尤为重要。一年以来,在领导、同事的帮助下,通过书面学习和工作实践,不停地总结经验,使自己能够顺利地完成工作。
二、开展节能评估和审查工作
对固定资产投资项目进行的节能评估和审查工作是今年正式开展的新业务,它对从源头上管理能源消费,合理控制能源消耗总量,控制消耗量盲目过快增长,提高能源利用效率,转变过度依赖高耗能工业的经济结构有重要意义。我在今年上半年负责此项工作,通过学习和工作实践,提高自己工作,完成园林绿化管理局20xx年城区道路绿化、水利局永城市集聚区水厂(原侯岭水厂)扩建工程等30余项节能登记表备案工作。审查并原则同意了河南省开来实业有限公司年产3.6亿块煤矸石烧结砖和河南力鸿企业管理咨询有限公司老年公寓两项目节能评估文件。
三、重点工程及企业调查监测
对重点工程及企业调查,了解其基本情况是我们正确开展工作的前提。为了解永城市环境保护和资源利用的有关情况,调查了各环保企业,重点推荐了河南省裕东建材有限公司建设粉煤灰加气混凝土砌块目、永城市振兴金属制品有限公司年产110万吨超细矿粉项目、河南省开来实业有限公司建设煤矸石砖厂和永城煤电控股集团有限公司气化炉粉煤灰综合利用、超细粉煤灰生产、脱硫石膏代替天然石膏、煤矸石烧结多孔砖、30万m粉煤灰加气块等纳入省《固体废弃物综合利用实施方案》重点项目。煤化工企业是我市一个重要经济制造,但其生产过程及产品往往有一定危险性,为维护良好的安全生产环境,对龙宇煤化工等企业进行了调查,有效地杜绝了安全隐患。
对重点工业项目每月监测进度,及时解决遇到问题,保证了各项目的顺利进展。今年,产业集聚区各亿元以上工业项目均进展顺利。
重点企业对社会经济的平稳运行有重大影响,为在复杂严峻的经济环境中及时准确地把握经济运行情况,选择永城煤电控股集团有限公司和河南神火集团等2家煤炭行业企业,以及河南华星粉业股份有限公司和河南永新面粉股份有限公司等2家面粉行业企业开展月度监测工作,目前已经开展2个月。
总之,一年以来在领导和同事的`帮助下,自己快速地了解所负责的工作,并较好地完成了任务。当然,作为参加工作一年的人员,自己还有很多不足,这就督促我认真总结经验,继续努力,将自己的工作做的更好。
2024公司活动总结 篇8
进入到9月以来,质量月活动进入到全面启动状态,我供电局以十九大精神为指导,以“打造经济升级版,实现质量强国梦”为目标,开展丰富多彩的质量月活动。
首先积极部署开展相关活动,并召开质量月动员会议及专项工作会议,让每一位员工深刻认识到质量管理的重要性,并将这种精神体现到日常的工作中。公司从两方面入手,努力使其质量意识形成常态:一是提高员工自身专业水平,只有业务水平提高才能把工作做得更好;二是端正员工工作态度,有了敬业的态度才能取得更好的成绩。把每一件平凡的'事做好就是不平凡,质量是核心,质量是细节,每一个环节中,员工们运用自己的专业知识认真负责的做好每一步,把好质量关。优质供电服务从客户报装开始,客户用电方案的确定审核、用电图纸的审核、工程启动、客户安全用电,每一步都是公司全体员工辛勤工作严把质量关的结果。
另外就是在专项供电工程工作当中,严把质量关:
一是集中力量开展电网GIS数据采集工作,抽调35kV运维人员配合110kV运维人员成立数据采集小组16个,出动监督和采集人员40人,作业车辆5台,集中力量优先对110千伏西华一二回、眉石一二回、华尚一二回、尚石一二回、西水线、水静线、镇柳线、眉镇线、眉平东一回、眉平东二回、上水线等28条输电线路的进行了杆塔定位和图片拍摄等数据采集工作,同时对导地线线夹、连接金具、绝缘子锁紧销进行了外观检查和统计,防止因变形、受损而造成断线事故。
二是大力开展班组信息系统培训工作,对班组成员开展了ERP、PMS、563班组建设、标准化信息系统等应用培训,对PMS系统数据录入、班组基础记录进行了检查和整改。
三是组织人员参加网上安全知识问答、国家电网公司电网十八项反措输电专业普考、班组安全培训等一系列网络答题和普考活动,大大提高了职工安全知识水平。
四是按照xx年大修技改项目时间节点计划,编制了35kV静甘线8#-11#段加高改造工程技术方案并审批,完成了施工现场勘察和临时过渡方案实施,及时办理材料入库出库手续,严把材料质量关和现场安全关,对施工过程实施全过程管理。
五是对防汛抗洪抢修项目110kV西上线51#-54#改造工程和35kV华策线61#改造工程进行项目申报,联系经研所完成改造方案设计,联系省物资公司完成工程物资招标工作。六是根据PMS系统缺陷记录和各班巡视缺陷情况,完成平天线4#和25#、四柳线46#、眉镇线5#、天铁二回8#、上水线14#等鸟害处理工作,并安装防鸟刺。
“质量是强企的重要保障,质量是企业的基石”,我供电公司将以质量月为契机,在以后的共组当中,严格管理质量工作,保证每个月的质量工作都以“质量月”的标准严格要求,从小事做起,持续发展,不断提升,实现“打造经济升级版,实现质量强国梦”的目标。
2024公司活动总结 篇9
在过去的一年里,公司保卫科全体员工团结协作,积极履行职责,努力维护公司的安全稳定。在公司领导的正确指引下,我们坚持以人民为中心的工作导向,全面贯彻落实公司安全生产方针,认真执行各项安全管理制度,努力提升保卫工作水平。
一、工作回顾
1. 完善安全管理制度:我们不断完善公司的安全管理制度,加强对各项安全规章制度的宣传和培训,提高全体员工的安全意识和责任意识。
2. 加强安全巡查:我们加大了对公司各个区域的安全巡查力度,及时发现并排除隐患,确保了公司的安全生产环境。
3. 加强安全培训:我们组织了多次安全培训活动,提高了员工的安全技能和自救能力,增强了应急处置能力。
4. 健全安全应急预案:我们不断完善公司的安全应急预案,提高了应急处置的效率和规范性,确保了安全事故的.最小化和及时处置。
5. 加强安全宣传:我们通过多种形式开展安全宣传活动,提高了员工对安全工作的重视程度,形成了浓厚的安全生产氛围。
二、工作成绩
在过去一年的工作中,公司保卫科取得了一系列的成绩:
1. 公司安全生产状况良好,未发生重大安全事故,保持了良好的安全生产记录。
2. 公司员工的安全意识得到了明显提升,安全管理制度的执行力度明显增强。
3. 安全巡查工作得到了有效落实,发现并及时排除了一些潜在的安全隐患。
4. 安全培训活动取得了良好的效果,员工的安全技能得到了提升。
5. 安全宣传工作覆盖面广,形成了浓厚的安全生产氛围。
三、工作展望
展望未来,公司保卫科将继续努力,进一步提升保卫工作水平,确保公司的安全稳定。我们将继续加强安全管理制度的完善,加大安全巡查力度,不断提高员工的安全意识和责任意识,加强安全培训和应急预案的健全,加强安全宣传工作,形成更加浓厚的安全生产氛围。同时,我们将积极配合公司其他部门的工作,共同推动公司安全生产工作向更高水平迈进。
2024公司活动总结 篇10
夯实质量安全基础,促进经济社会和谐发展。
一、组织动员
成立“质量月”活动领导小组,由车间主任出任组长,统领工作全局,通过车间会议,班组班前班后会宣传“抓质量水平提升,促发展方式转变”的活动主题。
二、重在活动
按照公司质量活动月的组织安排,车间全程参与了公司质量活动月全部活动内容,并具体细化了电仪活动项目,涉及7大项,包括宣传发动、高效保质检修、格言论文征集、合理化建议、安全质量培训等工作,都具体到责任人,确定了任务指标,并制定了完善的考核奖惩办法。截止月底,这些活动全部超额、超预期完成任务指标。其中,比较反应电仪特色的工作就是领导干部联系点制度,车间三位领导针对联系点工作现状、现存问题、可拓展空间进行细致独到的教育引导,既开拓了一线班组的思路,又推动了质量月活动真正在一线开花结果。
三、具体工作
电仪车间领导深入到联系点,结合班组实际,围绕如何“降低电仪事故率,稳定产品质量”进行了专题讨论,对于车间一直在主导实施并且已经见效的工作继续坚持抓好贯彻落实,对于职工提出来的有利于稳定电仪生产的条陈建议适当梳理汇总,可操作性强的立即安排实施。主要内容有:
1、DCS技术组对新到货的系统卡件,操作站主板进行防腐喷涂,并密封装袋保护,降低物流存储环节的坏卡几率。
2、废气吸附户外用普通塑料气源管逐步淘汰,更换为更为适应环境工况的四氟材质气源管。
3、利用纺练停车检修机会,对精炼、浴站、烘干的阀门进行检测,从自控室发出命令,检查阀门开度与自控室画面是否一致,出现故障的阀门予以更换,确保阀门调节功能的稳定。
4、针对路灯灯杆顶端密封不好,雨天溅水导致路灯线路短路问题,电修工段利用密封胶做好灯杆顶部的`密封。
5、执行周检计划,对现场仪表进行定期调校,确保仪表稳准灵。特别是关键计量仪表都重新标定校准。
6、公用工程工段针对所辖3个变电站,12个PC室,加大巡视巡检频次,记录设备运行工况参数,保证供电稳定可靠。
7、电气工段摸索合理检修周期,针对生产线上的瓶颈电动机设备定期周检更换,替换下来的电动机做好维修维护,作为备件充实库存。
8、配合8万吨项目建设,完成到货仪表的检验入库以及8万吨现场临时供配电的应急检修任务。
四、格言、合理化建议、论文征集活动
车间组织各工段职工针对“质量月”活动主题,分别汇总质量月小格言、合理化建议、质量月征文各为65条、23条、14篇,经过车间整理提炼,确认呈报给职能部室分别为30条、6条、14篇。至此,电仪全部超额完成了公司质量月活动领导小组分解到电仪的任务指标。
五、总结提高
9月份作为公司“质量活动月”已经画上了句号,但质量工作远未结束,电仪车间全体干部职工一定会继续坚持质量月期间形成的好作风,好方法,将“抓质量水平提升,促发展方式转变”这一理念进一步制度化,在贯彻落实变革提效、三个科技、创先争优等一系列活动中,继续突出抓好质量工作,推进车间生产检修、技改技措、基础管理工作进一步深化、细化,为建设有素养的和谐电仪,为公司全面协调可持续的发展增光添彩!
每年9月份是我国的全国质量月,全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的倡导和部署下,联合国家相关部门并发动广大企业和全社会积极参与,以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。
11年全国质量月主题是“全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平”。质量是企业之命脉发展之阶石,xxxx公司的每一员都深知质量的重要性。随着质量月的到来,在新形势下,公司开展形式多样的质量月活动,公司领导并作了重要指示,要求各部门要积极参加质量月活动。我们xx分厂在积极参加公司举办的质量月相关活动的同时,并围绕11年全国质量月主题开展了一系例的质量月活动。从员工积极性可以体现出,员工的质量意识有了很大的提高,并向一个积极、上进的方向发展。现将xx分厂xx年质量月活动情况总结如下:
(一)通过召开动员大会,动员全体员工积极参与质量月活动,明确了质量月活动的目标与工作计划,会上宣布实施了班组质量责任制等相关质量管理制度,把质量责任明确到班组,明确到个人,为营造人人关心质量、人人重视质量的工作氛围加了温,xx生产基地xx分厂的xxx总班长在大会上做了表率,立下了质量“责任状”。随着xx基地挤压机台与各生产线的相继投产,xxxx班组面临着货期与产量的双重压力,特别是xxxx等高精度产品安排在xx基地生产。动员大会上xxx厂长要求各班组发扬艰苦奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神,要做到保质量、保货期、保产量,力争完成11年各项任务指标。yjs21.cOm
(二)组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的研讨会,通过深入剖析事故,找出问题根源所在,加以分析、总结、吸收,再结合生产实际情况,对质量安全隐患一一排查,不断完善改进,从源头上把问题管控。随着公司日益发展壮大,生产不断扩大,对新岗位需求增大,要保持公司强劲的发展势头,必须加强对新老员工的岗前岗后培训。新员工质量意识相对簿弱,沟通不足,老员工新岗位实操不过关,有摆老资格现象,这些都直接影响安全生产、产品质量、交货服务质量等等。研讨会上,日班总班长xxx主动提出负责新员工的班组培训工作,提出了以多观察、多辅导、多操练,用先进个人为典范进行实操培训方法,并到大家的认可。
(三)开展多样性的质量安全知识宣传教育活动。质量月活动期间,开创了车间板报质量周刊,从网上搜索下载了质量月宣传画,制作动漫质量知识教材,举办了以“全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平”为主题的质量知识讲座,通过组织员工学习,宣传了国家、公司的质量政策方针,普及了质量知识,增强了员工的质量观念,推动了质量工作。
(四)员工勇跃报名参加公司举办的吊机技能竞赛活动,积极投稿参与质量月征文活动比赛。有《我为xx品牌颂质量歌》等多篇文章投稿参与这次质量月征文活动比赛,文章内容丰富,积极上进,思路明确,重点突出,体现出员工对质量深刻的认识,表达了对公司发展的感慨,与美好的祝福。在吊机技能竞赛活动中,车间初赛挑选出的两名员工,以熟练的技能,过五关,斩六将,取得了优异的成绩,以明显优势取胜,勇夺吊机技能竞赛第一名。
通过吊机技能竞赛活动,激发了员工的勤学习、练技能、争先进的工作热情。本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下,达到了预期的目标,并取得了良好的成效,通过本次质量月活动,xx分厂的整体的水平有了很大的提高,我们要保持目前人人关心质量、人人重视质量的良好形势,对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量,使公司的产品质量不断的上新台阶,在市场中赢取商机,永立于不败之地。
2024公司活动总结 篇11
随着一年的辛勤付出和不懈努力,我们的货代企业在各项业务指标和客户服务方面取得了显著的成绩。在此,我代表公司全体同仁,对过去一年的工作进行全面的回顾和总结,以期在未来的发展中更好地发挥我们的优势,克服面临的挑战。
一、业务指标完成情况
1. 货量增长:在过去的一年中,我们的货量实现了稳步增长,较去年同期增长了XX%。这一成绩的取得离不开全体员工的共同努力和客户的信任与支持。
2. 业务拓展:我们成功开拓了多个新的物流线路和合作伙伴,进一步丰富了公司的业务范围和服务能力。同时,我们还积极参与各类行业展会和交流活动,提高了公司的知名度和影响力。
3. 成本控制:在业务规模扩大的同时,我们注重成本控制和效率提升。通过优化流程、提高信息化水平等方式,有效降低了运营成本,提高了整体盈利能力。
二、客户服务与满意度提升
1. 客户响应速度:我们始终坚持以客户为中心的服务理念,不断优化客户服务流程,提高响应速度。在过去的一年中,我们的客户响应速度得到了显著提升,赢得了客户的广泛好评。
2. 定制化服务:针对不同客户的需求,我们提供了更加个性化的物流解决方案。通过深入了解客户的业务特点和需求,我们为客户量身定制了符合其实际需求的物流方案,有效提高了客户满意度。
3. 售后服务:我们重视售后服务的质量和效率,确保在货物运输过程中出现的问题能够得到及时、有效的解决。通过建立健全的售后服务体系,我们赢得了客户的信任和忠诚。
三、团队建设与人才培养
1. 员工培训:我们注重员工的培训和发展,定期组织内部培训和外部培训活动,提高员工的.专业素质和业务能力。同时,我们还鼓励员工参与各类行业认证和资格考试,为他们的职业发展提供支持。
2. 团队协作:我们倡导团队协作和沟通精神,通过定期的团队建设活动和内部沟通会议,增强团队的凝聚力和向心力。在过去的一年中,我们的团队协作水平得到了显著提升,为公司的业务发展提供了有力保障。
四、存在的问题与改进措施
尽管我们在过去的一年中取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足。例如,在业务拓展方面,我们仍需加大力度开拓新的市场和合作伙伴;在客户服务方面,我们还需要进一步提高服务质量和响应速度;在团队建设方面,我们仍需加强员工的培训和发展工作。为了解决这些问题和不足,我们将采取一系列改进措施,包括加强市场调研和分析、优化客户服务流程、加大员工培训和发展力度等。
五、展望未来
展望未来,我们将继续坚持以客户为中心的服务理念,不断提升业务能力和服务水平。同时,我们还将积极拓展新的市场和合作伙伴,优化成本控制和效率提升,推动公司的持续发展和创新。我们相信,在全体员工的共同努力下,我们的货代企业一定能够迎来更加美好的明天。
2024公司活动总结 篇12
忙碌的20xx年即将过去。回首一年来的工作,感慨颇深。这一年来我在公司各级领导的关心和支持下、在服务中心全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。
一、 提高服务质量,规范管家服务。
自20xx年x月推出"一对一管家式服务"来,在日常工作中无论遇到任何问题,都能作到各项工作不推诿,负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。根据记录统计,在"一对一管家式服务"落实的同时,还参加公司组织的各类培训。主要针对《客户大使服务规范》、《交房接待人员服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、《举止行为》、等进行培训。培训后还进行了现场模拟和日检查的形式进行考核,如"微笑、问候、规范"等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使我的服务水平有了较大的提高,得到了业主的认可。
二、规范服务流程,装饰管理走向专业化。
随着新《装饰管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对装饰公司的要求也越来越高。装饰管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对小区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现小区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,善意劝导,及时制止并给出合理化建议,并且同公司的相关部门进行沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建佛堂、露台搭建阳光房等,一经发现我们马上发整改通知书,令其立即整改。
三、加强培训、提高业务水平
专业知识对于搞装饰管理者来说很重要。实践中缺乏经验。市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。
客服是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以公司一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:
(一)搞好礼仪培训、规范仪容仪表
良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,装饰管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以便我们帮助业主解决这方面问题。前台服务人员必须站立服务,无论是公司领导还是业主见面时都要说"你好",这样,即提升了客服的形象,在一定程度也提升了整个装饰公司的形象,更突出了装饰公司的服务性质。
(二)搞好专业知识培训、提高专业技能
除了礼仪培训以外,专业知识的.培训是主要的。公司还定期给员工做这方面的培训。主要是结合《xx市住宅区装饰管理条例》、《xx工业园区住宅装饰管理办法》、《住宅室内装饰装修管理办法》等法律、法规、学习相关法律知识,从法律上解决实际当中遇到的问题,清楚明白装饰管理不是永远保修的,也不是交了装饰管理费装饰公司就什么都负责的,公司还拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷装饰公司承担多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。
20xx年将是崭新的一年,随着我们服务质量的不断提高,小区入住业主的增多,装饰将会向着更高、更强的目标迈进,客服全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热情,以更饱满的精神去迎接新的一年,共同努力为我们万科装饰公司逸庭服务中心谱写崭新辉煌的一页!
2024公司活动总结 篇13
悄然已逝,即将降临,是公司蓬勃发展、继往开来的一年。各个项目陆续展开并取得不俗的的业绩。同时在这一年也是我们市场策划部人员配基本到位、全面履行职责并有条不紊推进工作的一年。在这一年中,部门各位同事认真负责、全心全力,在公司领导正确决策指引下,在公司各个部门积极配合下,取得了较好的工作成绩。现在对此期间的工作简要总结汇报如下:
一、工作回顾与分析
分析:
1、本年度促销活动费用截至xx月中旬除去一些资料不全的费用共花费xx元,其中圣诞节,元旦以及店庆三大节假日的费用支出未计入其中,如果加上这三大节日的促销费用以及上半年度一些不详情况的费用,本年度促销费用实际应该超过40万;
2、本度的促销费用主要支出在9月份后,为了能够在旺季来临时候带动销售,而且多次促销活动宣传推广力度小,没有很好与促销形成很好的连带作用;
3、从促销活动明细上来看,我们今年企划部在促销上抓点还是比较好的。
二、为一品牌推广广告宣传
1、电视台:电视台作为我们商场品牌推广的一个xx重要阵地,今年九月份公司领导根据企业发展的需要将包头电视台1套节目换在《包头故事》片尾上,实际投入xx万,本次电视费用远远超过电视传播费用,这块费用已经增加;
2、电视广播报:《电视广播报》近年来一直受到包头几大商场的看好,xx等长期占据着其主要版面,我们商场一直以来也把电视广播报作为我们对外进行品牌推广一个阵地。《电视广播报》的费用为xx元,而今年由于种种因素的影响,经公司领导协商决定我们放弃这块阵地;
3、晚报与时尚周末:《晚报》在费用为xx元,《晚报》上以软文的形式进行推广,为企业在品牌推广上有一个推广平台。《时尚周末》属于一块免费报纸,占有一个版面,但是报纸属于一个新报纸,受众面窄,但是在免费的`情况下还是一个不错的推广活动。
4、其它广告:在一些促销活动中我们在《双子广告》、《生活周刊》、《电视广播报》等媒体做具有时效性推广活动,这些媒体费用约为xx左右,这些广告费的支出是为了促销活动能够更好开展,取得更好的成效。
5、每次促销活动,广告没有及时跟进,造成很多广告费用的浪费,广告费用分布不均,每年主要以电视台的广告推广为主,但是与商场促销活动短、频、快等特点不符,电视广告适应坐长期企业品牌形象推广活动,平面广告投入力度不足,而且采取一年一度订立长期合作,由于我们每年费用不是很充足的情况,造成我们在大型促销活动中广告费用投入不足,不能全力进行促销推广活动,最后对促销活动本身实际意义大打折扣。而且每年在短信、DM单与宣传物料投入太少,这些广告都是一些非常有效果的,这些广告与促销活动短、频、快等特点相符,能够有很强的时效性。
三、商场广告招商情况
分析:
1、xx年广告费用预计收取了xx元,但是根据财务实际费用收取情况为xx元。商场的广告招商一直以来都是企划部最为重要的一项内容,公司每年为企划部开展各类促销活动以及广告推广等工作大笔费用,而每年的广告位招商工作能给公司带来一些收益;
2、本年度三翻统一于xx月xx日到期,由于金融危机等因素的影响,近年三翻的招商工作存在一定压力,由于歌德里昂撤柜,其广告位几经出租给真玉坊,其他的到期后,招商还是有一定困难的,企划部争取做好此项工作;
3、广告这块经常需要和市工商局有关部分打交到,有时候双方协调工作不到位,会引起一些不必要的麻烦,今年楼外悬挂关于房地产开盘的巨幅广告受到市工商局广告科的罚款处罚,日后企划部应该把与这样的政府部门的公关做好。
四、市场调研工作
1、企划部每周六日凡值班工作人员必将对周边商场进行走访调研,及时把握周边商场的市场动态,便于我们商场及时采取必要的措施;
2、国庆期间对周边商场促销活动进行走访调研,发现商场在促销活动楼内外宣传物料跟进情况比较差,未来企划部在开展促销活动尽力做好这方面的工作;3.08年11月份在企划部组织下开展一次针对商场消费者全面市场调研活动,采取问卷调研法,对商场经营六年来所形成市场消费全体做了全面市场分析。
五、企划部日常基本工作
1、POP书写:POP的书写是企划部的日常工作,POP作为商场重要宣传物料,也是各专厅对自己的促销活动有效告知消费者一种重要传播途径,企划部能够及时支持楼层工作,让楼层能够及时取走报上来的POP,其副部长刘岳东能够不断钻研学习POP这方面的知识,POP书写是越来越美观大方;
2、LED屏:LED屏在度实现7840元广告收入,而LED屏需要有专人维护,并且能够及时更新,在LED上企划部副部长刘岳东能够积极从事这方面工作,使商场各类信息能够准确、及时发布,这方面工作一直有条不紊的进行着;
3、其他:非卖品签、特价签等物品总是能够及时跟进,20xx年度企划部将更加重视细节工作开展,除了设置一些美观大方的特价签,例如新品上市签等多种商场宣传物料,度企划部将尽力做好商场各类物料跟进工作
六、小结
1、企划部驻澳出现人员流动打等问题影响,但是企划部的工作始终在向前推进,但是人员不稳定一定程度上影响了企划部工作具有很强延续性,能够实现企划部工作流程化,更加突出企划部计划性的特点。
2、虽然企划部度虽然人员上不断变化,但是总体来看还是取得一定工作成绩,企划部能够紧紧抓住各个节假日、各销售时节以及一些重大事件进行促销推广活动,这些活动从不同侧面为商场一些影响,这些活动在一定意义上讲提高了商场的美誉度。
2024公司活动总结 篇14
我自20xx年8月份进入xx物业公司,到现在已有一年的时间,主要负责银行网点、国电园区及写字楼的保洁主管工作,像招聘人员、耗材统计和请领、开荒实践,沟通关系等很多管理工作几乎是从零开始学起。在公司领导的精心指导和大力帮助领导下,按照我司的工作要求,经过各辖区员工的共同努力,顺利的完成了一系列的保洁服务工作,在此对过去的一年做以简要心得总结。总结经验和教训,找出不足,为下一年的工作打好基础。
一、因地制宜,分清工作重点:
根据保洁辖区人员集中,各种配套设施齐全的特点,要求保洁员要了解各楼层的基本情况,掌握清洁的重点。大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方,也是最易脏的地方,清洁的重点应放在大厅和卫生间。特别是卫生间的便池、死角,做到便池无污物,卫生间干净无异味;玻璃必须清洁到位,做到窗明几净;地面光洁、无尘、无脚印;墙面无污渍。
二、严格遵守公司的各项规章制度:
要严格按工作流程进行工作,正确合理的使用保洁工具和清洁用品,在纪律方面,对保洁人员加强思想作风建设,常检查,常监督,做到有法可依,违法必究。严格按奖惩制度办事,表现好的奖励,差的进行批评,对屡教不改者限期辞职。在礼节礼貌管理方面,根据甲方和公司的要求,统一着装,经常检查员工的仪表仪容,随时发现问题随时解决。
三、公司是一个整体,要全力配合公司其他部门工作:
要积极配合维修人员,发现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员,以便及时处理,以免造成大的损失,并做好维修后的保洁工作。保洁部需要加派人手的.时候,都积极配合,服从管理。
四、能用自己的亲和力团结每一位员工
能与保洁员工打成一片,在对她们严格要求的同时,充分调动员工的工作积极性、主动性,要使员工端正服务态度,对工作尽职尽责,不怕脏、不怕累,做到生活上多关心她们,有困难及时帮助她们,解决她们的后顾之忧,使其专心工作。
五、注重搞好与甲方的关系:
搞好与甲方的关系,是工作开展的基础,便于我们工作。经常与甲方的主管沟通,征求甲方的意见,增进感情。对于提出的问题,及时整改,并请甲方检查。
六、抓好节能降耗工
在每月报领保洁用品时,按计划请领,从不多领,为公司节约开支。
七、正确处理好与甲方的关系,正确处理好与员工的关系,为工作创造一个良好的环境。
一年的工作给我留下了很多宝贵的经验,也是我成长道路上的一笔财富,但是我的工作还有很多需要改进的地方,我要认真总结过去的经验教训,发扬成绩,克服缺点,在总公司的指导下,全身心地投入到工作当中,在新一年里作出更大的努力。
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