写一篇好的范文有哪些要点？文档处理是我们成功管理个人和家庭事务的重要工具，让脑子的知识充沛，阅读范文是很有必要的，我们听了一场关于“人才工作总结及计划”的演讲让我们思考了很多。
人才工作总结及计划 篇1
公司行政部是对各项工作和计划的督办和检查的部门。为了更好的开展工作，特制定xx工作计划如下：
一、总体目标
1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行;
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;
3、完成日常行政招聘与配置;
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力;
6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性;
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度;
8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人;YJs21.com
9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务;
10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
二、注意事项
1、行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就，因此行政部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度，行政部将无法对目标完成质量提供保证。
2、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多，因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政工作成败的关键。所以行政部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。
三、实施目标注意事项
1、公司组织架构决定于公司的长期发展战略，决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分，工作负荷繁重，中高层管理疲于应付日常事务，阻碍公司的发展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大，工作量大小不均，工作流程环节增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻碍公司的发展。
2、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录，而是综合公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的。因此，既不可拘泥于现状，又不可妄自编造，每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究。
3、组织架构的设计需注重可行性和可操作性，因为公司组织架构是公司运营的基础，也是部门编制、人员配置的基础，组织架构一旦确定，除经公司总经理研究特批以外，行政部对各部门的超出组织架构外增编、增人将有权予以拒绝。
以上就是我本人xx的工作规划和思路，希望在新的一年里，能够再接再厉，再创佳绩。
人才工作总结及计划 篇2
xx已经来到，回顾过去的一年，作为美容师，在工作上肯定有很多的感想。在这新的一年，要总结过去的经验教训，争取在新的一年做出更大的改变，在自己的领域有更大的进步。
日程安排：
1、自我检查
2、预约当日顾客
3、回访昨天的顾客
4、为当日顾客提供服务
写好工作日志：
将当日工作状况做好记录，今天邀约了多少人，来了多少，有多少人消费，分别消费了什么等。通过写工作日志，快速了解到自己的工作结果，工作日志与工作日程往往是连接在一起的。
填好工作报表：
今天个人业绩是多少，服务了多少客人，与目标达成比率是多少等，一是反映自己一天的工作结果，二是自己每天执行工作的证明。
做好工作评估：
一是做到每天、每周、每月对自己工作状况的工作分析与评估(好的与不足的)反馈，并加以改进;二是提出下一个阶段的期望(布置工作与明确要求及成长期望);三是倾听上司的想法、期望、要求、建议，并提供相关的必要的协助与支持。
回顾xx，不少美容师同事在这一年中付出了不少的努力，肯定也有不少的收获。新的一年，我作为美容院的其中一员，工作成果不仅与自己相关，也关系到美容院的生存，我相信做好上面几大方面，美容院的业绩将会越来越高，客户满意度也越来越高，美容院收益也越来越大。
人才工作总结及计划 篇3
人才工作总结
人才工作思路
一、2017年人才工作总结
今年以来，海田市海田医院在区委、区政府和区卫计委的正确领导下，在医院人才工作领导小组的指导下，按照人才工作目标的要求，高度重视，扎实工作，狠抓落实，着眼于人才素质的全面发展，充分发挥人才作用，较好地提升了我院人才工作整体水平，全面完成了2017年人才工作目标任务。现将我院2017年人才工作总结如下：
（一）加强领导，全力做好人才工作
医院要发展，人才是保障。院党委充分认识到人才资源是事关海田各项事业发展的重要战略资源，只有切实加强人才工作，形成人才工作合力，才能推动我院又好又快发展。一是为确保人才工作的正确领导，我院领导高度重视，继续加强人才工作领导小组工作，为人才工作把关掌舵;二是按照区委、区卫计工委人才工作总体部署，我院制定了《2017年度人才工作要点》，对我院人才工作目标进行了分解、全面落实责任；三是召开专项会议，不定期研究人才工作，听取人才工作情况汇报，研究解决人才培养,解决工作中存在的问题，确保人才工作各项任务落实到位。今年以来，我院人才工作依照年度计划有条不紊地开展，较好地完成了既定目标和任务。
（二）选贤任能，严把选人用人导向 医院充分发挥党组织在选人用人和干部选拔任用工作中的领导和把关作用。将选拔、任用、培养、使用干部向深层次推进、向宽领域拓展、向科学化迈进。今年对放射科副主任和麻醉手术科副主任岗位进行竞争上岗，为科室建设和医院发展奠定了基础。
（三）招贤纳士，确保人才招聘质量
今年，医院组织报名应聘的2017年应届毕业生进行面试，医院党政主要领导和相关科室主任担任考官，严格确保人才招聘质量。
本次面试应聘人员实到91人，其中应聘医技岗位47人、护理岗位24人、职能科室岗位20人。面试就自我认知和岗位认知、综合分析能力、人际沟通能力、履职能力和岗位适宜性五个方面对应聘人员进行了考评。面试前，科教科和各相关科室对应聘人员分别进行了理论测试和专业技能测试，全力配合人事科的招聘工作，使本次面试顺利展开。
（四）见贤思齐，搭建人才发展平台
院党委牢固树立人才资源是第一资源的观念，充分发挥人才资源开发在医院事业发展中的基础性、战略性、决定性作用。加大引进、招收高学历、高素质人才，2017年招收硕士研究生4名；最大力量搭建人才成长的广阔平台，我院眼科医务人员出席第十七届亚非眼科学大会，并由主治医师做了大会发言，外科主治医师荣获海田市青年学术演讲比赛一等奖，妇科医务人员参加海田市妇幼健康技能竞赛获得优秀奖，为医院争得了荣誉。
（五）学以致用，营造浓厚学术氛围
医院坚持勤学、善思，切实做到学以致用，定期召开学术委员会，由医院主要领导主持，对医院人才工作进行研究、部署，做好工作总结，制定任务计划。
今年，完成医院图书馆搬迁改造，扩建后的图书馆面貌焕然一新，购置了新图书，定期做好医学文献检索数据库更新，最大限度满足医务人员需要。
由科研教学办公室主要负责，各临床、医技、职能科室密切配合，严格做好皖南医学院和上饶医学院实习医师带教工作，做好教学相长，营造了浓厚的学术氛围。
4至9月，按照上级统一安排，做好3名新疆地区来京进修培训医务人员的带教工作，带领他们轮转医院各科室，将首都先进的医疗技术和服务理念教授给他们，让他们把知识、技术待会新疆，为群众造福。
（六）制度管权，完善人才考核培训
把平时考核、年度考核与任前考察、年终测评结合起来，不断完善。举办两次中层干部培训，由党委书记为对全体中层干部做了专题培训，并邀请原东城区卫生局党委书记同志作了题为《中层干部如何提高执行能力》的讲座；要求中层干部在职代会上进行述职述廉，并对述职报告进行张贴公示，不断提高中层干部的责任意识和服务意识。
（七）审时度势，创新人才培养模式 人才队伍的培养是关系到医院可持续发展的重要力量，院党委结合医院发展所面临的新形势，积极创新人才培养模式，召开2017年度高职考核工作会，探索人才培养教育新模式；同时，注重后备干部培训培养，为医院发展积蓄力量。
（八）广开言路，听取各方意见建议
院党委以党的群众路线教育实践活动为契机，围绕“为民务实清廉”主要内容，召开研究生座谈会、高知人员座谈会和统战人士座谈会，请他们为医院的发展建设积极建言献策，共筑和谐海田。
（九）互通有无，积极做好信息报送
对其它各兄弟单位和优秀医疗卫生机构人才工作的一些好经验、好做法进行借鉴，及时解决新情况、新问题。并积极向区卫计委上报人才工作信息，人才情况汇报，取长补短、互通有无，为更好开展今后工作奠定了坚实基础。
在取得一定成绩的同时，我院人才工作也存在一定不足，同上级的要求和职工的期望仍有差距，比如：绩效考核量化不够深入、科研成果有待进一步丰富、人才梯队建设质量仍需提高等，我院将高度重视这些为题和不足，在今后的工作中认真加以研究解决。
二、2018年人才工作思路 （一）指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，贯彻区委、区卫计委人才工作会议精神，坚持“党管人才”原则，坚持以人为本，紧紧抓住培养、引进、用好人才三个环节，以实施“十百千”工程为主线，以培养实用型人才为重点，加快推进“人才强院”战略，为把海田建设成为“规模适度、专科特色凸显的区域性医疗中心”提供强有力的人才支持和智力支撑。
（二）奋斗目标
结合区委、区政府和区卫计委人才工作会议要求，按照上级部署的目标任务，按类别进行基层分解，逐步落实具体时限，项目责任人。牢固树立人才资源是第一资源观念，加强人才资源能力建设，实施人才培养工程，落实人才工作激励政策，切实抓好管理人才、专业技术人才建设，形成尊重人才、人才辈出的良好局面。
（三）主要工作任务
1.认真宣传贯彻人才工作政策。认真抓好区委、区政府和区卫计委人才工作会议精神的学习宣传和贯彻落实，统一思想，加大人才信息和典型宣传力度，研究制定人才工作具体措施。
2.进一步摸清各类人才底数。在全院范围内广泛开展人才状况调查，完善全院人才资源信息库，充分掌握全院的人才的分布和结构现状，为医院人才工作决策提供依据。
3.建立健全人才政策机制。一是完善培训机制。采取 “走出去，请进来”的方式，开展人才培训工作。以授课、培训为依托采用多种形式培训各类人才.大力实施人才素质工程，选派优秀人才外出学习进修；二是建立招才引智机制。力争引进高学历、高技术人才到我院工作；加强与医学高校和科研院所的联系，要求专家对医院工作进行指导。
4.加强人才队伍建设。着力建一支公布广、素质强、业务精的专业技术队伍，树立学科带头人，搞好大科室专业组建设，为患者提供优质、周到的服务。
5.加强医院干部队伍建设，实施“领头雁”工程。一是抓好干部培训工作。在不影响临床业务的前提下，选择不同时间、不同地点大力培训干部力度。二是抓好优秀年轻后备干部培养选拔工作，完善年轻后备干部人才库，建立跟踪培养机制。三是加强干部队伍建设实行动态管理，建立能上能下良性用人机制，鼓励人才参加继续学历教育。
三、对人才工作的意见和建议
希望在今后的人才工作中，能够得到更多的政策及资金方面的支持，我院也将进一步巩固现有工作成果，在区卫计委的领导下不断开创人才建设工作新局面。
海田市海田医院 2017年12月4日
人才工作总结及计划 篇4
导语：
1、美满人才工作机制，优化人才环境。县委、县当局非常珍视人才工作，要求人事部分搭好平台、做好后勤、当好“人梯”。为此，我们连续做功德业单位聘用制和人事代办工作。对387人进行了续聘和续聘人事代办，滚动人员代办349人。县人才交换中间接管门生报到共331人，库存门生档案1785个（此中本年接管大中专毕业生400人），为门生保举县外企业就业42人，县内民营企业就业71人。办理个人档案查阅办事近百次。 2、人才办事系统构筑获得加强。本年，我们自动参加全省2008年高校毕业生就业办事活动。为文教、卫生、民营企业等用人单位公告需求岗亭264个。我县进行雇用会2次。本年我县文教系统奇迹单位面向社会从特长以上门生中果然招考聘用教师150人，卫生系统奇迹单位面向社会雇用40人，其他部分奇迹单位雇用10人，民营企业雇用9人。 3、人才教诲培训工作获得新进展。一年来，我局加强了专业技巧人员连续教诲培训，保举了4名专业技巧人员参加了市知识产权师资培训。进行了全县知识产权培训班，培训124人。做好了全县4963名专业技巧人员知识产权知识测验。结束了专业技巧人员连续教诲验证工作。 4、美满了人才评价考核系统。根据加快专业技巧人才步队构筑的要求，我们加强了专业技巧人员的职称评聘工作，评审初级247人，中级423人，高级73人。聘用初级227人，中级425人，高级71人。并对参加2007年度全省构造奇迹单位技巧工人提拔技巧等级测验的合格人员，中级174人，高级203人进行了评审，并办理了技巧等级证书。我们还构造了专业技巧人员参加谋划机测验报名135人次，并为测验合格人员办理了证书。在做好了对专家的关联与办理工作的同时，我们也对全县高级专业技巧人员进行了专项考核，发放高级专业技巧人员补助189500元。并保举了2名高级专业技巧人员参加市优秀专家的评比。 5、人才转化滚动顺利进行。我们对新建立的县城管办和拆迁办的人员进行严厉测验进入，参加测验人员共38人，聘用11人。经过议定果然测验县筹划与构筑法律大队保存20人，划转城管办法律大队23人。本年龄业单位解雇13人，离职20人，解职1人，辞聘1人，从县外调进4人，调出县外24人（此中有2人考研）。 2、适应经济和社会奇迹成长要求，连续强化奇迹单位人事轨制改革 6、稳妥结束乡镇定岗定员工作。根据农村综合改革的要求，联合新期间乡镇工作及特点，坚定“精简、便民、高效”原则，在撤除反复配置、本能机能交织、越位错位机构的根本上，结束了乡镇构造和奇迹单位工作人员的定岗定员工作，切当促成了乡镇机构改革的纵深成长。如今，已肯定了20个乡镇构造工作人员506名、暂保存在构造工作人员15名、奇迹单位工作人员248名。 7、美满结束行政审批轨制改革。根据县委、县当局的联合安排，结壮推举行政审批轨制改革。现已将具有行政审批本能机能的28个当部分分和单位的原73个股室利用的行政审批本能机能整合到相干的28个股室。并公道调整了相干单位的本能机能职责，调整配置了67个本能机能股室，此中设行政审批股13个，在15个股室增挂了行政审批股牌子，共核定中层干部职数16名，将562名构造行政式样、46名构造工勤式样、167名奇迹式样分派到了每个股室。 8、切当理顺国土和都会办理系统体例。本年我们对都会公用奇迹办理机会商人员进行了从头整合。一是建立了“**县都会办理委员会办公室”，明了了机构性质；二是将原县筹划与构筑部分属的“市容环境卫生办理所”、“路灯办理所”集体换转到县城管办。三是将原县筹划与构筑法律监察大队的都会办理法律本能机能予以分散，并单设县都会办理法律大队，划入县城管办办理，人员从原有人员中经过议定果然测验调度办理。经过议定理顺系统体例，有效进步了构造工作效果和办事程度，增进了城区的都会办理程度。 9、美满式样，实名办理，强化机构式样工作。本年的式样工作，一是我们会同县监察局、县委构造部、县财务局出台了《关于构造奇迹单位财务扶养人员录（聘）用或调（转、聘）任办理程序的关照文件，典范了构造奇迹单位增加人员、裁减人员和财务扶养人员经费预算、核拨的办理程序。二是对付全县中小学教师的式样履举动态办理，在摸底查看、综合分析的根本上，从头核定了教师式样。三是自动稳妥促成式样实名制办理工作，出台了《**县机构式样委员会关于在全县构造奇迹单位建立（机构式样办理证）轨制履行人员式样实名制办理的关照》。 3、竭力立异人事办理轨制，周全加强保险步队构筑 10、当真做好公事员平常办理工作。根据省、市文件法则，本年与县委构造部一道面向社会果然雇用61名高校毕业生到村任职。并对全县具有行政办理本能机能的奇迹单位进行了参照公事员法办理的报告工作待市上审批。按时上报国土法律监察大队和卫生法律监察大队在岗人员进行公事员直接考核挂号和测验考核挂号工作。本年办理公事员离职1人，解职2007年选聘的高校生到村社任职2人。 11、自动做好人事任免、职位办理工作。本年包办县当局录用的带领职务16人，革职8人，试用期满转正的5人。加强非带领职务和中层干部职务任免的办理工作。在非带领职务职位和中层干部办理上强化职位办理，严厉根据职数、资格前提和程序进行提拔。本年对个别当部分分和遵照办理奇迹单位中层干部任职48人，革职30人；录用科员2人。 12、切当抓好做好公事员培训测验工作。本年8月，构造全县当局构造、乡镇构造的公事员、参照公事员办理奇迹单位工作人员展开了《公事员行政处罚条例》知识培训和测验，参考人数为1028人。经过议定测验扫数合格。
人才工作总结及计划 篇5
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它是增长才干的一种好办法，为此要我们写一份总结。那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编收集整理的人才工作总结和工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
今年以来，区科技经信局在区委区政府的坚强领导下，以落实市、区人才会议精神和区年度人才工作要点为抓手，紧紧围绕绿色化发展理念，解放思想，创新观念，加强领导，完善机制，协助企业在引进、使用、培训人才上下功夫，取得一定成效。现将我局20xx年人才工作总结和20xx年工作计划总结如下：
一、20xx年人才工作完成情况
一是加强人才基础摸底工作。科技经信局落实专人具体负责人才工作，积极开展工业企业人才普查工作，对全区工业企业经营管理人才进行摸底，完善和更新企业家人才库，目前入库37人。
二是积极鼓励企业开展产学研对接。我局主动牵线搭桥，结合融杭和长三角一体化推进，促进我区企业充分利用长三角大院大所科研资源，强化产学研互动互促。组织一品有机茶、振州电子科技赴浙江大学、中国农科院茶叶研究所等高校院所开展产学研对接；8月份，黄山良业智能控制有限公司与浙工大机械工程学院签约战略合作协议；11月份博蓝特光电科技与合肥工业大学签订产学研协议；12月份申格电子与安徽工程大学机械与汽车工程学院就提高新能源汽车薄膜电容器可靠性项目研究达成合作协议，并成功申报市科技计划项目（正在公示）；天新新材料有限公司与黄山学院签订了校企合作协议。
三是营造浓厚的尊重企业家氛围。积极组织企业家参加各类评选活动，工业泵被授予“改革开放40周年·黄山市有突出贡献、有发展潜力的十佳民营企业”称号，工程塑料厂厂长徐三友、振州电子董事长何平洲被授予“改革开放40周年·黄山市优秀民营企业家”称号。黄山工业泵员工潘霄凌“中国重型机械行业工匠”符号，全省仅有两人入选。黄山徽扬物联科技有限公司创始人及技术总监汪康被授予第五届“安徽省青年创业奖”，全省共20位获青年创业奖，10位获提名奖。黄山博蓝特光电技术有限公司蓝文安获得黄山市“降低企业引进高科技人才成本奖励”2.4万元（已完成公示）。
四是探索企业家精准培训。改变了以往大班制的外出培训模式，企业家积极性不高的现状。以融入杭州都市圈为契机，深化与浙大等杭州高校的对接，打造校企合作平台；开展点对点的.培训方式，不定期选派一批企业经营管理人才赴浙江、深圳等大学、企业学习。组织振州电子、申格电子到杭州春风动力、长安福特、红豆集团交流学习，并积极安排企业和有上下游关系的企业进行业务对接，实现产业承接配套。组织良业阀门、振州电子、徽扬物联、容宇五金、远星环保5家企业参与富阳新生代企业家培训班到深圳大学学习一周，通过和富阳新生代企业家同培训，同吃住，交流企业管理，产品营销等知识。组织市汽车行业协会会员单位申格电子到浙江大学，与杭州汽车行业协会企业混班交流学习。组织企业工程系列专业技术人员参加20xx年专业科目继续教育网络培训学习。
五是积极开展为企服务工作。依托“四送一服”常态化服务工作，积极开展人才要素对接。1—11月举办103场招聘会，服务企业招聘1413家次，提供岗位3.5万余个次，达成就业意向2621余人。
六是积极对上争取项目。依据安徽省《关于印发支持制造强省建设若干政策的通知》文件要求，做好省级工艺美术大师示范工作室申报工作。黄山市屯溪区正华徽派木雕工作室、黄山市徽笔工艺研究所、安徽省黄山市屯溪胡开文墨厂和黄山市安海文化传播有限公司4家通过省级工艺美术大师工作室项目申报。提高工艺美术大师带教徒弟、传承技艺的积极性，为我区培养出更多的工艺美术人才。目前，全区高级工艺美术大师人员共计43人。
七是积极打造各类创新平台。推荐并帮助工业泵申报“市技术创新中心”认定工作，目前正在准备申报材料。协助安徽双桦成立黄山联合应用技术研究院，目前已在市民政局登记，在科技局备案。
八是协助人才办开展各项工作申报。开展博士研究生社会实践活动，组织金菱新材料和工业泵两家企业申报需求3人；开展高层次人才储备金申报工作，组织工业泵、良业智控、振州电子、泰客轨道、拓达科技5家企业共7人申报，已确认3人；组织良业智控申报市特支计划；申报安徽省第八批战略性新兴产业技术领导人才，我区入选两家企业，均为工业企业，分别是良业智能的施云贵和博蓝特的徐良。
二、20xx年工作计划：
20xx年区科技经信局人才工作的思路是落实深化人才发展体制机制改革，突出企业家和高层次人才队伍建设，为全区工业经济快速发展提供人才支撑和智力保障。
一是认真落实《屯溪区关于促进民营经济高质量发展实施意见》，进一步调动广大企业家积极性、主动性、创造性，深度挖掘一批先进典型，充分发挥示范带动作用，培养造就一支优秀企业家队伍。
二是探索人力资源协同发展新模式。继续以融入杭州都市圈为契机，主动与杭州市对接，积极承接杭州人才、产业、技术溢出资源，构建人才智力共享模式。加强与在杭安徽籍、黄山籍企业家互动，开展走访恳谈活动，寻求合作机会。引进创业创新载体和平台，把优秀的创业企业、创业团队、高校毕业生引过来、留下来。
三是按照“三比一增”活动要求，实施企业人才能力提升工程。继续开展“走出去”活动，以点对点“小班制”的培训模式，组织部分工业企业家和相关涉企部门负责人外出培训。
四是继续鼓励企业采取短期聘用、合作开发、技术攻关、项目咨询、聘请顾问、业余兼职等灵活方式柔性引进人才和智力。
五是继续落实区领导和区直部门联系企业制度。将区领导与联系企业的高层次人才结对，通过定期走访、召开座谈会、组织联谊活动等形式，与人才交心交友，帮助他们解决实际问题，引导他们为屯溪经济社会发展建言献策。
六是做好“四送一服”人才和产学研要素对接。分层次支持企业与院校开展产学研合作，引导人才和智力资源向产业一线集聚。对科技水平含量较高的项目，需要选择对口的院校合作，如良业智能与浙江工业大学机械工程学院的合作；对劳动密集型的项目，可以就近选择院校合作，如国人通信博蓝特等企业可以与职业技术院校合作，既能满足企业人才需求，又能帮助大学生开展社会实践活动，丰富工作经验。
七是动态调整企业优秀人才库。做好优秀人才信息库建设和管理工作，分析企业经营管理人才现状，为制定企业经营管理人才发展规划和完善相关政策法规等提供数据支持。广泛搜集企业高层经管管理人才、高级职业经理人、企业经营管理后备人才信息，对各类企业经营管理人才进行分层分类管理。
人才工作总结及计划 篇6
一年来，我们紧紧围绕地区经济和社会发展大局，狠抓人才引进、培养、使用三个环节，大力引进各类急需人才，切实加强公务员队伍建设，注重各类人才的培养，继续深化人事制度改革，为我地区经济的发展和社会稳定提供了强有力的人才人事保证。
一、主要特点及做法
（一）公务员队伍建设扎实有效
建设一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的公务员队伍是《公务员法》的基本要求，也是我们抓好公务员队伍建设的基本思路和目标。一年来，我们通过严把入口关、任免关、考核关和信息采集关，加强对公务员队伍的伍宏观管理，注重公务员素质建设，公务员队伍整体素质得到了明显的提高。
一是把好入口关。按照报名、笔试、面试、体检（体能测试）、考察（考核）、上报拟录人员名单等程序，完成了公务员招录工作。今年地区公务员拟招录岗位37个，拟招录85人，上报拟录人员62人，录用61人（1人待定）。
二是严把任免关。我们严格政策规定，规范办事程序，落实任前公示和试用制度，完成了地直单位上报的考察任免工作。截止目前，全年共任免地直机关、事业单位科级干部69人，其中拟任28人，试用期满正式任职19人，转（兼）任15人，免职7人。
三是严把考核关。20xx年地直机关事业单位共参加考核2112人,其中:行政649人(优秀187人,称职450人，未定等11人，基本合格１人),事业1463人(优秀187人,合格1217人,未定等５５人，基本合格４人)。
四是严把信息采集关。完成了地区政府系统公务员信息采集工作的上报工作。共采集4147名（公务员3496名、参照公务员651名），其中：地直919 名、吐鲁番市1057名、鄯善县1382名、托克逊县789名。对地区政府系统新列入公务员法管理的事业单位进行了审核，并上报自治区人事厅审批共107 个。
五是严把人事档案关。通过前期收集材料、分类登记、补充材料、裱糊、录入、装订工作。截至目前，已有40个单位的档案整理完成，共收集4000余份零散材料，并逐人鉴别、核准，清理出不入档材料600余份，补签字、盖章材料1300余份。上架档案1000余卷，待完成档案300余卷。
（二）人才引进力度进一步加大
随着人才引进工作的深入，为满足企事业对人才的需求， 我们采取“人才订单”的办法，大力引进急需人才，为地区经济和社会的发展提供了人才保障。
我们在深入调查研究全地区人才需求状况的基础上，积极组团到区内外参加人才交流会，采取“主动出击、广泛洽谈、真诚对待、认真筛选”等办法，积极为地区引进所需人才。全地区有32家企事业单位参加了自治区人才交流会，各种需求专业86个，需求岗位368个，这次接待了2800余人，登记1624人，面试后达成意向286人，其中具有硕士以上的4人。积极协调用人单位赴兰州大学，西安大学部分院校参加招聘会，用人单位达成意向的60人。并为沈宏集团签定各类专业毕业生就业协议237人，为用人单位提供了热情服务。
年初我们向自治区外专局申报了2个项目，一项是文化遗产保护领域的博物馆运营管理，日本地方政府国际协力专家组织会派遣项目专家1-2名来我地区针对需求方提出的课题进行1-2周的指导。另一项是英语教学领域，香港方面将派出英语教学专才，面向全地区中小学教师进行为期1-2周的英语教学培训。10月，2 名日本文物专家已来吐进行了为期2的讲课指导。
（三）事业单位人事制度改革工作有序展开
根据《地区事业单位人事制度改革实施方案》，按照“政事职责分开、单位自主用人、人员自主择业、政府依法管理、配套措施完善的改革思路，我们大胆在地直机关八个事业单位进行了先行试点，形成一个人员能进能出，职务能上能下，待遇能升能降，优秀人才能够脱颖而出，充满生机与活力的用人机制，基本实现了事业单位人事管理的法制化、科学化。
1、事业单位人事制度改革试点工作比较成功。地委、行署领导高度重视地区事业单位人事制度改革试点工作，多次召开专题会议研究部署工作，并经常听取局领导对事业单位人事制度改革试点工作进展情况的汇报。我们根据地委、行署的决议指示，狠抓工作落实，注重工作细节，突出总结经验，不断完善制度措施，事业单位人事制度改革试点工作取得了较好的成效。地直8个试点单位都通过了试点方案，完成了岗位设置、岗位竞聘、工资分配制度改革，出台了绩效考核的办法，工作运行正常。
2、顺利完成了事业单位人员招聘工作。今年是地区事业单位首次公开招聘工作人员，为了确保招聘工作公平公正、科学规范，我们大力推行“阳光操作”，规范化服务。为了扩大报名面，方便考试报名，我们投资2500多元专门建立了地区人事人才网站；规范了面试程序、面试规则，实施合理设置考场，加强考官管理，严肃了考场纪律，同时对整过招聘过程的所有环节，都邀请了纪检监察部门和媒体参加，实行全程监督检查。第一次事业单位面向社会公开招聘工作人员，地直12个事业单位拿出了58个岗位面向社会公开招聘，报名人数623人，通过笔试、资格审查、面试、体检、考察，有46名同志被聘用。第二次事业单位面向社会招聘人员正在进行中，地直19个事业单位拿出了39个岗位面向社会公开招聘，准备招聘59人，报名确认的580人，正在准备资格审查和面试工作。
（四）人才培养工作进展顺利
我们始终按照自治区人事厅的要求，把公务员和专业技术人员的能力建设放在首位，针对不同类别层次的不同能力需求，选择不同的培训课程和培训方法，对各级各类人才组织了培训，收到了较好的效果，强化了能力素质。
与组织部配合举办了第八期科级公务员初任培训班，共培训地直机关公务员42人。根据自治区人事厅安排，组织了本地区及县市人事局长、党校（行政学院）讲师共14人参加了自治区党校（行政学院）举办的三期公务员公共管理核心课程骨干和师资培训班。组织举办了地直机关和吐鲁番市《公务员公共管理核心课程》骨干培训班（维、汉）两期，共培训骨干327人。共选送少数民族中青年科技骨干特殊培养人员6人。向自治区推荐上报2名有突出贡献的优秀专家参加评选。完成了 20xx年新世纪百千万人才工程国家级人选推荐工作，推荐地区文物局李肖参加20xx年新世纪百千万人才工程国家级人选的评选。共培训机关事业单位技术工人149余人，都获得了工人技术等级资格。其中，初级工13名，中级工28名，高级工76名，技师32名。选拔推荐32名同志参加了自治区20xx年第一期汽车指导驾驶员培训考核班，通过考核32名同志全合格，并有3名同志获得优秀学员、一名同志获得优秀班干部的荣誉。
（五）人才市场健康发展
我们立足现有人才市场的实际，按照“健全机制，运行规范，服务周到，指导监督有力”的工作思路，在总结自身差距和不足的基础上，学习借签其它地州市人才市场建设的先进经验，不断拓展业务，健全机制，规范服务，人才市场正朝着健康有序的方向发展，在人才资源配置中发挥了较好的作用。
一是人才市场建设逐步规范化。通过局领导的努力，地委、行署领导的高度重视和大力支持，从地区就业局六间办公室，共180平米建筑面积划给我们用于人才市场建设，弥补了我地区人才市场的空白，大力推进我地区人才建设。我局投入了15万元的资金装修粉刷和配备了降温、桌橙和电脑、打印机、传真机等办公设施；制做了各种职责牌，标语牌，建立了市场的各项制度，明确市场服务的内容，市场的工作在逐步有序的运转起来；积极拓展市场的业务，建立了人才信息登记库，对部分大中专毕业生、公务员、专业技术人员、科技人员、经营管理人员基本信息录入了电脑；建立了用人单位选人、求职人员求职登记表，为供需双方搭建平台打下了基础，到目前为上已有16家企业单位来我中心选人登记，90多名大学生来我中心求职登记；建立起了吐鲁番地区人才招聘网，丰富了网上信息，第一次在地区人才市场为企业举办了委托招聘会，12个企业单位参加，提供了28个岗位。
二是人事代理工作有了新的进步。积极进行人事代理政策宣传，发放宣传单134份，与组织部、档案局联合下发了流动人员人事档案集中归口管理的`通知，并深入到企事业单位主动做好流动人员人事档案归口管理的督促工作，到目前已有6家单位将流动人员人事档案归中心管理，到目前为止共代理人事档案642份。
（六）大中专毕业生就业途径逐步增多
加强政策宣传力度，突出对高校毕业生的就业服务指导，鼓励高校毕业生自主择业，努力拓宽高校毕业生就业渠道，促进了绝大多数高校毕业生就业，推动了地方经济的发展。目前我地区高校毕业生就业压力得到一定的缓解。
一是完成了大中专毕业生登记工作。今年共登记大中专毕业生503名，其中：本科257人，大专200人，中专46人；汉族18人，少数民族485人；男生197人，女生308人。及时登记并转递大中专毕业生档案464份。
二是经常指导各县（市）搞好大中专毕业生就业服务工作。今年面向社会公开招聘人员补充到事业单位就业各县（市）共681人。充分发挥市场机制在毕业生资源配置中的基础性作用，促进了大学生就业。具各县（市）统计共有456名大学生到企业就业。
三是完成了高校毕业生“三支一扶”分配计划。根据自治区高校毕业生“三支一扶”计划。通过报名、初审、初选、体检、培训等程序，选拔确定了30名高校毕业生到基层乡镇支教、支医、支农服务，根据自治区统一安排，即将奔赴服务单位。
四是地区2次组织事业单位面向社会公开招聘工作。第一次事业单位面向社会公开招聘报名确认688人，招聘46人；第二次报名确认580人，准备招聘61人。
二、存在的问题
一是对人才市场业务拓展还需要迈开更大的步子。
二是引智工作的力度还有待于进一步加强。
三、20xx年工作计划
（一）在认真总结改革试点工作经验的基础上，准备20xx年在全地区全面推动事业单位人事制度改革工作。重点是在岗位设置、岗位竞聘、工资分配制度改革方面进行规范，认真解决改革过程中人员分流的问题，把矛盾解决在萌芽状态，保证事业单位人事制度改革稳妥推进。继续做好事业单位面向社会公开招聘人员工作。
（二）继续抓好“三支队伍”建设。一是加强党政群人才队伍建设，进一步做好党政人才的任免、信息采集、考核、调配和培训工作，在党政群机关事业单位普遍推行竞争上岗、轮岗交流；始终坚持“凡进必考”的原则，有效地推动机关建设和干部队伍建设。二是抓好专业技术人才队伍建设。继续抓好专业技术人员的继续教育工作，以岗位需求为导向，认真搞好专业技术人员职称评审工作，继续做好专业技术人才，特别是少数民族中青年科技骨干选拔培养工作，不断提高专业技术队伍整体素质。三是抓好企业经营管理人才队伍建设。积极开展国有企业经营管理者，特别是厂长（经理）业务培训，提高企业管理者的技术创新能力和企业管理能力。
（三）继续加强人才市场建设，进一步拓展服务职能。加强人才信息资源的收集、整理和分析，建立人才公共信息数据库，提供人才信息、开展人才培训和强化全方位的人事代理。完善全地区人才市场服务网络，积极开展人才规划、人才测评、业绩档案等业务，提高人才使用的科学性和准确性。完善市场信息有偿使用机制，强化市场服务功能。
（四）加快建立高校毕业生就业市场和就业基地建设步伐，为毕业生就业创造条件。建立统一开放的高校毕业生就业市场，就业市场为毕业生提供政策咨询、择业登记、就业指导等人性化服务，利用网络技术，充分实现网上资源共享，为毕业生提供可靠快捷的信息服务。同时，要加快毕业生就业基地建设步伐，努力提高毕业生适应就业岗位能力。政府要投入专门扶持资金帮助高校毕业生就业见习基地建设。各就业见习基地要在政府的扶持下，主动承担为毕业生进行公共服务的职能，创造更多岗位、吸纳更多毕业生到基地见习，增长他们的实际工作能力。
（五）继续做好高校毕业生“三支一扶”工作，加大对20xx年“三支一扶”大学生服务期间的管理，挖掘“三支一扶”大学生在服务期间的先进典型，用典型引路的方式做好高校毕业生“三支一扶”的宣传工作，促进“三支一扶”工作顺利开展。
（六）搭建多层次的人才交流平台向社会提供服务，积极组团参加区内外人才交流大会，充分发挥市场中介职能作用，在改进服务方式方法提高工作质量上下功夫。
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