人脉资源早安的文案
发布时间:2024-08-26 资源早安文案人脉资源早安的文案20句。
“带上您的微笑,与人交往,开拓人脉,不远千里也能遇见志同道合的人。”在每一天都给自己一个好的心情,一段真诚的早安心语能够让这一整天变得更精彩,有哪些适合和朋友分享的早安心语呢?经过整合梳理幼儿教师教育网编辑为大家呈现出《人脉资源早安的文案》的全貌,希望这些句子能够让你触摸到一种不同的生活方式和哲学!
1、醒来就看看联系方式,把握人脉资源,让你事业一帆风顺。
2、早安,保持联系,建立网络,让事业愈发顺畅。
3、珍惜人脉,找到团队合作的默契和信任,会让你走得更远,机会就在遇见的那一刻开始。
4、这个世界,你不认识的人太多,早上起床就抓紧时间扩大人脉资源。
5、精打细磨,积攒人脉,成功就在眼前。
6、扩大人脉圈子,能够让您更好地拥有财富、知识和机会,而这种无形的助力,会使您在人生道路上更加顺畅。
7、当您结交更多人,与各种人接触,能够感受到不同的文化、价值和思维方式,这是人脉带来的更深层次的财富。
8、早上好,与人建立起联系,就是向成功迈出的第一步。
9、不论你是任何职业背景、工作领域,都有坚持不懈去拓展人脉的必要和价值。
10、早上好,与人为善,是创造人脉资源的最佳方式。
11、与人为善,多结识朋友,人生路上了解更多人,才能获得更多资源。
12、人脉资源是大有裨益的,每天早上起床就给自己多一点机会。
13、人脉资源,一天不联系,万事皆难开展。
14、对于拓展人脉,以自己的思维方式为优势,不断尝试不同的交友方式,这样会有更多惊喜。
15、人脉不仅是一种资源,更是人生中不可或缺的一部分,珍惜每一次结交的机会。
16、人脉资源的好处,除了了解更多人,也能给您带来更多的机会和案子,让您的人生更加丰富多彩。
17、营造交流平台,积累资源,把握生活的每一个华丽转身。
18、在每一个领域,结识到一个优秀的人脉关系,会对我们的前途和事业产生深远的影响。
19、带上您的微笑,与人交往,开拓人脉,不远千里也能遇见志同道合的人。
20、早安,你的人脉资源是你事业成功的关键。
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早安的雨声文案20句
雨丝婆娑, 风吹柳絮,早安,让我们享受这段美好时光。这是幼儿教师教育网小编为大家推荐的一些最热门的早安的雨声文案,这些故事对你来说应该有一些情感触动。美好的一天,从朝阳的升起开始,清晨的时候,我们会说一些正能量满满的早安心语。被早安萦绕的朋友们会深感幸福。
1、在这个静谧的清晨,我静静地聆听着这美妙的雨声,享受这难得的宁静时光。
2、雨声落在心间,悄悄地打开了心扉,让内心更加平静和宁静。
3、雨水滴落在绿叶上,营造出一幅宁静和美好的画面,让人沉醉其中。
4、落在地面上的清晨雨水,点点滴滴,散发出一种清凉的气息。
5、默默地倾听雨的旋律,轻柔地沐浴在细细的雨丝之中,真好。
6、雨声嘹亮,仿佛世界在呼吸。 2. 晨雨淅淅沥沥,如同飞絮在空中跳跃。 3. 雨滴敲打着窗户,伴着窸窸窣窣的声音,让人不自觉陷入宁静的境地。 4. 雨天的清晨,全是天地一色,平和而温暖。 5. 沉寂的雨声,带给人心灵的静谧感,让人感到内心的舒适和自在。 6. 每一片雨滴,都带着清新的气息,缓缓落下,仿佛是一首美妙的旋律。 7. 雨声敲打在屋檐上,慢慢地抚平了内心无尽的悸动,只剩下安详与宁静。 8. 在这静谧的早晨里,倾听着雨滴拍打的声音,感受自己在世界的存在感。
7、清晨的雨水,让我感受生命的滋润与美好,我想要用自己的方式去回报这份大自然的恩赐。
8、雨声敲打着窗户,它像是一位早起的园丁,为大地注入了生机和活力。
9、雨滴敲打着玻璃,带来一股说不出的忧伤,却也带来了些许的安慰。
10、早晨的雨声,伴随着晨光的到来,为这个新的一天注入了一份美好的开始。
11、早晨降临,雨声轻扣窗棂,宛若拾阶的美妙音符,让人心旷神怡。
12、雨丝婆娑, 风吹柳絮,早安,让我们享受这段美好时光。
13、早晨的雨声,给这个繁忙的城市增添了一份安静和宁静。
14、雨滴敲打着窗户,仿佛是自然的乐章,唤醒每一个沉睡的人。
15、雨水落在身上,凉爽的感觉让我感受到了一份自然的清新与舒适。
16、从窗帘缝隙中透进来的雨声,仿佛是一首安静的歌曲,让人心旷神怡。
17、落雨声淅淅沥沥,泥土散发出清新芬芳的味道。
18、清晨的雨声唤醒我,让我感受到一份清新和自然之美。
19、滴答滴答,如诗如画,唤起内心中沉淀已久的柔情。
20、在这个悠闲的早晨,听雨声婉转,感受自然的美好。
人力资源报告
今日笔者要献上的是一篇关于“人力资源报告”的精彩文章。文章的理解总要饱和实践,这项已完成的工作任务,我们经常需要写出一个报告,报告写作需要简练却充实的阐述问题和需求。感谢您耐心阅读这篇文章!
人力资源报告 篇1
今年暑假,我有幸能到xx网的人力资源部实习。一个多月的专业实习弹指一挥间就悄无声息的流逝,在此时需要回头总结之际,才突然间意识到日子的匆匆。一个月的磨刀练阵,使得我学会了很多很多在课堂上根本就没有机会学到的知识和本领,也使得我实现了从最初的宏远目标到把握现实的日常点滴工作的转换。在实习单位领导及各位前辈的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了实习内容。
在短暂的一个月了,我收获甚大。我觉得作为当代中国的大学生,应该不再只是被动的等待别人告诉你应该做什么,而是应该主动的去了解自己要做什么,然后全力以赴的去完成。所以在大学期间我觉得多与社会接触,多了解自己所处的环境,多了解你将会面对的种种问题,对以后的发展和继续深造都是非常非常有益处的。
在实习的过程中,我深感到课堂的理论与社会的实践有点脱节。当前,我们缺少的主要不是知识,而是缺少将知识与实际相结合的能力。我们在课堂上是所学的,与在实际当中遇到的是不尽相同的。其往往具有不具有明显的特征,这需要我们进行抽象概括才能解决各种问题。实践是我们接触社会,了解社会,服务社会,运用所学知识实践自我的最好途径,亲身实践,而不是闭门造车,实现了从理论到实践再到理论的飞跃,增强了认识的问题,分析问题,解决问题的能力。为认识社会,了解社会,步入社会打下了良好的基础。同时还需我们在以后的'学习中用知识武装自己,用书本充实自己,为以后服务社会打下更坚固的基础!
在社会实践实习的过程中,我有以下几点体会:
1、要注意细节,做好每件份内的小事,另外也要洞悉工作内外的每个细微之处。细节决定成败,这道理没错。
2、搞好人际关系。实习从某种意义上就是工作,你需要在这个环境得到大家的认可,首先就必须得到大家的好感。保持幽默感,不过注意说话对象,不要没大没小,开玩笑要适度。
3、用心去体会。在工作中别浑浑噩噩的,领导让你做什么就只做什么,什么都不想。有了经验总结,犯了错误要自我批评。也要发挥自己的主观能动性,有了好的方法办同一件事,用合适的语言讲给别人听,得到确认再去做,千万不要自以为是,耍小聪明。
4、责任心。交给自己的任务,按时按量按质完成,绝不打折扣。实在完成不了的,一定要及时汇报,以免耽误其他工作。
“千里之行,始于足下”,这近一个月短暂而又充实的实习,我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用,过渡的作用,是人生的一段重要的经历,也是一个重要步骤,对将来走上工作岗位也有着很大帮助。向他人虚心求教,遵守组织纪律和单位规章制度,与人文明交往等一些做人处世的基本原则都要在实际生活中认真的贯彻,好的习惯也要在实际生活中不断培养。这一段时间所学到的经验和知识大多来自领导和同事们的教导,这是我一生中的一笔宝贵财富。这次实习也让我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的关系是很重要的。做事首先要学做人,要明白做人的道理,如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。对于自己这样一个即将步入社会的人来说,需要学习的东西很多,他们就是最好的老师,正所谓“三人行,必有我师”,我们可以向他们学习很多知识、道理。
无论做什么都要多学多问多想多做,经验是需要时间的积累。在工作中要摆正自己的心态,不要怕辛苦,现在是为自己积累资本,积累的经验越多,以后在工作中就能越体现自己的价值。最大的体会就是:“机会总是留给有准备的人!” 人力资源实习报告 篇2
今天是实习培训的第二天,早上第一节课是由肖老师给我们上的移动通信基础知识。详细地介绍了移动通信技术的发展,主要有三代:
第一代是模拟技术和频分多址,虽然模拟蜂窝网络取得了很大的成功,但也逐渐暴露不少问题,如:安全保密性差,数据承载业务难开展,特别是随着用户数增加,其容量已无法适应市场需求,因此模拟蜂窝系统已逐渐被数字蜂窝移动通信所取代。
第二代是数字时分多址和码分多址。由于数字通信系统的优点,如:频谱效率高、容量大、业务种类多、保密性好、话音质量好、网络管理能力强等,使得数字通信网得到迅猛发展。特别是GSM系统,技术成熟、管理灵活、有完善的技术规范,在泛欧取得很大的成功之后,在世界许多国家更是得到广泛的应用,已成为陆地公用移动通信的主要系统。
第三代就是现在最热门的话题“3G”,现在的欧洲的制式是,美国的还有我们正在研发的。
3G它能够处理多种媒体形式,提供包括网页浏览、电话会议、电子商务等多种信息服务。为了提供这种服务,无线网络必须能够支持不同的数据传输速度,也就是说在室内、室外和行车的环境中能够分别支持至少2Mbps、384kbps以及144kbps的传输速度。未来的移动市场将是数据信息代替传统话音服务。我们期待这一天的到来。
下午的课程老师给我们讲述了人际交流的技巧,从性格上可以把人划分为支配型,分析型,表现型和平和型四种类型,与这四种人交流的方式个不相同,所要注意的事项也不相同。这堂课对我们的帮助很大,不光是在工作中,在人与人沟通的每一个方面都可以派上用场。也让我知道一名合格的员工不仅要有技术,专业知识,更重要的是与人沟通和合作的能力。交流其实也是一门很深奥的学问,如何把你想要标答的观点较为容易的人别人接受是我们沟通的目的。
接下来的一节课姜华老师给我们介绍了移动营销的渠道,包括自办营业厅,合作营业厅和代理营业厅等。现在南京市场上代理营业厅占了绝大多数,目前移动正在过大自办营业厅的数量同是突出品牌,开设了全球通营业厅,动感体验厅,满意100营业厅等等,给用户提供了更方便更全面的服务。同时移动还有自己的实施自助式的服务,然用户足不出户就能够办理所需的业务,随着3G的到来,不久我们将可以同过手机直接办理业务。
人力资源报告 篇2
中海人力资源述职报告
一、引言:
尊敬的领导和各位同事,大家好!我是中海人力资源部门的张小盛,在过去一年中,我担任了人力资源主管的职务。通过这篇述职报告,我将向大家介绍过去一年工作的总体情况。
二、工作概述:
过去一年,人力资源部门一直全力以赴地支持公司的整体发展战略。我们积极与各部门合作,为公司提供高素质、高效率的人力资源服务。在整个过程中,我们注重改进人力资源管理体系,在建立健康有序的工作环境方面做出了积极的努力。具体工作如下:
1.招聘与人才培养:
为了满足公司快速发展的需求,我们加大了招聘力度,完善了招聘渠道,同时加强了对候选人的面试和评估。通过这些措施,我们成功引进了大量高素质的人才,为公司的发展提供了稳定的人力资源支持。此外,我们也组织了培训课程,提升现有员工的技能和知识水平,以更好地适应公司的新需求。
2.绩效考核与激励措施:
我们制定了科学合理的绩效考核标准,并建立了相应的激励机制。通过定期绩效评估,我们能够全面了解员工的工作表现和成果。对于表现优秀的员工,我们采取多种激励手段,如薪资调整、晋升和奖励等,以提高员工的积极性和工作动力。
3.员工关系管理:
我们重视维护良好的员工关系,建立了沟通渠道,定期组织员工活动。通过举办团队建设活动和员工福利项目,我们增强了员工的归属感和忠诚度。同时,我们也关注员工的身心健康,推行了健康管理计划,提供健康咨询和体检等服务,为员工提供全方位的关怀。
三、工作成果:
通过一年的努力,我部门的工作取得了以下成果:
1.成功招聘了一批高素质的人才,填补了公司人力资源的空缺。
2.建立了完善的绩效考核体系,激励了员工的工作动力,提高了整体工作效率。
3.加强了员工关系管理,提高了员工的满意度和忠诚度,减少了员工的离职率。
4.组织了一系列员工培训和进修课程,提升了员工的专业素质和能力。
四、存在问题与改进措施:
在工作过程中,我们也遇到了一些问题:
1.招聘速度有待进一步加快,以满足公司快速发展的需求。
2.绩效考核标准需要进一步优化,以更准确地评估员工的工作表现。
3.需加强员工关系管理,提供更多体贴和贴心的员工福利项目。
为了解决这些问题,我们将采取以下改进措施:
1.与相关部门加强合作,优化招聘流程,降低招聘周期。
2.重新评估绩效考核标准,制定更全面、科学的评估指标。
3.定期开展员工调研,了解员工需求,提供更贴心的福利和关爱。
五、对未来工作的展望:
展望未来,中海人力资源部将继续致力于提供优质的人力资源服务,为公司的发展贡献更大的力量。我们将加强与各部门的沟通与合作,进一步改善工作流程和管理机制,提高团队整体素质和工作效率。同时,我们也将持续关注员工的需求,通过制定更有针对性的员工激励和福利政策,提升员工的工作满意度和凝聚力。我们相信,在全体员工的共同努力下,中海人力资源部门的工作将迎来更加光明的未来。
谢谢各位领导和同事对我们工作的支持和关注!
人力资源报告 篇3
企业,注册资金只有75万元,员工几十人,而实现利润400万元,实现利润6000万元,和都超过2亿元。短短几年,MT公司可谓飞黄腾达,“牛气”冲天。
MT公司现有员工672人,其中60%以上为一线工人,行政、文秘和销售人员115人,各类技术管理人员154人,其中有中高级以上技术职称的人员已达75人,技术力量相对比较强。
。
在技术管理人员中,具有本科以上学历的有56人,具有大专学历的有84人,大专以下学历的'有14人,学历结构比较合理。
从其所占的的比例来看其管理人员规模较大。从20开始,MT公司在无人才结构设计的前提下,盲目地大量招收中医药方向的专业人才,并且安插在企业所有部门和机构,企业高层、中层知识结构单一,导致企业人才结构不合,引起管理效率低下。 (二)技术人员
技术人员学历结构比较合理,从技术管理人员的年龄结构来看老、中、青配备不够合理,容易出现人才断层问题。 二、企业的战略目标
战略目标:在5内成为全国最具竞争力的医药企业 。 人力资源目标:医药行业创新人才高地。 三、企业文化
从现状来看MT公司未导入完整的企业文化体系,从资料看该公司的物质文化基本形成。由于尚未全面和进行正式的企业文化建设活动,企业文化的核心功能基本尚未发挥。一个优秀的企业,企业文化是其不可或缺的一部分。企业文化是企业高层管理者领导下的全员文化,MT公司应该把企业文化建设作为未来企业人力资源建设的重要内容。
企业的组织结构应为企业战略服务。它又受企业所处的环境、技术p任务类型性质等因素的制约。企业的组织结构应通盘考虑相关因素的系统因素并随其变动进行设计和调整。企业创立初期,由于快速发展企业的组织有诸多不合理之处。事业部制尽管已经建立起来,但尚未完善和规范运作;公司管理体制不健全各重要部门功能不全或缺失;部门职能界定不清,岗位职责界定不清;部门协调机制不健全,部门之间缺乏交流与合作;缺少监督。 五p人力资源利用状况
MT公司除向社会严格招聘营销人才外,从来没有对人才结构认真地进行过战略性设计。随机招收人员、凭人情招收人员,甚至出现亲情、家庭、联姻等不正常的招收人员的现象,而且持续3年之久。作为已经发展成为国内医药保健品前几名的公司,外人或许难以想象,公司竟没有一个完整的人才结构,竟没有一个完整地选择和培养人才的规章。人员素质的偏低,人才结构不合理等。
人力资源报告 篇4
首先,如果不会也不能等着不动,等问题发生才去处理。我常这样教他们:人力资源不是六大模块么?没有事情时我就想想六大模块:人力资源规划是不是该做?招聘怎样?培训方面我近段的主要工作是什么?薪酬满意度怎样?我如何搞绩效考核?......在想到招聘时候,我们就会想到:我的招聘计划怎样?要不要把任务提前?招聘报告写没?招聘渠道建的怎样?人才储备和校企联合如果做?分几步走?怎么走?面试我可否让自己手下试试?面试手段要不要更新?面试流程要不要改?要不要搞个内部竞聘?......这样,问题就出来了,很多的问题,很多的任务,这就是工作,当然这也是工作分析。我见到每一个做人力资源的人都会问他:你们公司上月的人事月报你看没?公司多少人知道不?多少经理多少技工多少销售人员?反映出来什么问题没?常常是能回答者寥寥无几,这个简单的问题都不会,只能说明你是很不合格的。人资的家底儿你都不知道,你的那些分析能实用吗?难。如果人力资源没有分析,我们就无从对六大模块进行工作。
如果我新进一家公司,那么我首先要做的事情就是将我的试用期和空闲时间用来深入公司的基层,将公司的所有岗位的工作都熟悉一遍,这样我就能够大体的了解公司的整个业务流程和人力的配置情况,做任何工作就有的放矢了。我们进行人力资源分析的方法有很多种,最常用的方法包括观察法、问卷法、访谈法、写实法、工作日志法、主题专家会议法、任务清单分析法、关键事件分析法、能力需求分析法等等。我自己常用的是这些方法的组合,然后加上一个更主要的方法:在最主要的工作岗位上体验一定时间,就能得到最实际的东西。我们的工作分析,慢慢也会从单个的岗位层面变为部门和公司层面。
公司层面的工作分析方法,首先是对各项业务流程进行梳理,找到最合理的业务部门的架构。在此基础上,基于企业战略、考虑运营特点、参考标杆企业梳理企业的职能模块,探讨最佳的部门组合方式,由此设计职能部门的组织架构,并进一步进行部门职责与权限的设计。
部门层面的工作分析,即在组织架构既定的基础上进一步研究:应该设哪些岗位,岗位的基本职责是什么,岗位所需要的能力是什么?
通过分析,公司层面的做好了,部门层面的也没问题了,人力资源管理也就没有问题了。
[如何做人力资源分析?]
人力资源报告 篇5
面对企业旺盛的人力资源需求,建议可从以下几个方面入手,加快新区企业人才引进与培养步伐。
(一)加强企业人才供需情况的研究。企业竞争,人才是关键。因此,要加强对企业人力资源现状和需求情况的研究,及时掌握企业人才总量、结构和分布现状,把握企业人才需求的发展趋势,并对人才需求提供准确预测,为企业人力资源建设提出科学性指导意见。建立企业人力资源供需预测预警系统,监测就业环境变化和人力资源需求状况,及时收集企业人力资源需求信息,编制紧缺人才目录,建立区内企业人力资源需求预测信息交流机制和定期发布制度。
(二)建立健全企业人力资源需求网络。通过企业人力资源需求网络的建设,全面了解掌握我区企业的人力资源基本情况,建立企业人才资源信息库,及时跟踪企业人力资源供需和流动情况,逐步建立完善的动态管理机制;通过企业人力资源需求网络,加强与企业的沟通,指导企业人力资源的日常管理,并及时将国家、省、市的有关法律、法规及相关政策传递给企业;通过企业人力资源需求网络的建设,了解掌握我区招商引资动态以及企业发展变化状况,积极主动为企业做好人力资源引进、管理、服务等保障工作。
(三)加大高层次人才引进力度。根据新区产业结构调整和技术升级的需要,制订和实施紧缺人才引进计划,做好人才引进工作,重点引进支柱产业、基础产业、新兴产业和重点项目所急需的各类紧缺的专业人才和高层次人才。通过实行人才“柔性流动”政策、人才引进“零门槛”准入制度等措施,完善有利于吸引人才的优惠配套政策。在落户安家、工资福利、生活补贴、社会保险、子女入学、家属就业等方面提供优惠,畅通人才引进绿色通道。
(四)加快构筑新区高技能人才高地。高技能人才在加快新区产业优化升级、提升企业竞争力、推动技术创新和科技成果转化等方面具有不可替代的重要作用。目前新区高技能人才队伍依然是一个薄弱的群体,在抓好一般劳动力培训的同时,更要着力加强高层次技能人才的培养工作力度,进一步加快实训基地建设,为高技能人才的培养建好载体。要充分利用现有培训机构,进一步深化校企合作,推进新区企业与本地职业培训机构的对接,有针对性开展培训,为技能人才订单式培养畅通渠道。
(五)积极营造吸引人才的软硬环境。人才总是在流动中不断地寻找适合自己发展的空间。要围绕工作环境、生活环境改善,进一步优化新区的居住、购物、休闲、娱乐、电信、交通以及入学就医等条件,进一步营造人文氛围,真正把新区建成适合各类人才聚居的新型城区。要积极筹建人才公寓、蓝领公寓,通过政府补贴、优惠价供应等形式,提供给企业引进的优秀人才购买。
人力资源报告 篇6
在本次调查中,151家调查企业现有员工27849人,总数偏小,主要是一方面由于样本覆盖的原因,另一方面,由于51%调查企业是刚起步新兴产业企业,多数企业尚处在筹建或新建期,员工人数还在扩招中。
(一)行业分布
151家调查企业中,装备制造业企业员工数9071人,占比33%;绿色化工企业员工数5004人,占比18%;新能源企业员工数3659人,占比13%;新材料企业员工数1291人,占比7%,这与新区产业发展格局基本吻合。
(二)年龄结构
151家调查企业中,员工年龄30岁以下的10025人,占总人数的36%,31-40岁的11436人,占总人数的41%,41-50岁的4734人,占总人数的17%,51岁以上的1654人,占总人数的6%,现有人员的年轻化是新区企业转型升级过程中发展的必然趋势。
(三)学历层次
151家调查企业中,具有硕士以上学历人数只占人员总量的2%;本科学历有4144人,占人员总量的15.0%;专科生有7869人,占人员总量的28%;中专生9937万人,占36%。
(四)员工来源
151家调查企业中,镇江市区人口13311人,占企业现有员工48%,主要集中在丁卯片区企业和退二进三搬迁企业,如大东纸业市区人口达到90%以上。大港本地人口8384人,占企业现有人员30%,主要集中在原有大港的民营企业中,如东方电业科技股份有限公司大港本地人口达到86%;丹阳、扬中人口1949人,占企业现有人员7%,主要集中在丹阳、扬中的搬迁企业中,如江苏正丹化学有限公司丹阳人口达到90%;而其它外来人口4205人,只占现有员工的15%,主要集中在外省市搬迁企业,如东泰精细化工有限责任公司外省市人员占比达到75%以上。
(五)企业性质
151家调查企业中,民营企业现有员工12532人,占比45%;外商企业现有员工8076人,占比29%;港澳台企业现有员工2228人,占8%;而国有性质企业现有员工5012人,只占18%,民营企业的和谐务工环境日益完善,吸引了越来越多的人员就业。
(六)员工住宿
151家调查企业中,65家企业提供员工住宿,占比43%;66家企业暂无法提供住宿需要员工自行解决,占比44%;20家企业提供班车接送员工,占比13%。
人力资源报告 篇7
1、国外市场空间广阔。随着____开发领域和建设规模的不断扩大,国际合作日益广泛,尤其是中亚地区前景广阔,为___物资供应___服务提供了广阔的发展空间。我们可以紧跟__技术服务队伍,不断开拓国内外市场,推动物流服务专业化和国际化。
2、社会市场竞争优势明显。随着我国市场化进程加快,周边市场环境持续改善,重组后的____整体协调发展,物资集中采购政策和配套措施构成了我们开拓国内外市场的坚强后盾,为向外发展提供了保障。
3、__市场大有可为。随着______的重组整合,__区块的加速开发和建设生产配套设施,为有效弥补__工作量不足将起到很好的促进作用,为我们开拓社会市场提供了有力支持。
4、社会销售不断拓展。参与____等项目服务,为我们积累了经验,加之基础设施建设和装备水平不断提高,企业文化和理念得到广大干部职工高度认同,单位经营能力不断增强,为促进管理创新,确保持续发展奠定了基础。
200_年是物资供应__各项生产经营指标再创历史新高、各方面工作取得丰硕成果的一年。全年完成物资供应额__亿元。招标采购降低采购成本___万元。精细化管理深入推进,成本费用支出得到严格控制,信息系统覆盖范围不断拓展,基础工作建设水平有效提升。三支队伍建设成效明显,队伍结构逐步优化,人才激励政策更加完善。
市场提升成效显著。__开发物资供应额不断增加,物资__稳步增长,社会及周边市场持续上升。回收处理报废物资__吨,实现收入___多万元。立足__周边和____,开展钢材、水泥和废钢销售,完成销售额____亿元。物资___站和___站工作量完成顺利。___项目收回资金___多万元,签订各类服务合同累计_____万元。紧抓____企业__、__、__等外部队伍动向。
努力开展物资销售。实现收入____万元,较去年增长__%。紧跟国外项目步伐,进出口合同执行顺利。共执行进出口报关合同___个,报关合同总金额____万美元;办理结算合同__个,实现收入____万元。为__国内外市场开发提供有力支持。
随着改革重组的不断深入,物资供应__为实现建设现代化的物流服务企业的的既定目标,应该牢牢把握核心业务,不断扩大核心区域的物资供应份额,积极用好现有人才、引进急需人才、培养新型人才,加快管理、技术和操作技能三支队伍建设步伐,规划不同发展阶段的生产组织模式、组织结构框架类型,完善人事管理配套制度,把员工个人发展与企业发展相结合。分步实施,稳妥推进,不断优化企业的人力资源结构,增强企业的综合竞争力,加快物资供应处的全面发展。
3、现有人力资源的主要优势。
(1)拥有一支管理严格,运作规范,监督健全,相对成熟的熟悉___物资供应__的专业化队伍。物资供应___服务保障队伍初具规模。
(2)各级领导和全__职工对人力资源开发高度重视,并积极创造造就人才的空间和机会,全处职工学习的积极性和主动性比较迫切和强烈,在绝大多数青年职工中逐渐形成了自我成材、自学上进的良好学习风气。
(3)近年来,经过坚持不懈地努力,职工队伍结构向合理化方向不断迈进,职工的年龄比例向着年轻化过渡,整体文化素质逐年提高,专业构成不断趋于合理。
(4)随着电子商务工作的迅速起步,职工对电子商务和电子化自动办公方面的应用能力有所提高,初步培养出一些电子信息管理和计算机应用开发方面的专业人员;通过与大专院校和专业信息公司的合作与开发,使技术人员得到了锻炼,增长了见识,拓宽了视野,并积累了一些信息开发技术方面的经验。
自___年成立以来,经过__年的发展,物资供应__发展成为___年物资供应额在__亿元以上,集机械化作业、自动化控制,装卸、倒运、堆码、检验、存储、发运一条龙作业的大型物资供应___企业。
200_年用工总量为___人,职工人数__人,市场化用工___人。其中:男_人,女_人;干部_人,工人_人。管理人员_人,占用工总数的_%;__信息及物资供应队伍_人,占用工总数的_%;__和跟随服务队伍_人,占用工总数的_%;国际经营及服务队伍_人,占用工总数的_%;市场开发队伍_人,占用工总数的_%;仓储及生产服务队伍_人,占用工总数的_%;后勤保卫及其他人员_人,占用工总数的_%。
机关人员占全体员工比例_%。该比例主要是结合我处的组织结构状况,反映机关人员的职能管理与服务的幅度。
油田重组后,按照有序的调整组织形式,科学合理地设置单位组织体系,使与企业发展方向统一合拍。依据__第030号文,处级__,占职工总数比例1.7%。按__号文,_合计科级职数_人,现有科级干部_人,占用工总量的_%,建议增加_人,占用工总量的_%。
_级的管理队伍总体呈增长趋势。_级管理人员由200_年的_人增长到200_年的_人,从数据看,科级管理人员增减趋势稳定,平均每年递增_人。
企业员工总体平均年龄为_岁。其中30岁以下:_人,占用工总量的_%,31—40岁:_人,占用工总量的_%,41—49岁:_人,占用工总量的_%,50岁:_人,占用工总量的_%,51岁以上:_人,占用工总量的_%。
200_年到200_年,企业总体的学历结构呈现的主要特征是:中专高中技校及以下的低学历逐年递减,大专及以上的高学历逐年递增,但高学历员工比例仍然小于低学历员工比例,企业整体学历水平较低。研究生及以上高学历员工增长缓慢,到200_年为_人,为员工总量的_%。到200_年初,企业员工总体学历结构为:研究生及以上_人占_%,本科_人占_%,专科_人占_%,中专_人占_%,高中技校及职高_人占_%,初中及以下_人占_%。
中专高中技校及以下学历的相对比例由200_年的_人占_%降到200_年的_人占_%,其绝对值减少了_%,大专及以上学历的相对比例由200_年的_人占_%增长到200_年的_人占_%,其绝对值增长了_%,这主要是因为:(1)企业有大量员工通过自学考试、函授取得了较高学历;(2)这一时期企业逐年引进大专和本科毕业生。(3)部分低学历员工因退休、买断分流等形式得以减少。
企业总体经营管理、专业技术和操作技能(服务)三支队伍的人数分别为_人、_人、_人,比例为:_%、_%和_%。经营管理人员比例略低,专业技术人员不足,操作技能(服务)人员比例偏高。操作技能(服务)队伍相对比例较大的主要是因为物资仓储存在大量劳动密集型业务,需要大量的操作技能(服务)人员。因此,企业需要大量高素质的经营管理和专业技术人员,主要从事经营管理协调工作与技术管理工作。
企业正科级管理人员、副科级管理人员和一般管理人员人数分别为_人、_人、_人,比例分别为:_%、_%和_%。
年龄方面:_管理人员队伍的平均年龄为_岁,40岁以上占_%,40岁以下占_%。_级管理人员队伍的平均年龄为_岁,40岁以上占_%,40岁以下占_%。
职称方面:_级管理人员具有较高的专业水平,_级管理人员业务知识和能力有待进一步提高,一般管理人员专业知识相对较低。截止200_年_月,经营管理队伍的职称结构是:副高占_%,中级占_%,初级占_%,无职称占_%。
操作技能(服务)队伍的技能等级相对较高,但缺乏高技能的操作人员。技师仅_人,即_技师和_技师,操作服务(服务)队伍中高级工、中级工和初级工的人数分别为_人、_人、_人,配置比例为_:_:_。
年龄方面:操作技能(服务)人员的平均年龄为_岁。其中技师的平均年龄为_岁,高级工为_岁,初级工为_岁。高技能的操作人员不仅年龄偏大,而且缺乏。
学历方面:操作技能(服务)人员的学历水平相对较低。其中专科及以上占_%,初中及以下学历占__%。
1、政策性人员富裕和结构性人员失衡。主要有两部分。一部分是有内退职工__人,平均年龄__岁以上,高中及以下文化程度人员__人,占内退职工__%,200_年达到退休年龄__人。另一部分是随着_现代物流的不断发展而与之不相适应的在岗老职工,在近_年内达到退休年龄__人,主要从事后勤服务和简单操作业务,缺乏适应市场发展需要的专业知识和综合业务素质,难以适应目前物资供应发展的需要。虽然通过招收____补充岗位,但总体还面临人员年龄构成不合理、人员结构性缺员严重,与企业的现有规模不配套等因素。
2、专业队伍结构不合理。从现代物流发展的趋势看,现有职工队伍的专业结构不合理,人员结构性缺员严重,存在大量紧缺专业和急需人才,受职工个人素质的限制,目前_____在人力资源方面存在生产后勤和供应仓储单一性人员比较富裕,__、__、__专业方面复合性人才缺乏,制约物资供应___进一步开拓市场和经营发展。尤其是懂得____、____、___、___等相关知识并具有一定开拓市场能力的综合性人才和懂得对外__、国际__、拥有一定__水平的外向型人才紧缺。
3、___员工存在流失性大和流动频繁。现有____短期员工的____费标准一定程度上与劳动力市场价位有差距,不能保证__员工队伍稳定。
通过深入分析,总体上,企业的人力资源管理处于传统的行政性、事务性的人事管理阶段,还没有向战略性、专业化的人力资源管理阶段的过渡。需要进一步推进人力资源管理的信息化,以提高管理工作效率。战略性、专业化的管理职能需要进一步加强。人力资源管理已经确定了一些基本制度,规划工作也正式启动,但还需要积极推进其执行和回顾工作。员工发展、选拔机制、培训、激励和考核管理等职能有待进一步加强与提升。
(1)人力资源理念:人才观的界定模糊,还没有形成一整套系统性的、具有明确导向性、并且为全体员工理解并接受的人力资源理念体系。实质上是“管理通道”为作绝大部分员工愿意发展的职业通道,而且对于人才观的界定模糊,员工多以“职务高低”来衡量自己在企业的价值体现,从而导致员工形成片面的成长价值观,这与企业要求员工与企业共同成长战略观不匹配。
(2)人力资源管理体制:人事劳资部门的职能定位需要进一步明确。主要职责应集中到吸引、培养、任用、激励和保留企业需要的各类人才,而不应将大量的精力投入到日常的行政性和事务性工作上。
(3)招聘与选拔:招聘方式单一;内部选拔引导和宣传力度不够,使员工感觉___。自200_年起,___公司将招聘生员锁定在___以上,一方面提升了人员的素质,另一方面带来了内部低学历人员的恐慌。对于开展全员竞聘的上岗方式,一定要对员工引导和宣传到位,否则就会使员工感觉走____。
(4)培训:人才培养方式不明确,培训需求调研不详细,种类单调。对操作岗位员工的培训多依托外部机构,培训费用高且效果差,技能鉴定更多的依靠笔试来考核,特别是限制了部分必须通过实际操作达到考核鉴定效果的项目的开展,一定程度上造成操作岗位员工理论知识强而动手能力差,对操作员工队伍素质提升负面影响很大。
(5)考核管理:考核未能体现真正的激励导向,未能给员工指明发展方向。已经建立的考核体系由于考核周期过长,缺乏时效性,导致激励作用被削弱;另一方面由于考核指标不易量化,主观性强,导致考核的公正性受到置疑。
(6)员工职业生涯规划。缺乏系统的员工职业生涯规划,难以对员工长期发展提供导向性,员工迷茫自己的上升空间。
一、指导思想。人力资源开发要紧密围绕____整体发展规划,以满足企业发展需要和精细化管理目标为宗旨,以加强培训和引进人才为手段,不断更新观念、加大力度,调整结构,力争形成一支掌握现代科学知识、在同行业中处于水平,敢闯市场、能打硬仗,基本满足___市场竞争需要的物流专业队伍;建立起一套适应现代企业制度,有利于人才的产生和成长,有利于队伍整体素质持续提高的人力资源良性循环机制。
二、人力资源引进和培养的主要专业方向。
1、管理专业。主要是____等有关专业。
2、外语专业。重点集中在___等适应中亚各国的交流语言专业。
3、经营管理。主要集中在_____等有关专业。
按照“控制总量,盘活存量,优化增量”的总体思路,积极推进以行政管理手段为主的直接管理向以经济手段为主的间接管理转变,抓好员工队伍总量的宏观调控。
1、控制员工总量,确保队伍精干。一是严格控制入口,除适量引进急需和紧缺专业的应届毕业生以及部分高层次人才以外,严格控制新增员工;二是正确处理____就业问题。尽量避免大包大揽的做法。
2、积极畅通出口,为企业减员增效创造条件。一是对符合退休和提前退休条件(员工自愿提前退休)的,及时办理退休手续;二是及时清理劳动合同,对合同到期,表现较差的,要及时终止合同,探索通过劳动合同的规范运作为减员畅通出口;三是强化员工业绩考核,实行末位淘汰制度。
3、内部挖潜,优化配置,满足人员需求。一是对新增岗位员工配置,全部采取公开招聘办法,用市场手段配置人员;二是积极推动组织变革,优化组织结构。三是通过技术改造、优化设计和优化流程、优化操作规程、推行系统化操作等措施,优化生产操作人员配置。
4、不断加大力度,引进我处发展所需的各类专业人才。
一要加强人员接替工作,不断引进相关专业的新增大中专毕业生,确保人才后继有人。二要引进各类____过硬、业务上精通、___过硬的现成人才,经常性地调整和补充人才断层,解决企业发展中的人才短缺。
5、充分开发利用现有人力资源。采取内部培训与送外培训相结合,岗位培训与脱产培训相结合,理论培训与实践培训相结合的方式,加大资金投入力度,加大培训工作力度,追求人尽其才、人尽其用。一方面要加强送外培训力度。
在200_年的基础上,员工送外培训率要每年增长__%,内部培训率要增长__%;另一方面对各层次员工要视其情况分类培训,对拥有较强理论知识,年富力强,有一定培养潜力的员工加大岗位培训力度,要注意在工作中给他们压担子,加压力,促进其尽快成长,迅速成才;对有一定实际经验和实际工作能力的业务骨干,要注意加强理论知识的培训,对他们定期“充电”和知识的不断更新,确保其跟上时代步伐,防止其观念滞后。
细分人才素质标准,建立健全专业标准,务实打造三支队伍。
(1)进一步完善___选用机制,逐步优化各级___结构。
要在公开选拔经营管理者、实行组织配置与市场配置相结合的___选拔任用机制的基础上,建立量化的考核体系和灵活的选拔机制,扩大选人用人视野,提高领导干部队伍素质。要建立领导干部量化评价标准体系,从胜任特征入手,将认知能力、学习能力、人际能力、管理能力、实践能力、创新能力、个人动机、人格品质等特征进行量化,实现干部选拔工作的科学性和合理性。
在班子成员中倡导建设四好班子的理念,通过加强班子沟通、开展拓展训练,增强__凝聚力。实行集体领导,强化___组织的__核心作用,充分发挥班子各位成员的作用。推行__任期承诺和任期目标制度,自觉接受员工的评议和监督;要加大对各单位领导班子日常考核力度。
加强后备干部的培养锻炼,将培养锻炼计划与职业发展规划结合起来,给他们压担子,提高他们各方面的能力,使他们尽快成长起来。加强动态管理和跟踪考核,及时将业绩平平、不思进取的___调整出去,将业绩突出、德才兼备的__吸纳进来。
要按照扩大专业范围、不拘一格选拔人才的要求,将那些创新能力强、实践能力优、业绩突出的优秀专业人才吸纳进来,充实学科带头人队伍。要以继续教育、深造学习为主的培养方式,加大培养力度和对学科带头人考核力度,按照考核期限的要求,及时组织有关专家对学科带头人进行考核,奖励表现突出的学科带头人,取消考核不合格的学科带头人的资格和津贴。
建立和完善人才信息库。通过建立人才信息库,全面掌握各类专业技术人才现状,分析专业技术人才的优势和不足,抓住存在的突出问题和薄弱环节,有针对性地做好人才培养、使用和引进,形成技术专家、学科带头人、专业技术骨干为梯次的人才队伍。要抓好以业务深造、知识更新为重点的继续教育工作。以提高专业技术人才实践能力为重点,抓好岗位培训。采用内部培训与外部培训相结合、理论指导与实践相结合、员工个人愿望与企业需要相结合等方式,使专业技术人员的培训覆盖率在___%以上,平均每人每年接受培训的时间不少于__课时。
(1)不断改善操作员工队伍的成长环境,加快内部师资队伍建设。
加大操作员工培训的经费投入,形成重视技能、崇尚技能、尊重技能人才的良好氛围。通过学习培训等方式,培养一批具有较高理论水平和实际动手能力的兼职操作工教师队伍。
(2)组织参加技能大赛,推行技能大比武,不断提高操作人员技能。
定期组织操作人员技能大赛,推行技能大比武,开拓操作人员眼界,使其热衷于技能钻研,不但提高操作技能。
(3)不断提高技能鉴定水平,加大操作人员的考核力度。
加快职业技能开发培训建设,实现技能鉴定的标准化、现场化,争取提高职业技能鉴定的质量和规模。要严把职业技能鉴定质量关,维护职业资格鉴定工作的严肃性。
对违反操作规程、职业技能鉴定复审不合格、年度考核不合格的人员,要实行强制培训或待岗培训。
(三)主要措施。
建立有利于不断提高职工队伍素质,有利于人才的引进、培养、产生、使用与退出的人力资源运行机制。
1、进入和退出机制。要建立有效的进入和退出机制。建立和出台一整套优厚的鼓励政策,提供良好的工作条件和成长环境,吸引各类有用的人才积极投身于“____”的广阔天地,去实现自身的应有价值,做一番事业。同时要妥善处理稳定与发展的矛盾,对现有老员工,按照转变观念,更新知识的思路,为他们创造良好的学习环境和条件,加强培训、提高素质重新转岗。对少数不思进取或经过培训仍然达不到预定要求的人员要疏通渠道,建立必要的淘汰和退出机制。
2、激励机制。要建立起有利于人才成长和发挥作用的激励机制。靠“事业留人、感情留人、待遇留人”,在___上为他们的进步、业务上的提高提供条件和帮助;在感情上,提倡换位思考,相互理解、相互沟通,为他们提供一个宽松和谐的工作环境;在待遇上,坚持突出效率、兼顾公平的原则,为他们提供优厚的生活和收入待遇,奖罚分明,敢于重奖。
3、使用机制。要建立适应现代企业制度相适应的人员使用机制,重点开发和使用适应市场竞争和市场规则的人力资源,坚持德才兼备的原则,不拘一格地选人、用人。要注意培养和使用年轻__,确保后继有人;同时要结合___企业实际,客观正确地处理好老员工、新员工及引进员工之间的复杂关系,调动一切积极因素,做到人尽其用,人尽其才。
人力资源报告 篇8
一、报告介绍
市场的竞争就是人才的竞争。人力资源管理的战略地位体现在与企业战略发展目标的紧密结合,而企业的战略发展随其外部环境的变化而变化。在唯一不变的就是变化的时代,人力资源管理者必须对外部行业环境人才动态有着灵敏的嗅觉和认知,才能在战略高度上把握全局,只有知己知彼,才能在行业人才博弈中脱颖而出。
截止到20xx年7月,智联招聘各行业客户数达199万家,每天有220万个热门职位更新,每日平均浏览量达485万人次,简历库有效简历2680万份,为行业报告提供了庞大的数据分析基础。
本报告结合外部行业调研、企业招聘需求和简历库数据集合分析而成,主要分析了行业从业人员现状、企业招聘需求、求职群体分布以及薪酬数据。广泛的数据积累和成熟的统计方法最终形成了科学的行业人才报告,为行业内企业人力资源战略规划、招聘实施、人才激励等方面提供了科学、全面、专业的数据依据。
二、行业概况
中国的金融行业正在步入混业经营阶段,随着中国保险企业进军银行业,中国金融行业的境外收购量已大幅上升至280亿美元。这些海外收购不仅为中国企业进军原本受限制的欧洲和北美市场铺平了道路,同时也使得外国企业得以进入不断增长的中国市场。目前,全球金融机构市值排行榜前10名中有5家来自中国。
1、企业数量规模
20xx-2009年上半年金融行业企业数量
自20xx年开始,金融行业的企业数量基本趋于稳定,增长率基本在0.05%左右。截至20xx年6月,金融行业全国企业总数量达到83005个,金融行业主体受国家控制,行业内法人单位不足1万家,其余皆为分支机构,每年企业数量变化不明显。
截止20xx年6月,金融行业的企业数量区域分布中明显高于其它城市的是上海、北京上海和广州;其次,成都、天津、重庆排名靠前。
20xx年上半年金融行业企业数量城市分布万家,其余皆为分支机构,每年企业数量变化不明显。
20xx年上半年金融行业企业性质分布
截止20xx年6月,金融行业的企业中,国有企业占99.3%,集体企业占0%,股份制企业占0%,私营独资企业占0%,外资及港澳台占0.8%。金融行业受政府管理,以国有企业为主。
2、企业从业人员构成
目前国内大约有金融人才399万人左右,但复合型人才,对银行、证券、保险等金融业务都精通的人才不到10万人,因此我国金融业急需高素质的混合型人才。
自20xx年开始,金融行业的从业人员也基本稳定,增长率平均在2.8%左右。截至20xx年6月,金融行业全国从业人数总数量达到399万人,20xx及20xx年上半年均呈现微小增长趋势。
三、行业内企业招聘需求概况
1、行业内企业招聘趋势
通过对主流招聘网站的监测数据可以看出,与其他行业相比,国内金融业受金融危机的影响并没有其他行业明显,自20xx年6月份以来,国内金融行业对于人才的需求呈上扬趋势,特别是经过春节期间的短暂调整之后,进入20xx年,金融行业的人才需求上升趋势明显。内资金融企业在本次金融危机期间,招聘需求逆市上扬,有部分企业甚至组团赴华尔街抄底人才市场、招揽人才。
2、行业招聘主要职位分布图
从通讯行业的在线职位看,主要的招聘需求集中在客户经理、理财顾问和保险代理人等职位类别。说明行业对这三类人才的需求量最大。其次是客户服务、风险管理和控制以及信贷管理/资信评估类人才。由此可见,金融行业的产品仍然需要专业性较强的客户顾问向客户介绍,并引导客户购买相应的产品,行业对于顾问型销售人才需求较为迫切。
四、行业从业人员概况
1、从业人员地域分布情况
目前金融业从业人员主要集中在北京、上海、广东三地,占总人数的53%,三地中以北京为最,所占比例达23%。江苏、山东、四川三省分别以5.30%、4.68%、4.53%依次排列。
2、从业人员学历分布
金融行业从业者学历程度比较均衡,主要集中在中端,本科学历的占37%,本科以下的占26%,硕士学历占24%,这三部分人群占据了87%的比率,而高端学历的人数较少,呈现金字塔格局,体现出行业对从业者的经验积累要求较高。
3、从业人员工作经验概况
在工作经验方面,3-5年的从业者人数最多,达31%,其次是1-3年的,为28%。由此可见,金融行业对于人才的需求主要集中在中低端,在向国际接轨和看齐的情况下,需要大量的初级人员进行产品的宣传和推广,3-5年工作经验的中坚力量需要支撑起行业的基本需求,并着重吸引初级经验的从业者加入本行业,同时如果要承担重要的角色,还需要较长时间的工作经验积累才能达到要求。
五、行业薪酬现状
1、从业人员薪酬现状
注:此月工资包含个人基本工资、各项补贴收入、变动性收入(绩效奖金、业绩提成、年终奖、企业分红)各项相加再平均到每月的税前收入。
金融业从业人员的月工资主要集中于1000―3000、3000―5000和5000-8000三档,所占比例之和达到82%之多。10000以上的比例占9%,高端比例较小。整个行业月工资比例呈现两头小,中间大的正态分布状况。
2、从业人员按职能月工资分析
金融业从业人员平均月工资在3900左右。个别与业务相关的职能部门月工资普遍高于平均值,比如金融投资类为4958、研究开发为4608。而客户服务类月工资却低于平均值,说明金融业与其他行业相比,对从业者素质要求较高,人员结构和岗位要求是其薪酬的主要参考依据。
3、从业人员按级别月工资分析
随着行业内职位级别的提升,公司赋予职位的职责义务增多,各级别薪酬也呈现加速上扬的趋势。一旦从普通员工达到管理级别,薪酬的差距就会逐步拉大。公司对中高管、核心员工的价值评估决定了其在级别薪酬带宽中的具体范围。
4、求职人群期望薪酬
金融行业求职人群的期望薪酬偏于中档,主要集中在4000―6000元一档,占42%,与目前整个行业平均工资值比较吻合。
人力资源报告 篇9
XXXX学院
毕业(顶岗)实习报告
系(部): XXXX系 届 别: XX届 专业班级: 人力资源管理1班
学生姓名: XXXX 指导教师: XXXX
XXXX年XX月XX日
论人力资源部的发展前景
一、实习单位介绍及情况
九寨天堂洲际大饭店掩映于崇山峻岭之中,四周风景如画,美不胜收。建筑面积15万平方米,拥有亚洲最宏伟大堂,采用钢拱架全透明玻璃结构,力求大堂最大限度保持原始的生态环境;酒店客房以浓郁的山地别墅和独特的藏羌文化为最大特色,一个顶级豪华的饭店,淹没于绝色美景森林湖泊中,宛如天堂。作为九寨天堂的一大特色,建筑群背靠雪山,淹没于原始森林之中,以群山环绕、绿树蔽日、碧水流淌的自然环境,配置全球一流的、前卫的建筑模式,使客人在享受硬件条件的同时,通过被誉为“消失的建筑”透明的全玻璃顶建筑,溶身于蓝天白云森林绿树之间,平方米大堂、多平方米的温泉中心、会议中心及各色餐厅、酒吧、古羌寨结合在一起,像一片花瓣,飘落在森林中。
九寨天堂于2003年开业,拥有1000多名的兄弟姐妹始终以“伴您左右”的服务理念为客人服务,让客人享受最好的宾客体验,感受九寨沟当地人文风情,我就是选择了在这样仙境般的世界中实习。
二、实习过程
初到九寨沟是七八月份,这个月份的天气在我的家乡是分外热,但是这个时候的九寨沟宛如是一个与世隔绝的世外桃源,海拔2600米,七八月的平均温度在20℃左右,从炎热的地方过来,心情也是变的大好,到九寨沟的第二天我变办理入职,正式开始了我的实习生涯。我所在的部门是人力资源部,岗位是员工关系文员,初到时,我并不知道这个岗位具体是什么,我只知道这个岗位所包含的工作中有我所擅长的文娱活动,可到正式上岗时我才发现,在这份工作中还有很多需要我去学习的地方,给我也带来了巨大的压力和挑战。
人力资源就是运用现代化的科学方法,对一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导,控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。
酒店是以人为中心的行业,人力资源管理说到底就是对人的管理,运用科学的方法对酒店的人力资源进行有效的利用和开发,以提高员工的素质,使其得到最优化的组合,发挥最大的积极性从而提高全体员工的素质不断提高劳动率。对于酒店员工,人力资源会进行有效的整合和管理,在人事政策和制度的制定,员工的招聘、考核、激励、纪律管理等系列日常管理业务中,调动员工工作积极性,提高员工劳动素质增强酒店内部凝聚力,塑造一支充满活力和战斗力的团队,为酒店经营目标和经济效益提供强有力的人事保障。
人力资源总体来说分为三个方向,第一是人事,第二是招聘,第三是培训,这三个部门中有很多职位构成,我实习的岗位是员工关系,员工关系是指劳资双方的关系,员工关系会对企业的发展潜力产生强烈的影响,这种关系取决于不同的社会环境以及管理者对员工的基本看法。管理者既要把员工看作是需要通过资源投入才能够形成的一笔财富(即真正的人力资源),也可以将员工仅仅看成是实现最小化支出。在人事中所包含的,员工关系是人力资源部重要的职能之一,良好的员工关系可以使员工在心理上获得一种满足感,有利于提高其工作意愿和积极性。我在岗位中主要负责酒店的员工活动,在实习期间的这些过程中,我切身的体会到了在人力资源部是一个提升人格魅力和提升知识的海洋,更感受到人力资源这个行业的发展前景,而我的工作内容就包含了一下几个方面:
1、收集并熟悉当地的人力资源政策和程序;
2、了解并熟悉酒店的人事领域的工作包括职业计划、培训与发展、员工/ 个人关系、与人事有关的法律法规;
3、安排并参加每月员工生日聚会,协助各部门策划并实施生日会;
4、跟进员工圆桌会议的意见与建议事项, 并及时反馈;
5、及时收集并反映员工建议箱所提及事宜,并反馈跟进情况;
6、参与员工福利委员会的组建与管理,设计并组织安排各类员工活动;
7、及时更新酒店文化走廊,以确保员工及时了解酒店的最新政策、发展动向、活动安排等。
到岗的第一天就举办员工生日会,我也去参加了这次的生日会,活动结束后我觉得我不看好这次的活动,我认为如果是我来操办肯定要比这个好,因为我一直认为对于之前的兼职经历,我会有许多不一样的想法。我到来的第二个月,生日会由我来与沟通部门举办,这次的活动打击了我所有的信心,我不了解洲际酒
店的文化,对各部门的人员关系也不是非常了解,沟通上没有想象中的那么顺利,最后的生日会也没有举办的相比于之前的惊艳。后来偶然的一次还听见同事说我自以为是、高傲等评价,当时听到这样的评价我非常生气,后来从另一个角度反思,也许是在沟通中一些语言技巧没有运用好,让别人对我产生了一些不好的印象,吃一堑长一智,以后与人的沟通中我就要注意自己说话的表情、语气,这在人际交往中是一个很重要的方面。从而让我联想到在学校期间开设的形象礼仪课程,老师讲过很多关于与人沟通交流的技巧,在工作中我反复的反思自己工作中发生的问题,将学校学习的知识运用到职场中。
我是以学生的身份进入到该实习单位实习。在实习过程中,我积极协助上级完成各项工作,利用业余时间通过互联网学习与人力资源部相关的内容,熟练运用办公软件,将各类档案整理的仅仅有条,充分将学校学习的知识和实际岗位相结合,但是在工作中我也发现一些无法通过课本解决的问题,在很多情况下都属于一个学习和摸索的阶段,好在工作中我有一个愿意指导我的好老板,他会愿意悉心指导我每一个向他请教的问题。学无止境,毕业离校并不是学习的终点而是迈向另一所学校的开始。
在进入工作岗位时,随着从学校到社会大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,曾经的老师变成领导,曾经的同学变成同事,相处之道也完全不同,我意识到自己已经不在是一名学生,也许在工作中我不赞同人与人之间的勾心斗角,无法忍受同事之间的漠不关心的眼神和语言,而在学校无论做什么都会得到老师和同学的支持,这种环境的反差让我刚步入工作岗位时很不习惯,但是我却需要在这些经历中成长。
人力资源行业中对我来讲还有很多发展的空间,在人事部中我可以通过参与一些领导会议来聆听作为酒店领导的观点,把与自己相关的观点合理的运用,在酒店体现自身价值,以主人翁的心态为酒店作出贡献,在招聘部中我能够学习到更多的沟通技巧,提升自身的语言组织能力。在培训部中更重要的是提升自己的英文水平,组织语言的精炼性。在实习期间我除了完成自己岗位职责的同时也给自己制定其他的学习目标,就是在人力资源各个岗位中学习,从而提升自己在岗位中的价值,对于一个酒店来说,成功是至关重要的,而更重要的是在同行业里超过其他的酒店行业,成功不是一件难事,关键在于自己对事业的定位和期望。
人力资源指引着酒店的发展方向,成功的企业都有一个显著的特点:良好的执行团队和优秀的企业家,只有做到以人为本,重在人力才能创造一个优秀的团队,而人力资源就是为企业筛选人才的部门。
如今我已经快完成实习,将正式离开学校踏入社会,我认为实习就是一个让我们适应社会的平台,在实习的几个月中我觉得自己成长了很多,也深刻理解到在岗位中与在学校中的不同,在以后的工作和生活中我懂得了独立思考问题,也了解人力资源行业对当今发展的重要性,在以后的工作中我也明确了自己的工作目标,在日后的工作中我会更加努力上进。
三、总结
人力资源部在一个企业中发挥着重要的作用,人力资源部一直都是被要求精益求精,不得在工作中出现任何失误,但作为一个刚步入职场的新人在工作中难免会有错误发生,但是要学会多听别人意见,要学会感谢每一个在工作中指出自己缺点的人,是他们让我在人力资源中一步步接近优秀,在此我总结以下四点:
1、理论与实际相结合。通过自己的亲身实践和操作理解书本上乏味的内容,透彻理解它的真正含义;
2、严格要求自己,将酒店利益放于第一位,经常思索如何给酒店带来更好的额声誉和效益,在企业中提升自身价值;
3、强烈的责任感。既然是这个企业的一名员工就应该担起自己的岗位责任,对待工作保证质量的按时完成;
4、为人处事。妥善处理人际关系,照顾好各方利益,设身处地的从对方的角度换位思考。
以上四点我会在接下来的工作中时刻注意,努力学习与人力资源相关知识,相信在不久以后我会以我这次的工作经验作为以后更好的择业机会。
人力资源的求职信
经验告诉我们,成功是留给有准备的人。平常的学习工作中,幼儿园教师会提前准备一些资料。资料意义广泛,可以指一些参考素材。参考资料有利于我们完成相应的学习工作目标。既然如此,你知道我们的幼师资料有哪些内容啊?下面是小编精心整理的"人力资源的求职信",有需要的朋友就来看看吧!
人力资源的求职信 篇1
您好!
首先衷心感激您在百忙之阅读我的求职信,为一位满腔热情的大先生开启一扇希望之门.。
我叫刘广峻,是一名行将于XX年7月毕业于无锡江南大学太湖学院,人力资源管理(hrm)专业的先生.借此择业之际,我怀着一颗热诚的心和对事业的执着追求,真诚地引荐本人.
我酷爱人力资源管理专业,在校时期,零碎学习了人力资源管理专业的实际与理论知识,并且以社会对人才的需求为导游,努力使本人向复合型人力方向开展,在课余工夫,学习计算机知识,熟习windows98, word, excel操作零碎,在XX年12月经过了计算机精编一级考试,成果优秀,并理解vfp(数据库)及ppt(powerpoint)的根底知识,在 XX年12月经过了英语四级考试。
积极参与寒假社会理论,曾应用大一,大二寒假的空余工夫在苏州狮王啤酒无限公司和东顺副食品南北货店做了十天的客户材料搜集与为期一个月的货物收发以及复杂的管理活动。
过来并不代表将来,业绩才是真实的价值,关于任务我置信,我可以一天内掌握业绩,让公司信任我。
我用了一百天的预备,最终换来一时的成功,成功又在我的身后。
随信附上团体求职简历,等待您的反应!
此致
敬礼!
人力资源的求职信 篇2
尊敬的领导:
您好!
首先感谢你在百忙之中垂询我的求职信,为一位满腔热情的大学生开启一扇希望之门,给我一个迈向成功的机会。
我是XX学院人力资源管理专业的一名应届毕业生,即将面临毕业。
四年来,在师友的严格教益及个人的努力下,我具备了一定的专业基础知识,系统地掌握了人力资源管理、绩效管理、财务管理等相关的专业理论;熟悉涉外工作常用礼仪;能熟练操作计算机办公软件。同时,我利用课余时间广泛地涉猎了大量书籍,不但充实了自己,也培养了自己多方面的技能。更重要的是,严谨的学风和端正的学习态度塑造了我朴实、稳重、创新的性格特点。
在思想方面,我能积极参加党组织的各项会议和活动,能够积极学习党的基本理论知识,努力掌握马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。我切实提高了理论修养,在增强党性修养方面取得了一定的成绩,对党的性质、党的指导思想、群众路线和根本宗旨等,有了更深刻准确的认识,也重新认识了党的组织原则、纪律和共产党员的标准、义务和权利,并充分认识了党,充分认识了从思想上入党的重要性和必要性。并于大四上学期正式的成为一名合格的党员。
此外,我还积极地参加各种社团和社会活动,在担任班级、学生会干部和参加社会实践期间,抓住每一个机会,锻炼自己。大学四年,我深深地感受到,与优秀学生共事,使我在竞争中获益;向实际困难挑战,让我在挫折中成长。
我热爱贵单位所从事的事业,殷切地期望能够在您的领导下,为这一光荣的事业添砖加瓦;并且在实践中不断学习、进步。千里马因伯乐而驰骋,我需要你的赏识和认可,如果你能给我一个机会,我会更加严格要求自己,以全新的面貌迎接辉煌的明天。
你一刻的斟酌,我一生的选择!
再次感谢你在百忙之中一阅,并衷心祝愿贵单位蓬勃发展,蒸蒸日上!
此致
敬礼!
人力资源的求职信 篇3
尊敬的领导:
您好!
感谢您在百忙之中现出宝贵的时间垂阅我的求职信,为一位满腔热情的大学生开启一扇希望之门。借此择业之际,我怀着一颗赤诚的心和对事业的执著追求,真诚地推荐自己。以下是我的自我介绍。
我是xx学院人力资源管理专业的一名即将毕业的学生。在大学期间,我学习努力,成绩优秀,在系统学习了一些专业的理论与实践知识,积极的参加社会实践工作,锻炼了自身的心理素质和人际交往能力。大学期间的学习、生活使我培养了责任心和吃苦耐劳的精神,让我学到了很多知识,同时在在团队合作方面有了很大的提高。
我十分珍惜求学生涯的学习机会,四年里本着严谨的求学态度,认真学习了专业知识,掌握了专业技能涉猎了丰富的相关课外知识。在校期间能积极参加各项活动,在四年的大学生活中,我严格要求自己,不断进取。在生活方面,热情待人,对于自己的过错勇于承担责任,受到老师、同学好评。能够吃苦耐劳、诚实、自信、敬业。具有较强的责任心,并且脚踏实地的努力的办好每一件事。
一滴滴汗水是面对昨日舒心的微笑,也是走向未来丰沛的信心。我要用我那双冷静善于观察的眼睛,那颗真诚而热爱事业的心,用那双善于操作而有力的手,那双发誓踏平坎坷的脚一如既往地发扬对工作求真务实,锐意进取,开拓创新的工作作风和对事业执着追求的精神,磨砺前行。
诚然,缺乏经验是我的不足,但我拥有饱满的热情以及“干一行爱一行”的敬业精神。在这个竞争日益激烈的时代,人才济济,我不一定是最优秀的,但我仍然自信。“天行健,君子以自强不息”一直是我的人生格言!
随信附上个人简历,我真诚的希望热忱的心能得到贵单位的青睐!我相信,热忱开朗伴随着人生不断奋进中,一定会越来越精彩。“给我一个舞台,送您一台好戏”这是我的承诺,也是我的决心。
热切期待您的回音!
求职人:xxx
20xx年x月xx日
人力资源的求职信 篇4
尊敬的领导:
您好!衷心的感谢您在百忙之中翻阅我的这份材料,并祝愿贵单位事业欣欣向荣,蒸蒸日上!
我是陕西科技大学人力资源管理专业20xx届毕业生,大学四年让我在思想、知识、心理、生长都迅速的成熟起来。镐京学院浓厚的学习氛围,在这厚重的学习氛围中,我成为了一名综合型人才。时光流逝,我怀着我的梦想离开母校,踏上即将走上工作岗位的征程。
我在学习上勤奋严谨,对课堂知识不懂就问,力求深刻理解。在掌握了本专业知识面,广泛涉猎课外知识。我还很重视英语的学习,并且取得优异成绩。同时,为了全面提升个人素质,我积极参加各种活动,增加阅历,相信这对我今后投身社会将起重要作用。
现在,我以满腔的热情,准备投身到现实社会这个大熔炉中,虽然存在很多艰难困苦,但我坚信,大学生活给我的精神财富能够使我战胜它们。
“机会留给有准备的人,我坚持,我成功”,希望贵公司能给我一个发展的平台,我会好好珍惜它,并全力以赴,为实现自己的人生价值而奋斗,为贵公司的发展贡献力量。
此致
敬礼
求职人:
年月日
人力资源的求职信 篇5
尊敬的领导:
您好!
首先衷心感谢您在百忙之浏览我的求职信,为一位满腔热情的大学生开启一扇希望之门。
我叫刘广峻,是一名即将于20xx年7月毕业于无锡江南大学太湖学院,人力资源管理(HRM)专业的学生。借此择业之际,我怀着一颗赤诚的心和对事业的执着追求,真诚地推荐自己。
我热爱人力资源管理专业,在校期间,系统学习了人力资源管理专业的理论与实践知识,并且以社会对人才的需求为向导,努力使自己向复合型人力方向发展,在课余时间,学习计算机知识,熟悉Windows98, Word, Excel操作系统,在20xx年12月通过了计算机精编一级考试,成绩优良,并了解VFP(数据库)及PPT(PowerPoint)的基础知识,在 20xx年12月通过了英语四级考试。
积极参加暑假社会实践,曾利用大一,大二暑假的空余时间在苏州狮王啤酒有限公司和东顺副食品南北货店做了十天的客户资料收集与为期一个月的货物收发以及简单的管理活动。
过去并不代表未来,业绩才是真实的价值,对于工作我相信,我能够一天内掌握业绩,让公司信任我。
我用了一百天的准备,最终换来一时的成功,成功又在我的身后。
随信附上个人求职简历,期待您的反馈!
此致
敬礼!
求职人:xxx
20xx年xx月xx日
人力资源的求职信 篇6
敬爱的领导:
您好!
首先衷心感谢您在百忙之中阅读我的求职材料!
我是一名即将从镇江市高等专科学校工商管理系毕业的大学生.在投身社会之际,为了找到符合自己专业和兴趣的工作,更好地发挥自己的才能,实现自己的人生价值,谨向各位领导作一下自我推荐.
我热爱人力资源管理专业,在校期间,系统学习了人力资源管理专业的理论与实践知识,并且以社会对人才的需求为向导,努力使自己向复合型人力方向发展,在课余时间,学习计算机知识,熟悉Windows98, Word, Excel操作系统,在20xx年12月通过了计算机精编一级考试,成绩优良,并了解VFP(数据库)及PPT(PowerPoint)的基础知识,在 20xx年12月通过了英语四级考试。
积极参加暑假社会实践,曾利用大一,大二暑假的空余时间在苏州狮王啤酒有限公司和东顺副食品南北货店做了十天的客户资料收集与为期一个月的货物收发以及简单的管理活动。
过去并不代表未来,业绩才是真实的价值,对于工作我相信,我能够一天内掌握业绩,让公司信任我。或许我们会为着一个共同的目标而站在一起,那就是:将贵单位的辉煌历史写得更加缤纷。
最后愿贵单位事业蒸蒸日上,屡创佳绩,祝您的事业 白尺竿头,更进一步!
随信附上个人求职简历,期待您的反馈!
此致
敬礼!
求职人:XXX
XXXX年X月XX日
人力资源的求职信 篇7
尊敬的校领导:
您好!
感谢您在百忙之中阅读我的求职材料,下面,我将的情况向您作一个详细的个人自我介绍:
我是xx科技大学经济与管理学院20xx级人力资源管理专业学生,将于明年7月毕业。由于出身教师之家,是我从小就受到了良好的家庭教育,而且对于教师事业始终充满着极大的热情,殷切地期望能够在您的领导下,为这一光荣而伟大的事业舔砖加瓦,并且在实践中不断学习、进步。
诚实正直、勤劳务实是我的原则,多年来的求学生涯使我形成了优良的处事作风和先进的思想观念,并有了独特的思维方式、和谐的人际关系。大学生活又进一步强化了我的文化知识修养,并塑造了良好的心理素质,切实我具备了脚踏实地的作风和规范自我的做人原则。
工欲善其事,必先利其器。在师友的严格教益及个人努力下,我具备了扎实的专业基础知识,掌握了多项技能。在每学期的各项考试中都取得了优异的成绩,并于20xx年9月一次性通过英语专业四级考试,取得较好成绩,能自如运用计算机软件,熟悉WORD、EXCEL等办公软件。积极参加学校、系组织的各项活动,在校运动会上多次取得佳绩。同时,我很注重对自己各方面素质、能力地培养,积极参加各种社会活动,抓住机遇,锻炼自己。
平日,我利用课余时间从事家教工作,迄今已三年整,也曾在旅行社作兼职导游员,并得到广泛赞誉,假期期间曾独自办英语培训班。因此,拥有大量的教授经验和一定的社会实践能力。又由于对语言、文学的热爱,在日语的学习中也略有建树。近得知,贵校在短短几年内从众多省、市明校中脱颖而出,决非偶然,而是凭借领导高卓的远见及教职员工们强大的凝聚力,这是青年人锻炼和发挥才能的时机、好的场所。
教书育人乃师者天职也。下页附个人简历表,盼面谈!我以满腔的热情寻求属于自己的理想位置,将以昂扬的斗志奋发于我所追求的事业。祝愿贵单位事业蒸蒸日上!
此致
敬礼
求职人:XXX
20xx年XX月XX日