仓管员试用期工作总结

仓管员试用期工作总结集合八篇。

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仓管员试用期工作总结 篇1

仓管员试用期工作总结报告

一、工作岗位背景和任务要求

作为一名仓管员，我的主要工作任务是负责仓库的日常管理工作，包括货物入库、出库、盘点、分拣、配送等。试用期期间，我的工作主要集中在熟悉仓库管理流程和相关操作规程，并逐步承担起独立完成各项工作任务的责任。

二、工作目标和实际完成情况对比

在试用期开始时，我确定了以下工作目标：

1. 熟悉仓库管理系统和各项操作规程。

2. 掌握货物入库、出库、盘点等相关流程。

3. 提高工作效率，提升配送准确率。

4. 加强与其他部门的沟通与配合关系。

在试用期的工作中，我全面完成了上述目标。通过系统的学习和实践，我已经熟悉了仓库管理系统的使用，并掌握了各项操作规程。在货物的入库、出库和盘点方面，我按照流程要求，准确无误地完成了各项任务。尤其在配送工作中，我通过优化路线和加强备货管理，提高了工作效率和配送准确率。同时，我也积极主动地与其他部门保持沟通，及时协调解决了各项配送中的问题，得到了其他部门的赞誉和肯定。

三、工作技能和个人素质提升

在试用期的工作中，我不断积累了实际操作经验，并提升了自己的工作技能和个人素质：

1. 工作技能方面，我通过实际操作不断提高自己的货物管理能力，包括合理摆放货物、分类存储等方面。同时，我也学习并熟练掌握了仓库管理系统的使用，能够高效地处理货物信息和数据。

2. 个人素质方面，通过试用期的工作，我培养了严谨的工作态度和责任心，能够保证工作的准确性和及时性。我也逐渐具备了良好的沟通和协调能力，在与同事和其他部门的合作中，能够有效地解决问题并达成共识。

四、存在的问题和改进措施

在试用期的工作中，我也发现了一些问题：

1. 对库存管理方面的了解还不够深入，对于库存的补充和调配有待提高。

2. 在高峰期，配送工作量大，需要进一步提升应对压力的能力。

3. 与同事或其他部门之间的沟通还需进一步加强，提高协作效率。

为了解决这些问题，我拟定以下改进措施：

1. 加强库存管理方面的学习和实践，通过进一步了解库存运作规律，提高库存货物的补充和调配的准确性和效率。

2. 在高峰期，做好配送计划和备货准备工作，提前做好工作安排，以应对工作量的增加。

3. 加强与同事或其他部门的沟通，建立起更加紧密的工作配合关系，提高信息传递的效率和准确性。

五、感悟与展望[合同范本网 Www.36gh.com]

通过试用期的工作，我深刻认识到仓管员的工作对于公司的运营具有重要意义，同时也认识到工作中的不足之处。在今后的工作中，我将继续努力，不断学习和提升自己的专业能力，更好地完成各项工作任务。

总之，在试用期工作总结中，我对自己的工作表现进行了客观的评估，并分析了存在的问题和改进方向。我相信在熟悉和掌握仓库管理流程的基础上，通过不断学习和实践，我会成为一名出色的仓管员，在公司的发展中做出更大的贡献。

仓管员试用期工作总结 篇2

仓管员试用期工作总结报告

一、工作介绍

本人在企业担任仓管员岗位，从2021年1月1日开始进入试用期，试用期时间为三个月。工作内容主要包括物料接收、入库管理、出库操作、库存盘点以及仓库日常管理等方面。

二、工作总结

1. 物料接收：我在试用期期间，积极参与物料的进货和接收工作，与供应商保持良好的合作关系，确保物料按时、准确地到达仓库。同时，认真核对物料的数量和品质，及时对不足和次品等问题进行反馈，保证了仓库存货的质量和完整度。

2. 入库管理：我认真履行入库管理工作，对收到的物料进行规范的入库登记，确保物料信息的准确性和可追溯性。在整理入库物料时，我运用先进的分区、标识和分类方法，提高了仓库的利用率，减少了物料的损耗。

3. 出库操作：在试用期期间，我负责了部分出库操作。我学习和掌握了相关的操作规程和流程，并严格按照要求进行操作。在处理出库单时，我对单据的准确性进行核对，并且对出库物料进行适当的包装和标识。同时，我也严守工作纪律，确保不发生错发、错装等差错。

4. 库存盘点：我主动参与了试用期内的一次全面库存盘点工作。在盘点前，我认真核对和整理了库存资料，并与实际库存进行比对和调整。在盘点过程中，我积极配合领导和同事的工作，按照规定的流程和要求进行盘点，确保了盘点结果的准确性和可信性。

5. 仓库日常管理：在试用期内，我加强了对仓库的日常管理工作。我严格执行规章制度，保持仓库的整洁和安全，定期清理和消毒仓库，确保库存物品的质量和卫生。同时，我也主动参与了仓库安全培训，学习并掌握了相应的应急处理方法，提高了自己的安全意识和应对能力。

三、存在的问题和改进措施

在试用期工作中，我发现自己存在以下问题：

1. 存在工作经验不足的问题，对于某些特殊物料的处理和管理还需要加强学习和实践。

2. 对于一些仓库管理软件的使用还不熟练，需要进一步学习和提升技能。

为解决这些问题，我计划采取以下改进措施：

1. 加强对相关工作流程和知识的学习，通过参加培训和交流学习经验，提高工作能力和素质。

2. 主动请教和学习相关岗位工作经验丰富的同事，并积极参与实际操作，加强实践能力的培养。

3. 加强对仓库管理软件的熟悉度，通过使用和操作不断提升自己的技能水平。

四、工作感悟

通过试用期的工作经验，我深刻认识到仓管员工作是一项细致而繁杂的工作，需要高度的责任心和工作纪律。同时，我也明白了仓管员是企业物流链中至关重要的一环，仓库的管理直接关系到整个企业的运转和客户的满意度。因此，我将认真对待每一项工作，不断提高自身的素质和能力，为企业的发展贡献自己的力量。

五、展望未来

作为一名仓管员，我会通过不断学习和提高，逐步完善自己的工作能力和知识储备。未来，我将不断深化对仓库管理的理解和认识，不断提高仓库效率和物料的管理水平。同时，我也将加强团队协作，与同事们共同努力，为企业的发展做出更大的贡献。

六、总结

通过试用期的工作，我积极投入、认真对待每一个岗位职责，努力做到规范操作、准确处理，不仅增强了自身的工作能力，也为企业的物流管理效率提供了有力的支持。在今后的工作中，我将持续努力，不断提升自己的专业知识和技能，成为一名优秀的仓管员。

（以上仅为范文，可根据实际情况进行修改和补充。）

仓管员试用期工作总结 篇3

仓管员试用期工作总结报告

一、引言

首先，感谢公司给予我这次试用期的机会，使我有机会展示自己的能力。在过去的试用期中，我尽力完成了分配给我的任务，并取得了一定的成绩。在这篇工作总结报告中，我将回顾试用期的工作情况，总结经验和教训，并提出改进建议。

二、工作任务完成情况

在试用期内，我主要负责仓库的日常运营和管理。我认真履行自己的职责，完成了以下主要工作任务：

1. 物料管理：我负责仓库内货物的接收、检查、分类和上架工作。通过规范的操作流程，我确保了物料的及时准确入库，并通过合理的分类管理提高了仓库的货物存放效率。

2. 出入库记录：我认真记录了每一笔出入库的数据，包括物料的种类、数量、日期等信息。这为仓库的库存管理提供了重要的依据，减少了损耗和错误。

3. 仓库安全：我定期检查和维护仓库的消防设备、安全出口等设施。并加强了员工的安全意识，制定了相关的安全操作规程，确保了仓库内工作环境的安全性。

4. 仓库整理：我带领团队进行了仓库的全面整理和清洁工作，清理了多余的物料和垃圾，并重新规划了仓库的布局，提高了工作效率和物流效率。

三、工作成绩与亮点

在试用期工作中，我取得了以下成绩和亮点：

1. 提高了仓库的库存管理水平：通过合理的分类和记录，我减少了仓库中物料的遗失和报废，提高了库存管理的准确性和效率。

2. 提高了仓库效率：通过仓库整理和布局的优化，我使物料的分拣、取用等工作更加便捷和高效，提高了仓库的物流效率，减少了员工的等待时间。

3. 加强了仓库的安全管理：通过定期的安全巡查和员工培训，我提高了员工的安全意识，减少了事故的发生概率，确保了员工和物料的安全。

四、经验总结与教训

在试用期的工作中，我积累了一些经验和教训：

1. 提前规划：提前制定工作计划和目标，有助于分配时间和资源，提高工作效率。

2. 学习与交流：积极学习和借鉴他人的经验，与同事进行交流和共享，能够获得更多的工作技巧和解决问题的方法。

3. 留出应急时间：在工作计划中留出一定的应急时间，应对突发情况和问题，确保工作的顺利进行。

四、改进建议

综合试用期的工作经验，我提出以下改进建议：

1. 加强团队合作和沟通：鼓励团队成员之间的沟通和协作，形成互补优势，提高整体工作效率。

2. 定期培训与学习：定期举办培训活动，提高员工的专业素质和技能水平，适应企业发展的需要。

3. 数据化管理：建议引入仓库管理系统，实现对物料出入库等数据的自动化记录和管理，提高仓库管理的准确性和效率。

五、结束语

试用期即将结束，回顾这段时间的工作，我深刻认识到了自己的不足之处，并意识到在仓库管理方面还有很多需要学习和提高的地方。我将继续努力学习和工作，为公司的发展做出更大的贡献。

最后，我要感谢公司和上级领导对我在试用期的支持和指导，感谢仓库团队的合作和努力，让我能够完成试用期的工作任务。我相信，在公司的培养和帮助下，我会不断提升自己的能力，成为一名优秀的仓管员。

以上是我对试用期工作的总结和反思，希望能够得到进一步的指导和提高。感谢阅读！

仓管员试用期工作总结 篇4

尊敬的领导：

时间过得飞快，在公司的这几个月里，我有幸加入了仓储管理部门成为一名仓管员，经过这段时间的磨炼和实践，我在工作中不断地学习和成长，现在，我将我的工作总结报告给您。

一、岗位职责及任务完成情况

1. 仓库管理：对仓库内物品进行分类、收纳、清点和储存，保证库存状况的正常，并对库存变化进行及时更新。

在我担任仓管员的这段时间里，我认真执行了仓库管理的工作职责，严格按照公司的流程和标准对仓库进行管理。我把物品放置的位置进行分类管理，用颜色标识不同类别的物品，使得物品摆放的更加清晰明了，节约了仓库的空间，加快了工作的进度。同时我也对物品进行了坚持的清点，及时更新了库存变化，使得公司能够更快地进行统计和管理。

2. 物品出入库管理：包括对货物的确认、验收、上架和出库，可以有效的掌控库存状况和流向。

处理货物的出入库工作时，我会认真验货，确保货物的完好无损；同时在将货物放置时，我会按照物品分类体系将其放置在相应位置，在每日库存清点时，反之他们及时更新库存情况。同时在出库的时候，我也会严格按照公司的流程与标准进行操作。

3. 仓库日常维护：包括仓库卫生和设施维修保养等工作。

除了以上两项工作，我也会时刻关注仓库的整洁，为仓库做好日常维护工作，比如清洁仓库内部，及时排放垃圾等。同时还要注意一些设施的维修保养，让仓库环境更加舒适和安全。

二、工作中不足和未来改进计划

在工作中，我也发现了自己的不足和需要改进之处。首先，需要加强沟通和团队协作能力，我应该加强与其他同事的沟通交流，及时询问并寻求他们的帮助，更好的为公司的业务提供支持。其次我应该加强自身能力的提升，利用更多的学习资源去提升自身的工作技能，更好的为公司的业务提供支持和服务。

三、结语

通过这段时间的工作经历，我更加深刻地认识到了仓库管理的重要性和必要性，并一步步地提升了自己的工作技能和专业能力。在未来的工作中，我将更加努力地工作，不断学习和积累，为公司创造更多的价值和贡献。

此致

敬礼！

仓管员：XXX

2021年X月X日

仓管员试用期工作总结 篇5

仓管员试用期工作总结报告

时间过得真快，我已经担任仓管员的试用期工作已经结束了。回顾这段时间的工作经历和成长历程，我深感时间的宝贵和工作的重要性，同时也意识到自己在职业素养及专业知识方面还有很大的提升空间。

试用期期间，我主要负责仓库的物料管理、入库出库、库存盘点等工作。在这个过程中，我逐渐熟悉了公司的仓库管理制度和操作流程，并且根据自身的实际情况不断学习和提高，做到了日常工作的高效和准确。

首先，我在物料管理方面的工作上取得了一些成绩。我按照公司的要求对仓库进行了规范的分类布局，物料清晰地摆放在相应的区域，提高了物料的存储效率。同时，我也与供应商保持紧密的联系，及时处理供应商关于物料的咨询和问题，确保物料的及时到货和质量可靠。在物料的申领和发放方面，我坚持做到凭单领取、凭单发放，严格把控物料的流转，杜绝任何形式的浪费和损耗。此外，我还与质检部门进行了紧密配合，及时处理和报废过期或损坏的物料，保持了仓库的整洁和物料质量的高标准。

其次，在入库出库管理方面，我也努力做到了准确和及时。对于入库物料，我会仔细核对物料的数量和质量，并及时进行记录和存档，确保入库物料的真实和及时性。在出库物料方面，我严格按照销售部门提供的订单数量进行发货，在出库前仔细核对物料的数量和品质，避免了错误发货和损失。同时，在操作过程中，我也注意加强与其他部门的沟通与协调，确保订单能够按时准确地出库，为客户提供优质的物流服务。

最后，关于库存盘点方面，我认真负责地按照公司制定的盘点频率进行库存的盘点工作。在盘点过程中，我学会了合理运用盘点工具和系统模块，提高了盘点的准确性和效率。同时，我也加强了与财务部门之间的联系，确保库存报表的准确性和及时性。

在工作中遇到的挑战和困难是不可避免的，但是我坚信只要持续努力，就一定可以克服。回顾这段时间的工作总结，我深刻认识到自己在沟通能力、团队合作和自我管理方面还有待提高。在下一阶段的工作中，我将持续加强对仓库管理制度的学习和掌握，提高自身的专业知识和能力，为公司的发展做出更大的贡献。

通过这段试用期的工作，我收获颇多，成长了许多。我深感自己有时候还会存在一些不足和疏漏，但是我会一直努力，不断反思和改进，争取成为更优秀的仓管员。最后，我要感谢公司对我的信任和培养，也要感谢导师和同事们在工作中对我的帮助和支持。我相信，在大家的共同努力下，公司的物流管理会继续取得长足的进步。

仓管员试用期工作总结 篇6

仓管员试用期工作总结报告

一、岗位背景

我所在的公司是一家生产制造企业，拥有多个生产车间和仓库。我作为仓管员，主要负责企业的物资出入库管理以及仓库日常维护工作。

二、试用期主要工作

1. 熟悉工作内容

试用期第一步，是熟悉工作内容。我主动学习公司各项制度和规章制度，并结合实际操作情况，掌握了物资出入库核对、货品分类管理、库存清点、保管质量控制等方面的基本操作方法。

2. 积极配合工作

试用期第二步，是加入到企业的日常工作中，并积极配合工作。在我加入公司之初，我和领导以及同事的工作沟通畅顺。我注重与负责人员沟通，形成了良好的协调合作机制，及时把握各项工作进展情况，保证了工作的顺利开展。

3. 责任心强

试用期第三步，是展现责任心并肩负工作。在物资出入库管理过程中，我加强对物品的储存和保管，并严格按照公司方针执行，实现了物资的最佳管理。为保证仓库日常维护，我除了管理储物区之外，还主动整理、维护仓库环境。而在工作中我也不断发现问题并及时解决，让工作流程更加优质。

4. 注重团队合作

试用期第四步，是注重团队合作。我积极分享工作经验以及资料，并不断加强与同事之间的沟通与协作，互相配合，达到协调合作的均衡状态。在工作中，我发现作为一个团队，只有相互之间合作才能达到工作效率最大化。

三、展望

未来，我希望能够持续学习与提升自己的职业素质，更好地完成企业安排的各项任务。同时，我也会不断探索、优化仓库管理工作，并在工作过程中积极应用新技术和新方法，不断提高自己的工作质量。日后，我也期待着在不远的将来，通过自己不懈的努力和精湛的技术，成为一个优秀的仓管员。

四、结语

在试用期的工作中，虽然面临许多挑战和问题，但我通过不断学习和沟通，积极乐观地应对每一个问题，持续加强工作技能和专业素养，并希望在今后的工作中，能够更加努力，为企业的发展稳定做出更大的贡献。

仓管员试用期工作总结 篇7

仓管员试用期工作总结报告

一、工作概述：

在试用期内，作为一名仓管员，我主要负责仓库商品的接收、分类、储存和发放工作。在这段时间里，我努力适应新环境，学习新的工作内容，并积极配合团队完成各项任务。

二、工作内容及成果：

1. 商品接收：在商品到货时，我负责确认数量与清点，检查商品是否破损，进行记录并与采购单进行核对。通过精确的清点，减少了商品损耗的可能性。

2. 商品分类：根据商品的种类和属性，我将他们进行分类并进行合理摆放，确保仓库内的商品能容易找到，提高了工作效率。

3. 商品储存：通过合理的仓库布局，我确保了商品的储存空间充分利用，并根据特殊要求，将易损、易碎等有特殊储存需求的商品予以特殊保管。

4. 商品发放：在订单确认后，我负责按照要求将商品准备好并进行发放。准确的发放商品，帮助公司提升了客户满意度。

三、工作中遇到的问题及解决方法：

1. 沟通不畅：刚开始接触仓库工作时，我发现与其他部门的沟通不畅，导致出现了一些误解和延误。为了解决这个问题，我主动与其他部门人员交流、沟通，加强了协作，明确了工作内容和时限，提高了工作效率。

2. 物品丢失：在进行商品储存和发放时，我意识到有几次物品被放错位置或发放错误的情况。我及时反思并改进自己的工作流程，加强了商品储存和发放的准确性。

四、工作心得与收获：

1. 快速适应：在试用期内，我能够快速适应新岗位并适应新的工作内容。通过与同事的良好合作，我能够快速上手并熟悉仓库工作。

2. 学习能力：通过这段时间的工作，我不仅学到了专业知识，还学会了如何与他人合作、如何解决问题。努力学习和提高自身能力，使我更加适应岗位需求。

3. 沟通与合作意识：我深刻体会到团队合作的重要性，学会了与其他同事建立良好的沟通和合作关系。通过与同事协作，我能够更好地完成工作任务。

五、个人不足及改进计划：

1. 时间管理：在工作中，我发现我有时容易在琐碎的事务中分散精力，导致工作效率不高。因此，我计划学习并改进时间管理技巧，提高自己的工作效率。

2. 自我要求：在试用期中，我有时对自己要求过高，导致过度焦虑。在未来的工作中，我会更加合理地对待工作要求，保持平衡心态。

六、展望：

在接下来的工作中，我将继续努力学习，不断提高自身技能和专业知识，完善工作流程，为公司发展贡献自己的力量。同时，我也希望通过与团队的良好合作，共同进步，取得更好的工作成果。

以上是我作为一名仓管员在试用期内的工作总结报告，通过这段时间的工作，我积累了宝贵的工作经验和经历，希望能够在未来的工作中不断提升自己，为公司做出更大的贡献。

仓管员试用期工作总结 篇8

仓管员试用期工作总结报告

一、工作概述

本次试用期工作期间，我在公司仓库担任仓管员一职，主要负责仓库的物资进出库管理、货物配送、库存管理等工作。在这段时间里，我认真学习、虚心请教同事，不断提升自己的业务水平和工作效率。

二、工作内容及成果

1.物资进出库管理

我按照公司的要求，严格执行物资进出库的流程，确保物流仓库的供需平衡，避免物资短缺或过多的现象发生。同时，我也积极主动与供应商和客户保持联系，及时了解物资进货和出货的情况，确保供应链的畅通。

2.货物配送

在货物配送方面，我准时准确地按照客户的要求完成发货任务，并保证货物的完好无损。我充分发挥自己的沟通能力和团队合作精神，与物流部门、客户和仓储部门保持紧密联系，及时解决出货过程中的问题。

3.库存管理

我利用仓储系统，对库存进行科学管理，定期盘点，及时排查异常情况。我积极协调仓库各部门，确保仓库的存货及时入库、调出，降低了库存积压率，提高了仓库物资周转率。

三、遇到的问题及解决措施

在工作中，我也遇到了一些问题，但我积极思考、主动解决，在不断的总结中成长。

1.工作重复性较高

为了提高工作效率，我根据工作经验总结出了一套标准作业流程，简化了工作步骤，减少了重复性工作的时间消耗。

2.库存管理难度较大

考虑到库存管理的复杂性，我主动学习了相关的库存管理知识，在网上找到了相关的培训视频进行学习，并与同事交流经验，提高了自己的库存管理水平。

四、心得体会与不足之处

在这段试用期工作中，我深感工作经验的重要性，通过与同事的交流和观察，我收获颇丰。但我也发现了一些自己的不足之处，主要表现在以下几个方面：

1.专业知识不够扎实

由于试用期时间有限，我对仓库相关专业知识的理解还不够深入，需要在以后的工作中加强学习和提高。

2.综合能力待提高

在工作中，我发现自己的综合能力与经验相比还有较大的差距，缺乏对整个供应链的把握能力。我会通过不断学习和实践，提高自己的综合能力，为公司的发展做出更大的贡献。

五、改进计划

为了提高工作质量和个人能力，我计划在以后的工作中做出以下改进：

1.加强专业知识学习

通过参加相关的培训和在线学习，我将加强自己对仓储管理、物流运作等方面的专业知识学习，不断提高自己的专业素养。

2.提高综合能力

我将积极参加公司内部的培训活动，不仅学习自己工作岗位所需的技能，还会了解其他相关职能部门的工作内容，增加自己的综合素质和学习广度。

3.经验总结与交流

在以后的工作中，我将继续与同事进行经验分享和交流，不断总结和提炼经验，进一步提高自己的工作效率和质量。

六、总结

通过试用期工作的锻炼，我对仓库物流管理有了更深入的了解，也发现了自己的不足之处。我将以积极的心态面对工作中的挑战，努力提高自己的专业水平和综合能力，为公司的发展做出更大的贡献。感谢公司给予我这次机会，我会不断努力成为一名优秀的仓管员。

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仓管员试用期工作总结

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仓管员试用期工作总结【篇1】

XX年马上过去，现将试用期来的工作总结如下：

作为一个仓库保管员，物料包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。固然，钱会丧失，也可能被盗，同样，物料可能被铺张、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何铺张、破坏和盗窃物料的行为，记得经理曾这样教育过我：“就像对待自己家的东西一样”，我信任会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓库保管员应尽的责任，我将责无旁贷。

卫生清洁：

每个星期一做好干净区的清洁工作分料后，做好现场干净工作，负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。

入库、出库工作：

遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料；按库位摆放物料，或移动物料，制止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准治理制度做好各项工作及记录。协作各部门的领料工作，准时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清楚，可查，发觉问题准时汇报，改正。对日常的.账与物要做到确认再确认，为确保全都。

为确保全都的原则：

没有领料单，不能发放物料；手续不符合要求的，不能发放物料；未办理入库手续的物料，不能发放；完成一件工作后要作自我检查，以发觉问题准时解决；对每天的工作进展总结和反思，以提高工作质量；有剧烈的时间观念，凡事准时处理，不说等一下；工作主动，而不是被动等待安排；对工作现场治理做到眼到手到，预防仓库材料的丧失和破坏。

以上这些问题，其实都与个人的责任心有关。责任心，是一种工作心态，也是一种工作作风，责任心主要取决于保管员的素养及工作环境的熏陶和各位领导的带着。仓管员是仓库的管家，权力小但责任大，要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”，在以后的日子里，我信任我会怀着一颗感恩的心为贵公司付出我所能及的力气，来报答各位领导对我的关怀以及各位同事的帮忙。

仓管员试用期工作总结【篇2】

 申请人试用期工作总结仓管员一篇

我很荣幸加入公司团队。如今三月份已经过去，我到公司也有二十来天了，如今站在仓管的职位上，感到身上的担子和责任重大,作为一个仓管，在这我对仓管做了以下诠释："物料"包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为，仓管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。根据公司规定，现向公司作述职报告与上月的工作总结：

作为仓管，先向公司讲述我的工作范围与职责，

物控部仓管的职能：三个字：进销存

1、进：供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格(不合格退给供应商)——入库入帐——表单的保存与分发;

2、存：领料单、发料单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录，(按进出仓记录做好账目记录)、做账，月底盘点(25号起初盘)、：

3、销：三一致：保证账物卡一致，四清：仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清，同时做好六防

仓管员工作职责

1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。(这条IQC做)

3、认真做好每日供应商来料报表。

4、认真做好仓库的区域规划，材料的分类摆放和保管工作。

5、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

6、认真做好仓库发料工作。

发料原则：凭单发料，如特殊情况需及用物料而无法打单的可写手工单，且要有物控员或物控主管签名方可发料，材料送至仓库门口交接(重物品除外);在发料时按先进先出原则，旧废料根据实际情况合理利用。

7、认真做好退料工作。退料原则：不合要求材料及时通知采购员退回供货商;车间批完工的剩余材料及时回收仓库保管。

8、配合物控员做好物控工作，配合物控员认真做好车间材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。

9、配合采购员认真做好物料采购计划工作，服从主上级管分工安排。

10、有责任提出仓库管理的合理建议。

11、认真做好各项材料管理和保护工作。

三月份工作报告：三月份因为我是和仓务员成玉熟悉公司材料，所以没有对帐务工作没有介入，在中旬，我和仓务员成玉对仓库区域进行了调整，将赠品区和底板区对换，同时对中箱区重新进行了整理，现已经美观整齐，以后就是要对这样的工作长期坚持下去，三月份下旬我们在初盘的同时对所有物料进行了挂卡工作。

现我已经对公司物料比较熟悉，从本月一号起，我也对包材仓进行全面管理工作，在本月以及以后的工作中，我们将以“5S”手法来规范我们的仓库日常工作，将以一个随时物料摆放整齐，地面干净整洁，帐物卡一致的仓库。

当然，包材仓也有做的很不好的地方，就是外箱的管控，上个月，外箱完全在本仓库的掌控之外，任由包装入库人员自由拿，而仓管和物控又不知道他们到底用了多少，(没有去查)也没有去查库存有多少，导致多次断料的情况，本月二号起，经过主管的协调，外箱纳入本仓库管控，我想以后就会完全改变这一情况。

另一个是供应商雅真来料包装不好的情况，因为包装不好，导致小盒在仓库摆放容易倒塌，影响仓库安全和美观，雅真中箱的包装除了不容易拿以外，也容易致使纸箱破裂，上月已经通过供应部向供应商反映，希望供应商能继续改进。

步入社会已经有五年了多，但是现在的我，想问题不像当初那么简单，多想多做是我们现在年轻人的作风.所以我想挑战自我。

本人除了有一定的工作经验外，还有牢固的理论基矗在以前公司经过多次团队意识培训，ISO9001，ISO14000的培训也让我能在以后的工作中更得心应手。

在这五年的工作中，使我积累了丰富的工作经验，也学会了很多学校里没有的知识与管理技能。

本人做事认真负责，具有很强的责任心和进取心，在性格方面，本人积极向上，乐于与人沟通，拥有现代年轻人的自信和亲和力，同时却不失为一个坚强的男人，遇到困难不会轻易退缩，能够不断地完善自己，地改进自己，希望在试用期中，能给公司一份满意的答卷。

申请人试用期工作总结仓管员二篇

本人通过近三个月的工作，目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解，熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入团队，与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作，正确、及时地完成公司的交付目标及任务，因此在此提出转正申请，请各位领导予以批示，非常感谢!

附件一：试用期工作总结

1、在前任主管的协助及指导下，从3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&2期第4批共计96240本的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此基本了解了物流业务流程及接口关系;

2、从3月24日至4月2日主导完成了学语文4期第1批共计约45万册的包转发货任务，并完成了库房资产的交接清点(含设备、辅料、工具等)，以及学语文XX年1&2、3期的盘点;

3、范文参考网100范文排行从4月3日至6月5期组织完成了学语文4期第2批、5期、6期、7&8期共计约171.4万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等，每期库存误差比例控制在目标范围内(目标值1‰);

4、在历史业务流程基础上，同时在不影响交付质量的前提下，对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率;

5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化，将原先3天完成的工作量缩短为2天。

附件二：后续工作策略

1、流程方面：建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程，实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化，做到有据可依;

2、人员方面：通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明，心得体会并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度，减少人员变化对业务的影响;

3、物料方面：通过更加合理地安排发货计划，平衡到货、包装、发货等之间的步调，减少资源、时间等方面的冲突，提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率;

4、设备方面：建立设备定期保养及维护制度并严格落实，提高打包机、叉车等设备工具的可用率，避免影响正常业务开展;

5、成本方面：通过历史数据分析对比，合理地对包装方式、运输方式等进行调整，减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用，降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的计划，提高临时人员及设备的利用率，减少发货时间，从而降低人工成本。

p.s.相关措施的目标值将在分析历史数据后制定详细工作计划时进行体现。

申请人试用期工作总结仓管员三篇

转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的一个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。

刚进入公司时对公司不了解，还记得因此而拥有过朦胧，首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力。

实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、管理、5S先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解

第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章；认真按严密的程序办事。

第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购；一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。

第四：5S管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5S的素养对此有非常大的帮助。

第五：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。

执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。

仓管员试用期工作总结【篇3】

仓管员试用期工作总结报告

尊敬的领导：

很荣幸能够在贵公司担任试用期仓管员，通过六个月的工作学习，我在工作上得到了很大的提升，也遭遇了许多的挑战与机会，从中学到了很多宝贵的经验与教训，以下是我的试用期工作总结报告，望领导审阅！

一、工作内容与重点

试用期主要工作内容是仓库管理，按照公司的规定进行货物收发，确保各类货物的进出库信息准确无误。同时，按照服务供应商及客户端的要求，跟进处理及时准确地完成发货事宜，做好各类库存情况的记录及调度工作。

仓管员是一个操作性很强的岗位，需要经常性地处理大量的数据以及时间节点，管理及检查工作量也很大，我按照上级领导的要求落实各项工作，着重关注以下几点：

加强入库操作

在公司的规定下，及时准确完成各类货物的收入工作，并对所收入的货物进行分类、编码以及加入进销存管理系统，确保每个商品都能够准确地定位并及时地获取相应数据。

备货工作

及时了解供应商及客户端的需求，配合工厂生产及物流配送，确保商品及时、准确、安全地到达。通过调度，确保货物及时到货，库存水平保持在正常范围内。

优化出库流程

在保证商品安全的前提下快速地进行出库，及时完成订单反馈工作，达到及时响应客户需求及满足他们的需求的目的。

二、取得的成果

在试用期间，我克服了很多困难，认真地执行工作并亲自处理一些棘手问题，以及做好各项工作，取得了一些成果，总结如下：

1. 增强了责任心

作为仓库的重要一员，我的工作必须按时按点做好，因为我的工作直接关系到公司的客户及生产进度。在工作中，我努力以“责任心”来完成每一项工作。

2. 技能水平提高

仓库管理是一项细致的工作，我通过工作中的学习和实践，逐渐摸索出一些操作的技巧和方法。通过我不懈的努力，我逐渐掌握了各项仓库操作知识，提高了自己的管理水平。

3. 增强了团队合作意识

在公司的仓库管理中，团队配合是非常重要的。我在协同工作中，积极地配合着同事们共同完成了一些重要的任务。团队合作精神的加强也让我明白了，仓库管理是需要团队协作的。

三、存在的问题

虽然我取得了一些成绩，但还有很大的改进空间。以下是我在工作中发现并需要改良的几个方面：

1. 工作效率

目前，我在处理单项操作时，处理速度还稍显缓慢，需要在速度和准确度之间较好地做取舍。要提高自己的工作效率，需要利用好各种资源，提高自己的业务水平。

2. 专业知识应加强

对于仓库的管理和货物的运输，因为我没有经验，所以在工作中难免会遇到一些复杂的情况和问题，需要加强自己的市场以及业务知识，做好各类货物管理。

3. 与同事互动关系

虽然我能够在工作中理顺思路，完成各项任务，但是需要深度发掘每个同事的能力与特点，做到真正的互帮互助，真正融入团队。

四、未来的展望

在领导以及公司同事的大力支持下，我相信自己的能力将得到更大的发挥。我将在实际工作中，勇于创新，不断锻炼自己的综合能力，不断提升个人技能、业务水平以及创新能力，深入挖掘客户需求，精密管理仓库运作，为公司提供更好的服务。

在此，感谢公司领导对我的支持，感谢同事们对我的帮助。为了公司的发展，我将始终保持良好的工作态度，尽职尽责地完成每一项工作任务，共同完成公司发展的目标。

仓管员试用期工作总结【篇4】

仓管员试用期工作总结

尊敬的各位领导：

时间飞快，转眼一个月的试用期马上就快结束了。回顾这一个月以来的工作，现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。

一、仓库各项规章制度的建立

新入职首周，我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况，并根据几天来所观察到的实际情况，起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后，我对仓库管理条例做了部分修改和完善，最终完成了《仓库管理条例（试行）》，此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处审阅，等待公司正式发布。

二、物品出入库管理

由于原先没有仓库管理员，公司物品入库较不规范，入库单据的签收、流转走向较不明确，到货后随意置于仓库内，没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程，我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见，根据公司的实际情况再做出适当修改，经过几次试运行及细节部分推敲后，逐步把物品的入库流程确定下来，使得入库手续更加完善，单据的签收及流转走向清晰、准确，方便采购部门与财务部门的对账。

公司物品出库流程目前较为完善，领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票两种，方便财务部门核算，领用人均有签字。

三、物品在库管理

我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后，仓库内物品正式移交到我手上，我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间，我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细分归类，并对各项物品的属性进行逐一思考，为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机会，我对仓库所有物料进行了登记造册，并逐一输入仓库进销存管理软件中，形成了期初库存。目前，仓库的在库管理实行电子数据化管理，出入库均通过进销存软件录入电脑，方便库存查询，方便财务部门的核算与盘点。

仓库目前货架只有三个，可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后，绘制了仓库货架摆放示意图，以后仓库内的货架数量为9-10座，并可根据实际情况进行调整。原先货架上的物品摆放杂乱、无序，各项物料混在一起，不管是入库还是出库都不太方便，我通过一段时间的整理，目前货架上的物品摆放整齐、有序，各 项工具摆放清晰、明了，使得仓库看起来更加整洁，更加仅仅有条。

四、工具借用管理：

刚到仓库的时候，由于管理制度还不是很完善，仓库内的工具借用比较混乱，任何人都可以借用工具，而且借用的时候都没有登记签名，完全凭临时管理员的记忆进行管理，这样很容易造成工具的超期借用甚至丢失，当工具在借用期内发生损坏或遗失时，无法及时追究借用人的责任。我发现这一情况后，制定了适用于车间的《工具借用管理条例（试行）》，严格把好工具借用的第一关，任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用，借用时需在《工具临时借用登记表》上签名，归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。

以上为我的试用期工作总结。

最后要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持，特别是采购部经理在我工作上、生活上的无私帮助和教导，我将在未来的工作中继续严格要求自己，悉心听取各位领导和同事的建议，认真总结，不断进步，努力提高自身的业务水平和工作水平，配合好车间及各部门的工作，绝不辜负各位领导的期望，把仓管员这个工作做得更好！

仓库管理员

签名 年 月 日篇二：仓库保管员试用期个人总结 仓库保管员试用期个人总结

转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的 一个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。刚进入公司时对公司不 了解，还记得因此而拥有过朦胧，首先，在原材料仓库的 三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程

在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的 讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力。

实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：

第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章； 认真按严密的程序办事。

第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，最高存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购；一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。

第四：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。

第五：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。篇三：仓库保管员试用期个人总结

仓库保管员试用期个人总结

转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的 一个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。

刚进入公司时对公司不 了解，还记得因此而拥有过朦胧，首先，在原材料仓库的 三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程

在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的 讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力

实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解： 第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章； 认真按严密的程序办事。第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，最高存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购；一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。

第四：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与

质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。

第五：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。篇四：仓管试用期工作总结

仓管试用期工作总结

转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的三个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。

刚进入公司时对公司不了解，还记得因此而拥有过朦胧，首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程 在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力。

实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：

第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章;认真按严密的程序办事。第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，最高存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。第四：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。

第五：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。篇五：仓库管理员试用期工作总结

试用期工作总结

很荣幸我于某年某月某日成为公司物流部的试用员工，这是我毕业以来第一次接触仓库管理的工作。当然很多方面我都不懂，但近两个月的学习工作，在领导和同事的指导和帮助下，使我在较短时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个卸槽车流程以及卸槽的各种注意事项。

在计划物流部的工作中，我认真及时地做好领导布置的每一项任务，专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。经过这近两个月来领导和同事的耐心指导和帮助下，我现在已能独立完成我的本职工作。对于罐区仓每月盘点都盘亏的原因是多方面的，卸槽车过程中以及化学品在储罐里面会损耗，dcs库存读数不稳定，车间开单审核不到位，所有这些都影响了罐区仓的盘点，也是罐区仓差异一直存在的原因。

当然我还有很多不足的方面，需要领导和同事的指导与帮助，搞好与同事的关系，提高工作水平，努力做好本职工作。

仓管员试用期工作总结【篇5】

我怀揣着满腔的激情和期待加入这家公司，在试用期期间担任仓管员的工作。这段时间让我有了更多的了解和实践，也让我感受到了工作的挑战和机会。在试用期的工作中，我经历了很多变化和成长，下面就以1000字以上为您详细解读。

在试用期的第一天，我通过与领导和同事的交流，对仓库的组织结构和各项工作有了一个全面的了解。我了解到仓库是公司重要的物流枢纽，需细致合理地管理货物进出、库存、布局等一系列工作。我有机会参观了仓库的各个功能区，如存储区、接货区、发货区等，也了解到了如何使用和维护仓库设备，如叉车、码板等。这对我后续的工作非常有帮助。

在试用期的第二周，我开始参与具体的工作任务。我和导师一起制定了工作计划，并且明确了工作目标和要求。我被分配到了接货区，负责接收，验货和分类存放进货物。在此期间，我学会了如何正确使用码垛机和电子托盘，以及如何进行货物贴标和标识。虽然刚开始的时候遇到了一些困难，但是导师的耐心指导和同事们的帮助下，我逐渐掌握了技术和流程，并且能够高效地完成工作。

接着，在试用期的第四周，我又被分配到了发货区。这是一个需要高度谨慎和准确性的工作，因为每一次的出货都关系到客户的满意度和公司的声誉。在这段时间里，我学会了如何根据订单和发货清单，进行货物的拣选、包装和装车。我也了解到了如何正确和高效地处理和记录货物异常情况，如损坏、丢失等。在这个过程中，我发现了自己的不足之处，并且不断改进和提升自己的工作能力。

在试用期即将结束的时候，我参与了一次全体员工的会议。会议上，我向领导和同事们汇报了我在试用期中的工作情况和心得体会。在他们的鼓励下，我感到非常自豪和充实。在这段时间里，我不仅仅是学会了基本的仓库工作技能，还学会了如何与同事们合作、沟通和解决问题。我还学到了许多关于团队的重要性和工作的责任感。

总体而言，仓管员试用期的工作经历让我获益匪浅。我学到了许多关于仓库管理的知识和技能，也锻炼了自己的沟通和处理问题的能力。在此期间，我没有畏惧困难，尽力克服了工作中的挑战，并取得了一定的成绩。在未来的工作中，我会继续努力，发挥我所学到的知识和技能，为公司的发展贡献自己的力量。感谢公司给予我这次试用的机会，我将不负所期，持续进步。

仓管员试用期工作总结【篇6】

我是仓库的订单专员，主要是负责产品的出仓审单打单的工作，虽然是坐在办公室里面工作，但是忙起来的时候也是需要去和配货的同事一起帮助打包的，在寻常我在系统里找到已经销售出去的订单，审核订单有没有问题，仓库是否有货，物流是否能送达，假设客户有什么特殊的备注，也是需要单独的处理的，一般来说没特别的订单我都是可以批量处理，没什么问题，但是一些特别的订单却是需要单独处理的，像客户指定要什么物流，或者需要赠送什么产品，以及什么时间发货等等，这些都是需要和销售同事或者发货的同事进展沟通处理的。

审完单之后，就是打单，然后通知配货的同事依据打出来的物流单和配货单进展配货打包，然后等待物流公司的人过来接货。在每周或者月末的时候，则是需要做好订单的报表给到财务以及销售的同事去进展核对的，在试用期间我都把这些工作做好了，也没出什么过失，由于之前也做过这类工作，所以除了前几天需要熟识下公司的`工作流程和环境，后续的工作都是比拟顺当的。

在协作方面，我积极协作销售的同事处理特别或者特别的订单，像需要指定物流的，或者需要送赠品，需要延迟发货的，都是需要沟通好，确认清晰，同时有些客户的地址是送达不了的，也是需要反应给销售的同事，确认客户是自提还是其他的处理方式。在和财务的对接方面，也是把报表准时的给到，一些特别的状况也是要说明，避开财务在算账的时候，不清晰这笔订单是怎么回事。

在和配货员以及其他仓库同事的协作方面，我都是积极主动的去说明，像有些特别的订单，我都是集中在一起，拿给配货员，叮嘱清晰详细哪些应当怎么做，要准时的处理好，并且全程的跟进，避开由于工作量太大，而把这些特别的订单给遗漏了。在不忙的时候，我也是帮助配货，让同事们可以尽快的做完工作。

试用期间我把工作都做好了，同样也知道虽然我的工作做得还可以，但是还是有许多可以连续优化和改良的地方，在今后的工作中，我要连续努力，做得更好。把订单处理好，让货物能尽快的出仓，送达客户的手里。

仓管员试用期工作总结【篇7】

时间飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的x月初刚进公司仓库的时候对自己的业务不太熟识，但经过了这几个月的工作熬炼中，得到了许多。现从以下几局部讲：

一、自我介绍

我是公司储运部仓库的仓库保管员：是土生土长的xx人。我是今年x月x号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开头，由于在有信任，勤勉，进展。

二、人力的合理安排和运用

1、人力的安排

作为物流公司的传统业务——仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比拟高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比拟紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺当。特殊在同一时间里消失多个作业任务时，如有时出口装箱，国内成品发货，xx工厂部品纳入等作业会遇到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。

2、合理的休息

在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮番休息，不连续作业，这样在保证作业安全的状况下，作业效率就不受影响了。

3、人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比拟简洁，但为了作业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的治理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的'。

三、货物的治理

现仓库开业三个多月来，，xx工厂，业务已相继进入仓库。客户的部品，成品，出口品局部或全部进入仓库进展保管。所以要做好仓库的治理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的治理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

a：易拿，易放，易看，易点的积累方式，b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要留意“五距”，c：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）

d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异

e：保持仓库的干净，地面的清洁，通道的顺畅

四、设备的治理和卫生工作

1、设备治理

仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺当使用。发觉隐患要准时报修，还要安全用电。

2、卫生工作

仓库作业量大，简单积存灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。制造一个干净的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

五、自我学习和总结

每天的工作中都有许多问题发生，我们要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务力量。

这也要求我们不断的学习，提升，学习教师傅的业务学问和把握专业技能；沟通，了解，吸取他们的阅历；学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务学问，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和共同进展，共同进步！

仓管试用期工作总结集合

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仓管试用期工作总结 篇1

刚到仓库的时候，由于管理制度还不是很完善，仓库内的工具借用比较混乱，任何人都可以借用工具，而且借用的时候都没有登记签名，完全凭临时管理员的记忆进行管理，这样很容易造成工具的超期借用甚至丢失，当工具在借用期内发生损坏或遗失时，无法及时追究借用人的责任。我发现这一情况后，制定了适用于车间的《工具借用管理条例（试行）》，严格把好工具借用的第一关，任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用，借用时需在《工具临时借用登记表》上签名，归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。

以上为我在试用期间的工作总结。我要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持，特别是采购部经理在我工作上、生活上的无私帮助和教导，我将在未来的工作中继续严格要求自己，悉心听取各位领导和同事的建议，认真总结，不断进步，努力提高自身的业务水平和工作水平，配合好车间及各部门的工作，绝不辜负各位领导的期望，把仓管员这个工作做得更好！

仓管试用期工作总结 篇2

仓管试用期工作总结

近期，我刚刚完成了作为一名仓管员的试用期工作，回顾这段时间的工作经验，我有许多心得体会。以下是我对这一期间工作的总结，以及对未来工作的展望。

在试用期过程中，我主要负责仓库的仓储管理、货物运输、库存统计及调度等工作。从一开始的陌生到熟悉，通过不断的学习和实践，我逐渐掌握了仓库管理的基本技能。在仓储管理方面，我学会了合理摆放货物，确保仓库的整洁和货物的安全。在货物运输方面，我逐渐熟悉了各类货物的特点和运输方式，并按时按量地完成了各项任务。在库存统计和调度方面，我积极与财务和销售部门沟通协作，及时了解货物的进销情况，并根据需求进行库存调配。通过这段时间的工作，我不仅提高了自己的工作效率，也为公司节省了一定的成本。

作为一名仓管员，我深切感受到了责任的重要性。每一次货物的入库出库都需要我仔细核对，确保货物信息的准确性，以免给公司带来困扰和损失。我也时刻保持警惕，确保仓库的安全，避免发生任何意外事故。同时，我也意识到了良好的沟通和协调能力的重要性。仓库工作涉及到与多个部门的合作，良好的沟通协调能够提高工作效率，避免产生任何不必要的纠纷和误会。

在试用期内，我也积极参与了公司的培训和学习活动。通过参加各类培训课程，我不仅增加了专业知识的储备，也了解了行业的最新动态。我也通过参观其他公司的仓库，学习借鉴他们的先进管理经验。我相信不断学习和进步是我作为一名仓管员的职业发展的重要法宝。

虽然我在试用期内遇到了一些困难和挑战，但我相信这是我成长的机会。通过反思和总结，我找到了自己的不足之处，并设定了下一阶段的努力目标。我希望在未来的工作中，能够更加深入地了解仓储管理领域，并能提出一些改进和创新的建议。我也计划提升自己的沟通和团队合作能力，更好地与其他部门协同工作，共同推动公司的发展。

小编认为，仓管试用期的工作经历让我获得了很多宝贵的经验和知识。通过实践和学习，我不仅提升了自己的专业素养，也加深了对公司业务流程的理解。我将继续保持对工作的热情和积极性，为公司的发展贡献自己的力量。我相信，在未来的工作中，我会变得更加优秀和成熟，为公司带来更多的价值。

通过这段试用期的工作，我确信自己选择了一份与自己兴趣和能力相匹配的职业。我期待着能够在未来的工作中继续挑战自我，为公司创造更好的业绩，在仓储管理这个领域中不断成长和进步。

仓管试用期工作总结 篇3

时间飞快，转眼一个月的试用期马上就快结束了。

回顾这一个月以来的工作，现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。

一、仓库各项规章制度的建立

新入职首周，我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况，并根据几天来所观察到的实际情况，起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后，我对仓库管理条例做了部分修改和完善，最终完成了《仓库管理条例(试行)，此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处审阅，等待》公司正式发布。

二、物品出入库管理物品

出由于原先没有仓库管理员，公司物品入库较不规范，入库单据的签收、流转走向较不明确，到货后随意置于仓库内，没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程，我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见，根据公司的实际情况再做出适当修改，经过几次试运行及细节部分推敲后，逐步把物品的入库流程确定下来，使得入库手续更加完善，单据的签收及流转走向清晰、准确，方便采购部门与财务部门的对账。

公司物品出库流程目前较为完善，领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票两种，方便财务部门核算，领用人均有签字。

三、物品在库管理物品

在库管理我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后，仓库内物品正式移交到我手上，我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间，我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细分归类，并对各项物品的属性进行逐一思考，为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机会，我对仓库所有物料进行了登记造册，并逐一输入仓库进销存管理软件中，形成了期初库存。

目前，仓库的在库管理实行电子数据化管理，出入库均通过进销存软件录入电脑，方便库存查询，方便财务部门的核算与盘点。

仓库目前货架只有三个，可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后，绘制了仓库货架摆放示意图，以后仓库内的货架数量为9-10座，并可根据实际情况进行调整。

原先货架上的物品摆放杂乱、无序，各项物料混在一起，不管是入库还是出库都不太方便，我通过一段时间的整理，目前货架上的物品摆放整齐、有序，各项工具摆放清晰、明了，使得仓库看起来更加整洁，更加仅仅有条。

四、工具借用管理

刚到仓库的时候，由于管理制度还不是很完善，仓库内的工具借用比较混乱，任何人都可以借用工具，而且借用的时候都没有登记签名，完全凭临时管理员的记忆进行管理，这样很容易造成工具的超期借用甚至丢失，当工具在借用期内发生损坏或遗失时，无法及时追究借用人的责任。我发现这一情况后，制定了适用于车间的《工具借用管理条例(试行)，严格把好工具借用的第一关，任何人临》时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用，借用时需在《工具临时借用登记表》上签名，归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。

仓管试用期工作总结 篇4

作为餐饮仓管，我已经工作多年了。在试用期内，我积累了一些经验和总结，希望能够与大家分享。

首先，作为餐饮仓管，最重要的是管理好食材的存储和保鲜工作。在试用期内，我认真研究了不同食材的储存方法和寿命，及时清理过期或损坏的食材。此外，我也学会了如何使用不同的保鲜袋、保鲜盒等工具，确保食材的新鲜度和质量。

其次，餐饮仓库的管理需要有严格的标准和流程。在试用期内，我熟练掌握了进货、验收、分配、出库等流程，并且在工作中始终遵循正确的操作步骤。同时，我也学会了如何合理安排库存，定期进行盘点，确保存货充足且不浪费。

此外，作为餐饮仓管，我还需要与其他部门保持良好的沟通和协调。在试用期内，我认真倾听各部门的需求和意见，并根据实际情况协调出合适的解决方案。在工作中，我始终坚持以客户为中心，积极地为顾客提供支持和服务。

最后，餐饮仓管的工作需要有较强的责任感和团队合作精神。在试用期内，我始终兢兢业业，认真对待每一项工作，确保工作的准确性和优质度。同时，我也愿意与同事们相互帮助、互相学习，实现共同的目标。

总之，餐饮仓管的工作需要具备全面的素质和丰富的经验。在试用期内，我认真学习、勤奋工作，获得了同事和客户的认可和赞誉。在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和提高，为公司的发展做出更大的贡献。

仓管试用期工作总结 篇5

在忙忙碌碌中送走了4年，在20____年对本人来说还是收获颇多，当然这些收获与公司领导的帮助和关心是分不开的。如今在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大,库管员的工作其实也就是要下好“本位棋”，任何时候，都来不的半点“马虎”，唱不得的半点“高调”，来不得丝毫”侥幸“其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。库管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对材料就应该像对待自己家的东西一样，我相信我们每个库管都会做到的。这是对公司利益的保障、对公司利形象的负责，这也是我作为一个库管应尽的责任，我将责无旁贷。

为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20____年的工作做如下简要回顾和总结：

1、负责仓库各种材料的入库工作。

不足的地方：在发货高峰时间，有部分材料未能够做到及时入库。

2、合理做好材料出库。

不足的地方：对部分新产品的性能不熟悉，造成对材料的混淆。

3、出入库的材料要及时记录账目，对仓库材料要急时清点记录。

不足的地方：管件手功台账未能做到到及时入库

4、合理安排材料在仓库内的存放次序。

不足的地方：由于库房空间有限，进出库货高峰期材料变动大，未能做到同种存货安类合理存放。造成出货和盘点困难。

5、对库存的材料及销售材料做好安全防护，严格遵守岗们安全职责防止不安全的.事故发生。

点进安全检查和清洁工作，对仓库材料做好防晒、防火、防盗。销售出库的材料和转运的材料必须要求托运和转运的车辆做好材料防护，防止公司的财产受到损失。

不足的地方：销售出库的材料和转运的材料监管不到位。

不管在哪个行业，哪个岗位工作，最基本的是爱岗敬业。作为一个仓库管理员也是一样，既然选择了这个岗位，那么就尊重他，敬爱他，因为他也会在你的人生经历中画下精彩的一笔。再一个就是责任心，对自己的工作要认真，负责，有事业心和责任感。这是最基本的职业道德，也是企业对员工最基本的要求。

在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持一个清醒的头脑，坚持踏踏实实做人，认认真真做事，不断积累工作经验。要反思自己的工作的不足和失误，也是今后应该时刻注意和逐步改进的，使自己在普通的岗位上发挥自己光和热!

优秀的企业需要优秀的团队，做为这个团队的一份子，为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在到来的20____年，本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。

时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：

第一部分：自我介绍

我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：__，是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。

第二部分：人力的合理安排和运用

1、人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。

2、合理的休息

在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在4________度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。

3、人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分：货物的管理

现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，

b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意\\\\"五距\\\\"，

c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

e：保持仓库的整洁，地面的清洁， 通道的顺畅

主要有：

一、部品的管理

1：部品的入库作业

现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。

2：部品的出库作业

toto上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有\\\\"优先出库\\\\"的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。

二、成品/出口品的管理

成品/出口品的入库作业

相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是\\\\"水栓\\\\"产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于\\\\"先进先出原则\\\\"

为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行\\\\"先进先出\\\\"销帐，并记录余数。

第四部分：设备的管理和卫生工作

一、设备管理

仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。

二、卫生工作

仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

第五部分：自我学习和总结

每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共

尊敬的领导，同事们

大家好，我叫张宝霞，从加入九洲通讯这个大家庭以来，一直从事库管这份工作，不管从事什么样的工作，做为一名员工。爱岗敬业是基本素质，如果你不喜欢自己的工作不论如何都是做不好的，回顾过去的一年，在过去中找不足是为了今天做的更好。

我做为一名手机仓库管理员和收银员感到自己的责任重大，我把我的工作职责总结以下几点。

一：严格检验入库的机器，核准机器的数量与配置，对有问题的手机和供应商及时联系做出处理。

比如前几天到了一批OPPO手机，验货时比较麻烦，当时自己的思想作斗争，看还是不看，最后还是放弃侥幸的心里，一台一台仔细检查，最后快结束时发现一台手机后盖磨损较严重，一台手机没有数据线，马上和业务联系，做了退厂处理。

二：对库存要做到了如指掌，心中有数详细记录手机的进出库情况，哪些型号，那些颜色是经常卖的，那些是不经常卖的，进行及时的补货。

三：对库时，看三店库存，及时对调货，减少三店库存，及时消化掉。

四：及时和销售联系：对销售不好的型号及时与供应商联系退货。

五：对每一笔进出钱的明细登记清楚。

②出库时一试二联及时登记，每天下账做到简单清楚，准确保证实库中账目一致，对做售后的机头，配件也一一清楚登机。

虽然已是老员工了，但是在很多地方做的不到位，由于手机作为电子产品更新时代的较快，对新款手机的功能，参数，价位了解的不够透彻，还有就是出库偶尔会写错组别，有时会把一组出的写到了二组或吧小组退库的机没有及时登机，给大家造成的不便，希望原谅，做的不足之处在以后的工作中一定要改进。

优秀的企业需要优秀的团队，作为整个团队的一份子，为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任，我将满怀热情投入到自己的本职工作，为九洲的发展贡献自己的力量，

愿九洲在新的一年里销售如芝麻开花节节高。

20____年在公司领导和同事的帮助和关心下，在各部门的密切协助配合下，原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作，一年来仓库整体面貌焕然一新。为了总结经验，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结：

一、加强理论学习，努力适应工作

原料仓是一个公司连接生产，供应，销售的中转站，自始自终贯穿企业生产经营全过程，仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要，10月份，公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管，但我就感到自己身上的责任重大。因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位，虽然技术性并不高，但需要勤劳、心细，作业强度大。而我自身的学识、能力和阅历有限，面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况，使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我，鼓励我，让我放下思想包袱，大胆、自信地接受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境，我平时自觉加强仓储理论学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、树立服务意识，主动融入集体

原料仓是一个事务繁杂的部门，也是一个重在配合的部门。加强沟通，营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平时工作中，我主动加强与领导、同事的交流与沟通，每次不懂的、不知道的、不会的，我都会谦虚地向他们请教，他们都会耐心帮助我，教我如何去做，如何去解决问题。就是这样，慢慢在同事的帮助和引领下，我熟悉了这里的工作环境，然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中，我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处，而且大家都很是热情，也善于帮助他人。公司的领导都很关心下属，现在觉得在这里的工作环境较轻松，即使工作有点繁忙有点累，但是和同事之间的相处是那样的融洽，那样的愉快，工作起来就得心应手。

三、心系本职工作，认真履行职责

虽然原料仓的工作看似简单，用三个字来慨括：收、管、发。但是要真正的做到位，做齐全，使工作程序化、系统化、条理化、流水化，还需要下点功夫，每个仓管员在工作当中必须要保持清晰的头脑。为此，我根据公司及仓库的实际情况，借助以往在仓库工作的管理实践，制定和实施相应的改进和创新计划，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。

第一，严格执行仓库管理制度，防止收发原料差错出现。入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料，特殊情况须经有关领导签批，做到以公司利益为重，爱护公司财产。入库、出库工作，遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。积极配合各部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清晰，可查，发现问题及时汇报，改正。对日常账目与物料做到确认再确认，为确保一致：没有领料单，不能发放物料;手续不符合要求的，不能发放物料;未办理入库手续的物料，不能发放;完成一件工作后要做自我检查，以发现问题及时解决;对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量;有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说“等一下”;工作主动，而不是被动等待安排;对工作现场管理做到“眼到手到”，预防仓库材料的丢失和破坏。

第二，合理安排物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。

第三，定期盘点，积极配合工作。定期对库存物料盘点清仓，做到账、物相符。对领出的物料必须及时登记入账，确保物料进出及结存数据的正确无误，做好《进销存明细帐》，使电脑帐目能及时反映当前库存数量，对各类库存材料不定期进行抽盘，使帐目和实物的误差减少到最低，特别是比较重要的原料，力求无误。

一是为各部门提供库存依据，防止材料的不足造成拖单，或者库存积压而造成的占用资金。

二是给采购部提供准确的库存数据，并提供合理化的建议，与采购配合，努力降低库存量，加速库存周转率。

三是配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进行整改，避免了原材物料的浪费。

四是完成基础数据的收集、整理、汇总，保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。

第四，加强安全管理，注重防火、防潮安全工作。平时注重强调仓管员的防火安全意识，要求必须掌握各种基本的安全知识和技能，对吸烟者坚决禁止，防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度，保持库容美观、整洁。合理利用有限的库容，做好库存数量的管理，防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废，清理出仓库。

述职人：

20____年____月____日

回顾这一年来的工作，我在公司领导和科长及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作作述职报告如下：

一、加强自身学习，提高业务水平。

注意政治理论的学习，能够深刻领会党的重要思想的精神实质，身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去，并积极向党组织靠拢。由于感到自己现在的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习，向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作。

二、积极提高自身各项业务素质。

争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。在担任检验员期间，严把入库粮食质量关。在把握既坚持原则又灵活地处理实际问题的能力上有了长足的进步。当班过磅时能够坚守岗位，保证粮食的及时出入库。对大米厂的出厂产品，总是按时检验，及时出具检验报告，保证了米厂的正常生产。在11月份的续聘调整中，在领导的关心下，担任仓储保管组长。刚好赶上一年一度的冬季仓储安全检查，捡残渣、平粮面、搞卫生，自己主动完成各项工作任务。整整一个月的时间，与同事们一道，放弃了双休日，整天蹲在仓内。功夫不负有心人，在这次检查中，我库获得了一等奖的好成绩。

三、存在的问题和今后的努力方向。

一年来，本人能够敬业爱岗，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，仓储保管组长对我而言是一个新的岗位，虽然以前在粮校学习的是粮油储藏与检验专业，但还未担任过仓储保管员，许多工作我都是边干边学习，工作效率有待进一步提高;第二，平时工作只想到本科室范围内的事情，对粮库其他科室的工作没有留心了解。

在下一年里，自己决心认真提高业务工作水平，为公司的发展贡献自己的力量。我想应该努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习储藏专业知识。加强对粮食行业发展脉络、走向的了解，加强对同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二，注重与相关科室及同事的工作配合，团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

仓管试用期工作总结 篇6

尊敬的各位领导：

时间飞快，转眼一个月的试用期马上就快结束了。回顾这一个月以来的工作，现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。

一、仓库各项规章制度的建立

新入职首周，我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况，并根据几天来所观察到的实际情况，起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后，我对仓库管理条例做了部分修改和完善，最终完成了《仓库管理条例（试行）》，此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处审阅，等待公司正式发布。

二、物品出入库管理

由于原先没有仓库管理员，公司物品入库较不规范，入库单据的签收、流转走向较不明确，到货后随意置于仓库内，没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程，我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见，根据公司的实际情况再做出适当修改，经过几次试运行及细节部分推敲后，逐步把物品的入库流程确定下来，使得入库手续更加完善，单据的签收及流转走向清晰、准确，方便采购部门与财务部门的对账。

公司物品出库流程目前较为完善，领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票两种，方便财务部门核算，领用人均有签字。

仓管试用期工作总结 篇7

餐饮仓管试用期工作总结

在餐饮行业中，仓管是非常重要的一个职位，其工作的质量直接影响到餐厅的正常运营和客户的用餐体验。作为一名试用期的餐饮仓管，我深刻认识到了这一点，也通过不断地努力和实践，取得了一些成果和收获。下面是我在试用期工作中的一些体会和总结。

一、工作环境：

餐饮仓管在餐厅中的工作环境相对比较复杂，处理的物品很多，包括食品、餐具、清洁用品等等。因此，在试用期的工作中，我注重调查和了解餐厅的情况，逐渐熟悉了餐厅的布局和物品的分类存放。同时，我也准备了一些工具和物品，如手套、扫帚、拖把等，以方便我的工作。

二、工作内容：

1、仓库管理

在试用期工作期间，我主要负责仓库管理，包括货物的收发、出库等工作。为了做好这项工作，我经常与采购部门和厨房部门进行沟通和协调，及时了解食材的进货情况和库存情况，以便统筹安排仓库存放和货物配送。

2、物品维护

仓库里面的物品多种多样，对于不同的物品，我都采用不同的维护方法。比如，食品的保鲜措施、餐具的清洁处理、清洁用品的分类等。通过认真地学习和实践，我不仅提高了维护物品的技能，同时也利用我在此方面的知识，指导其他员工学习和掌握维护技能。

3、工作安排

在试用期工作结束之前，我已经完全掌握了餐厅仓库工作的流程和规范。在我管理下，仓库工作安排得更加合理合理，物品的存储位置更为清晰，管理也更为系统和规范。在工作中，我不但管理了仓库，而且调配了财务和人力资源，使餐厅的流程和管理都变得更加高效。

三、团队合作

在餐饮行业中，仓管是一个团队合作的角色。在试用期工作期间，我充分意识到这一点，并与其他工作人员进行充分的沟通和合作，充分发挥了团队的力量。例如，在货物配送方面，我们不仅要协调好工作时间，更要做好物品的分类和配送，每个员工都应该做好自己的职责，确保餐厅正常的工作。

总之，在试用期工作期间，我学到了太多太多的餐饮仓管知识。我深刻认识到了餐饮仓管的重要性，通过不断的学习和实践，我不仅提高了自己的技能，更帮助公司提高了工作效率，赢得了公司的认可。这项工作让我在职场上广泛地接触不同的物品和人，帮助我了解了不同的知识和技巧，让我更加适应未来的工作。

仓管试用期工作总结 篇8

仓管试用期工作总结

一．工作内容及职责

在试用期期间，我担任了仓管的职位，主要负责仓库的日常管理和货物的收发等工作。具体的工作内容包括：

1. 货物的接收与验收。我负责协调运输公司将货物送到仓库，并对运抵的货物进行检查和验收，确保其数量和质量与采购单一致。同时，我还要仔细审查货物的包装情况，遇到问题及时与供应商进行沟通，确保货物的安全性。

2. 货物的上架和入库。在验收合格的货物中，我会根据仓库的布局和库存情况，将货物按照规定的存放位置进行上架。在上架过程中，我时刻保持仓库的整洁和有序，确保货物的存放安全和方便管理。同时，我还会及时更新库存记录，确保库存信息的准确性。

3. 货物的出库和装车。当客户下订单并提货时，我会根据订单和库存信息，安排人员将货物从仓库中取出，并做好出库记录。在货物出库过程中，我会进行严格的检查和记录，以确保货物的准确性和完好无损。同时，在装车时我会确保车辆的安全性，避免货物滑落或破损等情况的发生。

4. 仓库设备和设施的维护。在试用期内，我还负责仓库设备和设施的维护，包括货架的维修和更新、仓库环境的清洁以及货物的防潮、防尘等措施的落实。我时刻保持关注仓库设备的状态，及时发现问题并处理，确保仓库设施的正常运行。

5. 团队协调与管理。作为仓管，我不仅需要熟练完成自己的工作，还需要与其他团队成员充分配合，确保仓库的正常运转。在试用期期间，我与同事们建立了良好的工作关系，共同协作完成了各项任务。

二．工作亮点

在试用期工作期间，我积极投入工作，努力克服各种困难和挑战，取得了以下亮点：

1. 效率提升。通过合理安排工作时间和优化工作流程，我成功地提高了工作的效率。在接收货物的过程中，我将验收和整理合并处理，避免了重复操作，节省了时间。在出库和装车过程中，我精心制定了装车计划，并与司机和客户保持紧密联系，避免了等待和延误，提高了工作效率。

2. 细致入微。我非常注重细节，并将其贯穿于整个工作过程中。在货物验收过程中，我对每一件货物都进行仔细的检查，确保数量和质量的准确性。在货物上架过程中，我时刻保持货架的整洁和有序，避免交叉混杂。同时，在出库过程中，我也非常注重细节，避免货物的破损或错误出库。

3. 团队合作。在试用期期间，我与同事们建立了良好的团队合作氛围，共同克服各种困难和挑战。当仓库遇到高峰期时，我积极主动地与同事们合作，互相协助完成任务。在工作中，我也善于与其他部门的同事进行沟通和协调，确保仓库工作与其他部门的工作衔接顺畅。

三．工作心得

在试用期期间，我不仅获得了实际工作经验，还收获了自身的成长和提升。以下是我的工作心得：

1. 主动积极，勇于承担责任。在试用期工作期间，我始终保持积极主动的工作态度，并且愿意主动承担起自己应有的责任。在工作中，我时刻关注仓库的运转情况，并主动处理相关问题，确保仓库的正常运行。同时，我也不断提出改进建议，以提高工作效率和质量。

2. 注重细节，严谨认真。在仓管的工作中，细节决定成败。我始终保持严谨认真的态度，注重对每一个细节的把握。无论是货物的验收、上架还是出库，我都会进行仔细审查和记录，确保数据的准确性和货物的完好。

3. 团队合作，共同进步。作为仓管，我深知团队合作的重要性。在试用期期间，我与同事们建立了良好的合作关系，互相帮助，共同完成任务。通过团队合作，我不仅学到了很多专业知识和技能，还锻炼了沟通和协调能力。

小编认为，试用期的工作经历是我成长的重要阶段。通过这段时间的努力工作和学习，我对仓管工作有了更深入的了解，并提升了自身的工作能力。在未来的工作中，我将继续保持积极的态度，并持续提高自己的专业技能，为公司的发展做出更大的贡献。

仓管试用期工作总结 篇9

仓管试用期工作总结

一、

仓库是一个企业运营的重要环节，仓管人员的工作对整个企业的运营效率和客户满意度起着至关重要的作用。在我的试用期内，我以积极主动的态度投入到仓管工作中，并总结了一些经验和教训。下面我将详细介绍我的试用期工作总结。

二、工作内容

在试用期内，我主要负责以下几个方面的工作：收货、检验、存储、发货、库存管理和设备维护。

1. 收货：我负责接收来自供应商的货物，并进行确认、验收和记录。我学会了仔细核对货物的数量、规格和质量，及时与供应商联系解决问题，并及时上报给相关部门。

2. 检验：在收货后，我会进行一定的检验工作，确保所收到的货物符合质量要求。我学会了使用各类检验工具和设备，并及时记录和上报检验结果。

3. 存储：我负责将收到的货物整理并妥善存放，确保货物不会受到损坏和丢失。我学会了对不同类型货物的分类和储存方式，以及对仓库环境的管理和维护。

4. 发货：根据客户的订单需求，我会及时将货物准备好，并进行出库操作。我学会了按照特定顺序和方式进行发货，以确保货物的及时到达并准确无误。

5. 库存管理：我负责对仓库中的货物进行库存管理，包括盘点、补货和报损等相关工作。我学会了使用仓库管理系统，掌握了货物流通和库存管理的原则和方法。

6. 设备维护：我负责对仓库设备的维护和保养工作，确保设备的正常运行。我学会了对设备进行定期检查和维修，并及时上报任何异常情况。

三、取得的成绩

在我的试用期内，我取得了一些成绩，具体如下：

1. 提高了工作效率：通过不断的学习和实践，我掌握了一些提高工作效率的技巧和方法，如合理的时间安排、优化工作流程和团队合作等。我的工作速度和准确度都有了明显的提高。

2. 减少了错误率：在我的努力下，仓库的错发率和报损率都得到了明显的降低。我通过严谨的工作态度和仔细核对的步骤，减少了因疏忽和过失引起的错误。

3. 加强了团队合作意识：在仓库的工作中，团队合作是非常重要的。我与同事之间建立了良好的沟通和协作关系，共同解决问题，并及时向同事和上级汇报工作进展和存在的问题。

四、存在的不足与改进措施

在试用期的工作中，我也发现了一些不足之处，主要包括以下几个方面：

1. 对某些仓库物料的了解不够深入：由于我是新人，对公司的产品以及物料的特性和处理方式了解还不够深入。我计划在今后的工作中，加强对公司产品的学习，提高自己的专业知识水平。

2. 对仓库管理系统的运用不熟练：仓库管理系统是一个非常重要的工具，但在我的试用期内，我对其的运用还不够熟练。我计划在今后的工作中，通过学习和实践，提高自己的系统运用能力。

3. 对工作流程的改进：尽管我的工作效率有所提高，但仍然有一些工作流程可以进一步改进。我计划在今后的工作中，与同事和上级进行交流和沟通，寻找优化工作流程的方法和路径。

五、总结与展望

通过对试用期工作的总结，我深刻认识到仓管工作的重要性和技巧。我将继续努力学习和提升自己的专业技能，不断完善自己的工作能力和水平。同时，我也会积极参与团队合作，通过与同事的协作和交流，共同提高仓库工作的效率和质量。

我的试用期工作经历对我来说是一个宝贵的成长过程。通过自己的努力和学习，我取得了一些成绩，并且也发现了自己的不足之处。我相信，只有持续地学习和改进，才能成为一名卓越的仓管人员，为企业的成功贡献自己的力量。

仓管员试用期总结

时间不等人，岁月过得飞快，新的工作再向我们招手，我们需要对自己这段时间的工作进行总结，总结复盘能够帮助我们掌握自己每天所做的事情，好的工作总结包括哪些板块？小编陆续为大家整理了仓管员试用期总结，供你参考，希望能够帮助到大家。

仓管员试用期总结【篇1】

仓管员试用期工作总结

一、试用期工作回顾

1. 物资入库管理

在试用期中，我负责了各类物资的入库管理。共计验收并登记入库物资XX余项，其中包括原料、配件、工具等，确保每一项物资的数量、规格和品质均符合标准。通过应用条形码技术，提高了入库物资的识别准确率至99.8%。

2. 库存盘点与优化

参与了两次全库的库存盘点工作，通过与前期数据的对比分析，找出了库存积压和流动性差的重点物资，并提出了优化建议。如将部分低频使用工具由集中存放改为按需存放，有效提高了库存周转率。

3. 物资出库与发放

在出库管理方面，我严格执行领用单制度，确保所有出库物资均有合法依据。在试用期内，共处理出库单据XX余份，未出现任何违规或失误操作。

4. 仓库环境维护

保持仓库环境的整洁与安全是我的职责之一。通过定期清洁、整理货架和地面，确保仓库整体环境达到卫生标准，并针对不同物资的特性进行分区存放，提高取用效率。

5. 团队协作与沟通

作为仓管员，与团队成员及生产线人员的沟通十分关键。在试用期间，我积极与团队成员协作，共同完成多次紧急物资调配任务，确保生产线的正常运转。

二、问题与对策

1. 库存信息更新不及时

在盘点过程中发现，部分库存信息未能及时更新。为解决这一问题，我提出建立定期巡检制度，并加强对库存管理系统的学习，确保实时更新库存信息。

2. 仓库空间利用率待提高

仓库空间利用率存在不均衡现象，部分区域空间闲置，部分区域空间紧张。为改善这一状况，我计划对仓库布局进行调整，合理分配空间，并优化物资存放方式。

3. 物资标识不统一

针对不同批次或来源的相同物资标识不统一的问题，我建议统一制作并使用标准化的标识牌，减少误识别率。

三、未来展望与计划

1. 加强自动化技术应用

考虑引入更多的自动化设备和技术，如使用智能货架、RFID标签等，提升仓库管理的效率和准确性。

2. 持续优化库存结构

进一步研究库存管理理论，结合实际工作情况，持续优化库存结构，降低库存成本并提高库存周转率。

3. 强化安全意识与防范措施

加强仓库安全培训，定期检查消防设施及安全通道的畅通情况，确保仓库安全无虞。

4. 提升个人专业能力

计划参加更多关于仓储管理方面的培训和学习机会，提升个人在仓管领域的专业水平。

四、结语

仓管工作不仅是对物资的管理，更是对整个供应链的重要支撑。在这短暂的试用期中，我收获颇丰并认识到了自己的不足之处。未来我将继续努力，为公司的仓储管理工作做出更大的贡献。

仓管员试用期总结【篇2】

一年的试用期即将结束，我深感荣幸且自豪地总结并回顾我的仓管员工作经历。这段时间里，我承担着仓库管理的重要任务，在日常工作中克服了许多困难，同时也取得了一些可喜的成绩。

作为一名仓管员，我的首要任务是确保仓库的有效管理。我对仓库内的所有货物进行了分类和整理，制定了一套合理的标签和记录系统。这使得仓库的存储和取货变得更加高效，并且大大减少了错误发货的情况。通过使用电子数据记录系统，我能够跟踪到每个产品的存储位置和销售情况，从而使整个管理过程更加透明。我还积极与供应商和客户保持联系，及时处理物流问题，确保货物按时到达并准确无误地发货。

在试用期内，我还发现并解决了一些仓库管理中的问题。例如，我注意到仓库内的某些设备和工具陈旧且容易出现故障。我及时与上级汇报了这个问题，并提出了更新和修理设备的建议。同时，我还参与编制了一份仓库定期维护计划，并主动监督和协调维修工作。这些维护措施不仅延长了设备的使用寿命，还提高了仓库的工作效率。

除了仓库管理外，我还积极参加培训和学习，提高自己的业务水平。我参加了相关的物流管理培训课程，学习了新的仓储技术和管理方案。我还阅读了大量的专业书籍和文章，了解了最新的行业趋势和最佳实践。这些学习和培训使我能够更好地理解和掌握仓库操作流程，为公司提供更具竞争力的仓储管理方案。

在工作中，我始终保持着积极的态度和敬业精神。无论是忙碌的收货和发货，还是琐碎的清点和整理货物，我始终保持高度的责任感和细致的工作态度。我尽心尽力地完成每项任务，并与同事和上级保持良好的合作关系。我积极参与团队会议和讨论，就仓库管理中的问题提出自己的意见和建议。我也乐于帮助同事解决工作中的难题，提高整个团队的工作效率和凝聚力。

回顾这一年的试用期，我不仅在工作中取得了可喜的成绩，还不断提升了自己的职业素养和技能。不过，我也清楚地认识到自己还有很多需要改进的地方。在未来的工作中，我将继续努力，进一步提升自己的服务意识和专业能力。我将继续学习和掌握新的技术和管理方法，努力为公司的发展和成功贡献自己的力量。

我要衷心感谢公司对我的支持和信任。试用期的经历让我深刻体会到了仓库管理的重要性和挑战性。我相信，在公司的指导下，我的工作能够更上一层楼，实现更大的突破和贡献。我期待着与公司一起共同成长，创造更加辉煌的明天！

仓管员试用期总结【篇3】

在公司的仓库部门担任仓管员一职，是我人生中的一次重要经历。试用期虽然只有三个月的时间，但是在这段时间里，我学到了很多关于仓库管理、物资储存、货物发放等方面的知识和技能。在本篇文章中，我将对这段时间的工作进行总结，以期在未来的工作中不断提升自己的能力和水平。

第一部分：工作任务及完成情况

作为一名仓管员，主要完成的任务包括：收到进货物资后进行验收、入库，及时做好记录；仓库物品的整理、分类、保管和查看；发放物品给出库人员，并及时记录物品的出库情况，并记录库存量，同时要严格控制物资质量，确保库存物资安全。

在试用期中，我按照公司的仓储管理规定，及时完成各项工作任务。我每天早晨到岗，及时将昨天晚些时候到达的物资进行清点及验收，入库并做好记录工作。在每个工作日的下午，我会对库房进行整理并分类保存，这样便于出库人员快速找到需要的物资。同时，我对库存量的记录也进行了认真细致的维护，确保库存量真实可靠。

在货物的发放方面，我及时响应请求，为发放人员提供所需物资并记录出库数量，对每次出库都进行了严格的控制。在试用期中，我完成了每项任务，超越了公司对我工作的期望。

第二部分：学习与改进

在完成任务的同时，我也不断地提升自己的知识和技能，思考着如何更好地为公司提供服务。

首先，我努力学习仓储管理业务。在学习期间，我阅读了相关书籍和文献资料，并积极参加公司内部的业务培训和讲座，不断提高自己的专业知识和技能水平。

其次，我注重改进工作方式。在整理和分类库房物资时，我根据物资属性、尺寸来分类存储，以便后面发放的工作更加快捷方便。

最后，我注重沟通和合作。在试用期中，我与同事之间建立了良好的工作关系，与领导保持清晰的沟通，以便更好地开展仓库工作。同时，我也鼓励同事在日常工作中提出改进建议并一同协作完成任务。

第三部分：个人成长与感悟

在这段尝试期中，我通过不断的学习与实践，不仅提高了管理和技术能力，还在团队合作和人际交往上得到了成长和提高。作为一名员工，我明白，公司的成功离不开每一位员工的努力和奉献。

因此，在未来的工作中，我将继续努力，追求更高的管理和技术标准，为公司的发展做出更大更好的贡献。

通过对试用期工作任务、学习与改进以及个人成长的总结，我认为，作为一名仓管员，我目前的所学、掌握的所技能、积累的经验在今后工作中都是很有用的，也相信我会用自己的知识和能力去实现自己的价值，同时帮助公司取得更好的发展。

仓管员试用期总结【篇4】

在这个快速发展的时代，仓储物流行业成为了一个不可或缺的环节。作为一个仓管员，我有幸能参与到这个行业中，并且经历了试用期的考验，最终顺利转正。在试用期的这段时间里，我不断学习和成长，积累了宝贵的经验和教训，下面我将详细、具体且生动地总结一下这段时间的成长经历。

我在试用期的初始阶段，对于仓储物流行业并不是非常了解。我没有因此灰心丧气，相反，我充满了好奇心，并且积极主动地与同事们交流学习。在日常工作中，我尽力发挥主动性，主动与同事沟通，主动向老员工请教，主动学习仓储物流相关知识。正是凭借这种积极主动的态度，我很快地适应了工作环境，并且能够胜任基本的仓储工作任务。

试用期中我始终保持着对工作的高度责任心。仓储物流行业有着严格的工作要求和流程，管理完善的物流环境需要仓管员有高度的责任感来维护。因此，我时刻牢记这一点，在工作中始终高度重视细节和流程的执行。我严格按照操作规程进行物品的入库和出库，并勤于巡检仓库，确保物品的安全和完好。我还主动参与现有流程的改进工作，提出了一些建议并且落实到实际操作中。这些举措都得到了领导的认可和同事们的赞扬。

另外，试用期间我也主动参与了一些培训活动。仓储物流行业是一个不断进步和创新的行业，我深知只有不断学习才能跟上行业的步伐。因此，我利用自己的业余时间参加了一些有关仓储物流的培训课程。通过这些课程，我不仅扩展了自己的专业知识，还了解到了行业的最新技术和发展趋势。我将这些学到的知识应用到实际工作中，并且与同事们分享交流，提高了整个团队的工作效率。

试用期中，我不断挑战自我，努力提高自己的工作能力。通过不断地反思和总结，我发现了自己在一些方面的不足，并且积极采取了一些措施来进行改进。我加强了自己的沟通能力，学会了更加有效地与同事们沟通协作；我加强了自己的学习能力，时刻保持学习的状态，不断吸收新知识。这些改进措施在实际工作中取得了显著的成效，我能更加高效地完成工作任务。

试用期的这段时间对我来说是一个很好的学习和成长的机会。通过不断学习和实践，我不仅增加了对仓储物流行业的了解，还提高了自己的工作能力和综合素质。试用期的顺利转正离不开我个人的努力，也离不开团队的支持和帮助。在未来的工作中，我将继续保持积极进取的工作态度，进一步提高自己的专业能力，为公司的发展贡献自己的力量。让我们共同努力，共创更加美好的明天！

仓管员试用期总结【篇5】

时光如白驹过隙，转瞬间已经过去了三个月的试用期。回顾这段时间的工作经历，我深刻地感受到了仓库管理的重要性，也意识到了自己在这方面的短板。在这篇试用期自评总结中，我将详细、具体、生动地梳理自己的成果和不足，总结经验教训，并为今后的工作制定合理的计划。

我想谈谈自己在仓库管理方面的成果。试用期内，我作为一名仓管员，积极参与仓库各项工作，在职责范围内兢兢业业地工作着。最为突出的是在仓库货物的收发管理方面，通过仔细核对货物数量和质量，减少了误发和报损的情况。在货物入库时，我负责按照清单逐一核对数量，确保货物的准确性，减少了仓库工作人员的盲目性；在货物出库时，我主动利用电子编码系统，对货物进行扫描，确保了出库货物的准确性和及时性，有效提高了仓库的管理效率。

我在出入库单据管理方面取得了积极的成果。我认真负责地处理好各类单据，如收据、发票、出库单等，确保了单据的及时归档和查找，减少了单据遗失和混乱的情况。同时，我还根据部门的要求，进行了单据的电子化处理，提高了仓库管理的效率和准确性。

在与同事和上级的协作交流方面，我积极主动地与同事合作，互相帮助，共同解决问题。作为一名仓管员，仓库与其他部门的联系密不可分，因此，我在与销售部门、采购部门和财务部门的沟通中，主动协调各方面的工作，保证了仓库与其他部门的良好协作关系。同时，我也及时汇报工作进展和遇到的问题，与上级进行有效的沟通和协调，得到了领导的赏识和支持。

在自我评估的过程中，我也意识到了自己在仓库管理方面的不足之处。我发现自己在仓库存储管理方面还有所欠缺。虽然我能够勉强做到按照货物的不同特性进行分类存储，但对于仓库设备的维护和日常保养方面的知识了解不足，导致了一些设备的损坏和维修延误。这一方面是因为我对仓库设备的了解不够深入，另一方面也是因为我在与仓库设备维修人员的协调方面还有所欠缺。

我在团队合作方面也还存在一些问题。在与同事合作的过程中，我有时会过于强调个人的工作成果，忽视了团队的整体利益。在一些紧急的情况下，我也没有始终保持冷静和稳定的心态，导致了一些问题的进一步恶化。这表明我的团队合作意识有待加强，我需要更加注重协调与沟通，虚心接受他人意见和批评，改正自己的不足。

针对以上不足，我制定了自己的改进计划。我将加强对仓库存储管理方面的学习和了解，不断提高自己的专业素养和技能水平，确保仓库设备的正常运行和维护。我将注重团队合作意识的培养，积极参与团队活动，提高自己的团队合作能力，共同促进团队的进步和发展。我还计划在日常工作中加强学习和反思，认真对待每一次工作中的失误和挫折，积极总结经验教训，不断提高自己的工作能力和职业素养。

试用期的三个月，是我在仓库管理方面不断学习和进步的宝贵时间。在这段时间里，我取得了一定的成果，也发现了自己的一些不足。通过自评总结，我更加明确了自己今后的发展方向和努力目标。我相信，只要我持续地学习、反思、改进，不断提高自己的工作能力和团队合作能力，就一定能在未来的工作中取得更好的成绩。

仓管员试用期总结【篇6】

作为一名仓库仓管员，我对于试用期的结束感到深深的欣慰和喜悦。这一段时间里，我经历了许多不同的挑战和考验，也在工作中不断地积累了经验和技能。在这篇总结中，我想重点谈谈自己在试用期内所取得的进步和改进的方向。

首先，我发现自己在这段时间内最大的进步是在与同事沟通方面。在刚开始工作时，由于新入职，并且工作还需要一定的熟悉过程，我与同事之间的交流有时候会比较紧张和生硬，会出现一些误解和不必要的矛盾。但是，在逐渐熟悉工作流程和与同事的相处之后，我的沟通能力有了很大的提高，可以更加自信地表达自己的意见和看法，同时也能够更加适应团队的工作风格和要求。

其次，我在仓库管理方面也有所提高。在试用期刚开始的时候，我对于仓库管理的方方面面还比较懵懂，经常需要向上级寻求帮助和指导。但是，在通过实践不断的学习和探索之后，我现在已经可以独立完成许多日常的仓库管理工作，如物品的入库和出库、库存管理等等。同时，我也了解了一些常见的仓库管理软件和系统，可以更加高效地完成工作。

除了这些方面之外，我在处理复杂问题和应对紧急情况等方面也有了一定的进步。在工作中，我遇到过一些突发情况和复杂问题，例如准备出库的物品大小超出了车辆规格等等。虽然这些情况并不是我能够完全控制的，但是我能够冷静地对待这些情况，并想出一些应对措施和方案。通过这些经历，我也更加理解了在工作中必须及时处理紧急情况的重要性，以及在风险管理方面要有足够的准备。

最后，我认为自己在试用期内需要进一步加强的方面是管理能力和主动性。即使我已经可以独立完成许多仓库管理的工作，但我认为要想在这一领域中取得更好的成绩，我需要进一步拓展管理能力，例如领导力、团队合作和员工管理等方面。同时，我也需要变得更加主动积极，在工作中积极寻求更多的机会和挑战，以此不断提高自己的工作能力和水平。

总之，在试用期结束的这一刻，我深深感受到了自己在这段时间内所取得的进步和成长，同时我也对于自己未来的工作充满信心和期待。我相信在未来的工作中，我会继续不断地学习和进步，成为一名更加出色的仓库管理员。

仓管员试用期总结【篇7】

在企业中，仓库是保证产品顺利储存、管理和配送的重要部门，而仓管员则是仓库中具有重要功能的员工。因此，为保证每位仓管员能够熟练掌握自己的工作，我们在试用期内为其安排了详细的培训计划和学习内容。本文根据这次试用期的培训经验和总结，对培训内容和方法进行详细阐述，以此提高公司员工的工作效率和生产质量。

一、培训内容

1、公司文化：员工是公司最重要的部分，公司文化是员工成长的精神支柱。为此，我们在员工入职后先进行了公司文化的培训，及时让员工融入公司氛围，逐渐形成对公司价值观和企业使命的认同感，为日后的工作打下基础。

2、仓库管理知识：仓库管理知识是每位仓管员必须了解和掌握的。因为仓库管理是仓库运作的重要环节，包括对货物的接收、储存、拣选、装卸等工作。在这个环节中，我们介绍了如何正确使用管理系统，如何制定、更新、执行库存标准操作规程(SOP)，以及日常工作中的注意事项。

3、产品知识：了解产品的各项特征，以便更好的对产品进行存储、分类和分配是非常重要的。为了更好的掌握产品知识，我们为仓管员提供了有关产品分类、存储注意事项、产品安全保障措施等考核知识。

4、安全规范：培训阶段最重视的就是安全规范的学习，通过学习安全知识和消防知识，使员工更加深入了解如何在工作中避免意外事故和应对突发事件。

5、团队协作：仓库的工作需要多人协同完成，因此在培训中我们强调团队协作，让员工明白只有通过团队合作才能实现在工作中的优异表现。

6、处理紧急情况能力：在仓库中有时会发生紧急情况，如货物损坏、丢失、意外身体伤害事故等，为此培训中我们重点讲解了应对紧急情况的方法和应急处理问题的能力，以确保员工在意外情况下有能力正确处理。

二、培训方法

1、实操演练。为仓管员提供专业的模型，实际模拟训练，让员工亲身体验库房实际操作，增加员工对实际工作操作的牢固性。

2、精益管理。采取“精益”思想来控制仓库运作效率，避免管理盲目和浪费的现象。我们鼓励员工采取持续改进的思路，探索最简单、最有效率的仓库运作模式。

3、员工互动。家庭式企业一直是我们公司的特点之一，我们坚信像家人一样的员工互动沟通非常重要。因此在培训中我们采取互动形式，让员工学习和交流更加活泼生动，达到更好的教学效果。同时，我们还安排了员工与上级领导的面对面生活交流，以便解答员工在日常生活中的疑惑和困惑。

4、集中培训。集中培训是一种非常经济、快速和有效的培训方式。我们在这种培训中安排仓管员全员参加，以便在同一时间、同一地点进行知识的传递和培训。

5、实践操作。为了能够使员工正确掌握在实际操作中遇到的问题，我们实行实践操作考核方式，确保员工能够在实际操作中灵活应对各种情况。

三、总结

仓管员的试用期培训对公司的正常运营和产品品质发挥重要作用。因此，在培训中我们强调了安全、团队协作和实践操作等方面的内容，以帮助员工更好的适应公司工作。同时，培训方法灵活多样，针对性强，这一步步的渐进式培训使我们培训的成效得到了普遍认可。在日后，我们将不断完善培训体系，引导员工建立正确的工作价值体系和理念，产生更多的发展机遇和生产价值。

仓管员试用期总结【篇8】

在这一段时间的试用期中，我作为仓管员，经历了许多的学习和成长。我在工作中遇到了很多的挑战和困难，但是通过努力和不断地学习，我克服了这些困难，取得了一些成绩。以下是我在试用期中的自我评价总结。

在这段时间里，我深刻认识到仓库管理的重要性。一个高效的仓库管理可以提高物流运转的效率和减少资源的浪费。在我负责的仓库中，我尽力保持仓库的整洁和有序，合理安排货物存放的位置。我利用电子标签和仓库管理系统来确保货物的追踪和监控。同时，我也加强了对仓库设备和安全操作规程的了解，确保仓库的运作安全和顺畅。

我积极配合团队合作。在仓库的日常工作中，团队合作是至关重要的。我和同事之间保持了良好的沟通和协作。我注意倾听和理解他人的意见，尊重和支持他人的工作。我也主动和同事交流工作中的问题和困难，共同寻找解决方案。通过团队合作，我们仓库的工作效率和质量都有所提高。

另外，在这段时间中，我发现了自己的一些不足之处。我意识到自己在时间管理方面还存在问题。由于工作的繁忙和琐碎，我有时会过于追求完成任务的数量，而忽略了对任务的合理时间安排。这使得我往往要加班才能完成工作，给自己带来了一定的压力。因此，我意识到时间管理的重要性，并开始学习和应用一些时间管理技巧，以提高自己的工作效率。

我还发现自己在一些技术和知识上还需要加强。仓库管理涉及到很多方面，例如货物分类、包装运输、仓储设备的维护等。我意识到只有不断学习和提升自己的技能，才能更好地胜任仓管员的职责。因此，在试用期中，我参加了一些培训课程和讲座，拓宽自己的知识面和技能，从而更好地完成工作。

小编认为，在试用期中，我通过努力和不断地学习，取得了一些成绩。我在工作中提高了工作效率，加强了与同事的合作，发现和改正了自身存在的问题。我也意识到自己还有许多需要完善和提高的地方。因此，我将继续保持学习的态度，不断提升自己的专业能力，争取在以后的工作中能够更好地发挥职能和作用。

在试用期的这段时间里，我经历了各种挑战和机遇，取得了一些成绩。我学到了很多宝贵的经验和知识，并且意识到了自身的不足。我将继续努力学习和提升自己，以更好地胜任仓管员的职责，为公司的发展做出更大的贡献。感谢公司给予我这次试用的机会，我将以此为契机，不断成长和进步。

仓管员试用期总结【篇9】

在这一段时间的试用期中，作为一名仓管员，我深入学习和接触了仓库管理的各个方面，通过实际操作和实践，对仓库的管理流程、仓库货物的接收、储存和出库流程有了更深刻的理解。通过自我评估，我意识到在某些方面还需加强自己的能力和技巧，以适应和提升仓库管理的要求。

在仓库货物的接收和出库方面，我在试用期间积极参与、跟随经验丰富的仓库管理员共同操作，并逐步熟悉了货物的验收、分类、储存以及出库等流程。但是，在一些特殊情况下，如大量货物的快速出库等，我发现自己在计划和组织方面还有待提高，有时候容易出现一些疏漏。因此，为了能更好地应对这类情况，我决定进一步加强与同事的沟通与协作，提前预估出库需求，合理安排人员和设备，并提前准备好相应的文件和工具，以确保出库工作能够高效、准确地完成。

在仓库货物的储存和管理方面，我也有一些收获和体会。试用期期间，我学会了合理地分区、分类和摆放各类货物，以最大限度地提高仓库的空间利用率，并确保货物易于存取。同时，我也积极参与库存管理和盘点工作，了解了盘点的重要性以及如何进行仓库存货的检查和整理。在一些繁忙时段，我发现自己有时难以做到及时准确地维护库存数据的更新和记录。因此，我决定加强对相关软件和工具的使用，学习并掌握更高效的库存管理方法，以提高工作效率并减少错误发生的可能性。

在处理仓库设备的维护和检修方面，我也有了一些经验。试用期期间，我参与了仓库设备的日常保养和维修工作，并且能够合理、及时地对设备故障进行排除。在一个多设备同时出现故障的情况下，我有时候会感到力不从心。为了克服这个问题，我计划在工作之余学习更多的设备操作和维修知识，提高自己的技能水平，以便更好地应对各类设备故障。

小编认为，试用期间我深入了解和学习了仓库管理的各个方面，在实际操作中积累了一定的经验，并明确了自己在某些方面需要进一步加强的能力和技巧。为了不断提升自己的工作能力，我将致力于加强与同事的沟通协作，提高计划和组织能力，以应对各类特殊情况。同时，我也会积极学习和掌握更高效的库存管理和设备维护方法，以提高工作效率并减少错误发生的概率。通过不断的自我完善和提高，我相信我能够胜任仓库管理这一职位，为公司的发展做出更大的贡献。

仓管员试用期总结【篇10】

仓管员是物流仓储企业中不可或缺的一份子，他们的工作负责着物资的储存、配送和管理，如果工作出现问题，将会给企业及客户带来极大不便以及经济损失。因此，企业对仓管员的工作能力有着严格的要求和考核，试用期总结评语是企业对仓管员工作表现的一次总结，以下是我对试用期的总结评语：

一、入职前的准备

作为一名仓管员，要求他们的基本素质十分重要：斯文有礼、认真细致、积极上进。对于现代物流仓储企业来说，最重要的是强调团队协作能力和学习能力。在职前面试中，您表现得非常出色，这说明您有让企业和团队信任的潜力，同时也说明您拥有着较好的做事基本素质和积极进取的态度。您的职场意识和素养让我印象深刻，希望在今后的工作过程中能够更加锤炼自己的这些特质。

二、试用期内的表现

在试用期内，您可谓是尽心尽力，工作服从企业的要求和团队的安排，常常自觉加班，对仓库进行了认真有效地管理，物资的储存、调配等工作都做的相当好。同时，您也积极参与团队活动，比如乐于帮助同事，热心参与部门或公司的各种交流会议，思路清晰，态度积极，得到了同事和上级的认可，维护了团队的和谐和稳定。此外，职场风险控制能力方面比较鲜明，对隐患的重视和发现及时解决，售后服务能力也非常高。总之，在试用期中，您的表现超过了我对您的期望，非常值得肯定！

三、存在的问题及建议

作为一名应届毕业生，您的中文表达能力还有待进一步提高，有时候需要表达的信息会让人感到有些难以理解。而且，您需要更加注意细节方面的问题，比如清点物资时需要分门别类，严格把关质量等。对于工作中遇到的难点和问题，您往往只是想自己解决，若能采取主动，与同事和团队一起解决问题，工作会更加轻松。总之，我希望您能够在今后工作中继续发扬自己的优点，同时努力完善不足，探索出属于自己的工作方法和风格，成为真正优秀的仓管员。

四、未来的展望

总之，您在试用期内表现得相当不错，未来我相信您还能够不断发挥自己的潜能，不断提升自己的工作能力和素质，为部门和企业做出更大的贡献。我亦希望您能够在今后工作中保持好的态度和素质，使工作更上一层楼，更好地发挥自己的实力，真正成为物流仓储业的中流砥柱！

最后，我衷心祝愿您能够通过考核，顺利过渡到正式职员的行列，愿您在今后工作中取得更加出色的业绩！

仓管员工作试用期总结9篇

小编特别为大家搜集了关于仓管员工作试用期总结的最新发现，怎么才能写出一篇范文呢？写作之前我们会查阅范文。范文的重点在于如何进行系统化的整体构思，不妨参考一下本文，希望你喜欢！

仓管员工作试用期总结 篇1

转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的三个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，主动向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。

刚进入公司时对公司不了解，还记得因此而拥有过朦胧，首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程

在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热度，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力。

实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：

第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章;认真按严密的程序办事。

第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，最高存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。

第四：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿治理工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿治理清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。

第五：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。

仓管员工作试用期总结 篇2

我于20xx年x月x开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经x个多月了，在转正之际，现将自我鉴定如下：

一、非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。

二、帮助采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作提供便利。

并协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在x月份，还是积极主动的协助采购带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给她，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。

三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账，并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经准确。

四、建立库存明细账

因为原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的情况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟悉公司情况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状。将库存明细账分公司流动库、公司原材料库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不准确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些经验，在以后的工作中会做的更好。

五、在工作中

善于思考，发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考。

六、接手公司及分公司的手工库存明细账。

七、接手运费的登记工作。由于开始时未交待明白，所以前段时间一直延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。

八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些经验，在工作中，经常会有同事询问，我总是会把自己知道的分享给大家。我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。

仓管员工作试用期总结 篇3

时光荏苒，转眼间20xx年已经结束，我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子，在这不到三个月的时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!现将三个月以来的工作总结如下：

1.负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。

2.做到对仓库配件动点、定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。

3.严格把好验收关、按合同或订单的要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。

4.合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字，采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

4.配合备件主管对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

5.做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作。

6.仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。

7.定期向备件主管反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。

8.配合好二级网点和临时顾客的需求。当接到二级网点或临时顾客的订货清单，认真做好备货工作，如要及时发货的客户，做好每个发货客户的协调工作，不能及时发放的产品，会及时和客户做好电话沟通，让客户保持有个良好的心情理解。

9.做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、防火、防盗。

10.做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。

这是三个月来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在今后的日子里，我将更加努力地工作。

此致

敬礼！

申请人：XXX

20xx年x月x日

仓管员工作试用期总结 篇4

转眼间来公司已经三个月了。如何做好自己的工作?这其实是一个很不好说的话题，因为每一个人的工作范围和工作职责有所不同。现就我在试用期期间的工作——仓管做一下自我总结。

一、产品品质的保证工作

即一定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀……仓库十二防。按照先进先出;上轻下重，上小下大;定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。

二、做好仓库帐目

保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数，库存数按照物料种类、名称准确无误的登记做帐，让各个兄弟部门及领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产安排。

三、做好月报工作

每月月底进行盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目，还要把全厂的各类的数据进行汇总，做出月报表提供给决策部门，以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作。

四、做好物控工作

对每一种物料的数据都要严格的控制，使其与帐目一致，为了达到这一点必须要做到以下几个方面：

(1)控制好仓库的物料，及时准确的把进销存帐目做好，无论何人何时入库或领取何种物料一定要有明确的记录，做到物料来有来处，去有去向。三者严格一致，使仓库数据的差异为零。

(2)做好发往喷印部物料的发出与收回数量的对照工作，原则上发出多少收回多少，用不完的应开退货单退回仓库，需要报废的物品应开有报废单，而且数量要有人员进行控制，不得有差异，月底进行汇总各种数据，何处出现差异要找出原因和责任人，这样以后就不会出现数据上的差异。

(3)入库要有一定的程序，侍新的生产设备购回之后，应当不会再有喷印部直接到部门生产线上领取物料的事件发生，我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员，入库员在清点后认为数据完全无误的情况下再进行入库工作，并且与仓管一起核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物一致。这样便于控制入库时产生数量上的差异。

(4)做好成品发货与客户退货的物料和数据控制工作。严格按照出货单进行出货，控制好数量不要送多也不能给少，退回物料应立即开居退货单，要报废物料立即开居报废单，如果有要打版的物料是以样品的形式送给客户的则要专门登记，月底进行数据调整。这样才能控制好发货或退货时产生的数量差异。有此几点，物料数据的差异可能就不复存在。

五、做好物料的收发工作

仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最主要的工作就是及时准确的收发中转物料以配合工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的摆放位臵、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够及时在下一道工序需要之时发到所需部门，并且在产品做出之后及时配合兄弟部门入库以便及时出货。

六、做好为下道工序崔料的工作

由于定单较多，生产设备有限，领导较忙，有可能会出现生产安排互相冲突，这时仓管就有责任有义务按照出货计划适时的提醒生产部门，以便于能够及时准确的交货，维护本厂的信誉。

七、做好下属人员的安排工作

包括对配货人员，送货人员，装卸货人员的督促指导，适时的工作安排、人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等。

八、做好仓库的整理工作

现在的企业大都要求自己能达到5S标准，导入ISO9000系统，虽然我们暂时仍未实施这些系统程序，但我们要严格用这些系统的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说，仓库是一个出入物品较多的地方，另外工厂所有暂时不用的东西都要交回仓库，所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差，这就要求我们时时的进行仓库整理。

所有物品各归各处，有用的摆放整齐，无用的扔掉，经常打扫，常期坚持，使仓库时时处处显得有条有序，干静整洁。要达到这样的标准并不是说做就能做到的，而是要把责任落实到个人，把仓库划成片区分给个人，每天下班之前用上十分钟来清理自己的`责任区域，各负其责，各司其职，做到“人人有事做，事事有人做”，长期坚持，效果自不用说。

九、做好与兄弟部门的配合工作

任何一个部门，任何一个人都有义务去为你的下一工序部门考虑，争取让自己所做过的产品或事情让下一工序部门做起来更容易更顺手，比如进入仓库的物品如果部门能够在栈板上摆放整齐，那么入库人员在进入电梯之时就会更轻松更容易，产品不易掉到地上，也就更好的保护了我们的产品品质。如果回收来的旧包材仓库能够在车间摆放整齐或及时入库，车间就会显得更整洁有序。

十、反思工作解决问题持续改进

每天上班前的十分钟进行一个早会，反思昨天工作中的失误，找出原因，想法改进，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中发现了什么问题，利的表扬，弊的丢弃，以便扬长避短。

一个工厂的前进过程也可以说就是一个不断提出问题，解决问题的持续改进的过程。对于我们平时工作中出现的失误，发现的问题提出来进行改进，进行解决，然后再发现再解决，就这样进行反复的，持续的改进，我们的公司自会蒸蒸日上。

仓管员工作试用期总结 篇5

转眼间来公司已经三个月了。如何做好自己的工作？这其实是一个很不好说的话题，因为每一个人的工作范围和工作职责有所不同。现就我在试用期期间的工作——仓管做一下自我总结。

1、产品品质的保证工作

即一定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀……仓库十二防。按照先进先出；上轻下重，上小下大；定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。

2、做好仓库帐目

保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数，库存数按照物料种类、名称准确无误的登记做帐，让各个兄弟部门及领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产安排。

3、做好月报工作

每月月底进行盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目，还要把全厂的各类的数据进行汇总，做出月报表提供给决策部门，以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作。

4、做好物控工作

对每一种物料的数据都要严格的控制，使其与帐目一致，为了达到这一点必须要做到以下几个方面：

（1）控制好仓库的物料，及时准确的把进销存帐目做好，无论何人何时入库或领取何种物料一定要有明确的记录，做到物料来有来处，去有去向。三者严格一致，使仓库数据的差异为零。

（2）做好发往喷印部物料的发出与收回数量的对照工作，原则上发出多少收回多少，用不完的应开退货单退回仓库，需要报废的物品应开有报废单，而且数量要有人员进行控制，不得有差异，月底进行汇总各种数据，何处出现差异要找出原因和责任人，这样以后就不会出现数据上的差异。

（3）入库要有一定的程序，侍新的生产设备购回之后，应当不会再有喷印部直接到部门生产线上领取物料的事件发生，我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员，入库员在清点后认为数据完全无误的情况下再进行入库工作，并且与仓管一起核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物一致。这样便于控制入库时产生数量上的差异。

（4）做好成品发货与客户退货的物料和数据控制工作。严格按照出货单进行出货，控制好数量不要送多也不能给少，退回物料应立即开居退货单，要报废物料立即开居报废单，如果有要打版的物料是以样品的形式送给客户的则要专门登记，月底进行数据调整。这样才能控制好发货或退货时产生的数量差异。有此几点，物料数据的差异可能就不复存在。

5、做好物料的收发工作

仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最主要的工作就是及时准确的收发中转物料以配合工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的摆放位臵、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够及时在下一道工序需要之时发到所需部门，并且在产品做出之后及时配合兄弟部门入库以便及时出货。

6、做好为下道工序崔料的工作

由于定单较多，生产设备有限，领导较忙，有可能会出现生产安排互相冲突，这时仓管就有责任有义务按照出货计划适时的提醒生产部门，以便于能够及时准确的交货，维护本厂的信誉。

7、做好下属人员的安排工作

包括对配货人员，送货人员，装卸货人员的督促指导，适时的工作安排、人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等。

8、做好仓库的整理工作

现在的企业大都要求自己能达到5S标准，导入ISO9000系统，虽然我们暂时仍未实施这些系统程序，但我们要严格用这些系统的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说，仓库是一个出入物品较多的地方，另外工厂所有暂时不用的东西都要交回仓库，所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差，这就要求我们时时的进行仓库整理。

所有物品各归各处，有用的摆放整齐，无用的扔掉，经常打扫，常期坚持，使仓库时时处处显得有条有序，干静整洁。要达到这样的标准并不是说做就能做到的，而是要把责任落实到个人，把仓库划成片区分给个人，每天下班之前用上十分钟来清理自己的责任区域，各负其责，各司其职，做到“人人有事做，事事有人做”，长期坚持，效果自不用说。

9、做好与兄弟部门的配合工作

任何一个部门，任何一个人都有义务去为你的下一工序部门考虑，争取让自己所做过的产品或事情让下一工序部门做起来更容易更顺手，比如进入仓库的物品如果部门能够在栈板上摆放整齐，那么入库人员在进入电梯之时就会更轻松更容易，产品不易掉到地上，也就更好的保护了我们的产品品质。如果回收来的旧包材仓库能够在车间摆放整齐或及时入库，车间就会显得更整洁有序。

10、反思工作解决问题持续改进

每天上班前的十分钟进行一个早会，反思昨天工作中的失误，找出原因，想法改进，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中发现了什么问题，利的表扬，弊的丢弃，以便扬长避短。

一个工厂的前进过程也可以说就是一个不断提出问题，解决问题的持续改进的过程。对于我们平时工作中出现的失误，发现的问题提出来进行改进，进行解决，然后再发现再解决，就这样进行反复的，持续的改进，我们的公司自会蒸蒸日上。

仓管员工作试用期总结 篇6

岁月如梭！紧张而又富有节奏的一年 ，不知不觉地过去了。回首加入丽莎这半年多来，公司在各方面迅速发展，稳步前进。在各方面都向规规范化迈进了一大步！同时，我也踏着公司前进的步伐，在公司各级领导配合和指导下同企业一起成长了很多，在这半年的时间通过前期物料所有家人的的付出整个仓库改变了很多无论是仓库的规划还是个人的素质以及个人的工作职能和部门的精神和凝聚力都有很大的提升，这个是我们仓储部每一位家人感到欣慰的一件事情！

回顾仓库全年的工作历程，既有失败的痛苦，也有进步的喜悦。通过总结，我们记录下了失败的教训和成功的经验，记录下了所获得的成绩和进步，这样可以使我们更加时时激励自己，保持更好的水准。通过总结，部门间交换、分享相互的长处和短处，经验和教训，感受着团队的温暖，从而收获关切和期望；通过总结，把优势继续用于未来的工作，并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改进。

一. xx年度工作总结如下：

过去的xx年度在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着团队的打造、库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、物流配发高效率、热情服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流程；结合公司经营实践，完善了帐物的管理和财务库存数据的执行标准；与此同时，还对仓库进行了新的规划，仓库分区、货物分类、台帐及标识建设的完成，以及搬运组的成立标志着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的严格要求，较好的改变了过去那种不用的杂乱的现场也随着整顿、整理、清洁、清扫，素质的学习开展成为历史。货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、成品退货进行了彻底清理，并建立了相应的残次品库，为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物（含退货入库）数据准确率比之前有较大的提升。仓库货物摆放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位基本保持一致传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题：仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及流程的标准操作，用传统习惯方法取代科学计划而发生的。

二.xx年度部门不足之处有以下：

分析工作一直是我部门管理工作的弱项，无论是本部门各管理岗位中存在问题的原因分析，还是部门专业统计报表分析，特别是对优化整体库存的分析，都缺乏专业性总结分析，在xx年管理工作中，将加强总结分析工作，以提高本部门基础管理工作。

三.xx年度计划与目标：

随着公司行业竞争力的不断走强，对公司物料管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了使仓储部能适应公司发展的需要，现对xx年年度仓储部工作做如下规划：

1.加强仓储工作目标管理，将仓储工作目标任务分解到每个工作环节和落实到每个人。同时，认真考核落实，由于目标明确、责任落实、措施到位，仓储工作形成了上有人抓，下有人管，一级抓一级的仓储工作格局。全面落实安全责任制。根据公司的管理规定仓库晚上安排人员根据生产情况进行值班、出入库检查、库内防火、安全用电等各项工作，并坚持严格落实；二是贯彻“安全生产、预防为主”的方针，定期开展安全生产大检查，切实消除安全隐患，确保了全年仓储工作安全管理无事故。

2.在4月份之前，解决仓库库存准确率长期低下的问题。仓库库存准确率得不到提升，库存数据失真，对公司财务，计划，采购，生产等相关部门的工作开展造成很大的影响，同时也使仓库管理处于极为被动的局面。在4月份之内，仓库要导入每日循环盘点制度，理顺和优化管理流程，提高管理人员的数据观念，按照工作日清日结，数据异常及时分析处理的原则严抓库存数据管理。要彻底打破以往仓库在库存数据管理中存在的单纯依赖调账来维持数据准确的局面，在可持续性的基础上抓数据管理，同时也为ERP系统的顺利上线提供可靠的基础数据支持。《每日循环盘点，保证产品与账、表对应，做到物、账、卡三个相符，确保帐物的准确率达到95%以上，做到不错发，不少发，不多发，确保产品发货准确率达到100%、》

3.三月份之前，完善仓库的单据，报表管理。仓库目前对单据管理很不到位，不能达到财务部的要求，无法对单据进行有效的追溯。仓库要从单据的填写，传递，装订，保管，存档等各环节进行重点改进;加强对单据、报表的审核，尤其是对进仓单的审核及报检记录的审核。对单据体系进行一次清理，规范各类型业务，各类型单据的使用，签批流程，目前公司的单据设置不全面，有相当一部份无对应的单据进行登记，需要重新设计、规范一批单据来处理。这项工作在三月份内完成。

4.不断完善仓储各项管理制度和前期跟各个仓管所签定的考核与流程管理，做到检查项目齐全，记录完整，使仓储日常管理工作形成了规范化的管理体系。在对库房进行随时检查时，及时发现存在的问题，及时排除，保证库房的干净、清洁、安全等，确保库区的“5S”工作做到位。突出管理重点，认真贯彻落实分库管理办法，做到“三专”、“四落实”，即：专人管理、专库储存、专帐记载、数量、质量、品种、地点四落实。按规定，标明标志。重视仓储基础信息工作，及时、准确、认真上报各种仓储报表，为上级领导和其他专业部门及时提供信息。

5.做好仓储工作的关键是要掌握库存周转的变化。加强及监督各仓位对库存物资的入库、出库、库存状态以及储存环境等情况的分析，找出进、销、存环节存在问题和安全储存的隐患，并提出相应处理措施，做好仓储工作。建立“仓库月度巡检制度”，由仓储部部长牵头，邀请有关部门参加，定期对公司所仓库进行监督检查，并有针对性的提出解决方案。分析预测结果和解决方案应及时公布，提供相关准确的信息让公司领导对物料供应链的各个环节综合管理。

6.企业价值关的落地；通过企业文化的学习，部门文化以和公司《部门培训》以及工作的实践来巩固价值关的落地，真正以实践来跟上肖总所倡导学习教导型企业及部门，认真领会丽莎企业文化的精神实质，身体力行地并将其融合到实际工作中，并能与丽莎组织靠拢.

7.在二月份起实施以库存准确率考核为核心的考核机制。为了配合库存准确率提升，仓库在二月份实施新的库存准确率考核制度，对库存准确率连续二到三个月内实质性提升的仓库相关管理人员(准确率目前定在98%)进行绩效比调整，对不能胜任工作的仓库相关管理人员考虑调离工作岗位。

8.加强物料控制工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滞物料的管理，不良品要单独建账管理，及时反馈准确的物料信息，为计划、采购提供参考信息。与生产部沟通，仓库所有材料集中发料并实施备料制，提升物料的收发效率，同生产部确定后续的管理方案。

9.从一月份到四月份，完成仓库ERP库存模块的上线工作。公司的发展必定要求公司内部实行信息化管理。目前公司暂定先从仓库管理模块入手，积累经验之后再在全公司实施ERP系统。仓库必须要打好信息化管理的第一炮，否则会影响到公司信息化的工作布局。目前已与计划部，ERP系统就仓库实施ERP 系统的步骤达成了初步的方案，暂定在三月份内完成相关的基础工作，在四月初实现系统上线。同时请计划部左部长协助完成环境评估，人员培训，业务流程的优化、固化，相关基础库存数据的录入等工作。

10.从一月份到五月份，完成仓库的平面与空间布局规划。按照公司xx年的发展规划，各个产品类的物料将会有较大幅度的增长，而目前仓库的空间布局尚不能满足这一发展要求。仓库必须要适应公司的发展要求，在四月份之前，完成各大产品物料的分区规划;加强目视化管理，五月份之前做好各仓区、货位的.标识管理，

11.用一到五个月的时间，加强管理团队建设等工作，将本部门打造成具有标杆性团队、仓储部在已到来的xx年中无论在学习力、凝聚力、执行力以及团队合作意识上更上一个新的台阶。完成仓库组织架构调整。团队建设是关键，目前面临着在仓库管理方式，管理思路，管理理念进行全方位转变的情况，员工的思想观念如何转变，管理技能如何提升才能适应公司的发展要求的问题。必须要预计到部份员工可能因为各方面的原因跟不上仓库的管理变化而不得不调整工作岗位;要做好从外面引进仓库管理人才的相关准备，做好相关的招聘、培训、考核工作;完善仓管员的绩效考核指标体系，对仓库管理人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估;适当地提高仓库管理人员的工资待遇，做到以环境留人，待遇留人，感情留人，创造良好的团队氛围，打造高素质高效率的仓库管理团队。加强对员工的培训工作，针对员工技能上的不足之处，有针对性地开展业务培训。

12.励精图治，加强学习，组织仓储部所有人员积极参加公司与部门的管理规范学习，提高认识，提高素质，明确责任，针对仓储部分新员工经验少，管理能力差的实际情况，每月组织对仓库管理人员进行针对性的培训，另外利用召开每周一仓储例会和每月工作分析会的时间加强培训和指导，充分发挥同志们的主动性，逐步培养勤观察、多动脑、善总结的良好习惯，提高在工作中善于发现问题、分析问题、探讨问题、解决问题的能力，使仓管员的业务技能和素质不断提高，促进仓储工作再上一个新台阶。加强自身学习，提高仓库管理水平。

仓管员工作试用期总结 篇7

时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的9月初刚进公司xx仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：

第一部分：自我介绍

我是公司储运部xx仓库的仓库保管员：xxx———是土生土长的山东人。我是今年9月进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在盛纳路有信赖，勤勉，发展。

第二部分：人力的合理安排和运用

1：人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们xx仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，TOTO国内成品发货，TOTO工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。

2：合理的休息

在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。

3：人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分：货物的管理

现xx仓库开业三个多月来原材料已相继进入xx仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入xx仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，

B：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，

C：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）

D：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

E：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入库作业

现大部分部品已进入xx仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分F部品和D部品，从加工手册上有分手册品（保税品———存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数；所以一定要多留神，多注意清点。

2：部品的出库作业

生产线会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在配并发给生产线，这样就不会耽误生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入库作业

相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是有些产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱（入库时在工厂被盗）所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”

2：成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出”原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下，是否一致。

为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。

第四部分：设备的管理和卫生工作

一：设备管理

仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。

二：卫生工作

仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

第五部分：自我学习和总结

每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在去解决，来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能；交流，了解，吸取他们的经验；学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识。

我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发展，共同进步！

仓管员工作试用期总结 篇8

时光飞逝，弹指之间，20××年已将近尾声，透视即将过去的试用期，工作的风风雨雨也时时在眼前隐现。作为一个追求进步的人，免不了在年终岁首对自己进行一番盘点，算是对自己的一种鞭策，也作为对公司及领导一个交代。特总结如下：

站在仓务员这个平凡的岗位，要把它做好却不是件简单的事，它在配合车间生产的同时又遵守仓库的规章制度。在物料收、发的同时更要确保数量的精准，避免少发、多发、错发的现象，还要保证物料的安全和质量问题，从而做到不浪费公司的财产。很多时候你要扮演搬运工的角色，真正要做好，你得有恒心、细心和耐心，所以说这平凡的岗位有着不平凡的使命。自己也知道肩上的责任之大、任务之重。

对于工作，在外部人看来，他们可能只记得你曾经的一些污点而疏视了那些好的.一面，所以关于做得好的部分，自己也很难恭维。对自己来说，在过去的几个月里，对工作一直是保持虚心进取的态度、任劳任怨、听从安排，从而也学到了不少。

当然，初来乍到，难免会有些小差、小错、比如对工作还不够留心、仔细、一些单据没有审视清楚，就对外发料、还有在处理一些工作琐事方面经验不够；在工作中，同事之间的沟通、协调还有待提高，这些都是表现欠佳的方面，不过，前事之鉴，后事之师，我相信以后我会做得更好，杜绝此类事情再发生。

在来年中，我要真正撑握仓库物料的进、出、存工作流程，严格执行仓库内部制度收、发。比如要有规定的领料单据和一些齐全的手续、比如执行先进先出的物料原则，定期对物料进行盘点，作到物料标示明了、清晰，使物品做到顺利周转的作用，真正做到物尽其用，人尽其才。

或许要有创新，要有提升，上面的根本不够。我们还要有在工作时埋下头去忘我的工作，要能在回过头的时候对工作的每个细节进行检查、核对、总结分析。从怎样节约时间、如何提高效率，尽量使工作程序化、条理化、流水化、从而百尺竿头，更进一步。

仓管员工作试用期总结 篇9

我在xx公司快两年了。20xx年x月到公司任仓库管理员，截止今天！时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活！

一、面对现实，接受挑战

20xx年x月我到xx公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时xx公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办？如何来理顺这个烂摊子？我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个xx公司仓库进入良性循环。

二、理清头绪，细化管理

每日库存报表都由我一人负责！所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制定xx公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损！

与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯各物品流动，认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的配合了财务！对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。

三、进行信息化

随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在xx公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细！该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个xx年不良库存下降基本至零！

四、坚持学习，与公司共成长

在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是x总、x总亲自到仓库指导工作，提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长！工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在工作中充实和完善自己！

回首过去两年来的工作管理经历，我成熟许多，也成长许多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存。也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能！我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了两年难忘的时光！