建设单位工作总结

建设单位工作总结。

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建设单位工作总结【篇1】

导语：今年以来，在县委、县府的正确领导下，我局认真贯彻落实上级有关建设“平安单位”的文件精神，全力抓好机关后勤管理工作，各部门积极响应，相互督促，相互配合，开展安全隐患整治工作，营造良好的工作环境，有效保障县级党政机关工作的正常运转，较好地完成了各项工作任务。现将有关工作情况作如下总结：

本年以来，在县委、县府的精确带领下，我局当真贯彻落实上级有关构筑“温和单位”的文件精神，尽力抓好构造后勤办理工作，各部分自动响应，彼此鞭策，彼此互助，展开安定隐患整治工作，营建精良的工作环境，有效保险县级党政构造工作的平常运转，较好地结束了各项工作任务。现将有关工作环境作以下总结：

1、构造带领

本年以来，我局党组高度珍视构筑“温和单位”工作，屡次召开党组集会，探讨安排了工作筹划和目标任务。根据县委的联合安排，向各科室、各部分订定了详细的工作内容，落实各项县委传达的要求，讲成绩，重时效，为促成我局构筑“温和单位”工作奠定了坚固的构造根本。

2、紧张工作

（一）加强进修，进步干部职工本质

加强进修，构筑一流的构造干步队伍，严厉落实各项进修轨制，当真进修贯彻十七大精神，以县委、县府发起的构筑“温和单位”工作要求为载体，我局深切展开了“争一流部分、创一流事迹”和“遵纪守法保温和”系列主题教诲活动。环绕主题，抓住魂魄，把握精华，联合构造事件办理局实际，根据差别层次，细致安排了教诲内容，连续进步干部职工的表面水温和政治本质，促成我局构筑“温和单位”工作深切展开。

（二）狠抓办理，包管县府大院巩固

抓好构造大院安定秩序办理。县府大院是我县四套带领班子以及构造工作人员办公的地点，县府大院的安定包管便是我县各项工作能够顺利展开的包管，也是我局各项工作的重中之重。是以，我局订定了《大院安定保卫办理轨制》，建立以Xx同志为队长的保安应急小分队，并调整了个别综合本质比较差的保安。严厉把关非构造工作人员出入大院，对办事人员进行挂号。料理了车辆停放较乱的现象，典范了车辆停放的位置。夜间加强对县委、县府两院大楼的巡查，并增加了巡查次数，包管县府大院财产的不受吃亏，进步了县府办公大楼的安定系数，有效保险县府构造工作的顺利展开。

（三）典范欢迎工作，办事经济构筑

欢迎工作是县委、县府全局工作的紧张构成部分，是亮相Xx形象的一个紧张窗口，也是一种紧张的行政资本。我局党组从讲政治的高度，富裕认识做好欢迎工作的紧张意义，切当作到思维上珍视，气力上包管，工作上落实，办法上到位。在人员少，任务重的环境下，牢靠建立“为经济社会成长办事，为县委、县府办事”见解，始终把握欢迎工作无小事，欢迎工作也能够出出产力的思维。连续进步欢迎程度，竭力在欢迎“典范”上下工夫。为使每一名宾客都能感觉到我县宾至如归的精良死板，我局自动和有关部分以及宾馆、饭店通力互助，加强对到访宾客的安定保卫工作，加强对宾馆饭店的典范办理，加强对驾驶员安定行车的办理。让宾客在我县能够吃得安心，住得安心，行得称心，表现县委、县府构筑“温和单位”的决议信念和意志。

（四）加强车辆办理，进步办事效益

车辆办理是我局紧张工作构成部分，为了进一步落实“温和单位”构筑活动，我局在原本的车辆办理有关法则根本上，鉴戒其他单位公事用车办理与调理的进步方法，进一步美满办理轨制，典范了车辆消耗行动“三定点”，即定点加油、定点补缀、定点保修；“三挂号”，即挂号行驶千米数、挂号油料消耗数量、挂号补缀费用；“三请教”，即车辆补缀先请教、轮胎换新先请教、派车关照先请教。并向每位驾驶员印发一份交通法则小册子，进步驾驶员对安定行车的认识。在脚结壮地，恭敬实情的根本上，以实际工作环境与勤俭节省精神的方法相联合，有效地增进了我局的效能构筑和“温和单位”构筑工作。

（五）建立办事意识，巩固构造“后院”

我局当真县府构造大院以及构造宿舍的办理，构造宿舍建成时候比较长，布局趋于老化。因为各种客观因为，当今仍然有构造工作人员暂住此中。为了包管县府构造工作人员不受住房前提感化，我局加派技巧人员，加强了对办公楼、构造宿舍楼的平常办理，及时对上、下水道进行料理和对电路进行补缀，同时做好常委楼的卫生排除和有关糊口生涯办事，包管了住户的人身财产安定和糊口生涯质量。

3、存在的题目

（一）投入资金不敷。我局曾于多年前购入监督配置，对县府大院进行24小时监控，收到了明显的结果。大院内拆台、盗窃行动大幅度裁减。但跟着当今滚动人员的增多，县府大院环境的变化，老配置已经不能蒙受如今的工作量。因为我局资金不敷，迟迟不能对监控配置进行更新，在安定保卫方面存在一些弊端，给保安的工作带来了必定的压力。

（二）大院滚动人员比较多，造成办理方面的疏漏。因为县府大院办事人员比较多，交往频率大，人民大众上访较多，给保护大院平常办公秩序带来了必定的压力。

（三）县府宿舍楼经过议定查验被鉴定为危楼。我局曾经屡次派人进行翻修，但因为大楼主体已经趋于老化，还是存在着较大的安定隐患。别的，因为各种客观因为，当今住户不能及时搬家出去，给我们的安定办理工作带来了相称的压力。

4、下一步筹划

一是要加快县府保安系统的更新换代，渐渐启用当代化配置来进步工作效果，进步保安人员的综合本质，包管工作质量。

二是订定一系列行之有效的办法，切当加强构造后勤保险工作，办理构造工作人员的后顾之忧，使他们能够满身心肠投入工作，构筑“温和单位”，鞭策Xx经济社会又好又快成长。

建设单位工作总结【篇2】

导语：

   200X年是分局履行第三个三年成长筹划的第二年，分局肯定的目标是兑现分局可连续成长，结束产值9000万元，承揽工程9000万元，确保年度获利，按要求上缴工程局各项费用；巩固资产保值增值；职工收益在客岁的根本上增加10%；工程质量单位合格率100%、精良率95%；安定出产指标把握在工程局考核指标内。争创集体公司、市级文明单位。为结束这一目标，分局党委和分局克服了资金紧急、技巧气力不敷的重重坚苦，刚强决议信念，把握机遇，建立文明单位构筑整体思路是：以成长为主题，市场开辟再立异高，以在建工程增效益为中间，以办理工作上程度为基调，凸起五个重点：即以加大市场开辟力度，多承揽工程，承揽有效益的工程为重点；以干好在建工程，创优良、文明工程为重点；以强化企业办理进步效益为重点，以建立人才强企见解，富裕变动各种人才的自动性、创设性，阐扬人才效用为重点；以“两建立”为龙头，抓好文明单位建立工作为重点，展开工作。发起了“环绕中间、强化核心、凝集民气”的工作目标，自动带领广大干部和职工克服坚苦，强化办理，扩大策划范围，阐扬本身特点和优势，抢占市场份额。在班子构筑方面，珍视进步集体效用，阐扬核心效用；在内部办理方面，连续美满了分局各项办理规章轨制，使分局办理工作有章可循，形陈典范化、系统化、科学化；在出产策划工作平分兵把口，承揽工程在成绩面前目今保存复苏脑筋，把握机会，加大力大举度，建立机构，配备人员，明了承揽工程是我们各项工作的“龙头”、“重中之重”的工作思路，确保在建工程诚信履约，质量一流，效益精良，打造佳构；职工步队巩固，本质连续进步。

1、根本表面： 

1、职工步队环境：中断六月底，分局共有职工843人，此中：女职工245人，在岗职工593人，下岗职工155人，待岗职工57人,离岗38人；在施工项目部的职工391人；有党员135名，此中：预备党员11名，女党员16名，待岗党员6名，下岗党员5名；有团员65名；35周岁以下青工275名。此中在岗青工216人，占青年总数的78.5%，团员占青工总数的23.6%。

2、构造机构配置环境 分局有施工项目部7个。构造科室12个，有党总支部一个，党支部6个，党小组十三个。

2、各项指标结束环境：

1、年筹划产值9000万元；承揽工程9000万元。

2、中断六月底，分局实际结束产值3240.84万元；累计参加投标18项，中标4项，中标率为22%，中标金额806.573万元，是年筹划的9%。

3、异国产生庞大经济违纪案件、庞大人身变乱和庞大机器责办变乱。无质量变乱。

4、综合办理工作达标，无刑事案件，无火警、火警变乱产生。

5、无职工犯罪现象。

6、异国呈现群体上访变乱。

7、筹划生育工作。异国违背筹划生育政策，超筹划生育的。

3、展开文明单位建立活动环境 为了抓住历史机会，兑现分局可连续成长，在分局八届三次职代会上订定了年度搏斗目标，明了了建立文明单位工作的教导思维，订定了建立文明单位工作筹划。建立的目标是：争创局最好文明单位、集体公司、市级文明单位。

（一）、加强带领班子构筑 分局带领班子现有成员8名，党委正副布告各一名，分局长1名，分局副局长4名，总工1名。班子成员联合协作，使一个有凝集力、战役力、职工附和的带领集体。企业的糊口生涯成长、经济效益的好坏，带领班子是关键。为此分局党委始终把加强带领班子构筑贯穿于周全工作中。发起了班子构筑要做到“四力”即党政互助抓办理，要有履行力；班子成员促联合，要有战役力；以工钱本解难过，要有亲和力；思政工作做到位，要有凝集力。发起班子构筑的整体目标是“立异、进步、和谐同等”，对带领干部的整体要求是：“干净、办事、有事迹”。本年以来，紧张抓好以下几方面的工作：

1、带领班子环绕出产策划做好五件事。

（1）抓变化见解，立异工作机制。分局带领把进修实践“三个代表”同当真贯彻局“两会”精神落实在变化见解，立异工作思路上。“从办理要效益，加大市场开辟力度”是分局兑现目标的关键地点。经过议定当真的探讨分析市场局势和分局的实际环境，班子成员达成共识，斗胆立异，与时俱进，订定了产值9000万元，承揽工程9000万元的搏斗目标。目标肯定后，立即在分局展开变化见解的思维教诲，获得广大职工的自动响应。

（2）抓产值目标的兑现。结束产值近亿元的目标是分局订定目标的历史最高程度，要兑现产值目标，分场面对较大的坚苦。在坚苦面前目今分局带领班子审时度势，订定自动有效的办法，从分变动一切有益身分，采纳可行的办法包管目标的兑现。一是加强各项办理轨制的履行，进步各项目标履行力，加大项目标考核力度，重奖重罚；二是在投标方法上采纳“抓大选小、自动出击”的计谋，变化以往被动出击的工作方法，多方汇集信息。三是做好对现有公约项目周边市场的跟踪工作。四是加大人才开辟力度，富裕变动一切自动身分。实践表明，这些决议计划是坚定精确的，包管了出产任务的结束。

（3）抓责任落实。为了包管目标的兑现，分局强化了责任系统。一是建立出产策划责任系统，班子成员责任明了，各负其责，分局与个项目签订责任状，做到目标、责任、查抄同在；二是建立了文明单位责任系统，建立党政一把手为第一责任人，各科室为责任单位的建立轨制；三是建立了党风廉政构筑责任系统，建立了党委布告负总责，带领班子分工当真的责任收集，包管了出产策划目标的兑现。

（4）抓青年干部的培养。分局党委始终坚定党管干部的原则，紧张人事聘用、变动均由党委会或党政关联会决议，分局加大了人才培养力度，斗胆利用青年干部。如青年干部焦宝林、安明俊，有技巧经验、有才华，分局经过议定探讨别离聘用为开辟部长和张掖小孤山项目副经理，更好地阐扬了他们的才华。经太过局对广大青年的培养和熬炼，构成了一支年青的优秀技巧步队。

（5）抓班子廉政构筑。党委当真构造带领干部进修耿介自律的有关法则，修订美满了党风廉政构筑责任书、考核细则和责任目标奖罚方法，签订党风廉政构筑责任状，责任落实到个人，构成了年中查抄，年底抽查的办理机制，使廉政构筑工作真正落到实处。

2、带领班子坚定表面进修，进步表面本质。进一步健康美满了表面进修轨制。坚定中间进修组轨制，订定了以自学为主、集体进修为辅的进修筹划。上半年，中间组紧张集结进修了《中共中间关于加强党的在朝本领构筑的决议》、《表面热点18题》，连续坚定中间组进修七项轨制即：坚定进修筹划、进修日、写进修笔记和心得领会、集结钻研和讲课、精读一本书、考勤挂号和进修环境传达轨制，经过议定坚定轨制，使进修教诲进一步强化，同时针对带领班子成员较为分散的特点，采纳了伶俐多样的进修方法，建立健康了带领干部进修档案，周全把握带领干部参加表面进修的环境。分局1—6月份共构造集结进修11次，写读书笔记48篇，均匀6篇，经过议定进修进步了班子成员的思维政治本质，强化了本身涵养。

3、当真履行带领班子运行法则，当真贯彻民主集结制和“三重一大”民主决议计划程序。纯熟雷同渠道，加强集体效用的阐扬，精诚联合、和谐同等。为了进一步贯彻履行民主集结制轨制，对带领干部的任用、年度出产策划目标、大型配置采购、投标报价、新购买大型配置等庞大事件事前个别与班子成员雷同，特别是党政一把手雷同。在恭敬和征得部分主管带领定见后再提交党委、党政联席会上决议，为加强监禁工作力度，会同纪检、工会干部参加集会，会后经过议定厂务果然的式样传达给广大职工，包管庞大题目决议计划的精确性和可操纵性。做到事前雷同，达成共识，再提交班子会上评论辩论，包管了庞大题目决议计划的精确性和可行性，使班子集体效用核心效用获得周全的阐扬。别的我们还以职工代表大会为载体，评论辩论通太过局年度庞大决议计划。上半年，党委共召开两个文明构筑庞大事变专题探讨会12次（此中党委会3次，党政联席会4次，专题工作会5次）。决议计划程序的坚定，使带领班子间到达五个彼此，即彼此恭敬、彼此相信、彼此赞成、彼此明白、彼此救助，构成既民主又集结的精良场面。

4、带领班子成员深切一线，亲临教导工作。分局班子成员坚定深切基层查看探讨工作环境，本年以来党委布告、分局长屡次到各项目部查抄教导工作。平常工作中职工有思维、糊口生涯等题目，党政带领同志都本事烦细致做好局势任务的宣扬、有关政策的解释工作，办理一些实际坚苦，异国因干群干系产生群访变乱。

5、加强了项目带领班子构筑。分局七个项目部中有六个项目部经理是由分局班子成员兼任。分局党委坚定根据出产策划必要动态调整富裕分局和项目部的带领班子，连续改进项目班子的年龄、知识、专业布局，竭力兑现优化配合，加强其集体效用。在抓项目班子构筑时，我们珍视“以点上的经验教导面上的工作”及时经过议定各种路子与各项目部班子雷同，建立关联，同时将好的经验、好的做法通太过局网站宣扬出去，起到了火上浇油的效用。在此根本上，我们还按期对项目带领班子贯彻民主集结制环境进行督导，坚定推行民主集结制的进步典范，介绍他们的经验和做法，使班子成员间增加了联合，加强了凝集力。使民主集结制原则获得了周全贯彻。

（二）、党的构筑

1、以项目部党建为重点，凸起抓好党构造构筑。

项目部处在分局改革成长的第一线,是分局的经济增加点。本年以来，分局党委切当增刚强目党构造构筑，公道配置和动态调整项目部党的构造，坚定“两个”覆盖、“四个”同步：即项目党建工作覆盖到工程局扫数施工项目，项目党建工作覆盖项目施工出产的全进程；项目标党构造与项目经理部同步配置，支部布告和行政带领班子同步配备，项目党建工作和施工出产方案同步筹划，党建工作和行政工作同步履行、查抄和总结。坚定对美满项目党构造工作环境进行分析、考核打分、动态办理、鞭策查抄等轨制，做到重点凸起、内容明了、程序典范，运作有针对性和可操纵性。上半年，分局有2个党支部被评为党建工作进步支部，1个总支、4个支部被评为达标支部，异国不达标支部。

2、以履行“创先争优”为重点，进一步阐扬党支部和党员的效用。为了构造、指导全分局共产党员当真进修、实践“三个代表”紧张思维，切当加强和改革党员步队构筑，阐扬广大党员在各项工作中的自动性，富裕表现党的进步性和前锋榜样效用，本年以来，分局党委以展开保存共产党员进步性教诲活动为契机，以党建工作是不是获得实效为紧张标准，拓宽工作渠道，充裕活动内容，多式样展开以“创先争优”为主题的系列党建实践活动。

（1）深切展开了 “党员建功立业”活动。分局党委环绕党员自发实践“三个代表”的要求，始终保存党的进步性这一主题展开了“出产建功”“技巧建功”“办理建功”，以这个活动为载体凸起了党员的进步性效用。评比出了办理建功榜样孙文勇、出产建功榜样郑振军等一多量出产技巧骨干。

（2）紧紧环绕出产策划工作的实际，展开了 “党员工程”活动。索风营项目部为了确保8月8日1#机组发电的目标兑现，展开了“拚搏60天，确保1#机组8月8日发电”的党员工程比赛活动，参赛的20名党员冲锋在前富裕表现了共产党员的前锋榜样效用。项目部经理袁吉华身先士卒，带领全部党员投身在出产第一线，富裕鼓动策动了党员的工作热忱，出现出了王吉海、陈明生、周丽华、于桂新、罗景波等一批战役一线的优秀党员。

（3）在党支部中展开“旗垒”活动。 “一个支部一个战役堡垒”，展开了“攻坚制胜的堡垒、进修立异的堡垒、传播进步文化的堡垒”；尼尔基党支部经过议定构造党员和入党自动分子听党课的式样对广大党员进行了深切的结壮的教诲，被誉为“进修立异的堡垒”。宜兴项目部党支部经过议定创办党团工作宣扬栏来教诲广大党团员被誉为“传播进步文化的堡垒”；在广大党员中展开“旗帜”活动，“一个党员一面旗帜”，使广大党员在当代办理中是前锋，在技巧立异中当斥候，在出产构筑中做榜样。经过议定当真构造履行，上半年，全分局肯定了“堡垒支部”6个，“旗帜党员”30名，构成了“党员突击队”2个，党员树范班组7个、党员树范岗112个。通度日动的展开彰显了树范效应，鼓励全局党员在工作岗亭上，在急、难、重、险任务中挑大梁、打前锋。

3、以“两建立”为动力，鞭策分局出产策划任务在立异高 分局党委不论在任甚么时候候、任何局势下，都刚强不移地坚定“两手抓、两手都要硬”的目标，紧紧环绕“成长主题”和“效益中间”展开建立活动。坚定做到“五个到位”，即班子到位、责任到位、办法到位、资金到位和全员建立意想到位，凸起抓好“文明工程”、 “文明构造”的建立活动，在开辟立异上下工夫，在务求实效上做文章，在狠抓办理上寻对策，在集体促成上出结果，连续鞭策文明工程构筑由遍及型向进步型、由数量型向质量型、由死板型向当代型变化，细致打造具有我局特点的文明品牌，把建立活动渗入渗出到出产策划的各个关键、各个范畴，增进分局经济连续稳步成长。

（1）周全展开“文明工程”建立活动。展开建立“文明工程”活动是文明单位建立工作的核心，也是周全结束各项出产策划任务的有益包管。为此，分局党委发起了以进步经济效益为目标，以进步项目办理和培养“四有”职工步队为重点的建立目标。年初，由分局双文明委探讨肯定，在六个施工项目部间展开活动。此中，尼尔基项目部、索风营项目部和宜兴项目部被建立为争创局最好文明工程；尼尔基项目部和索风营项目部争创集体公司文明工程。半年来，在分局党委的周全教导和各项目部党支部的互助竭力下，建立活动结果明显。变化见解，采纳有效的办法包管施工进度 电机安置分局紧张是以电机安置和金属布局建造为紧张策划项目。项目部点多面广，出产技巧人员气力相对薄弱，是本年面对的施工坚苦，要完身分局年初下达的出产策划指标必须抓住各施工段的施工进度，在这根本上，分局富裕变动各方面的自动性，采纳的办法有：一是展开多种式样的比赛，如：索风营项目部展开了“大干150天，确保8月8日首台机组发电”、“拚搏60天，确保1#机组8月8日发电目标”出产比赛和“争获鲁班奖”活动，通度日动的展开有力地增进了出产任务的结束。在磨盘山金属布局安置工作中，唯一7名党员和几名工人展开了2×500KN和2×300KN移动式启闭机安置比赛，比赛的展开使职工鼓足了干劲，顺利兑现了月安置两台启闭机的可喜成绩。上半年结束产值80.77万元。二是选好领祖先。在建立工作中，珍视选择工作责任心强，技巧优秀的青年主抓施工出产，以岗定责、以责定利。讲诺言，质量有包管 分局始终把工程质量是为企业的生命，在讲究进度的同时打造佳构。一是人力投入。在工程技巧气力较为分散、相对薄弱的环境下，分局采纳动态调配技巧人员的政策，公道地利用有限的人力资本，使其创设出最大的效益。二是轨制办理。工程部根据质量办理系统认证要求，健康了各项办理办法、细则，质检人员跟随监控，包管了施工质量。安定出产文明施工 分局非常珍视安定出产工作。将安定出产同抓经济效益放在划一紧张的位置来抓。在安定出产工作中，我们汲取以往的经验教训，周全进步职工的集体安定意识，详细做法是：一是健康各项轨制，干部领先，全部职工自发地服从安定操纵规程。二是以安定月活动促安定出产，展开了以“查安定弊端、提安定发起”活动，进行了《安定办理轨制》《安定技巧规程》《安定操纵规程》培训班，清除了不安定隐患。三是对安定隐患随时发觉、随时整改，坚定变乱隐患关照送达轨制。半年来分局构造安定大查抄2次，构造了安定出产知识答题，张贴安定宣扬标语40多条，建立防火警示牌   个，出安定简报2期，吊挂安定旗1面。坚定每周召开一次安定集会。经过议定绘声绘色的活动，进步了职工的安定意识，使安定工作有序成长。上半年，无庞大安定出产变乱，但产生轻伤一路。健康考核机制，确保“文明工程”达标 为了确保文明工程建立达标，在深切进修建立局、集体公司“文明工程”文件根本上，紧张做了以下几方面：一是建立机构，明了目标。六个项目部在展开“文明工程”建立活动中，别离以项目部经理为组长，项目部副经理、党支部布告为副组长，各部分当真人和队（班）长为成员的带领机构。并召开集会探讨建立工作。订定切当可行的建立筹划和包管办法，层层明了目标、任务、落实责任，使目标与责任同在。如：索风营项目部坚定每周二召开一次由班组长以上干部参加的集会，别离对工程的进度、质量、安定及精神文明构筑方面进行综合性的总结和安排，以此鞭策“文明工程”进展。尼尔基项目部文明工程建立了“六保、二达标、一加强、一进步”（即保工期、保形象面貌、保安定出产、保质量、保效益、保本钱低落；党风廉政构筑达标、综合办理达标；职工步队意识加强；步队集体本质进步）。二是严厉考核。并订定文明工程百分考核细则，由考核带领小组考核评比，履行以来收到必定结果。文明工程质量精良，安定出产达标，职工的思维本质、集体见解、联合意识进一步加强。“文明工程”的六大考核项目标均匀分数也逐月呈上升的势头。实践使我们领会到“文明工程”的建立是双文明构筑工作行之有效的方法。二是召开辟动会层层策动。为确保文明工程达标，各建立单位根据施工的差别阶段召开辟动大会，鼓动了职工士气。如：索风营项目部为确保8月8日首台机组发电，召开了“大干150天，确保首台机组发电目标”的策动大会，有力地变动了各方面的自动性，上半年实际结束产值499.2万元，兑现了时候过半任务过半。三是严厉考核。文明工程建立的告成与否考核是关键。为此分局明了了文明工程的建立严厉按集体公司考核细则来考核，获得了各党支部的自动响应。如：索风营项目部把“文明工程”考核与职工奖金分派挂钩，在安定、质量、进度、精神文明四个方面进行打分，每个月进行考核与奖金挂钩，同时将考核“文明工程”活动专项记录，为半年、全年工作总结打好根本。经过议定文明工程的建立使职工广泛意想到干“文明工程”，树六局形象的紧张意义。上半年文明工程项目进展顺利。

（2）建立“文明构造”活动 在分局构造各部分，展开建立文明科室争最好活动。重点是建立“进修型、办事型”构造，以改革构做风格，进步工作效果和办事质量，牢靠建立构造为一线办事的主旨，展开“六比六看”活动，即：比进修，看谁的政治本质高；比联合，看谁的协作精神强；比规律，比谁的构造规律性强；比风格，看谁的务实精神强；比立异，看谁的开辟路子好；比贡献，看谁的做出成绩佳。连续践诺构造各岗亭挂牌监督办事，进步了构造干部工作本质、工作效果。上半年经过议定严厉的评比、考核，最终评出文明科室12个，最好文明科室3个，经过议定此项活动的展开，使分局的各项办理更加美满，工作质量进一步进步。

4、以进步性教诲为契机，凸起抓好党员教诲办理。

（1）建立机构，确保教诲面。在全国上下掀起保存共产党员进步性教诲的同时，分局党委从抓责任制入手，建立了有党委布告负总责的先教带领小组，经过议定周全深切的逐户摸底查看，比较周全把握了分局的党员环境，为下一步先教工作的展开供给了包管。

（2）经过议定各种活动营建先教活动氛围。为进步广大党员的进步性意识，分局党委以建党84周年为契机，展开了“重温党的誓词” 、“向党旗献礼”“党员任务献工”、“我为党旗争光添彩”有奖征文以及弘扬党的丰功伟绩版报橱窗展等系列活动。并联合先教活动，对分局党员进行了访问。通度日动的展开使广大党员加强了党性，进步了对进步性的认识。

5、坚定惩防并举、珍视防备，加强和改革反腐倡廉工作。

分局党委当真贯彻落实局纪委各项工作集会精神，连续美满党风构筑和反腐倡廉工作的带领系统体例和工作模样，建立和健康了党风廉政构筑考核细则、责任目标奖罚方法。当真构造进修贯彻“履行纲领”，展开了“四个一”教诲活动，播放反腐败录相片2部。经过议定进修和活动的展开，加强了全分局带领干部耿介自律意识和拒腐防变本领。深切展开效能监察，立项两项。从而加大了泉源防腐的治本力度。

6、坚定以工钱本,大力大举履行人才强企计谋。分局党委高度珍视人才题目，大力大举赞成行政连续美满分局人力资本开辟、办理的计谋、轨制和方法，采纳自动有效的方法和方法，紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个关键，增进人才工作的连续优化。上半年，经过议定评比表扬分局各种进步、配置专业工程师、技巧比武、考评技师等办法，连续美满人才鼓励机制，有效变动了各种人才的工作自动性、自动性和创设性。上半年，共表扬各层次进步57人/次，此中包括：进步出产工作者30名，优秀党员11名，优秀共青团员4名，最好青年岗亭妙手12名。参加技巧比武201人/次，聘用高级技师1人，参加技巧鉴定约100人，特种功课人员培训考核150人，扫数获得上岗证。 

7、环绕改革成长难点展开党的思维政治工作，保护好分局的巩固。

分局党委坚定用“三个代表”紧张思维来精确处理改革、成长和巩固的干系，坚定把思维政治工作与出产策划和改革实际相联合，把办理思维题目与办理实际题目相联合，根据办事、管人、管思维的原则，践诺一岗双责工作机制，构成以政工人员为龙头，各级行政当真工钱群体的思维教诲收集。建立和美满了保护巩固工作责任制，及时分析改革成长进程中职工的思维动态，精确把握，采纳有效办法，抓苗头、抓偏向，当真欢迎和处理职工大众来信来访，顺手推舟，化解矛盾，包管了工程局各项改革和出产策划的顺利进行。坚定为广大职工把实事办好、把功德办实。半年以来，分局累计拿出10194元用来帮扶坚苦职工，拿出980元为196名女职工办理了安康保险，别的，分局党政坚矜重大节日访问轨制，诚意实意为职工大众排难解纷办实事，博得了全分局上下的明白、相信和赞成，有效地保护了巩固场面。

8、加强企业形象宣扬工作力度，党委珍视、舆论先行。本年的宣扬工作本着紧贴实际，连续美满宣扬文化收集阵地，以“树品牌、立形象”为目标，借助外力，整合“内”力，进一步加强对外宣扬工作，营建精良的舆论环境。详细做法是：一是明了重点、订定筹划。年初分局召开了宣扬报导工作专题会，明了了本年宣扬报导工作的重点，建立了以项目部综合部长、构造支部布告为宣扬关联站站长的责任收集，明了宣扬工作目标任务，美满了惩机制，使宣扬报导工作落到实处、不留死角。二是大力大举弘扬分局文化，开辟新的文化阵地，经过议定网站的式样加强了对内、对外的信息交换，构成了精良的对外宣扬窗口。

9、带领工团构造阐扬本身特点，环绕中间工作展开各项活动。分局党委带领和赞成工会构造切当践诺工会的根本职责，加强保护本能机能，富裕恭敬职工大众的民主办理、民主监督的权力，坚定和美满以职代会为紧张式样的民主办理轨制，连续强化厂务果然工作，并渐渐构成了轨制化、典范化、程序化。上半年共出厂务果然简报3期，宣扬橱窗5期。深切展开多种式样的工作比赛和经济技巧立异活动，上半年共展开工作比赛6次，此中女工比赛3次，岗亭练兵3次。自动深切展开各种式样的“送暖和”活动，关心特困职工；竭力创设前提活泼职工的文化糊口生涯。

当真贯彻“党建带团建”精神，带领共青团构造环绕分局中间工作，深切展开了岗亭练兵、技巧比武、青年岗亭妙手活动和青年文明号建立活动，经过议定比赛的展开有力地增进了各项出产任务的结束，较好地阐扬了青年在各项工作中的突击队和主力军的效用。在岗亭练兵活动中评比表扬了5名红旗手，在电焊工技巧比武中评比出了3名技巧妙手。分局党委始终把提拔青工本质工程作为常项工作来抓，本着“立足班组，面向职工，进修知识，把握技巧，进步本质，增进成长”的原则，构造履行青工本质工程，以每天读书一小时活动增进活动的深切展开。

10、培养四有职工步队。分局对职工步队教诲做到了五个联合：联合节庆日按期展开爱国主义、社会主义教诲；联合庞大变乱进行教诲；联合普法工作进行教诲；针对分局重猖狂措进行教诲；联合拢级要求进行教诲。上半年，针对局“两会”精神的传达贯彻、保存共产党员进步性教诲以及“五一”节期间展开的弘扬企业文化活动展开了差别式样的教诲活动。

建设单位工作总结【篇3】

一、工程概况

(一)工程项目名称：大连市天津老街项目(悦泰街里)

(二)工程地址：天津街以南，民生街东侧

(三)建筑物用途：地上为住宅和公建;地下为车库和设备用房。

(四)建设单位：__房地产开发有限公司

(五)设计单位：__高级建筑师事务所有限公司

(六)施工单位：__建设建筑工程有限公司

(七)勘察单位：__矿工程勘测院

(八)工程规模(工程量)：

建筑面积：5.2万m2

(九)工程特点：

本工程建筑面积5.2万m2，地下三层，其中三层为人防工程，地上分九个单体，最高16层。项目位于中山区闹市区，场地有限，施工作业面狭窄，需要注意减少噪音等。

二、监理合同履行情况

项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集，结合项目监理规划和监理细则的要求，有序地进行，履行了合同的义务和责任。

1、根据工程情况及监理范围，实行了一系列监理制度，如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。

2、采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段，使工程施工处于受控状态。

3、主动做好事前控制工作(如审图、做好监理交底等)，强化事中控制(如钢筋安装中的跟班检查等)，积极采取事后控制措施(如工程质量缺陷的修整检查等)，以保证工程施工质量和工程进度。

4、积极协助业主抓好施工进度，认真审阅施工进度计划，将实际施工进度及时与计划进度比较，督促提醒施工方抓紧施工进度。

5、仔细核实实际完成工程量，审核施工方工程款支付申请，控制工程造价。

6、对文明、安全施工进行检查、监督，协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育，提高他们的安全施工意识，做到安全施工。

三、主要监理工作及成效

根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案，使各方有关人员通过这些细则，明了各分项、分部施工(包括工序)质量、控制内容、检查要点及如何操作等，有效地保证了监理项目部的监理工作质量。

建设单位工作总结【篇4】

    创建山东省s0100    交通稽查系统规范化建设达标单位工作总结    今年以来，我站根据省和青岛市两级交通稽查业务上级部门的统一部署，对照交通稽查系统规范化建设的具体标准，逐项逐条认真查找工作中存在的不足，并采取得力措施积极进行整改，把规范化建设作为今年工作的重中之重，全力以赴提高规范化建设水平。通过全体执法人员的共同努力，我站的各项工作都取得了令人满意的成效，通过自查，我们认为基本达到了省级规范化建设达标单位的要求。    现将我站创建规范化建设达标工作进行简要总结如下：    一、大力加强思想政治教育和专业知识培训，不断提高队伍综合素质    按照交通稽查站队“政治坚强、作风严谨、业务精通、纪律严明”的建队方针和省交通稽查系统规范化建设达标的具体要求，结合我站工作实际，我们主要抓了以下几方面工作：    1、加强思想政治教育，提高政治素质。今年以来，我站在各项工作非常繁忙的情况下，想方设法将学习制度落到实处，每周六都要根据形势和工作需要，认真组织全体执法人员学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习国家大政方针及省厅和青岛市、平度市交通局的有关文件，积极开展政治教育和“四项教育”等各项政治理论学习，做好学习笔记，并不定时地进行考试，考试成绩与年底评先选优挂钩。同时，加强交通稽查先进文化建设，我站结合自己的工作实际编排的舞蹈《稽查风采》、表演的小品《王婆买车》多次参加市里组织的文艺活动，并参加了市里组织的文化“四下乡”活动，受到广大群众的热烈欢迎。    2、加强培训，提高专业文化素质。我站十分注重加强业务学习和培训，除了青岛市交通稽查支队和局里统一进行组织外，我站还充分利用业余时间，组织执法人员认真学习有关的法律法规和英语、计算机、财会等相关文化知识的学习。我们鼓励执法人员利用自学考试、函授、远程教育等多种方式进行学历教育，现在已经全部达到大专以上学历，执法人员持证上岗率、在职培训率和业务考核合格率达到100%。我们利用业余时间积极组织开展车辆驾驶和执法装备使用操作技能培训，不断提高实战技能和依法行政能力。在系统学习的基础上，重点学习了《行政许可法》、《道路交通安全法》和《道路运输条例》。同时，我们还根据省交通稽查总队和青岛市支队的统一部署，充分利用业余时间进行微机学习和军事训练，军事素质明显提高，在青岛市交通稽查支队１１月份举办的培训班上，我站以优异成绩夺得了综合考核一等奖。另外，根据业务上级的要求，我站采取有力措施，积极打造“稽查系真情”服务品牌，在服务上狠下功夫，将服务承诺制度落到实处，实行人性化服务，服务水平上了一个新台阶。    3、加强队伍管理，提高职业道德素质。强化全站一盘棋思想，维护交通稽查的整体性和统一性。为了加强队伍管理，我站重新完善了《站务管理办法细则》，对执法、值班、票据交接和卫生等方面进行了严格规定，并明确了奖惩措施。由于加强了管理，全体人员的职业道德素质明显提高，在执法过程中能够自觉做到遵章守纪，举止文明，恪守职责，严守程序，严肃执法，不枉不纵，有错必纠，执法水平和执法效率大为提高，查车效率达到全省平均水平以上。    二、严格执法程序，加强执法规范建设。    对于路检路查我们站里做出了严格的规定，要求各中队每月工作日不少于20天，每个工作日全站查车数量不少于100辆次。我们制定了严格的内外勤交接制度，保证内外勤交接环节的质量。严格按简易程序、一般程序的规定运作，坚决克服重实体、轻程序的问题，做到行政处罚事实清楚，行政处罚程序合法，应用山东省交通稽查信息管理系统处理违章，打印各种固定格式的执法文书，并及时整理成卷归档，搞好档案管理。同时，执法档案、统计报表实行了信息化、网络化管理，网络由专人管理。    三、加快建章立制步伐，加强管理制度建

建设单位工作总结【篇5】

    区划调整后，针对工作人员增加的新情况，我们积极认真地落实党风廉政建设各项措施，强化领导，完善制度，进一步巩固了我局党风廉政建设和反腐败工作成果。sO100    一、加强学习，牢固干部清正廉洁的思想防线    加强党风廉政建设和反腐败工作，不能亡羊补牢，而应该抓好源头防范措施，防微杜渐，而提高干部的思想认识，筑牢思想防线是重要前提。我们不断加强对干部的思想教育，在思想深处始终保持对党风廉政建设的深刻认识，始终保持与党中央及各级党委的高度一致，始终坚持学习我党关于加强党风廉政建设的各项规章制度及条例，才能始终保持干部拒腐防变思想防线的牢固，确保自己的言行符合党和人民的利益要求。党风廉政建设是提高党的执政能力的重要前提，只有正确认识开展党风廉政建设的意义，才能够保证在具体贯彻落实党风廉政建设的过程中，政策执行不走形，工作不走过常我们班子以身作则，积极参加学习，抓好自身党风廉政建设，为大家做表率。我局干部通过自己学、别人帮、互相交流等形式，深入领会党的十六大及十六届三中、四中全会精神和中纪委、省纪委三次全会、市纪委二次全会精神，认真学习《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》等一系列我党最新颁布的条例，积极贯彻落实省委“两风”建设干部会议精神，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，切实做到自重、自盛自警、自励。    二、措施得力，党风廉政建设和反腐败工作成效显著    在区划调整后的全局大会上，班子向全体干部郑重做出廉政承诺，为党风廉政建设做出了表率，全体干部在八小时内外，始终坚持党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，扎扎实实地做了党风廉政建设和反腐败工作。    （一）遵守民主集中制原则，民主管理。班子认真落实民主集中制原则，重大事项班子成员集体研究讨论，并充分征求各科（站）长乃至普通干部的意见，保证决策科学、公开、透明，班子清正廉洁，团结且富有战斗力。同时，班子就抓党风廉政建设成立了领导小组，班子成员进行了分工，人人肩上有责任，强化了对党风廉政建设工作的领导。    （二）依法行使权利，不滥用职权、玩忽职守。工作人员认识明确，牢记党的宗旨，树立了正确的权力观，权力是党和人民赋予的，只能用来为民谋福。班子与全体干部认真学习法律法规，正确行使自己的权力，一切工作决策都以为民服务、增加农民收入为目标，为维护群众的利益严谨工作，切实履行了“权为民所用，利为民所谋，情为民所系”的要求。    （三）廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益。干部洁身自好，时刻严格要求自己，切实做到“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，工作人员未接受任何影响公正执行公务的不当利益。    （四）管好配偶、子女和身边工作人员，不允许他们利用本人的影响谋取私利。班子严格律己，对配偶、子女和身边工作人员也能够严格要求，不断加强对他们的教育，从无利用班子的影响为自己谋利的情况。    （五）公道正派用人，不任人唯亲、营私舞弊。在区划调整后的科级干部任职过程中，我局坚持用好的作风选人、选作风好的人，围绕发展用干部，凭突出的业绩选干部的原则，任人唯贤，并向全体干部进行公示，干部选拔任用公开透明。    （六）艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受。在农业农村工作的艰苦环境中，全局干部始终以加快农民增收步伐为工作目标，一年中三分之二以上的时间都是在基层度过。在今年年初防治高致病性禽流感的斗争中，班子成员与普通干部始终在斗争的第一线，及时处置了多起突发事件，保护了养殖户的利益。    （七）务实为民，不弄虚作假、与民争利。在工作中扎实为民服务，将农民的利益放在第一位，一切从我区实际出发，干实事，求实效，说实话，办实事，按照党实现好、发展好、维护好人民的利益的要求，全力工作。    （八）全面贯彻落实“三清、两纠、两落实”的要求。班子成员始终严格要求自己，没有一人违反规定兼任企业领导职务，没有用公款为干部职工购买个人商业保险，没有拖欠公款或利用职权将公款借给亲友的问题。未发生一起用公款大吃大喝和高消费娱乐、超标准配备使用汽车等问题。班子中没有一个人收受现金、有价证券和支付凭证等不当利益，认真落实了配偶和子女从业规定。    班

建设单位工作总结【篇6】

根据《XX区今年民主评议政风行风建设实施意见》(韶曲委8号)的要求，我局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，围绕区委、区政府“项目建设工作落实年”为要求，以解决损害群众利益的突出问题和优化社会发展环境为重点，以提高行政效率、执法水平、服务质量为目标，切实转变工作作风，全力推进我局政风行风建设上新水平。现将我局今年开展民主评议政风行风工作基本情况总结如下：

一、加强学习，提高认识，把政风行风工作摆上重要议事日程

开展民主评议政风行风工作是全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的需要。xx月xx日召开班子会议进行专题研究，xx月xx日召开全局干部职工大会，布置今年政风行风工作，将政风行风工作开展情况放在中层干部业务会议中研究，全力推进政风行风工作。通过几年来的努力，使广大干部职工充分认识到：政风行风建设不仅关系到部门形象，更关系到党和政府的形象，作为环保系统的一分子，应该进一步转变作风，增强主动服务意识，争创人民群众满意的单位，为建设幸福曲江作出贡献。

二、今年政风行风建设所取得的主要成绩

(一)深入开展政风行风工作，着力提高执行力。

我局采取有效措施，将民主评议政风行风工作落到实处。一是成立工作小组，制订工作方案、聘请评议员，服务窗口人员及副股以上干部均签订了“优质服务承诺书”。二是按照区委、区政府的中心工作，年初制定今年工作计划，分阶段推进工作落实。三是在为民排忧解难、文明执法、高效服务等方面做出了明确规定，进一步规范工作人员的办事行为规范，对业务办理做到提前介入，主动服务，实行限时办结。四是执行好公示制度，在评选先进、干部选拔任用、职称评定等方面都按要求进行公示，接受监督。五是重大问题做到集体决策，坚持每周一次的局务会议，将财经管理、项目审批、案件查处等纳入局务会议讨论内容。六是规范公务用车管理，按照区纪委的要求，建立公务用车标识制度，全局工作用车由局办公室按工作需要合理地调配。七是贯彻落实中央关于改进工作作风、密切联系群众八项规定，规范公务接待用餐，建立事前审批制度，严格执行定点就餐、控制费用、公务卡结算制度。八是认真开展党员干部违法用地和违规建设自查自纠工作，全局公职人员填报“两违”建设调查登记表，填报率百分百。

(二)深入贯彻落实党风廉政责任制，着力形成齐抓共管的工作机制

按照“一岗双责”的要求，一手抓业务，一手抓党风廉政建设。年初局长与副局长、职能股室副股长以上干部签定党风廉政建设和反腐败工作目标责任书，明确目标和任务，并在实际工作中定期评估，做到反腐倡廉工作与业务工作一起部署、一起检查、一起总结。

结合环境保护工作实际，认真分析重点环节和风险点，做到“四个加强”。一是加强建设项目审批监督。推行行政效能电子监察，将建设项目环保审批和排污许可证的发放统一实行网上办理，接受社会监督。二是加强行政执法监督。建立健全环境违法案件审查制度，规范行政处罚自由裁量权，提高队伍依法执法水平。三是加强资金使用监督。严格执行财经制度和“收支两条线”制度。四是加强对环境监测的监督。及时对监测质量管理体系的运行进行评估，接受质监部门监督，规范采样、测试、报告编制等环节，使监测数据公平、公正、真实。

(三)增强环保为民意识，扎实推进各项工作

1、认真做好主要污染物减排工作

我区污染物减排主要是工程减排。城区污水处理厂总投资xx万元，处理能力为3.xx万吨/日，城区已建成集污管网总投资xx多万元，集污总渠南岸xx米、北岸xx米。城北、城东、城南的生活污水已收集至污水厂处理。按要求进行现场监察、监测，实现污水处理厂出水水量、水质和设施运行的动态管理，确保污染物处理设施正常运行。1-xx月完成化学需氧量减排xx.xx吨;氨氮减排xx.xx吨。

白土污水处理厂一期总投资xx万元，一期处理能力为1.5万吨/日，承担曲江经济开发区污水和白土镇生活污水处理，从xxxx年xx月运营以来，通过加强日常监管，污水处理设施运行稳定，污水达标排放，今年到xx月xx日止，共处理污水xx万吨，化学需氧量削减量xx吨。今年1至xx月进水化学需氧量平均浓度达到市政府要求大于xxmg/l的目标;氨氮平均浓度略低于市政府要求不低于9.7mg/l的`目标。

大塘镇污水处理厂已完成项目地形等高线测绘、xx年一遇水位等高线测量、工程地质勘探、工程设计专家评审、项目征地红线、施工图纸设计等工作，项目用地(约xx亩)征用工作已基本完成。工程造价预算正在编制中，xx月底进行财政审核，xx月份启动招投标工作，xx年xx月底前完成项目建设任务。

为了完成市政府下达我区xx家规模化养殖场污染物减排任务，我局积极配合农业部门全力推进养殖场配套治理工程设施建设、台帐建立、环评手续核查等工作，确保按市政府的要求完成农业源减排任务。

市下达总量控制目标是：到xx年，全区(不含韶关钢铁集团公司、韶关发电厂)化学需氧量排放总量(含工业、生活、农业)控制在xx吨以内;氨氮排放总量(含工业、生活、农业)控制在xx吨以内;二氧化硫排放总量控制在xx.xx吨以内;氮氧化物排放总量控制在xx.2吨以内。我局通过采取项目审批总量前置、排污许可、强化验收、加强监管等措施，抓好减排工程项目建设和减排“三大体系”建设，推进总量控制工作。

2、做好环境保护责任考核XX县域经济科学发展观考核工作

完成XX区xxxx年度环境保护责任考核上报工作，，考核结果市政府正在审核。

完成xxxx年县域经济科学发展观考核生态指标中的城市空气优良率、城镇生活污水处理率、二氧化碳和污染物减排三项指标的资料整理和上报工作，考核结果达到区政府对环境保护各项指标的要求，得分率超过xx%。

3、强化服务意识，抓好建设项目管理和证照管理

按照区委、区政府的规定，对所有新建项目和排污许可及汽车绿标，实行网上审批，统一到区行政服务中心环保窗口办理。对每一宗建设项目，都由专人负责跟踪落实，做好环境影响评价和项目报批的全程服务工作，工作中按照分类指导、分区发展的原则，小坑、枫湾、罗坑、樟市为生态发展区，乌石、白土、沙溪为重点发展区，马坝、大塘为优化发展区的功能定位，加强建设项目布局管理，推行污染整治，将区委的工作思路落到实处。围绕招商引资工作，以提供高效、便捷、优质的服务为宗旨，协助曲江经济开发区和莞韶华南钢铁深加工科技产业园的引进项目及重点项目建设的环境影响评价工作。1-xx月共审批建设项目xx宗，其中《环境影响报告表》xx宗，登记表xx宗，办理初审2宗;为方便企业办理相关业务，出具《环保意见函》xx份;验收建设项目xx宗“三同时”执行率xx%。办理汽车绿标xx个。

按照《xx省排污许可证实施细则》的规定，做好排污许可证发放、年审、换证、变更、撤销、吊销管理工作。1-xx月办理xx宗排污许可证业务。

4、履行监管职能，保障环境安全

深入开展“整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动”，1-xx月出动执法人员xx人次对区域内全区排污企业xx间次进行现场检查。

(1)认真开展生产化学品企业检查工作。根据省环保厅《关于印发广东省生产化学品环境情况调查实施方案的通知》(粤环办)的要求，对区域内xx家涉化学品的企业进行摸底调查，重点查明制造化学品企业及其生产、使用的化学品种类和数量，为建立化学品环境管理长效机制和化学品全过程环境风险防控体系奠定基础。

(2)开展重点污染源监管工作。根据《关于进一步加强全市重点污染源监管工作意见》(韶府办xx号)的有关要求，对全区xx家涉重金属重点污染源企业生产工艺、环保设施、项目审批、竣工验收、排污申报、排污许可、总量减排、在线监控、监测报告、环境应急预案、存在问题等信息进行整理和更新。

(3)开展环境风险排查工作。根据《关于开展全市环境风险源排查工作的通知》(韶环函xx号)的要求，对xx家国控、省控、市控及选矿等企业开展排查。

(4)开展加油、加气站环境安全专项检查工作。根据省环保厅《关于组织开展石油化工企业石油库和油气装卸码头环境安全专项检查的通知》(粤环函xx号)要求，对辖区内xx家加油站、加气站进行了环境安全专项检查工作，摸清辖区内石油化工企业环境风险底数。

(5)加强国控污染源的监管。加强对辖区内8家国控重点源鑫田污水处理厂、至卓飞高线路板(曲江)有限公司、广东省大宝山矿业有限公司等企业的现场检查，认真记录治理设施运行情况和在线监控数据，做好相关数据的台帐和资料上报工作，确保化学需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物减排任务的完成。

(6)加强对大宝山矿区环境污染问题专项整治工作。按照区人民政府印发的《XX区大宝山矿区环境污染问题专项整治行动实施方案》(韶曲府办xx号)中的相关要求对沙溪镇船肚区域矿产资源开采情况进行了现场检查工作，经查实在该区域内现有持证(采矿许可证)开采的企业分别是XX市曲江佳兴矿产品加工厂有限公司鸡麻头矿区铜硫多金属矿采矿项目和XX市XX区锦成矿业有限公司沙溪钼矿采矿项目。xx月xx日，省、市、区环保部门进行了联合检查。xx月我局和沙溪镇对该区域进行了联合检查，并对4家企业发出整改通知书。

(7)严查各类违法案件。1-xx月我局对xx宗环境违法案件进行立案查处，并给予行政处罚，处罚金额xx.xx万元，全部结案。对xx家企业发出限期整改通知书，对1家企业发出加强环保管理通知书。

(8)加强对辖区内饮用水水源安全隐患排查。我局联合沙溪镇政府对苍村水库饮用水水源的上游(沙溪长坪、木坪、窝子)进行了现场检查，掌握水源地水资源利用和植被等情况。作为牵头单位，我局会同保护区、林业、国土、水务等到部门对城区饮用水源的保护开展了现场调研。监测站每月对苍村水厂、苍村水库进行xx个项目的水质监测，确保全区饮用水安全。

5、做好环境信访和环境应急工作。

为做好环境信访工作，一是通过开设“xx”环保举报热线，畅通信访渠道。二是加强建设项目管理，规范证照管理和加强监管，从源头上减少信访工作量。三是对涉及多部门职责的，及时报告政府，通过部门协作化解矛盾。

对于环境信访案件，做到及时处理，及时回复，并建立信访台帐，使投诉时间、投诉事由、调处情况、办结情况一目了然。1-xx月，收到环境信访投诉xx宗，其中来信xx宗、来电xx宗、来访xx宗，均得到妥善处理，信访处理率xx%，办结率xx%，未发生因环境污染引发群体越级上访事件

三、认真查摆问题和整改

为了掌握我局在履行职能中，推进各项工作中存在的薄弱环节，我局广泛征求社会各界意见和建议，共查摆出三个方面的问题。

(一)存在问题

1、环境整治力度还有待进一步加强。虽然近几年在历史遗留问题整治、城区环保设施等方面做了大量工作，但城市扩容提质、老企业污染整治等方面，需要做的环境整治工作任重道远。

2、政务公开水平还有待进一步加强。公众对环境的知情权有限，不利于公众开展环境监督。加大企业环境保护信息的公开力度，满足公众的环境知情权、监督权。

3、环保队伍素质、环保基础能力建设还有待于进一步提高。

(二)整改措施

1、强化现场监督，加大监督检查力度。进一步完善环境监察档案，将所有记录、材料分类归档。采取现场监察与定期复查相结合的方式，加大污染源环境监察频次。将辖区内的排污企业生产工艺、规模、排污量等情况及对周围环境影响的污染因素进行深入调查和了解，有效保证排污企业环保设施正常运行。严肃查处超标排污、偷排等严重环境违法行为，保持对环境违法行为及将查处的高压态势，以“两高院”对环境污染刑事案件适用司法解释为契机，对辖区内的重点企业下发了《关于加强环境管理通知》，督促企业做好环境管理工作。

2、充分利用报纸、电视、广播、网站等载体，加大环境保护法律、法规、政策的宣传力度，加强企业环境信息公开，维护公众环境知情权、参与权和监督权。深入开展全民环保行动，营造全社会关心、支持和参与环境保护的良好氛围。

3、内部管理上，不断健全规章制度，坚持用制度管人、按制度办事。加强队伍素质教育，不断提高能力建设，从而确保完成区委、区政府及上级环保部门下达的各项工作任务。

建设单位工作总结【篇7】

从事建筑行业多年以来，分别从业于建筑xx单位，对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的经验，同时参加了系统的理论学习，目的是要为这个行业做更多更好的事情，那么，发现自己最短的那块板，寻找适合自己的突破口就成为当务之急了。

泛泛的完成岗位职责规定的内容，维护一团和气的人气儿氛围，吃过往的老本，那是比较肤浅的，也是比较渺小的，无论对事还是对人，都需要认真“格物”方才奏效。

　一、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高

一年以来，我领会科技局系统开展的“树立正气、构建和谐、争创一流”主题教育的精神，通过购书、上网、外出考察等方式学习各种专业技术知识。通过不断学习和交流，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。“人之相敬，敬以德；人之相交，交以情；人之相处，处以心；人之相信，信以诚。”其中“敬以德”最重要，体现在形象上，体现在做人做事上，体现在争创一流业绩上。爱岗敬业，用心敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年以来，我在行动上自觉实践上述宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项法律、法规以及单位的各项规章制度 ，坚持公平公正原则，坚持实事求是原则，坚持公开透明原则。平时生活中团结同志、作风正派、杜绝吃拿卡要等违法乱纪行为，自觉抵制各种不良风气的侵蚀，在基层赢得较好声誉，处理问题能力不断提高。

二、辛苦的工程建设实践让我的业务技能不断增长，工作能力不断加强

伴随着xx市三年大变样的有利时机，科技中心大楼预算一再调整，科技含量越来越高，根据领导部署，具体负责策划、实施了led照明示范工程。

这个项目是在大楼主体竣工后的内装修施工阶段策划、设计、研发、安装的，吸收了四家科研单位设计研发，十数个单位配合。期间外出考察十几次，组织头脑风暴式专题会数次，接触了一大批该行业的领军人物，研发出了几十种专用灯具和控制产品。熬过了无数个不眠之夜，最终形成了一定的规模示范工程，经数次专家和行业单位的参观评价，工程规模和研发程度在国内处于领先水平。

通过这次实践，自己解决实际问题的能力和组织能力也得到了很好的锻炼，做事风格进一步完善，对建筑电气的理解更加透彻，思想境界进一步得到提升。

由于工程部人手紧张，今年春天开始的室外管网工程和小区环境工程也有我来负责，这是从业以来第一次完整负责室外工程，由两个单位设计，近十家单位参与施工，其中有些单位施工人员理论水平较差。针对这一现状，没有等、靠、要，充分发挥知识面较宽、协调能力较强的优势，采取自觉延长工作时间，前一天晚上电话落实第二天工作，加密现场指导，测量放线亲自复核等措施，圆满完成了领导交给的任务，同时经历了暴雨的考验，实现了雨停地面无积水的良好工程质量，同时引种了高科技花木，利用了槐安路建设中的先进技术和施工方案，与同期施工的祁连街工程无缝对接，其中室外管网工程经开发区给排水处验收一次通过。在业内产生了较好的口碑。

这一项目的实施，是对以前知识和经验的全方位检验，也是对自己协调和控制能力的印证，无疑对完善自己的知识结构有着重要的意义。

四季度接手的xx会馆项目，将重点放在给排水专业上，同时开展空调系统的研究。建筑工程个人工作总结整个一年当中，自己份内负责的强电专业顺利实现两次高压送电，对电力引入工程的流程、关键环节更加熟悉和掌握。在原来系统设计的基础上，结合不断变化的室内精装修设计徒手绘制的几十张照明和电力平面图是对耐力、理论知识的又一次考验，还好，系统运行正常，过关了。

三、一分耕耘，一分收获，成绩是对我一年来所有努力的肯定

通过一年的辛勤劳动，取得的成绩如下：

1、主笔课题介绍专题文章1篇，并在国家级杂志发表。编写课题申报材料3份，了解并熟悉了课题申报的相关程序，实现个人零的突破。对石家庄led行业的发展现状有了一个清晰地认识。。

2、负责强电、弱电、室外管网、小区环境、电力引入、景观照明、应急照明改造、车库照明、太阳能热水、天然气引入、蒸汽引入、室内景观水池设计施工、北京会馆总协调等十几个分部分项工程，创历史最高。一个人干了三个人的活，一天当做两天用，全年没有休息日，发挥了个人潜能，给中心建设带来了有形和无形的效益。

3、外出评标3次，规避资金直接浪费x万元，受到甲方赞扬。

4、自己负责的项目在实施过程中没有发生安全和质量事故。

5、负责安全保卫工作，亲自部署开业、启动两次大的活动的保安措施完美收官并获得好评。

6、负责集中式太阳能热水系统的设计施工，现已投入使用，肯定是省内最好的。

7、协助实施局办公楼的太阳能热水工程，顾问亿生堂电力工程。

四、自省和自励

正所谓是“金无赤足，人无完人”，在取得一点成绩的同时，我也还存在着以下几点的不足：

一是工作中有时魄力还不够，放不开手脚；

二是在处理一些事情时有时显得较为急躁；

三是传统意识较重，和领导沟通尚不够及时。 在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，朝着以下几个方向努力：

1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识，并用于指导实践，以便更好的把握建筑、规划的发展规律和发展趋势，适应行业发展的需要。

2、熟练的掌握各种专业知识和技能。施工阶段完成后，认真做好结算工作、交接工作、技术培训工作和物业管理的模式化工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能，加强经验总结，多发表一些文章，实现“安得广厦千万间”的宏伟理想。

3、“学精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随”，实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的能力，并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、稳妥的对待每一件工作 。

总之，短短的一年时间，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面总结的一年，是有感性向理性转变的一年，是走向成熟的一年，是由照图施工到创新改造转变的一年。也是我对建筑事业事由喜欢到热爱热爱并愿意为之终生默默奉献的一年。

建设单位工作总结【篇8】

**市财政局：

我单位负责建设的 （项目名称）已于 年 月 日完成并验收合格，现按要求提交全部的结算资料及相关资料，请予审核，在此我单位郑重承诺：

一、我单位所提交的立项文件、招标文件、投标文件、合同文件及补充协议、中标通知书、地质勘察报告、图纸设计审查意见等有关资料是真实的、合法的文件。

二、我单位所提交的施工图、工程量清单、竣工图、主要材料定价依据、设计变更、图纸答疑、会审纪要、工程量测量记录表、工程量计算表、计算图式及材料质量检验报告、工程计量签证、隐蔽工程纪录、相关会议纪要、工程竣工验收证书、质检证明等资料是真实的、完整的。

三、我单位已提交全部的结算资料及相关资料，今后不再提出其它调整或补充结算要求。

今后如发现送审资料不实、有虚假、隐匿等违规行为，我单位愿承担全部责任。

承诺单位：（盖章）

单位负责人（签字）：

日期：

建设单位工作总结【篇9】

施甸县20xx年保障用房由施甸住房和城乡建设局筹建，由我公司代建，是施甸县20xx年最重要的民心工程，我单位本着实事求是的态度，开工至今100个工期日历天期间对该项目科学管理，合理安排，与投资方及施工方真诚协作，合理安排。至今已有明显成效，现从以下几个方面将开工以来项目部的工作情况做一总结汇报。

一、项目概况

施甸县20xx年保障用房建设项目共14个子单位工程，规划选址用地面积32440m2，规划总建筑面积55964m2，其中住宅建筑面积52665．74m2，商业面积2888．26m2，总投资约1．6亿人民币。

本项目设计等级三级，安全等级二级，设计使用年限50年，屋面防水等级Ⅲ级，耐火等级二级。结构形式基础为沉管灌注桩基础，上部结构体系为现浇钢筋混凝土剪力墙、框架结构。抗震等级三级，抗震设防烈度8度。

项目监理中标单位为保山凌峰工程监理有限公司，施工中标企业为施甸县建筑工程有限责任公司。施工单位共分两个项目部（廉租住房项目部、公共租赁住房项目部）。

一、进度控制

按照公司及施甸县住建局制定的工程进度要求，项目建设应在年底完成60%的投资内容，实际截止到目前，已完成约7000万投资内容，其中，沉管灌注桩全部完成，7个子单位工程已完成至±0．00层面，13#楼完成至+6米结构层，11#楼、4#楼完成至+3m层，此7个子单位工程已达到预计进度要求，剩余7个子单位工程工期有延误。

工期延误的主要原因在于工程前期劳务分包单位（桩基础施工公司）设备陈旧，经常性停工修理。另外，桩基础混凝土保养龄期较长，桩密度大，数量多也是造成工期延误的主要原因。

针对上述问题，项目部针对性采取加大桩机数量投入，并要求基础施工公司在质量保证的情况下，尽可能的加班加点施工，平均日产桩基础数量90根以上，至11月底最终完成桩基础施工。

目前未开挖基础有1#、2#、10#三栋，计划在春节前这三栋全部完成至于+3．00层面，10#楼需完成至+6m结构层面；其他栋号计划全部完成至结构封顶。后期进度控制，我公司将督促施工单位加大人力物力投入，高峰期计划使用人工600以上，并应在合同工期内提前2—3个月竣工。

二、质量控制

从开工以来，项目部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，到目前为止，施工质量还是比较令人满意的，虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决，保持了高质量工程的总体势头，为创优质工程打下了坚实的基础。通过了区质监站的多次检查，虽然提出了一些问题，但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。

首先，桩基础施工过程中，项目部、监理部及施工单位各自派出技术人员及记录员，在近1个半月的施工过程中，控制到没根桩，并做好每根桩记录，通过计算，桩充盈系数均达到或超过设计要求。经过静载实验，按设计要求加荷，最大沉降不超过3cm，平均沉降2．5cm。通过小应变检测，桩不合格率小于95%，且不合格部位多数为群桩承台中个别桩30~50cm内夹泥现象，这在本就很难控制质量的沉管桩施工中已是相当优秀。桩位偏移情况也得到有效控制，我公司要求桩位放样必须单日重复测量，最大限度减小挤土效应。

其次，主体结构施工前，由我公司统一定位放样，防止两个项目部因仪器偏差或技术错误造成项目整体放样偏差。施工过程中，做到施工单位自检合格后，报监理复检，节点部位验收邀请县质监站现场检查，通过全面验收后，方允许进入下道工序。对存在质量隐患的部位，施工单位也积极配合整改。

项目监理部每周定时组织召开工地现场监理会议，对存在质量问题进行讨论，并确定可行方案，必要时现场召开临时会议。参会人员涉及到施工到位各施工班组小组长。在会议中，解决了多数现场协调及现场质量问题。

三、造价控制

在造价控制方面，我们主要从以下几个方面入手。

1．尽可能减少图纸中不必要的成本投入。

2．对于施工过程中出现的一些技术变更，我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更，对于增加成本但又不变不行的变更组织相关单位进行技术分析，选择最经济的可行性变更方案。

3．工程签证方面，实行监理工程师、总监、项目部经理、总公司预算工程师等分层审批程序，层层把关，对于不应支付的签证坚决退回，对于确实发生并应该支付的签证进行严格的费用审核，杜绝此项费用的不合理支出。四、现场安全文明施工由于本项目的目标是施甸县安全文明工地，所以我们对于现场的安全文明施工也给予了足够的重视，前期由于条件所限，现场的文明施工无法做得很好，后期我们针对现场文明施工将下大力气抓，规范整个施工现场。五、反思与建议

通过对一年工作的总结，我们认为在今后工作中有以下问题需要引起我们的重视：

1、在今后的项目运作时要尽可能制定合理的工期计划，以免在实际的项目运作过程中给项目增加过多的可变因素，并影响项目的整体计划。同时由于工期提前会给我们带来较大的收益，而施工单位加快工期也是需要成本投入的，为鼓励施工单位采取抢工措施，尽可能加快工期，可对加快工期的施工单位给予奖励，以提高他们缩短工期的主观愿望。

2、加大主控项目验收力度，节点部位，公司及现场监理旁站，充分保证结构安全。

3、规范现场安全文明施工细节，务必保证杜绝重大安全事故的发生。

综上所述，20xx年在各部门领导的关怀指导下，在项目各部门的密切配合下，施甸县20xx年保障房项目部从项目的严谨性着手，严格控制工程质量及工程进度，较好的完成了领导安排的各项任务。项目部对本工程现场的管理不管是在工程质量上还是其他各方面均能达到同行业的较高水平，项目各岗位人员在工作上兢兢业业，认真负责，表现出了良好的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水平。

建设单位工作总结【篇10】

我村综治工作以科学发展观为指导，认真贯彻上级有关进一步加强社会治安综合治理，努力消除各类不稳、不安定因素的精神，切实构建了和谐平铺，真正担负了一方平安的职责，努力维护了全村社会稳定。现将我村20_上半年的工作总结如下：

一、加强领导，精心组织

村党总支、村委会立足于社会主义新农村建设，在今年初召开专题会议讨论社会治安综合治理工作，调整并加强了综治领导小组人员和网络信息员队伍，加强社会治安综合治理，确保全村社会政治大局稳定，以创建“平安平铺”活动为载体，制定了《平铺村20_年社会治安综合治理工作计划》，以确保创安工作有序进行，并做到每季度专门研究一次综治工作，重大问题及时处理，没有将矛盾和问题推卸。

二、加强普法教育，提高村民法制意识

在创建“平安平铺”活动中，把普法教育贯穿其始终。一是采取以会代训的形式，传达学习创安的有关文件精神。二是在人群比较密集的地方设置宣传点，大量张贴宣传标语，定期出墙报，营造浓厚的宣传舆论氛围。让村民知道创建“平安平铺”工作的意义和重要性，关心社会治安，加强自身防范。结合预防小儿手足口病和甲型h1n1流感工作，多次深入村民家中，进行预防措施宣传，并了解本村治

安状况及成因，帮助村民提高安全防范能力。加强了治安巡逻，组织好路边村民加强安全防范，要求村民以户为主，相互联系、邻居之间相互照应，加强防范，做好防范工作。三是由包片负责人，分组召开村民小组会议，深入宣传《宪法》、《村民委员会组织法》、《选举法》及创安工作意义，使创安工作做到家喻户晓，人人明白，增强广大村民参与的自觉性和主动性。通过一系列的宣传教育活动，

从而大大提高了干部和广大村民群众的民主法制意识，为创安工作奠定了坚实的思想基础。

三、发挥治保调解员的作用，及时排查存在的不稳定因素

从政治思想、道德品质方面对治保调解人员进行教育，组织他们重点学习关于建设社会主义法制国家的理论和有关调解治保人员职业道德的规定，提高了治安调解员的业务素质，充分发挥了治保调解组织在社会治安综合治理中的作用。同时村还积极配合派出所加强对外来务工人员的管理，做到“人来登记，人走注销”，并定期核对外来务工人员的进出情况，坚持每月一次的不安定因素排查制度，发现有违法现象的苗头及时制止，做到大事化小，小事化无，将问题解决在萌芽之中，为全村社会治安的稳定做出努力。制定了群体性事件处置工作预案，及时排摸不稳定因素，包括反邪教情况、禁毒情况，有效地预防了群体性事件的发生。重点时期按照上级的要求开展集中排查;每月向镇综治办上报工作报表一份，并且自留一份存档，方便随时进行排查。

四、预防青少年违法犯罪

目前社会上青少年犯罪情况逐年严重，犯罪年龄越来越年轻化，针对这情况，我村实行家庭、社会、学校相结合，预防青少年违法犯罪，加强青少年思想政治、道德教育、纪律教育和法制教育，帮助青少年树立正确的世界观、人生观、价值观，增强青少年道德、法制观念。在教育方式、手段上采取青少年喜闻乐见的形式，把课堂教育与课余活动、社会实践结合起来。建立健全青少年预防犯罪名单。

五、加强社会治安综合治理，营造良好的治安环境

(1)强化不稳定因素的排查和矛盾调解工作。我村开展了多次以反邪教警示教育为主题的活动，通过组织群众有针对性的开展科学信仰教育，为反邪教特别是与“_”邪教组织的斗争筑起了一道严密的防线。定期开展不稳定因素大排查，形成矛盾纠纷和群众性事件预测预警机制，制定处置方案，明确工作责任，

及时发现问题，及时上报，及时处理，对发生的突发事件都能及时妥善地做好处理。加强调解员的业务培训，提高调处矛盾纠纷的能力，村委会上半年共调处矛盾纠纷3起，成功做到“小事不出片，大事不出村，矛盾不上交”。

(2)建立健全打击和防控机制。

一是利用信息网络，积极协助公安部门开展“两抢一盗”，黄赌毒专项行动，并取得了显著成绩。全村无重特大刑事案件发生。

二是加强流动人口、房屋租赁规范化管理，严抓人口管理，定期或不定期的对辖区内的外来暂住人员、重点人员进行调查登记。每户出租房屋业主均与村签定治安责任书，每月对出租私房进行治安检查至少一次以上，流动人口登记率达100%。

三是加强夜间巡逻队员的管理。定期对夜间巡逻队员进行业务培训，积极做好辖区内的巡逻工作，在群防群治中发挥主导力量。

(3)建立健全特殊群体管理机制。一是成立预防青少年违法犯罪领导小组和归正安置帮教领导小组。二是加强对青少年的教育，和镇司法所、学校联合开展法律知识讲座，禁毒知识宣传，青少年行为规范教育等活动，使青少年树立知法守法意识。三是加强对归正人员，吸毒人员帮教管理，切实落实帮教措施，着力解决帮教人员的实际困难，把重新违法犯罪现象降到最低水平。

(4)深入开展“五五”普法教育。一是组织广大群众参加计生、婚姻法、妇女儿童权益保障法、青少年违法犯罪预防等讲座。二是利用标语、横幅、固定宣传栏适时的开展环境保护法、土地法、宪法、刑法等法律知识宣传教育。

(5)积极排查和化解人民内部矛盾。按照“预防为主，教育疏导，依法处理，防止各类矛盾激化”的原则，把各类矛盾化解在萌芽状态，维护社会稳定。20_年上半年先后协调了由宅基地、邻里、婚姻家庭等引起的3起矛盾纠纷，双方都达成了有效的协议，并表示满意。

(6)充分发挥“一长三员”作用。发挥“一长三员”的优势，利用他们与外来人员和三峡移民接触的经常性，协调解决外来务工者的纠纷。为了促进社会和谐，缓和外来务工人员、三峡移民和本地村民的关系，平时与他们积极沟通，开展了扶困、慰问三峡移民等活动，促进了新老村民和谐相处。

六、“平安家庭”的创建情况

1、建立健全“平安家庭”创建工作领导小组，加强领导;制订全年创建工作计划，使“平安家庭”创建工作得以有条不紊的展开。

2、加强“平安家庭”标准和目的、意义的宣传，通过发放倡议书，签订承诺书和撰写永久性标语，召开会议等形式的宣传，使“平安家庭”创建活动做到人人知晓、家家参与。

3、通过举办培训班、发放宣传资料、出宣传橱窗等形式，开展“法律知识进家庭、道德礼仪进家庭、平安知识进家庭”活动。营造健康、文明、和谐的家庭环境。努力引导家庭成员之间的相互理解，相互爱护;教育他们要珍惜家庭，不发生家庭暴力事件，对邻里之间要互相帮助、和睦相处，不参“黄、赌、毒”等不良行为。

4、做好维权工作。结合“三·八”妇女节、“母亲节”举办法律知识培训班，提高妇女的法律意识，教育妇女学法、懂法、应用法律保护自身的合法权益，向社会宣传男女平等基本国策，营造社会尊重妇女、维护妇女的合法权益的氛围，并组织开展女能人与贫困妇女结对帮扶活动。制定并落实反家庭暴力措施，实施零家庭暴力村。及时认真做好妇女来信来访、家庭矛盾纠纷调处工作，并做好登记。

6、认真做好“平安家庭”评比工作，制定“平安家庭”评比细则，按照细则，认真做好登记评比。

总的来说，我村的“平安创建”工作在镇党委、镇政府的正确领导下，在镇综治办的精心指导下，在全村广大干部群众的共同努力下，经过半年的辛勤努力，基

本完成了上级下达的各项工作任务。工作是富有成效的，但也存在一些问题，比如安全生产措施需进一步完善，社会治安需要进一步加强，基层创建水平需进一步提高、台帐资料需进一步规范等等。在今后工作中我们将充分发挥现有优势，努力克服解决所存在的问题，不断地总结经验、完善措施、强化管理，使综治、平安建设这一长期的系统工程历久弥新，更加深入、有效地进行下去，为经济社会又好又快发展，全面建设小康社会，构建社会主义和谐大家庭营造稳定的环境20_年下半年工作计划

社会治安综合治理工作是一项长期而艰巨的工作，必须长抓不懈，不能有丝毫的放松。在下半年工作中，主要做到以下几点：

一. 全力维护社会政治稳定。认真开展矛盾纠纷排查调处工作，继续加大反邪教斗争力度，积极消除和化解各种不稳定因素。

二. 深化法制宣传教育。结合进行“五五”普法，组织实施好法制宣传活动，为全面建设“平安平铺”营造良好的舆论氛围。

三. 切实强化治安防范管理。广泛开展“平安创建”活动，进一步提高本村治安防控能力，减少各类可防性案件，增强群众的安全感。

四. 深入开展禁毒斗争，全面落实禁毒工作领导责任制，努力预防和杜绝各类涉毒案件的发生。

五. 继续积极协助公安部门开展“两抢一盗”，黄赌毒专项行动。

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建设单位年终工作总结（九篇）

有能力的人是如何写年度工作总结的呢？时间的蹄跡匆匆，岁月的车轮滚滚向前，又要翻开新的一年的篇章。快点写好总结，等待着你的报告。工作总结能够让我们更好地了解自己的工作方式和方法。为了让您满意，我精心制作了这份“建设单位年终工作总结”。想要获取更多相关资讯，请您继续往下看！

建设单位年终工作总结(篇1)

一年来，在市委老干局的正确领导下和老干活动中心全体员工的大力支持下，坚持解放思想、实事求是、大胆开拓。遵守各项规章制度，积极参与各项政治活动，办事公道正派，能顾全大局，服务意识强，敬业爱业，与老干活动中心全体员工齐心协力在老干部服务工作都取得了一些的成绩。

一、提高认识，充实自已

自活动中心大楼奠基以来，我一直在工地管理监督和协调各项施工单位工作。当前，工地工作历来是一件辛苦的工作，我从一个服务行业的工作人员转为一个建筑管理人员，对业务不熟悉，一切要从头学起，对我来真是难上加难。我开始思想不通，但经过领导的耐用解释和帮助，我终于认识到，搞好老干活动中心大楼也是为老干部服务的一项重要工作，它体现了市委、市政府对老同志的关怀。我深知责任重大，也是领导给我一个煅炼机会和对我的信任。我一定不能辜负领导对我的期望。带着这个理想，我一方面搜集有关资料，购买书籍，学习建筑相关知识。另一方面，虚心请教有经验的建筑专业技术人员。经过一段时间的刻苦努力，我终于掌握了一些建筑有关的知识。

二、对工程施工建成设的质量控制工作

工程质量的好坏，直接体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向领导汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改。例一：在检查中发现施工单位C25#水坭砼配比未通过检测部门监定就进行施工，我立即要求施工队停工，直到施工单位送检后确定配比才进行施工。例二：三层模板设计要求是结构走坡，而施工单位采用建筑走坡按装模板，经检查发现，要求施工单位拆除重新安装。例三：三层6条主梁每条少放ф25架立筋2条，经检查发现，立即要求施工队停工，直到施工单位整理好验收合格后才能进入下一工序。从活动中心大楼动工到验收，由我在本工程的日常监理工作中针对工地上所发现质量隐患与缺陷、不符全质量与规范现象等等，以及在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜，共累计口头下达的监理整改通知有40多次。在整个工程中我尽自已努力做好工程施工建设监理质量工作。

　三、对安全文明施工控制方面的工作

通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会，树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我作为这个工程的项目安全生产中的其中一员，除了做好日常的安全检查工作及监督和管理工作外，还积极配合xx市建委和开平市建委的安全质量查。从活动中心大楼动工到验收，无一例人员和机械等安全事故发生。受到了xx市建委和xx市建委的多次好评。并成为xx市的样板工程。

建设单位年终工作总结(篇2)

今年以来，我镇在市委、市政府的正确领导下，在市政法委直接指导下，以xx大精神为指导，贯彻落实科学发展观，以综治工作为重点，认真贯彻落实市、市创建平安工作会议精神，以“平安中伙”建设为载体，坚持以人为本，充分发挥综治协管员在社会主义新农村建设中的服务带动作用，构建和谐社会。狠抓各项工作的落实，经过全镇上下通力协作，精心组织，有力地打击和预防了犯罪行为，调处了矛盾纠纷，为全镇的经济建设起到了保驾护航作用，维护了镇、市的政治稳定、社会安定。为全镇经济社会协调发展，创造良好的法治环境，现将上半年的工作总结如下：

一、领导高度重视，统一思想认识，强化法制教育。

稳定压倒一切。我们镇党委、政府始终把平安创建和社会治安综合治理工作作为党委中心工作的重中之重，坚持常抓不懈，形成了党委书记亲自抓，分管领导具体抓，综治成员单位全力抓，形成齐抓共管的良好局面。年初，党委、政府分别与_个村支部书记主任、镇直机关负责人签定了综治责任状，形成横向到边，纵向到底的工作格局，实行社会治安一票否决，以20分的总分列入村干部绩效考核。同时，调整和充实了综治领导小组成员，由党政办、公安、司法、社会事务办、计生、城建、团委、妇联、国土所、林业站等职能部门负责人组成的领导小组，下设办公室具体操作，定期分析全镇各阶段治安形势，确定工作重点，组织好全镇治安防范工作。为各所学校聘请法制校长，以上好一堂法制课为重点，积极开展学校及周边治安综合治理专项整治活动，有效地预防和减少违法犯罪，社会治安状况良好。

二、加大法制宣传力度，加快依法治镇进程。

镇政府加强对法制宣传工作的领导，专门成立了一支普法宣传队伍，到课堂、田间、村庄进行法制宣传、教育，今年来工发放宣传品2300余份，共举办普法培训班2次200多人。并且坚持法制宣传与法制实践相结合，到各村进行案例现场挂图讲解，使人民群众懂法、用法、守法的意识明显提高，有力促进依法治镇的进程。

三、突出重点管理、强化措施落实。

社会治安综合治理工作涉及面广、工作量大，必须根据社会发展变化，突出重点，有针对性地强化防范措施。今年，我们本着实现刑事案件发案率进一步下降，民众对社会治安的满意程度要有明显提高的两大目标，突出抓好三项重点工作。一是深入开展创建“两户建设”活动，努力促进各项防范措施的落实，镇里拨出6.2万余元资金做为综治工作经费，确保综治工作正常运转。二是加强对重点及流动人口的管理，积极预防和减少各类违法犯罪。首先是加强对流动人口的管理工作，改变以往“重管理轻服务”的做法，通过改善他们生产、生活条件，提高他们的文化素质，预防和减少违法犯罪现象发生。其次是做好青少年违法犯罪的预防工作。重点做到了社会闲散青年辍学学生、流失生的教育，关心这些青少年的学习和生活，防止他们误入歧途，坚持对中小学生的法制教育，不惜投入精力净化其成长环境，并经常开展对电子游戏室、网吧等公共娱乐场所的专项治理和学校周边地的治安整治，切实解决了诱发青少年违法犯罪的突出问题。三是化解各种不安定因素作为加强社会治安防范的一项基础工程，摆上重要位置，畅通民意表达渠道。开好每个月的综治例会，加大矛盾纠纷排查力度，及时分析问题，采取适宜的解决方法，同时，建立健全镇、村、组三级调解网络，针对农民的热点难点及重大性突发性的反映强烈的矛盾纠纷，建立起矛盾纠纷排查机制，在年初，针对有的村林业纠纷上访突出，我镇及时组织有关人员到各村开展矛盾纠纷排查，半年来村组排查矛盾纠纷15起，调解15起，调解成功_起，调解成功率达96%，确保小纠纷不出组、大纠纷不出村，重大疑难纠纷不出镇。及时发现和掌握群体性事件的苗头和动向，做到了预警在先、措施在先，及时缓解矛盾，较好地把矛盾纠纷化解在萌芽状态。

四、抓好队伍建设，坚持严打方针。

为了保证建设一支拉得出、反应快、打得响、高素质的治安队伍，今年，我们按照上级要求，结合本市社会治安综合治理所遇到的新情况、新问题，在防范思维、体制、措施上创造性地开展工作。同时加大全镇巡逻防犯工作力度，提高巡逻防犯工作的针对性和有效性。与此同时，镇派出所也始终坚持严打高压阵势，特别在社会治安综合集中整治工作中，配合党委、政府排查不稳定因素和刑事犯罪苗头，制定整治目标及工作措施，大力破案追逃，加大打击刑事案件的力度。

五、做好帮教工作，有效的遏制两劳人员重新犯罪。

我镇共有帮教人员_人(其中今年新增2名)，为了做好他们的帮教工作，预防重新犯罪，镇里专门又调整帮教组织，加大力度，并明确了由综治办负总责，镇帮教小组采取对不同性质、不同类型，因地制宜，因事制宜的办法，定期或不定期与两劳人员见面，了解他们的思想动态，辅导有关法律知识，提高他们法治意识，增强他们的生活信心，让他们接受再教育，有效地预防和减少重新犯罪现象的发生。

我们镇在创建平安中伙及维护社会稳定工作上做了一定工作，取得了一定的成绩，但是，我们也清醒地认识到我们的工作距上级要求还有许多不足和差距，在下半年内，我们决心以市、市的会议精神为指针，狠抓薄弱环节，认识再深化、工作再加强、举措再扎实，努力为全镇人民创就一个良好的社会安定环境

建设单位年终工作总结(篇3)

回顾过去的一年，虽然取得了一点成绩，但与公司的要求还相差很远，还存在着不少问题。这些都是我们在以后工作中必须认真对待、加以克服。存在的不足地方主要表现在：

1、工作缺乏科学性;

2、工程中遇到的技术性难度高的问题解决的不及时;

3、我们的服务意识、协作能力、团队精神与先进处室相比，还存在着比较大的差距;

4、科技水平差，对新工艺新技术的掌握还远远不能跟上工作的需要。这些问题都要求我们在今后的工作中，加以改进和注意。

20xx年工作目标和思路：

崭新的一年即将到来，我们将在20xx年工作的基础上，继续发扬成绩，改正不足，齐心协力做好以下几个方面的工作：

1、继续做好生态园建设扫尾工作。

2、全面铺开面条车间第二生产线建设工作。

3、配合养殖事业部继续完善邢家、中大等养殖基地基础改造工作。

4、做好公司内部基建维修维护工作。

5、继续抓好现场管理，落实施工规范。

6、继续加强职工安全教育和安全培训工作，落实安全日常管理制度和安全责任制度，确保工程安全和人员安全。

在新的一年里，我们将全面落实好20xx年奋斗目标，发扬成绩，克服不足，与时俱进，服从大局，及时完成公司领导安排的工作，虚心学习，不断总结经验，增强工作的主动性，大胆管理，处事公平、公正，确保每项工程保质保量的按时竣工，严格遵守公司的一切规章制度，为建设富而美的泰裕做出更大的贡献。

建设单位年终工作总结(篇4)

随着时间的推移，新年的钟声即将敲响。在辞旧迎新之际，我们对过去的一年作了深刻的总结。20xx年来，在公司领导的关心和指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，工程部全力以赴做好51地块的综合建设、前期准备和人防验收工作。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们牢记公司领导的教导和指示，从部门职能出发，从项目的.技术特点和发展要求出发，突出自身技术优势和专业专长，充分发挥本部门在工程技术管理中的核心作用，严格控制工程质量和进度，完成公司领导安排的各项任务。工程部形成一个专业配套齐全、岗位职责明确、团结进取、战斗力强的集体。公司工程部在经理的正确领导下，在部门同仁的共同努力下，截至20xx年12月底，公司已完成海湾商住楼的交付，以及玉井市1、2、6、9、13、15、16综合建设，销售部和地下室得到提升。本着回顾过去、总结经验、找出不足、充实完善的原则，我们从以下几个方面对中的工作进行了回顾和总结

一、项目管理项目管理是我部工作的核心和重点。经过xx的项目管理，工程部更加致力于项目的施工管理。在部门同事的共同努力下，我们部门克服了各种困难。经过一年的努力，我们先后完成了玉景城湾消防验收、竣工验收、新世界人防验收、桂花园竣工备案、玉景城一期工程的初步程序和质量技术管理。目前，玉景城1号楼、6号楼、13号楼、15号楼、16号楼在保证质量的前提下，稳步超越业主要求的进度。其中，13号楼在满足质量要求的前提下，远远超过了附加协议的进度要求。我部严格执行项目“三控”管理办法。从控制工期、质量、成本三个重要因素入手，加强合同管理和信息管理，努力协调与设计、监理、总承包、分包的关系，努力强化管理措施“设定目标，建立规章制度，密切关注施工单位的施工管理。xx内，我们的人员将全力以赴，努力实现玉井市一期工程的安全、质量和进度目标；同时，51#地块推广。目前，总的来说，进度和质量榆靖市陕建十一局承建的项目总体情况理想，但也存在一些问题，我们对此进行了深刻反思和总结，原因如下：

（1）单个控制节点没有很好地制定计划或调整计划，并且对计划操作中可能出现的问题不敏感和前瞻性

（2）恶劣天气环境等客观因素的影响

（3）设计变更较多，设计师无法及时回复

（4）部分施工单位纪律松弛，现场管理不到位，计划无法实施

二、重视合同在项目管理中的作用，对各类工程技术资料进行分类归档，积极协调各方工作关系，处理现场问题，建设工程合同在项目的具体实施中起着非常重要的作用，对项目的全面实施起着非常重要的作用y规定了本工程勘察、设计、施工、监理各方的权利、义务和责任，在工程建设的具体实施过程中，我部严格遵守合同，认真落实了质量责任、边界划分、图纸设计和p合同规定的工艺使用认可和审批制度。通过研究各方提出的与合同执行有关的问题，及时提出与工程进度有关的问题的解决方案，并通过监理工程师实施。必要时调整施工手段，施工资源、施工组织和合同期限

建设单位年终工作总结(篇5)

导语：2011年个人工作总结(企业)

2011年个人工作总结(企业)

2011年在紧急和忙碌中过去了，回顾过去，展望将来，我的心情难以寂静。在这艰巨的一年里，公司的出产策划产生庞大变化，出产策划碰到了空前未有的坚苦，***公司以及公司股东会、董事会、监事会、本地市、县当局和相干部分都赐与了公司各个方面的关怀和赞成。公司策划班子带领全部员工，联合同等，克服坚苦，结束*******，结束了年初董事会下达的出产策划任务，保存了职工步队的根本巩固。

本年我作为公司，紧张分担******部分，当真*********等方面的工作，比起*****的工作来，我异国他们每天到出产单位那样苦，可是，成天忙碌于平常复杂的事件中。现将我一年来的工作环境总结以下：

1、当真进修深入理解“八荣八耻”，用十六届六中全会精神教导本身的工作。

本年党委把进修胡锦涛总布告发起的“八荣八耻”和十六届六中全会精神，当作一项紧张的工作来抓，联合公司的出产策划实际环境，在广大员工特别是带领干部中展开“八荣八耻”的进修；把建立和谐社会的表面，转化为构建“和谐企业”的详细实践，采纳一系列结壮办法，促成和谐企业构筑，加强企业的凝集力。本身身先士卒，更是更加竭力，当真进修有关“八荣八耻” 讲述的紧张文章，和《江泽民文选》的进修，领会“三个代表”紧张思维，涉猎有关构建和谐社会的进修文章，记录笔记和写进修心得，使本身深入理解其表面内涵，为本身的工作做思维上的储蓄，渐渐进步本身的政治表面程度。

在本身进修的同时，根据公司党委的联合步署，教导部下部分的表面进修，在员工傍边深切贯彻落实******公司发起的构建“和谐企业”的新目标，并在进修理解六中全会精神本色的根本上，进一步理清今后一个期间的工作思路，切当把十六届六中全会精神贯彻落实到公司的各项工作中去。

2、加强党风廉政构筑，为构建耿介和谐企业供给刚强有力的政治保险。

党风廉政构筑不但干系到企业的形象，也干系到企业的糊口生涯和成长。搞好公司的党风廉政构筑，关键是公司带领班子成员和各级中层干部要进步认识，领先遵纪守法。

联合“八荣八耻”、构建和谐社会表面的进修教诲活动，我们把“八荣八耻”、构筑和谐企业翅膀风廉政构筑相联合，经过议定各支部的民主糊口生涯会、带领班子成员中间组进修会等式样，展开责怪与自我责怪，比较带领干部耿介自律“十不准”的要求，进行自查自纠。为贯彻落实中共中间《建立健康教诲、轨制、监督并重的惩办和防备腐败系统履行纲领》，公司也建立了《惩办和防备腐败系统履行细则》，兑现以标本兼治、综合办理、惩防并举、珍视防备来鞭策反腐倡廉和党风廉政构筑。

同时，还点窜了《企务果然、民主监督履行细则》，在各二级单位履行“企务果然，民主监督”，就职工关心的热点和难点题目，阐扬职工的民主监督效用，加强公司决议计划的透明度，使公司出产策划的各项工作获得职工的赞成，阐扬职工的自动性和创设性。

3、培养进步企业文化，加强员工的凝集力。

企业精神是企业文化的核心，企业文化构筑必要经过议定各种百般的方法、利用各种载体去培养、去创设。“********”是我们公司的企业精神，为了把此精神深切到全部员工心中，构成一个茂盛向上的团队，朝着既定的搏斗目标去进步，工会除在公司内展开了充裕多彩的文娱活动，还参加了在******构造的“迎‘五•一’”职工拔河和“齐心合力”比赛，公司代表队获得三项嘉奖，一项第一两项第二。活泼了职工的业余文化糊口生涯，陶冶了职工的情操，到达培养“有抱负、有操行、有文化、有规律”的四有职工步队的目标。

本年年初工会倡导广大员工，向******家庭坚苦出车祸的临时工伸出救助之手，捐款和捐物，也送去了公司的一份爱心；公司还对*******中学履行包扶，送去桌橙、办公柜、体育东西、办公用品等物******多元；赞成********新农村构筑，加强了员工的社会责任感和凝集力，也为构建和谐社会做出了应有的贡献。

建设单位年终工作总结(篇6)

七月份工作工程部按照公司的统一部署，在各部门的大力配合和关心下持续完成了办公楼装修、环城路测量放线、地质勘探、环城路立项等工作，现将六月份工作具体情况小结如下:

办公楼装修工程于6月1日进场，已持续施工一个月之久，现员工宿舍及办公室部分已交付使用，工程进入结尾补落阶段。

环城路立项在管委会、发改局等政府部门的全力指导配合工程部认真组织编写立项相关资料，报送相关部门，现在正在审批中，

环城路测量放线工作按照总体规划，由阳光测绘公司进行测绘，现已完成钻探布点工作，共需勘察钻孔52个点，地质勘查钻孔在，在政府相关协调小组的大力配合下，努力协调当地居民的关系通水通电，工作稳步推进，现以完成钻孔20个点。

七月份工作计划：

（一）办公楼装修工程，计划在7月6日之前完成全部工作，交付使用。组织验收，办理结算。

（二）继续做好环城路地质勘探相关工作，完成余下钻孔32个点。计划在7月10日之前完成地质勘查钻孔全部工作

（七）努力完成公司交办的其他工作工程部时间。

建设单位年终工作总结(篇7)

一、注重加强思想建设

面对激烈的市场竞争所带来的经营压力，内债外债的资金压力，企业经济运行质量低下所表现的内部管理压力，以及职工思想和情绪不稳定所带来的压力，都对领导班子在思想观念、精神状态、领导能力和经营管理水平方面提出了新的挑战和考验。为此，公司从加强领导班子思想建设，努力建设一个高素质、能够担当重任、经得起考验的领导集体入手，狠抓了学习制度的落实，开展了有针对性的教育。

重新恢复和强化了中心组学习制度，保证了开展和思想教育和进行集体思想沟通的渠道。抓住领导班子中带有普遍性的思想问题和难题，开展有针对性的教育。大大地提高了领导干部依法治企，依法维护企业合法权益的法治意识。丰富领导班子成员在思想方法、领导艺术及现代化管理等方面的知识，提高了领导班子成员不断把广大员工的利益实现好、维护好、发展好，把广大员工的积极性引导好、保护好、发挥好的政治素质和思想素质。

二、注重加强合力建设

新的领导班子确定以后，企业能不能迅速适应形势发展的要求，能不能在压力和挑战面前完成公司赋予我们的使命，关键在领导班子的能力，关键在领导班子的合力。

为此，我们积极承担了这些压力，逐一解决被诉事件，通过实行领导班子责任分工，明确责任，做到为了实现xx公司的共同目标，领导成员要责任共担，利益共享，指标共扛，协同作战。通过严格干部纪律做到政令畅通，团结一致。领导班子各副职之间做到了相互补位，协同作战。运用个别交谈或召开班子生活会的方式，解决领导班子在思想认识上的分歧。通过开展批评与自我批评，使大家心情舒畅、和衷共事、真诚团结，形成较强的领导核心。

三、注重加强作风建设

着重抓了领导班子发扬艰苦奋斗作风的勤政制度。进一步规范了领导班子的工作行为，规范了领导干部的工作作风。其次是抓了领导班子的廉政作风。结合公司廉政要求，领导班子在职代会上公开签定廉政责任书，实现了踏踏实实做事、干干净净做人的诺言。

四、带头做实践者，提高对职工的亲合力

建立并实施项目可控费用全额承包的激励与约束并存的管理机制。调动项目自觉努力创效的积极性。通过项目评优制度，使项目不断成为先进生产力的动力源。领导班子的形象和行为，凝聚力广大职工的心，领导情系职工，职工心系企业。在公司的帮助和支持下，xx公司将会进一步充满生机，充满活力。

建设单位年终工作总结(篇8)

根据市委市政府总体部署，今年建设局坚持以供给侧结构性改革为主线，全力打好“八大战役”“十大会战”，全面推进“治危”“三改”、小城镇整治，巩固国家卫生城市，创成全国文明城市，基本建成美丽县城，晒出了亮点、比出了业绩，为十九大提出的决胜全面建成小康社会、实现人民对美好生活的向往打下坚实的基础。

一、以年初全市经济工作会议精神为引领抓落实，攻坚破难中精准发力，高标准完成年度任务

(一)主要经济指标：1-11月完成基础设施建设投资37.33亿元，完成全年任务(39.3亿元)的94.98%，到12月底能完成全年任务数。完成房地产投资162.2亿元，完成绍兴考核任务(175亿元)的92.69%，力争到12月底完成xx本级考核任务(176亿元)。商品房销售面积272.26万㎡，完成全年任务(147万㎡)的185.21%，同比增长54.45%(远超岗位目标责任制考核确定的商品房销售面积增速4%目标)。三季度末房地产从业人员3967人，同比增速4.8%;工资总额累计19148.6万元，同比增速13.2%。预计四季度房地产从业人员数和工资总额分别需达到4214人和26050.1万元，同比均增6%，超额完成全年增速5%目标。

(二)绍兴“八大战役”：绍兴“八大战役”共38个子项目由建设局落实10个，截至11月底其中8项完成率位居绍兴前两位;5项完成实绩位居前两位。累计完成“三改”面积1892.08万㎡，完成绍兴下达任务(180万㎡)的1051.1%;完成城中村4405户计130.67万㎡的拆改任务，完成率20xx.1%;完成旧住宅改造1543.77万㎡，完成绍兴下达任务(180万㎡)的857.6%，完成自定目标任务(700万㎡)的220.5%。完成城区全部235幢C级、46幢D级危房以及农村1928户涉及公共安全C级及D级危旧房的治理改造，完成年度治危任务。完成全市小城镇环境综合整治投资32.6亿元，完成投资进度92.1%，提前完成总体形象进度30%的要求。8个美丽门户及3条美丽示范街均已创建完毕。城区生活垃圾分类覆盖率达到51.9%，完成年度任务的103.7%。

(三)xx“十大会战”

项目双进大会战：由建设局签约引进的文化产业“大好高”项目唐韵文化创意园已于9月份正式摘牌，目前正在办理相关审批手续，预计于20xx年底正式投入使用。

改革落地大会战：供给侧结构性改革：通过加强房地产市场调控，截至11月底我市商品住宅去化周期为4.03个月(商品房去化周期8.77个月)，已经提前完成商品住宅库存消化周期保持在10-16个月的目标任务。

治水拆违大会战：五水共治方面，截至目前，20xx年69个老小区雨污分流改造工程已基本完工。建设完成污水管网130km，雨水管网24km，提标改造管网12公里，雨污分流管网24公里，清淤排水管网390公里，全部超额完成任务。同时按照要求增加应急排水设备0.2万立方米/小时，完成3处易涝片区改造。新建供水管网10公里、改造供水管网10公里。建设屋顶集雨系统65处、改造“一户一表”1000户，均完成年度任务目标。完成397个农村生活污水治理村的运维移交，远超移交100个的年度指标。

城乡统筹大会战：美丽县城建设方面，20xx年我市围绕两城同创工作要求，做精做细城市管理，相继通过国家卫生城市复审、获评全国文明城市，城乡品位大幅提升，人居环境迅速优化，基本达到建成浙江省第一批现代化美丽县城的目标要求。民生实事方面，第五期公共自行车系统基建站点已基本完成建设，即将实现投运;完成公租房配租自定目标1869套，超额完成全年任务(1679套)。

(四)其余重点工作：顺利办结人大代表建议31件、政协委员提案47件、党代会提案3件，满意率达100%。深入贯彻“最多跑一次”改革，配合做好“一证通办一生事”，“一窗受理集成服务”，切实提高办事效率提升群众满意度。试点扩面农村困难群众危旧房改造，目前已通过验收290户，超额完成全年100户改造任务。高效实施“晒比”活动项目，城市馆布展工程博得满堂彩，圆满通过年中考评。稳妥推进信访积案化解，完成赵某某、阮某某等6人的息访协议签订，为十九大、互联网大会保驾护航。

二、以10月份市政府全体会议工作部署为起点再出发，精品精致中务求实效，高水平实施行业监管

(一)持续提升工程管理水平

一是加强工程现场管理人员培训。在工程建设项目启动前，集中组织工程现场管理人员培训。二是加大在建工程管理力度。严格工程变更程序，把紧工程验收关，倒逼工程建设实现规范管理。

(二)继续强化燃气安全生产工作

一是做好燃气企业安全生产检查。按照燃气管理新形势，对我市12家燃气企业组织每月2次例行检查，对存在的安全隐患落实整改。二是探索新的城镇燃气管理模式，实施燃气钢瓶产权置换工作，截至目前已置换燃气钢瓶23.2万余个。三是扎实推进销售实名制。建立健全实名制销售系统，严格各环节信息采集制度。

(三)进一步加强市政、园林企业行业管理

加强诚信系统建设，加大监管和不良行为处罚力度，对全市工程施工及工程监理企业发出处罚通报23个，共计通报55家。落实农民工工资保证金收缴工作，目前已收缴119家企业共计7780万元保证金。

三、勇立潮头中再谱新篇，高质量推动内部建设

按照十九大报告要求，建设局坚持以加强局党委班子的执政能力建设、先进性和纯洁性建设为主线，以党的政治建设为统领，全面推进全局党员干部的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设。

(一)干部队伍管理。一是注重培养专业能力、专业精神，大力发现储备年轻干部。二是进一步严格人员管理制度，重点开展工程建设领域中干部职工依法履职和作风纪律等情况的效能监察。今年累计开展各项督查28次，核发通报7次，开除工作人员4名，免去领导职务1名，通报批评12人次。

(二)党建工作实施。坚持“三会一课”制度，推进党的基层组织设置和活动方式创新，加强基层党组织带头人队伍建设。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，累计开展学习教育活动82次，开展主题党日活动4次，开展帮扶结对、社区服务等公益活动6次，邀请专家开展专题讲座4次，举行党的十九大精神知识测试等考试2次，观看电教影片5次，重点围绕领导干部上党课、开展党性作风“五看五查”、党员先锋指数评比、返乡走亲、党建品牌创建和支部星级评比等活动，务求党建工作取得实效。

建设单位年终工作总结(篇9)

建设局按照市委、市政府要求，根据建设局职能职责，高度重视建设领域质量工作，以“百年大计，质量第一”目标，积极抓好建筑工程、市政基础设施建设、工业区基础设施建设等工程质量的管理，并取得了优异成绩。

一、开展质量兴市的主要做法

(一)强化领导，明确分工，建立责任机制

为加强对质量市兴工作领导力度，成立了以局长为组长、分管局长任副组长、相关科室人员组成的“质量兴市工作领导小组”，负责对质量兴市工作的组织领导;从六个方面进一步完善制订了《建筑工程质量监督、检测人员工作守则》;明确了质监站、检测中心、建管科对质量工作的分工和责任，并签定了目标责任书;根据建设工作阶段、工作重点等情况，及时制定了质量兴市活动工作计划和震后恢复重建的工作计划，做到质量工作有计划、有重点、有针对性和可操作性。

(二)加强教育，强化培训，树立质量第一思想

为了使全市建筑企业、施工单位、建设者牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，从教育入手，大力开展新规范、新标准、新法规的培训和学习。

首先是加强对质监站、检测中心、安监站人员的学习和培训，特别是震后新招聘人员的专业技术知识培训。为打造一支过得硬的质量安全、质量监督队伍，采用了多种形式对监督人员进行培训。一是送出去学。派监督员参加省质监站，市质监站举办的新标准、新规范培训班多次;二是内部组织学习。制定详细的学习计划，组织监督人员自学，落实人员组织讨论，然后由老的监督人员重新认真学习规范并向新招聘质量协管人员进行讲课，并定期举办全站的业务考核;三是请省、市、其它站的专家来我局传经送宝。

其次是加强对企业、施工人员教育。全年多次组织各在崇建设单位项目负责人和技术负责人、施工单位项目经理和技术负责人、监理单位总监理工程师和专业监理工程师参加的培训，重点学习新规范、新规定、工程质量通病防治以及震后震害调查和重建等方面的知识。

(三)严格认真，狠抓建设工程质量监督管理，确保建设工程质量

严格按照建设部《工程质量监督工作导则》、《四川省工程重量监督工作细则》和市有关工程质量监督管理相关规定，充分发挥质量监督作用，对全市在建工程进行全方位质量监督管理，保证了建设工程质量。截止6月报建工程项目132个，总面积145.3万平方米，报建受监率达100%，市政设施工程合格率达100%，下发整改通知7份，停工通知4份，无一例质量安全事故。人民医院、妇幼保健院工程的五个单位工程被评为优质工程，并经市相关部门现场的实体验收和资料评审。

我们的具体做法是：

一是落实质量监督责任，强化质量意识。对每一个建设工程，在管理上落实质量监督管理责任，在工程质量上明确工程质量目标，在责任主体上，明确责任主体，并积极引导施工单位树立“百年大计，质量第一”的指导思想。

二是把好原材料“质量关”。在监督施工单位进场原材料质量的同时，对施工单位进场的所有原材料均做到详细记录，各种材料检测必须符合国家有关施工规范及验收规范，对原材料的使用进行跟踪管理，杜绝不合格材料流入或堆放在施工现场，为工程建设出“精品”从源头上把好关。

三是全方位实行质量监督。从土建工程的基础施工到工程竣工验收全过程，采取专项监督和日常监督的办法，定期或不定期地进行工程质量趋势分析，及时掌握和控制工程的质量状况，并及时反馈到施工单位和施工现场。在工程建设质量监督过程中，实行“一手抓工程质量，一手抓工程技术资料”的工作方针，加强工作前期环节、中间过程、产品结果的质量监督。

四是抓好质量趋势分析。按照“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的方针。加强对隐蔽工程和中间结构的验收、验评工作;注重工程检测中的实测实量工作;在抓好工程质量的同时抓好工程技术资料，对建设工程的原材料、砼试块、等测试材料在试拉、试压过程中出现的不良数据和设备试验报告、产品合格证等资料进行详细记录并及时反馈。

五是高效率开展对受震房屋震害情况检查。建设局根据市建设工程质量监督站《关于建筑工程地震震害检查的指导意见》，对所有在建工程进行了拉网式检查。对钢筋砼结构、砖砌体结构、钢结构、幕墙工程的外墙保温工程等，逐一进行检查。检查中通知相关责任主体单位到现场参加，并填写建设工程地震震害检查表。

六是加强对质量监督原始材料的整理、报送和存档工作。我局对质量监督情况根据职能职责，对质量监督报表、工程质量监管信息报表等及时进行整理、上报。

二、建设局下半年工作打算

一是进一步抓好建筑工程质量监督工作。包括对房地产建筑工程、市政基础设施建设工程质量的监督。加大工作力度，确保工程质量。

二是做好建筑工程质量通病整治工作。根据现有工程质量存在的问题，按照规范要求，结合实际，分阶段、分步骤地按国家相关规范，开展建筑工程质量通病的整治工作。

三是积极引导企业参与“创建市优质结构工程”活动。按照成建委关于印发《市优质结构工程评选暂行办法》的通知精神，积极引导企业参与创建优质结构工程的活动，为崇州建筑领域打造出更多更好的精品工程做出贡献。

建设单位年终工作总结（热门十篇）

如何写出一份优秀的工作总结？我们即将结束一年的工作旅程，经过一年的努力付出。对于过去一年的工作，我们可以撰写一份年度总结计划来总结自己的工作表现。一份出色的工作总结将有助于实现职业发展目标。跟随幼儿教师教育网的思考，也许能给您带来新的启发，非常感谢您的关注。希望这篇文章能够满足您的精神需求！

建设单位年终工作总结【篇1】

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企业诚信建设工作总结

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近年来，我公司始终坚持“一切为了用户”的经营理念，以诚经营，惜诺如金，笃信诚信是企业的生命。坚持以为用户提供技术先进、性能优良的新产品为己任，在不断变换的市场中取得了不凡的业绩。公司各项经济技术指标均有不同程度地增长，同时也赢得了社会各界的广泛好评。

树立诚信经营的理念

我公司把诚信经营作为企业的追求，坚持靠信用待用户，争市场，主要方面是：一是建设以诚信理念为宗旨的企业文化体系。公司把诚信建设作为企业文化建设的中心环节来抓，提出了“以德治企，诚实守信”的道德信条，倡导“说老实话、办老实事、做老实人”的企业作风，形成了“创新共赢奉献”的企业价值观等企业文化理念。二是着眼于道德宣传教育，着力于增强诚信意识。公司视道德为根本，重企质如生命，坚持加强道德建设，打造诚信平台，造就忠诚员工队伍。充分利用板报宣传栏，企业文件等形式广泛宣传道德建设的条例、规定及先进典型，宣传企业的发展理念和文明建设的指导思想；利用多种形式落实企业的经营准则和行为规范。

强化诚信经营的管理

市场经济是诚信经济，诚信必将成为企业行为的准则，成为企业管理的灵魂和根基。公司在诚信

/15管理方面主要做法是：1.创建诚信经营准则和企业与员工的行为规范，明确企业健康发展的价值取向。在

建设诚信企业的过程中，公司从确立生产经营准则和行为规范入手：一是在管理工作中建立了符合时代要求和市场经济规律的企业标准；二是在经营销售上建立了集市场承揽、产品销售、货款回笼、廉洁公正、塑形创优为一体的经营销售工作管理办法；三是在质量管理上，积极按照质量、环保国家认证的标准进行努力；四是在精神文明建设上，建立以公司员工守则为基准的系列行为规范。2.打造企业领导率先垂范立诚守信平台，为企业经营和员工成长提供行为导向。一是把道德修养、诚信建设作为班子建设的重要课题，作为总结工作、剖析思想的一项内容。评估公司的客户信誉度和市场认知度，完善诚信经营准则和行为规范：二是严守合同契约，不计较一时一事利益得失。三是对待员工做到言必信，行必果，树立诚实守信的榜样。公司内做出的决定、承诺的事情、签订的协议书、责任状，公司领导都做到一一兑现，决不失信员工，塑造了领导者良好的形象，赢得了员工的好评。3.建立诚信奖罚考核机制，为员工奋发进取明确方向。公司每月对员工在劳动纪律、产品质量、工作态度、科技创新、安全生产、设备保养，关心他人和参加公益活动等方面逐一进行考核。不断提升员工的职业道德意识，把职业道德建设纳为企业文化建设的体系之中。

硬化诚信经营的载体

优良的产品品质和服务品质，是

/15企业讲诚信的首要体现，是构筑诚信文化的基础和要件，也是企业最好的竞争手段。第一，强化质量意识教育，夯实质量保证基础。一是抓教育，搞培训。把员工的技术和质量教育培训列入公司的年度生产经营计划和企业发展规划中。同

时，定期举办质量讲座、质量现场会：二是建体系，立制度。公司建立了符合国际标准的质量管理保证体系和《生产、检验、考核规章制度》，并把它渗透到生产经营的各环节。第二，强化质量保证体系。实现全过程质量控制。使公司的质量管理走向

了制度化、法制化轨道。第三，强化产品质量监督，树立质管部门权威。推行了“质量黄牌书”，并把质量指标量化到各单位的工作任务及经济责任制考核中，本着“三不放过”原则，不断开展质量问题大讨论，时刻绷紧质量这根弦。“创优质、造精品”成为员工的自觉行动，“质量是个人的饭碗”成为员工的共识。

固化诚信经营的传统

“人无信不立．企无信难存”。公司注重情感投入的融合力，践诺行动的影响力，赢得社会的认同和用户的赞誉。一是注重以情感人，展现道德风尚。坚持以情感人，以德赢心。通过实施情感培育、道德展示、达到市场结盟，建立关系，实现双赢的目的。

实践表明，诚实守信，就会收获丰厚的回报和发展的希望；利欲熏心，欺诈行事，只能使企业走向衰败和消亡。诚招天下客,信纳八方财。社会呼唤诚信，时代推崇诚信，企业需要诚信，本

/15公司坚持以诚信的思想和作为服务广大用户,时刻牢记诚信是企业的生命。

颍上县阜淮农作物秸秆有限责任公司

二〇一一年二月十八日

建筑公司诚信企业年度总结

一年来，我公司坚持质量求生存、创新求发展、服务求完美、合作求共赢的经营理念，走质量效益型发展道路，视质量为生命，向管理要效益，靠科技求发展，以诚信赢市场，通过不断创新和发展，企业规模不断壮大，经济效益有了新提高。

一、依法经营管理，以质量求生存。

公司始终坚持质量兴企战略，严格执行国家、行业、地方工程质量相关的法律法规和管理规定，做到依法经营，诚信守信。根据公司自身特点制定了《工程质量标准》和《质量通病防治手册》，并通过对工程进行合理的资源配置，确保建设工期、成本、质量目标的顺利实现。重视质量管理，公司要求每个项目部都要按照合同和公司的要求制定质量计划和质量目标，通过严把材料质量关、技术交底复核关、施工工艺方法关、质量检查验收关，实现对工程质量的全过程管控。通过科学编制施工组织设计，制定先进的行之有效的施工方案，强化过程控制和100%的企业自检验收，公司工程合格率始终保持在100%，在新工艺、新标准、新做法推广上有新的进展，在保证工程质量方面不断改进。通过狠抓质量通病和操作质量，工程返工、返修率日益降低，一次性

/15做好率大幅度提高。公司自觉维护并严格执行建筑业企业诚信行为规范，公司把向市场提供“零缺陷”的产品为追求的目标，把向客户提供百分百服务视为己任，以感恩业主，回报社会为理念，诚信经营、科学发展，没有不良行为记录，得到了社会的认可。

二、信守合同，提高合同履约率。

公司严格履行与建设单位、分包单位、劳务企业、材料设备供应单位等签订的合同。公司一方面努力解决任意变更合同，随意增加不合理合同条款，不及时竣工结算等背离合同约定的行为。另一方面坚决反对层层转包、违法分包和企业挂靠行为，反对偷工减料、粗制滥造等任何形式的危及工程质量和忽视安全生产的不良行为，努力营造诚信经营、忠实履约的企业形象。

公司坚持对施工人员实行月发放工资制度，对农民工实行月暂发制度，工程完工或完成协议内容及时结算、及时清付。公司把能否按时发放工资作为干部任职否决条件，多年来从未发生拖欠工资情况，20XX年由于受市场的影响，建材、人工工资暴涨，资金回收困难，这给我们在资金上造成很大的压力，但为了维护农民工的合法权益，确保农民工的工资按时、足额发放，避免出现影响社会稳定的事件，公司积极筹措资金，保证了农民工足额、按时拿到了工资，无因为拖欠农民工工资造成的上访事件，为此企业赢得了农民工的信任。

三、坚持安全生产和文明施工，用安全创信誉。

/15公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕保安全、求稳定、促和谐，制定安全生产目标，并将目标以责任书的形式逐级分解、落实到人。同时还制定了各种安全生产制度，建立了安全生产应急体系，编制了各种应急预案，从人员上、机构上、资金上给与保证，抓教育、重检查，加大对安全生产隐患的责任追究，变救灾为预防。

公司坚持以“季、月联检”、开展“安全生产月”、专项整治行动、综合督查、项目自检、岗位边检、公司专业人员巡查、日检、等手段加大了安全生产检查力度，对发现的事故隐患及时排除，取得了良好效果。通过不断的检查交流和评比，增强了领导和员工的安全意识。“十八大”和“两会”期间公司加大力量，分片包杆，加大安全生产检查力度，公司主要领导把安保工作列为首要工作和安全生产管理委员会成员经常深入工地一线，指导检查安全生产落实情况。

四、把诚信建设作为企业文化的重要内容。

诚信是企业文化的前提和基础，是塑造企业品质和品牌的最基本的特征和要求，是企业更高层次管理的体现。公司把“诚信为本”的理念作为一种社会责任，贯穿到企业经营全过程。通过企业文化教育培养员工诚实做人，踏踏实实做事，自觉维护企业的形象，培养员工感恩社会、感恩业主、感恩企业，全心全意为用户提供服务的意识，通过人格的塑造最终实现企业团队的诚信。

/15牢固树立诚信经营的意识，通过培训教育、奖惩和树立典型，不断提高员工素质。公司要求干部以身作则，恪守职业道德，忠诚、敬业、奉献，用榜样的力量感召员工，把好的行为思想传递给员工，引导员工以诚做人，以诚待人，以诚信沟通客户，以诚信坚守岗位，以诚信捍卫企业，在社会上做诚信公民、在公司做诚信员工、在家庭做诚信成员。把诚信作为一种社会责任，作为人生的最基本要求。公司既注重诚信教育和意识的培养，也用实实在在的事例感召、激励、鞭策着员工。

五、坚持诚信建设与企业同步发展。

公司的发展壮大,不仅需要自身的努力,更离不开全社会方方面面的支持，只有合作才能发展，诚信是合作的基础。只有诚信的企业才可能获取更多的市场资源，只有诚信的企业才可能实现持续的发展，只有诚信经营才会有百年的“同仁堂”。

xx年上半年诚信建设工作总结

诚信建设是一个地区发展的无形资产，是最大的环境、最具吸引力的名片。近年来，我们始终坚持把建设诚信作为创优发展环境的重要内容，广泛宣传发动，创新工作思路，突出工作重点，着力打造诚信品牌，不断提升地方形象，有力地促进了全区经济社会的健康快速发展。

一、领导高度重视，为建设“诚信新利街道”提供组织保证：近年来，街道党工委、街道政府主要领导高度重视诚信建设工作，审时度势，创新思路，创新举措，于xx年底，率先成立了新利街

/15道办政府诚信办公室，作为街道党工委、街道办事处的一个直属部门，从街道办各部门选出了骨干人员，与街道办公室，专门负责全街道诚信建设工作研究、制度建设及相关诚信问题的投诉、接待、受理和查处工作，并实行由司法所、派出所以及各村党支部等部门参加的“诚信新利街”，创建诚实守信党支部的工作。成立的新利街道办事处诚信工作领导小组，明确由街道办主要领导任组长，分管领导任副组长，司法所、派出所、学校、企业办、卫生院以及各行政村等单位主要负责人为成员的领导小组，实行分级负责制。

二、转变政府职能，为建设“诚信新利街道”创造有利条件“加强信用建设，打造“诚信新利”，义不容辞。我们坚持依法行政，强化服务，着力打造诚信政府，为建设“诚信新利街道”创造了良好政务环境。一是改革行政审批制度。按照“该除尽除”、“应减必减”的原则，切实做好行政审批权清理工作，进一步规范政府行为，创新管理方式，今年以来，我街道帅先在区域内企业开展诚信建设工作，并逐渐改变以前的工作做风，由检查式工作方式变为到企业当中服务式工作，不是命令式建立诚信制度，而是以政府自身的诚信来督促企业的诚信建设，使本地区的企业没有一家生产加工销售假冒伪劣产品、没有一家逃废银行债务、拖欠合同款税款、拖欠职工工资和欠缴社保费用的情况发生。

对凡是以街道办事处和街道办事处办公室名义出台的文件，/15街道

办领导一律召集部门相关领导和业务人员进行认真研究，对社会涉及面广、与人民群众利益相关的事项，均向社会公示，并举行听证会广泛听取意见，努力提高群众的知情度和参与度。三是推进政务公开。制定出台了《关于进一步推进政务公开的意见》等系列文件，严格贯彻“公开、公平、公正”原则，对行政机关各项行政管理、经济管理活动、政策规定等涉及群众切实利益的事项均实行事前公开制度，凡面向群众的行政审批、登记、办证、收费等事项一律公开，同时，要求全街道各部门制定信息发布栏，定期公开社会关注的工程招标、社会保障、岗位公开竞争等热点事项

。四是实行“一站式”服务。进一步完善

县投资服务中心功能，强化窗口服务职责，要求所有窗口单位公开办事程序、前置条件、审批依据、办结时限和收费标准，为客户和投资商提供全方位、全过程服务，做到在最短时间内通过“一站式”服务办结县权范围内所有审批事项，努力为客商提供快捷的投资服务。五是实行“立即就办”、“无借口工作法”。要求全县4xxxx重点部门和7xxxx县直中层窗口服务单位在本部门、本单位醒目位置悬挂“立即就办”提示牌，公开服务内容、办事程序时限、投诉监督电话等，做到“份内事情立即办，份外事情帮着办，外来投资优先办，重大事项联合办，多头管理协调办，上级审批协助办，群众有难上门办”。同时，要求机关工作人员坚决做到“为客商服务无借口、为发展服务无借口、执行上级任务无借口、执行工作纪

/15律无借口、承担失误责任无借口”，努力为客商提供高效的行政服务。

三、开展诚信教育，为建设“诚信××”营造良好环境：人无信不立，业无信不兴，社会无信不稳。近年来，我们采取多种形式，深入开展诚信教育活动，切实提高了社会公众的诚信意识。一是加大社会宣传力度。结合贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，在县电视台、“××××”网站和“××廉政网”等新闻媒体上开设“诚信××”宣传专栏，广泛开展以诚实守信为主题的宣传教育活动，引导群众树立“以诚信为本，以失信为耻”的信用意识。同时，充分发挥公益广告渲染作用，在城乡交通主干道、公交站点、沿街路面显著位置悬挂、张贴诚信宣传标语，积极营造建设“诚信××”浓厚舆论氛围。二是开展广场咨询活动。在全县深入开展以“大力营造‘诚信××’新形

象，全力优化经济发展软环境”为主题的宣传咨询活动，由县诚信服务监督局牵头，组织县直6xxxx重点部门、重点岗位、12xxxx中层服务窗口单位开展大型广场咨询活动，通过现场设立咨询台、开设热线电话等形式接受群众咨询，努力提高全社会建设“诚信××”的参与意识。据统计，累计发放宣传材料xxxx多份，现场接受咨询260xxxx人次，为群众解决实际问题180xxxx个。三是开展诚信评比活动。在全县范围内开展“诚信企业”、“诚信个体户”、“诚信价格单位”、“诚信药店”、“诚信医院”、“诚信花木企业”、“诚信建筑单位”等七大评比活动。由县诚信服

/15务监督局牵头，成立诚信评比活动工作领导小组，县经贸局、工商局、物价局、药监局、卫生局、农林局、建设局等单位设立评比工作小组，具体负责各项评比活动的实施，制定评选标准、评选方法、评选程序及奖惩措施，并组织专家评委对申报企业进行评审。对评选出的诚信单位，在有效期内，对信贷、承接工程等方面给予优惠优先权，促使经营者提高依法经营、诚信经营意识。

四、健全监督体系，确保建设“诚信××”工作深入推进

一是进一步强化诚信监督明线、热线、暗线“三线”建设。建立健全各乡镇、各部门软环境组织网络系统，并将全县软环境建设网络组织编印成册，广泛向广大客商和私营个体业主发放，进一步畅通了投诉信息渠道；县诚信服务监督局、软建办、经济110设立专门投诉中心，举报电话24小时畅通，随时接受各种举报，并保证在三天内回复举报人。xx年以来，共接受投诉案件55xxxx，并全部办结；在全县范围内聘任由县人大代表、政协委员、客商、私营业主等组成的8xxxx诚信服务监督和软环境信息员，采取不定期召开座谈会和单线联系的方法，反馈诚信服务监督和软环境建设与管理工作中存在的问题，并提出相应的意见和建议。今年以来共召开xxxx软环境信息员座谈会，反馈各类问题3xxxx，提出意见和建议16条。二是深入开展软环境评议及质询活动。20XX年10月我县首次举办县直部门及其中层窗口服务单位软环境评议及质询现场会，邀请市、县人大代表、政协委员、软环境信息

11/15员、客商、个体私营主及部分市民代表共30xxxx人，与被评议及质询部门单位“面对面评议，零距离质询”。

近年来，我县平均每年举办软环境评议及质询现场会达4场之多，每场向被质询部门单位提出质询问题均在6xxxx以上，除当场解答处理外，剩余的质询问题，均由县软建办跟踪督查落实到位；对在评议中排列前十名的单位予以通报表扬，对后三名单位的主要领导人要求当场作表态发言，由县软建办会同有关部门对其予以诫勉谈话，并要求限期整改。三是实行经济“110”、公安“110”、新闻“110”联动运行。县经济“110”和公安“110”对受理各自职责范围内的投诉事项积极接诉，并迅速组织人员对投诉案件进行查处。新闻“110”切实履行媒体动员和舆论监督的作用，对经济“110”、公安“110”查处的有关案件进行曝光，对采访中发现的有关问题及时向经济“110”或公安“110”通报，使问题得到及时处理。四是切实加大案件查处力度。严厉查处涉及建设“诚信××”工作的违法违纪案件，特别是重点查处不守信用、服务承诺不兑现及政府失信案件，对那些诚信缺失、损害投资环境、贻误发展良机的工作人员按有关规定严格追究其责任，情节严重的将依情从重予以组织处理。近年来，我们共接待涉及诚信问题投诉11xxxx起，立案查处1xxxx，电视曝光2xxxx，先后1xxxx在全县大会上通报了2xxxx不诚信典型案例。

五、加快制度创新，为建设“诚信××”奠定制度保障

一

12/15是实行工作联席会议制度。建设“诚信××”工作面广量大，需要有关政府部门加强协调，形成合力，扎实推进。为此，我县专门制定出台了《建设“诚信××”工作联席会议制度》，由县诚信服务监督局牵头，定期召集成员单位，就营造“诚信××”舆论氛围、构筑“政府、企业、公民”三大诚信载体、制订建设“诚信××”相关制度等工作进行研究安排，切实解决“诚信××”建设工作中遇到的各种困难和问题。xx年以来，共召开联席会议4xxxx，协调、查办涉及诚信问题案件、纠纷49xxxx起。二是实行工作会办制度。在xx年，我县针对部分政府部门落实县委、县政府决策部署不及时、不扎实、不全面的现实，创新工作落实形式，实行工作会办制度，推动各级领导深入基层、深入实际，面对具体问题、具体工作想办法、定措施、抓落实。把县级领导成员和各乡镇、各部门主要负责人作为会办的主体，坚持常规工作定期会办，具体工作现场会办，重点工作

专题会办，紧急问题随时会办，明确会办范围、会办事项、落实措施、工作标准和完成时限，并建立督查考评机制。据统计，平均每年县级领导召开会办会73xxxx，由“两办”整理下发会办纪要235期，以县委、县政府主要领导名义下发工作交办单228份，以文件形式交办工作1530项，县委县政府督查室编发督查通报、督查专报62期。三是实行超时默认和缺席默许制度。按照有利于招商引资、有利于群众办事、有利于提高行政效率的“三个有利于”要求，制定出台了《机关工作超时

13/15默认和缺席默许制度》，合理确定工作时限。行政机关在受理相对人的各种申请后，无论是否准予，均应在法律、法规规定时限内办结，超出规定时限的视为批准；企业或个人向机关申请的事项，答复时限最长不超过xxxx工作日；县委、县政府会办或并联审批工作时，参与部门没有按时派员参会或审批的，视为该部门默许会办结果或并联审批通过项目。

总体上讲，近年来，我县建设”诚信××”工作取得了一定的成绩，全民诚信意识不断增强，依法行政水平有了较大提高，诚信监督体系逐步完善，但是，我们也清醒地认识到存在的问题和不足，主要表现为：少数部门和单位的工作人员缺乏责任感，服务意识不强；少数企业诚信经营意识缺失；社会信用氛围还不够浓厚等。这些问题和不足，我们在下一步工作将认真进行研究解决，同时，近期我们将重点抓好以下几个方面工作：

1、进一步加大宣传教育力度。根据城市社区和农村的不同条件，依托共青团、工会、妇联、学校等组织，积极创办文明市民学校、诚信文明督导队、道德评议会等，切实抓好城市社区和农村的诚信教育。持续开展“创文明行业、建满意窗口”、“消费者满意一条街”、“无假货一条街”、“放心店”等活动，扩大社会参与面，增强市民信用意识。同时，围绕“诚信××，投资乐园”主题，大力开展“诚信××”知识竞赛及“七大评比”活动，努力营造浓厚的社会信用环境。

14/152进一步加大工作创新力度。深入开展全县执法部门“服务性执法”系列活动，不断提高执法服务机关的服务层次、服务理念，落实便民利民措施，规范执法行为，树立便民亲商新形象。健全完善重点企业挂牌保护制、质量监督预先告知制度、假劣药品“先行赔付”

15/15

建设单位年终工作总结【篇2】

20xx年是xx市城市建设投资有限公司(以下简称建投公司)进入实质性运转的第一年，也是我市全面实施“十五”计划、着力推进城市化进程的重要一年。一年来，建投公司遵循“服务经济大局、实现跨越发展”的工作思路，在市委、市人大、市政府的亲切关怀下，在市政府性投资项目管理委员会办公室(以下简称投资办)的直接领导下，牢固树立经营城市理念，以加快阜阳城市发展为己任，紧紧围绕向国家开发银行(以下简称开行)申贷这一主题,拓展思路、抓住机遇、积极探索、锐意进取,全面完成了20xx年工作目标和各项工作任务，为阜阳城市建设和经济发展做出了一定贡献。回顾今年所做的工作，主要有以下几个方面

(一)明确思路

1、明确建投公司投融资的主体地位。建投公司是阜阳市政府为加快城市基础设施建设步伐，深化城市建设投融资体制改革批准设立的具有独立法人资格的国有独资企业，也是市政府利用组织优势，调控、整合城市资源，加大投资力度，完善城市功能的操作平台。其主要宗旨是树立经营城市理念，创新市场融资方式，将政府行为变为企业运作。建投公司的设立，使“政府引导、市场运作、公司经营”的新机制、新理念有了明确的载体。

2、明确建投公司政府性投资项目的实施主体地位。为加强开行贷款资金管理，强化项目决策，必须首先从机制上进行完善和规范。为此，市政府专门成立政府性投资项目管理委员会(以下简称投资委)，作为决策机构，对政府性投资项目进行决策指导。投资委下设投资办作为承上启下的中间机构，直接领导、督促建投公司及时把投资委的决策贯彻落实，具体实施。形成了宏观(投资委)、中观(投资办)、微观(建投公司)三位一体的管理体系，确立了建投公司政府性投资项目的实施主体地位。

3、明确建投公司的主要职能和任务。建投公司作为我市城市基础设施的投融资运作主体，从设立之初，就明确了职能和任务：一是融资，依托政府有效资产，按市场化运作方式，多渠道筹措资金，满足城市建设资金需求；二是投资，投资重点是城市基础设施和市政公共设施(政府性投资项目)，同时选择有全局带动性和有较高收益的项目进行投资，增加收益，壮大实力；三是还贷，建立债务偿还机制，高效运作城市资产，促进城市建设资金的良性循环和土地资本的不断增值，确保债务按期偿还。

4、明确工作思路。在明确定位、职责和任务的基础上，建投公司明确了20xx年的工作思路：服从服务于阜阳经济发展的大局，以建立科学、规范、高效的管理机制和运行机制为重点，全方位打造公司的核心竞争力，抓好项目建设，规范资金管理，积极实施多元化经营战略，增强公司自我积累、自我发展的能力，实现公司健康、持续、快速发展。

(二)完善机制

1、完善法人治理结构。开行贷款资金量大、涉及面广、政策性强，为切实完成承贷建设和还贷职责，建投公司按照现代企业制度和《公司法》的要求，制定了公司章程，成立了董事会、监事会和经理层。20xx年8月18日召开了公司重新组建后的第一次董事会，标志着公司法人治理结构已步入正常运行轨道。董事会、监事会和经理层三者按各自分工，充分发挥职能，切实做到决策民主化、监督制度化、管理规范化，形成了决策机构(董事会)、监督机构(监事会)、实施机构(经理层)相互制约、相互支持、相互配合的管理模式，完善了组织架构。

2、完善规章制度。进入实质性运转以后，为开好局、起好步，切实做到管理规范化、科学化、制度化，确保开行贷款的政策安全和资金安全，建投公司参照外地经验，结合我市实际，先后制定了《阜阳市政府性投资项目管理办法》、《阜阳市政府性投资项目资金管理办法》、《阜阳市经济技术开发区政府性投资项目资金管理办法》、《阜阳市国有土地使用权出让金征收使用管理暂行办法》等12个规范性文件和实施细则。规章制度的完善和建立，为开行贷款项目顺利实施提供了政策保障和法律依据。

3、完善内部运行机制。完善运行机制是建投公司强化内部管理，规范公司行为的重要环节。为此，公司从实际工作需要出发，经多次讨论、酝酿，先后制定了《阜阳市城市建设投资有限公司管理大纲》、《阜

建设单位年终工作总结【篇3】

一、管理方面

建筑施工企业的生命在于市场，没有市场、没有施工任务就必将走向衰亡，而质量是企业生存的保障，我们在保证工程施工质量的前提下，建立了良好的奖惩制度，对于节约材料、节省工时及质量过硬的工程的主要施工人员给予经济上的奖励，并列为先进生产者的候选人。

年初，在工作管理计划中，列入了计件工作制度，对于可计件施工的分项工程，根据施工中积累的定额工作量，由施工人员向队长分段承包施工，随着计件制度的实施，在实行此制度的工程中极大的提高了施工人员的工作积极性，在保证质量的前提下，极大的加快了工程的施工进度。

二、工程施工方面

由于各工程主体施工期密集，而电气施工人员短缺，为此，我们通过水电暖施工人员之间的相互调度、协调或者一人兼顾多个工程，来保证工程的顺利进行，已免影响整个工程的总体进度。施工中经常发生进户管标高与基础圈梁标高相矛盾的现象，有时管道安装到此处被迫改变原有的走向，有的管道不得不紧贴基础圈梁敷设，当基础下沉时，管道甚至受力断裂；为彻底杜绝此类事件的发生，对所有工程的图纸都与土建结构图纸进行对比，发现问题及时与甲方、设计方协商解决。

在施工前期，我们组织技术员、水电暖各班组施工人员对图纸内容进行了详细的琢磨、研究，电气逐回路、暖卫逐根管线进行分析，同时对照土建施工图分析其标高、位置及平、立面图的标注是否存在矛盾，对存在疑问的地方及时与监理方、甲方取得联系，并要求设计人员给予及时准确的答复，形成书面形式的变更文件或图纸会审记录；施工中，由技术员对照各专业施工图纸，提前绘制出穿墙套管隐蔽工程验收图，对照其施工，于施工后及时通知监理方、甲方共同对照施工图纸逐个套管核实位置、标高，形成隐蔽验收记录，且签章齐全，从而保证了工程的顺利进行。

在施工管理过程中，我处以施工工艺规程为依据，对各个施工工程进行严格的检查与监督，发现问题及时提出，必要时进行停工返修，使现场操作人员意识到，工程质量是企业的生命，是关系人民生命和财产安全的大问题，使施工班组懂得工程质量是生产出来的，而不是检查出来的。我们始终把施工质量放在第一位，运用技术和管理相结合，狠抓工程质量管理，抓好工程材料质量关，严格执行施工工艺规程，勤检查、勤督促，来提高班组的生产技能，运用奖罚制度抓好工程质量。

三、材料管理方面

针对目前大部分工程均由甲方供应材料，安装工程利润极其有限的情况，我们意识到，只有从材料的管理及对预算员的工作能力着手，才有可能提升安装工程的利润空间。所以，我们安装处严格执行年初制定的材料管理办法，通过实际出库材料数量与预决算材料数量进行比较，从而发现材料的浪费或丢失情况，对节省材料的工程主要施工人员予以奖励，而对浪费或丢失材料严重的工程，则根据实际损失材料数量，对工地主要施工人员进行罚款，真正做到了奖罚分明，提高了工人在保证质量的前提下节约材料的意识，以达到最终创造良好经济效益的目的。

预决算材料数量与出库材料数量的比较过程，可以防止预算员对工程量的遗漏，在材料数量不符的情况下，预算员和施工人员共同对照图纸计算工程量的过程，可提高预算员计算工程量的准确性，加强其对图纸的理解能力，从而避免漏项、漏算，提高了预算员的业务素质，保证了预决算的准确性。

今年我们安装施工处克服了各种困难，制定了计件工作制度，通过干部、职工的共同努力，最终我们顺利完成了公司的上缴指标和职工的年底分配任务，在成绩方面，我们要再接再励，继续发扬良好的工作作风和传统。

建设单位年终工作总结【篇4】

工农桥位于新建立新路K0+700处，与新建立新路同属一个工程项目。该工程于20xx年8月14日由江阴市发展和改革局立项，批复文号：澄发改投531号。本桥为单跨16m先张法预应力混凝土空心板简支梁桥，桥梁总长22.04m，总宽24.6m，桥梁与河道正交。桥梁横断面为单幅桥面，双向行驶，具体布置为：2.3m（人行道）+2m（绿化带）+16m（行车道）+2m（绿化带）+2.3（人行道）=24.6m。航道标准：无通航要求。

本工程经过资格预审、考察现场、编制标书、投送标书、业主评定标书等程序后，确定江阴市市政建设工程有限公司为工农桥项目的施工单位，工程中标价180.65万元。项目经理李国涵。

1．根据桥梁桩基放样情况，由于现状热力管位影响，桥梁整体向东偏移了55cm。

本工程无工伤死亡事故，施工现场的作业环境、卫生环境和工作秩序均保持良好。

20xx年6月24日由重点办组织，对立新路及工农桥工程质量进行了初步查验，参加单位有质监站、南通市市政设计研究院、江阴市市政工程建设有限公司、江苏腾飞工程项目管理有限公司等单位及有关人员。验收组在实地观察检查后召开了总结会，一致认为本工程各项质量指标数据显示工程内在质量得到了较好的控制，总体质量是好的，符合施工图设计要求。

存在问题：1、北侧桥头处桥台侧面块石基础砌筑存在通缝需及时整改。

2、局部桥梁搭板与道路连接部位存在些许积水现象，需及时处理。

施工单位接到整改通知书已将上述两个问题整改完毕：1、桥梁积水部位已做好排水管道，加强桥梁及路面排水。2、桥台侧面块石基础已重新错缝处理，并用水泥浆密实勾缝。

1、工程竣工后业主代表应会同监理组对工程质量进行首次核查，发现的问题及时整改到位。

2、图纸会审时应考虑沿线管线对施工的影响，避免因管线问题影响施工进度或变更设计方案。

建设单位年终工作总结【篇5】

今天，我们召开党风廉政建设和反腐败工作会议，为实现2020年工作思路，开创各项工作新局面提供政治保证，具有重要意义。为大家带来的2020年党风廉政建设和反腐败工作会议上的讲话，希望能帮助到大家!2020年党风廉政建设和反腐败工作会议上的讲话

4月16日，长治市民政局召开2020年度党风廉政建设和反腐败工作会议。会议深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，贯彻落实习近平总书记在十九届中央纪委四次全会上的重要讲话精神，认真落实省纪委十一届六次全会、市纪委十一届五次全会工作部署，安排我局今年的党风廉政建设和反腐败工作，签订党风廉政建设责任书，以永远在路上的执着，坚定不移推动全面从严治党向纵深发展，为民政系统工作顺利开展提供坚强保障。局党组书记、局长宋书林出席会议并讲话，党组成员、副局长刘天平主持会议，党组成员、中共长治市纪委长治市监委驻市民政局纪检监察组组长李健，局二级调研员郝炳宏出席会议，机关全体干部职工、局属各单位副科以上干部参加会议。

会议指出，2019年，全市民政系统一以贯之落实中央、省委和市委全面从严治党的各项决策部署，全面从严治党取得重要成果。持续加强理论武装，夯实初心使命的根基。通过扎实开展改革创新、奋发有为大讨论和不忘初心、牢记使命主题教育，把集体学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为局党组必设议题，重温习近平总书记三篇光辉文献，推动学用工作往深里走、往实里走、往心里走。突出强化政治建设，坚决做到两个维护。坚持思想引领，始终把党的政治建设摆在首要位置。坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为政治日常课和必修课，充分利用中心组学习会议、机关每周例会等会议，紧密结合学习强国自学平台，通过编发资料、原文领学、交流研讨等多种方式，领会精神实质，掌握核心要义，真正把思想行动统一到习近平总书记重要讲话和指示批示精神及中央、省、市纪委全会部署要求上来，做到学思用贯通、知信行统一，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。

会议强调，2020年是全面建成小康社会和十三五规划收官之年，做好今年的全面从严治党工作，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，全面落实十九届中央纪委四次全会、省委十一届九次全会、省纪委十一届六次全会、市委十一届八次全会和市纪委十一届五次全会工作部署，牢固树立四个意识，坚定四个自信，自觉践行两个维护，进一步增强贯彻落实的思想自觉、行动自觉，以坚如磐石的初心使命、安不忘危的忧患意识、勇于斗争的奋进姿态，一以贯之、坚定不移全面从严治党，为决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚，为加快建设省域副中心城市和美丽幸福长治提供坚强保障。会议强调，全局党员干部要提高政治站位，增强党风廉政建设和反腐败工作使命感。要把全面贯彻落实党的十九大和十九届中央纪委四次全会精神作为首要政治任务，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，坚定不移推动全面从严治党向纵深发展。要时刻保持清醒头脑，将思想统一到中央、省委和市委对当前党风廉政建设工作的科学判断上来，领会新精神、把握新要求、增强新认识，时刻紧绷党风廉政建设这根弦，不辱使命，在行动上抓铁有痕、在价值观上正本清源，切实将中央、省、市纪委全会精神学习好、领会好、宣传好，不折不扣地执行好。要持之以恒正风肃纪，一以贯之落实中央八项规定和实施细则精神，驰而不息纠正四风，特别是力戒形式主义、官僚主义。用铁的纪律教育和约束党员干部，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，努力营造风清气正的政治生态。各科室、各单位要认真梳理本科室本单位存在的问题，坚持严字当头、善作善成，以只争朝夕、时不我待的精神和抓铁有痕、踏石留印的劲头抓好落实，坚决防止腐败问题及不正之风的滋生和变异。要加强和规范党内政治生活，持续不断净化政治生态要时时重温习近平总书记视察山西重要讲话精神等三篇光辉文献，深刻领会习近平总书记关于全面从严治党的重要论述，增强两个维护的政治自觉和行动自觉。要督促党员干部时刻保持警惕，同一切老好人、太平官、墙头草、泥菩萨的思想行为作斗争。要时刻将五个敢不敢作为衡量党员干部有没有斗争精神、是不是敢于担当的标尺，树牢底线思维，增强忧患意识，提高防控能力，毫不动摇地践行初心使命、永葆革命党性。要自觉学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章，牢固树立党章意识，把党章放在案头床头，经常翻一翻、学一学、想一想，把入党誓言刻在骨子里、融在血液中，切实做到一句誓言、一生作答。要不断增强拒腐防变的能力，大力弘扬脚踏实地、埋头苦干的务实精神，筑牢拒腐防变的防线。要常态化开展警示教育，以案促学、以案促改，着力营造风清气正、健康纯洁的党内环境。会议强调，要突出工作重点，确保全面从严治党落实落地。一要落实主体责任。

作为党风廉政建设第一责任人，该说的话一定要说，该表的态度一定要表，该履行的义务一定要履行。党组成员要履行好分管领导的责任，做到党组不松手、党组书记不甩手、班子成员不缩手，为民政系统发展营造风清气正的良好环境。二要抓廉政学习教育。持续坚持好党组中心组和各支部学习制度，集中学习习近平新时代中国特色社会主义思想。三要认真选好用好干部。要严格按制度和程序办事，把信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的干部选拔出来，严防用人失察，坚决防止和纠正选人用人上的不正之风和腐败问题，夯实党风廉政建设和反腐败斗争的组织基础。四要担好执政为民之责。坚持以人为本、执政为民，结合民政实际，建立健全维护人民群众利益的长效机制，联合纪检部门持续深化漠视侵害群众利益问题专项整治和扶贫领域腐败和不正之风专项治理，切实解决好群众关注的社会救助、殡葬改革等方面的突出问题。五要积极支持派驻纪检组工作。要加强与派驻纪检组的沟通对接，支持派驻纪检组开展监督、执纪、问责，共同推进单位党组党风廉政建设和反腐败工作的开展，真正把党风廉政建设和反腐败工作落到实处。同时，要为派驻纪检组开展工作撑腰壮胆，尤其是要支持查办案件工作，切实做到发现一起、查处一起，绝不姑息迁就。六要做好巡察整改工作。全体职工要不断提高政治站位，把做好巡察整改和各项重点工作统筹起来，把解决具体问题和加强制度建设结合起来，确保以高度的政治自觉、强烈的政治担当，全力以赴地做好整改落实工作，统筹推进民政系统脱贫攻坚工作，为推进我市脱贫攻坚任务圆满完成、全市经济快速发展奠定基础。

当前，防控新冠肺炎的严峻斗争仍在进行，做好新形势下的民政系统党风廉政建设和反腐败工作，任务艰巨、责任重大。

我们要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在市委、市政府和市纪委的正确领导下，不忘初心，牢记使命，以高度的政治责任感和历史使命感，坚持把党风廉政建设摆在各项工作的首位，统筹做好疫情防控和复工复产，抓好民生兜底保障和各项社会服务工作，为决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚，为加快建设省域副中心城市和美丽幸福长治作出民政部门应有的贡献!

建设单位年终工作总结【篇6】

建设局按照市委、市政府要求，根据建设局职能职责，高度重视建设领域质量工作，以“百年大计，质量第一”目标，积极抓好建筑工程、市政基础设施建设、工业区基础设施建设等工程质量的管理，并取得了优异成绩。

一、开展质量兴市的主要做法

(一)强化领导，明确分工，建立责任机制

为加强对质量市兴工作领导力度，成立了以局长为组长、分管局长任副组长、相关科室人员组成的“质量兴市工作领导小组”，负责对质量兴市工作的组织领导;从六个方面进一步完善制订了《建筑工程质量监督、检测人员工作守则》;明确了质监站、检测中心、建管科对质量工作的分工和责任，并签定了目标责任书;根据建设工作阶段、工作重点等情况，及时制定了质量兴市活动工作计划和震后恢复重建的工作计划，做到质量工作有计划、有重点、有针对性和可操作性。

(二)加强教育，强化培训，树立质量第一思想

为了使全市建筑企业、施工单位、建设者牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，从教育入手，大力开展新规范、新标准、新法规的培训和学习。

首先是加强对质监站、检测中心、安监站人员的学习和培训，特别是震后新招聘人员的专业技术知识培训。为打造一支过得硬的质量安全、质量监督队伍，采用了多种形式对监督人员进行培训。一是送出去学。派监督员参加省质监站，市质监站举办的新标准、新规范培训班多次;二是内部组织学习。制定详细的学习计划，组织监督人员自学，落实人员组织讨论，然后由老的监督人员重新认真学习规范并向新招聘质量协管人员进行讲课，并定期举办全站的业务考核;三是请省、市、其它站的专家来我局传经送宝。

其次是加强对企业、施工人员教育。全年多次组织各在崇建设单位项目负责人和技术负责人、施工单位项目经理和技术负责人、监理单位总监理工程师和专业监理工程师参加的培训，重点学习新规范、新规定、工程质量通病防治以及震后震害调查和重建等方面的知识。

(三)严格认真，狠抓建设工程质量监督管理，确保建设工程质量

严格按照建设部《工程质量监督工作导则》、《四川省工程重量监督工作细则》和市有关工程质量监督管理相关规定，充分发挥质量监督作用，对全市在建工程进行全方位质量监督管理，保证了建设工程质量。截止6月报建工程项目132个，总面积145.3万平方米，报建受监率达100%，市政设施工程合格率达100%，下发整改通知7份，停工通知4份，无一例质量安全事故。人民医院、妇幼保健院工程的五个单位工程被评为优质工程，并经市相关部门现场的实体验收和资料评审。

我们的具体做法是：

一是落实质量监督责任，强化质量意识。对每一个建设工程，在管理上落实质量监督管理责任，在工程质量上明确工程质量目标，在责任主体上，明确责任主体，并积极引导施工单位树立“百年大计，质量第一”的指导思想。

二是把好原材料“质量关”。在监督施工单位进场原材料质量的同时，对施工单位进场的所有原材料均做到详细记录，各种材料检测必须符合国家有关施工规范及验收规范，对原材料的使用进行跟踪管理，杜绝不合格材料流入或堆放在施工现场，为工程建设出“精品”从源头上把好关。

三是全方位实行质量监督。从土建工程的基础施工到工程竣工验收全过程，采取专项监督和日常监督的办法，定期或不定期地进行工程质量趋势分析，及时掌握和控制工程的质量状况，并及时反馈到施工单位和施工现场。在工程建设质量监督过程中，实行“一手抓工程质量，一手抓工程技术资料”的工作方针，加强工作前期环节、中间过程、产品结果的质量监督。

四是抓好质量趋势分析。按照“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的方针。加强对隐蔽工程和中间结构的验收、验评工作;注重工程检测中的实测实量工作;在抓好工程质量的同时抓好工程技术资料，对建设工程的原材料、砼试块、等测试材料在试拉、试压过程中出现的不良数据和设备试验报告、产品合格证等资料进行详细记录并及时反馈。

五是高效率开展对受震房屋震害情况检查。建设局根据市建设工程质量监督站《关于建筑工程地震震害检查的指导意见》，对所有在建工程进行了拉网式检查。对钢筋砼结构、砖砌体结构、钢结构、幕墙工程的外墙保温工程等，逐一进行检查。检查中通知相关责任主体单位到现场参加，并填写建设工程地震震害检查表。

六是加强对质量监督原始材料的整理、报送和存档工作。我局对质量监督情况根据职能职责，对质量监督报表、工程质量监管信息报表等及时进行整理、上报。

二、建设局下半年工作打算

一是进一步抓好建筑工程质量监督工作。包括对房地产建筑工程、市政基础设施建设工程质量的监督。加大工作力度，确保工程质量。

二是做好建筑工程质量通病整治工作。根据现有工程质量存在的问题，按照规范要求，结合实际，分阶段、分步骤地按国家相关规范，开展建筑工程质量通病的整治工作。

三是积极引导企业参与“创建市优质结构工程”活动。按照成建委关于印发《市优质结构工程评选暂行办法》的通知精神，积极引导企业参与创建优质结构工程的活动，为崇州建筑领域打造出更多更好的精品工程做出贡献。

建设单位年终工作总结【篇7】

xx，建设局在县委、县政府的正确领导下，以党的十九大和十九届三中、四中全会精神为指导，紧紧围绕县委县政府实施的“三化战略”和“项目建设提速年”的要求，从宁城的实际出发，服从服务于全县创建和谐社会的大局，坚持以人为本，以项目建设为核心，按照抓住重点、解决热点、突破难点和完善亮点的工作思路，积极推进城镇化建设，取得了新的进展。

一是抓住重点。我们把旧城改造，也就是“城中村”改造作为推进城镇化的重要内容，力度一直不减。在运作方式上，主要是依据城市总体规划，把它作为一项产业，按照先易后难、由点到面、集中连片去进行开发建设。今年，共对长青花园、阳光四季等11个区域进行了改造和开发。全县在建工程共62项，建筑施工总面积22.77万平方米，工程总造价1.79亿余元，其中新开工49项，17.65平方米，是20xx年以来开工面积的一年。

二是解决热点。实施以民心工程为主要内容的城市基础设施项目。今年共实施大的工程六项，一是通过市场化运作，由社会筹资200余万元，对京南供热管网进行了改造，新建了一处集中供热站，安装了两台锅炉，敷设供暖管线1000延长米，解决了7万多平米的供热遗留问题;二是财政投资2200余万元，拆迁161户，完成了2.7公里的建设路一期工程;总装铺面积4.7万平方米，安装路灯106盏，动用土石方8.2万立方米，埋设路缘石6000延长米，地下管道57道，使8条街可以与之贯通，大大缓解了大宁路的出行压力。三是克服种.种困难，在各方面的支持下投资90万元完成了长青路南段774延长米的道路装铺。四是通过市场化运作，投资300余万元完成了京南市场工程，建筑面积2170平方米，有商品屋26个，封闭式摊位6排，可为个体经营户提供60个摊位。五是以政府采购方式，投资30余万元，在大宁路、建设路新安装红绿灯3处，从而为群众出行提供了安全保障。六是投资500余万元，完成了9公里的给水管网改造工程;通过社会筹资等，投入130余万元，完成了8.2公里的污水管线铺设工程，从根本上解决了二医院、城关镇政府等20多个单位和住宅楼的排水问题。

金三角市场开发因项目单位资金不能到位等原因未能实施。

三是突破难点。一是在国家紧缩“地根”和“银根”的大环境下，探索行之有效的办法和措施，推进城镇化工作。通过企业改制破产遗留的土地、旧城改造等，解决城市建设用地问题，所有土地均实行挂牌出让。通过市场化运作的方式，解决城市基础设施投入问题，比如要求开发商在开发时，按照规划无偿修建一定面积的水冲公厕，产权为国有。财政资金则用于重点项目。同时，为搭建融资平台，推进城市资源资本化运营，我们已注册成立了宁城县华润城市基础设施投资发展有限责任公司，并开始运转。招商引资工作有新的突破，我们抓装项目提速年”这个机遇，加强“软环境”建设，进一步改进工作方法，增强服务意识和效率意识，拓宽融资渠道，积极发挥部门职能优势，完成招商引资4120万元。二是拆迁。在大环境氛围不利于拆迁工作的情况下，我们坚持依法拆迁，人性化拆迁。共拆迁了13个区域，约210余户(含集体)，40000平方米，其中建设路涉及161户，15812平方米，征用土地63.66亩。整个看未引起社会震荡，比较平稳。原因一是宣传到位，二是公开透明，三是各部门配合有力，四是程序合法，五是政策统一。三是城市管理。这是群众最关注，也最影响一个城市形象的问题。今年重点抓了如下几方面的工作，一是市容市貌管理，取缔了天义城区有人值守电话厅36个，暂扣三轮车870台(次)，治理流动摊点218人(次)，没收坐式牌匾79块，还对契丹街28家餐饮企业进行了取缔。二是对城市客运和交通管理进行了规范，设立站牌16处。三是加大了规划监察力度，配合乡镇查处违法建房138户，10710.7平方米，强制拆除了33户。四是在困难的条件下，基本保证了城区的环境清洁;财政对环卫的投入是129万元，其中职工工资是125万元，用于保洁清运的只有4万元。五是进一步加强了以维护公共设施为重点的管理和安全工作。对2个燃气供应站、16个乡镇的26个燃气换瓶站进行了检查;查处了4起重车损坏人行道行为，更换各类井盖68套，对城区主要街路两侧废旧收购点和卖煤点进行了整治。六是加强了物业管理工作。针对我县物业管理工作中存在的问题，我们组织有关人员外出进行了考察，并利用15天的时间对145个住宅小区楼舍进行了调查摸底，以政府名义出台了规件，帮助居民处理供排水等问题20多件。

四是完善亮点，实施亮美工程。一是继续完善主要街路硬化，完成硬化面积13000余平方米，重点对临街的店铺、餐饮等服务业门脸牌匾进行霓虹灯、饰灯改造。二是投资16万元在主要街路两侧修建安置了16个地坑式垃圾箱;结合新建项目配置水冲式公厕9座。三是完成了大宁路北段、中京街全段和北环街中段1.2万平方米的绿化带改造工程。同时还对天义城区22条街路、10处街头绿地、游园约30万平方米绿地进行了养护，并对哈河大街570米绿篱进行了恢复补植。对多个单位、住宅小区绿地建设进行了技术指导。目前，我县人均公共绿地面积达2.3平方米。四是通过社会捐资，共有19个单位出资14万元在县城主要街道两侧、居民住宅小区附近等6处公共场所设置了58套体育健身器材，解决了群众业余体育健身难的问题。

污水处理工程厂区建设全部完工，设备安装单项调试完毕，正在积极争取配套资金准备投入运行。

此外，按照突出重点、突出特色的原则，依据区位优势和产业支撑，加快了小城镇建设的步伐。一是继续加大对村镇规划、建设的管理力度，对建制镇、集镇和国道、省道、县道等重要地段，实行严格的规划管理，遏止了重要地段不经审批就建设的现象。二是加大了基础设施投入。汐子、热水和城关镇等都有突破性进展。三是镇容镇貌展露新姿。20xx年，我县的小城镇开工建设项目总投资额为9492万元，其中基础设施建设投入4000余万元。20万元以上的建筑项目25个。全年共核发选址意见书247份，规划审批宅基地总面积6.5万平方米，核发准建证61份。

我们在推进城镇化过程中，还坚持依法行政，规范房地产市场管理。一是严格工程项目和监理项目招投标管理，对违规企业坚决实行一票否决。今年工程招投标率继续达到了100%。二是安全生产文明施工管理进一步加强，4项区级文明工地，7项市级文明工地都已通过初步验收。三是加强业务培训工作，不断提高施工企业的整体素质。对施工员、质检员、安全员、材料员、放线员、预算员均进行了为期一周的培训，参加培训的达350人。通过培训，施工企业和项目班子的整体素质进一步提高。施工企业顺利完成了资质年检工作。目前，7家建筑施工总承包企业、8家专业施工承包企业、2家劳务企业都经自治区建设厅资质年检审查达到合格。四是房地产管理日趋规范，每位职工都能做到首问解答，为办事群众提供了快捷、优质的服务。今年共办理产权登记789件，4万多平方米，办理交易740户，办理房屋抵押415户，产权档案整理上架率100%。五是住房维修基金管理工作步入规范化轨道。在人员少，起步晚，许多开发企业和居民认识程度不高等各种困难的情况下，有关同志积极主动地深入企业和居民小区，宣传收缴维修基金、维修保证金等工作的目的、意义和作用，提高他们缴纳维修基金和保证金的积极性和主动性。通过努力，今年共收缴维修基金127万元，维修保证金39.1万元。

总之，xx年我县城市建设和管理工作在县委、县政府的正确领导下，在县人大、县政协的监督和亲切关怀下，在全县各部门和基层乡镇的大力支持下，经过全系统干部职工积极努力，扎实苦干，取得了一定成绩。在新的一年里，我们将认真落实上级工作部署，坚持解放思想、与时俱进，为创建和谐宁城而努力奋斗。

建设单位年终工作总结【篇8】

七月份工作工程部按照公司的统一部署，在各部门的大力配合和关心下持续完成了办公楼装修、环城路测量放线、地质勘探、环城路立项等工作，现将六月份工作具体情况小结如下:

办公楼装修工程于6月1日进场，已持续施工一个月之久，现员工宿舍及办公室部分已交付使用，工程进入结尾补落阶段。

环城路立项在管委会、发改局等政府部门的全力指导配合工程部认真组织编写立项相关资料，报送相关部门，现在正在审批中，

环城路测量放线工作按照总体规划，由阳光测绘公司进行测绘，现已完成钻探布点工作，共需勘察钻孔52个点，地质勘查钻孔在，在政府相关协调小组的大力配合下，努力协调当地居民的关系通水通电，工作稳步推进，现以完成钻孔20个点。

七月份工作计划：

（一）办公楼装修工程，计划在7月6日之前完成全部工作，交付使用。组织验收，办理结算。

（二）继续做好环城路地质勘探相关工作，完成余下钻孔32个点。计划在7月10日之前完成地质勘查钻孔全部工作

（七）努力完成公司交办的其他工作工程部时间。

建设单位年终工作总结【篇9】

一、注重加强思想建设

面对激烈的市场竞争所带来的经营压力，内债外债的资金压力，企业经济运行质量低下所表现的内部管理压力，以及职工思想和情绪不稳定所带来的压力，都对领导班子在思想观念、精神状态、领导能力和经营管理水平方面提出了新的挑战和考验。为此，公司从加强领导班子思想建设，努力建设一个高素质、能够担当重任、经得起考验的领导集体入手，狠抓了学习制度的落实，开展了有针对性的教育。

重新恢复和强化了中心组学习制度，保证了开展和思想教育和进行集体思想沟通的渠道。抓住领导班子中带有普遍性的思想问题和难题，开展有针对性的教育。大大地提高了领导干部依法治企，依法维护企业合法权益的法治意识。丰富领导班子成员在思想方法、领导艺术及现代化管理等方面的知识，提高了领导班子成员不断把广大员工的利益实现好、维护好、发展好，把广大员工的积极性引导好、保护好、发挥好的政治素质和思想素质。

二、注重加强合力建设

新的领导班子确定以后，企业能不能迅速适应形势发展的要求，能不能在压力和挑战面前完成公司赋予我们的使命，关键在领导班子的能力，关键在领导班子的合力。

为此，我们积极承担了这些压力，逐一解决被诉事件，通过实行领导班子责任分工，明确责任，做到为了实现xx公司的共同目标，领导成员要责任共担，利益共享，指标共扛，协同作战。通过严格干部纪律做到政令畅通，团结一致。领导班子各副职之间做到了相互补位，协同作战。运用个别交谈或召开班子生活会的方式，解决领导班子在思想认识上的分歧。通过开展批评与自我批评，使大家心情舒畅、和衷共事、真诚团结，形成较强的领导核心。

三、注重加强作风建设

着重抓了领导班子发扬艰苦奋斗作风的勤政制度。进一步规范了领导班子的工作行为，规范了领导干部的工作作风。其次是抓了领导班子的廉政作风。结合公司廉政要求，领导班子在职代会上公开签定廉政责任书，实现了踏踏实实做事、干干净净做人的诺言。

四、带头做实践者，提高对职工的亲合力

建立并实施项目可控费用全额承包的激励与约束并存的管理机制。调动项目自觉努力创效的积极性。通过项目评优制度，使项目不断成为先进生产力的动力源。领导班子的形象和行为，凝聚力广大职工的心，领导情系职工，职工心系企业。在公司的帮助和支持下，xx公司将会进一步充满生机，充满活力。

建设单位年终工作总结【篇10】

随着时间的推移，新年的钟声即将敲响。在辞旧迎新之际，我们对过去的一年作了深刻的总结。20xx年来，在公司领导的关心和指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，工程部全力以赴做好51地块的综合建设、前期准备和人防验收工作。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们牢记公司领导的教导和指示，从部门职能出发，从项目的.技术特点和发展要求出发，突出自身技术优势和专业专长，充分发挥本部门在工程技术管理中的核心作用，严格控制工程质量和进度，完成公司领导安排的各项任务。工程部形成一个专业配套齐全、岗位职责明确、团结进取、战斗力强的集体。公司工程部在经理的正确领导下，在部门同仁的共同努力下，截至20xx年12月底，公司已完成海湾商住楼的交付，以及玉井市1、2、6、9、13、15、16综合建设，销售部和地下室得到提升。本着回顾过去、总结经验、找出不足、充实完善的原则，我们从以下几个方面对中的工作进行了回顾和总结

一、项目管理项目管理是我部工作的核心和重点。经过xx的项目管理，工程部更加致力于项目的施工管理。在部门同事的共同努力下，我们部门克服了各种困难。经过一年的努力，我们先后完成了玉景城湾消防验收、竣工验收、新世界人防验收、桂花园竣工备案、玉景城一期工程的初步程序和质量技术管理。目前，玉景城1号楼、6号楼、13号楼、15号楼、16号楼在保证质量的前提下，稳步超越业主要求的进度。其中，13号楼在满足质量要求的前提下，远远超过了附加协议的进度要求。我部严格执行项目“三控”管理办法。从控制工期、质量、成本三个重要因素入手，加强合同管理和信息管理，努力协调与设计、监理、总承包、分包的关系，努力强化管理措施“设定目标，建立规章制度，密切关注施工单位的施工管理。xx内，我们的人员将全力以赴，努力实现玉井市一期工程的安全、质量和进度目标；同时，51#地块推广。目前，总的来说，进度和质量榆靖市陕建十一局承建的项目总体情况理想，但也存在一些问题，我们对此进行了深刻反思和总结，原因如下：

（1）单个控制节点没有很好地制定计划或调整计划，并且对计划操作中可能出现的问题不敏感和前瞻性

（2）恶劣天气环境等客观因素的影响

（3）设计变更较多，设计师无法及时回复

（4）部分施工单位纪律松弛，现场管理不到位，计划无法实施

二、重视合同在项目管理中的作用，对各类工程技术资料进行分类归档，积极协调各方工作关系，处理现场问题，建设工程合同在项目的具体实施中起着非常重要的作用，对项目的全面实施起着非常重要的作用y规定了本工程勘察、设计、施工、监理各方的权利、义务和责任，在工程建设的具体实施过程中，我部严格遵守合同，认真落实了质量责任、边界划分、图纸设计和p合同规定的工艺使用认可和审批制度。通过研究各方提出的与合同执行有关的问题，及时提出与工程进度有关的问题的解决方案，并通过监理工程师实施。必要时调整施工手段，施工资源、施工组织和合同期限

建筑单位年终个人工作总结

时间默默地流逝，新年的工作突然开始，让人有些措手不及。现在是写下你在教学中的心得体会的时候了，透过总结工作经验来拓宽个人成长的道路，你有信心写一篇高质量的工作总结吗？栏目小编特别推荐一篇非常实用的“建筑单位年终个人工作总结”，欢迎您阅读本文，希望它能给您带来帮助！

建筑单位年终个人工作总结【篇1】

光阴似箭，日月如梭!在忙碌中已到年末，回顾这半年来的工作历程，总结工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律。繁忙并充实是我最好的总结，现在特对过去半年的工作总结如下：

(1)注重思想品德素质修养及职业道德修养。遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极认真的学习工作相关知识，认真负责作好本职工作，热爱自己的本职工作，认真对待领导交付的每项任务，有主次的先后及时完成各项任务，有效利用工作时间，保证按时完成工作任务。

(整理各工程项目阶段前期的各种资料准备工作;②负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收图方签字确认;③收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、施工方案、工程联系单、会议纪要、函件等资料并归档。对每天收到的管理文件、技术文件进行分类、登记并归档;○受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档等工作;○1

整理、处理、保管、立卷、归档等工作，严格遵守保密的原则;○周报、月报，参加并编写工程专题会议及工程部周工作会议的会议纪要，做好信息的收集，确保资料的真实有效完整及管理目标的全面实现;○财务部、营销部等部门，根据各部门职能工作，提供及接受相关工作程序文件，做到上传下达，保证本项目工程各项工作顺利运转;○8及时作好资料的审查备案工作。资料管理工作正进一步完善规范，我今后会再接再厉把工作做得更好。

(要求施工单位在上报资料前做好自检工作，确保上报资料的意见明确以及便于登记管理;b、核实工程资料的完整情况，对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠，使其尽量保持外观上的整齐。根据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类，将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查，对遗缺文件进行追查，查明原因。要求工程资料应认真填写，字迹工整，装订整齐,一看一目了然,以便以后检查及归档。

在这半年里，金园世纪城项目工程售楼部已完成钢结构的主体施工，现处于装修阶段;资料收集等工作作以下总结：金凯帝景项目现已基本完成前期资料的收集工作，后期部分资料随项目进度随时进行收集整理、归档，其他资料(合同、通知、工作联系函、以及部份分包单位所提交资料等)收集、归档基本完善。金园世纪城前期资料正在办理中，后期所需资料以及其他资料(工作联系函、通知、技术核定单等工程资料)随工程进度进行收集、整理、归档。除金园世纪城金凯帝景项目已出蓝图外，其他地块的地勘未钻完，设计就还未完善，因此可收集资料不多，但是会随工程进度收集整理资料并归档。

新的一年里，工程即将进入全面主体结构施工阶段，会有更多的资料需要处理，重点工作事项如下：①配合行政部完成集团要求的年终档案的归档、整理、立卷工作;②各单体工程即将陆续进入主体施工，目标任务是严格按照集团要求的、国家规范要求的顺利圆满的完成这些重点工作和日常的本职工作。在工作中遇到难以解决的会虚心请教领导和同事，努力使工作做得更好。同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。在新的一年里，努力做好本职工作，同时还需要认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强自身工作责任感，及时做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展。

建筑单位年终个人工作总结【篇2】

一、推进项目管理，扎实做好施工生产工作

工程特点、工艺的特殊性、总包方及业主要求规划编制具体的方案，提高工程方案的可操作性。各项目部必须认真分析工程特点，有针对性做好前期准备工作，要从人、机、料、法、环、测(检测)五个方面做好各类资源的平衡、协调工作，为保证工程顺利实施奠定良好的基础。二是强化过程控制。要统筹部署、精心组织，优化施工方案，合理安排工序，强化动态管理，关心顾客需要，全面完成全年的施工生产任务。最后要做好工程总结工作。各项目部要加强过程资料的积累，积极组织对已完工程进行全面总结，对于施工过程中的经验和教训进行总结、分析，真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。

2.加强项目管理，提高项目管理水平。一是要提高执行力建设，严格遵照《项目管理手册》进行施工生产。二是要增强项目核算意识。公司将放大管理，赋予项目更多的权力，挖掘管理潜力，为推进公司从施工型企业逐步发展成为管理型企业打下坚实的基础，并通过规范化管理，打造有佳龙特色的管理品牌。

二、以市场为导向，提高市场占有率

20XX年公司在市场开发方面取得明显成效，为20XX年施工生产建立了一定的储备----天津一体化地管防腐我们承揽了过半的工程份额;天津地区的南京二公司、管道集团，外埠的青岛、福建、四川等地都有我们的工程;成都中石油新建360亿的一体化工程正在交涉中;抛丸形成了规模生产能力等等。综上所述，说明今年公司获得了较充足的施工任务，明年天津一体化再掀高潮，预示着今明两年公司发展的良好态势。

1.立足传统市场，努力拓展外部市场。形势可喜，但提高市场占有率仍然是每个企业永远追求的目标。我们要把重点工程做为重点跟踪项目，着力关注工程的承揽动态，全力进行信息跟踪，加强与总包方及合作单位的多层次沟通。要以乙烯地管防腐和青岛大炼油为契机，做好后续工程和周边市场的拓展。

2.构建信息网络，加强市场信息的收集和处理。积极跟踪行业内外信息，科学地运用投标经验，恰当地运用投标技巧，加强投标文件质量，提高中标率。

三、加强基础管理，构建跨越发展平台

质量、物资、设备监督检查制度，继续制定和完善公司增收节支计划。

2.解决市场准入瓶颈，提升资质。从公司市场开发战略出发，首先要切实解决好市场准入问题，公司目前的资质状况还不能与公司发展要求相适应，今年公司要上下齐配合，做好相关资质申报，资料升级准备工作，提升公司相关资质。

3.加强采购供应管理，严格材料成本控制。一是要整顿和完善供应商体系，规范物资设备采购渠道。二是坚持材料采购货比三家，常用材料寻源到厂家的采购原则，降低物耗成本。

技术技能的学习教育工作，提高全员素质。

建筑单位年终个人工作总结【篇3】

将项目责任指标细化为进度、安全、文明施工、材料管理、劳动力管理、技术、质量、成本、结算管理等多项内容，并进行分解落实到每个岗位上，以此来规范项目各岗位的权利和责任范围。摈弃原有事后算的被动项目成本管理方式，重点加强实际所发生的成本控制。抓好基础性工作，强化项目的日常管理，建立成本考核的预警机制，保证项目承包责任制落实到实处。

面对多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本的多数施工项目现状，我们要转变观念，提高认识，深刻理解和认识施工企业属于服务行业这一概念，为业主服好务，当好参谋和助手。要广泛汲取兄弟单位项目管理经验，积极探索适应施工实际的项目建设思路和办法，克服市场因素和内部资金紧张等诸多困难，坚持不懈地从项目内部全责承包中创效创利，以此为项目增收的新突破点，使经济运行质量逐步提高。

加强过程控制，抓好工程质量。在工程施工中严把质量关，控制和降低工程的质量成本，减少返修、废品、复检等不必要的损失。做好现场的签证工作，对施工过程中需要修改变动的部分，经甲方同意后，均应采用书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程项目和费用，应及时办理现场签证，避免事后补签而造成的结算困难。

建筑单位年终个人工作总结【篇4】

（一）、工作思路

1、我们要在第三产业保值增值上下功夫，众所周知，街面上的商铺正在运营的，即将启动的，准备上马的比比皆是，在这样激烈的市场竞争中，我们必须清楚地认识到自身的特点和优势是什么，不足和劣势是什么，才能做到知己知彼、扬长避短，准确定位，保证在残酷的市场角逐中立于不败之地。

2、我们要在发展物业管理事业上做文章。通过近几年的物业管理，我们已经具备和掌握了一些管理经验和方法，但我们的规模很小，很不规范，我们要敢于拿来，向大公司的成功做法学习，找到不足和努力方向，开拓创新，让我们的物业管理事业能够走出去，做大做强。

3、我们要时刻准备着，把主营业务抓起来。我们要不断寻找商机，抓住商机，多打几个翻身仗，把我们的现有设备和中转材料充分运用起来，把我们的企业潜能充分发挥起来，把我们的职工士气充分调动起来。把潞建公司建成名副其实的一流建筑企业。

（二）、全年工作奋斗目标和任务

1、全年实现产值万元，实现营业收入xx万元，实现营业外收入xx万元（房租费xx），实现税收xx万元，实现利润xx万元。

2、努力做好潞建小区墙体节能保温工程建设工作。

3、规范和完善小吃街、物业办管理工作。

4、加强行政、后勤、财务、安全管理工作，保障公司的正常运转。

5、在主营业务方面，力争承揽到好的工程项目，增加公司收益，提高职工收入。

建筑单位年终个人工作总结【篇5】

当万家灯火、共享家庭幸福温馨时，可曾看到那彻夜不眠的灯光；当欢天喜地、分享丰厚的报酬带来的喜悦时，可曾看到奋战在施工一线辛勤工作的人们。在各个施工战场上，到处洒满了公司全体员工辛勤的汗水，更留下了踏实的足迹。

短短的几年时间，公司在领导班子的正确带领下，经过全体员工的共同努力，发生了巨大的变化。施工产值从更加精彩。

锐意进取、蓬勃发展的一年。外部是改革和发展带来的市场激烈竞争的巨大压力和不利形势，内部是我公司承建的工程项目具有任务更重、战线更长、项目更新、要求更严，施工难度大，资金短缺压力更大。但是广大员工披星戴月斩荆棘，公司领导班子高瞻远瞩、运筹帷幄，通过强化生产指挥系统的宏观调控能力，树立统筹意识，强化施工组织，夯实基础管理，多少次交班会上激情热烈的讨论，多少次通宵达旦、彻夜不眠的商议，制定出了一系列行之有效的管理办法和手段，周密布置，精心组织施工；广大的职工勇于奉献，战酷暑、斗严寒，顽强拼搏，昼夜兼程，奋战在一线上，拼搏在条件恶劣的环境中，正是领导和职工的这种舍小家、顾大家、爱岗敬业、无私奉献的精神，才使我们公司赢得了施工会战一个接一个的胜利，结出了累累硕果。

一、施工方面

20xx年在建工程有：***……

二、招投标工作积蓄力量，厚积而薄发

投标报价、标书编制水平等方面的能力有了很大的提高。开投标能力从弱到强，力度不断增大，逐步实现专业化和规范化管理。与其临渊羡渔，不如退而结网待到山花烂漫时，我相信我们会迎来一个明媚的春天。

三、企业文化建设成绩突出，学习气氛日益浓厚

以《企业文化指导手册》为标准，以开展企业文化月为载体，大力开展企业文化建设活动，在全公司上下营造积极向上的精神风貌，培育团队协作精神，弘扬求实创新、追求卓越的企业精神，倡导勇于创新、争创一流、自我超越的意识，使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作，广大员工对企业文化从认识、服从到转化为自觉的意识和行动，有效促进了企业整体工作的提高。

5建筑公司的年终工作总结

硕果累累的交流经验、畅想未来。下面我向大家汇报我项目部20xx年的工作情况和20xx年的工作计划。

1、完成工程项目及产值

20xx年开工以来我项目完成了20#楼装修的收尾工作，按照公司制定的质量目标进行管理施工，厨厕间墙地砖均对缝铺铁，线盒居砖中或缝中设置，要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。首层大厅装修效果图由公司设计室完成，墙地面均采用600600仿石面砖进行镶贴，施工简单，装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。屋面工程施工，我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后，结合20#楼工程的实际特点，在细部节点上下功夫，得到了质量协会专家们的好评。保证了20#楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺利实现。目前石科院20#楼工程竣工结算已完成，结算总价4343，0383.48元，公司成本核算统计利润349，7628.68元。在下半年，经过项目部和公司的多方努力，终于拿下了石科院21#住宅楼工程，本工程自10月25日开工，目前0.00以下结构及回填土以全部完成，共完成产值680万元。

2、积极推进项目科学化管理

科学是第一生产力，管理科学给我们带来的效益是不可估量的，不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度，不仅调动工人的积极性，而且使周围的居民对我们也有了新的看法，这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为文明生活区试点，这是社会对我们管理的一种肯定，我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。

提高劳动生产率

钢筋扳手革新去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手，得到很大启发，回工地后经过反复摸索实践，试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手，得到了北京市监理协会专家的认可。但在使用过程中发现其耐用性较差，今年又进行了革新，达到了制作简单、结构合理、耐用性强。何的新生事物都不可能是完美无缺的，我们在以后的工作实践中还要继续摸索不断改进。学习应用新技术定期进行先进个人评选、做到以点带面只有调动工作人员的积极性，才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点，我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度，对工作积极主动，能够优质高效地完成本职工作的，大家一致认为思想先进的个人，登报表扬并给予物质奖励，做到以点带面，在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员，让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责，全心全意为项目服务。

责任到个人

项目部逐步总结和完善了各项规章制度，制订了质量例会制度；月评比及奖罚制度；工序交接检制度；质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利，做到每项工作均有人负责，充分发挥每个人的主观能动性。

严把材料关

我项目部按照公司的指示精神实行成本核算，自石科院签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行，没有出现因材料不合格出现事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。

2.4安全生产与文明施工安全

第一是我公司安全方针中的首要一条。在这一年施工过程中工人数目多，但未出现打架斗殴事件，更没有出现伤亡事故，在公司每月评比中，获得连续夺得总分第一名。文明施工的地位与安全生产是同等的，我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系，还要与当地居民处好，这样我们才能放手大胆的去干。文明施工管理制度。

2.5总结

竣工长城杯，以及可观的效益，这是我们稳扎稳打，脚踏实地的干出来的，而且我们和甲方、监理、大院居民相处的关系也非常好，我们在施工过程中积极采用新技术，严格管理，提高工作人员的工作生活条件，调动工作人员的积极性，这些都是我们在21#楼施工时应继续发扬的地方；但20#施工中也有一些弊病，尤其是加强资料管理方面没有做好，这在竣工长城杯验收时完全体现了出来，我们应吸取这方面的教训，强化资料管理，强化内部体制建设。

环境方针、安全方针，在社会群众中树立我四装良好形象，为我们四装在将来的市场竞争中贡献自己的一份力量!最后，我代表十一项目部感谢公司各位领导对我项目的关怀与支持，感谢公司各位总工程师对我项目的指导与帮助，祝大家在新的一年里事业有成、工作顺利。

建筑单位年终个人工作总结【篇6】

市场经济的发展和企业资质的升级必然要求我们在管理上要向深处发展、向精细化发展，要向标杆企业看齐。进一步建立健全各项规章制度乃当前企业发展之要务，为此我们今年着重开展了如下工作：

1、货币计酬。年初公司董事会结合市场行情就企业内部货币计酬定额作了相应调整，在原有基础之上上调20%-50%，对局部不合理部分进行了补充和调整，充分调动了职工的劳动积极性和创造性，提升了员工满意度，那些原打算离开的员工也都安下心来以饱满的热情投入到施工生产中去了，如此切实发挥了薪酬体系的保障功能和激励功能。

2、贯标工作。今年，我公司高标准通过了质量、环境及职业健康安全管理三大体系的复检监查，进一步验证了一年来我们采取贯标工作各项规范化管理所取得的成绩，今后我们将继续以贯标为要求，以三大体系为支撑，规范生产经营中的各项管理。

3、绩效管理。下半年我们初步制定了项目部各管理岗位的月度、季度及年度绩效管理考核方案，并发放到具体岗位负责人手中征求意见和建议，在此基础上确保制定出适合企业实情的绩效管理考核内容和制度。

4、风险管理。20xx年，我公司把强化风险机制，确保经营效益列入了企业经营管理的'重要工作内容。在当前建筑市场上，既有业主没实力或不讲诚信带来的风险，又有项目本身利润空间过小、资金不到位、手续不齐全等带来的风险，还有合同的霸王条款和“先天不足”带来的风险；在企业内部管理上，既有项目经理选择任用不当带来的风险，又有质量与安全管理上的风险，还有材料价格风险、成本风险和资金风险等等。

如何规避风险，关键是以“防”为先，风险意识要提高、风险分析要超前、风险决策要慎重、合同签订要避害、各项管理要到位。企业内部健全的控制系统和有效的自我约束、相互监督机制，是防范风险的关键所在。

为此，我们根据企业实际情况，一方面，进一步完善了从合同评审、印章证照管理，到项目经理跟踪管理、工程项目资金管理和安全生产风险基金管理等一系列规章制度；另一方面，我们进一步明确了从决策到执行到操作这三个管理层级上相应的风险管理责任，界定了公司内部各职能部门和各个岗位被授予的风险管理职能与权限，将风险管理落实到具体岗位具体人，从而基本构筑成了多级、多层的风险管理防线。

建筑单位年终个人工作总结【篇7】

通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督；对现场材料巡查，对可疑材料，先停用封存，再取样检查，排除疑点方可使用；做专业检查，对可疑材料，现场封存，扩大取样数量，在规范之外，做独立检验；对确定的不合格材料，采取封存，限定时间在监理人员监督下清理出场。对总分包单位加强质量管理。

总分包单位是产品的生产者，他们的工作直接决定产品的质量，事实上，各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的，而产品的质量差异，主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上，主要抓其质保体系建设，发挥质保体系在质量管理上的作用，以及加强与总分包单位第一负责人及现场项目经理沟通和组织现场标区进行横向参观、相互取长补短，强化市场竞争意识，大团队意识及品牌意识，从思想上重视质量管理。

xx工程项目规模大、体量大、施工配合面广。如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是本公司房产开发的重要里程碑，为此，全面调度公司的人、财、物，严格按照质量安保体系运行。精心组织、科学管理，确保实现各项预定目标。

建筑单位年终个人工作总结【篇8】

工作完成情况

业主、监理沟通每个月都能与副经理、预算部经理配合，及时完成工程进度、月报量报监理审批的一系列工作;按时汇总每月项目运营情况，完成工程简报上报工程管理部;

入账、发放等相关工作。办公用品按各部门计划统一采买。对于临时性要求的办公用品，能够在休息时间里及时购买，保证了各项工作的正常进行。完成了项目部的电子设备、网络通讯日常的使用和维护、会议室的使用和维护等。

五牌一图等标识性设施的制作，配合完成了公司企业文化宣传工作和品牌建设工作。

4、定期缴纳现场各项费用，积极努力的完成好项目部各项后勤保障工作。

5、配合公司完成项目部四月份内审工作，并配合各部门针对不合格项进行整改，将整改情况上报公司。

6、及时处理临时性的工作。

存在的问题和今后努力方向

第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;

第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位。在接下来的工作里，自己决心认真提高工作水平，为项目的顺利进行，贡献自己应该贡献的力量。

我想我应努力做到：

第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习和相关知识。加强对办公室工作的认识，对面临的工作做出分析，将其完成到最好;

第二，本着实事求是的原则，真正做好领导的助手;

第三，勤奋工作，形成良好的工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司与项目部的利益，创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

总之，半年的工作当中，我能够按时保质地完成本职工作和领导安排的其他工作。由于感到自己工作的重要性，经过不断学习、不断积累，已有了一些办公室工作经验，能够处理日常工作中出现的问题。在综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了一定的提高，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。但是工作中应该更好的发挥自己的作用和能力，所以在以后的工作中，我会更加严格要求自己，对工作严肃认真，有高度的责任心，积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，努力提高工作效率和工作质量，踏踏实实的完成好每一项工作，不辜负领导对我的期望!

创建文明单位工作总结精选

一日无二晨，时间不重临。新的工作马上就要到来了，那么我们可以开始写这一段时间工作总结了，总结是进行回顾、分析和评价，以肯定成绩、取得经验、找出差距、吸取教训和一些规律性认识的书面材料。那么我们自己怎么写出一篇总结呢？考虑到你的需求，小编特意整理了“创建文明单位工作总结精选”，还请多多关注我们网站！

创建文明单位工作总结(篇1)

加强组织领导，优化育人环境，创建文明单位

——苏州市第四中学创建文明单位工作总结

承百年校风，创文明单位，座落在桃花坞深处的苏州市第四中学沐浴在教育改革的朝晖中正再次走向辉煌。

两年多来，在上级有关部门的正确领导下，在全体教职员工的共同努力下，我校坚持以党的“十七大”精神为指针，认真贯彻“三个代表”、“科学发展观”、“和谐社会”重要思想，以文明单位创建为推动力，积极开展以“六好”（组织领导好、工作业绩好、道德风尚好、安全教育好、环境建设好、创建形式好）为主线的创建工作，把提升“文明单位”水平作为不懈追求的目标，努力营造“文明校园”、打造“平安校园”、建设“质量校园”、创设“文化校园”、塑造“书香校园”。在创建工作中取得了一定的进展，现对学校创建工作开展情况总结如下：

我们的认识

随着创建文明单位的深入开展，通过对苏州市文明单位创建《管理规定》和《考评标准》的学习，我们认识到创建文明单位是全面加强思想建设、组织建设、行风建设和制度建设，全面落实科学发展观的客观要求。通过创建工作，将标准与自己实际工作表现作对照，能发现自身工作中的不足之处，从而在日后的工作中加以改进。

在发展的新时期，创建文明单位，最重要的是提高教职员工自身的素质修养，要用科学的发展观充实头脑，坚持理论结合实际进行创新改革的思路，把工作的成效体现到解决问题上，提高工作的质量，严肃工作态度，我们相信，通过这次的创建活动，肯定能使我校形象有更大的提升，同时使全体教职员工的思想认识和业务素质更上一个层次。

我们的做法

一、加强组织领导：

1、班子团结，作风民主。学校成立了由党政工领导与教师代表组成的精神文明创建工作领导小组，科学地制定两年（06—08年）创建规划，明确创建目标。在班子队伍建设中，认真落实“三会”制度：坚持每周一次校务会议，每双周一次教师会议，每月一次支委会，及时传达上级指示精神，讨论和部署本校阶段工作的各项具体任务；积极开展“三好班子”建设活动：每位班子成员管好一条线，蹲好一个组，教好一门课。整个班子团结健康、奋进开拓，勤政廉政治校，干群关系融洽。

2、认识到位，组织有力。我校坚持把实施科学人文的学校管理与文明单位建设紧密结合。坚持党政齐抓，各部门协同，先后开展了保持共产党员先进性教育活动、1

廉洁文化进校园、社会主义荣辱观教育、党员承诺活动等一系列实事工作。真正做到了创建规划周全、目标明确、措施具体、工作全面、责任落实。

3、积极贡献，服务社会。以党、团、工组织分别与学校各班的学习或思想有困难的学生缔结帮困关系，同时学校行政每学期对政府确定的困难户家庭子女落实减免。多次承办上级有关部门举办的工作会议、文体比赛等活动，有力地发挥了文明传播作用。

二、深化养成教育，倡导道德风尚：

1、榜样示范引领，教师积极响应。我校坚持把师德教育与行风建设相结合，通过“三爱、三送、三不”活动，以内在的素质彰显形象，为学生树立了榜样，教师工作得到了社会各界普遍好评。同时，无论是上级下达的扶贫帮困、义务献血、捐款任务，还是本校自发的公益服务，我校都能认真组织、出色完成。党支部组织党员捐款，走访慰问贫困师生，并将慰问金送到了他们手中。

2、学校积极倡导文明、健康的群体氛围。通过党、政、工、团、队开展先进性教育活动、教工运动会、学生运动会、跳绳比赛、外出参观、工会小组主题活动，以及形式多样的团队活动，校园生活丰富多彩，人文关怀的校园文化特色显著。

3、学校工作注重全面、协调推进。通过家长委员会会议、家长会、每学期1-2次家长学校、教学开放周、家访、校访、家校路路通短信平台、《告家长书》等方式，与社会及家长保持密切联系，逐步形成对学生教育的共识和合力；我校学生普遍越来越懂事、越来越聪明、越来越健康活泼、越来越文明。妇女工作、计划生育由专人分工，做到了措施有力，工作成效显著。爱国卫生、防疫工作积极配合主管部门组织，工作都得到了主管部门好评和先进嘉奖。

三、美化校园环境：

1、我校现有的7幢古建筑均为苏州市级重点保护文物。是讫今市内中小学保存丰富人文景观较好的一所学校，校园内，欧式建筑，另具一格，错落有致；红房绿树，古树参天，交相映衬。新改建的校门庄重典雅，校牌题词为校友、著名国学大师钱钟书手迹。校史馆、展示厅，名家字迹、书面、实物丰厚，良好的环境和丰富的人文景观陶冶了学生的情操。环境育人正逐步成为我校的办学特色。

学校占地面积22440平方米，建筑面积14031平方米，绿化面积4045平方米，生均2.79平方米。学校办学条件一流，建有教学楼三幢42个班的教室，还有图书馆、实验大楼、信息大楼、健身房等主体建筑，有独立的闭路电视、智能广播、校园网、通讯网、监控等系统，拥有自己的校园电视台和广播站，各种硬件设施达到了高标准。

2、学校党政班子遵循校园文化建设的教育性、整体性、个性化、学习性、生态化、创新性等原则下，从环境文化、礼仪文化、学习文化和社团文化等领域积极开拓，倾力打造了环境建设下的“橱窗文化”、“长廊文化”、“敞牌文化”，受到社会各届的一致好评。

3、学校将“校园管理”版块纳入到《学校常规管理基本要求》，就校园环境建设工作做出了明确的要求；进一步充实和完善了各项卫生制度；进一步壮大了后勤工作人员队伍，确保了校园绿化、净化、美化等工作。

四、切实抓好安全教育：

1、师生员工模范遵纪守法，强调安全教育，建立《安全台帐》，做到意识强，措施实。通过强化门卫管理，完善警报系统，加强防范教育，以各部门的协同努力，有效地保障了学校天天平安，无重大安全事故，无师生违法违纪案件和刑事犯罪，无“黄、赌、毒、邪”在校园发生。

2、坚持民主管理、民主办学、民主评议校长，并在按规定进行校务公开的基础上，对教职工关心的评先、考核、奖励全过程公开，为大家创设了公开、公平、公正的良好氛围。通过不断完善职工代表大会制度，有效地维护了职工合法权益，保障了教育改革快步推进。

3、通过健康教育课、团队活动、主题班会、橱窗展示等多种形式进行食品卫生、交通安全法制教育；通过向师生发放安全教育资料强化安全意识；通过聘请校外法制辅导员、建立平江区中级人民法院法制教育基地等方式进一步强化法制安全教育。

五、认真落实创建工作：

1、文明“细胞”，渗入校园。通过开展巾帼示范岗、争创优秀党支部、文明办公室评比、青年教师导师制、教工团支部每月之星评比、青蓝工程等文明“细胞”建设，切实提升教师群体素质；组织行政下年级组指导、青年教师护导队、学生文明礼仪岗岗，五项常规先进班级周评、月考核，每周升旗仪式及国旗下讲话、文明学生评比和各单项评比，运动会文明啦啦队评比、优秀入场式评比，假期读书活动等一系列教育活动，有效地推进了学生文明道德建设。

2、阵地建设，内外延伸。鼓励、引导学生走出课堂、走向社会，我校与多个友好单位结成密切的共建关系，建设学生德育基地、社会劳动实践基地，并经常性开展活动；以构建和谐、文明的特色班集体为主要载体，打造学校德育工作特色，开展“校田径运动会”、“校园文化艺术节”等活动；组建了各类学生社团，丰富了学生生活，提升校园文化内涵。通过校训引领，以点带面，进一步丰富了校园文化建设工作，让“高尚纯洁之品格，切实适用之学诣”的理念更深刻地反映在学校的一草一木、一窗（宣传橱窗）两板（黑板报、敞牌）、一课（课堂）一动（活动）中。

3、各项制度规范完善。加强了对预备党员、入党积极分子和建党对象的教育和帮助，并落实联系人责任制，定期进行学习、谈话、交流；积极鼓励学校先进教师、优秀团员教师向党组织靠拢；实行了班主任工作月考核制度，完善了班主任工作考核

细则和“文明班级”评估体系；推行日查、周评、月考核的五项常规评比制度；改革学生德育评价形式，推行赏识教育，努力营造“阳光下快乐成长”的的浓郁校园氛围，构建科学有效的评价和奖励机制。

我们的成绩1、2006、2007年，学校连续两年被评为“苏州市安全文明学校”。

2、2006年，学校被评为“苏州市教育信息与宣传工作先进单位”。

3、2006年，学校荣获苏州市首届中小学艺术展演活动“优秀组织奖”。

4、学校被评为2005—2007苏州市教育局“五四红旗团委”。

5、2007年，学校被评为“苏州市教育信息化先进学校”。

6、2007年，学校被评为“苏州市校务公开先进学校”。

7、2007年，学校被评为“苏州市优秀家长学校”。

8、2007年，学校被授予“苏州市健康促进学校”铜牌。

9、2007年，学校网站获苏州市“优秀教育网站”评比二等奖。

10、2007年，学校被评为桃花坞街道“平安创建工作先进单位”。

11、2007年，学校荣获苏州市中学生田径运动会“优秀组织奖”。

12、2008年1月，学校被评为“苏州市2007综合治理、安全管理工作先进单位”。

13、2008年4月，学校被评为2006—2007“苏州市退协工作先进集体”。14、2008年，学校心理咨询室被评为首批合格心理咨询室。

15、2008年7月，学校被授予“江苏省健康促进学校”铜牌。

16、2008年8月，学校被评为“2007学生军训工作先进单位”。

17、2008年9月，学校荣获2008年苏州市教育局直属普通高中高考发展性评估“特色发展”二等奖。

18、2008年10月，荣获苏州市第12届体育运动会“优秀组织奖”。

19、2009年1月，荣获苏州市首批“平安校园”光荣称号。

两年多来，经过全体师生的共同努力，我校取得了较丰硕的成果，获得多项市级以上荣誉。在总结创建工作的同时，我们清醒地认识到，创建文明单位是学校精神文明建设的一项长期的系统工程，相信在上级部门的正确领导下，在全校师生员工的共同努力下，我们将不断主动迎接新的挑战，与时俱进，努力办人民满意的教育。

创建文明单位工作总结(篇2)

导语：

   200X年是分局履行第三个三年成长筹划的第二年，分局肯定的目标是兑现分局可连续成长，结束产值9000万元，承揽工程9000万元，确保年度获利，按要求上缴工程局各项费用；巩固资产保值增值；职工收益在客岁的根本上增加10%；工程质量单位合格率100%、精良率95%；安定出产指标把握在工程局考核指标内。争创集体公司、市级文明单位。为结束这一目标，分局党委和分局克服了资金紧急、技巧气力不敷的重重坚苦，刚强决议信念，把握机遇，建立文明单位构筑整体思路是：以成长为主题，市场开辟再立异高，以在建工程增效益为中间，以办理工作上程度为基调，凸起五个重点：即以加大市场开辟力度，多承揽工程，承揽有效益的工程为重点；以干好在建工程，创优良、文明工程为重点；以强化企业办理进步效益为重点，以建立人才强企见解，富裕变动各种人才的自动性、创设性，阐扬人才效用为重点；以“两建立”为龙头，抓好文明单位建立工作为重点，展开工作。发起了“环绕中间、强化核心、凝集民气”的工作目标，自动带领广大干部和职工克服坚苦，强化办理，扩大策划范围，阐扬本身特点和优势，抢占市场份额。在班子构筑方面，珍视进步集体效用，阐扬核心效用；在内部办理方面，连续美满了分局各项办理规章轨制，使分局办理工作有章可循，形陈典范化、系统化、科学化；在出产策划工作平分兵把口，承揽工程在成绩面前目今保存复苏脑筋，把握机会，加大力大举度，建立机构，配备人员，明了承揽工程是我们各项工作的“龙头”、“重中之重”的工作思路，确保在建工程诚信履约，质量一流，效益精良，打造佳构；职工步队巩固，本质连续进步。

1、根本表面： 

1、职工步队环境：中断六月底，分局共有职工843人，此中：女职工245人，在岗职工593人，下岗职工155人，待岗职工57人,离岗38人；在施工项目部的职工391人；有党员135名，此中：预备党员11名，女党员16名，待岗党员6名，下岗党员5名；有团员65名；35周岁以下青工275名。此中在岗青工216人，占青年总数的78.5%，团员占青工总数的23.6%。

2、构造机构配置环境 分局有施工项目部7个。构造科室12个，有党总支部一个，党支部6个，党小组十三个。

2、各项指标结束环境：

1、年筹划产值9000万元；承揽工程9000万元。

2、中断六月底，分局实际结束产值3240.84万元；累计参加投标18项，中标4项，中标率为22%，中标金额806.573万元，是年筹划的9%。

3、异国产生庞大经济违纪案件、庞大人身变乱和庞大机器责办变乱。无质量变乱。

4、综合办理工作达标，无刑事案件，无火警、火警变乱产生。

5、无职工犯罪现象。

6、异国呈现群体上访变乱。

7、筹划生育工作。异国违背筹划生育政策，超筹划生育的。

3、展开文明单位建立活动环境 为了抓住历史机会，兑现分局可连续成长，在分局八届三次职代会上订定了年度搏斗目标，明了了建立文明单位工作的教导思维，订定了建立文明单位工作筹划。建立的目标是：争创局最好文明单位、集体公司、市级文明单位。

（一）、加强带领班子构筑 分局带领班子现有成员8名，党委正副布告各一名，分局长1名，分局副局长4名，总工1名。班子成员联合协作，使一个有凝集力、战役力、职工附和的带领集体。企业的糊口生涯成长、经济效益的好坏，带领班子是关键。为此分局党委始终把加强带领班子构筑贯穿于周全工作中。发起了班子构筑要做到“四力”即党政互助抓办理，要有履行力；班子成员促联合，要有战役力；以工钱本解难过，要有亲和力；思政工作做到位，要有凝集力。发起班子构筑的整体目标是“立异、进步、和谐同等”，对带领干部的整体要求是：“干净、办事、有事迹”。本年以来，紧张抓好以下几方面的工作：

1、带领班子环绕出产策划做好五件事。

（1）抓变化见解，立异工作机制。分局带领把进修实践“三个代表”同当真贯彻局“两会”精神落实在变化见解，立异工作思路上。“从办理要效益，加大市场开辟力度”是分局兑现目标的关键地点。经过议定当真的探讨分析市场局势和分局的实际环境，班子成员达成共识，斗胆立异，与时俱进，订定了产值9000万元，承揽工程9000万元的搏斗目标。目标肯定后，立即在分局展开变化见解的思维教诲，获得广大职工的自动响应。

（2）抓产值目标的兑现。结束产值近亿元的目标是分局订定目标的历史最高程度，要兑现产值目标，分场面对较大的坚苦。在坚苦面前目今分局带领班子审时度势，订定自动有效的办法，从分变动一切有益身分，采纳可行的办法包管目标的兑现。一是加强各项办理轨制的履行，进步各项目标履行力，加大项目标考核力度，重奖重罚；二是在投标方法上采纳“抓大选小、自动出击”的计谋，变化以往被动出击的工作方法，多方汇集信息。三是做好对现有公约项目周边市场的跟踪工作。四是加大人才开辟力度，富裕变动一切自动身分。实践表明，这些决议计划是坚定精确的，包管了出产任务的结束。

（3）抓责任落实。为了包管目标的兑现，分局强化了责任系统。一是建立出产策划责任系统，班子成员责任明了，各负其责，分局与个项目签订责任状，做到目标、责任、查抄同在；二是建立了文明单位责任系统，建立党政一把手为第一责任人，各科室为责任单位的建立轨制；三是建立了党风廉政构筑责任系统，建立了党委布告负总责，带领班子分工当真的责任收集，包管了出产策划目标的兑现。

（4）抓青年干部的培养。分局党委始终坚定党管干部的原则，紧张人事聘用、变动均由党委会或党政关联会决议，分局加大了人才培养力度，斗胆利用青年干部。如青年干部焦宝林、安明俊，有技巧经验、有才华，分局经过议定探讨别离聘用为开辟部长和张掖小孤山项目副经理，更好地阐扬了他们的才华。经太过局对广大青年的培养和熬炼，构成了一支年青的优秀技巧步队。

（5）抓班子廉政构筑。党委当真构造带领干部进修耿介自律的有关法则，修订美满了党风廉政构筑责任书、考核细则和责任目标奖罚方法，签订党风廉政构筑责任状，责任落实到个人，构成了年中查抄，年底抽查的办理机制，使廉政构筑工作真正落到实处。

2、带领班子坚定表面进修，进步表面本质。进一步健康美满了表面进修轨制。坚定中间进修组轨制，订定了以自学为主、集体进修为辅的进修筹划。上半年，中间组紧张集结进修了《中共中间关于加强党的在朝本领构筑的决议》、《表面热点18题》，连续坚定中间组进修七项轨制即：坚定进修筹划、进修日、写进修笔记和心得领会、集结钻研和讲课、精读一本书、考勤挂号和进修环境传达轨制，经过议定坚定轨制，使进修教诲进一步强化，同时针对带领班子成员较为分散的特点，采纳了伶俐多样的进修方法，建立健康了带领干部进修档案，周全把握带领干部参加表面进修的环境。分局1—6月份共构造集结进修11次，写读书笔记48篇，均匀6篇，经过议定进修进步了班子成员的思维政治本质，强化了本身涵养。

3、当真履行带领班子运行法则，当真贯彻民主集结制和“三重一大”民主决议计划程序。纯熟雷同渠道，加强集体效用的阐扬，精诚联合、和谐同等。为了进一步贯彻履行民主集结制轨制，对带领干部的任用、年度出产策划目标、大型配置采购、投标报价、新购买大型配置等庞大事件事前个别与班子成员雷同，特别是党政一把手雷同。在恭敬和征得部分主管带领定见后再提交党委、党政联席会上决议，为加强监禁工作力度，会同纪检、工会干部参加集会，会后经过议定厂务果然的式样传达给广大职工，包管庞大题目决议计划的精确性和可操纵性。做到事前雷同，达成共识，再提交班子会上评论辩论，包管了庞大题目决议计划的精确性和可行性，使班子集体效用核心效用获得周全的阐扬。别的我们还以职工代表大会为载体，评论辩论通太过局年度庞大决议计划。上半年，党委共召开两个文明构筑庞大事变专题探讨会12次（此中党委会3次，党政联席会4次，专题工作会5次）。决议计划程序的坚定，使带领班子间到达五个彼此，即彼此恭敬、彼此相信、彼此赞成、彼此明白、彼此救助，构成既民主又集结的精良场面。

4、带领班子成员深切一线，亲临教导工作。分局班子成员坚定深切基层查看探讨工作环境，本年以来党委布告、分局长屡次到各项目部查抄教导工作。平常工作中职工有思维、糊口生涯等题目，党政带领同志都本事烦细致做好局势任务的宣扬、有关政策的解释工作，办理一些实际坚苦，异国因干群干系产生群访变乱。

5、加强了项目带领班子构筑。分局七个项目部中有六个项目部经理是由分局班子成员兼任。分局党委坚定根据出产策划必要动态调整富裕分局和项目部的带领班子，连续改进项目班子的年龄、知识、专业布局，竭力兑现优化配合，加强其集体效用。在抓项目班子构筑时，我们珍视“以点上的经验教导面上的工作”及时经过议定各种路子与各项目部班子雷同，建立关联，同时将好的经验、好的做法通太过局网站宣扬出去，起到了火上浇油的效用。在此根本上，我们还按期对项目带领班子贯彻民主集结制环境进行督导，坚定推行民主集结制的进步典范，介绍他们的经验和做法，使班子成员间增加了联合，加强了凝集力。使民主集结制原则获得了周全贯彻。

（二）、党的构筑

1、以项目部党建为重点，凸起抓好党构造构筑。

项目部处在分局改革成长的第一线,是分局的经济增加点。本年以来，分局党委切当增刚强目党构造构筑，公道配置和动态调整项目部党的构造，坚定“两个”覆盖、“四个”同步：即项目党建工作覆盖到工程局扫数施工项目，项目党建工作覆盖项目施工出产的全进程；项目标党构造与项目经理部同步配置，支部布告和行政带领班子同步配备，项目党建工作和施工出产方案同步筹划，党建工作和行政工作同步履行、查抄和总结。坚定对美满项目党构造工作环境进行分析、考核打分、动态办理、鞭策查抄等轨制，做到重点凸起、内容明了、程序典范，运作有针对性和可操纵性。上半年，分局有2个党支部被评为党建工作进步支部，1个总支、4个支部被评为达标支部，异国不达标支部。

2、以履行“创先争优”为重点，进一步阐扬党支部和党员的效用。为了构造、指导全分局共产党员当真进修、实践“三个代表”紧张思维，切当加强和改革党员步队构筑，阐扬广大党员在各项工作中的自动性，富裕表现党的进步性和前锋榜样效用，本年以来，分局党委以展开保存共产党员进步性教诲活动为契机，以党建工作是不是获得实效为紧张标准，拓宽工作渠道，充裕活动内容，多式样展开以“创先争优”为主题的系列党建实践活动。

（1）深切展开了 “党员建功立业”活动。分局党委环绕党员自发实践“三个代表”的要求，始终保存党的进步性这一主题展开了“出产建功”“技巧建功”“办理建功”，以这个活动为载体凸起了党员的进步性效用。评比出了办理建功榜样孙文勇、出产建功榜样郑振军等一多量出产技巧骨干。

（2）紧紧环绕出产策划工作的实际，展开了 “党员工程”活动。索风营项目部为了确保8月8日1#机组发电的目标兑现，展开了“拚搏60天，确保1#机组8月8日发电”的党员工程比赛活动，参赛的20名党员冲锋在前富裕表现了共产党员的前锋榜样效用。项目部经理袁吉华身先士卒，带领全部党员投身在出产第一线，富裕鼓动策动了党员的工作热忱，出现出了王吉海、陈明生、周丽华、于桂新、罗景波等一批战役一线的优秀党员。

（3）在党支部中展开“旗垒”活动。 “一个支部一个战役堡垒”，展开了“攻坚制胜的堡垒、进修立异的堡垒、传播进步文化的堡垒”；尼尔基党支部经过议定构造党员和入党自动分子听党课的式样对广大党员进行了深切的结壮的教诲，被誉为“进修立异的堡垒”。宜兴项目部党支部经过议定创办党团工作宣扬栏来教诲广大党团员被誉为“传播进步文化的堡垒”；在广大党员中展开“旗帜”活动，“一个党员一面旗帜”，使广大党员在当代办理中是前锋，在技巧立异中当斥候，在出产构筑中做榜样。经过议定当真构造履行，上半年，全分局肯定了“堡垒支部”6个，“旗帜党员”30名，构成了“党员突击队”2个，党员树范班组7个、党员树范岗112个。通度日动的展开彰显了树范效应，鼓励全局党员在工作岗亭上，在急、难、重、险任务中挑大梁、打前锋。

3、以“两建立”为动力，鞭策分局出产策划任务在立异高 分局党委不论在任甚么时候候、任何局势下，都刚强不移地坚定“两手抓、两手都要硬”的目标，紧紧环绕“成长主题”和“效益中间”展开建立活动。坚定做到“五个到位”，即班子到位、责任到位、办法到位、资金到位和全员建立意想到位，凸起抓好“文明工程”、 “文明构造”的建立活动，在开辟立异上下工夫，在务求实效上做文章，在狠抓办理上寻对策，在集体促成上出结果，连续鞭策文明工程构筑由遍及型向进步型、由数量型向质量型、由死板型向当代型变化，细致打造具有我局特点的文明品牌，把建立活动渗入渗出到出产策划的各个关键、各个范畴，增进分局经济连续稳步成长。

（1）周全展开“文明工程”建立活动。展开建立“文明工程”活动是文明单位建立工作的核心，也是周全结束各项出产策划任务的有益包管。为此，分局党委发起了以进步经济效益为目标，以进步项目办理和培养“四有”职工步队为重点的建立目标。年初，由分局双文明委探讨肯定，在六个施工项目部间展开活动。此中，尼尔基项目部、索风营项目部和宜兴项目部被建立为争创局最好文明工程；尼尔基项目部和索风营项目部争创集体公司文明工程。半年来，在分局党委的周全教导和各项目部党支部的互助竭力下，建立活动结果明显。变化见解，采纳有效的办法包管施工进度 电机安置分局紧张是以电机安置和金属布局建造为紧张策划项目。项目部点多面广，出产技巧人员气力相对薄弱，是本年面对的施工坚苦，要完身分局年初下达的出产策划指标必须抓住各施工段的施工进度，在这根本上，分局富裕变动各方面的自动性，采纳的办法有：一是展开多种式样的比赛，如：索风营项目部展开了“大干150天，确保8月8日首台机组发电”、“拚搏60天，确保1#机组8月8日发电目标”出产比赛和“争获鲁班奖”活动，通度日动的展开有力地增进了出产任务的结束。在磨盘山金属布局安置工作中，唯一7名党员和几名工人展开了2×500KN和2×300KN移动式启闭机安置比赛，比赛的展开使职工鼓足了干劲，顺利兑现了月安置两台启闭机的可喜成绩。上半年结束产值80.77万元。二是选好领祖先。在建立工作中，珍视选择工作责任心强，技巧优秀的青年主抓施工出产，以岗定责、以责定利。讲诺言，质量有包管 分局始终把工程质量是为企业的生命，在讲究进度的同时打造佳构。一是人力投入。在工程技巧气力较为分散、相对薄弱的环境下，分局采纳动态调配技巧人员的政策，公道地利用有限的人力资本，使其创设出最大的效益。二是轨制办理。工程部根据质量办理系统认证要求，健康了各项办理办法、细则，质检人员跟随监控，包管了施工质量。安定出产文明施工 分局非常珍视安定出产工作。将安定出产同抓经济效益放在划一紧张的位置来抓。在安定出产工作中，我们汲取以往的经验教训，周全进步职工的集体安定意识，详细做法是：一是健康各项轨制，干部领先，全部职工自发地服从安定操纵规程。二是以安定月活动促安定出产，展开了以“查安定弊端、提安定发起”活动，进行了《安定办理轨制》《安定技巧规程》《安定操纵规程》培训班，清除了不安定隐患。三是对安定隐患随时发觉、随时整改，坚定变乱隐患关照送达轨制。半年来分局构造安定大查抄2次，构造了安定出产知识答题，张贴安定宣扬标语40多条，建立防火警示牌   个，出安定简报2期，吊挂安定旗1面。坚定每周召开一次安定集会。经过议定绘声绘色的活动，进步了职工的安定意识，使安定工作有序成长。上半年，无庞大安定出产变乱，但产生轻伤一路。健康考核机制，确保“文明工程”达标 为了确保文明工程建立达标，在深切进修建立局、集体公司“文明工程”文件根本上，紧张做了以下几方面：一是建立机构，明了目标。六个项目部在展开“文明工程”建立活动中，别离以项目部经理为组长，项目部副经理、党支部布告为副组长，各部分当真人和队（班）长为成员的带领机构。并召开集会探讨建立工作。订定切当可行的建立筹划和包管办法，层层明了目标、任务、落实责任，使目标与责任同在。如：索风营项目部坚定每周二召开一次由班组长以上干部参加的集会，别离对工程的进度、质量、安定及精神文明构筑方面进行综合性的总结和安排，以此鞭策“文明工程”进展。尼尔基项目部文明工程建立了“六保、二达标、一加强、一进步”（即保工期、保形象面貌、保安定出产、保质量、保效益、保本钱低落；党风廉政构筑达标、综合办理达标；职工步队意识加强；步队集体本质进步）。二是严厉考核。并订定文明工程百分考核细则，由考核带领小组考核评比，履行以来收到必定结果。文明工程质量精良，安定出产达标，职工的思维本质、集体见解、联合意识进一步加强。“文明工程”的六大考核项目标均匀分数也逐月呈上升的势头。实践使我们领会到“文明工程”的建立是双文明构筑工作行之有效的方法。二是召开辟动会层层策动。为确保文明工程达标，各建立单位根据施工的差别阶段召开辟动大会，鼓动了职工士气。如：索风营项目部为确保8月8日首台机组发电，召开了“大干150天，确保首台机组发电目标”的策动大会，有力地变动了各方面的自动性，上半年实际结束产值499.2万元，兑现了时候过半任务过半。三是严厉考核。文明工程建立的告成与否考核是关键。为此分局明了了文明工程的建立严厉按集体公司考核细则来考核，获得了各党支部的自动响应。如：索风营项目部把“文明工程”考核与职工奖金分派挂钩，在安定、质量、进度、精神文明四个方面进行打分，每个月进行考核与奖金挂钩，同时将考核“文明工程”活动专项记录，为半年、全年工作总结打好根本。经过议定文明工程的建立使职工广泛意想到干“文明工程”，树六局形象的紧张意义。上半年文明工程项目进展顺利。

（2）建立“文明构造”活动 在分局构造各部分，展开建立文明科室争最好活动。重点是建立“进修型、办事型”构造，以改革构做风格，进步工作效果和办事质量，牢靠建立构造为一线办事的主旨，展开“六比六看”活动，即：比进修，看谁的政治本质高；比联合，看谁的协作精神强；比规律，比谁的构造规律性强；比风格，看谁的务实精神强；比立异，看谁的开辟路子好；比贡献，看谁的做出成绩佳。连续践诺构造各岗亭挂牌监督办事，进步了构造干部工作本质、工作效果。上半年经过议定严厉的评比、考核，最终评出文明科室12个，最好文明科室3个，经过议定此项活动的展开，使分局的各项办理更加美满，工作质量进一步进步。

4、以进步性教诲为契机，凸起抓好党员教诲办理。

（1）建立机构，确保教诲面。在全国上下掀起保存共产党员进步性教诲的同时，分局党委从抓责任制入手，建立了有党委布告负总责的先教带领小组，经过议定周全深切的逐户摸底查看，比较周全把握了分局的党员环境，为下一步先教工作的展开供给了包管。

（2）经过议定各种活动营建先教活动氛围。为进步广大党员的进步性意识，分局党委以建党84周年为契机，展开了“重温党的誓词” 、“向党旗献礼”“党员任务献工”、“我为党旗争光添彩”有奖征文以及弘扬党的丰功伟绩版报橱窗展等系列活动。并联合先教活动，对分局党员进行了访问。通度日动的展开使广大党员加强了党性，进步了对进步性的认识。

5、坚定惩防并举、珍视防备，加强和改革反腐倡廉工作。

分局党委当真贯彻落实局纪委各项工作集会精神，连续美满党风构筑和反腐倡廉工作的带领系统体例和工作模样，建立和健康了党风廉政构筑考核细则、责任目标奖罚方法。当真构造进修贯彻“履行纲领”，展开了“四个一”教诲活动，播放反腐败录相片2部。经过议定进修和活动的展开，加强了全分局带领干部耿介自律意识和拒腐防变本领。深切展开效能监察，立项两项。从而加大了泉源防腐的治本力度。

6、坚定以工钱本,大力大举履行人才强企计谋。分局党委高度珍视人才题目，大力大举赞成行政连续美满分局人力资本开辟、办理的计谋、轨制和方法，采纳自动有效的方法和方法，紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个关键，增进人才工作的连续优化。上半年，经过议定评比表扬分局各种进步、配置专业工程师、技巧比武、考评技师等办法，连续美满人才鼓励机制，有效变动了各种人才的工作自动性、自动性和创设性。上半年，共表扬各层次进步57人/次，此中包括：进步出产工作者30名，优秀党员11名，优秀共青团员4名，最好青年岗亭妙手12名。参加技巧比武201人/次，聘用高级技师1人，参加技巧鉴定约100人，特种功课人员培训考核150人，扫数获得上岗证。 

7、环绕改革成长难点展开党的思维政治工作，保护好分局的巩固。

分局党委坚定用“三个代表”紧张思维来精确处理改革、成长和巩固的干系，坚定把思维政治工作与出产策划和改革实际相联合，把办理思维题目与办理实际题目相联合，根据办事、管人、管思维的原则，践诺一岗双责工作机制，构成以政工人员为龙头，各级行政当真工钱群体的思维教诲收集。建立和美满了保护巩固工作责任制，及时分析改革成长进程中职工的思维动态，精确把握，采纳有效办法，抓苗头、抓偏向，当真欢迎和处理职工大众来信来访，顺手推舟，化解矛盾，包管了工程局各项改革和出产策划的顺利进行。坚定为广大职工把实事办好、把功德办实。半年以来，分局累计拿出10194元用来帮扶坚苦职工，拿出980元为196名女职工办理了安康保险，别的，分局党政坚矜重大节日访问轨制，诚意实意为职工大众排难解纷办实事，博得了全分局上下的明白、相信和赞成，有效地保护了巩固场面。

8、加强企业形象宣扬工作力度，党委珍视、舆论先行。本年的宣扬工作本着紧贴实际，连续美满宣扬文化收集阵地，以“树品牌、立形象”为目标，借助外力，整合“内”力，进一步加强对外宣扬工作，营建精良的舆论环境。详细做法是：一是明了重点、订定筹划。年初分局召开了宣扬报导工作专题会，明了了本年宣扬报导工作的重点，建立了以项目部综合部长、构造支部布告为宣扬关联站站长的责任收集，明了宣扬工作目标任务，美满了惩机制，使宣扬报导工作落到实处、不留死角。二是大力大举弘扬分局文化，开辟新的文化阵地，经过议定网站的式样加强了对内、对外的信息交换，构成了精良的对外宣扬窗口。

9、带领工团构造阐扬本身特点，环绕中间工作展开各项活动。分局党委带领和赞成工会构造切当践诺工会的根本职责，加强保护本能机能，富裕恭敬职工大众的民主办理、民主监督的权力，坚定和美满以职代会为紧张式样的民主办理轨制，连续强化厂务果然工作，并渐渐构成了轨制化、典范化、程序化。上半年共出厂务果然简报3期，宣扬橱窗5期。深切展开多种式样的工作比赛和经济技巧立异活动，上半年共展开工作比赛6次，此中女工比赛3次，岗亭练兵3次。自动深切展开各种式样的“送暖和”活动，关心特困职工；竭力创设前提活泼职工的文化糊口生涯。

当真贯彻“党建带团建”精神，带领共青团构造环绕分局中间工作，深切展开了岗亭练兵、技巧比武、青年岗亭妙手活动和青年文明号建立活动，经过议定比赛的展开有力地增进了各项出产任务的结束，较好地阐扬了青年在各项工作中的突击队和主力军的效用。在岗亭练兵活动中评比表扬了5名红旗手，在电焊工技巧比武中评比出了3名技巧妙手。分局党委始终把提拔青工本质工程作为常项工作来抓，本着“立足班组，面向职工，进修知识，把握技巧，进步本质，增进成长”的原则，构造履行青工本质工程，以每天读书一小时活动增进活动的深切展开。

10、培养四有职工步队。分局对职工步队教诲做到了五个联合：联合节庆日按期展开爱国主义、社会主义教诲；联合庞大变乱进行教诲；联合普法工作进行教诲；针对分局重猖狂措进行教诲；联合拢级要求进行教诲。上半年，针对局“两会”精神的传达贯彻、保存共产党员进步性教诲以及“五一”节期间展开的弘扬企业文化活动展开了差别式样的教诲活动。

创建文明单位工作总结(篇3)

几年来，我院根据县精神文明建设委员会《关于在全县开展精神文明建设工作要点》的总体部署，以及县“三创一建”工作的总体要求，结合本单位的实际情况，全体妇幼人员坚持党的基本路线，认真学习“_”重要思想，深入贯彻党的《关于加强社会主义精神文明建设若干重要问题的决议》，严格执行国家的法律法规，坚持“爱国守法、名礼诚信，团结友爱，勤奋自强，敬业奉献”的基本道德规范，为我院的两个文明建设做出了突出的贡献。现将创建情况总结如下

一、建立学习制度，增强服务观念。

针对全院人员医务的思想状况，利用晨会，科务会，专题讲座等形式，深入开展职业道德教育，组织立功竞赛，岗位练兵，开展“五赛五比”，“四有四自”等多种形式的活动，并实行年初有计划，每月有考核，随时有检查，季度有总结，年终有奖惩，建立了长效评价制度，按岗位文明，岗位规范，岗位效率三个方面制定标准，从而引导全体医务人员树立了正确的世界观，人生观和价值观，医患关系进一步得到了改善。

二、完善制度，落实措施。

通过强化学习我们确立了一个不变的主题：“患者就是上帝”。处处以病人病人满意为目标，实行“六有”服务，即入院有人接，在院有人管，检查有人陪，产后有鲜花，出院有车送，回家有医访，形成了医生为着病人转的新型医患关系，以病人为中心医患关系，以病人为中心是他们的目标，在他们心中只有一个信念那就是“产妇将怎样度过这一艰难时刻，胎儿又将怎样平安降临呢?”面对这一崇高的责任和使命，他们形成了想病人所想，急病人所急的工作态度。以满足广大病人的需求来实现自身的价值，牢固树立了“以人为本”、“爱心、耐心、细心、责任心”的服务观念，以及大的热情投入到工作中去，用高尚的医德，精湛的技术，良好的服务赢得了广大产妇和家属的理解和支持。

三、公开承诺，认真践言。

向社会公开承诺，先后制定了“医患双方承诺书”。“致广大孕妇一封公开信”等服务承诺，同时为了确保诺言兑现，聘请社会监督员对承诺内容进行监督。并在院内建立了医护人员承诺告诫、承诺惩罚等制度，从而保证了承诺的兑现。

四、端正行风，廉洁行医。

全体医护人员在工作中廉洁自律文明服务，自觉抵制不正之风，无收受患者“红包”，接受宴请等不良现象发生。另外，为了增加收费的透明度，实行了“一日清单”制度，增进了患者的信任度，有效的遏制了乱收费现象的发生。

五、加强卫生管理，改善就医环境。

我愿为了使广大产妇急病人能有一个舒适的环境，特聘请北京利源保洁公司对我院的内外进行小时保洁，从而彻底改变我院卫生状况。

总之，我院以这次创建文明单位为契机，通过细致的规划，周密计划，坚强的领导，全体干部职工，不断的学习，完善各种制度，落实各项措施，使我院的服务水平不断的提升，在全县卫生系统树立光辉典范。20_年_月被市妇联评为“巾帼文明示范岗”、_月被市团委授予“青年文明号”、_月被市工会评为“临沂市职业道德先锋岗”等荣誉称号。从而使我院在社会上形成了一个亮点，赢得社会各界的一致好评。

创建文明单位工作总结(篇4)

20_年，我局精神文明建设工作在市委、市政府的正确领导下，在市文明办的具体指导和大力支持下，全面贯彻执行文明创建工作目标、任务，坚持服务大局、树立形象，以水环境综合整治、水利基础建设、防汛抗旱服务、环境卫生保洁和共建文明社区为重点，积极争创市文明单位。通过加强领导、强化学习、加大投入，扎实推进思想道德建设和精神文明创建活动等一系列举措，不断提升全局职工的文明创建意识，培育和营造良好的社会风尚，文明建设工作取得了可喜成绩。

一、加强组织领导，周密部署创建工作

一是在全体干职工中树立自觉奉献、争创佳绩的信心和决心，不断增强创建文明行业的自觉性，牢固树立“树水务行业新形象，建设人民满意好行风”的指导思想。做到年初工作有安排，年终工作有总结，都把创建文明行业与水务其他工作同安排、同部署、同落实、同考核。全体干部职工积极行动，目标明确，方向统一，形成了合力，创一流之风尉然兴起，为创建活动的深入开展，奠定了坚实的基础。

二是成立了由局长任组长的精神文明建设领导小组，在创建活动中，局主要领导全盘抓，分管领导全力抓，单位负责人具体抓，形成了全局上下齐抓共管、共同参与的文明行业创建工作格局，促进了机关建设的全面进步。

三是建立起一整套开展创建活动行之有效的办法。结合局精神文明建设规划和年度工作重点，制定精神文明建设工作计划，提出了创建文明行业的指导思想、基本要求和奋斗目标，提出了“构建和谐水务、创建文明行业”的口号。

四是在全局深入开展“以群众为尊、基层至上、服务第一”的思想教育，在各岗位普遍推行文明用语，坚持礼貌待客，微笑服务。开展了“四项”建设和“一个”创建，即：加强思想建设，牢固树立干部职工的精神支柱;加强社会主义道德建设，全面提高干部职工的道德素质;加强科教文化建设，提高干部职工科学文化素质;加强法制建设，增强干部职工的法制观念和创建文明行业，塑造崭新的水利形象。

二、落实学习制度，建立团结务实班子。

一是坚持强化班子建设。我局领导班子始终把“三严三实”专题教育活动作为自身建设的首要任务，严格遵循学习制度，定期召开专题研讨会，切实做到有计划、有安排、有检查、有落实，并注重发扬理论联系实际的学风，运用所学理论武装头脑、指导实践，有效地增强了班子成员的政治意识、责任意识、大局意识及理论政策水平和领导决策能力，保证了党的路线方针政策的贯彻落实。

二是坚持党委中心组理论学习制度。中心组每年集中学习都在12次以上，局长能带头深入基层调查研究，带头撰写学习心得，在全局上下大力弘扬了理论联系实际的良好学风;积极开展机关理论学习活动。

三是坚持组织职工集中学习。采取开办专题讲座及职工自学的方式，不断强化学习制度，努力提高职工的业务水平、科学知识及职业素养。

四是大力开展普法宣传教育。在水务系统内深入开展普法活动，认真组织干部职工学习《行政许可法》、《防洪法》、《水法》等法律法规，增强了水利干部职工的法制意识，提高了依法治水的能力。

三、狠抓业务工作，扎实开展水利建设

一是农村水利建设成绩突出。20_年度农村水利建设任务全面完成，共疏浚横河、泯沟5000余条，完成土方461.7万方;完成宅垅整治约4000个，其中填埋164个;全市已完成拆坝建涵(桥)10049只，完成目标任务的100%;中央财政农田水利项目顺利实施，整治河道14条，整治河道长度29公里、整治河坡54公里，河道清淤20公里，草皮护坡绿化10.84万平方米。

二是水环境综合整治工作成效显著。水环境综合整治工作是我局今年重点办理的人大议案，受到市委市政府的高度关注，我局围绕水环境标本兼治的目标，迅速落实各项工作措施，加快水环境综合整治步伐。出动巡查人次1600多人次，巡查河道53000多条，下发整改通知单7076份;督促各镇乡全面完成养殖捕捞设施清理工作，共清理各类阻水障碍物52000多只;修建化粪池3540立方，干粪堆场2800平方，治理粪污沟267条;清理河道20000多条段，发包河道16000多条;处理违法电捕鱼行为319起，收缴电捕鱼器具319套，处理毒龙虾案件4起，行政拘留9人。

三是水利工程建设进展顺利。连兴港套闸建设工程及桃花洪闸拆建工程正加紧施工，工程竣工后将有效提升我市沿海地区的挡潮排涝能力;同时红阳闸交通桥维修改造、崇启大桥上下游堤顶道路、蒿枝港和头兴港部分河段河坡坍塌维修及堤闸养护等工程也陆续进入招投标阶段。

四是防汛防旱抗台工作取得全面胜利。我局修订完善了全市防汛抗台预案，编制了台风期间人员撤离安置预案、防汛抗台期间应急抢险预案，健全了防汛责任体系，并组织对江海堤防、水闸等水利工程设施以及防汛物资配备等进行全面检查，及时做好各类水利工程水工建筑物、机电设备及其配套设施维护和检修;成立了防汛专业抢险队伍，汛期防汛抢险队共计排除40多余次险情，保障全市江海堤防的安全;今年全力做好防御第9、12、13号强台风以及6月份的3次强降雨的各项工作。认真组织了26个潮汛的引江调水工作，使内河水质得到有效改善。今年累计排水量5.67亿立方，引水量1.12亿立方。五是水政执法工作取得新进展。为有效保护利用水资源，我局加强取水许可和用水管理，严格执行取水许可和用水总量控制制度，加强对水资源费的征缴管理;强化水事行政执法，扎实开展水事纠纷调处工作，不断完善水事巡查制度，对重点区域矛盾隐患实行实时排查，及时调处到位、解决到位，全年共查处水事违法案件50多起，有效地维护了水法规的威严。

四、重视思想教育，形成良好道德风尚。

一是始终把思想道德建设作为贯彻落实科学发展观，加强队伍建设，促进人的全面发展和构建和谐的作为重要内容来抓。大力弘扬社会主义核心价值观和“献身、负责、求实”的水利行业精神;积极倡导诚实守信、团结互助、尊老爱幼、扶贫济困、见义勇为、拾金不昧、无私奉献等传统美德。

二是组织广大干部职工积极参加扶贫帮困、爱心捐款、助残捐款等多种奉献实践活动。今年以来，我局先后捐资近万元，帮助北新镇民新村的3户精准帮扶户缓解生产生活中的困难，为他们致富过程中碰到的难题出谋划策。

三是积极开展了机关党员进社区的“双联双建”活动，主动协助社区做好了相关的工作，发挥了水务局党员干部的主观能动性，在社会上展示了水务职工良好的精神风貌。

五、开展廉政建设，努力构建廉洁勤政水利

一是强化廉政文化宣传。建立了廉政文化走廊，在机关办公楼走廊墙壁上设置了永久性廉政警示语、廉政宣传画，努力营造浓厚的廉政文化氛围。

二是加强廉政文化教育。利用集中学习日组织全体干部职工集中学习中央、省市有关廉政文件精神，观看反腐倡廉电教片，结合“三严三实”专题教育活动着力优化水务改革发展环境，不断提升水务工作效能。

三是加强廉政文化载体建设。组织广大干部职工参观爱国主义教育基地，积极创建载体和搭建平台，进一步增强廉政文化的吸引力。

四是抓好党风廉政建设工作。认真开展自查整改，按照办公用房自查整改相关文件精神，开展办公用房自查整改工作。五是狠抓四风方面问题。加强了公务接待及车辆使用管理。召开领导班子_，开展批评与自我批评，增强了领导干部廉洁从政的自觉性。

六、找准载体，大力开展精神文明创建活动。

近年来我们紧贴形势任务和发展需求，积极搭建群众性创建工作平台，找准激励职工共同参与的长足发展的活力。

一是开展了市民行为规范宣传教育活动。结合创卫创模，通过集中学习、召开座谈会、举办知识竞赛等形式，组织全系统干部职工市民行为规范的学习。

二是通过会议、展板、电子显示屏、悬挂横幅等多种形式，广泛开展“文明单位创建”宣传活动，引导机关干部职工自觉投身到创建活动中，坚持以“群众满意”为服务标准，精心打造水利人新形象，营造了良好的争创氛围。

三是开展“争创示范窗口、争创服务品牌、争创服务标兵、树立良好社会形象”文明创建竞赛主题活动。

四是开展群众性文体活动，在节假日期间组织职开展了跳绳比赛、拔河比赛、乒乓球比赛等全民体育活动，丰富了职工的文体生活，并积极组建羽毛球队参加全市机关单位比赛，受到了广大干部职工的普遍欢迎。

五是把为职工办实事、办好事作为局里的大事来抓。“三八”妇女节为女职工安排健康体检，老年节时开展慰问老干部活动并组织体检，劳动节时局工会筹集一定经费看望生产一线职工和长期有病职工，为有特殊困难的职工提供救助，为凝聚人心、稳定队伍发挥了重要作用。

通过全局上下坚持不懈的努力，我局文明创建工作取得了显著成效。今后，我们将按照坚持不懈、不断发展的要求，努力践行“献身、负责、求实”的水利精神，与时俱进、开拓创新，完善和发展精神文明建设工作的长效机制，不断提高创建质量，推新创建内容，争创一流工作业绩，促进水务事业健康持续发展，为全市经济和社会各项事业的发展提供水利支撑。

创建文明单位工作总结(篇5)

借创建文明单位的东风鼓打造优质高中的干劲

——江西省**中学创建文明单位工作总结

我校是江西省优秀重点中学，已经连续7届获得“省文明单位”称号。今年是我校迁入新校址的第四年，也是全校师生全面执行党的教育方针，以质量立校，凭竞赛扬名；以德行立身，凭和谐强校的关键一年。四年来，在县委县政府的正确领导下，我

们紧紧围绕着“让人人成才”这一目标，不断探索创建文明单位的新思路新方法，扎实有效地开展工作，取得了可喜的成绩【学校综合获奖情况见附一材料】。

教学工作是学校工作的生命线。我们狠抓了教学质量的提高：20xx年，在全市高考整体滑波的情况下，我校二本以上上线人数却比去年净增了35人，增长率达17.58，位居全市“省重点中学”第二名，上二本率在全市名列第二名，涂军华同学考入清华大学。20xx年，徐西泓同学以650分的成绩荣录清华大学深造。

花逢时雨俏，硕果满枝头。无限风光今又是，寥廓长天凯歌奏！在县委、县政府的正确领导和全县各界人士的关心支持下，**中学20xx年高考取得了空前的骄人成绩，上二本线的有520人，尤其是***同学以689分的优异成绩位居全省理科第四名、吉安市第二名，向全县人民交上了一份满意的答卷。

科研工作是学校教学工作的开路先锋。近三年，我校共有34个市级以上的立项课题；有17位老师在市级以上优质课竞赛中获奖；有100多篇教学论文在省级以上刊物发表或获奖。学生竞赛捷报频传。

靠什么取得如此成绩呢？我们深深体会到：育人是学校工作的出发点和归宿，而创建文明单位就是我们育人的力量之源。

我们的做法是：

一、形成创建文明单位的齐抓共管的领导格局。

学校成立了文明单位创建活动领导小组，党政一把手亲自挂帅创建办公室订计划，抓落实，严检查，重考评，有督导，有总结，有评比，有表彰，充分调动全校各部门的工作积极性，从而保证了创建工作落到实处。

二、形成制度管人的工作模式

我们制订了《江西省永丰中学管理手册》《永丰中学学生须知》，使创建工作有章可循，有制度可依。我们依托学校工会等群众组织，拓宽民主决策渠道，保证重大的人事、管理、修缮、采购、基建等事情集体决断，不独谋寡断。“校务公开栏”和“校长信箱”增加了创建工作的透明度，强化了民主监督机制，健全了及时为师生排忧解难的工作机制。

三、形成常抓不懈的工作态势

我们把创建文明单位的工作作为培养“四有新人”的核心工程来抓。根据学生年龄和知识层次的不同特点，确立了由浅入深从感性到理性的思想教育层次。高一重点抓国防意识教育，高二重点抓社会实践教育，高三重点抓理想信念教育。通过升国旗仪式，通过读书读报、看电影电视活动，通过知识竞赛、演讲比赛、广播宣传、主题班会，通过科技节、体育节、艺术节活动，通过校园节假日对联宣传和平时的横幅宣传，通过教研组专栏宣传班刊宣传，通过积极响应县文明办布置的上街搞卫生、清除“牛皮癣”等宣传和义务劳动，我们做到了学校教育在创建工作中的常规性和经常性。

四、形成环境陶冶的良好氛围

近两年，我们继续完善了校园“绿化、亮化、美化、净化、硬化”工程，新的校园种植草皮13000多平方米，栽种乔木866颗，栽种灌木36000多株，栽种草园竹252颗，新建了两座亭子，一座雕塑和“学海”人工湖以及周边园林小品，这使校园呈现出“花木与亭池相间，书声与鸟鸣相闻；繁花异彩靓螺岭，暗香浮动醉心脾”的美景。我们还在每个教室悬挂了国旗，张贴了校训和《中学生守则》及《中学生日常行为习惯》，公共场所装点了名人画像和名言条幅，做到了每一寸土地都在育人，每一处景点都能育人，每一面墙壁都会育人。

五、我们定期举行“告别不文明言行”宣誓仪式，增强学生的文明意识

开展“每天奉献十分钟，我为校园添光彩”活动，增强学生的自律意识；举行入团“十八岁成人宣誓仪式”，增强学生的自强意识；开展“精神文明监督岗”和“餐厅秩序监督岗”活动，增强学生的责任意识；定员定岗定经费，在全省中学率先建立“学生心理咨询——**中学学生心灵驿站”，增强学生心身健康保护意识；培养学生卫生员，义务为学生门诊，增强学生的卫生和服务意识；组织学生积极参加“弘扬井冈精神，兴我美好永丰”等创建文明城市活动，增强学生创建文明单位的主人翁意识。

六、狠抓校园安全保卫工作安全

“校园安全，重于泰山。”为了保证师生的生命安全和财产安全，学校保卫科每天24小时值班，学校行政人员和班主任轮值在校园住宿，学生宿舍每天24小时不离开管理人员。我们严把校园消防设施安全关，严把食堂伙食质量关，严格执行食堂安全、卫生法规条例；自觉树立食堂伙食令师生满意的质量意识。脚踏实地的工作，保证了校园里多年没有发生一起人员伤亡的安全事故。

《中共中央国务院关于加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》发表后，我们配合上级部门重点排查未成年人学生上网，对上网成瘾的学生加大了教育力度。

七、锻造高素质的教师队伍

两年来，我校选派了8名骨干教师参加省级学科研配班，

1名教师参加国家级学科培训。我们通过新老教师“结对”，骨干教师上观摩课，青年老师上优质课，以及召开“班主任工作经验交流会”和“毕业班新老教师传经送宝座谈会”等活动，促进教师全面提高素质；我们注重培养“研究型”和“专家型”教师，创办《永中教研》，为教师们探索教育艺术施展教学才华提供了宽阔的平台。

我们在教师中培养先进典型。学校党总支书记、校长***同志，以身作则，率先垂范，用自己的高尚人格和模范言行感召着全校教工；优秀共产党员刘忠，是江西省优秀教师，江西省学校德育先进工作者，**县首届十大杰出青年，永丰县优秀教师，中国数学奥林匹克高级教练员，现在，他被拟评为江西省特级教师。

八、点燃学生求知的思想火花

多年来，我们在高一和高二年级全面推行“研究型”教学方法，使得学生更加具备展示探索研究知识的个性空间，学生的求知欲望得到充分调动。我们先后开设了20多门学生学习活动课，校园文学报《晨日》和学生会的《校园通讯》每月出版一期。这样，学生成长的个性特长得到充分发挥。

九、密切与家长的联系，引导学生主动与家

长沟通

我们成立了“**中学学生家长委员会”，各年级也成立了“年级家长委员会”，每个学期召开1次全校学生家长会，班主任的《班务日志》上有家长记录栏和家长通讯栏，各办公室都装配了电话，方便了老师与家长的联系。家访与校访制度，加强了老师与家长的联系，拓宽了学生与家长与老师的思想沟通渠道。这样，学生在校内和校外的表现能够得到及时反馈，对未成年人的教育更有实际效果。

回首我们校创建文明单位的工作，我们取得了可喜的成绩，但是我们还有很多不足的地方。我们清醒地认识到，摆在我们面前的还有很多困难需要我们去克服。但我们深信，有县委县政府的正确领导，有上级文明办领导的大力关怀，我们有勇气也有责任把工作做得更好。

江西省**中学

二00八年一月十八日

创建文明单位工作总结(篇6)

几年来，我园在各级领导的深切关怀和正确领导下，深入学习贯彻党的十八大会议精神，以深化教育改革为切入口，以围绕教育抓创建、抓好创建促教育为宗旨，以创建队伍建设为重点，本着以人为本，以德治园的思想，大力倡导人文精神，营造了一个团结和谐、积极进取的工作氛围，以校园文化建设为基点，循着实效性、特色化的德育之路，努力打造了一个环境幽雅、特色鲜明、科学规范的校园环境。

一、工作举措

1、抓好政治理论学习，提高思想觉悟。

坚持每周一次的政治学习制度，学习党的基本路线、基本纲领，学习党的十八大精神，学习邓小平理论和三个代表重要思想，学习科学发展观、时事形势、党和国家的方针、政策、法规法律。

2、开展思想道德教育，形成良好职业道德。

重视教职工职业道德教育，组织教职工学习了《公民道德建设实施纲要》，结合幼儿园实际，开展师德精神大讨论活动，要求全员参与，干部带头，做到时间落实、人员落实、汇总落实。通过大讨论活动，凝聚了人心，塑造了教师群体的良好形象。

3、抓好继续教育，提高文化素养。

优化师资队伍是全面推进素质教育，提高保教质量的关键，我园将其作为师资队伍建设的核心工作来抓。第一，帮助教师树立终身学习观念，积极鼓励教师参加高层次学历进修，为业务水平的提高奠定文化基础。鼓励教师参加各类学习，以适应时代发展的需要，如：计算机、英语的等级考试，参加现代教育技术的培训。第二，进行新老教师结对子拜师学艺活动，建立师徒结对子制度，对每一位新教师都开展拜师活动，充分发挥有经验教师的优势，这种传、帮、带活动，不仅使新教师在思想、业务等各方面迅速成长，更增进了幼儿园人与人之间的友好协作与交往。第三，给年轻教师压担子。提供机会让她们参加各级各类的公开教学活动、竞赛，使她们在教学活动中经历锤炼，迅速成长，成为充满创造力，富有开拓进取精神的一支队伍。第四，拓宽教师的视野，学会深层次的思考。幼儿园多次选派教师外出参观学习听讲座，先后多次赴外地学习，同时还增进与其他园所的交流，以此来增强教师对幼教信息的把握，启迪教学灵感。

4、健全奖惩制度，树立典型，弘扬奉献精神。

园内干部带头挑重担、弘扬敬业爱岗、艰苦创业、无私奉献的精神。为高标准、高质量完成工作任务，对那些埋头工作，不计个人名利得失，乐于无私奉献的教职工在不同场合予以表扬表彰，肯定他们的工作成绩和工作精神，使全体教职工学有目标，赶有方向，从而弘扬了正气。目前，已在全校形成艰苦奋斗、不计得失、团结一致、乐于奉献的工作氛围，有力地促进了幼儿园的稳步发展。

5、抓好服务工作，落实办园理念。

一切为了孩子，为了孩子的一切是我们的办园宗旨，以内强质量，外树形象，优化人文环境，深化教育科研，推进素质教育，打造特色精品是我们的办园理念。为了更好地促进幼教事业的发展，我们十分重视以人为本的办园理念，通过会议教育和制度约束，强调遵循幼儿教育的特点和规律，贯彻以幼儿发展为本的理念，坚持抓好教书育人、管理育人、服务育人。

二、主要工作成绩

我园先后荣获省现代教育技术实验学校、省教育信息化实验幼儿园、省少儿文艺工作先进单位、省“十一五”课题立项单位、省巾帼建功先进集体、荆州市绿色学校、荆州市幼儿教育先进工作单位、荆州市花园式学校、荆州市美育先进单位、荆州市先进团支部和松滋市十文明城市、优秀家长学校、安全文明校园等荣誉称号。

我园开展了《小班生活活动》、《大班美术活动中幼儿创造性发展的研究》、《视频展台教材的开发与应用研究》的课题研究，并分获省十五科研成果一、二等奖、获优秀奖。此外，申报的十一五课题《利用乡土资源开展主题探究活动》被列为湖北省《中小学校本研究理论与实践》总课题的子课题，《废旧材料在体育活动中的应用研究》已进入开题论证阶段;在省、地各类教学教研比武活动中，共有50多人次获奖;在电教三新活动中，先后有30余名教师制作的CAI课件、投影片、动画片、优秀教案、教研论文、教学活动实录在国家、省、地、市获奖;有多名教师分别获省、市级明星骨干教师荣誉称号;幼儿参与各级各类书画、舞蹈比赛及创新大赛也有200多人次获金、银、铜奖;近百名幼儿被市妇联、市教育局评选为健美儿童。

三，师资队伍建设，促进教师专业成长。

1、让教师在学习中成长

在学习内容的选择上，我们选择离教学实践近一点实一点新一点的内容，使学习的内容更贴近教学实际。二是通过学校网站推荐阅读，让教师关注前沿信息。三是推荐并发放教育专著，让教师深入地研读，学有所得;在学习的方式上，根据不同发展层次教师的需求，采用了分散与集中、专家引路与平等对话、集体交流与个人专题发言、读书沙龙与网络笔谈等各种形式。

2、让教师在培训中成长

我们不断整合园内外的优质培训资源，进行园本培训，一方面努力开发园外培训资源，采取将专家、、教研员等请进幼儿园对教师行培训、指导，积极组织教师到园外听课、学习;另一方面，在分析我园教师自身发展需求和教师队伍结构特点的基础上，积极开发、利用园内的培训资源，采用课题组的形式、教研组的形式、骨干教师带徒弟的形式，积极创设条件促进中、青年教师的快速成长。在园本培训中，我们更关注如何提高教师的自我学习、自我反思能力，如组织教师进行课堂教学个案分析、专题研讨、教研活动展示、对某个案例的交流。通过诸多活动的开展，提高了教师的自身素质，促进了教师的专业发展。

3、让教师在交流中成长

我们努力促使教师之间形成交流与合作的氛围，尝试以课题组、年级组、班主任群体为单位，组织活动，进行交流，使教师在交流中互相启发，在互动中获得新的感受，分享成功的经验、独特的体会和鲜活的信息。我们开展过的教师沙龙主要有：以指导青年教师如何听课、评课的我们如何听、评课;以启发教师关注课堂细节的魅力源自细节;以促进班主任工作的我幸福，我是班主任。

4、让教师在反思中成长

除了认真指导教师写好课后教学反思外，还做了三项工作：一是开展教育教学案例评选活动，把案例研究作为自我反思的重要方式。二是通过撰写教育笔记的方式反思我们的教育教学。三是结合课题研究，要求执教者写出教学实录和课后反思，听课者根据研究目标写出评价材料及自己对问题的思考，更多的时候，我们要求教师根据一件事情、一种现象、一个问题、一个人、一个细节，尝试案例分析的反思方法，通过反思与行为跟进来改善自己的课堂教学。

四，文明环境建设，创设优美安全校园。

1、优化育人环境。

我们根据幼儿全面发展的需要和不同个性的差异，为幼儿创设整洁、舒适、温馨而富有教育意义的环境，充分发挥环境的教育价值与审美价值，以创建文明校园为契机，创设丰富的物质环境与和谐的精神环境，以美立园，打造个性化的校园文化。以校园建筑营造整体美，绿色植物营造自然美，艺术窗口激发创造美，人际和谐营造文明美的策略，用生动形象的具体形式，将审美触点布设在幼儿生活的周围，将艺术物化在环境中，让幼儿触手可及，让环境悄悄说话，让环境成为隐形课程，用润物细无声的方式，陶冶着师生的心灵;同时创设平等、关爱的精神环境，并充分利用家长与社区资源，扩展幼儿生活和学习的空间，让幼儿在与环境的互动中陶冶情操、探究新知，获取经验，得到发展，充分显示出幼儿园文化的育人功能。

2、注重卫生保健。

我园制定了切实可行的卫生管理制度，各班组经常开展卫生评比，园内养成了人人讲卫生的好习惯，园内无脏、乱的地方。重视卫生保健工作，坚持开展阳光体育运动，每学期召开我能行亲子运动会，坚持开展丰富多彩的户外体育活动。

3、确保幼儿安全。

我们始终把安全工作列入重要议事日程，建立了安全保卫工作领导责任制和责任追究制，不断完善园内安全保卫工作规章制度。平时坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强幼儿的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管，营造全园教职员工关心和支持幼儿园安全工作的局面，从而切实保障师生生命安全。

五，日常德育管理，形成良好育人氛围

1、实行园长负责制，形成德育教育网络。

我园以培养全面+个性的新世纪人才为目标，加强学会做人，学会学习，学会生存，学会相处的教育和养成教育。为充分发挥幼儿园党支部政治核心作用和监督作用。实行园长负责制，加强德育管理。以保教室主抓，教代会，工会，共青团密切配合的方式，全体教职工树立教书育人，管理育人，服务育人的观念，幼儿园，家庭，社会教育密切配合，充分发挥社区，家长委员会等机构对德育工作的协调配合工作，保持教育目标统一性，优化德育效果，形成优良的标风。同时，完善德育管理制度，建立健全岗位责任目标：如优秀班级，优秀班主任，优秀教师等评估标准等，以考核，一学年一评比的激励机制与之同步。

2、以教育活动为渠道，把德育渗透到各个环节。

实现幼儿园教育目标的主要目标的主要途径是教育活动，因此，我们以教育活动为主渠道，坚持贴近社会实践、贴近幼儿生活、贴近幼儿成长需要的原则，不断改进社会活动的教学方式，增强教学的针对性和时效性。一是印发了《幼儿行为规范》《班级一日活动标准》，使班级、幼儿德育工作有章可循。二是整合多种德育资源，把爱国主义教育、诚信教育、革命传统教育、中华传统美德教育有机地渗透到教育教学的各个环节之中。三是积极开展环保教育、健康卫生安全教育，教育幼儿热爱家园、关爱生命、学会自我保护。四是注重养成教育，把幼儿行为习惯的培养放在首位。每学期第一月为常规训练月，幼儿的卫生、生活、学习习惯、规则意识、交往习惯等社会性品质在常规训练月中从他律逐渐发展到自律，形成自身良好的品质。每学期评选常规优胜班，每月评选一次文明班级并颁发流动红旗。五是渗透礼仪教育，培养文明幼儿，先后开展了嘘、小声点、天线宝宝有礼貌等教学活动，将礼仪教育渗透到各个环节，通过评选文明幼儿、文明教师、文明家长、文明班级，让礼仪教育活动深入影响到教师、家长、幼儿的一言一行。

创建文明单位工作总结(篇7)

我村是_省首批农村建设试点村，按照社会主义新农村建设的具体要求，为进一步改善投资环境，村里一班人在抓发展经济的同时，以村庄建设整治为抓手，开展省级文明村创建，在此同时，我村把环境综合整治和文明建设结合起来，在整治工作中取得了一些成效，现将我村创建省级文明村工作情况汇报

一、在思想上重视创建，把村庄环境整治和创建工作相结合

通过学习创建标准，我们村里一班人充分认识到，创建省级文明村是一项改善投资环境，提高群众生活质量，发展村级经济，推动全村和谐发展的系统工程，同时也是可持续发展的内在要求。村党总支、村委会一班人始终把创建工作放在首位，制定了创建工作计划，成立了领导小组，做到各项创建同规划、同实施、同检查、同考核，从而保证了各项措施的落实。

村民既是文明创建的受益者，也是参与者。创建工作需要他们不断增强责任意识，主动参与、积极配合，大力宣传创建工作只有起点，没有终点的理念，正确处理长效管理和集中管理的定位。

二、组织上保证创建，做到领导到位、责任明确，运作规范

切实加强文明创建的组织领导，每月召开工作会议，及时调整充实村级组织，村创建办的主导、组织和协调作用得到充分发挥。及时成立了村创建工作领导小组。从而形成了强有力的创建组织网络。具体负责日常事务，配备了10名专兼职人员。同时建立调整了健康教育、环境食品卫生、法制教育、环境保护、治调组织、公共场所及饮用水卫生、经济建设、社区卫生和资料等9个专业性小组，强化对各项工作的指导和落实力度，村创建办多次召开创建领导小组成员扩大会议，强化标准意识，明确目标任务，并抽调工作骨干充实创建工作班子，保证了创建工作的有序开展，高效运作。同时按照创建计划要求，建立领导干部分工负责，做到责任到人、考核明确、联绩奖惩。

三、措施上加快创建，做到主动进位，狠抓落实，提升层次

(一)广泛开展创建教育，居民素质日益提高。

我们主动建立健全育教网络，建立了创建领导小组，配备专(兼)职人员。切实加大宣传力度，通过远程教育平台，固定宣传栏和集中宣传等多种形式，开展文明教育宣传，广泛普及科学卫生知识。每个村民小组有兼职教员，组织学习、宣传。我村积极开展“农民健康教育行动”，健康知识入户率达90%以上;同时积极开展文明创建活动，通过评“三户”增强村民文明创建意识，全村文明户达80%以上。

(二)加大基础设施投入，村容环境更加优美。

我们本着“不求最大，但求最优最美”的指导思想，聘请规划设计院编制详细规划，对功能分区、空间布局、公共设施、人文景观进行了统筹安排。加强对村交通秩序和户外广告等村容秩序管理，实行集中整治，无乱搭、乱建、乱停、乱放等现象，对个别违章建筑坚决给予拆除，保证村庄建设的整齐。强化村庄环境卫生管理，进一步提高全村的管理和服务水平。加强建筑施工管理，定期检查各施工单位，建筑单位全部设立施工围墙(隔离护栏)和安全防护网，所有建材按指定地点堆放，无乱堆现象，坚持做到卫生、文明施工。

(三)围绕工作重点，开展重点整治

1、编制村庄建设规划。按照规划先行、严格审批、建设有序、村容美观的要求，我们委托泰州规划设计院_分院编制了《_市_镇_村新村建设规划》，该规划根据本村实际情况，遵循生产生活统筹安排，经济与文化并重并举，人与自认趋向和谐，节约与集约相辅相成的原则，实施了村庄建设规划的编制，形成居住向小高层公寓、工业向园区的显示理念，通过规划控制，逐步衰减村庄原有住宅区组团数量，以提高基础设施投资效率，方便村民生活。依托现有自然环境和水系，形成由南向北依次为村庄入口、滨河绿地景观点。在小区中设置公共服务中心、农民休闲广场，实施河道桥梁驳岸、绿化建设，以替身村景观形象，此规划已经_镇人民政府批准实施。

2、清理村庄生产生活垃圾。按照村容整洁、人居舒心、规范管理、长效受益的要求对村庄的生产生活垃圾进行了全面的清理，本村清理了各种杂物及生活垃圾1700多吨，并投资了24万元，在各条街道放置了120只垃圾箱，新建了10座垃圾池，成立了由13人组成的专职保洁队伍，实施道路保洁及河面打捞漂浮物的长效管理，签订好承包责任制，做到了垃圾集中倾倒及时清运，达到日日清，清运率100%。大力提倡使用太阳能和液化气等清洁能源，实现严格的环境保护工作责任制。

3、大力推进改厕。按照文明、卫生、科学的要求，加快户厕改造力度，对露天粪缸进行整治取缔。

一是新建了80座卫生户厕，实现粪坑封闭化和三格化无公害处理，改厕率90%以上;

二是投资了28万元，新建景观、水冲式无害公测5座，方便了群众的生产、生活，改善了卫生环境。

4、整治村庄河沟。按照“三清一建”要求(即清淤泥、浚深河道、疏浚水系、改善水质;清除水面水生植物，清除杂草，改善环境，建立长效管理制度，巩固整治成果)，对村庄四周河道全面进行了整治。权年整治疏浚村庄河道8条，土方4000方，并投入资金168万元建设河道驳岸1860米。达到水系畅通，水面清洁，环境优美的要求。全村改水率达100%。

5、加快村庄绿化和田园绿化。按照绿化覆盖率的要求，制订村庄绿化规划方案。

一是投入资金36万元，建成生态果园58亩和35亩景观林;

二是对村庄主干道两侧，沿河隙地全部实行了绿化，栽有各类树木8000株，建好四角广场，绿化率达25%，圩堤绿化率达100%。

(四)抓好综合治理，坚持群防群治。

维护村民利益，维护社会治安稳定是首要任务，我们能坚持把综合治理工作放在首位，着重加大投资。村成立了五人的辅警队伍，夜间在本村范围内巡逻，对外来人员全部情况量化在册，掌握好资料。村干部轮流值班，对群众来访随时接待，对矛盾纠纷及时解决，把问题处理在萌芽状态，对实在解决不了的主动与上级主管部门联系，请他们帮助解决，几年来未发生越级上访和恶性事故发生。

四、牢固树立为人民服务意识，不断推进村级各项管理

(一)坚持村干部述职述廉工作，促使村内各项工作有序开展。

村干部是连接群众的桥梁和纽带，为了使村干部能坚持全心全意为人民服务，不断改变浮躁的工作作风，为群众多办好事、办实事，每年都由全体村干部在党员、议事代表会议上对自己一年的工作进行述职，并由党员、议事代表对各人进行无记名的考评，并将考评结果上报镇组织科备案，使村干部都能自觉执行各项政策、决议，并使村内各项工作都能做到顺利开展。

(二)坚持收支预决算，突出合同签订，强化管理水平，

规范村务公开。村级财务是农民普遍关心的热点问题，抓好村级财务管理工作十分重要，规范村级财务管理和核算是新时期的必然要求，规范村集体经济组织行为，推行农村财务管理制度化，规范化建设，维护股民的合法权利，维护农村稳定有着十分重要的要求。多年来，我村都坚持年初制定好收支预算方案，并坚持从紧把握、从严使用的原则，按方案计划使用，按期对照使用情况张榜公布，年终搞好决算，并向党员、代表会议通报当年情况，保证群众的知情权。

创建文明单位工作总结(篇8)

派出所创建文明单位工作总结

x年度，我所在分局党委的正确领导下，以维护辖区政治稳定为中心，以“打黑除恶”、防控“两抢一盗”、“打造平安xx，创建平安xx”为主线，全所干警奋发向上，顽强拼搏，圆满地完成了全年公安工作任务。

一、加强组织领导。派出所成立文明单位创建领导小组，所长xx任组长，教导员xx任

副组长，副所长xx任成员，具体组织指导该活动的开展，并加强管理。

二、加大宣传力度。派出所以宣传墙、板报、横幅、标语、挂图等形式，加大文明单位创建的宣传力度，加大以公民基本道德规范、文明市民公约、市民居民公约为内容的宣传，做到家喻户晓、人人皆知。

三、保持良好卫生环境。按上级要求严格做到“三有四无”及“七化”，完善、规范创建档案，所文明单位创建领导小组将不定期对各民警办公室、值班室、户口接待室进行了卫生检查，并进行文字记录，定期作出总结评比。

四、加强各项业务工作的创建落实。

1、人口管理

（1）、辖区实有人口、常住人口、暂住人口、人户分离人口、常住和临时入境境外人员全部纳入管理，工作对象、重点人口底数清，情况明。现实表现情况明了，无漏管失控现象。

（2）、经常开展暂住人口清理核查，达到市局确定的“七个百分比”。

（3）、人口信息及时录入，数据准确完整。

2、安全防范

（1）、辖区发案总量得到有效控制，无影响恶劣的重大刑事案件发生。城区刑事案件发案率控制在100起/万人，实有人口刑事案件发案率控制在50起/万人以下，居民区入室盗窃、入室抢劫和撬机动车三类可防性案件得到有效遏制。

（2）、辖区重点单位和要害部位底数清，保卫人员、机构、制度、经费健全，人防、物防、技防措施落实率达80%。

（3）、辖区有创“无毒社区”机构，制定创建制度，对吸毒人员落实“四位一体”的措施帮教率达80%，新吸毒人员滋生率低于5%。

（4）、经常向辖区群众进行防火、防盗、防毒、防治安灾害事故和维护社会稳定等安全防范常识的宣传教育。

（5）、治保会、巡防队等群防群治组织健全，人员、制度、经费得到落实；督促社区和单位抓好看门守栋工作，形成院落的居民区或单位看门守栋率要达到100%。负责对辖区98年以前和98年以后的商品住宅楼安装防盗装置情况进行调查摸底。

（6）、认真落实派出所社区一区多警，社区勤务室台帐健全，内务规范，环境整治。共建社区警务室x个，有巡防队员xx人，专职巡逻。

3、治安管理

（1）、卖淫嫖娼、聚众赌博等社会丑恶现象得到有效控制，不发生在全国、全省影响大的涉黄涉赌案件。

（2）、复杂公共场所的治安环境整治到位，无影响恶劣的治安混乱地区和突出治安问题。

（3）、辖区不发生日监督管理不到位而发生涉枪涉爆案件。

4、服务群众

（1）、警民关系密切，群众对公安派出所和民警队伍满意和基本满意率达90%以上，杜绝“冷、硬、横、推、拖。”

（2）、公安派出所和社区民警定期向群众报告工作，随时接受警风警纪监督员和群众的监督，对提出的问题及时整改。

五、规范化建设和队伍建设

为了加强派出所的规范化建设，达到公安部有关派出所规范化的要求，统一安装了派出所的标牌等，并在财力十分困难的情况下，在去年的基础上又购置了x台空调，进一步改善干警的办公环境，建立了派出所的良好形象。因我所辖区两个街道办事处都处在开发建设期，治安形势越来越复杂，配备的警力已达到xx名，现有的办公条件已无法满足公安工作的需要，今年四月区委、政府、国土、规划、xx街道、公安分局共同研究决定同意，xx派出所在xx路重新选址建新所的立项申请。

我们认为一支队伍的好坏，战斗力强不强是关系到搞好一切工作的关键。我所首先是所领导班子团结务实，分工合作，模范带头，发挥了较强的战斗堡垒作用。二是狠抓了全所干警的政治思想教育，组织了各种形式的政治学习，提高了干警的职业道德和立警为公、执法为民的思想觉悟。三是狠抓了“五、四、三”禁令的落实和执法执纪教育。

总结全年工作，虽然已取得了一些成绩，但离上级的要求和兄弟单位比较还存在一定的差距，在新的一年里我们将加倍努力，力争将文明创建工作更上一层楼。

创建文明单位工作总结(篇9)

导语：一年来，在市卫生局的亲切关怀和正确领导下，医院班子带领全院干部职工，广泛开展了创先争优活动，以医疗质量万里行活动为契机，紧紧围绕与卫生局签订的工作目标和重点工作，团结一心，众志成城，奋力拼搏，1－11月份业务总收入1761万元，比去年同期增长67.9%，全年总收入预计突破2000万元，较好的完成了全年工作任务。主要工作现汇报如下：

1、加强带领班子构筑，进步班子集体本质 

抓好带领班子构筑是搞好一切工作的前提和根本，特别是在社会主义市场经济前提下，跟着市场竞争的日趋猛烈，企业改革的连续强化，企业带领班子构筑显得更加紧张。坚定抓好民主集结制构筑。民主集结制是我们党的根本构造轨制和带领轨制，是包管党的门路目标政策得以贯彻的根本，在实际工作中，我们根据民主集结制的原则，精确处理好上级与部下，个人与构造的干系，在庞大题目决议计划中，坚定集体评论辩论，探讨和解决题目坚定发扬民主，做到事前通气商量，把矛盾和题目办理在决议计划和举动之前，在坚定原则的前提下，求同存异，做到彼此相信，彼此包涵，自发保护班子的联合。加强表面进修，连续加强班子成员的表面素养。订定了《公司全员进修方法和进修轨制》，编印进修资料发至每个成员，成员在进修进步的根本上，利用各种机遇和场地，深切现场进行宣讲，策动了广大干部员工进修的连续深切，使党的门路、目标、政策和“三个代表”的紧张思维、党的十七大精神以及公司改革成长的重点任务渐入民气，有效地包管了公司各项工作的顺利展开。 

2、坚定三个到位，始终把文明单位构筑置于凸起的职位处所 

为了鞭策公司两个文明构筑和谐成长，我们在工作中珍视凸起了“三个到位”：一是构造带领到位。根据当局关于加强“文明单位”构筑的安排和整体安排，我们把文明单位构筑当作公司的一件大事来抓，为了强化活动能长期健康成长，公司文明单位构筑教导小组严厉凭占有关要求，联合安排，从行政工作道出产一线联合办理、逐级当真，切当加强对文明单位构筑的教导；二是筹划办法到位。公司党支部根据当局文明单位构筑办理方法和建立文明单位的内容及标准，严厉根据公司订定的《关于展开文明单位构筑建立活动的关照》，坚定把工作做到一线，渗入渗出到班组、每个员工，贯穿于强化文明单位构筑的全进程，党构造切当担当起抓文明单位构筑工作的带领责任，富裕阐扬教导，和谐和办理职责。行政构造自发做到“两手抓”，应用办理伎俩，阐扬本身优势，把管人、办事同办理思维有机联合起来，工会构造应用活动载体和文化阵地，把建立活动拓展到公司每个角落。渐渐构成了全员参加共建双文明的新模样。三是工作责任到位。公司党支部每一年在安排工作的同时，都把文明单位构筑作为一项紧张内容。联合筹划，联合安排，联合履行，联合查抄，联合考核。使精神文明建立活动这项工作深切民气，同时，加强了广大干部、职工对精神文明建立活动的责尽情识。 

3、凸起重点，连续加大文明单位构筑的力度  

一是坚定抓教诲，把思维风格构筑放在紧张位置。针对市场经济的连续深切，我们所面对的市场竞争日趋猛烈的客观实际，为自动指导广大

创建文明单位工作总结(篇10)

上午好!我汇报的题目是《为管理探索新路，让职工喜闻乐见，使企业充满活力》。

机施分公司是城建市政集团进行大型盾构、顶管机械设备的租赁、维修、保养以及机电设备安装施工的专业分公司。近年来，先后被评为“集团文明单位”，“全国‘安康杯’竞赛优胜班组”。20__年获城建市政信访、维稳和社会综合治理先进集体、城建市政先进基层党支部。被集团推荐申报“上海市团队创先特色班组”。

近两年，机施分公司力图通过创建文明单位，努力探索一条让职工自觉自愿、满腔热情地投入到施工生产活动中的管理新途径。党支部带领工会、团支部经过深入调研，在行政的支持下，尝试开展富有自身特色的 “五型班组”创建活动，把创建和谐型、活力型、创新型、管理型、竞争型班组作为创建文明单位的特色工作，推动企业各项管理工作不断提升。经过一年多来的尝试，创建“五型班组”活动受到广大职工的热烈欢迎，职工队伍展现了前所未有的朝气、锐气、灵气，企业充满了勃勃生机。这里，我采取“载体配案例”的形式简单汇报一下。

一、创建“和谐型班组”，增强企业凝聚力。

班组是否具有凝聚力，关系到班组战斗力的强弱。机施创建“和谐型”班组就是通过各种传统沟通手段，构建班组成员之间的和谐人际关系。我们设计了两个活动载体：

1、开展“职工主题聚餐会”活动。餐桌是人与人最重要的沟通平台，它能化解隔阂、消除误会、增进友谊，有着其他形式所不能替代的独特功效。为此，我们不定期给正在一线的每个班组举行一次“职工主题聚餐会”，每次聚餐之前，开展一项与生产、生活相关的主题活动。比如：安全防护讲评、卫生知识讲座、文化娱乐活动……等等，同时，也为长期奋战在生产一线的班组职工进行一次生活改善。它的效果将是巨大的，大大增强班组长的凝聚力和向心力。

从各班组开展的活动看来，有的比赛包饺子、有的自己动手烹饪……真是形式多样，内容丰富，又简朴勤俭，其乐融融。大家看，这是何等温馨的画面。

2、举办“四季集体生日”活动。每个人对生日都有着一种特殊的情结，如果职工每年能在企业过一次集体生日，将会对企业产生更多的亲切感，工作热情自然也会得到更好地激发。我们每个班组每季度举行一次“过集体生日”活动。即使这个季度这个班组只有一位职工生日，我们也照办不误，而且更加隆重。今年2月27日，我们就曾在万体馆为青年职工张利亮举办过“一个人的集体生日”，特地为他制作了生日贺卡。几个冷菜、一盆寿面，气氛却异常热烈，现场进行了一次挑面条比赛，看谁的面条挑的更长!每个职工都给张利亮送上一条祝愿。张利亮感动说：“一定努力工作，绝不辜负企业的关爱!”

二、创建“活力型班组”，增强企业战斗力。

班组是否具有活力，关系到班组是否有朝气。创建“活力型”班组就是通过各种文娱活动，着力打造班组活力文化，丰富班组职工业余文化生活。

1、举办“微型文体沙龙”。在各班组组织各种微型兴趣小组，比如：书法、绘画、篮球、足球、写作、游戏、象棋、摄影……等等，职工兴趣异常浓厚，多次与兄弟单位、当代派出所的举办篮球赛。摄影小组加盟了很多人，三八妇女节举办“汉服秀”活动时，特意组织了拍摄活动。书画爱好者也是人才济济。车辆主管朱国强已经放下画笔几十年了，如今重新捡起来，一有空就去钻研。我们特意把这些成果编印成《机施职工书画摄影作品集》，还举办了展览，以展示机施人风采。职工摄影作品、文学作品多次夺得集团、省市、乃至全国大赛奖项。

2、组织“文娱骨干班底”。从开展的“微型文体沙龙”中选拔文娱骨干，组成分公司层面“文娱班底”，有针对性地开展一些活动。一是可以带领“文娱班底”深入一线，成为班组文娱活动的支撑。二是在每次上级布置文娱活动时，可以随时组队参赛。今年四月，得知城建集团要举办第四届职工文化艺术节活动。我们随即将这项活动与创建“活力型班组”结合起来，举办了一次歌手选拔赛，我们选拔的选手参加的合唱节目还获了优秀奖。

三、创建“创新型班组”，增强企业创造力。

班组是否具有创造力，关系到班组的生存发展。创建“创新型”班组就是通过学习新工艺、开展合理化建议等活动，不断保持班组的创新能力。

1、努力办好“机施大讲坛”。利用“机施大讲坛”不断宣讲新观念、新知识、新工艺，使班组职工始终保持吐故纳新的状态。机施大讲台创办以来，先后举办了《盾构液压知识讲座》、《汉服文化知识讲座》、《百老德育讲师团风采讲座》、在“安全月”活动中邀请了中国急救协作中心的医生讲授《施工现场心肺复苏》课等一系列活动，邀请了企业自己培养的首席员工做讲师，也邀请了国内专家名人来上课，取得良好的效果，大大激发职工们的创新热情。

2、深入开展“合理化建议”活动。鼓励发动班组职工在技术攻关、技术创新活动中，提出“合理化建议”，并形成文字材料。我们一是选拔推荐报送上级工会;二是帮组推荐外出发表。合理化意见达到一定数量的，汇编成册。今年5月，新一册《机施职工技术创新论文集》又编印成功，内容囊括了开展创建“五型班组”活动以来职工们最新创新攻关成果。有些篇目已经在不同的权威杂志上发表，得到行内的普遍好评。

四、创建“管理型班组”，增强企业执行力。

加强基础管理是班组建设规范化的必由之路。创建“管理型”班组就是针对机施生产特点，从企业形象、安全质量、文明施工、环境保护、卫生防疫、消防保卫、综合治理等方面，全面加强班组基础管理。努力实现施工现场管理规范化、基地建设物业化，管理工作有序可控。

1、“班务会议周周开”制度。班组每周召开一次班务会，总结上周工作，解决现有问题，布置本周任务。班务会必须留下纪录，以备监督检查。“班务会议周周开”作为一个建议而不重形式，重在质量，能真正达到处理问题、解决难题、部署工作的作用。所以我们检查时注重分析会议记录的内容，看会议是否真正解决了问题。

2、“管理台账月月查”制度。台账反映管理轨迹，我们实行每月检查一次。班组每月自查，分公司每季度进行一次全面大检查。与“班务会议周周开”相比，“管理台账月月查”作为一个制度，而不是一个建议。因为施工企业常常存在一个问题，就是管理台账平时不注意收集整理，而是到了检查时候才临时突击，甚至造假。特别是突发情况出现时，拿不出过硬的资料，往往带来很大的被动。

五、创建“竞争型班组”，增强企业竞争力。

企业要想生存就必须竞争，班组亦然。竞争可以提高班组的战斗力。创建竞争型班组就是通过各种竞赛活动促进生产、促进班组建设、促进创建文明场站工作。

1、积极开展立功竞赛、技术比武活动。为全面推行“五型班组”建设，我们开展了“比和谐、比活力、比创新、比管理、比竞争”的“五比”竞赛，参赛班组热情很高，有的班组见到分公司《旋转播报》上刊载别的班组活动报道，积极主动要求报道他们班组的活动，这就有了竞争意识。这种你追我赶的竞赛氛围，更加有利于促进施工生产，有利于文明场站创建活动。8月份，“党建带团建”工作中，开展“再认真一点点”主题活动，举办“职工维修技术大比武”，比赛场面异常热烈、感人。尤其感人的是，老师父技高一筹，已然夺冠，青年职工谢涛仍然坚持一个多小时把手中的挫件打磨到满意为止。

2、开展“星级班组”、“星级职工”评比活动。每半年评选一次。由各班组民主评选产生。评选出来的“星级班组”“星级职工”的照片、事迹做到“三上”：上报(旋转播报、城建市政报、上海城建报)、上墙(宣传栏、展板等)、上网(启明星博客)。职工孙华的《创建五型班组 我们个个喜欢》的文章就被刊载在《城建市政》报上。

创建“五型班组”的目的就是为了营造一个家的氛围，然后能把创建文明单位各项工作带动上去。目前，这个预期目的基本得到实现。并引起上级领导高度重视，已在整个市政集团全面推广。7月31日，市政集团各基层单位代表计40余人，在我部召开“班组建设现场交流会”，城建集团、市政集团相关领导也欣然到会，给予了高度评价。市政集团将在2-3年内将“五型班组”建设做到内部全覆盖。

明年，我们创建文明单位的主攻方向就是管理：以“五型班组”为基础，借鉴一些先进的管理模式如“5s管理法”加强施工一线的现场管理等，开展真正意义上的精细化管理，做到让班组职工快乐工作、规范工作、高效工作，打造一支健康的职工队伍，力争把企业连续创建成“集团文明单位”，这才是我们创建“五型班组”的真正意义所在。

创建文明单位还有大量的基础工作、日常工作在做，这里就不再展开，只就我们最有特色的工作向大家做个汇报。当然，与兄弟单位相比，我们的创建工作差距还很大，需要不断地向大家取长补短。我们坚信，在各级领导的正确领导下，在各兄弟单位的模范引领下，在我们机施职工的齐心努力下，我们一定能再度创建成集团文明单位。诚恳希望大家对我们的创建工作提出批评、指导!