app运营方案
发布时间:2023-08-31
app运营方案
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app运营方案。
我们一定要有明确的目标和具体的计划,为了达成业绩考核。我们应该认真准备一份工作方案,方案和安排都必须写得很细(或很全面,或很具体),否则工作就没法开展。为了帮助您更好地理解幼儿教师教育网编辑了这份易懂的“app运营方案”,让我们一起变得更加有价值和适应市场!
app运营方案(篇1)
移动互联网的大发展,使得全球各种类型的App数量剧增。因此,对于那些想要在App市场上获得成功的企业和开发者来说,如何制定合适的app运营推广方案是非常关键的。以下是一个专业人士的app运营推广方案。
1. 首先,深入研究目标用户和市场
在开发和推广任何一款产品或服务之前,深入研究目标用户和市场是必须的。对于App来说也不例外。关于市场研究,你需要了解市场现状、竞争对手和目标用户的习惯。对于目标用户的调研,你需要了解他们的需求和心理特征,并据此进行App的定位和推广。
2. 开发出高质量的App
开发出高质量的App是推广成功的基础。高质量的App具有良好的用户体验、简单易用的界面、稳定高效的性能以及流畅的流程。通过良好的用户体验,用户能够感受到App本身的价值和质量,并有更高的可能性留下来使用以及继续推荐他人使用。
3. 制定合适的营销策略
在推广App时,你需要针对目标用户制定合适的营销策略,包括但不限于应用商店优化、社交媒体推广、广告投放和线下宣传等。应用商店优化(ASO)是提高App在应用商店中曝光率和搜索排名的重要方法,而社交媒体推广、广告投放和线下宣传等是扩大App覆盖面和吸引更多用户的主要手段。不同的传播途径和营销策略,每一种方法都有不同的效果,应该根据自己的定位和自身特点来进行选择。
4. 吸纳用户的反馈和建议,并不断提高
吸纳用户的反馈和建议是推广成功的关键之一。通过用户反馈和建议,你可以了解到用户的需求和意见,并提供相应的解决方案,以不断提高App的品质和用户体验。此外,及时回应用户的反馈和建议,也能够提高用户的满意度和忠诚度,让他们在使用中更愿意推荐你的App给他人。
总的来说,制定一个合适的推广方案是如何增加你的生意和增加你的公众认知度的关键,这需要一个系统思考和多面策略的综合,但却可以为你的业务和企业带来巨大成功的机会。因此,企业和开发者们需要根据自身实际情况,结合目标用户习惯、市场竞争环境和自身产品特性,制定出全方位、系统性的推广方案,以便有效地将App推向市场并获得更好的效益。
app运营方案(篇2)
在当今快速发展的移动互联网时代,应用程序(App)已经成为了人们日常生活中必不可少的部分。面对日益激烈的市场竞争,如何推广并获取更多的用户成为了每一个App运营者面临的重要问题。本文将探讨App运营推广方案。
一、选择合适的推广方式
在推广App之前,首先需要选择适合自己的推广方式。目前市场上主要有以下几种推广方式:
1.自然搜索优化
App Store内的搜索引擎也十分重要,因为很多用户都是通过搜索找到自己需要的应用程序。因此,为应用程序建立一个良好的搜索关键词、描写以及元数据非常必要,利用行业术语、用户需求等进行优化,能够增加App在应用市场内的曝光量。
2.社交媒体推广
社交媒体是当今大众获取信息、分享内容的主要平台之一,对于App运营来说,可以通过微博、微信、Facebook等社交网络平台进行推广。比如合理运用微博热门话题,或者建立微信公众号,为用户提供精美图文、文章资讯、活动悬赏任务等形式,能够吸引到更多的目标用户。
3.广告投放
除以上几种方式外,还可以通过付费广告投放来进行推广,比如知名的Facebook广告、Google AdWords等。相应地,根据推广平台类型以及广告形式的多样性,也需要进行具体策略制定,详细规划曝光量、开发周期以及营销预算等情况。
二、利用数据进行决策
在推广过程中,数据是非常重要的。了解用户的需求、兴趣点、操作习惯以及消费水平,可以帮助我们更加准确定位目标用户,推出更加符合用户需求的产品,增加用户留存和活跃度,同时提高用户转换率。
App运营者可以通过数据分析平台,收集、分析、挖掘数据,确定自己应该采取的具体营销方式。并通过上传营销活动数据,生成详细的营销策略报告,最终确定优化方案。
三、提高用户活跃度与忠诚度
运营者成功获取用户后,最重要的是要让用户留下来、并不断尝试去引导用户进行使用,提高用户的活跃度和忠诚度,使得运营者持续获得更高的价值。
常见的提高用户活跃度和忠诚度的方式:
1.用户调查
主动开展用户调查,了解用户想要哪些新功能,弥补现有的功能,以及更好的体验等。
2.大促活动
开展一些用户关怀、用户回馈以及节日活动等,帮助用户找到更多的享受和惊喜,同时也让用户感受到运营者关注和重视。
3.优质内容
提供优质的内容,内容的质量在很大程度上决定着用户的黏性。良好的内容能够吸引用户并降低用户的背离情况,大幅提高用户留存率。
四、观察竞品情况
竞品分析不仅可以看到各类产品的特色,也能更好地发现自己的不足,并确立更符合市场需求的产品方向。并可根据相应数据得到自己和领先者之间的差距,进一步进行策略调整。
在观察竞品时,务必要记得观察对方的产品特点,留意他们的营销策略,分析竞争对手的优垃圾等因素,得出优劣之处。
五、建立品牌信任
品牌信任度是消费者决定选择购买某种品牌的主要因素之一。 在应用程序的推广过程中,建立品牌信用是至关重要的。建立品牌信任的方法包括以优质内容为主要推广、提供按需满足的定制服务和积极、专心的客户服务,提供充足的资源和有力的信息。
在推广中,不但要吸引用户的目光,更要让身处市场的消费者有一种信任公司和应用程序开发商的成长和能力的感觉。要花费更多的心思和时间在品牌建设上面,并给顾客留下良好的第一印象。
结论:
App推广是一个很复杂的工作,需要不断探索、创新、优化,才能获得用户广泛的认可和喜爱。在推广过程中,建议选择适合的推广方式,根据数据进行决策,提高用户活跃度和忠诚度,对竞品情况进行观察和分析,建立良好的品牌信誉。只有这样,才能成为一个专业的App运营推广者,让自己的产品享誉全球。
app运营方案(篇3)
在移动互联网的全面普及下,越来越多的企业开始意识到app对于用户体验以及品牌传播的重要性。然而,即使拥有一款功能强大的app,如果没有好的推广方案,也无法吸引到目标用户的关注。因此,本文将结合市场情况,从几个方面探讨app运营推广方案。
一、优化app内部构架
在发布app之前,应该先从用户体验出发,对app内部的构架进行优化。通过提高用户体验、降低用户使用成本等手段,可以让用户更加愿意使用app。例如,优化流畅度、加快响应速度、减少闪退等常见问题。
二、营销策略
优秀的营销策略是获得用户关注和提高用户体验的捷径。除了传统的推广方式,如广告宣传、线下宣传等,还可采用热点事件植入、社会化传播等方式,使app的传播力度更大。此外,也可以考虑和潜在用户展开互动,包括与用户在线上进行互动、线下沙龙等,增加用户粘性。
三、数据分析
数据分析是追踪用户体验、优化产品的重要手段。通过对数据的分析,可以了解用户的使用习惯,以此针对性地提高产品的质量。例如,统计用户使用频率、使用时长、访问路径等数据,以此为基础持续对app进行迭代升级。
四、持续投资
持续投资才能保证app的品质得到保障,并且通过不断的迭代升级提高吸引力。应该在技术、运营、人员配置等方面保持持续的投资。此外,针对用户群体的特点,可在用户降低使用成本的前提下增加更多的服务,从而增加用户使用的积极性。
从以上几个方面可以看到,一款优秀的app除了人性化的设计和功能之外,更需要有好的运营推广方案的支持。只有通过不断的优化和持续投资,才能保证用户在使用app时能够获得更好的体验。在未来,app的流量红利时代已经过去,在这样的背景下,持续加强运营推广的力度才能真正将app变成用户流量红利的源泉。
app运营方案(篇4)
随着智能手机的普及,APP已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。APP运营推广是一项至关重要的工作,其重要性不言而喻。只有在做好APP运营推广方案的前提下,才能让更多的人知道这款APP,切实提高APP的使用率和用户粘度。
一、清晰的定位及目标用户
在制定 APP 推广方案之前,你需要清晰地定位APP的目标用户,要对所选用户的人口属性、社交行为做出仔细考虑,并根据用户行为的特点来制定各种运营策略,比如社交媒体宣传、线上广告和其他有效的方式等等,以吸引和留住目标受众的注意力。如果您无法确定所选用户并制定合适的运营策略,整个 APP 推广计划就会失去方向性,效果不会出现明显的改善。
二、优秀的产品设计
好的产品设计可以大大提高用户的使用欲望,也可以让用户产生对APP的信任感,因此,设计是APP推广成功的关键。在应用的设计阶段,开发者应考虑到用户的需求,在设计界面时,应考虑优化布局,简化操作,设计清晰明了的菜单和控件,并为用户提供必要的提示,方便用户快速掌握APP的使用方法。
三、庞大的用户群体
APP推广的成功必备条件是拥有庞大并粘住用户群体。我们通常采取各种策略来获得潜在用户并保持现有用户的积极性,比如利用各种渠道做广告,定期举办线上和线下活动,增加用户互动等等。如果充份利用这些机会来联系潜在用户和现有用户,就可以大大提高APP的使用和知名度,也能促使用户更加喜爱这个应用。
四、线上线下多渠道推广
广告是APP推广的重要手段,可以利用不同媒介推广APP,例如放置开屏广告位、谷歌商店首页橱窗产品推荐、品牌故事宣传、社交媒体推广、H5游戏大赛、线下活动、广告投放等等,多种手段互相配合,可以让用户在各个渠道中了解APP使用价值,从而增强了用户的信任感和喜爱程度。
五、追求卓越的用户体验
作为一个优秀的APP开发商,追求卓越的用户体验是必不可少的。用户在使用APP时,如果能够感受到优质的体验,他们将愿意在APP上多花时间,这意味着用户可以在您的APP上花费更多的时间,从而增加了对广告的曝光次数,这些因素都能对APP的推广效果起到积极的作用。
六、数据收集与分析
数据是运营APP的重要依据。在推广APP时,应该密切关注APP的数据变化,收集具有参考价值的数据,并进一步进行深入分析,以制定更加科学合理的运营策略。我们需要定期评估APP推广的效果,了解其运营是否有所改善,检查哪些方面需要进一步改进,并及时更新和扩大各种运营策略。
最后,在制定APP运营推广方案时,不仅仅要考虑到推广的效果,更应将用户的需求和体验放在首位,开发出有价值的优质APP,经过精心的经营和优化,才能为您的APP带来更多受欢迎的用户和更好的商业价值。
app运营方案(篇5)
引用百度百科的概念:对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。
细细思考下,其实,APP运营推广无非是产品想盈利模式,而运营去实践盈利模式。
任何运营都围绕“用户”展开,包括“吸引用户”和“留住用户”,说白了就是:让用户过来,并留下。
运营三大核心目标:扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。
我们把运营的分工和种类进行细分,运营可以分为:
用户运营: 负责用户的.维护,扩大用户数量提升用户活跃度。
对于部分核心用户的沟通和运营,有利于通过他们进行活动的预热推广,也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。
内容运营: 对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。
给活动运营等其他同事提供素材等。
活动运营: 针对需求和目标策划活动,通过数据分析来监控活动效果适当调整活动,从而达到提升KPI,实现对产品的推广运营作用。
渠道运营: 通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式,对产品进行推广输出。
通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。
二、App产品运营推广要做哪些事情?
明确产品定位和目标。
选择合适的推广渠道和方式,协调内外部的资源并制定详细的计划。
确定团队分工并执行。
如何为你的App定制合适的推广渠道和方式?
在APP运营推广过程中哪些数据指标可以更好的指导我们工作呢?下载量 、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长、付费率是很多公司作为数据指标的一个考核,也是改进优化工作的一个依据。
当然,产品阶段的不同,我们关注的数据指标肯定不同。
例如APP初期,我们更加关注下载量和用户数。
之后,我们又会比较关注活跃用户、留存率、转化率等等的数据。
所以,运营阶段的不同,我们所关注数据的侧重点也会有所不同。
目前,市场上的APP数据统计分析工具比较多,比较出名的有:友盟、百度统计、谷歌统计、talkingdata等
app运营方案(篇6)
一、精细化运营的目标
产品是什么类型的APP?是否需要过多的运营?
比如说你的产品只是个工具,那恐怕谈不上过多的精细化运营,一般做好常规的用户行为分析、再配合用户定性研究,用于指导产品的设计即可;如果是内容型产品,或者功能和内容兼具的产品,那确实需要考虑。
设计统计框架
统计的目标要弄清楚,拿到数据之后用来做什么?指导功能改进,还是版面调整?再或者是作为用户对内容质量评判的指标?
假设用户在你的app上会频繁进行交互和使用功能,同时还会浏览或者产生内容,那么需要在产品设计的同时,把你的统计框架设计好。
二、简要的操作流程
数据采集
首先列出你需要的数据项,接着评估哪部分是需要APP上报的,哪部分是后台可以统计的,然后分别在前后台加上。一般来讲,APP上报采集的数据,在发布前一定要经过谨慎的校验和测试,因为一旦版本发布出去而数据采集出了问题,不仅之前的功夫都白做了,还会带来一大堆脏数据,同时还有可能降低客户端的运行效率,得不偿失。
数据整理
数据采集完之后,需要将各种原始数据加工成为产品经理需要的直观的可看数据,这里需要做一些基本的数据逻辑关联和展示,就不赘述了。
数据分析
按照一开始设计的统计框架,你可以很清楚的看到自己需要的数据了。
比如用户行为:哪些功能使用得被人均使用得最多,哪些按钮被频繁点击,哪些在显著位置却未达到预期使用效果的功能,等等。
比如内容分析:哪篇文章被查阅最多,哪些内容被评论或者赞得最多,等等。
当然以上只是基础得不能再基础的分析,再深入一点的,例如你拿到这些数据,可以分析使用A功能的用户同时还喜欢B功能,二者关联性较强,是否可以在前端设计时更多的考虑整合,或者界面上的调整;比如分析点击流,大部分用户访问或使用APP的路径是怎么样的,是不是把核心功能藏得太深了?再比如可以分析不同用户属性,比如男性用户和女性用户,他们在用户行为上是否有明显差异?等等。
不同产品的数据分析方式和模型差距非常大,没法一下子就说清楚。所以以上更多的是举例。
三、一些需要注意的原则
数据本身是客观的,但被解读出来的数据一定是主观的,同样的数据由不同的人分析很可能得出完全相反的结论,所以一定不能提前带着观点去分析(比如已经有了假设,再用数据去论证)。
APP采集数据,一定是优先级比较低的事情,不能因为数据的采集而影响产品的性能和用户体验,更不能采集用户的隐私数据(虽然国内很多APP并没有这么做)。
数据不是万能的,还是要相信自己的判断。
app运营方案(篇7)
随着移动互联网的发展,越来越多的企业开始将业务扩展到移动端,其中APP应用是一个重要的载体。然而,即使拥有好的APP,如果没有有效的推广方案,也难以吸引用户关注和使用。因此,APP运营推广方案已经成为一个重要的问题,下面将从四个方面进行分析。
一、产品特性分析
首先,需要对APP的产品特性进行分析,找出目标用户和特点。例如,美食类APP的目标用户大概率会是吃货,需要注意推广策略打磨的是什么“东西”,是菜品品类、烹饪指导还是风味文化?
这里推荐一些常用的分析方法:
1. 用户画像分析:通过数据分析,了解用户的性别、年龄、地域、职业等信息,为APP定位目标用户。
2. 用户行为分析:了解用户的使用习惯,对APP进行优化,提高用户满意度和留存率。
3. 竞品分析:通过竞品的分析,找到APP的特色和优势,为APP市场推广提供有价值的参考意见。
二、渠道选择
第二个方面就是渠道选择,常用的推广方式有:SEO、SEM、社交媒体、ASO等。针对不同的用户群体和产品特性,可以选择不同的渠道,比如针对年龄较大的用户可选择搜索引擎推广等。
SEO:通过关键词排名来实现搜索引擎推广,可以提高APP在搜索结果中的展示率。
SEM:通过付费的方式在搜索引擎中投放广告,吸引用户关注。
社交媒体:通过社交媒体平台,比如微信、微博等进行推广,向用户传播APP的信息。
ASO:优化APP的应用商店搜索识别、下载和评价等方面,提高APP的搜索排名和用户曝光度。
三、推广内容创作
第三个方面是推广内容创作,主要是撰写有效的营销文案和制作有趣的创意广告。好的内容和创意能够吸引用户的眼球,提高用户的关注度。
1. 创意广告:制作高质量、吸引人、有趣的创意广告,可以吸引用户的注意力。
2. 优秀文案:文案要老少通吃,力求使阅读者能够理解文案传达的信息。同时也要注重语言的精炼和情感表达。
四、数据监控与优化
最后一个方面就是数据监控与优化,运营过程中不断收集数据、分析数据,不断进行优化、调整和改进。根据数据,提出合理有效的推广策略和调整方案,提高APP的用户体验和用户增长曲线。
总结,APP运营推广方案不仅仅只是广告投放和推广,它需要结合产品本身的特性、渠道选择、推广内容以及数据监控与优化等多个方面进行考虑。只有确定合适的方案,才能确保APP的市场份额和用户增长,实现商业化营收。
app运营方案(篇8)
一、什么是活跃用户/客户
用户/客户每天既会不断新增,也会不断流失,如果单独只看每日活跃用户数,是很难发现问题的本质的,所以通常会结合活跃率和整个APP的生命周期来看。
活跃率是指活跃用户/总用户,通过这个比值可以了解你的用户的整体活跃度,但随着时间周期的加长,用户活跃率总是在逐渐下降的,所以经过一个长生命周期(3个月或半年)的沉淀,用户的活跃率还能稳定保持到5%-10%,则是一个非常好的用户活跃的表现,当然也不能完全套用,得视产品特点来看。
二、什么是留存用户/客户
留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的情况,分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因。
留存用户/客户的留存指标
次日留存:因为都是新用户,所以结合产品的新手引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失原因,通过不断的修改和调整来降低用户流失,提升次日留存率,通常这个数字如果达到了40%就表示产品非常优秀了。
周留存:在这个时间段里,用户通常会经历一个完整的使用和体验周期,如果在这个阶段用户能够留下来,就有可能成为忠诚度较高的用户。
月留存:通常移动APP的迭代周期为2-4周一个版本,所以月留存是能够反映出一个版本的用户留存情况,一个版本的更新,总是会或多或少的影响用户的体验,所以通过比较月留存率能够判断出每个版本更新是否对用户有影响。
三、如何分析活跃与留存
1、如何了解某个月新注册的用户在接下来的第一个月的留存情况怎么样,在第二个月里的活跃和留存情况如何。
2、如何对比不同渠道的来看用户活跃和留存情况,比如,选取样本的时候,我们就看A和B渠道(比如说seo或者sem)进来的用户有什么区别:
3、如何分析产品的改版是否改进了体验,提高了用户活跃和留存:
总之,此方法可以灵活使用,也可以用于分析对比购买过不同产品的用户的留存的不同,骂过娘和点过赞的用户留存的不同,等等。
四、留存变化的三个时期
流失期——用户新进入后的前几天是流失量的时期,留存率显著下降,是流失期。其中第一天的留存率被称为“首日留存率”。
蒸馏期——在经过几天大幅度流失后,用户留存会进入小幅度下降时期,这就如同是蒸馏过程,是蒸馏期。
稳定期——经过一段时间蒸馏后,用户留存会呈现出一种很稳定的态势,不会有明显的增减,可称为稳定期,这段时间会保持较长时间。
在行业中,很多应用都很重视首日留存率这项指标,这是对应用质量的直接反映,这项指标还可以在一定程度上说明用户首次体验的满意度。若从总体来看应用的留存,应该看进入稳定期后的平均留存,这才是应用日留存率的真实水平。留存稳定期所保留下的用户,是最有价值的,他们提供了大量的流量,相对其他用户各项转化率也会更高。
另一个需要关注的问题是留存要经过多久进入稳定期。应用通常都会通过一些运营手段(如用户引导、每日奖励等)来减缓流失,如果你应用的留存曲线很快就进入了稳定期,留存也很低,那就需要好好反思一下运营的什么方面出了问题。
总之考量一个产品上线后是否成功,指标有如下几点:
1、用户活跃率,即活跃用户/总用户,上线3-6个月后,如果活跃率可以保持在5%-10%,就已经相当好了
2、活跃用户:在选定的某个时间段内,至少打开过一次应用的用户数
3、日活比例:5%-10%,达到8%以上,算是优秀的工具产品
4、周活比例:20%+
5、月活比例:40%-50%之间
使用时长:即用户一次启动使用应用的时长分布。
留存率就是指“有多少用户留下来了”,举个例子:9月1日新增用户100人,9月2日这100人中有50人再次启动了应用,9月3日有55人再次使用,那么9月1日新增用户的次日留存为50%,两天后留存为55%,留存用户和留存率体现了应用的质量和保留用户的能力。
Facebook平台流传出留存率“40–20–10”规则,分别是“次日留存率”、“7日留存率”和“30日留存率”。
意为如果要让游戏的DAU超过100万,那么新用户次日留存率应该大于40%,7天留存率和30天留存率分别大于20%和10%。这只是个参考,对于大多数App来说,能够达到这个数字是非常难的。
app运营方案(篇9)
App运营推广方案
对于一个新开发的App来说,如何在市场上竞争、争夺用户的注意力是至关重要的。运营推广方案是开发者需要认真考虑的关键问题之一。以下是一个全面的、可行的App运营推广方案。
一、市场分析
在开始制定推广方案前,我们需要先对市场进行分析。市场状况的深入了解,可以帮助我们更好地了解我们的受众、对手和市场机会。
首先,我们需要搞清楚我们的受众是什么样的人群。他们的年龄、职业、兴趣爱好等等都需要考虑到。其次,我们需要密切关注我们的竞争对手,了解他们的优点和缺点、受众和定位。此外,我们还需要掌握市场机会,了解市场趋势和我们的App在市场中的定位。
二、品牌定位
在知道自己的受众、竞争对手和市场机会后,我们需要确定我们的品牌定位和目标。品牌定位需要体现我们的特点、优势和目标用户。对于一个新开发的App,我们需要拥有一个较为吸引人的品牌名称、标志和口号,这样有助于对用户的记忆和理解。
三、社交媒体营销
App的用户获取和留存需要广泛宣传和获得用户的口碑。社交媒体营销逐渐成为了最流行的推广策略之一。通过建立社交账号,我们可以推送我们的品牌、App新闻和其他相关信息,通过相互关注、参与和分享来引导流量,提高用户数量。
在选择我们的社交媒体平台时,我们需要选择与我们的品牌目标相匹配的平台。社交媒体平台的性质和用户组成有着很大的差异。例如,Instagram更适合年轻、时尚的用户,而LinkedIn则更适合商业用户。
四、搜索引擎优化(SEO)
搜索引擎优化可以帮助我们在搜索引擎中排名较高,提高品牌知名度和App下载量。我们需要了解一些SEO的基础知识,例如如何选择关键词、构建外链等等。
五、内容营销
有趣的、独特的和有价值的内容可以吸引更多的受众和用户。通过在我们的社交媒体平台、网站和博客上提供高质量的内容,我们可以吸引更多的关注和流量,增加品牌知名度和用户留存率。
六、关系管理
用户留存和忠诚度的关键之一是良好的用户关系管理。我们需要认真对待每一个用户的反馈和建议,并提供良好的用户服务和体验。
七、广告
在预算有限宣传时间紧的情况下,广告可以是最有效的手段。我们可以通过Facebook Ads和Google Adwords等平台来投放广告,有针对性地广告投放和转化拍照的增长是目标是重点。
综上所述,全面的App推广方案需要多种推广策略的结合。运营推广需要与市场分析、品牌定位、用户关系管理密切结合,同时内容营销和广告也需要投入适当的资源。只有全面、系统的推广方案才能吸引更多的用户,提高品牌知名度和用户留存率。
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app方案模板
请您阅读我为您准备的“app方案”文章。具备毅力和制定计划以克服困难是确保活动顺利进行的关键。为此,我们通常需要提前准备方案,以解决可能遇到的问题。希望我的建议对您有所帮助,请保存以备查阅!
app方案 篇1
篇一:app运营推广方案
app运营方案
1、目的及意义
目的:以打造城市级智慧健康、智慧交通、智慧物流、智慧政务、智慧配送、智慧城市生态链为宗旨,为物流提供一个集信息查询、网上办事、社交互动等功能为一体的新型公共服务平台,享受到智慧城市建设所带来的更安全、便捷、高效、绿色的生活方式。
意义:打破传统智慧城市建设的低效益、周期长、重复建设、信息孤岛等问题,尝试以“互联网”的思维建设城市公共服务平台,具有见效快、受众广、亲民度高、打破长尾效应的特色。在方便市民和**、优化城市的同时,具有很大的运营和数据价值。
2、市场环境分析:
(1)互联网行业
全球移动互联网用户数总数已经超过10亿,这意味着移动互联网已经、或者正在改变着10亿人生活方式的点点滴滴。2013年,中国移动互联网市场规模达到1059.8亿元,同比增长818亿元
预计2014年中国移动互联网市场规模将达到1857亿元,2017年市场规模将增长2%左右
4.5倍,接近6000亿。移动互联网行业正在爆发性的成长,未来在移动互联网、云计算、物联网等新技术的推广下,传统行业与互联网的融合呈现出新的特点,平台和模式都发生了改变。
(2)智慧城市
智慧城市建设是新一轮城市发展与转型的客观要求,也是提升城市品质和竞争力的崭新途径,全国各地正在如火如荼地开展智慧城市建设。
传统的智慧城市建设,以各个部门信息化系统改造为主要途径,而健康宝互联网技术****创新智慧城市建设途径,采用互联网思维整合城市信息资源,为公众提供信息服务,同时,反推各个委、办、局及其他相关单位的信息系统建设,提升信息服务能力。
3、产品定位:
什么样的城市适合?
1、“一把手”工程独立行政权
2城市不要太大,委员会和局的数量不应超过30个
4把握本地核心特色,明确区域定位
应用人群:
物流公司、配送公司、司机、托运人等
4、营销策略
线上:1、建立搜索词条
2、新闻稿件的软文宣传
app方案 篇2
在如今的移动互联网时代,应用程序(App)已成为各种移动设备上最为重要的软件之一,越来越多的企业和个人都开始投入到开发和运营自己的App中来。然而,开发一款优秀的App只是万里长征的第一步,其中最为重要的一环便是如何进行有效的推广。本文将探讨一些在App运营推广中常用的方法和策略。
1. 应用商店优化(ASO)
应用商店优化,即ASO,是指通过对App在各大应用商店中关键词、描述、图标等元素的调整和优化,以提升App在搜索排名和用户下载量的过程。ASO的重要性不言而喻,因为有数据统计显示超过60%的移动应用下载来源来自应用市场搜索及浏览,而应用的排名则直接关系到用户发现和下载的概率。因此,在开发和发布App之后,进行有效的ASO优化是非常重要的。
2. 社交媒体营销
社交媒体营销成为近年来最流行且成果显著的推广方式之一。其中,Facebook、Twitter、Instagram等平台都成为了各大品牌和应用开发者推广的主要渠道。通过社交媒体,可通过精准广告投放、品牌宣传等方式,向目标用户精准展示自己的App。
3. 原生广告营销
在各大App中,原生广告已经成为了一种普遍存在的广告形式。这种形式的广告能够最大限度地吸引用户的注意力,使用户对待推广内容的接受程度更高。因此,通过原生广告营销推广App的方式,已成为了越来越多企业和个人选择的营销方式。
4. 应用内推广
应用内推广是通过在自己App内推广其他App或者自身其他功能实现推广的过程。这种方式可以有效地增加用户对其他App的认知度和下载量,同时可以为自己本家App的其他功能带来曝光和使用率。
5. 合理运用搜索引擎优化(SEO)
在推广过程中,合理运用搜索引擎优化,可以增加App在搜索引擎上的曝光度和流量,提高推广效果。SEO主要包括关键词的优化、页面优化和链接优化等。
6. 通过付费获得流量
除了以上提到的一些常规的推广方式外,企业和个人也可以通过付费方式获得流量。其中,百度推广、Google Adwords等广告平台早已成为各类企业和个人推广营销的重要选择。同时,也有一些像易车网、车家号等汽车类的媒体与应用平台提供包括Banner广告、图文推广、应用内跳转等多种定制的推广方案。
综上所述,要想获得更好的推广效果,企业和个人需要在推广过程中充分利用各种推广手段,同时根据App的特点和用户群体选择合适的推广渠道,针对性地实施推广方案,实现最大化的推广效果。
app方案 篇3
在当今信息化时代,移动互联网已经成为人们生活中不可或缺的一部分。随之而来的是App应用的火爆发展,市场上层出不穷的App让用户选择的难度增加。因此,如何进行优质的App上线推广方案就成为了千篇一律的问题。本文将从推广目的、推广对象、推广渠道、推广策略、推广效果等方面系统地阐述App上线推广方案。
一、推广目的
App推广的目的是促进下载量、提高用户留存、增加活跃度、提升品牌知名度和影响力。突出这些目的,有助于更好地进行App上线推广。
二、推广对象
推广对象的选择很重要,需要先考虑合适的群体和市场定位,然后再在这些人群中选择目标用户。一般情况下,需要结合用户画像、兴趣爱好、消费水平等因素进行分析和判断。
三、推广渠道
1.媒体推广:主流的手机应用市场(如应用宝、360手机助手等)是非常理想的渠道,能使用户方便地在应用市场中搜索和下载App。还要看重各种新闻媒体、行业平台、论坛博客和社交媒体等渠道,多种渠道综合作用才会更加有效。
2.口碑推广:这是一种通过用户的口碑传播来达到推广效果的方式。在这种推广方式下,要努力制造品牌曝光和品牌美誉度,提高用户的满意度和体验质量。
四、推广策略
1.明确品牌定位和核心价值:在推广之前需要精确定位你的品牌,确定你的卖点和用户特点,这是制定推广策略的基础。
2.提供个性化服务:尽力设计App进入界面,添加个性化功能,为用户提供方便的服务,以便吸引他们的兴趣和留存。
3.设计有吸引力的推广广告:结合广告词、广告语和广告图片来制作吸引人的广告图片。
五、推广效果
1.下载量:这是最基本的目标之一,如果下载量和实际使用量相差较大,那么就需要重新制定推广策略。
2.用户满意度:提高用户满意度是需要做出持续努力的,尝试改进和解决用户在使用App过程中面临的各种问题。
3.效益:通过算筹划回报,计算出自身投入和回报率的比例。如果回报率是12%,那么55个人将从一个下载得到一个转化。
总之,在如此激烈的应用市场中,一个合理有效的App上线推广方案是十分必要的,细致的策划、实际的执行和科学的数据分析,都是方案成功的前提,只有这样才能达到预期的效果,从而更好地满足用户和公司的需要。
app方案 篇4
1.编写目的:
随着社会发展的日新月异,商业来往日渐广泛,人们之间的交往也日益频繁。人们往往需要给朋友一些物品,却又没时间或不好意思当面给予,或者是快递上门,却无人在家。这时可以通过我们的货物转移系统转交给他人。
2.项目背景
项目名称初步定为:货物转移系统。分为四个子功能模块:密码管理模块、硬件控制模块、短信发送模块、报警模块。本项目设计基于windows系统。
3.参考资料
详见《参考文献》
步骤2:可行性研究的前提
1.基本要求
货品转移系统针对于货物移交,通过手机短信发送序列号和密码,简单便捷,通过储物柜可以很方便的将东西转交他人
(1)功能
货品转移系统的主要功能为:数据更新、密码管理、硬件控制、防盗系统
数据更新的功能主要分为:储存物品时记录的生成,建立新的存储用户,以及用户取出物品时将相应的记录从数据库中删除
密码管理功能即用户储存物品时,相应序列号及对应密码的生成,和用户取物是序列号及密码的验证
硬件控制功能指的是对用户所要求的存取物品做出的相应操作,以及当密码和序列号生成时调用短信发送模块,将其发送至用户手机上
防盗系统功能是允许用户数次序列号及密码输入错误,超出一定次数时即会做出警报处理,或采取相应安全措施,并在周围布置摄像头,监控非法交易与防盗。
(2)性能
方便快捷地解决了当没有时间直接见面传递物品的困扰,在传统寄存柜的基础上改进为以序列号及密码为验证方式
(3)系统的输入
存物者的手机号码
(4)系统的输出
存物产生的序列号及密码,以短信方式发送至货主所填手机号码
(5)安全和保密要求
系统对于用户的验证方式为手机和序列号两种,原储存用户可使用填写的手机号发送验证码方式来验证,而储存用户也可将序列号及密码发送其他人,获得取物权限,而针对多次密码输入有误者,则会触发警报
2.开发目标
系统的开发目标应考虑如下因素:
(1)人力与设备费用的相对减少;
(2)处理速度的提高;
(3)控制精度的提高;
(4)资源利用率的改进
3.具备条件
项目开发中所具备的条件、假定和所受到的限制,如:
(1)所建议系统运行寿命的最小值
系统运行寿命的最小值应达三年
(2)进行系统方案选择比较的时间
系统方案选择比较的时间为一个月
(3)硬件及软件环境
硬件环境:
储物柜、报警系统、电脑,通信设备
软件环境
中文Windows7
(4)可利用的资源和信息
可参考已有的储物系统
4.进行可行性研究的方法
可行性研究采用的方法如下:
(1)客户调查
(2)专家咨询
(3)市场相关产品、同类产品调查
5.评价尺度
系统进行评价时所使用的主要尺度为各项功能的优先次序、开发时间的长短及使用的难易程度和用户的交互性。
步骤3:对现有系统的分析
我们通常使用的储物柜多是凭借条形码和个人用户卡来取物,可以在此基础上开发出可以由其他人来取物的方式,这样就可以在时间上做出简化,或者存储不方便取物时,只需要将序列号和密码发至他人手中,即可代领,简易便捷
步骤4:货物转移系统技术可行性分析
1.货物转移系统采用了结合了常规货物硬件存储设备,结合了常用的移动终端,开发成本低廉,实现了货物转移的高效性,该系统如果用于物流系统,则会极大地提高该行业的高效性。
2.与现有人力物流系统比较的优越性
货物转移系统有利于提高物流行业的效率,极大地降低了人力成本的输出,极大降低了物流行业的成本,而且存取双方都可以极大的节约时间,不需要长时间的等待,该系统结合了现在流行的商场存件系统,具有硬件成本低廉的优点,业务拓展简单的好处,相信凭借着这些优点,可以让大众更容易接受,也更容易使用。
货物转移系统增强了系统的灵活性,当货物被存入存储箱时,存储箱会自动向计算机发送电话信息,存件人和收件人都可以快速了解到货物所处的状态,存件人还可以快速了解到物品有没被取走等详细信息,收件人也会及时收到取物品的通知。
当物品长时间没有被取走的情况下,计算机系统还会向存件人发送信息,通知他把物品取走,这样就不会造成长时间占用资源的情况,让资源利用得到更有效的循环,同时节约了社会资源,保证了物品的安全性,不至于物品发生长期霉变的危险,任何用户都平等安全的享有使用的权利。
3使用货物转移系统可能带来的影响
货物转移系统可以极大地协调物流行业的发展,为现在的人力物流带来很大的便利,提高送货效率,节约了物流中的人力成本。但用户也可能会利用此系统来进行非法交易,所以这就需要在系统周围安装摄像头,以防不法分子,并将异常数据提交到公安部门处理。
4所建议技术的可行性分析
本系统用到了常规的商场存储箱,成本较低,结合了现在流行的验证码技术,这些都是较为成熟的技术,开发上难度不大,成本不高,维护成本不高,可以考虑;同时,考虑到开发期限比较宽裕,预计可以在预计期限内完成开发。
步骤5:物流管理系统的经济可行性分析(投资和效益分析)
1.支出
(1)基建投资
硬件设备:PC机,通信设备,几种规格的箱子(集成了可控电子锁),防盗设备。
软件:windows 7 , Visual Basic 6.0
(2)其他一次性支出
软件设计与开发费用。
(3)经常性支出
运营商通信费,软硬件维护费。
2.效益
该系统主要的客户是快递公司,快递公司可以将设备放置在城中村等人员密集处,在收件人允许的情况下时,可以将快件存进箱子里,减少投递次数,提高快递运输效率,减少人力投资。而民众也可以免费利用它来进行物品的交易。
3.投资回收周期
该设备是一次性投资,当产品卖出的时候,已经实现盈利,而且在往后的硬件维护过程中能持续收益。
步骤6:社会因素的可行性 法律可行性:
该新系统自主研制开发,拥有自主知识产权。该系统的开发将不会侵犯任何个人、集体、国家的利益,也不会违反国家的政策与法律。社会推广可行性:
网购服务和快递业务的普及与高速发展,使得相关配套服务系统的完善变得十分必要。而本系统将大大方便用户的取件,使得收取件的时间更加自由,符合发展的需求,在中大型城市中将得到推广。使用可行性:
该系统仅仅需要一条密码信息的传递就可以间接地完成取件业务,极大的方便用户与企业,而移动通信端的普及将极大的增加该系统的使用可行性。
app方案 篇5
招聘大使,长期分红翻转,封面及帮助限量版钻石项链等。(此信息将发布给**,无虚假信息)
活动意义:
让一切变得简单,用科技让生活变得轻松、快乐、快乐。改变的不仅是一种方式,更是一种生活。
打破传统,率先开启平台收益共享模式,让所有的人都能长期享受科技带来的红利,真正做到公众的平台,公众的收益。让更多的人认识到幸福是如此的简单!
报名截止日期:2016年6月30日
截止日期:2016年10月31日
评选日期:2016.11
报名条件及方式:
1、个人盖帮“社群人数”达到100人即可报名参与。
2、各app应用平台搜索‘盖帮’安装或进入盖帮官网**安装,登陆即可在标签中搜索“盖帮大使”,点击“我要接单”进行投标报名。
招募人数:1000人
招募地区:中国
“盖帮大使”认证方式:
1、在活动报名截止日期前报名,才有资格参加“盖帮大使”评选。
2、在活动截止时,“社群人数”排名前1000位为“盖帮大使”。
“盖帮大使”待遇
1、长期红利翻倍拿,如当日长期红利收益为:500元,翻倍后长期红利收益为:1000元;
2未来,格帮大使可以享受更多的平台特权和以后平台的更多新体验。
第二轮:优秀“盖帮大使”评比
活动截止日:2016.12.15
参与人群:盖帮大使
评比方式及待遇:根据社群人数排名
一等奖:钻石级3人(社区中排名前3位)
奖品: 每人获得盖帮限量珍藏版“铂金项链”及“铂金钻石吊坠”一套;(见官网**)
二等奖:白金6(社区中排名前4-9)
奖品:每人获得盖帮珍藏版“铂金项链”及“铂金吊坠”一套;
三等奖:* *(社区排名前10-18)
奖品:每人获得盖帮珍藏版“**项链”及“**吊坠”一套;
纪念奖:100人
奖品:每人获得盖帮“**吊坠”一件;
活动公告查询:查询盖帮官方**(报名公告、报名情况、评选获奖公告)
活动攻略:可以在盖帮官方****攻略,借助相同。
活动主办方:盖帮-运营中心
活动友情单位:排名不分先后
钛**平图、光明、凤凰、**电视台
中国人民网.腾讯新浪网妇女街
慧聪网搜狐网百度百家简书
app方案 篇6
App上线推广方案是一项关键的任务,因为只有适当的宣传和宣传,您的应用程序才能真正吸引目标用户并在竞争激烈的应用商店中脱颖而出。以下是一些推广方案,可帮助您在应用商店上推广您的应用。
1. ASO优化
应用商店优化(ASO)是关键,因为它可以帮助您的应用程序在应用商店上获得更好的排名。这包括应用程序的标题和描述,以及应用程序图标和截图。此外,应用程序名称和描述应包含相关关键字,以便用户可以轻松找到您的应用程序。
2. 社交媒体宣传
社交媒体是促进应用程序宣传和推广的强大工具。通过在社交媒体平台上发布有关您的应用程序的内容,并与您的目标受众进行互动,您可以从社交媒体受众那里获得重要的反馈和曝光。此外,您还可以与微博、微信、Facebook和Twitter等主流平台合作,以进行广告宣传和推广。
3. 应用程序广告
应用程序广告可以帮助您的应用程序在各种平台上获得最大的曝光。对于流行的应用商店和其他应用程序,可以通过搜索和展示广告,以及广告橱窗等方式,为您的应用程序创建广告。此外,您还可以与其他开发人员和广告公司合作,以展示和推广您的应用程序。
4. 入门优惠和免费试用
入门优惠和免费试用是促进应用程序销售和下载的一种有用的方法。通过提供免费的试用版和折扣,您可以使用户了解并尝试您的应用程序。这可以通过应用程序内购买和单独分销等方式实现。
5. 安装和然后留下评论
鼓励用户安装应用程序并在应用商店上留下有效的评论、评分和建议是非常重要的。好评和高分可以帮助您的应用程序在搜索结果和排名中获得更高的排名,吸引更多的受众和质量下载,同时也可以吸引潜在的用户。此外,接受和解决用户反馈和建议,可以提供优质的用户体验。
综上所述,通过这些应用推广方案,您可以提升您的应用程序在应用商店的可见度和下载量,并为您的应用程序吸引更多的用户。当然,不同类型的应用需要在推广方案上做出相应的调整。但是,切记不要尝试欺骗或误导用户,这可能不利于您的品牌声誉和信誉的建立。
app方案 篇7
随着智能手机普及和移动互联网技术的发展,APP已经成为我们生活中必不可少的一部分,包含各种各样的应用,能够满足我们的大部分需求。但是,想要开发一款成功的APP,并不是一件容易的事情,需要精心策划。本文将从APP策划方案的角度来详细探讨APP的开发过程。
一、市场调研
市场调研是APP策划方案的第一步,它有助于开发团队了解目标用户的需求,以及竞争对手的优势和不足。在调研过程中,开发团队应该掌握以下内容:
1.目标用户的人口统计数据和消费习惯,以便于了解他们的需求;
2.竞争对手的市场占有率、收益情况和产品特点等信息,以便于开发团队制定针对性的策略;
3.目标用户在使用类似应用时遇到的问题和不便之处,以便于开发团队在应用中解决或改善这些问题。
二、产品定义
产品定义是APP策划方案的第二步,也是核心步骤之一。在这个阶段,开发团队需要明确APP的目标、功能、特点,以及对目标用户的实际价值。
在定义产品时,开发团队应该考虑以下问题:
1.目标用户的需求:APP应该满足目标用户的实际需求,并且让他们感到方便和舒适。
2.与现有市场差异:开发团队需要确定自己的APP与同类产品的区别和优势,并寻找一个合适的市场空间。
3.核心功能:确定APP的核心功能,以便于开发团队集中精力实现该功能。
三、用户体验设计
用户体验设计是APP策划方案的第三步,这个阶段的重点是在用户的角度上进行思考,并且规划应用的界面设计、交互效果、信息架构等方面。
在进行用户体验设计时,开发团队应该考虑以下问题:
1.分析用户习惯:分析用户习惯,以便于给用户提供一个友好、易用、无障碍、一致的用户体验。
2.设计简洁的交互:简洁并不意味着对用户来说容易,开发团队需要对各种交互情形进行深入了解,再逐一进行设计。
3.实现无缝衔接:当用户从一个应用程序转移到另一个应用程序时,需要确保两个应用之间的转换是无缝的,能够让用户体验到一致的体验。
四、原型设计
原型设计是APP策划方案的第四步,这个阶段的目的是构建一个完整的、具有交互性的模型,以便于对APP的功能和设计进行演示和测试,从而找出潜在的缺陷和提出改进意见。
在进行原型设计时,开发团队应该考虑以下问题:
1.确定APP的框架:开发团队需要建立一个清晰的、易于理解的应用程序框架,以便于测试原型设计中的每个组件。
2.设计交互效果:确定应用程序的交互效果,以便于测试APP的功能,从而找出潜在的缺陷和提出改进意见。
3.制定测试计划:建立一个测试计划,以便于测试人员能够根据测试计划逐一测试每个组件。
五、开发和测试
开发和测试是APP策划方案的第五步,这个阶段的重点是对APP实施编码、配置和测试,从而确保APP可以正确地工作并实现设计目标。
在进行开发和测试时,开发团队应该考虑以下问题:
1.应用程序的架构:应用程序的架构应该是可扩展、可重复使用、易于维护和可伸缩的。
2.与数据库的整合:应用程序需要与后端数据库进行无缝整合,以实现数据的有效管理。
3.测试APP:应用程序需要在不同的设备和操作系统上进行全面测试,以确保其稳定性、可靠性和安全性。
六、发布和推广
发布和推广是APP策划方案的最后一步,这个阶段的重点是通过网络和社交媒体来推广APP,让更多的人知道它的存在并下载使用。
在进行发布和推广时,开发团队应该考虑以下问题:
1.选择一个合适的发布渠道:应用程序应该发布到适当的应用程序商店中,如Apple Store、Google Play等。
2.利用网络媒体:开发团队需要在社交媒体、博客、新闻发布和评论网站上发布信息,以便于推广应用程序。
3.提供一流的客户支持:开发团队需要提供一流的在线和离线客户支持,以及制作应用程序的帮助手册和视频教程等资料。
总之,APP的开发过程需要经历市场调研、产品定义、用户体验设计、原型设计、开发和测试、发布和推广等多个阶段。各阶段之间互相关联,缺一不可,每个阶段的重点和目的也各不相同。只有充分地考虑到各个方面,才能最终开发成功一款受欢迎的APP。
app方案 篇8
下面是小编为大家整理的最新房地产项目营销策划方案APP,房地产项目营销策划方案(3篇)【完整版】,供大家参考。
为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗?以下是小编精心整理的方案策划范文,仅供参考,欢迎大家阅读。
房地产项目营销策划方案的APP 房地产项目营销策划方案篇一
对外传达金坤房产开盘典礼的信息、显示本企业的雄厚实力。扩大金坤房产的社会知名度与品牌美誉度,体现金坤房产的五大优势:公司的雄厚实力财力、“第一拍”的资历、极优的地理位置、很大的升值空间和一流的户型设计,展示公司美好发展前景,促进楼盘销售。同时进行企业社会公关,树立房产积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。
20xx年11月28日(暂预定)
xx房产有限公司
贵公司确定
xx电视台、xx广告公司
(一)前期准备
1、到场嘉宾
市政府有关主管领导、业界知名人士、公司的关系客户、各媒体。
2、购买或制作一批有意义的礼品
做好活动现场的礼品、礼品袋(可由我公司提前提供样品,由贵公司定稿后我公司统一制作)。
一是可以表达对领导的尊敬和谢意;
二是可以起到宣传作用和品牌效应。
3、剪彩仪式所需的红花、剪刀、托盘和鲜花
4、请柬的准备
提前印好请柬,非市内来宾请柬要在典礼前10天寄出,本市提前5天发出,并确认来否回执。(请贵公司确认、确定。)
5、其他准备工作
提前3天向市气象局获取当日的天气情况资料。
落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。
提前6天落实指挥和负责秩序工作。
(二)开盘前广告发布
发布整版开盘庆典活动平面广告,于活动前2星期投放。在社区网站配合文字图片报导。
(三)开盘之日媒体报道
开盘当天邀请市电视台、平面及网络媒体,以新闻报导、文字和图片形式突出宣传xx房产的.开盘庆典。
现场布置
售楼大厅:厅内分接待区和服务区。正墙做形象墙介绍公司整体情况,顶部做射灯突出效果;前面设立弧形售楼咨询服务台,正墙右侧做六个主推户型的写真。中间立柱上悬挂简介彩旗或宣传画面。另摆设沙发、茶几和楼盘简介资料。整体需体现出公司正规、有实力、有品位,给客户带来温馨和谐的感受。(效果图附后)
会场布置:会场布置以实际效果为准,按照不同区域不同划分。现场以售楼部为接待中心,配合媒体广告宣传,营造良好的接待环境和现场氛围。
主席台区:也就是剪彩区,设在公司或楼盘门口。左侧为贵宾致辞台,右侧为主持人用立式麦可风,台面铺有红色地毯,台前及左右侧有绿化盆景。
嘉宾区:可设在剪彩区域前方和两侧。
房地产项目营销策划方案的APP 房地产项目营销策划方案篇二
1、信心比黄金更珍贵快速回款减少成本增加利润
2、创新驱动发展战略主动出击全城营销全员工营销
3、走非常路策略钱用在刀刃上
4、走安利销售方式
一、老客户推荐策略
1、老客户上门或上单位,带上礼品(约200-300元),带上诚意,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
2、召集安阳跑保险人员,举行产品推介会,每个保险人员推荐一个新客户,奖1000元。
3、召集老客户晚上聚餐,增进感情,介绍产品优势,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
二、教师策略
寻找热心教师,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
三、单位策略
主动联系友好单位,到单位去推销,单位主要负责人推销十套房,自己购房在正常优惠上,再去掉1.5万元。
四、各县城、乡镇、主要大村策略
1、发短信、进行派单,每个县,约需2万元。
2、寻找当地联络人,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
3、在主要地段,考虑价格的基础上,可做些广告。
五、派单策略
继续原派单,到乡镇、县城去,到安阳市主要单位去。
六、其他
1、直接按排售楼员,到客户家里或单位里。按排售楼员与客户吃饭。
2、加大催款力度,定房时,签定协议,协议上注明,一个星期内交到贷款40%。一次付清全部交清。否则不再接收此客户定房。
3、各县城、乡镇、主要大村到项目部应考虑车辆,中午考虑吃饭、送礼品等。(因为在县城、乡镇、主要大村一户可带动多户。)
4、加大现有售楼员思想教育,提高信心。
5、单页上用词直接,如“安阳东区最优位最低价一口价”等。如“无融资、无贷款公司”等。
6、每个购房户,在价格上,有原则,也要有方式。
7、提早回款,把银行贷款或个人款还了,我保证完全可行,也就是说把利息让给客户,我们也同时卖了房,一举两得,很好。
房地产项目营销策划方案的APP 房地产项目营销策划方案篇三
全员营销是推动我公司营销工作的重要手段,在公司内部推动全员营销其目的是通过此种形式充分发挥和调动全体员工的积极性,取得更好的经济效益,倡导员工爱岗敬业,营造一个团结协作,拼搏进取,人人促销的工作氛围。
1、方案采取采取“全员营销、多销多得”的办法。员工需不影响正常的本职工作。
2、适用范围:凡是通过自公司总经理以下员工在公司所开发的房地产项目购买住宅或商铺的,均适用本方案。(销售部不参与此方案)
① 员工负责提供客户所购物业涉及的位置、户型、面积、价位、交房日期、物业管理、违约责任等相关资料和咨询服务。
② 员工负责督促客户按照规定按时支付房款(订金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭贷款及后期各项费用等)。
③ 员工负责带领客户到财务部缴纳现金或办理转帐手续,个人不得经手现金。
④ 合同填写由财务部售楼管理员、经办员工协同客户共同完成。售楼管理员负责对所签订合同进行立卷存档、保管。
⑤ 如需按揭贷款的客户,由售楼管理员协助其完成贷款手续。
⑥ 经办员工需与客户作好沟通,向其阐释国家有关政策规定及我公司的临时性规定。
⑦ 以上工作完成,视为该项销售工作完毕。
1、按照公司规定,对不同楼号、不同形式的物业(商铺、住宅)制定出不同的销售提成比率。
住宅:提成比率为0.8%,商铺提成比率为0.5%。
业绩提成=合同总房价×比率
2、销售工作完毕,经办员工即可到公司财务部领取业绩提成。
xx房地产开发有限公司
xx 年 xx月
app方案 篇9
在移动互联网的全面普及下,越来越多的企业开始意识到app对于用户体验以及品牌传播的重要性。然而,即使拥有一款功能强大的app,如果没有好的推广方案,也无法吸引到目标用户的关注。因此,本文将结合市场情况,从几个方面探讨app运营推广方案。
一、优化app内部构架
在发布app之前,应该先从用户体验出发,对app内部的构架进行优化。通过提高用户体验、降低用户使用成本等手段,可以让用户更加愿意使用app。例如,优化流畅度、加快响应速度、减少闪退等常见问题。
二、营销策略
优秀的营销策略是获得用户关注和提高用户体验的捷径。除了传统的推广方式,如广告宣传、线下宣传等,还可采用热点事件植入、社会化传播等方式,使app的传播力度更大。此外,也可以考虑和潜在用户展开互动,包括与用户在线上进行互动、线下沙龙等,增加用户粘性。
三、数据分析
数据分析是追踪用户体验、优化产品的重要手段。通过对数据的分析,可以了解用户的使用习惯,以此针对性地提高产品的质量。例如,统计用户使用频率、使用时长、访问路径等数据,以此为基础持续对app进行迭代升级。
四、持续投资
持续投资才能保证app的品质得到保障,并且通过不断的迭代升级提高吸引力。应该在技术、运营、人员配置等方面保持持续的投资。此外,针对用户群体的特点,可在用户降低使用成本的前提下增加更多的服务,从而增加用户使用的积极性。
从以上几个方面可以看到,一款优秀的app除了人性化的设计和功能之外,更需要有好的运营推广方案的支持。只有通过不断的优化和持续投资,才能保证用户在使用app时能够获得更好的体验。在未来,app的流量红利时代已经过去,在这样的背景下,持续加强运营推广的力度才能真正将app变成用户流量红利的源泉。
app方案 篇10
+社会主要消费群体,消费能力强
+ 向往自由,追求新体验
+接受消费引导是粘性和忠诚的
活动方式:小区地推
活动形式:
1、推广宅管家的知名度,提高app的**量
2使用我们应用程序的目标群体稳定增长
达到以上两点我们需要:
1哇力饮料作为翘曲盘,2元一瓶,及时送货上门。
注意:在介绍时,销售人员应告知消费者必须**我们的应用程序,成功登陆并下单,半小时内发货。(体现我司服务的及时性)
2、物料需求:
a.帐篷1-2个
b.长条桌1个
c.单页若干
d.异性kt板展示(若制作时间来不及或成本太高,用x展架替代)
e、 ****,戴帽子和工作许可证
设计要求:贴近80后美学(参考小米的设计风格)
活动地点:
top10商务写字楼:南京国际金融中心、商贸世纪广场、苏宁环球大厦、珠江一号、绿地广场、金陵饭店世界**中心、中南国际大厦、金鹰国际**写字楼、苏豪大厦、中环国际大厦写字楼
十大住宅:金鼎湾、云河湾花园、万科金色家园
世茂滨江新城、金鹰国际花园金月阁、金陵王府园、万科金域缇香、百家湖国际花园、香格里拉花园、梅花山庄.湖畔之星
活动话术:
q:你们这个app的优势在**?
a: 我们的产品种类繁多,不比京东**等电子商务公司差。我们承诺半小时送达。
q:这个饮料怎么拿?
a: 您需要**管家应用程序,登陆,注册和下单。我们的工作人员将与您确认交货时间。
【篇三:地推成为app推广新渠道】
地推成为app推广新渠道
刷榜不稳定,预装成本高且难以接触到终端用户,**广告**虚高,有什么样的方式可以继续拉动app经济增长?来自《21世纪经济报道》的这篇报道可以给我们一个不错的答案,通过地面推广向那些真正的主流用户推广app,而携程、盛大等公司在早期地推都曾立下汗马功劳。
这是一个很典型的场景: 20岁左右的打工仔张三(化名)从东莞某电子厂下班走出车间,辛苦了一天之后,想要找点娱乐。
他从口袋里掏出华为的安卓手机,来到工厂门口的小电信营业厅。营业厅里已经挤满了十几个像他一样的人,许多工人在挑选**手机,或者就手机上的一些小毛病和营业厅扯皮,营业员满脸不耐烦地打发着他们。
这时候,营业厅门口一个负责推销手机软件的人和张三聊了起来,张三得知,他可以免费通过营业厅门口那台双屏互动机器**到他想要的所有娱乐:最新的香港电影、凤凰传奇的歌还有一些新潮的游戏,或者其他一些好玩的手机软件??于是,他毫不犹豫地往手机里装满内容,直到内存卡已经容纳不下。
当然,张三所玩的一切都被一套幕后体系掌控着,只要张三在手机上玩游戏、买东西消费,背后就可能有人参与分成。
“只有10%左右的人会在店里自己选来选去,大部分人都会不加思索地按照我们默认推荐的软件一键安装进去。”专门从事手机应用推广的指点传媒执行董事林超告诉记者,几个月前,指点开始在珠三角的一些工厂门口实验这项业务,结果发现效果出奇地好,毫不夸张地说,他们直接控制着相当一部分打工族的手机,他们既可以推荐a游戏,也可以推荐b游戏,这取决于哪家游戏厂商给的钱更多。
互联网推广的方式成本太高,难以承受,地面推广成为许多初创企业的新宠。特别是在中国,互联网和移动互联网正迅速向
3、 在推进四线城市和农村的过程中,最本土、最原始的方式更有效。
“三低”人群最适合地推
“如果有个商业模式,我帮它发展一个用户,它按照销售额和我分成,这将是多大的一个量?”林超说,这便是他创办指点传媒的灵感。
指点传媒最初在湖北等省份的运营商营业厅试点,在当地雇佣了一些地推人员,在营业厅门口帮助用户安装手机软件,并和应用开发商分成。
林超告诉记者,定点**已经与三省五家运营商达成战略合作。以湖北电
信为例,湖北电信年出货3g智能定制集170万部以上,客户服务300万次以上,这是一个庞大的用户群体。
然而,pointing遇到了所有试图推动的公司都遇到的相同问题:可复制性差。因为每各省的运营商都是独立管理的,这个省的情况已经打开了,但可能根本无法进入另一个省。
后来,指点想到了在珠三角那些工人云集的工厂门口突破——工人们常常被称作“三低”人群(年龄小、收入低、工作年限短),但实际上,这些用户在手机上的花费,可一点都不比城市白领低。
“我们到珠三角许多工厂去调研时发现,许多工人手上都拿着iphone。”林超告诉记者,这超出了他们的想象。由于大部分工人在出租屋、集体宿舍内既没有电脑,也没有wifi,手机是他们唯一的娱乐方式,因此这一群体每月在手机娱乐上的消费相当可观,这些打工仔的智能手机缺少一个**、安装软件的地方。
“工人们对智能手机的熟悉程度,也远远超过我们的想象。”林超指出,珠三角许多电子工厂的工人,对这些手机了如指掌,他们能很自如地把手机拆了又装,玩起上面的软件来,更是不在话下。
指导**在珠三角部分运营商营业厅开展手机软件推送业务。
这种合作模式受到了一些运营商**营业厅以及手机商店的欢迎,因为这些营业厅往往要应付用户要求帮忙装软件的需求,他们往往把这当作一种负担,巴不得有人能把这件事情接下来,因此以很低的年租金让指点进驻。
指向**的盈利模式是通过向手机用户推广应用,与手机游戏和电子商务公司分享利润。林超告诉记者,现在游戏产生营收的速度非常快,地推进去的游戏比预装在手机中的游戏激活率更高,而手机购物相对来钱慢一些,但市场潜力更大。
在推广过程中,林超们发现,中国的“三低”手机用户是最理想的推广对象,他们没有城市白领那么挑剔,基本上推荐什么就用什么,懒得花时间去挑选。
和指点类似商业模式的还有尼彩手机,尼彩过去一年在全国开设了4000多家手机工厂店,大部分位于城乡结合部、工厂门口以及乡镇地区,尼彩正在尝试将这4000家店进行转型,由卖手机为主转向卖服务为主,即帮“三低”用户装手机应用,直接形成一张庞大的实体手机应用地推发行网络。
另类地推
对于数以万计的移动应用公司来说,如何吸引用户使个大问题。对于苹果ios应用来说,刷榜曾经是最有效的方式,但如今app store刷榜横行,苹果已经开始严加管控。
通过工厂预装和洗衣机将app植入手机也是一个重要渠道。单个预装客户的**通常高达1-2元。但预装市场效果越做越差,市场很混乱,根本没有人知道预装的软件最后能否到达消费者手上,因为中间可能已经被刷了好几道机了。而且预装在手机上的应用,许多用户可能根本不用,有的则被繁琐的注册、登陆拒之门外,不会深度去使用。
在日本,电信运营商强大的营业厅网络承担着地面推送的功能,运营商面对面地向消费者推荐各种应用。而在中国,电信运营商的网点服务意识还很弱,现阶段运营商的网点依旧以卖手机和充话费为主,对推广手机应用重视不足。
正因为如此,它为传统的推土指向法留下了生存空间。事实上,我国许多大型互联网企业在早期发展实上都做出了巨大贡献。
携程用户数量的扩大很大程度上来自携程在机场、火车站有效的地推,携程的业务人员会在人们候机时耐心地解释携程会员的好处,如何使用携程订酒店,这在本世纪初互联网还不够发达的时候,起到了非常好的效果。
而盛大早年崛起的过程中也有同样的推手身影。***以网吧为中心在全国建设起了强大的游戏推广渠道,在现实的利益**下,有超过10万家网吧参与到盛大旗下游戏的推广,这是《热血传奇》红遍全国的最主要原因之一。
不过,地推是成本非常高昂的一种推广方式,“如果你有渠道能够在网上获取低价的流量,你肯定不会去线下走地推。”天使投资人丁辰灵表示,通常来说,地推的成本要比网上获取用户高。
丁辰灵说,通常,只有单个用户的价值很大时,推土才有效。例如携程单个用户的平均消费金额超过4000块钱,通过地推拉到一个用户,就能产生这么大的流水,因此成本高一些也可以覆盖掉。
相比起互联网推广,地推是很“重”的一种商业模式,需要养一批庞大的推广团队,导致管理成本居高不下。当市场增长放缓时,将直接影响公司的利润。例如,携程因其庞大的呼叫中心和地面推送团队而受到一些投资者的批评,这提高了公司的成本。
主打指纹支付的指付通市场经理杨怡君给记者算了一笔账,在上海的地铁站设立一个5到10平米的小型体验站,月租金在1.5万到3万之间,负责推广的工作人员主要拿佣金提成,月收入在几千到一万不等,一个月下来,一个地铁站可以发展几百到1000个用户。除了在地铁站发展用户,指付通还选择在一些合作商户那里做驻场营销,即现场给人们办理指纹支付,告诉他们办理后马上可以在商户打折。
地推卷土重来
“我们算下来,这种地推方式发展一个用户的成本在50块钱左右。” 杨怡君表示。
为了提高推广效果,指付通绞尽脑汁。不久前,指付通在上海虹桥地区的繁华写字楼当中开设了一家日式拉面店,一碗原价20块钱的拉面,如果是指付通用户,用指纹支付只要10块钱,这样的优惠使得每天中午都有大批白领排队来吃拉面,在白领们排队的过程中,指付通的工作人员又可以向他们推销新业务,而且这些用户办理后马上就可以在店里现场使用。 靠地推方式起家的还有上海订餐**“饿了吗”,饿了吗的ceo张旭豪几年前从上海交大休学创办了这家**,最初就是靠在上海高校一个一个宿舍的推广打响了知名度,现在公司正考虑向写字楼的白领推广其网上订餐业务。
张旭豪说,包括他这个ceo在内,公司的每一个高管都到写字楼里面亲自发过传单,地推是个体力活,“没有什么花头。” 当时“饿了吗”之所以选择地推,是因为网上缺乏一个好的渠道,能直接到达其目标消费者。
张旭豪说,通过地推来获取用户的好处是,顾客转化率更高,目标人群更加精准,用户对产品的认识也会更加深刻。在上海的各大高校到处可见“饿了吗”的广告传单,许多不愿走出去吃饭的学生在宿舍上网订餐,这构成了饿了吗最早的一批用户。
“地推有利有弊,最大的问题在于管理成本较高。”张旭豪告诉记者,地推能够成功首先取决于执行力、数据化、制度化三个指标,在此基础上,要保证公司内部有一套体系监测地推的效果,并保证可复制性。如果不能做到以上几点,推土的成本会很高,效果也不尽如人意。
除了推送,饿了还通过百度关键词优化、大规模广告投放等方式获取用户。不过,网络推广就像“吸毒”,一旦上瘾,欲罢不能,百度关键字被炒热后,**不断上升,效果却不见得一直很好。
“相比之下,通过网络推广比较省心。”张旭豪指出,如果网络推广和地推的成本差不多,他宁愿选择网络推广,因为管理起来容易——现在饿了吗通过网络渠道获取一个用户的成本大概在20到30块钱。但事实是,很多时候,网络推广达不到推盘的效果。
app方案 篇11
随着智能手机和平板电脑的飞速普及,移动应用成为人们生活中不可或缺的一部分。在移动互联网时代中,应用已经成为了企业推广营销的重要手段。但是,仅仅有一个好的app是不够的,如何将其推广开来,才是企业需要面对的现实难题。因此,本文将从app营销推广的角度出发,为大家介绍一些可行的方案。
一、维护社交媒体平台
在用户日常活动中,社交媒体平台无疑是使用最多的。因此,企业需要充分利用这些平台,建立自己的社交网络圈。通过定期发布有价值的信息、互动和回复用户的评论,提高用户对企业的品牌认知度,从而吸引更多的潜在客户。同时,也可以开展一些线上活动,增加用户参与与互动的氛围。这些策略的目的不仅是要把企业的用户“围住”,更在于让用户对企业的app产生信任感和自然的好感度。
二、SEO优化
搜索引擎优化(SEO)是指通过提高网站的排名和可见性,使更多人看到并访问它。同样适用于app营销推广。需要针对企业的app做好词汇分析,了解用户常用的搜索关键词,从而针对性优化app的标题、描述等信息,提高app在搜索引擎中的排名,增加其曝光量。而app开发者也可以考虑选择一些高流量的app下载平台,并且需要在这些平台上完善自己的信息资料,增加用户的信任感和对app的好感度。
三、广告宣传
广告宣传是企业常用的推广方式,但需要合理选择广告平台和宣传渠道。不同的广告平台对于广告内容的限制和要求不同,必须确保广告内容的真实性和吸引力。选择正确的广告投放平台,比如Facebook、Google Adwords、百度SEM等,可以直接把自己的广告投放给目标用户,并定向投放到感兴趣的目标人群中。另外,可以结合其他的营销渠道,如线下海报、易拉宝等宣传资料,增加广告宣传的曝光率。
四、用户生命周期管理
用户生命周期管理(LCM), 是指在整个用户使用周期内,通过不同的手段营销和推广,提高用户转化率和消费频率,进而提高企业的盈利能力。这种方式需要注意的是要将用户关怀视为重要的目标。这包括提供充足的信息帮助用户操作、吸引更多用户前来访问等。同时也要对用户的使用数据进行及时的分析,例如用户的行为习惯、兴趣爱好等,以便更好的推出符合用户需求的产品或服务
五、提供切实的优惠和折扣
为了吸引更多的用户,企业可以提供一些实际的优惠和折扣,例如一些给首次使用或者首次下单的用户提供一些折扣。这样可以有效提高用户的使用频率及复购率。另外也可以通过活动的推广获取新用户。如线上推出限时抢购、积分兑换、砍价活动、满减等活动。还有可以把用户的优惠券或者体验卡放在社交媒体平台,公众号,在店铺运营上分享,使更多的潜在用户了解到企业的优惠政策。
app营销推广是一个全方位的工作,需要在多个渠道上进行精心策划和投入。企业需要根据产品特征和目标用户制定相应的计划,以期达到更好的推广效果。合理地利用社交媒体、互联网搜索引擎、广告宣传、用户生命周期管理和优惠促销等方式相结合,将帮助企业更好地打造更具竞争力的app营销推广计划。
app方案 篇12
一、市场前景
app运营方案
发布时间:2023-08-31 app运营方案 app运营 app运营方案。
我们一定要有明确的目标和具体的计划,为了达成业绩考核。我们应该认真准备一份工作方案,方案和安排都必须写得很细(或很全面,或很具体),否则工作就没法开展。为了帮助您更好地理解幼儿教师教育网编辑了这份易懂的“app运营方案”,让我们一起变得更加有价值和适应市场!
app运营方案(篇1)
移动互联网的大发展,使得全球各种类型的App数量剧增。因此,对于那些想要在App市场上获得成功的企业和开发者来说,如何制定合适的app运营推广方案是非常关键的。以下是一个专业人士的app运营推广方案。
1. 首先,深入研究目标用户和市场
在开发和推广任何一款产品或服务之前,深入研究目标用户和市场是必须的。对于App来说也不例外。关于市场研究,你需要了解市场现状、竞争对手和目标用户的习惯。对于目标用户的调研,你需要了解他们的需求和心理特征,并据此进行App的定位和推广。
2. 开发出高质量的App
开发出高质量的App是推广成功的基础。高质量的App具有良好的用户体验、简单易用的界面、稳定高效的性能以及流畅的流程。通过良好的用户体验,用户能够感受到App本身的价值和质量,并有更高的可能性留下来使用以及继续推荐他人使用。
3. 制定合适的营销策略
在推广App时,你需要针对目标用户制定合适的营销策略,包括但不限于应用商店优化、社交媒体推广、广告投放和线下宣传等。应用商店优化(ASO)是提高App在应用商店中曝光率和搜索排名的重要方法,而社交媒体推广、广告投放和线下宣传等是扩大App覆盖面和吸引更多用户的主要手段。不同的传播途径和营销策略,每一种方法都有不同的效果,应该根据自己的定位和自身特点来进行选择。
4. 吸纳用户的反馈和建议,并不断提高
吸纳用户的反馈和建议是推广成功的关键之一。通过用户反馈和建议,你可以了解到用户的需求和意见,并提供相应的解决方案,以不断提高App的品质和用户体验。此外,及时回应用户的反馈和建议,也能够提高用户的满意度和忠诚度,让他们在使用中更愿意推荐你的App给他人。
总的来说,制定一个合适的推广方案是如何增加你的生意和增加你的公众认知度的关键,这需要一个系统思考和多面策略的综合,但却可以为你的业务和企业带来巨大成功的机会。因此,企业和开发者们需要根据自身实际情况,结合目标用户习惯、市场竞争环境和自身产品特性,制定出全方位、系统性的推广方案,以便有效地将App推向市场并获得更好的效益。
app运营方案(篇2)
在当今快速发展的移动互联网时代,应用程序(App)已经成为了人们日常生活中必不可少的部分。面对日益激烈的市场竞争,如何推广并获取更多的用户成为了每一个App运营者面临的重要问题。本文将探讨App运营推广方案。
一、选择合适的推广方式
在推广App之前,首先需要选择适合自己的推广方式。目前市场上主要有以下几种推广方式:
1.自然搜索优化
App Store内的搜索引擎也十分重要,因为很多用户都是通过搜索找到自己需要的应用程序。因此,为应用程序建立一个良好的搜索关键词、描写以及元数据非常必要,利用行业术语、用户需求等进行优化,能够增加App在应用市场内的曝光量。
2.社交媒体推广
社交媒体是当今大众获取信息、分享内容的主要平台之一,对于App运营来说,可以通过微博、微信、Facebook等社交网络平台进行推广。比如合理运用微博热门话题,或者建立微信公众号,为用户提供精美图文、文章资讯、活动悬赏任务等形式,能够吸引到更多的目标用户。
3.广告投放
除以上几种方式外,还可以通过付费广告投放来进行推广,比如知名的Facebook广告、Google AdWords等。相应地,根据推广平台类型以及广告形式的多样性,也需要进行具体策略制定,详细规划曝光量、开发周期以及营销预算等情况。
二、利用数据进行决策
在推广过程中,数据是非常重要的。了解用户的需求、兴趣点、操作习惯以及消费水平,可以帮助我们更加准确定位目标用户,推出更加符合用户需求的产品,增加用户留存和活跃度,同时提高用户转换率。
App运营者可以通过数据分析平台,收集、分析、挖掘数据,确定自己应该采取的具体营销方式。并通过上传营销活动数据,生成详细的营销策略报告,最终确定优化方案。
三、提高用户活跃度与忠诚度
运营者成功获取用户后,最重要的是要让用户留下来、并不断尝试去引导用户进行使用,提高用户的活跃度和忠诚度,使得运营者持续获得更高的价值。
常见的提高用户活跃度和忠诚度的方式:
1.用户调查
主动开展用户调查,了解用户想要哪些新功能,弥补现有的功能,以及更好的体验等。
2.大促活动
开展一些用户关怀、用户回馈以及节日活动等,帮助用户找到更多的享受和惊喜,同时也让用户感受到运营者关注和重视。
3.优质内容
提供优质的内容,内容的质量在很大程度上决定着用户的黏性。良好的内容能够吸引用户并降低用户的背离情况,大幅提高用户留存率。
四、观察竞品情况
竞品分析不仅可以看到各类产品的特色,也能更好地发现自己的不足,并确立更符合市场需求的产品方向。并可根据相应数据得到自己和领先者之间的差距,进一步进行策略调整。
在观察竞品时,务必要记得观察对方的产品特点,留意他们的营销策略,分析竞争对手的优垃圾等因素,得出优劣之处。
五、建立品牌信任
品牌信任度是消费者决定选择购买某种品牌的主要因素之一。 在应用程序的推广过程中,建立品牌信用是至关重要的。建立品牌信任的方法包括以优质内容为主要推广、提供按需满足的定制服务和积极、专心的客户服务,提供充足的资源和有力的信息。
在推广中,不但要吸引用户的目光,更要让身处市场的消费者有一种信任公司和应用程序开发商的成长和能力的感觉。要花费更多的心思和时间在品牌建设上面,并给顾客留下良好的第一印象。
结论:
App推广是一个很复杂的工作,需要不断探索、创新、优化,才能获得用户广泛的认可和喜爱。在推广过程中,建议选择适合的推广方式,根据数据进行决策,提高用户活跃度和忠诚度,对竞品情况进行观察和分析,建立良好的品牌信誉。只有这样,才能成为一个专业的App运营推广者,让自己的产品享誉全球。
app运营方案(篇3)
在移动互联网的全面普及下,越来越多的企业开始意识到app对于用户体验以及品牌传播的重要性。然而,即使拥有一款功能强大的app,如果没有好的推广方案,也无法吸引到目标用户的关注。因此,本文将结合市场情况,从几个方面探讨app运营推广方案。
一、优化app内部构架
在发布app之前,应该先从用户体验出发,对app内部的构架进行优化。通过提高用户体验、降低用户使用成本等手段,可以让用户更加愿意使用app。例如,优化流畅度、加快响应速度、减少闪退等常见问题。
二、营销策略
优秀的营销策略是获得用户关注和提高用户体验的捷径。除了传统的推广方式,如广告宣传、线下宣传等,还可采用热点事件植入、社会化传播等方式,使app的传播力度更大。此外,也可以考虑和潜在用户展开互动,包括与用户在线上进行互动、线下沙龙等,增加用户粘性。
三、数据分析
数据分析是追踪用户体验、优化产品的重要手段。通过对数据的分析,可以了解用户的使用习惯,以此针对性地提高产品的质量。例如,统计用户使用频率、使用时长、访问路径等数据,以此为基础持续对app进行迭代升级。
四、持续投资
持续投资才能保证app的品质得到保障,并且通过不断的迭代升级提高吸引力。应该在技术、运营、人员配置等方面保持持续的投资。此外,针对用户群体的特点,可在用户降低使用成本的前提下增加更多的服务,从而增加用户使用的积极性。
从以上几个方面可以看到,一款优秀的app除了人性化的设计和功能之外,更需要有好的运营推广方案的支持。只有通过不断的优化和持续投资,才能保证用户在使用app时能够获得更好的体验。在未来,app的流量红利时代已经过去,在这样的背景下,持续加强运营推广的力度才能真正将app变成用户流量红利的源泉。
app运营方案(篇4)
随着智能手机的普及,APP已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。APP运营推广是一项至关重要的工作,其重要性不言而喻。只有在做好APP运营推广方案的前提下,才能让更多的人知道这款APP,切实提高APP的使用率和用户粘度。
一、清晰的定位及目标用户
在制定 APP 推广方案之前,你需要清晰地定位APP的目标用户,要对所选用户的人口属性、社交行为做出仔细考虑,并根据用户行为的特点来制定各种运营策略,比如社交媒体宣传、线上广告和其他有效的方式等等,以吸引和留住目标受众的注意力。如果您无法确定所选用户并制定合适的运营策略,整个 APP 推广计划就会失去方向性,效果不会出现明显的改善。
二、优秀的产品设计
好的产品设计可以大大提高用户的使用欲望,也可以让用户产生对APP的信任感,因此,设计是APP推广成功的关键。在应用的设计阶段,开发者应考虑到用户的需求,在设计界面时,应考虑优化布局,简化操作,设计清晰明了的菜单和控件,并为用户提供必要的提示,方便用户快速掌握APP的使用方法。
三、庞大的用户群体
APP推广的成功必备条件是拥有庞大并粘住用户群体。我们通常采取各种策略来获得潜在用户并保持现有用户的积极性,比如利用各种渠道做广告,定期举办线上和线下活动,增加用户互动等等。如果充份利用这些机会来联系潜在用户和现有用户,就可以大大提高APP的使用和知名度,也能促使用户更加喜爱这个应用。
四、线上线下多渠道推广
广告是APP推广的重要手段,可以利用不同媒介推广APP,例如放置开屏广告位、谷歌商店首页橱窗产品推荐、品牌故事宣传、社交媒体推广、H5游戏大赛、线下活动、广告投放等等,多种手段互相配合,可以让用户在各个渠道中了解APP使用价值,从而增强了用户的信任感和喜爱程度。
五、追求卓越的用户体验
作为一个优秀的APP开发商,追求卓越的用户体验是必不可少的。用户在使用APP时,如果能够感受到优质的体验,他们将愿意在APP上多花时间,这意味着用户可以在您的APP上花费更多的时间,从而增加了对广告的曝光次数,这些因素都能对APP的推广效果起到积极的作用。
六、数据收集与分析
数据是运营APP的重要依据。在推广APP时,应该密切关注APP的数据变化,收集具有参考价值的数据,并进一步进行深入分析,以制定更加科学合理的运营策略。我们需要定期评估APP推广的效果,了解其运营是否有所改善,检查哪些方面需要进一步改进,并及时更新和扩大各种运营策略。
最后,在制定APP运营推广方案时,不仅仅要考虑到推广的效果,更应将用户的需求和体验放在首位,开发出有价值的优质APP,经过精心的经营和优化,才能为您的APP带来更多受欢迎的用户和更好的商业价值。
app运营方案(篇5)
引用百度百科的概念:对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。
细细思考下,其实,APP运营推广无非是产品想盈利模式,而运营去实践盈利模式。
任何运营都围绕“用户”展开,包括“吸引用户”和“留住用户”,说白了就是:让用户过来,并留下。
运营三大核心目标:扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。
我们把运营的分工和种类进行细分,运营可以分为:
用户运营: 负责用户的.维护,扩大用户数量提升用户活跃度。
对于部分核心用户的沟通和运营,有利于通过他们进行活动的预热推广,也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。
内容运营: 对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。
给活动运营等其他同事提供素材等。
活动运营: 针对需求和目标策划活动,通过数据分析来监控活动效果适当调整活动,从而达到提升KPI,实现对产品的推广运营作用。
渠道运营: 通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式,对产品进行推广输出。
通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。
二、App产品运营推广要做哪些事情?
明确产品定位和目标。
选择合适的推广渠道和方式,协调内外部的资源并制定详细的计划。
确定团队分工并执行。
如何为你的App定制合适的推广渠道和方式?
在APP运营推广过程中哪些数据指标可以更好的指导我们工作呢?下载量 、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长、付费率是很多公司作为数据指标的一个考核,也是改进优化工作的一个依据。
当然,产品阶段的不同,我们关注的数据指标肯定不同。
例如APP初期,我们更加关注下载量和用户数。
之后,我们又会比较关注活跃用户、留存率、转化率等等的数据。
所以,运营阶段的不同,我们所关注数据的侧重点也会有所不同。
目前,市场上的APP数据统计分析工具比较多,比较出名的有:友盟、百度统计、谷歌统计、talkingdata等
app运营方案(篇6)
一、精细化运营的目标
产品是什么类型的APP?是否需要过多的运营?
比如说你的产品只是个工具,那恐怕谈不上过多的精细化运营,一般做好常规的用户行为分析、再配合用户定性研究,用于指导产品的设计即可;如果是内容型产品,或者功能和内容兼具的产品,那确实需要考虑。
设计统计框架
统计的目标要弄清楚,拿到数据之后用来做什么?指导功能改进,还是版面调整?再或者是作为用户对内容质量评判的指标?
假设用户在你的app上会频繁进行交互和使用功能,同时还会浏览或者产生内容,那么需要在产品设计的同时,把你的统计框架设计好。
二、简要的操作流程
数据采集
首先列出你需要的数据项,接着评估哪部分是需要APP上报的,哪部分是后台可以统计的,然后分别在前后台加上。一般来讲,APP上报采集的数据,在发布前一定要经过谨慎的校验和测试,因为一旦版本发布出去而数据采集出了问题,不仅之前的功夫都白做了,还会带来一大堆脏数据,同时还有可能降低客户端的运行效率,得不偿失。
数据整理
数据采集完之后,需要将各种原始数据加工成为产品经理需要的直观的可看数据,这里需要做一些基本的数据逻辑关联和展示,就不赘述了。
数据分析
按照一开始设计的统计框架,你可以很清楚的看到自己需要的数据了。
比如用户行为:哪些功能使用得被人均使用得最多,哪些按钮被频繁点击,哪些在显著位置却未达到预期使用效果的功能,等等。
比如内容分析:哪篇文章被查阅最多,哪些内容被评论或者赞得最多,等等。
当然以上只是基础得不能再基础的分析,再深入一点的,例如你拿到这些数据,可以分析使用A功能的用户同时还喜欢B功能,二者关联性较强,是否可以在前端设计时更多的考虑整合,或者界面上的调整;比如分析点击流,大部分用户访问或使用APP的路径是怎么样的,是不是把核心功能藏得太深了?再比如可以分析不同用户属性,比如男性用户和女性用户,他们在用户行为上是否有明显差异?等等。
不同产品的数据分析方式和模型差距非常大,没法一下子就说清楚。所以以上更多的是举例。
三、一些需要注意的原则
数据本身是客观的,但被解读出来的数据一定是主观的,同样的数据由不同的人分析很可能得出完全相反的结论,所以一定不能提前带着观点去分析(比如已经有了假设,再用数据去论证)。
APP采集数据,一定是优先级比较低的事情,不能因为数据的采集而影响产品的性能和用户体验,更不能采集用户的隐私数据(虽然国内很多APP并没有这么做)。
数据不是万能的,还是要相信自己的判断。
app运营方案(篇7)
随着移动互联网的发展,越来越多的企业开始将业务扩展到移动端,其中APP应用是一个重要的载体。然而,即使拥有好的APP,如果没有有效的推广方案,也难以吸引用户关注和使用。因此,APP运营推广方案已经成为一个重要的问题,下面将从四个方面进行分析。
一、产品特性分析
首先,需要对APP的产品特性进行分析,找出目标用户和特点。例如,美食类APP的目标用户大概率会是吃货,需要注意推广策略打磨的是什么“东西”,是菜品品类、烹饪指导还是风味文化?
这里推荐一些常用的分析方法:
1. 用户画像分析:通过数据分析,了解用户的性别、年龄、地域、职业等信息,为APP定位目标用户。
2. 用户行为分析:了解用户的使用习惯,对APP进行优化,提高用户满意度和留存率。
3. 竞品分析:通过竞品的分析,找到APP的特色和优势,为APP市场推广提供有价值的参考意见。
二、渠道选择
第二个方面就是渠道选择,常用的推广方式有:SEO、SEM、社交媒体、ASO等。针对不同的用户群体和产品特性,可以选择不同的渠道,比如针对年龄较大的用户可选择搜索引擎推广等。
SEO:通过关键词排名来实现搜索引擎推广,可以提高APP在搜索结果中的展示率。
SEM:通过付费的方式在搜索引擎中投放广告,吸引用户关注。
社交媒体:通过社交媒体平台,比如微信、微博等进行推广,向用户传播APP的信息。
ASO:优化APP的应用商店搜索识别、下载和评价等方面,提高APP的搜索排名和用户曝光度。
三、推广内容创作
第三个方面是推广内容创作,主要是撰写有效的营销文案和制作有趣的创意广告。好的内容和创意能够吸引用户的眼球,提高用户的关注度。
1. 创意广告:制作高质量、吸引人、有趣的创意广告,可以吸引用户的注意力。
2. 优秀文案:文案要老少通吃,力求使阅读者能够理解文案传达的信息。同时也要注重语言的精炼和情感表达。
四、数据监控与优化
最后一个方面就是数据监控与优化,运营过程中不断收集数据、分析数据,不断进行优化、调整和改进。根据数据,提出合理有效的推广策略和调整方案,提高APP的用户体验和用户增长曲线。
总结,APP运营推广方案不仅仅只是广告投放和推广,它需要结合产品本身的特性、渠道选择、推广内容以及数据监控与优化等多个方面进行考虑。只有确定合适的方案,才能确保APP的市场份额和用户增长,实现商业化营收。
app运营方案(篇8)
一、什么是活跃用户/客户
用户/客户每天既会不断新增,也会不断流失,如果单独只看每日活跃用户数,是很难发现问题的本质的,所以通常会结合活跃率和整个APP的生命周期来看。
活跃率是指活跃用户/总用户,通过这个比值可以了解你的用户的整体活跃度,但随着时间周期的加长,用户活跃率总是在逐渐下降的,所以经过一个长生命周期(3个月或半年)的沉淀,用户的活跃率还能稳定保持到5%-10%,则是一个非常好的用户活跃的表现,当然也不能完全套用,得视产品特点来看。
二、什么是留存用户/客户
留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的情况,分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因。
留存用户/客户的留存指标
次日留存:因为都是新用户,所以结合产品的新手引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失原因,通过不断的修改和调整来降低用户流失,提升次日留存率,通常这个数字如果达到了40%就表示产品非常优秀了。
周留存:在这个时间段里,用户通常会经历一个完整的使用和体验周期,如果在这个阶段用户能够留下来,就有可能成为忠诚度较高的用户。
月留存:通常移动APP的迭代周期为2-4周一个版本,所以月留存是能够反映出一个版本的用户留存情况,一个版本的更新,总是会或多或少的影响用户的体验,所以通过比较月留存率能够判断出每个版本更新是否对用户有影响。
三、如何分析活跃与留存
1、如何了解某个月新注册的用户在接下来的第一个月的留存情况怎么样,在第二个月里的活跃和留存情况如何。
2、如何对比不同渠道的来看用户活跃和留存情况,比如,选取样本的时候,我们就看A和B渠道(比如说seo或者sem)进来的用户有什么区别:
3、如何分析产品的改版是否改进了体验,提高了用户活跃和留存:
总之,此方法可以灵活使用,也可以用于分析对比购买过不同产品的用户的留存的不同,骂过娘和点过赞的用户留存的不同,等等。
四、留存变化的三个时期
流失期——用户新进入后的前几天是流失量的时期,留存率显著下降,是流失期。其中第一天的留存率被称为“首日留存率”。
蒸馏期——在经过几天大幅度流失后,用户留存会进入小幅度下降时期,这就如同是蒸馏过程,是蒸馏期。
稳定期——经过一段时间蒸馏后,用户留存会呈现出一种很稳定的态势,不会有明显的增减,可称为稳定期,这段时间会保持较长时间。
在行业中,很多应用都很重视首日留存率这项指标,这是对应用质量的直接反映,这项指标还可以在一定程度上说明用户首次体验的满意度。若从总体来看应用的留存,应该看进入稳定期后的平均留存,这才是应用日留存率的真实水平。留存稳定期所保留下的用户,是最有价值的,他们提供了大量的流量,相对其他用户各项转化率也会更高。
另一个需要关注的问题是留存要经过多久进入稳定期。应用通常都会通过一些运营手段(如用户引导、每日奖励等)来减缓流失,如果你应用的留存曲线很快就进入了稳定期,留存也很低,那就需要好好反思一下运营的什么方面出了问题。
总之考量一个产品上线后是否成功,指标有如下几点:
1、用户活跃率,即活跃用户/总用户,上线3-6个月后,如果活跃率可以保持在5%-10%,就已经相当好了
2、活跃用户:在选定的某个时间段内,至少打开过一次应用的用户数
3、日活比例:5%-10%,达到8%以上,算是优秀的工具产品
4、周活比例:20%+
5、月活比例:40%-50%之间
使用时长:即用户一次启动使用应用的时长分布。
留存率就是指“有多少用户留下来了”,举个例子:9月1日新增用户100人,9月2日这100人中有50人再次启动了应用,9月3日有55人再次使用,那么9月1日新增用户的次日留存为50%,两天后留存为55%,留存用户和留存率体现了应用的质量和保留用户的能力。
Facebook平台流传出留存率“40–20–10”规则,分别是“次日留存率”、“7日留存率”和“30日留存率”。
意为如果要让游戏的DAU超过100万,那么新用户次日留存率应该大于40%,7天留存率和30天留存率分别大于20%和10%。这只是个参考,对于大多数App来说,能够达到这个数字是非常难的。
app运营方案(篇9)
App运营推广方案
对于一个新开发的App来说,如何在市场上竞争、争夺用户的注意力是至关重要的。运营推广方案是开发者需要认真考虑的关键问题之一。以下是一个全面的、可行的App运营推广方案。
一、市场分析
在开始制定推广方案前,我们需要先对市场进行分析。市场状况的深入了解,可以帮助我们更好地了解我们的受众、对手和市场机会。
首先,我们需要搞清楚我们的受众是什么样的人群。他们的年龄、职业、兴趣爱好等等都需要考虑到。其次,我们需要密切关注我们的竞争对手,了解他们的优点和缺点、受众和定位。此外,我们还需要掌握市场机会,了解市场趋势和我们的App在市场中的定位。
二、品牌定位
在知道自己的受众、竞争对手和市场机会后,我们需要确定我们的品牌定位和目标。品牌定位需要体现我们的特点、优势和目标用户。对于一个新开发的App,我们需要拥有一个较为吸引人的品牌名称、标志和口号,这样有助于对用户的记忆和理解。
三、社交媒体营销
App的用户获取和留存需要广泛宣传和获得用户的口碑。社交媒体营销逐渐成为了最流行的推广策略之一。通过建立社交账号,我们可以推送我们的品牌、App新闻和其他相关信息,通过相互关注、参与和分享来引导流量,提高用户数量。
在选择我们的社交媒体平台时,我们需要选择与我们的品牌目标相匹配的平台。社交媒体平台的性质和用户组成有着很大的差异。例如,Instagram更适合年轻、时尚的用户,而LinkedIn则更适合商业用户。
四、搜索引擎优化(SEO)
搜索引擎优化可以帮助我们在搜索引擎中排名较高,提高品牌知名度和App下载量。我们需要了解一些SEO的基础知识,例如如何选择关键词、构建外链等等。
五、内容营销
有趣的、独特的和有价值的内容可以吸引更多的受众和用户。通过在我们的社交媒体平台、网站和博客上提供高质量的内容,我们可以吸引更多的关注和流量,增加品牌知名度和用户留存率。
六、关系管理
用户留存和忠诚度的关键之一是良好的用户关系管理。我们需要认真对待每一个用户的反馈和建议,并提供良好的用户服务和体验。
七、广告
在预算有限宣传时间紧的情况下,广告可以是最有效的手段。我们可以通过Facebook Ads和Google Adwords等平台来投放广告,有针对性地广告投放和转化拍照的增长是目标是重点。
综上所述,全面的App推广方案需要多种推广策略的结合。运营推广需要与市场分析、品牌定位、用户关系管理密切结合,同时内容营销和广告也需要投入适当的资源。只有全面、系统的推广方案才能吸引更多的用户,提高品牌知名度和用户留存率。
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app方案模板
请您阅读我为您准备的“app方案”文章。具备毅力和制定计划以克服困难是确保活动顺利进行的关键。为此,我们通常需要提前准备方案,以解决可能遇到的问题。希望我的建议对您有所帮助,请保存以备查阅!
app方案 篇1
篇一:app运营推广方案
app运营方案
1、目的及意义
目的:以打造城市级智慧健康、智慧交通、智慧物流、智慧政务、智慧配送、智慧城市生态链为宗旨,为物流提供一个集信息查询、网上办事、社交互动等功能为一体的新型公共服务平台,享受到智慧城市建设所带来的更安全、便捷、高效、绿色的生活方式。
意义:打破传统智慧城市建设的低效益、周期长、重复建设、信息孤岛等问题,尝试以“互联网”的思维建设城市公共服务平台,具有见效快、受众广、亲民度高、打破长尾效应的特色。在方便市民和**、优化城市的同时,具有很大的运营和数据价值。
2、市场环境分析:
(1)互联网行业
全球移动互联网用户数总数已经超过10亿,这意味着移动互联网已经、或者正在改变着10亿人生活方式的点点滴滴。2013年,中国移动互联网市场规模达到1059.8亿元,同比增长818亿元
预计2014年中国移动互联网市场规模将达到1857亿元,2017年市场规模将增长2%左右
4.5倍,接近6000亿。移动互联网行业正在爆发性的成长,未来在移动互联网、云计算、物联网等新技术的推广下,传统行业与互联网的融合呈现出新的特点,平台和模式都发生了改变。
(2)智慧城市
智慧城市建设是新一轮城市发展与转型的客观要求,也是提升城市品质和竞争力的崭新途径,全国各地正在如火如荼地开展智慧城市建设。
传统的智慧城市建设,以各个部门信息化系统改造为主要途径,而健康宝互联网技术****创新智慧城市建设途径,采用互联网思维整合城市信息资源,为公众提供信息服务,同时,反推各个委、办、局及其他相关单位的信息系统建设,提升信息服务能力。
3、产品定位:
什么样的城市适合?
1、“一把手”工程独立行政权
2城市不要太大,委员会和局的数量不应超过30个
4把握本地核心特色,明确区域定位
应用人群:
物流公司、配送公司、司机、托运人等
4、营销策略
线上:1、建立搜索词条
2、新闻稿件的软文宣传
app方案 篇2
在如今的移动互联网时代,应用程序(App)已成为各种移动设备上最为重要的软件之一,越来越多的企业和个人都开始投入到开发和运营自己的App中来。然而,开发一款优秀的App只是万里长征的第一步,其中最为重要的一环便是如何进行有效的推广。本文将探讨一些在App运营推广中常用的方法和策略。
1. 应用商店优化(ASO)
应用商店优化,即ASO,是指通过对App在各大应用商店中关键词、描述、图标等元素的调整和优化,以提升App在搜索排名和用户下载量的过程。ASO的重要性不言而喻,因为有数据统计显示超过60%的移动应用下载来源来自应用市场搜索及浏览,而应用的排名则直接关系到用户发现和下载的概率。因此,在开发和发布App之后,进行有效的ASO优化是非常重要的。
2. 社交媒体营销
社交媒体营销成为近年来最流行且成果显著的推广方式之一。其中,Facebook、Twitter、Instagram等平台都成为了各大品牌和应用开发者推广的主要渠道。通过社交媒体,可通过精准广告投放、品牌宣传等方式,向目标用户精准展示自己的App。
3. 原生广告营销
在各大App中,原生广告已经成为了一种普遍存在的广告形式。这种形式的广告能够最大限度地吸引用户的注意力,使用户对待推广内容的接受程度更高。因此,通过原生广告营销推广App的方式,已成为了越来越多企业和个人选择的营销方式。
4. 应用内推广
应用内推广是通过在自己App内推广其他App或者自身其他功能实现推广的过程。这种方式可以有效地增加用户对其他App的认知度和下载量,同时可以为自己本家App的其他功能带来曝光和使用率。
5. 合理运用搜索引擎优化(SEO)
在推广过程中,合理运用搜索引擎优化,可以增加App在搜索引擎上的曝光度和流量,提高推广效果。SEO主要包括关键词的优化、页面优化和链接优化等。
6. 通过付费获得流量
除了以上提到的一些常规的推广方式外,企业和个人也可以通过付费方式获得流量。其中,百度推广、Google Adwords等广告平台早已成为各类企业和个人推广营销的重要选择。同时,也有一些像易车网、车家号等汽车类的媒体与应用平台提供包括Banner广告、图文推广、应用内跳转等多种定制的推广方案。
综上所述,要想获得更好的推广效果,企业和个人需要在推广过程中充分利用各种推广手段,同时根据App的特点和用户群体选择合适的推广渠道,针对性地实施推广方案,实现最大化的推广效果。
app方案 篇3
在当今信息化时代,移动互联网已经成为人们生活中不可或缺的一部分。随之而来的是App应用的火爆发展,市场上层出不穷的App让用户选择的难度增加。因此,如何进行优质的App上线推广方案就成为了千篇一律的问题。本文将从推广目的、推广对象、推广渠道、推广策略、推广效果等方面系统地阐述App上线推广方案。
一、推广目的
App推广的目的是促进下载量、提高用户留存、增加活跃度、提升品牌知名度和影响力。突出这些目的,有助于更好地进行App上线推广。
二、推广对象
推广对象的选择很重要,需要先考虑合适的群体和市场定位,然后再在这些人群中选择目标用户。一般情况下,需要结合用户画像、兴趣爱好、消费水平等因素进行分析和判断。
三、推广渠道
1.媒体推广:主流的手机应用市场(如应用宝、360手机助手等)是非常理想的渠道,能使用户方便地在应用市场中搜索和下载App。还要看重各种新闻媒体、行业平台、论坛博客和社交媒体等渠道,多种渠道综合作用才会更加有效。
2.口碑推广:这是一种通过用户的口碑传播来达到推广效果的方式。在这种推广方式下,要努力制造品牌曝光和品牌美誉度,提高用户的满意度和体验质量。
四、推广策略
1.明确品牌定位和核心价值:在推广之前需要精确定位你的品牌,确定你的卖点和用户特点,这是制定推广策略的基础。
2.提供个性化服务:尽力设计App进入界面,添加个性化功能,为用户提供方便的服务,以便吸引他们的兴趣和留存。
3.设计有吸引力的推广广告:结合广告词、广告语和广告图片来制作吸引人的广告图片。
五、推广效果
1.下载量:这是最基本的目标之一,如果下载量和实际使用量相差较大,那么就需要重新制定推广策略。
2.用户满意度:提高用户满意度是需要做出持续努力的,尝试改进和解决用户在使用App过程中面临的各种问题。
3.效益:通过算筹划回报,计算出自身投入和回报率的比例。如果回报率是12%,那么55个人将从一个下载得到一个转化。
总之,在如此激烈的应用市场中,一个合理有效的App上线推广方案是十分必要的,细致的策划、实际的执行和科学的数据分析,都是方案成功的前提,只有这样才能达到预期的效果,从而更好地满足用户和公司的需要。
app方案 篇4
1.编写目的:
随着社会发展的日新月异,商业来往日渐广泛,人们之间的交往也日益频繁。人们往往需要给朋友一些物品,却又没时间或不好意思当面给予,或者是快递上门,却无人在家。这时可以通过我们的货物转移系统转交给他人。
2.项目背景
项目名称初步定为:货物转移系统。分为四个子功能模块:密码管理模块、硬件控制模块、短信发送模块、报警模块。本项目设计基于windows系统。
3.参考资料
详见《参考文献》
步骤2:可行性研究的前提
1.基本要求
货品转移系统针对于货物移交,通过手机短信发送序列号和密码,简单便捷,通过储物柜可以很方便的将东西转交他人
(1)功能
货品转移系统的主要功能为:数据更新、密码管理、硬件控制、防盗系统
数据更新的功能主要分为:储存物品时记录的生成,建立新的存储用户,以及用户取出物品时将相应的记录从数据库中删除
密码管理功能即用户储存物品时,相应序列号及对应密码的生成,和用户取物是序列号及密码的验证
硬件控制功能指的是对用户所要求的存取物品做出的相应操作,以及当密码和序列号生成时调用短信发送模块,将其发送至用户手机上
防盗系统功能是允许用户数次序列号及密码输入错误,超出一定次数时即会做出警报处理,或采取相应安全措施,并在周围布置摄像头,监控非法交易与防盗。
(2)性能
方便快捷地解决了当没有时间直接见面传递物品的困扰,在传统寄存柜的基础上改进为以序列号及密码为验证方式
(3)系统的输入
存物者的手机号码
(4)系统的输出
存物产生的序列号及密码,以短信方式发送至货主所填手机号码
(5)安全和保密要求
系统对于用户的验证方式为手机和序列号两种,原储存用户可使用填写的手机号发送验证码方式来验证,而储存用户也可将序列号及密码发送其他人,获得取物权限,而针对多次密码输入有误者,则会触发警报
2.开发目标
系统的开发目标应考虑如下因素:
(1)人力与设备费用的相对减少;
(2)处理速度的提高;
(3)控制精度的提高;
(4)资源利用率的改进
3.具备条件
项目开发中所具备的条件、假定和所受到的限制,如:
(1)所建议系统运行寿命的最小值
系统运行寿命的最小值应达三年
(2)进行系统方案选择比较的时间
系统方案选择比较的时间为一个月
(3)硬件及软件环境
硬件环境:
储物柜、报警系统、电脑,通信设备
软件环境
中文Windows7
(4)可利用的资源和信息
可参考已有的储物系统
4.进行可行性研究的方法
可行性研究采用的方法如下:
(1)客户调查
(2)专家咨询
(3)市场相关产品、同类产品调查
5.评价尺度
系统进行评价时所使用的主要尺度为各项功能的优先次序、开发时间的长短及使用的难易程度和用户的交互性。
步骤3:对现有系统的分析
我们通常使用的储物柜多是凭借条形码和个人用户卡来取物,可以在此基础上开发出可以由其他人来取物的方式,这样就可以在时间上做出简化,或者存储不方便取物时,只需要将序列号和密码发至他人手中,即可代领,简易便捷
步骤4:货物转移系统技术可行性分析
1.货物转移系统采用了结合了常规货物硬件存储设备,结合了常用的移动终端,开发成本低廉,实现了货物转移的高效性,该系统如果用于物流系统,则会极大地提高该行业的高效性。
2.与现有人力物流系统比较的优越性
货物转移系统有利于提高物流行业的效率,极大地降低了人力成本的输出,极大降低了物流行业的成本,而且存取双方都可以极大的节约时间,不需要长时间的等待,该系统结合了现在流行的商场存件系统,具有硬件成本低廉的优点,业务拓展简单的好处,相信凭借着这些优点,可以让大众更容易接受,也更容易使用。
货物转移系统增强了系统的灵活性,当货物被存入存储箱时,存储箱会自动向计算机发送电话信息,存件人和收件人都可以快速了解到货物所处的状态,存件人还可以快速了解到物品有没被取走等详细信息,收件人也会及时收到取物品的通知。
当物品长时间没有被取走的情况下,计算机系统还会向存件人发送信息,通知他把物品取走,这样就不会造成长时间占用资源的情况,让资源利用得到更有效的循环,同时节约了社会资源,保证了物品的安全性,不至于物品发生长期霉变的危险,任何用户都平等安全的享有使用的权利。
3使用货物转移系统可能带来的影响
货物转移系统可以极大地协调物流行业的发展,为现在的人力物流带来很大的便利,提高送货效率,节约了物流中的人力成本。但用户也可能会利用此系统来进行非法交易,所以这就需要在系统周围安装摄像头,以防不法分子,并将异常数据提交到公安部门处理。
4所建议技术的可行性分析
本系统用到了常规的商场存储箱,成本较低,结合了现在流行的验证码技术,这些都是较为成熟的技术,开发上难度不大,成本不高,维护成本不高,可以考虑;同时,考虑到开发期限比较宽裕,预计可以在预计期限内完成开发。
步骤5:物流管理系统的经济可行性分析(投资和效益分析)
1.支出
(1)基建投资
硬件设备:PC机,通信设备,几种规格的箱子(集成了可控电子锁),防盗设备。
软件:windows 7 , Visual Basic 6.0
(2)其他一次性支出
软件设计与开发费用。
(3)经常性支出
运营商通信费,软硬件维护费。
2.效益
该系统主要的客户是快递公司,快递公司可以将设备放置在城中村等人员密集处,在收件人允许的情况下时,可以将快件存进箱子里,减少投递次数,提高快递运输效率,减少人力投资。而民众也可以免费利用它来进行物品的交易。
3.投资回收周期
该设备是一次性投资,当产品卖出的时候,已经实现盈利,而且在往后的硬件维护过程中能持续收益。
步骤6:社会因素的可行性 法律可行性:
该新系统自主研制开发,拥有自主知识产权。该系统的开发将不会侵犯任何个人、集体、国家的利益,也不会违反国家的政策与法律。社会推广可行性:
网购服务和快递业务的普及与高速发展,使得相关配套服务系统的完善变得十分必要。而本系统将大大方便用户的取件,使得收取件的时间更加自由,符合发展的需求,在中大型城市中将得到推广。使用可行性:
该系统仅仅需要一条密码信息的传递就可以间接地完成取件业务,极大的方便用户与企业,而移动通信端的普及将极大的增加该系统的使用可行性。
app方案 篇5
招聘大使,长期分红翻转,封面及帮助限量版钻石项链等。(此信息将发布给**,无虚假信息)
活动意义:
让一切变得简单,用科技让生活变得轻松、快乐、快乐。改变的不仅是一种方式,更是一种生活。
打破传统,率先开启平台收益共享模式,让所有的人都能长期享受科技带来的红利,真正做到公众的平台,公众的收益。让更多的人认识到幸福是如此的简单!
报名截止日期:2016年6月30日
截止日期:2016年10月31日
评选日期:2016.11
报名条件及方式:
1、个人盖帮“社群人数”达到100人即可报名参与。
2、各app应用平台搜索‘盖帮’安装或进入盖帮官网**安装,登陆即可在标签中搜索“盖帮大使”,点击“我要接单”进行投标报名。
招募人数:1000人
招募地区:中国
“盖帮大使”认证方式:
1、在活动报名截止日期前报名,才有资格参加“盖帮大使”评选。
2、在活动截止时,“社群人数”排名前1000位为“盖帮大使”。
“盖帮大使”待遇
1、长期红利翻倍拿,如当日长期红利收益为:500元,翻倍后长期红利收益为:1000元;
2未来,格帮大使可以享受更多的平台特权和以后平台的更多新体验。
第二轮:优秀“盖帮大使”评比
活动截止日:2016.12.15
参与人群:盖帮大使
评比方式及待遇:根据社群人数排名
一等奖:钻石级3人(社区中排名前3位)
奖品: 每人获得盖帮限量珍藏版“铂金项链”及“铂金钻石吊坠”一套;(见官网**)
二等奖:白金6(社区中排名前4-9)
奖品:每人获得盖帮珍藏版“铂金项链”及“铂金吊坠”一套;
三等奖:* *(社区排名前10-18)
奖品:每人获得盖帮珍藏版“**项链”及“**吊坠”一套;
纪念奖:100人
奖品:每人获得盖帮“**吊坠”一件;
活动公告查询:查询盖帮官方**(报名公告、报名情况、评选获奖公告)
活动攻略:可以在盖帮官方****攻略,借助相同。
活动主办方:盖帮-运营中心
活动友情单位:排名不分先后
钛**平图、光明、凤凰、**电视台
中国人民网.腾讯新浪网妇女街
慧聪网搜狐网百度百家简书
app方案 篇6
App上线推广方案是一项关键的任务,因为只有适当的宣传和宣传,您的应用程序才能真正吸引目标用户并在竞争激烈的应用商店中脱颖而出。以下是一些推广方案,可帮助您在应用商店上推广您的应用。
1. ASO优化
应用商店优化(ASO)是关键,因为它可以帮助您的应用程序在应用商店上获得更好的排名。这包括应用程序的标题和描述,以及应用程序图标和截图。此外,应用程序名称和描述应包含相关关键字,以便用户可以轻松找到您的应用程序。
2. 社交媒体宣传
社交媒体是促进应用程序宣传和推广的强大工具。通过在社交媒体平台上发布有关您的应用程序的内容,并与您的目标受众进行互动,您可以从社交媒体受众那里获得重要的反馈和曝光。此外,您还可以与微博、微信、Facebook和Twitter等主流平台合作,以进行广告宣传和推广。
3. 应用程序广告
应用程序广告可以帮助您的应用程序在各种平台上获得最大的曝光。对于流行的应用商店和其他应用程序,可以通过搜索和展示广告,以及广告橱窗等方式,为您的应用程序创建广告。此外,您还可以与其他开发人员和广告公司合作,以展示和推广您的应用程序。
4. 入门优惠和免费试用
入门优惠和免费试用是促进应用程序销售和下载的一种有用的方法。通过提供免费的试用版和折扣,您可以使用户了解并尝试您的应用程序。这可以通过应用程序内购买和单独分销等方式实现。
5. 安装和然后留下评论
鼓励用户安装应用程序并在应用商店上留下有效的评论、评分和建议是非常重要的。好评和高分可以帮助您的应用程序在搜索结果和排名中获得更高的排名,吸引更多的受众和质量下载,同时也可以吸引潜在的用户。此外,接受和解决用户反馈和建议,可以提供优质的用户体验。
综上所述,通过这些应用推广方案,您可以提升您的应用程序在应用商店的可见度和下载量,并为您的应用程序吸引更多的用户。当然,不同类型的应用需要在推广方案上做出相应的调整。但是,切记不要尝试欺骗或误导用户,这可能不利于您的品牌声誉和信誉的建立。
app方案 篇7
随着智能手机普及和移动互联网技术的发展,APP已经成为我们生活中必不可少的一部分,包含各种各样的应用,能够满足我们的大部分需求。但是,想要开发一款成功的APP,并不是一件容易的事情,需要精心策划。本文将从APP策划方案的角度来详细探讨APP的开发过程。
一、市场调研
市场调研是APP策划方案的第一步,它有助于开发团队了解目标用户的需求,以及竞争对手的优势和不足。在调研过程中,开发团队应该掌握以下内容:
1.目标用户的人口统计数据和消费习惯,以便于了解他们的需求;
2.竞争对手的市场占有率、收益情况和产品特点等信息,以便于开发团队制定针对性的策略;
3.目标用户在使用类似应用时遇到的问题和不便之处,以便于开发团队在应用中解决或改善这些问题。
二、产品定义
产品定义是APP策划方案的第二步,也是核心步骤之一。在这个阶段,开发团队需要明确APP的目标、功能、特点,以及对目标用户的实际价值。
在定义产品时,开发团队应该考虑以下问题:
1.目标用户的需求:APP应该满足目标用户的实际需求,并且让他们感到方便和舒适。
2.与现有市场差异:开发团队需要确定自己的APP与同类产品的区别和优势,并寻找一个合适的市场空间。
3.核心功能:确定APP的核心功能,以便于开发团队集中精力实现该功能。
三、用户体验设计
用户体验设计是APP策划方案的第三步,这个阶段的重点是在用户的角度上进行思考,并且规划应用的界面设计、交互效果、信息架构等方面。
在进行用户体验设计时,开发团队应该考虑以下问题:
1.分析用户习惯:分析用户习惯,以便于给用户提供一个友好、易用、无障碍、一致的用户体验。
2.设计简洁的交互:简洁并不意味着对用户来说容易,开发团队需要对各种交互情形进行深入了解,再逐一进行设计。
3.实现无缝衔接:当用户从一个应用程序转移到另一个应用程序时,需要确保两个应用之间的转换是无缝的,能够让用户体验到一致的体验。
四、原型设计
原型设计是APP策划方案的第四步,这个阶段的目的是构建一个完整的、具有交互性的模型,以便于对APP的功能和设计进行演示和测试,从而找出潜在的缺陷和提出改进意见。
在进行原型设计时,开发团队应该考虑以下问题:
1.确定APP的框架:开发团队需要建立一个清晰的、易于理解的应用程序框架,以便于测试原型设计中的每个组件。
2.设计交互效果:确定应用程序的交互效果,以便于测试APP的功能,从而找出潜在的缺陷和提出改进意见。
3.制定测试计划:建立一个测试计划,以便于测试人员能够根据测试计划逐一测试每个组件。
五、开发和测试
开发和测试是APP策划方案的第五步,这个阶段的重点是对APP实施编码、配置和测试,从而确保APP可以正确地工作并实现设计目标。
在进行开发和测试时,开发团队应该考虑以下问题:
1.应用程序的架构:应用程序的架构应该是可扩展、可重复使用、易于维护和可伸缩的。
2.与数据库的整合:应用程序需要与后端数据库进行无缝整合,以实现数据的有效管理。
3.测试APP:应用程序需要在不同的设备和操作系统上进行全面测试,以确保其稳定性、可靠性和安全性。
六、发布和推广
发布和推广是APP策划方案的最后一步,这个阶段的重点是通过网络和社交媒体来推广APP,让更多的人知道它的存在并下载使用。
在进行发布和推广时,开发团队应该考虑以下问题:
1.选择一个合适的发布渠道:应用程序应该发布到适当的应用程序商店中,如Apple Store、Google Play等。
2.利用网络媒体:开发团队需要在社交媒体、博客、新闻发布和评论网站上发布信息,以便于推广应用程序。
3.提供一流的客户支持:开发团队需要提供一流的在线和离线客户支持,以及制作应用程序的帮助手册和视频教程等资料。
总之,APP的开发过程需要经历市场调研、产品定义、用户体验设计、原型设计、开发和测试、发布和推广等多个阶段。各阶段之间互相关联,缺一不可,每个阶段的重点和目的也各不相同。只有充分地考虑到各个方面,才能最终开发成功一款受欢迎的APP。
app方案 篇8
下面是小编为大家整理的最新房地产项目营销策划方案APP,房地产项目营销策划方案(3篇)【完整版】,供大家参考。
为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗?以下是小编精心整理的方案策划范文,仅供参考,欢迎大家阅读。
房地产项目营销策划方案的APP 房地产项目营销策划方案篇一
对外传达金坤房产开盘典礼的信息、显示本企业的雄厚实力。扩大金坤房产的社会知名度与品牌美誉度,体现金坤房产的五大优势:公司的雄厚实力财力、“第一拍”的资历、极优的地理位置、很大的升值空间和一流的户型设计,展示公司美好发展前景,促进楼盘销售。同时进行企业社会公关,树立房产积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。
20xx年11月28日(暂预定)
xx房产有限公司
贵公司确定
xx电视台、xx广告公司
(一)前期准备
1、到场嘉宾
市政府有关主管领导、业界知名人士、公司的关系客户、各媒体。
2、购买或制作一批有意义的礼品
做好活动现场的礼品、礼品袋(可由我公司提前提供样品,由贵公司定稿后我公司统一制作)。
一是可以表达对领导的尊敬和谢意;
二是可以起到宣传作用和品牌效应。
3、剪彩仪式所需的红花、剪刀、托盘和鲜花
4、请柬的准备
提前印好请柬,非市内来宾请柬要在典礼前10天寄出,本市提前5天发出,并确认来否回执。(请贵公司确认、确定。)
5、其他准备工作
提前3天向市气象局获取当日的天气情况资料。
落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。
提前6天落实指挥和负责秩序工作。
(二)开盘前广告发布
发布整版开盘庆典活动平面广告,于活动前2星期投放。在社区网站配合文字图片报导。
(三)开盘之日媒体报道
开盘当天邀请市电视台、平面及网络媒体,以新闻报导、文字和图片形式突出宣传xx房产的.开盘庆典。
现场布置
售楼大厅:厅内分接待区和服务区。正墙做形象墙介绍公司整体情况,顶部做射灯突出效果;前面设立弧形售楼咨询服务台,正墙右侧做六个主推户型的写真。中间立柱上悬挂简介彩旗或宣传画面。另摆设沙发、茶几和楼盘简介资料。整体需体现出公司正规、有实力、有品位,给客户带来温馨和谐的感受。(效果图附后)
会场布置:会场布置以实际效果为准,按照不同区域不同划分。现场以售楼部为接待中心,配合媒体广告宣传,营造良好的接待环境和现场氛围。
主席台区:也就是剪彩区,设在公司或楼盘门口。左侧为贵宾致辞台,右侧为主持人用立式麦可风,台面铺有红色地毯,台前及左右侧有绿化盆景。
嘉宾区:可设在剪彩区域前方和两侧。
房地产项目营销策划方案的APP 房地产项目营销策划方案篇二
1、信心比黄金更珍贵快速回款减少成本增加利润
2、创新驱动发展战略主动出击全城营销全员工营销
3、走非常路策略钱用在刀刃上
4、走安利销售方式
一、老客户推荐策略
1、老客户上门或上单位,带上礼品(约200-300元),带上诚意,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
2、召集安阳跑保险人员,举行产品推介会,每个保险人员推荐一个新客户,奖1000元。
3、召集老客户晚上聚餐,增进感情,介绍产品优势,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
二、教师策略
寻找热心教师,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
三、单位策略
主动联系友好单位,到单位去推销,单位主要负责人推销十套房,自己购房在正常优惠上,再去掉1.5万元。
四、各县城、乡镇、主要大村策略
1、发短信、进行派单,每个县,约需2万元。
2、寻找当地联络人,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
3、在主要地段,考虑价格的基础上,可做些广告。
五、派单策略
继续原派单,到乡镇、县城去,到安阳市主要单位去。
六、其他
1、直接按排售楼员,到客户家里或单位里。按排售楼员与客户吃饭。
2、加大催款力度,定房时,签定协议,协议上注明,一个星期内交到贷款40%。一次付清全部交清。否则不再接收此客户定房。
3、各县城、乡镇、主要大村到项目部应考虑车辆,中午考虑吃饭、送礼品等。(因为在县城、乡镇、主要大村一户可带动多户。)
4、加大现有售楼员思想教育,提高信心。
5、单页上用词直接,如“安阳东区最优位最低价一口价”等。如“无融资、无贷款公司”等。
6、每个购房户,在价格上,有原则,也要有方式。
7、提早回款,把银行贷款或个人款还了,我保证完全可行,也就是说把利息让给客户,我们也同时卖了房,一举两得,很好。
房地产项目营销策划方案的APP 房地产项目营销策划方案篇三
全员营销是推动我公司营销工作的重要手段,在公司内部推动全员营销其目的是通过此种形式充分发挥和调动全体员工的积极性,取得更好的经济效益,倡导员工爱岗敬业,营造一个团结协作,拼搏进取,人人促销的工作氛围。
1、方案采取采取“全员营销、多销多得”的办法。员工需不影响正常的本职工作。
2、适用范围:凡是通过自公司总经理以下员工在公司所开发的房地产项目购买住宅或商铺的,均适用本方案。(销售部不参与此方案)
① 员工负责提供客户所购物业涉及的位置、户型、面积、价位、交房日期、物业管理、违约责任等相关资料和咨询服务。
② 员工负责督促客户按照规定按时支付房款(订金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭贷款及后期各项费用等)。
③ 员工负责带领客户到财务部缴纳现金或办理转帐手续,个人不得经手现金。
④ 合同填写由财务部售楼管理员、经办员工协同客户共同完成。售楼管理员负责对所签订合同进行立卷存档、保管。
⑤ 如需按揭贷款的客户,由售楼管理员协助其完成贷款手续。
⑥ 经办员工需与客户作好沟通,向其阐释国家有关政策规定及我公司的临时性规定。
⑦ 以上工作完成,视为该项销售工作完毕。
1、按照公司规定,对不同楼号、不同形式的物业(商铺、住宅)制定出不同的销售提成比率。
住宅:提成比率为0.8%,商铺提成比率为0.5%。
业绩提成=合同总房价×比率
2、销售工作完毕,经办员工即可到公司财务部领取业绩提成。
xx房地产开发有限公司
xx 年 xx月
app方案 篇9
在移动互联网的全面普及下,越来越多的企业开始意识到app对于用户体验以及品牌传播的重要性。然而,即使拥有一款功能强大的app,如果没有好的推广方案,也无法吸引到目标用户的关注。因此,本文将结合市场情况,从几个方面探讨app运营推广方案。
一、优化app内部构架
在发布app之前,应该先从用户体验出发,对app内部的构架进行优化。通过提高用户体验、降低用户使用成本等手段,可以让用户更加愿意使用app。例如,优化流畅度、加快响应速度、减少闪退等常见问题。
二、营销策略
优秀的营销策略是获得用户关注和提高用户体验的捷径。除了传统的推广方式,如广告宣传、线下宣传等,还可采用热点事件植入、社会化传播等方式,使app的传播力度更大。此外,也可以考虑和潜在用户展开互动,包括与用户在线上进行互动、线下沙龙等,增加用户粘性。
三、数据分析
数据分析是追踪用户体验、优化产品的重要手段。通过对数据的分析,可以了解用户的使用习惯,以此针对性地提高产品的质量。例如,统计用户使用频率、使用时长、访问路径等数据,以此为基础持续对app进行迭代升级。
四、持续投资
持续投资才能保证app的品质得到保障,并且通过不断的迭代升级提高吸引力。应该在技术、运营、人员配置等方面保持持续的投资。此外,针对用户群体的特点,可在用户降低使用成本的前提下增加更多的服务,从而增加用户使用的积极性。
从以上几个方面可以看到,一款优秀的app除了人性化的设计和功能之外,更需要有好的运营推广方案的支持。只有通过不断的优化和持续投资,才能保证用户在使用app时能够获得更好的体验。在未来,app的流量红利时代已经过去,在这样的背景下,持续加强运营推广的力度才能真正将app变成用户流量红利的源泉。
app方案 篇10
+社会主要消费群体,消费能力强
+ 向往自由,追求新体验
+接受消费引导是粘性和忠诚的
活动方式:小区地推
活动形式:
1、推广宅管家的知名度,提高app的**量
2使用我们应用程序的目标群体稳定增长
达到以上两点我们需要:
1哇力饮料作为翘曲盘,2元一瓶,及时送货上门。
注意:在介绍时,销售人员应告知消费者必须**我们的应用程序,成功登陆并下单,半小时内发货。(体现我司服务的及时性)
2、物料需求:
a.帐篷1-2个
b.长条桌1个
c.单页若干
d.异性kt板展示(若制作时间来不及或成本太高,用x展架替代)
e、 ****,戴帽子和工作许可证
设计要求:贴近80后美学(参考小米的设计风格)
活动地点:
top10商务写字楼:南京国际金融中心、商贸世纪广场、苏宁环球大厦、珠江一号、绿地广场、金陵饭店世界**中心、中南国际大厦、金鹰国际**写字楼、苏豪大厦、中环国际大厦写字楼
十大住宅:金鼎湾、云河湾花园、万科金色家园
世茂滨江新城、金鹰国际花园金月阁、金陵王府园、万科金域缇香、百家湖国际花园、香格里拉花园、梅花山庄.湖畔之星
活动话术:
q:你们这个app的优势在**?
a: 我们的产品种类繁多,不比京东**等电子商务公司差。我们承诺半小时送达。
q:这个饮料怎么拿?
a: 您需要**管家应用程序,登陆,注册和下单。我们的工作人员将与您确认交货时间。
【篇三:地推成为app推广新渠道】
地推成为app推广新渠道
刷榜不稳定,预装成本高且难以接触到终端用户,**广告**虚高,有什么样的方式可以继续拉动app经济增长?来自《21世纪经济报道》的这篇报道可以给我们一个不错的答案,通过地面推广向那些真正的主流用户推广app,而携程、盛大等公司在早期地推都曾立下汗马功劳。
这是一个很典型的场景: 20岁左右的打工仔张三(化名)从东莞某电子厂下班走出车间,辛苦了一天之后,想要找点娱乐。
他从口袋里掏出华为的安卓手机,来到工厂门口的小电信营业厅。营业厅里已经挤满了十几个像他一样的人,许多工人在挑选**手机,或者就手机上的一些小毛病和营业厅扯皮,营业员满脸不耐烦地打发着他们。
这时候,营业厅门口一个负责推销手机软件的人和张三聊了起来,张三得知,他可以免费通过营业厅门口那台双屏互动机器**到他想要的所有娱乐:最新的香港电影、凤凰传奇的歌还有一些新潮的游戏,或者其他一些好玩的手机软件??于是,他毫不犹豫地往手机里装满内容,直到内存卡已经容纳不下。
当然,张三所玩的一切都被一套幕后体系掌控着,只要张三在手机上玩游戏、买东西消费,背后就可能有人参与分成。
“只有10%左右的人会在店里自己选来选去,大部分人都会不加思索地按照我们默认推荐的软件一键安装进去。”专门从事手机应用推广的指点传媒执行董事林超告诉记者,几个月前,指点开始在珠三角的一些工厂门口实验这项业务,结果发现效果出奇地好,毫不夸张地说,他们直接控制着相当一部分打工族的手机,他们既可以推荐a游戏,也可以推荐b游戏,这取决于哪家游戏厂商给的钱更多。
互联网推广的方式成本太高,难以承受,地面推广成为许多初创企业的新宠。特别是在中国,互联网和移动互联网正迅速向
3、 在推进四线城市和农村的过程中,最本土、最原始的方式更有效。
“三低”人群最适合地推
“如果有个商业模式,我帮它发展一个用户,它按照销售额和我分成,这将是多大的一个量?”林超说,这便是他创办指点传媒的灵感。
指点传媒最初在湖北等省份的运营商营业厅试点,在当地雇佣了一些地推人员,在营业厅门口帮助用户安装手机软件,并和应用开发商分成。
林超告诉记者,定点**已经与三省五家运营商达成战略合作。以湖北电
信为例,湖北电信年出货3g智能定制集170万部以上,客户服务300万次以上,这是一个庞大的用户群体。
然而,pointing遇到了所有试图推动的公司都遇到的相同问题:可复制性差。因为每各省的运营商都是独立管理的,这个省的情况已经打开了,但可能根本无法进入另一个省。
后来,指点想到了在珠三角那些工人云集的工厂门口突破——工人们常常被称作“三低”人群(年龄小、收入低、工作年限短),但实际上,这些用户在手机上的花费,可一点都不比城市白领低。
“我们到珠三角许多工厂去调研时发现,许多工人手上都拿着iphone。”林超告诉记者,这超出了他们的想象。由于大部分工人在出租屋、集体宿舍内既没有电脑,也没有wifi,手机是他们唯一的娱乐方式,因此这一群体每月在手机娱乐上的消费相当可观,这些打工仔的智能手机缺少一个**、安装软件的地方。
“工人们对智能手机的熟悉程度,也远远超过我们的想象。”林超指出,珠三角许多电子工厂的工人,对这些手机了如指掌,他们能很自如地把手机拆了又装,玩起上面的软件来,更是不在话下。
指导**在珠三角部分运营商营业厅开展手机软件推送业务。
这种合作模式受到了一些运营商**营业厅以及手机商店的欢迎,因为这些营业厅往往要应付用户要求帮忙装软件的需求,他们往往把这当作一种负担,巴不得有人能把这件事情接下来,因此以很低的年租金让指点进驻。
指向**的盈利模式是通过向手机用户推广应用,与手机游戏和电子商务公司分享利润。林超告诉记者,现在游戏产生营收的速度非常快,地推进去的游戏比预装在手机中的游戏激活率更高,而手机购物相对来钱慢一些,但市场潜力更大。
在推广过程中,林超们发现,中国的“三低”手机用户是最理想的推广对象,他们没有城市白领那么挑剔,基本上推荐什么就用什么,懒得花时间去挑选。
和指点类似商业模式的还有尼彩手机,尼彩过去一年在全国开设了4000多家手机工厂店,大部分位于城乡结合部、工厂门口以及乡镇地区,尼彩正在尝试将这4000家店进行转型,由卖手机为主转向卖服务为主,即帮“三低”用户装手机应用,直接形成一张庞大的实体手机应用地推发行网络。
另类地推
对于数以万计的移动应用公司来说,如何吸引用户使个大问题。对于苹果ios应用来说,刷榜曾经是最有效的方式,但如今app store刷榜横行,苹果已经开始严加管控。
通过工厂预装和洗衣机将app植入手机也是一个重要渠道。单个预装客户的**通常高达1-2元。但预装市场效果越做越差,市场很混乱,根本没有人知道预装的软件最后能否到达消费者手上,因为中间可能已经被刷了好几道机了。而且预装在手机上的应用,许多用户可能根本不用,有的则被繁琐的注册、登陆拒之门外,不会深度去使用。
在日本,电信运营商强大的营业厅网络承担着地面推送的功能,运营商面对面地向消费者推荐各种应用。而在中国,电信运营商的网点服务意识还很弱,现阶段运营商的网点依旧以卖手机和充话费为主,对推广手机应用重视不足。
正因为如此,它为传统的推土指向法留下了生存空间。事实上,我国许多大型互联网企业在早期发展实上都做出了巨大贡献。
携程用户数量的扩大很大程度上来自携程在机场、火车站有效的地推,携程的业务人员会在人们候机时耐心地解释携程会员的好处,如何使用携程订酒店,这在本世纪初互联网还不够发达的时候,起到了非常好的效果。
而盛大早年崛起的过程中也有同样的推手身影。***以网吧为中心在全国建设起了强大的游戏推广渠道,在现实的利益**下,有超过10万家网吧参与到盛大旗下游戏的推广,这是《热血传奇》红遍全国的最主要原因之一。
不过,地推是成本非常高昂的一种推广方式,“如果你有渠道能够在网上获取低价的流量,你肯定不会去线下走地推。”天使投资人丁辰灵表示,通常来说,地推的成本要比网上获取用户高。
丁辰灵说,通常,只有单个用户的价值很大时,推土才有效。例如携程单个用户的平均消费金额超过4000块钱,通过地推拉到一个用户,就能产生这么大的流水,因此成本高一些也可以覆盖掉。
相比起互联网推广,地推是很“重”的一种商业模式,需要养一批庞大的推广团队,导致管理成本居高不下。当市场增长放缓时,将直接影响公司的利润。例如,携程因其庞大的呼叫中心和地面推送团队而受到一些投资者的批评,这提高了公司的成本。
主打指纹支付的指付通市场经理杨怡君给记者算了一笔账,在上海的地铁站设立一个5到10平米的小型体验站,月租金在1.5万到3万之间,负责推广的工作人员主要拿佣金提成,月收入在几千到一万不等,一个月下来,一个地铁站可以发展几百到1000个用户。除了在地铁站发展用户,指付通还选择在一些合作商户那里做驻场营销,即现场给人们办理指纹支付,告诉他们办理后马上可以在商户打折。
地推卷土重来
“我们算下来,这种地推方式发展一个用户的成本在50块钱左右。” 杨怡君表示。
为了提高推广效果,指付通绞尽脑汁。不久前,指付通在上海虹桥地区的繁华写字楼当中开设了一家日式拉面店,一碗原价20块钱的拉面,如果是指付通用户,用指纹支付只要10块钱,这样的优惠使得每天中午都有大批白领排队来吃拉面,在白领们排队的过程中,指付通的工作人员又可以向他们推销新业务,而且这些用户办理后马上就可以在店里现场使用。 靠地推方式起家的还有上海订餐**“饿了吗”,饿了吗的ceo张旭豪几年前从上海交大休学创办了这家**,最初就是靠在上海高校一个一个宿舍的推广打响了知名度,现在公司正考虑向写字楼的白领推广其网上订餐业务。
张旭豪说,包括他这个ceo在内,公司的每一个高管都到写字楼里面亲自发过传单,地推是个体力活,“没有什么花头。” 当时“饿了吗”之所以选择地推,是因为网上缺乏一个好的渠道,能直接到达其目标消费者。
张旭豪说,通过地推来获取用户的好处是,顾客转化率更高,目标人群更加精准,用户对产品的认识也会更加深刻。在上海的各大高校到处可见“饿了吗”的广告传单,许多不愿走出去吃饭的学生在宿舍上网订餐,这构成了饿了吗最早的一批用户。
“地推有利有弊,最大的问题在于管理成本较高。”张旭豪告诉记者,地推能够成功首先取决于执行力、数据化、制度化三个指标,在此基础上,要保证公司内部有一套体系监测地推的效果,并保证可复制性。如果不能做到以上几点,推土的成本会很高,效果也不尽如人意。
除了推送,饿了还通过百度关键词优化、大规模广告投放等方式获取用户。不过,网络推广就像“吸毒”,一旦上瘾,欲罢不能,百度关键字被炒热后,**不断上升,效果却不见得一直很好。
“相比之下,通过网络推广比较省心。”张旭豪指出,如果网络推广和地推的成本差不多,他宁愿选择网络推广,因为管理起来容易——现在饿了吗通过网络渠道获取一个用户的成本大概在20到30块钱。但事实是,很多时候,网络推广达不到推盘的效果。
app方案 篇11
随着智能手机和平板电脑的飞速普及,移动应用成为人们生活中不可或缺的一部分。在移动互联网时代中,应用已经成为了企业推广营销的重要手段。但是,仅仅有一个好的app是不够的,如何将其推广开来,才是企业需要面对的现实难题。因此,本文将从app营销推广的角度出发,为大家介绍一些可行的方案。
一、维护社交媒体平台
在用户日常活动中,社交媒体平台无疑是使用最多的。因此,企业需要充分利用这些平台,建立自己的社交网络圈。通过定期发布有价值的信息、互动和回复用户的评论,提高用户对企业的品牌认知度,从而吸引更多的潜在客户。同时,也可以开展一些线上活动,增加用户参与与互动的氛围。这些策略的目的不仅是要把企业的用户“围住”,更在于让用户对企业的app产生信任感和自然的好感度。
二、SEO优化
搜索引擎优化(SEO)是指通过提高网站的排名和可见性,使更多人看到并访问它。同样适用于app营销推广。需要针对企业的app做好词汇分析,了解用户常用的搜索关键词,从而针对性优化app的标题、描述等信息,提高app在搜索引擎中的排名,增加其曝光量。而app开发者也可以考虑选择一些高流量的app下载平台,并且需要在这些平台上完善自己的信息资料,增加用户的信任感和对app的好感度。
三、广告宣传
广告宣传是企业常用的推广方式,但需要合理选择广告平台和宣传渠道。不同的广告平台对于广告内容的限制和要求不同,必须确保广告内容的真实性和吸引力。选择正确的广告投放平台,比如Facebook、Google Adwords、百度SEM等,可以直接把自己的广告投放给目标用户,并定向投放到感兴趣的目标人群中。另外,可以结合其他的营销渠道,如线下海报、易拉宝等宣传资料,增加广告宣传的曝光率。
四、用户生命周期管理
用户生命周期管理(LCM), 是指在整个用户使用周期内,通过不同的手段营销和推广,提高用户转化率和消费频率,进而提高企业的盈利能力。这种方式需要注意的是要将用户关怀视为重要的目标。这包括提供充足的信息帮助用户操作、吸引更多用户前来访问等。同时也要对用户的使用数据进行及时的分析,例如用户的行为习惯、兴趣爱好等,以便更好的推出符合用户需求的产品或服务
五、提供切实的优惠和折扣
为了吸引更多的用户,企业可以提供一些实际的优惠和折扣,例如一些给首次使用或者首次下单的用户提供一些折扣。这样可以有效提高用户的使用频率及复购率。另外也可以通过活动的推广获取新用户。如线上推出限时抢购、积分兑换、砍价活动、满减等活动。还有可以把用户的优惠券或者体验卡放在社交媒体平台,公众号,在店铺运营上分享,使更多的潜在用户了解到企业的优惠政策。
app营销推广是一个全方位的工作,需要在多个渠道上进行精心策划和投入。企业需要根据产品特征和目标用户制定相应的计划,以期达到更好的推广效果。合理地利用社交媒体、互联网搜索引擎、广告宣传、用户生命周期管理和优惠促销等方式相结合,将帮助企业更好地打造更具竞争力的app营销推广计划。
app方案 篇12
一、市场前景
$1.1社区商业发展潜力巨大
线下生活服务市场空间巨大,市场规模保守估计在1万亿元左右。在欧美国家,社区商业支出占社会商务总支出的60%以上,而在我国,整体水平还不到30%。社区是一块未被开掘的金矿。
在土地资源日渐稀缺、住宅产品同质化严重、客户对物业专业化服务意识增强的趋势下,物业管理服务背后,社区商业更加蕴藏着巨大的收益空间。以万科为例,公司目前在全国管理着362个社区、40万住户、约300万的社区人口,未来5年将可能增加到500~600个社区、100万住户、约800万的人口规模。如果每人每月在万科社区内消费1000元,仅社区商业收益就可达到800亿元,这是一个巨额利润的想象空间。
成都的市场也要讲
中国的物业管理已经走过了32年,拥有企业7万多家,从业人员600多万人。目前,它正面临着整个行业的亏损。长期依靠地产业务补贴物业服务是不可行的,但多数企业都不敢跨界,放弃了社会资源的整合、延伸服务的挖掘和商业平台的开拓,只能是在“讨饭吃”。“智能社区”、“云社区”的概念恰好就在社区o2o的时间节点上,也正是整个行业承上启下的关键时刻被提出,给传统的物业企业带来了转型发展的希望。
二、行业现状
2.1美元行业壁垒较低,大量竞争对手进入
$2.2竞争主体多元,背景多样化。
三。在产业发展初期,资本市场更受青睐
pest分析:
三、目标群体
(在市场营销业和广告业里,目标群体又称目标顾客、目标受众和目标客群是一个营销活动所作为目标的人口群体。市场营销活动主要是指广告宣传活动,也可以是政治活动或其他宣传活动。目标群体可以是一个群体,如年龄组、性别、婚姻状况等。
常见的群体有青少年、妇女、单身等。目标群体还可以包括几个不同的人口群体,例如所有20至30岁的男子。营销过程还可以计划如何对待其他非目标群体。
确定产品或服务的合适人群是市场研究的重要组成部分。不了解你的目标群体可能会导致过度低效的营销活动。)
$3.1项目所涉及群体
业主:准业主:
潜在客户:
$3.2xx市目标群
据不完全统计,xx市共有xx多家快递公司
上海年龄xx岁的人口为xx人
四、产品概述
$4.1产品简介
模式简介:利
$4.2产品特性
现有功能:(总结万人会议的功能特点)
五、营销策略
$5.1体验式营销
体验式营销是在销售当中,让客户参与其中,亲身体验产品的功能性,在不同产品的对比下,体现销售产品的优点,从而进行一系列产品的销售的行为。体验式营销,在全面客户体验时代,不仅需要对用户深入和全方位的了解,而且还应把对使用者的全方位体验和尊重凝结在产品层面,让用户感受到被尊重、被理解和被体贴。下面的体验营销可以让顾客在体验中消费,在消费中享受!
第一:现场包装,包括围墙、售楼部以及楼梯本身,这是一个基本的概念,到今天为止,大部分公司都注意到了现场营销氛围的营造,只是每一个细节的多少问题,如销售中心设置儿童游乐城,这是一个细节,因为很多带小孩看房的顾客,那么你如何让顾客在看房的时候不受到小孩子的干扰,这是企业细节服务的一个表现,在消费者心目中,你连这个问题的考虑到了,肯定对你的印象品牌加分!现在的销售部门更加多元化,比如咖啡店,比如**茶馆,贵宾室,或者电影展览中心;
再比如在如围墙到底做多高?用什么样的材质体现?有用纯粹巨幅广告做围墙的,也有只是将工地的围墙做喷绘,还有根据产品的调性,来专门设置围墙,体现未来小区高雅气质的,如何做没有定论,关键是你怎么结合你公司的以及项目的状态,结合现场,用体验式营销的思想来做这些工作!
第二:设置产品的展示区;产品展示的目的是让顾客真正感受到产品,包括所用品牌的内涵!在工地专门设置区域,也可以在售楼中心设置单独的展示空间,这种空间用来给外行的顾客,比如未来房间的窗户细节是一个什么具体的做法?
弱电系统包括对讲,监控,红外对射等整套系统,让顾客在买房之前就有一个具体的认识,再比如你工地的粉刷层次,保温做法等等,都可以在产品的展示区进行展示,我们如果有足够的自信,可以让顾客将展示区的做法留存,拍照;向客户承诺,未来的房子一定要这样建造,质量才能保证,住进去就是一种享受!这样的展示和承诺是品牌建设的过程,也是提升顾客感知价值的有效途径! 第三:
开设样板花园和样板房也是很常见的做法,
第四:结合房地产各项活动定位,确定房地产品牌形象!从而促进销售,作为体验,你必须有一个主题,你楼盘定位的主题用体验让顾客产生认知,比你用苍白的广告来宣传要有用得多!
当然还有很多,比如房屋试驾生活体验中心。这是一种创新,即顾客先入住,再付款,不满意再退房?呵呵,八仙过海各显神通!
以上是一种氛围的营造,就是要让顾客在这些体验中,感受到我们产品的品质感,感受到价值的提升,从而加速顾客荷尔蒙的循环,让他们心甘情愿来消费我们的产品。最重要的是一种服务,就是以客户为中心的服务,所有体验营销的核心要点是提供顾客满意的,超值的服务,甚至让顾客惊喜的服务,因为情感的传递是通过人来进行的,顾客的感知需要人这种媒介来进行扩大或者深刻!
$5.2注意力营销
市场客户需求为导向的时代,企业以什么为王?在经过市场上无数次交锋之后,一条原则似乎已经得到确认:注意力为王,注意力衡量企业产品价值。
不管做线上的,还是做线下的,广告及活动的目光整齐划一地直指“注意力”。在炒作“注意力”概念过程中,往往还连着诱人的“优惠”二字。因为在如今这以“十倍速”飞速发展的信息社会中,注意力是最为稀缺的资源,也是最有价值的东西。
因此,如何迅速、有效地吸引尽可能多的“注意力”。
$5.3如何吸引用户
$5.3.1用户需求
需要将软件自身的优势展现给有需求的客户, 应用型软件应主要突出软件实用性功能.
$5.3.2用户心理
*用户好奇心理
*用户利益驱动心理
*用户品牌依赖心理
*用户炫耀赶潮心理
*用户喜欢便宜心理
*用户从众心贪利理
【第二部分:应用营销推广方案模板】
快递app推广方案模板
目录一、快递市场前景2
二、快递行业现状3
三、目标群体13
四、产品简介14
五、营销策略14
六、预计**人数28
一、快递市场前景
$1.1快递行业发展潜力巨大
2012,中国经济继续保持平稳较快发展势头,快递业务发展的市场基础更加扎实,发展潜力更大。按照经济发展与物流需求的比例关系,中国行业研究院预计2013年快递业务量持续快速增长的势头仍将不断延续,行业发展前景一片光明,但市场竞争会更加激烈。
$1.2快递行业业务不断增长
市场规模将逐步扩大,发展速度明显加快当前,全国的快递行业日均业务量已经达到1300万件,市场规模排名全球第三位,行业整体的增长速度更是达到了惊人的地步,已达25%以上,表现出了非常强劲的活力。随着快递服务业在促进经济发展、方便社会交流、满足消费者和商家多元化寄递需求、扩大就业等方面发挥的作用越来越大,其重要性日益为人们所认识。特别是随着电子商务的快速发展,网上购物消费也催生了巨大的快递市场。
目前,我国人均快递量仅为2件左右,低于日本、美国等发达国家。
$1.3电商化推进快递行业
“十二五”期间,国内物流产业将进入更高层次的发展阶段,产业规模继续快速扩张,行业的集中度进一步提升,分工越来越细,市场秩序与环境条件也将进一步优化。从全国“十二五”经济发展规划看,未来的几年,gdp的增长将保持在8%左右,这也就意味着快递市场规模在今后的几年中将继续保持至少20%以上的增长速度,发展前景非常广阔,而且随着电子商务的不断成熟,将会进一步促进快递行业发展速度加快。
关联行业跨行进入,行业竞争更加激烈快递行业每到生产旺季或大型电商**的关头,便会不时发生爆仓现象,行业能力的不足,已经在某种程度上成为了电子商务发展的瓶颈。因此,越来越多的电子商务开始计划拓宽渠道。近期,**、当当网、卓越网、凡客诚品、京东等电商纷纷进入物流自建。
**投资1000亿元,建设自主仓储物流体系。送货速度和质量向来口碑不错的京东**,自2009年以来自购土地已经1400亩,用于建设7个一级物流中心和25个二级物流中心,第三轮融资到的15亿美元也将用于物流构建。阿里巴巴董事长马云、郭台铭
投资2亿元进入百世物流科技,并迅速完成对行业第六大汇通快递70%股权的收购。腾讯还抓住了投资顺丰快递的机会,进入快递行业。
$1.4国家建设快递物流行业
空运能力不断增强,运输能力不断提升“快”字是快递企业的立足之道,生存之本。快递企业只有通过不断提速来提升核心竞争力,才能达到提高客户满意度、促进业务发展的目的。从快递业的全过程分析,运输是快递企业提速最重要的环节。
所以,快递企业今后对“制空权”争夺将会更为激烈。所谓“制空权”是指空中运输能力的争夺,从国内异地快递业务发展趋势看,空运时限已经成为快递企业的第一时限,顺丰速运的速度之所以超越其他公司,就是因为其组建了自主的航空公司,空运能力提升的必然结果。中国邮政成立了自己的航空公司,有效地提高了邮件的运输速度。
随着民营快递企业快递业务规模和实力的不断壮大,建立独力的航空运输能力将是必由之路。
app地推方案
只有事先拟定一份计划,才能有成功的机会。为了不断提高自己的要求,通常需要制定一份完备的活动方案。这份方案必须考虑成本问题,且必须切实可行。在制定方案时,还应注意一些重要的问题。关于这方面的信息,幼儿教师教育网的编辑为您整理了一篇名为“app地推方案”的相关文章。想了解更多相关内容,请持续关注我们的网站!
app地推方案 篇1
随着移动互联网的发展,app已经成为人们日常生活中必不可少的一部分。但是,app市场上竞争异常激烈,如何推广自己的app成为投资人和开发者所关注的问题。本文将着重介绍一些app运营推广方案,以帮助投资人和开发者更好地推广自己的app。
一、ASO优化
ASO全称App Store Optimization,是指运用一定的技巧、策略和工具对APP进行优化,在App Store搜索结果中提高App曝光率、下载率、用户留存等多项关键指标,从而实现对APP市场的促进和推广。ASO是一种利用搜索引擎优化方法的APP推广方式,它是让您的应用更容易在App Store中被用户找到和下载。
1.选择合适的名称和关键词:在给应用命名和设置关键词时,需要考虑到用户的需求和使用习惯,以尽快地将您的应用推荐给他们。
2.设计优良的应用ICON:应用图标是应用品牌识别的重要组成部分。设计一款优良的应用ICON可使您的应用在广告宣传中更具识别性,增加用户下载数。
3.优化应用描述:应用描述是给用户了解应用功能和特性的重要方式。可以通过添加关键词、清晰简洁的语言来吸引用户。
二、付费推广
1.代理推广:选择具有丰富推广经验的代理推广机构,可以获得更多资源,同时也能提高应用的知名度和流量。
2.广告投放:选择合适的广告平台和投放时间,提高应用曝光率和关注度。
3.用户推广:举办用户分享活动、邀请好友下载等活动,增加应用的用户量和留存。
三、社交媒体推广
社交媒体占据人们日常生活的重要部分,通过利用社交媒体平台的特性,可以在很短的时间内传播应用信息,扩大应用的知名度和用户量。
1.微信公众号平台:可以发布应用介绍、应用使用教程、抽奖、优惠等信息,以吸引用户关注和留存。
2.微博:可以利用微博关注量和话题传播效应,推广应用并提高知名度。
3.贴吧、知乎:选择与应用相关的社区和问答平台,发布有关应用故事、技巧和优惠等内容,吸引目标用户群体。
四、搜索引擎优化
搜索引擎优化也是一种重要的推广方式,通过优化站内外链路、关键词、内容和用户体验等方面,使应用在搜索引擎上有良好的排名,提高应用的曝光率和流量。
五、用户反馈优化
用户体验是应用推广的重要因素之一,可以通过优化应用反馈数据,改进应用的功能和升级服务,提高用户留存率和口碑效应。
总之,要想在app市场中获得成功,需要投资人和开发者根据应用本身特点和自身情况,选择合适的推广方案。以上所述方案只是一种参考,应根据实际情况灵活运用。只有不断学习和总结,才能在这个竞争激烈的市场中获得成功。
app地推方案 篇2
在当今信息化时代,移动互联网已经成为人们生活中不可或缺的一部分。随之而来的是App应用的火爆发展,市场上层出不穷的App让用户选择的难度增加。因此,如何进行优质的App上线推广方案就成为了千篇一律的问题。本文将从推广目的、推广对象、推广渠道、推广策略、推广效果等方面系统地阐述App上线推广方案。
一、推广目的
App推广的目的是促进下载量、提高用户留存、增加活跃度、提升品牌知名度和影响力。突出这些目的,有助于更好地进行App上线推广。
二、推广对象
推广对象的选择很重要,需要先考虑合适的群体和市场定位,然后再在这些人群中选择目标用户。一般情况下,需要结合用户画像、兴趣爱好、消费水平等因素进行分析和判断。
三、推广渠道
1.媒体推广:主流的手机应用市场(如应用宝、360手机助手等)是非常理想的渠道,能使用户方便地在应用市场中搜索和下载App。还要看重各种新闻媒体、行业平台、论坛博客和社交媒体等渠道,多种渠道综合作用才会更加有效。
2.口碑推广:这是一种通过用户的口碑传播来达到推广效果的方式。在这种推广方式下,要努力制造品牌曝光和品牌美誉度,提高用户的满意度和体验质量。
四、推广策略
1.明确品牌定位和核心价值:在推广之前需要精确定位你的品牌,确定你的卖点和用户特点,这是制定推广策略的基础。
2.提供个性化服务:尽力设计App进入界面,添加个性化功能,为用户提供方便的服务,以便吸引他们的兴趣和留存。
3.设计有吸引力的推广广告:结合广告词、广告语和广告图片来制作吸引人的广告图片。
五、推广效果
1.下载量:这是最基本的目标之一,如果下载量和实际使用量相差较大,那么就需要重新制定推广策略。
2.用户满意度:提高用户满意度是需要做出持续努力的,尝试改进和解决用户在使用App过程中面临的各种问题。
3.效益:通过算筹划回报,计算出自身投入和回报率的比例。如果回报率是12%,那么55个人将从一个下载得到一个转化。
总之,在如此激烈的应用市场中,一个合理有效的App上线推广方案是十分必要的,细致的策划、实际的执行和科学的数据分析,都是方案成功的前提,只有这样才能达到预期的效果,从而更好地满足用户和公司的需要。
app地推方案 篇3
移动互联网的大发展,使得全球各种类型的App数量剧增。因此,对于那些想要在App市场上获得成功的企业和开发者来说,如何制定合适的app运营推广方案是非常关键的。以下是一个专业人士的app运营推广方案。
1. 首先,深入研究目标用户和市场
在开发和推广任何一款产品或服务之前,深入研究目标用户和市场是必须的。对于App来说也不例外。关于市场研究,你需要了解市场现状、竞争对手和目标用户的习惯。对于目标用户的调研,你需要了解他们的需求和心理特征,并据此进行App的定位和推广。
2. 开发出高质量的App
开发出高质量的App是推广成功的基础。高质量的App具有良好的用户体验、简单易用的界面、稳定高效的性能以及流畅的流程。通过良好的用户体验,用户能够感受到App本身的价值和质量,并有更高的可能性留下来使用以及继续推荐他人使用。
3. 制定合适的营销策略
在推广App时,你需要针对目标用户制定合适的营销策略,包括但不限于应用商店优化、社交媒体推广、广告投放和线下宣传等。应用商店优化(ASO)是提高App在应用商店中曝光率和搜索排名的重要方法,而社交媒体推广、广告投放和线下宣传等是扩大App覆盖面和吸引更多用户的主要手段。不同的传播途径和营销策略,每一种方法都有不同的效果,应该根据自己的定位和自身特点来进行选择。
4. 吸纳用户的反馈和建议,并不断提高
吸纳用户的反馈和建议是推广成功的关键之一。通过用户反馈和建议,你可以了解到用户的需求和意见,并提供相应的解决方案,以不断提高App的品质和用户体验。此外,及时回应用户的反馈和建议,也能够提高用户的满意度和忠诚度,让他们在使用中更愿意推荐你的App给他人。
总的来说,制定一个合适的推广方案是如何增加你的生意和增加你的公众认知度的关键,这需要一个系统思考和多面策略的综合,但却可以为你的业务和企业带来巨大成功的机会。因此,企业和开发者们需要根据自身实际情况,结合目标用户习惯、市场竞争环境和自身产品特性,制定出全方位、系统性的推广方案,以便有效地将App推向市场并获得更好的效益。
app地推方案 篇4
App配色方案是指在应用程序的设计和开发过程中,为了达到良好的视觉效果和用户体验,而选择的色彩搭配方案和配色规则。正确的配色方案可以增加应用程序的美观度,提高用户对应用程序的体验度,进而增加用户对应用程序的粘性。
在设计配色方案之前,我们需要了解色彩的基本理论。颜色有三要素:色相、亮度和饱和度。色相是指色彩在色轮上的位置,亮度指色彩的明暗程度,饱和度指色彩的纯度。我们需要学会如何将这三要素合理的组合,才能达到好的配色效果。
传统应用程序的配色方案大多是单调的、简单的,使用单一的颜色,或者是两种颜色的组合。这种简单的设计方式虽然有一定的美感,但无法满足用户的需求,以及现代应用程序开发的要求。随着应用程序功能的不断增多,特别是移动应用程序的兴起,人们对应用程序的配色方案要求越来越高。因此,针对不同的应用程序场景,选择合适的配色方案显得尤为重要。
接下来,我们将从不同场景出发,详细介绍常见的app配色方案。
1.社交类应用程序配色方案
社交类应用程序是现代人最常用的应用之一,如微信、QQ、新浪微博等。这类应用程序的主要功能是展示用户的社交圈子和信息,因此在配色方案上,需要选择温暖、活泼的色调,如橙、黄、红、紫等。但需要注意的是,社交应用程序还需要满足信息传递、交互性强的要求,因此在色调的选用上,应该避免深色调,尤其是黑色,否则会给用户带来沉闷、压抑的感觉,建议选择明亮、鲜艳的色调,如浅绿、淡黄、浅蓝等。
2.购物类应用程序配色方案
购物类应用程序一般需要突出产品的颜色和特性,在设计配色方案时,建议利用色彩的明度、饱和度差异来强调卖点。目前,购物类应用程序主要采用品牌色为主色,辅助色采用相对柔和的冷暖色搭配,使灰度得到很好的运用,整体设计感十分清新、现代感十足,让用户容易建立起品牌的感性认知。例如,京东的主色调为红色,辅助色为灰色;淘宝的主色调为橙色,辅助色为蓝色。
3.游戏类应用程序配色方案
游戏类应用程序是一类视觉冲击极强的应用,需要设计配色方案,在保证各元素的清晰可见的同时,让用户获得视觉上的震撼。游戏中一般采用冷色调,如蓝色、绿色、紫色等。这些冷色系能够给人以清晰的视觉感受,在视觉上起到一种削弱玩家疲劳感的效果。超过三种颜色的使用会显得繁琐,并且实际上很难维持超多的默认主题,可能会产生更多的负面情绪。同时,在使用配色方案时,亮度和饱和度也需要根据具体游戏场景来调整。
4. 外贸类应用程序配色方案
外贸类应用程序的设计需要考虑到全球客户,因此在配色方案上需要遵循不同的地域文化、审美等等。需要考虑全球视野,跨越国界和文化的差异。在外贸类应用程序中,主色调往往以大气、稳重的色调为主,如浅灰、深蓝、宝石绿等,同时在辅助色上,融入当地特色色彩。例如,亚马逊在日本为了迎合当地的传统文化,采用了和风元素,将樱花红、淡粉色运用到外贸应用程序中,使其更具本土特色。
总之,在设计app配色方案时,我们需要根据具体场景来针对不同的应用程序选择合适的色彩深浅、明暗、冷暖,注重色彩之间的表现关系,注重主题色和辅助色的搭配,保证色彩的质感、清晰度以及对用户的有意识增强的心理效应,最终达到更好的用户体验效果。
app地推方案 篇5
App运营推广方案
在当今移动互联网时代,App已经成为人们生活中不可或缺的一部分,更多的企业和个人投资开发App,为用户提供更加便捷的服务。App为企业与用户搭建了联系的桥梁,然而,如何让更多的人知道并使用我们开发的App呢?这就需要一套优秀的运营推广方案。
一、 市场调研和竞争分析
在推广App之前,需要对市场进行调研和竞争分析。通过市场调查了解目标用户的兴趣爱好、消费习惯等信息,针对这些信息制定具体的推广策略,并且查看同类App的市场竞争情况。竞争者的市场占有率、使用难度、吸引用户的亮点等,都有助于我们完善产品以及知道我们的差距和优势。
二、 社交平台推广
社交平台已是当今互联网广告的最主要方式之一,微信,微博,QQ空间,Facebook等。我们可以在这些平台上通过一些手段引导用户去使用我们的App,例如在微信公众号上发布一些与App相关的文章、活动,或者发布有趣的短视频,吸引用户的关注,增加品牌知名度和用户粘性。
三、 优秀排名优化
提供优秀的App排名确保用户能在搜索或者 App Store 中轻松找到我们的App。因此,我们需要借助一些ASO工具(获取好评、优化搜索关键字、采用流行的App图标等),提高我们的App搜索排名。
四、 合作推广
寻找与我们产品定位相关的合作伙伴,合作推广可以快速获取用户、提高销量。例如,与同类产品开展比较优惠的联合营销活动,或者产品里面引入自己产品的广告以及下载推荐等方式。
五、 线下宣传
线下宣传渠道是App推广少有的一个,但是有效的方式,例如让我们的App与其他品牌进行合作活动(例如举办比赛),制作宣传单,甚至在公共场所戴着带有App下载二维码的服装,吸引人们的注意力增加App的知名度。
综上所述,这些方案都可以使我们的App优秀的得到推广,对于我们提高用户量、提高品牌知名度、增加销售都有很大的价值。对于App的运营推广,本质上是需要不断优化和创新,不断评估市场动态以及用户需求和行为变化,及时调整和改进运营策略以更好地增长App用户群,增加我们的品牌价值,提高用户留存率。
app地推方案 篇6
随着智能手机的普及,APP已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。APP运营推广是一项至关重要的工作,其重要性不言而喻。只有在做好APP运营推广方案的前提下,才能让更多的人知道这款APP,切实提高APP的使用率和用户粘度。
一、清晰的定位及目标用户
在制定 APP 推广方案之前,你需要清晰地定位APP的目标用户,要对所选用户的人口属性、社交行为做出仔细考虑,并根据用户行为的特点来制定各种运营策略,比如社交媒体宣传、线上广告和其他有效的方式等等,以吸引和留住目标受众的注意力。如果您无法确定所选用户并制定合适的运营策略,整个 APP 推广计划就会失去方向性,效果不会出现明显的改善。
二、优秀的产品设计
好的产品设计可以大大提高用户的使用欲望,也可以让用户产生对APP的信任感,因此,设计是APP推广成功的关键。在应用的设计阶段,开发者应考虑到用户的需求,在设计界面时,应考虑优化布局,简化操作,设计清晰明了的菜单和控件,并为用户提供必要的提示,方便用户快速掌握APP的使用方法。
三、庞大的用户群体
APP推广的成功必备条件是拥有庞大并粘住用户群体。我们通常采取各种策略来获得潜在用户并保持现有用户的积极性,比如利用各种渠道做广告,定期举办线上和线下活动,增加用户互动等等。如果充份利用这些机会来联系潜在用户和现有用户,就可以大大提高APP的使用和知名度,也能促使用户更加喜爱这个应用。
四、线上线下多渠道推广
广告是APP推广的重要手段,可以利用不同媒介推广APP,例如放置开屏广告位、谷歌商店首页橱窗产品推荐、品牌故事宣传、社交媒体推广、H5游戏大赛、线下活动、广告投放等等,多种手段互相配合,可以让用户在各个渠道中了解APP使用价值,从而增强了用户的信任感和喜爱程度。
五、追求卓越的用户体验
作为一个优秀的APP开发商,追求卓越的用户体验是必不可少的。用户在使用APP时,如果能够感受到优质的体验,他们将愿意在APP上多花时间,这意味着用户可以在您的APP上花费更多的时间,从而增加了对广告的曝光次数,这些因素都能对APP的推广效果起到积极的作用。
六、数据收集与分析
数据是运营APP的重要依据。在推广APP时,应该密切关注APP的数据变化,收集具有参考价值的数据,并进一步进行深入分析,以制定更加科学合理的运营策略。我们需要定期评估APP推广的效果,了解其运营是否有所改善,检查哪些方面需要进一步改进,并及时更新和扩大各种运营策略。
最后,在制定APP运营推广方案时,不仅仅要考虑到推广的效果,更应将用户的需求和体验放在首位,开发出有价值的优质APP,经过精心的经营和优化,才能为您的APP带来更多受欢迎的用户和更好的商业价值。
代运营方案
本文将带领大家深入了解“代运营方案”。为了实现人生每个阶段目标,都需要制定计划,为了更快的开展下一阶段的工作。我们必须制定好这一阶段的工作方案,方案是一种对某个项目进行具体安排的文书。相信会对你有所帮助!
代运营方案【篇1】
1、项目运营管理的价值是什么?为什么说房地产的项目运营管理不仅限于计划的管理,而是充当房企“规模发动机利润监控者”?
一是管目标
根据企业战略导向下的经营目标实现项目维度的运营目标分解,事前做好目标的严
格分级和管控,承接经营计划管理,实现指标的PDCA循环管理;
二是控进度
针对项目总控计划和关键里程碑节点进行严格管控,强化协同与防范风险,最终实
现开发目标的过程监控,支撑项目快速高效运营;
三是防风险
强化价值链前端管控,通过构建投资收益跟踪体系,在项目重大节点和事件节点进行投资收益跟踪回顾,最终保证项目运营结束时完成既定目标。
2、项目运营管理体系包括什么?
答:项目运管管理体系是一个完整的流程体系,包括针对项目的计划管理,基于报告的会议管理以及项目阶段性成果管理。企业规模和发展历程不同,可以分别选择完备型体系和简约型体系。
3、如何诊断房企业项目运营管理体系?
答:明源五步模型法用于诊断和评估房企运管管控体系是否有效。
a)体系与战略的匹配度
b)运营管理组织的有效性
c)运管管理制度和流程的可执行性
d)运营管理体系的落地执行能力
e)决策的频率和效果
4、什么是运营管理体系中的“管一年、看三年”
答:管一年:构建更有弹性的经营计划管控体系,应需而变,让开工节奏、销售计划等环环相扣,产供销高度匹配,减少大量资金被存货和土地占据,规避现金流风险。
看三年:通过经营计划的管控,能有效保证当年业绩的兑现,从长远来看,通过经营计划调整开发节奏,有利于保证未来3-5年业绩的持续稳定增长。
5、什么是运营管理的“四级管理体系”?
答:四级计划管理体系就是将计划分为:集团关键节点、项目主计划、专项计划、楼栋施工计划。四级计划的管理实质是在传统的三级计划管理基础上进行了进一步优化,抓大放小,合理授权,保障计划的合理性和科学性;另外一方面,各专业人员与部门能层层聚焦,做好各自的事情。
6、什么是运营管理的“阶段性成果管理体系”?作用是什么?
答:阶段性成果是指项目运营管理中阶段性工作的“成绩”,它以项目全生命周期和职能二个纬度为坐标,设计与各关键环节成果模板,同时建立与之相配套的制度与流程,系统构建阶段性成果体系。
代运营方案【篇2】
一、指导思想
根据某省“大力开展青少年上冰雪活动”的要求,省教育厅《关于开展20xx百万青少年上冰雪活动的通知》,本着实事求是的原则,我校决定因地制宜地开展冬季户外体育活动。我校以丰富学生在校园的学习生活,增强学生的身体素质,培养学生对体育活动的兴趣以及对冬季体育活动的热爱为指导思想,制定冬季户外体育活动方案。
二、活动安排
20xx年11月中旬召开“冰雪活动”动员会,20xx年11下旬—12月组织冰雪系列活动,迎接我校冬季运动会。
三、组织领导
为了切实加强“上冰雪”活动的组织领导,组织成立“上冰雪”
活动领导小组:
组长:
副组长:
组 员:
四、活动内容及要求
我校将根据地理位置,充分利用现有的条件,积极努力创建各种冰雪活动项目,大力营造校园冰雪文化氛围。让冰雪活动在校园全面铺开,大力开展冬季体育活动。
1、课间操
本的“上冰雪活动”,我校课间操坚持冬季长跑活动,今年阳光体育冬季长跑活动的主题是“阳光体育与快乐校园同行”,锻炼学生的身体素质,培养吃苦耐劳精神。通过整齐的步伐、响亮的口号,彰显了广大师生奋进的激情和青春光彩,展现班与班之间班风班貌、团结精神的比赛。
2、课间活动、午休
认真组织好学生开展踢毽子、跳绳等有意义的冬季户外体育活动,利用已浇冰场让学生能够进行一些简单的冰上活动,如:抽冰尜、滑冰等。并做好对学生的安全教育工作。
3、组织竞赛
(1)首先营造冰雪文化的氛围,通过上网、上课、查资料,让学生了解有关冰雪的由来,冰雪活动的历史。组织一次“冰雪征文” 活动,提高对冰雪的热爱和兴趣。
(2)开展一次“冬季运动会”比赛。运动会竞赛项目:
集体项目:十人跳大绳、二十人拔河 个人项目:踢毽子、跳绳、垒球
五、保障措施
1、为保障冰雪活动的开展,学校各部门高度重视安全工作,班主任、政教处、体育教师要通过多种途径,提高学生安全防范措施。
2、放学前后时间内的冰上活动,学校要派专人负责,强化管理,杜绝意外伤害事故的发生,保证活动安全有序进行。
3、总务处要协助体育教师浇建好学校冰场,为学生提供良好活动场所。
代运营方案【篇3】
一、人才培养方案创新思路
(一)确定专业定位
学生的职业生涯是实现学生自身发展和社会发展需要的结合。专业定位立足于学生城市轨道交通运营管理职业生涯发展,使学生获得个性发展与企业工作岗位需要相一致的职业能力,为学生的职业生涯奠定基础。
(二)实施以岗位任务为导向
课程设置课程设置与岗位任务相匹配。按照城轨交通运营领域行车、客运二大岗位群的岗位任务的内在逻辑关系设计课程,从岗位需求出发,为学生提供体验完整工作过程的学习机会,逐步实现从学习者到工作者的角色转换。
(三)突出以岗位能力为核心
组织课程围绕行车、客运二大岗位群的岗位能力的形成组织课程内容,以岗位任务为中心来整合知识、能力与素养。注重职业情境中学生职业素养养成和职业能力培养。
(四)以岗位任务难度为线索
由易到难课程安排行车、客运二大岗位群所主要从事的工作任务具有由简单到复杂难度逐步递增的内在关系,据此将学习领域课程合理排序,学生系统学习后,获得完整的岗位职业能力。
(五)突显以运输组织模式为依据
实施教学以车站行车工作、调度指挥等运输生产任务为载体,依据城市轨道交通运输生产高度集中、统一指挥、逐级负责的组织特点,设计学习情境,组织学生扮演不同的岗位角色,在真实的体验中强化岗位意识,获得岗位职业能力,内化职业素养。
二、工学结合人才培养方案创新点
(一)确定人才培养规格方式创新
为确定人才规格,专业建设指导委员会成员深入企业,进行专业人才需求调研;对毕业生跟踪调查,对调查问卷进行分析,确定本专业毕业生所应具备的知识、能力、素养规格。
(二)人才培养策略创新
本专业岗位群内部岗位之间由低到高呈递进关系,岗位之间的递进关系是由不同岗位所需不同能力形成的,能力与岗位的递进关系成正相关。针对该专业对应的岗位群能级关系的特点,在本专业推行“循岗施教”的工学结合人才培养方案。
(三)课程体系创新
1.课程体系构建方法创新对岗位群工作任务进行分析、归纳、总结,按照基于工作过程的课程模式,确定《城市轨道交通车站行车工作》、《城市轨道交通调度指挥工作》、《城市轨道交通应急处理》、《城市轨道交通客运组织》和《城市轨道交通客运服务》等5门学习领域课程,系统设计与“以岗促教、突出应用”人才培养方案相适应的专业课程体系。
2.新课程体系通过“理论+实践、实践+理论”,合理配置,将理论穿插在实践教学中,“边理论边实训、以实训促理论”,建立以职业能力培养为主导,涵盖基本技能、岗位技能和职业能力等多层次,循序渐进的课程体系。
(四)教学模式创新
改革传统教学模式,推行教学做一体角色扮演等多样化等教学模式。
(五)评价体系创新
1.评价主体由一元化变为多元化成立企业人员、教师、学生共同参与的课程评价体系。建立与不同能力水平相适应的评价办法,根据学生的学习日志、实习总结、管理制度、实训评价等,对学生职业素养和职业能力进行全面评价。
2.评价指标由单维度变为多维度评价方式由单一化变为多样化;评价结果由终结性评价为主变为形成性与终结性评价相结合,形成性评价占60%,终结性评价占40%。
3.全面评价学生的知识、能力与素养有利于学生运用所学知识和职业能力分析和解决问题的能力、团队合作能力、组织管理能力的培养,符合人才培养目标和课程目标的要求。
三、新人才培养方案实施效果
(一)立足一线,适应发展
深入城市轨道交通企业调研,深入研究职业技能标准与工作任务。
(二)任务驱动,项目教学
按照“职业岗位—职业能力—工作任务—教学项目—教学做一体化教学—评价评估”组织教学。
(三)策略灵活,适应订单
订单班有很大的随机性,有时在进校就组班,还有的在毕业时组班。
(四)工学结合,上岗对接
实现学生上岗对接。通过学生2年在校内学习,1年在企业的具体真实工作岗位顶岗实习和毕业实习,基本实现“上岗对接”。
代运营方案【篇4】
中国移动MM于20--年8月17日正式在北京发布。移动应用商场(MobileMarket简称移动MM)是聚合各类开发者及其优秀运用(软件、游戏和主题)和数字内容(音乐、视频和阅读),满足跨平台、跨终端用户实时体验、下载、订购需求的综合应用商场。
MobileMarket百万青年创业计划以MM为平台,为广大青年重点是大学生创业者提供一系列免费的创业教育、培训和激励,并提供一定数量的创业和就业岗位,共同帮助大学生增加就业创业锻炼并最终实现创业就业梦想,打造一套基于移动互联网开展自主创业的环境和机制,促进青年特别是大学生的就业创业。
襄樊职业技术学院约有15000学生,调查显示其中80%的学生是移动的用户,有77.6%的用户不了解移动MM。为了配合移动MM在我院的推广,20--年3月11日下午,襄樊职业技术学院经济管理学院蓝鹰团队成立了。本团队力求从移动MM的定位着手,根据问卷调查的结果,提出校园推广方案,以提高移动MM在襄樊职业技术学院的知名度。
(一)行业分析手机应用商店的价值在于形成了一种正向循环,它让开发应用程序的人可以赚到钱,让手机用户可以使用到更具创新性的应用程序:“应用商店这种模式其实是未来在移动互联网上非常普遍的一种模式。”
自从苹果公司的APPStore大获成功后,产业链各方都纷纷着手建设自己的手机程序应用商店———这其中既包括诺基亚、三星、黑莓、索爱等手机厂商,也包括微软、谷歌等互联网巨头,而作为设备商的爱立信和华为也推出了自己的应用程序商城。而在这一领域,显然也不会缺少电信运营商的身影。而像移动、电信、联通这样的电信运营商具有很强大的市场能力,能够在手机应用商店领域有所作为。
智能手机以及Android的快速推广为手机应用打下良好的平台基础。一旦Android与iOS两大阵营形成,相关应用程序就会扩大受众群体,形成规模化效应,提高应用开发者的积极性。根据近期AndroidLib发布的统计数据,AndroidMarket中的应用数量已经超过20万;而AppleAppStore应用数量已经超过30万。
低端手机应用平台兴起,非智能手机同样有相关的应用平台解决方案,其中一个很著名的就是斯凯平台。针对国产及山寨机开发的MiniJ应用平台,不仅有很强的硬件适应性,占用空间比Java小得多,还可以在恶劣的硬件环境下运行“MRP”格式的软件。尽管低端手机还无法运行复杂的移动应用,但是已经打破“无应用”的局面,打通了低、中、高端手机应用平台及瓶颈,成为移动应用指数增长的奠基石。
(二)消费者分析中国有2.18亿8-19岁年龄段的青少年,占总人口的17%。他们最期待的手机功能是上网,尤其是可以使用QQ,通话已经不再是手机最根本的功能。而如今,越来越多的人开始熟悉“手机应用商店”这个概念。不少年轻人喜欢用自己的手机登陆到应用商店,下载游戏、办公、娱乐和聊天等各种类型的小软件,而且把这当作是一种很新潮、时尚的生活方式。而今的在校大学生几乎都是80后、90后,他们本身对新生事物的好奇心强,同时接受能力强。追求个性、时尚而又阳光的他们对这个集实用性、娱乐性、安全性于一身的应用商城自然关注度和使用率就高。
(三)市场分析截止20--年11月.我国移动用户数已有6.3亿,其中中国移动的用户数就有4.4亿,占据了近70%的市场份额。中国移动网络经过10多年的建设优化与运行磨合,网络覆盖率平均值为99.86%,网络接通率平均为98.24%。而MM平台真正实现了跨平台、跨终端操作,现在已经覆盖了Android、Ophone、SymbianS60、iOS、Symbian3、WindowsMobile、Kjava等多种技术平台,智能和非智能手机的用户都能够通过MM平台获得应用。目前MM平台支持机型种类超过600款,堪称目前市场上最具包容性的手机应用商店。
襄樊职业技术学院学生都有手机,其中80%的学生都是移动用户,但有77.6%的用户不了解移动MM。本方案旨在使移动MM的知名度由22.4%提高到40%。
(一)主题“移动MM,你值得拥有!”
(二)整合推广策略整合推广就是将广告、赞助活动、寻找移动MM、有奖注册等活动整合协调运用,以便全方位提高移动MM的展露度和知名度。
她有游戏,她有音乐,她有视频,她有书籍,她有主题,她就是移动MM!
费用:50cm-100cm,20元/张-5=100元(2)广播广告移动MM不屈服天生的高度,移动MM不满足昨天的难度,移动MM不重复自己的角度,移动MM高于别人的速度,移动MM甘于诚实的态度,有移动MM就可以挑战每一度,移动MM勇敢做自己。(时间安排于20--年3月30日——4月16日每天中午由校园广播宣读。)
不一样的平台,不一样的感受,尽享移动MM!
体验全方位,移动MM,你的不二选择!成功的加油站,请锁定移动MM!(五天换一份)费用:6元/米-12=72元(4)黑板报广告移动MM创造未来!苍白的生命由鲜活的梦想点燃,无力的渴望由MM的支持放飞。如果幸福不在路上,那么一定就在移动MM。(时间20--年3月30日——4月16日)
移动MM惊喜无限!
凡在移动MM平台上注册(见附件1)并发布应用的学生,即可享受雏鹰公司精心为您制作的优惠券,凭此券可享受以下优惠:
1.满10元打九折,满20元打8.5折。
2.有新品出售,提前告知。并送货上门。传单主要在就餐期间发放,以便节省学生时间。
横幅6元/米-12=72元海报50cm-100cm,20元/张-5=100元卡片7cm-11cm,0.1元/张-1200=120元合计:292元
移动MM年龄2岁,身高一米,小酒窝,长睫毛。她携有音乐、电子书、游戏、学习办公类软件。望知其下落者速与蓝鹰联系。联系电话。
(四)有奖发布应用移动MM,有“发”就有送在注册的移动MM平台上,把展现自我的个性作品,如图片、文章、创业策划等晒到移动MM上。与更多的人分享。发布应用即有流量相送,让你玩个尽兴。同时即有可能获得5元红包。
经过近一个月的时间,我们蓝鹰团队,完成了内部分工,市场调查、市场分析、策划等一系列的工作,终于制定出一套“移动MM校园推广方案”。关于这套方案,我们的着眼点在可操作、成本节约和细节的关注上,希望这套方案不仅是理论知识的运用,更能经得起实践的考验。
我们团队认为若想打开校园市场,仅凭几个好的想法、好的创意、几场促销活动是很难做到的。好的想法、好的创意固然重要,但最最重要的是好的执行力和真诚服务客户的理念。校园市场充满巨大潜力,它需要长时间的用心培育,需要优质的服务、良好口碑的不断积累。只有那些立意长远、关注细节、真诚服务的团队或者企业才能牢牢地抓住这块市场。
代运营方案【篇5】
(一)前期策划与运作阶段
1.项目立项/申报书
目的:物流园区(中心)项目在政府立项
服务内容:规划院将根据项目的特点结合客户的实际对项目进行包装,并为客户提供项目立项书,用于向政府申请项目立项,园区项目运营方案。
主要内容:
(1)项目单位基本情况
(2)项目的基本情况(包括项目建设的背景、意义、内容、投资及资金来源等)
(3)行业及市场需求分析
(4)主要建设内容
(5)投资估算和资金筹措
(6)风险分析
(7)效益分析
2.物流园区可行性研究
目的:为物流园区投资决策提供科学依据,作为政府项目立项审批的材料
服务内容:对物流园区从技术、经济、财务、商业以至环境保护、法律等多个方面进行分析和论证,以确定建设项目是否可行,为企业进行物流园区投资提供决策依据。
主要内容:
(1)项目概况
(2)市场及环境分析
(3)项目可行性
(4)物流园区功能规划和平面布局
(5)物流园区配套工程(道路、给排水、供电、通信等)
(6)环境影响、节能、劳动安全与消防
(7)物流园区建设实施方案
(8)项目财务评价
(9)市场风险分析及对策措施
(二)中期规划与设计阶段
1.物流园区发展规划
目的:为客户投资物流园区提供决策支持、对园区进行总体规划
服务内容:结合物流园区的区位、交通环境,分析物流园区的需求,进而确定物流园区的定位,对物流园区的进行功能分区和平面布局规划,并制定物流园区的建设与经营模式。
主要内容:
(1)物流园区发展环境分析
(2)物流园区需求分析
(3)物流园区战略定位
(4)物流园区的功能与空间布局
(5)物流园区建设经营模式
(6)物流园区建设发展措施
2.物流园区控制性详细规划
目的:土地出让必要的规划,指导修详规和初步设计的编制
服务内容:以城市总体规划或分区规划为依据,确定项目所在地的土地使用性质和使用强度等控制指标、道路和工程管线控制性位置以及空间环境控制的规划要求,规划方案《园区项目运营方案》。
主要内容:
(1)详细规定所规划范围内各内不同使用性质用地的界线,规定各类用地内适建、不适建或者有条件地允许建设的建筑类型;
(2)规定各地块建筑高度、建筑密度、容积率、绿地率等控制指标;规定交通出入口方位、停车泊位、建筑后退红线距离、建筑间距等要求;
(3)提出各地块的建筑位置、体型、色彩等要求;
(4)确定各级支路的红线位置、控制点座标和标高;
(5)根据规划容量,确定工程管线的走向、管径和工程设施的用地界线;
(6)制定相应的土地使用与建筑管理规定。
控制性详细规划图纸包括:
(1)位置图
(2)用地现状图
(3)土地使用规划图
(4)地块划分编号图
(5)各地块控制性详细规划图
包括各地块的界线、公共设施位置、道路、交通设施界线等
(6)各项工程管线规划图
3.物流园区修建性详细规划
目的:用于指导初步设计和施工图设计
服务内容:作出物流园区的建筑、道路和绿地等的空间布局、道路交通、工程管线的详细规划设计,对工程量、拆迁量和总造价进行详细估算。
主要内容:
(1)建设条件分析及综合技术经济论证;
(2)作出建筑、道路和绿地等的空间布局和景观规划设计,布置总平面图;
(3)道路交通规划设计;
(4)绿地系统规划设计;
(5)工程管线规划设计;
(6)竖向规划设计;
(7)估算工程量、拆迁量和总造价,分析投资效益。
修建性详细规划文件和图纸包括:
修建性详细规划的文件和图纸包括:修建性详细规划设计说明书、规划地区现状图、规划总平面图、各项专业规划图、竖向规划图、反映规划设计意图的透视图等。
4.物流园区初步设计
目的:指导施工图设计,用于对建筑方案的论证和评估
服务内容:根据控详规和修详规的指标要求,对物流园区建筑方案进行初步设计,并对配套设施进行详细设计,对工程投资进行估算。
主要内容:
(1)总平面布置
(2)设计内容(即:主要建设内容)
(3)工艺设计(包括技术方案和设备方案)
(4)建筑、结构设计(含设计依据及设计要求、设计范围、设计内容等)。
(5)给排水、采暖及通风设计
(6)电气设计
(7)环境保护与安全生产设计
(8)工程概算和资金筹措方案(包括投资估算、资金来源、资金运用)
(9)项目组织管理与实施进度
5.物流园区施工图设计
目的:作为物流园区建设过程中备料、施工的依据,保障物流园区的投资和建设周期的可控性。
服务内容:根据初步设计的方案,结合客户的修改意见,完成物流园区的施工图设计,包括建筑的详细方案、
主要内容:
(1)项目概况
(2)项目分析:优势和劣势
(3)项目目标和实现方式
(4)园区定位
(5)设计理念
(6)建筑设计
(7)立面示意
(三)后期招商与运营阶段
1.物流园区招商策划
目的:保证物流园区快速吸引客户,提高物流园区的知名度和影响力
服务内容:为客户提供物流园区的招商策略(总体策略、实施步骤、具体措施),招商前应做好的准备工作,招商成本的估算。
主要内容:
(1)招商的目标(确定物流园区招商要达到的目标)
(2)招商团队的策划(确实物流园区招商要组建一个由什么样人才构成的招商团队)
(3)招商的前期工作(包括招商手册和说明书、经营协议书和签约流程等基础文件和材料的准备)
(4)招商计划的制定(制定包括前期准备、招商策划、招商宣传等招商全程的实施计划)
(5)物流园区的主要招商策略(包括价格策略、优惠策略、营销策略、推广策略等)
(6)物流园区招商成本的估算。
代运营方案【篇6】
第一条 本着顺应公司总体发展需求,经充分市场调研,由董事会讨论通过,对条件成熟、有良好发展空间的建筑市场以及与之相关的产业可设立分公司,分公司运营管理方案。
第二条 对已成立的分公司,按承包经营责任制模式,承包人实行竞争上岗,承包周期为 年,竞争承包人的资格须经董事会讨论,董事长批准。
竞争承包人须具备以下基本条件:
1、以公司整体发展为己任,顾全大局,立足长远。
2、有较长年限的生产经营经历,对所竞争的建筑市场熟悉,有较高的管理驾奴能力。
3、有相应的经济实力,保证承包金的按期、足额上缴。
第三条 新成立分公司程序及要求:
1、新成立的分公司年承包金额不低于 元人民币。
2、新成立的分公司年入账收入不低于 元人民币。
第二节分公司管理
第四条 分公司应结合本单位特点,建立健全完善的管理体系,加强制度建设,确保经营、质量、安全生产、文明施工、综合管理、财务管理、队伍管理等各项工作到位,并将分公司管理体系报公司备案。
第五条 分公司人事管理实行定编、定岗、定薪。由分公司负责人结合分公司实际情况,制定分公司岗位任职资格、待遇、报酬等相关条件,报经公司总经理批准后实施。分公司使用员工一律实行竞聘上岗,但同等条件下,分公司员工应优先使用公司已在册的职工,分公司与所聘用的员工必须签订劳动合同,明确其岗位、职责、工资标准、福利待遇、保险等。
第六条 分公司临时聘用人员,本着谁使用、谁负责的原则,订立协议,协议必须明确具体期、岗位、待遇等条款,临时聘用协议周期原则上不超过一年。
第七条 分公司应大力加强企业思想文化建设,构建和谐、团结、积极进取的良好氛围,想方设法引进人才、留住人才、用好人才。
第八条 分公司应积极为员工创造继续培训教育的机会,以不断提高其业务素质和管理能力,规划方案《分公司运营管理方案》。
第九条 单位公章及合同章、资信材料、介绍信统一到总公司办公室领用,履行登记手续。
第十条 各分公司负责人对本单位的印章、资信材料的使用与保管负直接责任,由分公司负责人明确专人保管与使用,印章、资信材料的使用人必须坚持原则,要有强烈的事业心、责任感,有良好的职业道德,建立印章、资信材料的使用台账,使用情况及时向分公司负责人汇报,严禁为非法活动和违背公司经营方针的材料加盖公章、出具资信和介绍信。
第十一条 分公司财务管理:各分公司应设立财务科,财务人员配备不得少于两人。
第十二条 分公司的财务制度、财务行为必须依据国家法律法规进行,若出现违法违规行为,其责任由分公司负责人以及财务手续执行人共同承担,分公司负责人不得强制财务人员执行不符合财务纪律的行为。
第十三条 分公司必须建立质量管理机构,负责制订本分公司质量创优计划,定期检查在施阶段工程质量,有计划有组织员工进行施工操作水平和质量意识,积极引进新技术、新工艺,鼓励技术创新。
第十四条 鼓励分公司工程创优,分公司单独创优工程所获得证书,可在各有需求的分公司间有偿使用。
第十五条 分公司必须建立安全生产管理机构,具体负责本单位安全生产管理工作,其成员由负责生产经营及安全生产管理负责人,各工程对、项目部安全管理人员,定期不定期进行安全生产检查指导,明确安全责任,杜绝安全隐患,制定安全管理应急预案等,若发生安全事故的应及时向分公司及上级主管部门汇报。 第十六条 分公司应充分重视经营管理工作,加大经营力度,经营方式灵活机动,把经营工作放到各项工作的重点位置,同时也要对承接的工程项目进行调研、认证,形成书面报告,尽可能规避风险,对投入较大的项目应及时向公司汇报。
第十七条 分公司应加强合同管理工作,签订工程合同时,应认真把握,细致研究,合同条款明确规范。
第十八条 分公司负责人在承包经营期满时,必须保证跨入新一轮承包期的施工产值不低于自身完成承包经营期三年平均产值的50%。
第十九条 分公司负责人有下列情形的,由总经理提议,董事会研究,可免去其分公司经理职务:
1、分公司负责人不顾公司利益,有与公司发展背道而驰的行为。
2、承包内不能按时足额上缴承包金的。
3、分公司出现重大质量、安全事故的。
4、经营方法不当、经营手段不力致使分公司严重亏损。 第十二条 分公司管理人员聘任。解聘由分公司负责人决定,报公司备案。有下列情形的分公司负责人可以直接解聘:
1、不适应所聘岗位要求,造成分公司工作被动。
2、因自身工作不力,造成分公司亏损或产生严重的负面影响的。
3、严重违背请销假制度,不请假离开分公司连续一个星期或累计达一个月的。
第二十一条 分公司在经营过程中,出现质量、安全事故、发生违法经营行为被相关管理部门处罚时,公司对分公司负责人有权实行追加处罚,被相关管理部门暂停经营资格的,按其年度承包金的1-3倍追加罚款,被相关管理部门吊销经营资格的,按其年度承包金的10-30倍追加罚款。在实施上述处罚时,公司仍保留进一步追加处罚的权利。
代运营方案【篇7】
市场模式
与数控设备生产商、经销商签订合作合同,生产商、经销商(注册普通会员)在网站免费(前半年免费,以后将进行会员收费)发布最新产品信息和报价(合同规定商家必须保证产品信息的及时、动态更新,网站只能保证最新的信息显示在网站首页前面,如需要固定、套红、醒目、或者其他广告形式,则要进行收费),同时,开展VIP会员服务,国家数控网网站分别与数控产品供应商和经销商签订合作合同,数控产品供货商必须提供给网站VIP企业会员最优惠的购买价格共给需求企业
盈利模式
1)、会员收费
说明:
a)、普通会员收费
b)、VIP会员收费
2)、广告收入
说明:
a)、直接广告位收入
b)、企业活动信息发布广告收入(前期置顶、加黑、套红收费,后期可采用全部收费,而排位、加黑、套红可才用竞价形式收费)
c)、企业报价信息发布广告收入(置顶、加黑、套红收费,后期采用竞价形式)
d)、商家专栏(商家快捷通道,进入后是企业专栏,排位采用竞价形式)
e)、品牌排位(三级栏目导航,排位采用竞价形式)
f)、特别推荐(竞价广告位)
g)、其他广告(具体栏目排行竞价、邮件列表广告等)
3)、短信收入
说明:
a)、用户订阅的产品信息
b)、用户推荐产品与其他用户
c)、前期企业的产品定购信息(后期进行佣金提成)
4)、佣金提成
说明:
后期收入,用户在网站定购产品,网站按一定比例提成。
5)、网站竞价排名系统
6)、其他收入
说明:
其他收入包括未发掘收入来源及上面未罗列的其它要收入(如网站与其他行业合作项目的广告收入等)。
代运营方案【篇8】
(1)实行酒店化经营、注重会所的文化建设,强调顾客的参与性,我们将在各节日举办不同形式的活动并整合会所产品进行销售,从而形成本店特色,会所运营管理方案。
(2)坚持绿色消费、健康休闲的经营方向,力求会所产品具备健康品质,成为中高阶层消费的去处。整合优化服务项目,突出核心竞争力项目,增加高附加值项目(即高利润项目)。
(3)注重环境修饰,创建一流舒适的经营场所。
(4)实现人性化便捷服务,创建客户部,并开办增值服务(具体形式有茶座、复英传真、免费上网、保健养生商品销售专柜、定票、免费接送等)。
(5)产品价格以迎合中高消费为主,界定顾客群体。
(6)远景目标:会所一年内形成品牌,建立顾客、员工忠实体系。依托品牌优势实现连锁和多元化经营。
本会所承诺没有折扣,通过营销形式给顾客带来回报,使顾客具有期望值,顾客消费的过程也就是顾客期望值接近目标的过程,从而形成顾客消费的长期性,培养忠实的顾客群体。只有这样才能体现对老顾客的关爱并赋予老顾客的价值回报,此价值是顾客在日常生活中不能轻而易举达到的,更不是仅仅是一次消费折扣所换得的,自然会所的品牌价值相应树立。
(1)关键时候舍得花钱。广告不仅是宣传的内容推介,更是企业文化和行业文化的推介,通过广告树立企业的社会责任感,让《明月堂》深入人心,在受众者脑海中烙下印象,从而拉动消费 。
(2)形式活泼,引人入胜。在广告中我们采用真实照片, 显示会所建筑气魄与设施豪华、环境优美,也可采用员工照片突出某种独特的气氛而具备感染力;通过专业摄影风格的图片来介绍各种服务项目体现会所特色。
(3)令人不得不读的广告词。每次的广告宣传都搭配相应的广告词引起到画龙点睛的作用。我们会所要有自己的广告语:我不在家,就在明月堂,我不在明月堂,就一定在去明月堂的路上―――演绎都市经典,享受健康生活。
(1)与旅游景点合作。为使我们真正成为顾客观光度假的场所我们将A、实现杭州附近景点的合作B、合作后会所定期进行不同景点的推介并代售景点门票C、优先接待景点推荐的客人。
(2)与旅行社合作。A接待旅行社安排顾客B依靠旅行社优惠价代理我店VIP积分奖励顾客的旅游业务。
(3)与网站合作。A我们建设自己网站,网站内容涉及:企业介绍、网上预定、企业文化、同行新闻、会员查询和酒店预订网建立合作关系,依靠它们来推广我们会所。
(4)与附近酒店、KTV等合作,采取双赢互动营销,便利于顾客就近消费。
在按摩、足疗项目上我们成立技术开发组,专力于新技术和项目的开发及技术培训。开发新项目并经相关人员测试后及市场调查后推出,始终保证技术的领先。
在营销形式上我们采用全新的模式推出:积分奖励、贵宾俱乐部、VIP会员等;为体现会所的人性化管理我们还将推出三口之家的‘亲情卡’、专供老人使用的“爱心卡”;导入KTV客户经理营销模式,设立客户部,完善会员管理及会员服务,制订更加科学合理的会员卡推广计划,加大会员卡销售力度。
培养管理骨干以身作则,要求管理人员在工作中表现出职业道德和正直的品质,履行承诺,为员工提供指导和帮助,使会所员工的工作同战略目标一致。管理人员要认真倾听顾客及员工的反馈意见,来提高员工和顾客的满意程度。我们会所将进行员工和顾客的跟踪调查,借此了解工作中存在的问题,帮助管理人员改进工作,创造一个员工和顾客实现自身价值的工作环境。
A、顾客回头率保持在85%;
B、为客人服务满意率保持在100%;
C、对竞争对手进行服务质量检测;
D、减少顾客的投诉率;
首先要理解企业的经营理念并加以引申由使客人满意到让客人达到愉悦,直至赢得宾客信赖,创造会所的卓越品质。我们将着力于认知宾客的重要性、预知宾客的需求、灵活处理宾客问题、及时补救出现的问题来取得宾客的满意。
〈1〉关注和认知宾客:这是使得宾客感觉自己特别重要和特殊的途径:对客人提供个性化的服务和感谢;特别关心客人的个别需要;显示对客人的敬佩;
〈2〉预知宾客需求,在顾客开口前就提供其需要的服务:把自己放在顾客的位置;细心观察;记录顾客档案;
〈3〉员工灵活的态度:鼓励员工在与客人接触中,灵活处理突发事件。从不对顾客说“不”;(不得不说时,提供其他选择)使客人放松;使客人喜出望外;
〈4〉给员工更多的权力;
〈5〉实现更多的内部交流,掌握准确的信息;
〈6〉建立灵活的内部机制;
〈7〉在员工决策失误后表示感谢并理解其感受,然后结合实际情况提出建议,给员工信心;
〈8〉迅速处理解决宾客问题对建立宾客忠实感至关重要包含以下内容:道歉、理解宾客感受、紧迫感、一步到位、跟进调查。
(1) 我们将在与所有人相处时要表现出真诚、关怀备至;
(2) 我们将在每次与顾客接触中尽可能的为其服务;
(3) 我们将保持服务的一致性;
(4) 我们要确保我们服务过程方便于客人及员工;
(5) 要求每一位管理人员尽可能与顾客接触;
(6) 我们要在现场管理当中及时作出果断决定;
(7) 我们将为我们的员工创造一个能使他们个人事业目标达到的环境;
(2) 人性化的管理方法。
A、主要指在教育员工方面采用感情沟通,让员工自己面对错误并认识错误然后依据有关条例进行处理,避免管理人员在对员工进行处罚后员工的不满情绪。
B、坚持原则,照章办事,徇私情, 加强问题处理的透明度。
定制化是个性化、灵活化、极致化的表现;服务总体体现出热情、温馨、周到、细致。
1、语言表达能力:服务员要求言语清楚,表达意思完整、准确、流利;
2、应变能力:思维敏捷,揣摩客人意图,马上给客人回答或提供服务项目;
3、表演能力:根据推销环境和解决顾客纠纷需要,会同其他服务员或管理人员扮演角色,处理问题;
5、交际能力:日常的服务过程其实就是服务员同客人交流的过程,只有具备良好的交际能力,在服务中不卑不亢,保持良好的心理素质才能赢得主动;
6、观察记忆能力:服务员要善于观察宾客的动态和喜好,并做好记忆,以便为宾客做好更加准确到位的服务;
7、业务能力:要求服务员对基本的会所的业务知识和专业技能熟练掌握,并运用自如;
8、容忍能力:在服务当中难免会遇到客人误会和刁难,服务人员一定要具有宽阔的胸怀和忍让的能力,时时、事事、处处为宾客着想,达到宾客满意;
9、体力:服务工作是一项持续性很强和繁琐的工作,特别是体力消耗很大,所以要求服务员要具备良好的身体素质,才能胜任本职工作;
10、魅力:服务行为同时也是你赢得宾客信赖和信任的过程,服务人员良好的素质会转化为个人魅力,成为宾客的向导和朋友;
1、顾客第一,因为我们的产品服务对象是高消费者,因此只要你服务好,他们才会付钱。这样,把顾客看作能为我们不断带来更多利润和工资的就十分重要了。
2、微笑。微笑是一种各国宾客都理解和喜欢的世界性欢迎语言。
3、真诚,诚实友好。这要求服务员一定尽力为顾客服务,一定要用友好积极的态度和语言与客人沟通。
4、提供快速敏捷的服务。服务员要根据顾客的服务要求和投诉的问题,及时采取服务行动,以表示你在时刻关心客人。
5、至少要经常使用两句有魔力的话语。当客人向我们走来时,我们要说我能帮您吗?当客人向我们道谢时,我们要说不用谢!
6、佩戴好你的工牌。主要为了便于宾客和我们联系。
7、要有和其他人相互工作的团队精神。
8、每一位服务员都要为自己修饰的容貌而骄傲。这样,就要求每一位员工都要注意清洁卫生,制服必须平整干净。
9、在顾客问候你之前,先用尊称向顾客问候。这是因为,世界上最亲切悦耳的声音就是听到自己的名字,我们以顾客的姓,再加上尊称问候客人,就会给客人一种宾至如归的感觉。
10、服务人员要熟悉自己的工作,熟悉自己公司和相关信息。
1、舒适,宾客来消费首先是要求有一个舒适的环境,所以服务人员一定要创造一个温馨、洁净的待客环境,达到顾客满意。
2、清洁,舒适的环境来自于卫生的洁净程度和物品的摆设,要求服务员按照会所要求对所辖区域进行清理和维护,创造一流的环境卫生。
3、礼貌,顾客到店消费有求尊重感,服务人员良好的礼貌行为和礼节,会让宾客感到特别的礼遇而对酒店留下美好印象。
4、细心,顾客的每一方面,都力求完美,要求大家对待每一项工作务必认真观察,谨慎对待,让客人满意。
5、沟通,人是情感动物,需要别人的理解和帮助,作为服务人员,更应该掌握与顾客沟通的技巧,时刻关注宾客,提高快速服务,令客人满意。
6、安全,客人选择会所消费首先是考虑安全,所以安全环节特别重要。要求服务人员要保守客人 ,保护好客人财产和生命安全,是赢得宾客的保障。
1、落实安全岗位责任制,制定本岗位的财产、防火防盗预案。
2、实行领导检查,保安部督查,两级岗位检查制度。
3、加强岗位巡视,保证宾客财产安全,杜绝火患。
4、学会使用消防设施。
5、对本岗位的设备常备检查,确保无使用隐患。
淘宝运营方案
幼儿园时常开展活动,可以让幼儿在游戏中感受到学习的乐趣,从而学习到更多的新知识,幼师和幼儿们在活动中一起游戏,可以更好地增进班级之间的凝聚力。为了让幼儿活动可以有条不紊地进行,我们需要提前写好活动的方案。那么,幼儿园举办活动对幼儿还有哪些积极的影响呢?小编推荐你不妨读一下淘宝运营方案,供你阅读参考,并请收藏本页面!
淘宝运营方案【篇1】
淘宝作为中国最大的网络购物平台之一,在目前的互联网市场中扮演着非常重要的角色。而淘宝运营推广方案则是实现淘宝商家与消费者之间交易的必要措施之一。在这篇文章中,我将为大家详细介绍淘宝运营推广方案。
一、淘宝运营推广方案的定义
淘宝运营推广方案,顾名思义,就是为了在淘宝平台上推广商品而制定的一项操作计划。它的主要目的是帮助淘宝商家提高店铺的曝光率和商品销售额。淘宝运营推广方案可以分为两个板块,一个是线上推广,另一个是线下推广。线上推广主要是通过淘宝海量的流量来吸引潜在买家,而线下推广则是通过优惠券、广告等方式来吸引消费者。
二、淘宝运营推广方案的优势
1. 低成本高回报:相对于传统宣传模式来说,淘宝运营推广方案的成本更低,而且效果更好。当然这也需要经过专业人士策划和管理。
2. 提高店铺和商品的曝光率:通过有效的推广方案,可以帮助淘宝店铺和商品在淘宝平台上获得更多的展示机会,从而增加销售。
3. 精准营销:淘宝平台拥有海量的用户数据,这为淘宝运营推广方案的精准广告投放提供了依据。淘宝精准广告能够根据消费者的交易记录、搜索历史、购物车等信息,为淘宝商家量身定制推广方案,提高精准度。
三、制定适合自己的淘宝运营推广方案
1. 确定品牌定位:在制定淘宝运营推广方案之前,商家需要为自己的品牌确定一个明确的定位,包括品牌口号、品牌理念、目标消费群体等等。这有助于制定有针对性的营销策略。
2. 选好推广方式:根据自己的定位和目标消费群体,商家需要针对性地选择淘宝运营推广方案的具体方式。像淘宝搜索排名优化、淘宝达人橱窗、淘宝客等都是常见的淘宝推广方式。
3. 创新营销:为了在同行较多的情况下脱颖而出,发扬创新精神才是成功的关键。商家可以尝试一些新颖的推广方式,例如淘宝直播、微信小程序等等。
4. 分析推广效果:在执行推广方案的过程中,商家需要时时盯盯推广效果的变化情况,根据反馈结果及时调整营销策略,使其达到最佳推广效果。
四、总结
淘宝运营推广方案对于淘宝商家来说非常重要。制定一个合适的推广方案是商家增加销售额的重要途径。最终成功实现 sales 的关键在于所有执行环节都需要专业者的把口,如果你是淘宝店主,你需要为自己的店铺选择专业的推广运营,而作为专业人士,相信你会制定出更加完美的淘宝运营推广方案。
淘宝运营方案【篇2】
淘宝运营推广方案
淘宝是目前国内最大的电子商务平台之一,拥有数亿的活跃用户,涉及数以百万计的商家。随着电子商务行业的发展,淘宝的竞争也越来越激烈,要想在这个平台上获得良好的业绩,需要进行精细化的运营和推广。本文将详细介绍淘宝运营的几个关键点和可行的推广方案。
一、关键点
1. 商品设计和描述
商品设计和描述是淘宝运营的基础,直接影响到商品的销售。创意的设计和醒目的图片可以吸引顾客的眼球,详细的描述可以让顾客更好地了解产品,从而提高顾客购买的可能性。因此,优秀的设计和描述可以提高顾客的购物体验和转化率,减少不必要的退货和差评。在完成设计和描述后,商家可以通过淘宝的评估系统进行优化和改善。
2. 商品价格和销售方案
淘宝上的商品价格是市场竞争的一个核心。要想在价格上更有竞争力,需要了解同类商品的价格和销售量,同时,还要了解目标客户群体的消费水平和偏好。商家可以通过动态调整价格,折扣促销等方式吸引顾客。此外,不同的销售方案,如包邮,满减,赠品等也可以提高顾客购买的决策因素。
3. 评价和售后服务
淘宝上的评价和售后服务是顾客选择商品的关键因素。商家可以通过良好的服务体验获得好评和口碑,并通过定期客户回访,问卷调查等方式了解顾客需求和意见,进一步提高服务质量和销售转化率。
二、推广方案
1. 淘宝SEO优化
淘宝SEO优化指的是通过搜索引擎优化的方式提高商家在淘宝搜索排名的方式,从而提高曝光量和点击量。商家可以通过合理的关键字选择和优化标题,描述,属性等来实现。SEO优化是一种长期的过程,需要不断跟进和优化更新。
2. 支付宝钱包优惠券
支付宝钱包优惠券是一种营销方式,可以吸引更多的潜在顾客,提高销售转化率。商家可以根据自身的情况,设定不同的优惠力度和门槛,通过券码方式让用户享受优惠。
3. KOL合作
KOL(Key Opinion Leader)即关键意见领袖,是指相对专业而知名度较高,能对受众产生影响力的人。商家可以通过和绑定KOL的方式,通过他们的社交渠道,直接或间接宣传产品和品牌,进而吸引更多顾客和提高销售额。
4. 营销活动
淘宝不定期会开展各种营销活动,如618、双11等,商家可以通过参与活动获得平台的流量和资源支持。此外,还可以根据自身产品特点,设置不同的营销策略,如秒杀,限时特惠等,引导用户购买。
总结
淘宝运营和推广需要不断优化和跟进,要想在竞争激烈的市场中立于不败之地,需要做好商品设计和描述,合理的价格和销售方案,良好的评价和售后服务。同时,商家还需要从SEO优化、支付宝钱包优惠券、KOL合作和营销活动等多个渠道入手,不断寻求新的突破,通过创新的策略和方法,提升品牌知名度和市场份额。
淘宝运营方案【篇3】
淘宝是中国最大的网购平台之一,随着电商行业的迅猛发展,越来越多的商家选择在淘宝上开店,但是如何有效地运营和推广自己的淘宝店成为了摆在眼前的难题。本文将为您介绍一些淘宝运营推广方案,帮您在激烈的市场竞争中脱颖而出。
一、选择合适的店铺分类
在淘宝开店后,选择合适的店铺分类是第一步。分类不仅关系到店铺的排名,也会影响到买家搜索商品的体验。在确定店铺分类时,要注意分类的精细化和准确性,避免出现不合适的分类导致买家无法找到您的店铺。
二、关键词优化
关键词是搜出商品的关键,一个好的关键词可以让店铺排名处于较好的位置,吸引更多的流量。要想关键词优化好,首先需要对商品进行分类,然后针对这个分类的目标关键词进行优化。同时,在标题和描述中也要恰好体现目标关键词,提高商品的展现率和转化率。
三、店铺装修
店铺装修是营造店铺品牌形象和增加买家好感的关键步骤。店铺装修要考虑到整体店铺风格、颜色搭配、图片质量和排版等方面。同时,强调“诚信经营”和“顾客至上”的理念,准确体现店铺的特点和优势,吸引更多顾客流量。
四、优秀的商品描述
商品描述可以直接影响到买家下单,对于没有实体店的电商来说,商品描述就是货品的代表。好的商品描述不仅要让消费者了解商品外观、功能、材质和尺寸等信息,还要加入一些采购建议和购买保障,如开具合格证书、统一包装、退换货保障等,更好地给买家提供购买体验。
五、优惠活动
优惠活动是吸引更多顾客的有效手段,目前淘宝上的优惠活动多种多样,如打折促销、满减、包邮等。选择合适的优惠活动可以增加用户粘性和复购率,提升店铺收益。
六、参加淘宝活动
淘宝活动是淘宝平台举办的各种商家参与活动,如双11、618、双12等。参加淘宝活动可以获取更多的曝光和流量,提高店铺收益。同时,参加推广活动也会赢得淘宝平台的重视和认可,从而提高店铺的权重和排名。
七、引流和精准营销
引流和精准营销是运营淘宝店铺的关键。引流可以通过社交媒体、付费广告和买家优惠等方式进行,而精准营销则可以通过淘宝数据分析和定位精准的推广方式进行。不过,运营淘宝店铺要注意避免过度营销,要尊重买家的需求和使用习惯。
总之,淘宝店铺运营和推广是一项复杂而又长期的工作,需要不断的调整和调整策略。相信通过选用上述方案,商家能够提高店铺的流量和收益,赢得更多用户的认可和好评。
淘宝运营方案【篇4】
淘宝运营推广方案
淘宝作为目前国内最大的电子商务平台,以其庞大的商品量和优质的服务质量,深受消费者和商家的青睐。然而,在竞争日益激烈的市场中,如何制定一套有效的淘宝运营推广方案,成为了企业在淘宝上快速发展的一项重要任务。
一、市场分析
在制定淘宝运营推广方案之前,企业必须对市场进行全面的分析。通过数据分析和市场调查,了解目标消费者的年龄、性别、喜好等信息,以及主要竞争对手的优缺点和市场占有率。同时,需要清晰的了解自身企业的定位和品牌形象,了解目标受众人群对此的认知程度和评价。
二、核心目标
企业需要清晰地制定淘宝运营推广的核心目标。通常这些目标可以具体表现为提高销售量、提高产品的曝光度或者实现品牌升级等。
三、目标消费者定位
企业需要将目标消费者定位精准化。通过数据分析和用户调研,了解目标受众的购物心理和倾向,从而为他们量身制定推广方案。例如,对于喜欢购买的年轻人,可以增加产品的时尚性或运营一些促销活动等。对于消费者要求高质量的产品,企业可以强调产品的品质和服务质量等。
四、提高淘宝店铺的曝光度
为了提高淘宝店铺的曝光度,企业可以考虑以下方案:
1.增加淘宝店铺的好评率:通过保证商品质量和售后服务的优质,增加消费者对该店铺的信任度和购买欲望,在店铺发布的每一个商品页面中,提示消费者进行五星好评。
2.优化店铺关键词:根据公司品牌、目标消费者以及产品特点等,适度增加和减少店铺关键词,避免过度压缩关键词。
3.提高店铺活跃度:发布新产品、开展优惠活动等,以及增加社交互动,提高店铺的活跃度,并通过搜索、新闻及百度推广等部分手段提高曝光度。
五、优化淘宝店铺
淘宝店铺是企业在淘宝平台中展示自身形象和品牌的主要方式。优化淘宝店铺可以更好地展示企业形象和品牌,从而提高销售和服务的质量。
1.页面设计:淘宝店铺的页面设计直接关系到企业品牌形象的建立。通过制作合适的广告、徽标和店铺顶部设计等,展示自身形象和品牌,吸引消费者的关注。
2.产品展示:淘宝店铺的产品展示需要用户友好化,简单易懂,让消费者无障碍的浏览和购买产品。
3.优化店铺设置:通过设置相关店铺营销中心、店铺首页装修、精确的关键词和SEO等,提高淘宝店铺的质量和影响力,可以达到提升品牌知名度和销售额的效果。
六、开展淘宝营销活动
通过开展淘宝营销活动,可以适当降低商品价格、优化售后服务、开展限时优惠等方式,促进广大消费者的购买欲望和使用体验,同时提高淘宝店铺的口碑。
1.优惠券活动:开展各种优惠券活动,增加消费者的购买欲望。
2.折扣策略:输入优惠关键词,开展一定时期的打折促销。
3.双十一活动:对于淘宝店铺中销量较好的产品,可以选择参加双十一或者双十二活动,让消费者购买更多优惠的产品。
七、淘宝数据分析
淘宝数据分析可以帮助企业了解消费者的购买习惯、趋势和需求,从而更好地调整自身的推广方式。
1.基于行业资讯,分析外部市场环境,分析竞品情况,信息显示淘宝销售和消费的趋势。
2.通过分类目录建立淘宝店铺的运营框架,了解产品的需求和市场。
3.分析店铺的整体展示效果、商品展示、宝贝描述和服务质量来总结以往的运营经验,寻找突破点。
8.目标销售分析
销售分析是淘宝店铺运营推广中的重要环节。目标销售分析主要涉及目标销售额、预估销售额、销售率等数据。
1.目标销售额:企业需要根据过往销售情况和未来发展趋势,确定目标销售额。
2.预估销售额:通过分析历史数据和市场情况,预估今后淘宝店铺的销售额。
3.销售率:了解目标客户比回头客及新客的价格区间、购买频率等,以此优化营销策略,提高销售效率和利润。
通过制定全面的淘宝运营推广方案,企业可以在激烈竞争的淘宝市场中快速发展。同时,企业需要开展不断的市场调研和数据分析,及时调整和优化推广策略,提高淘宝店铺的曝光度和销售效果,创造更好的商业价值。
淘宝运营方案【篇5】
一、网上推广
1、设计商品宝贝的标题
尽量运用标题的'限用的字数把标题设计的新颖、吸引人。设计时尽量用一些容易被搜索到的词。
(1)标题设计的模式
标题上加上产品款式,颜色,特色,优惠条件以及促销活动或网店的信誉度等。
(2)标题设计的样式
待定
淘宝网店运营策划
2、社区发帖回帖
(1)社区的选择
选择校园一类的,适合年轻一代的,比较受欢迎的社区网站进行发贴,比如:天涯论坛,豆瓣网,华声论坛。
(2)如何发帖
能及时、热情的回复每一张帖子,态度诚恳,认真、负责,对好的建议和意见进行采纳和改进;必要时也可以组员之间相互对自己的帖进行回复。
(3)在社区论坛、贴吧里,多交朋友,合适的时候向他们推荐我们的网店。
3、策划促销活动
节假日的时候,买家都希望买到特价商品,我们的店铺计划在节假日的时做促销活动。具体策划如下:
(1)活动的时间
在节假日的前三天到节假日的后三天做促销活动,比如:情人节的前三天和后三天,光棍节的前三天和后三天等。
(2)赠送物品促销
促销活动期间购买我们商品的我们可以赠送相应的小礼品。
(3)折扣促销
运营方案集锦
幼儿园定期活动的开展,可以在一定程度上培养幼儿的思考能力,很多的时候,趣味活动更是幼儿自我认识的过程!为了活动可以更加精彩,就需要我们提前准备好活动的方案。那么,有哪些可以用来参考借鉴的幼儿活动方案呢?下面是小编精心收集整理,为你带来的运营方案集锦,欢迎你阅读与收藏。
运营方案【篇1】
电商运营方案
随着互联网的迅猛发展,电商成为了当今商业世界中不可或缺的一部分。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,电商运营方案变得至关重要。本文将详细探讨电商运营方案的要点和策略。
一、市场调研
在制定电商运营方案之前,首先需要进行市场调研。这将帮助我们了解目标用户的需求和行为模式,以便更好地满足他们的需求。市场调研可以通过各种方式进行,如在线调查、访谈和观察等。了解目标用户的喜好、购买习惯和对竞争对手的认知将有助于我们制定更精确的定位和促销策略。
二、品牌建设
电商平台上存在着大量的竞争者,要在激烈的市场中脱颖而出,品牌建设是非常重要的一环。首先,我们需要明确品牌的核心价值和目标,通过独特而有吸引力的品牌形象来吸引目标用户。其次,我们需要在各个渠道上保持品牌一致性,包括网站、社交媒体和包装等。最后,通过提供优质的产品和服务来树立良好的品牌声誉,打造用户口碑,以吸引更多的潜在客户。
三、网站优化
一个优秀的网站是电商成功的关键。首先,我们需要确保网站的设计简洁、直观且易于导航。用户应该能够轻松地找到他们想要的产品,并且无论在电脑、手机还是平板电脑上都能够无障碍地浏览和购买。其次,我们需要确保网站运行流畅并且加载速度快,以提供良好的用户体验。此外,网站应采用响应式设计,以适应不同设备上的不同屏幕尺寸。
四、多渠道推广
在电商运营中,多渠道推广是至关重要的一环。我们可以利用各种互联网渠道,如搜索引擎优化(SEO)、搜索引擎营销(SEM)、社交媒体营销和内容营销等,来吸引更多的潜在客户。此外,我们还可以通过合作伙伴关系和关键意见领袖来扩大品牌影响力。在进行推广活动时,我们需要根据目标用户的特点和行为习惯选择合适的渠道和策略。
五、客户关系管理
建立和维护良好的客户关系是电商成功的关键。我们需要提供高质量的客户服务,包括快速响应客户咨询、解决问题和处理投诉等。此外,我们还可以通过个性化推荐和定制化服务来提高用户忠诚度和复购率。通过建立用户数据库并进行数据分析,我们可以更好地了解用户的需求和行为模式,为他们提供更好的购物体验。
六、营销活动和促销策略
为了吸引更多的用户和增加销售额,我们需要制定巧妙的营销活动和促销策略。例如,我们可以组织限时促销、打折活动和满减活动等,以刺激用户购买。此外,我们还可以通过送赠品、积分兑换和订阅优惠券等方式来提高用户参与度和忠诚度。在制定促销策略时,我们需要根据市场调研和用户特点来选择合适的策略和推广方式。
总结
电商运营方案是电商成功的关键之一。通过市场调研、品牌建设、网站优化、多渠道推广、客户关系管理和营销活动等方面的努力,我们可以在激烈的市场竞争中脱颖而出并取得成功。然而,随着市场和消费者行为的变化,电商运营方案也需要不断更新和调整,以适应新的挑战和机遇。因此,我们需要不断学习和创新,不断提高自己的电商运营能力,以保持竞争优势。
运营方案【篇2】
协会运营方案是指为了有效管理和运营一个协会所制定的策略和措施。在这篇文章中,我将以一个专业人士的角度,详细阐述协会运营方案的重要性以及如何制定和执行一个成功的协会运营方案。
首先,协会运营方案的制定对于协会的发展和运营至关重要。一个良好的运营方案能够帮助协会更好地发挥其使命和宗旨,提供与会员需要相符的服务,并有效地管理协会的资源。
制定协会运营方案的第一步是明确协会的使命和目标。协会的使命是其存在的根本原因,而目标则是协会要达到的具体成果。明确协会的使命和目标能够为后续的方案制定提供明确的方向和依据。
接下来,协会应该进行市场和会员调研,了解会员的需求和期望。只有了解会员的真正需求,协会才能够提供符合会员期望的服务和活动。市场调研可以帮助协会了解整个行业的发展趋势,提前做好准备,并在协会运营方案中加以考虑。
协会运营方案的另一个重要组成部分是制定合理且具体的运营策略。运营策略应该囊括协会的各个方面,包括会员招募与维护、活动策划与组织、资源管理和财务管理等。在制定运营策略时,协会应该明确具体的目标,并制定相应的行动计划和时间表。此外,运营策略应该与协会的使命和目标相一致,并结合市场调研的结果,以满足会员需求和提供有竞争力的服务。
一旦制定了协会运营方案和运营策略,执行是关键。协会应该建立相应的执行机制和流程,明确责任和任务分工。执行时,需要及时跟踪和评估运营目标的达成情况,并在必要时进行调整和改进。协会应该建立有效的反馈机制,与会员保持良好的沟通,并不断改善和提升协会的运营和服务水平。
最后,协会应该注重持续学习和创新,以适应不断变化的市场和会员需求。协会运营方案应该是一个动态的文件,随着环境和需求的变化而不断完善和调整。协会应该鼓励创新,不断尝试新的运营模式和服务方式,以提升协会的核心竞争力和吸引力。
总结起来,协会运营方案的制定和执行对于一个协会的成功至关重要。作为一个专业人士,在制定协会运营方案时,我们应该明确协会的使命和目标,了解会员需求,制定合理且具体的运营策略,并建立相应的执行机制和流程。持续学习和创新是协会运营方案的重要组成部分,帮助协会适应市场和会员需求的变化,提高协会的竞争力和服务水平。通过以上措施的落实,我们能够表现得像个专业人士,为协会的发展和运营做出积极的贡献。
运营方案【篇3】
标题:深入分析与优化的今日头条运营方案
引言:
今日头条作为国内一款领先的信息推送类手机应用,以其个性化的内容推荐和用户粘性强的特点,吸引了大批的用户群体。然而,随着用户数量的不断增加,市场竞争的加剧,今日头条的运营方案亟待进一步优化。本文将探讨今日头条运营方案的关键点,通过深入分析,提出实用建议,以期提高用户留存率和用户体验。
一、内容优化与个性化推荐
1. 通过大数据分析用户兴趣,实现精准个性化推荐,提高用户留存率。
2. 加强与内容创作者的合作,提供优质内容,吸引用户,同时提升内容创作者的收益,形成良好的合作共赢。
3. 细分用户群体,根据用户需求定制专属推荐,提高用户参与度。
4. 使用智能算法实现多样化的内容展示方式,提高用户接受度和阅读体验。
二、用户互动与社交化推广
1. 建立用户互动平台,提供评论、点赞、分享等功能,激发用户参与度和活跃度。
2. 通过社交网络整合,实现用户的多平台互动,在微信、微博等社交媒体上推广今日头条,扩大用户群体。
3. 利用用户数据进行用户画像分析,为不同用户提供个性化的互动内容,增强用户黏性和社交分享欲望。
4. 加强用户反馈机制,及时回复用户建议和问题,提高用户满意度和口碑。
三、广告投放与商业变现
1. 精确定位用户群体,实现精准广告投放,提升广告效果和收益。
2. 加强广告创意的设计与优化,确保广告内容与用户需求契合,避免被用户视为干扰。
3. 根据用户活跃时间段和观看行为,制定合理的广告投放策略,提高广告点击率和转化率。
4. 推出打赏功能,鼓励用户为优质内容创作者提供经济支持,激发用户的商业变现意识,提高用户忠诚度。
四、运营数据分析与监测
1. 建立完善的数据分析系统,收集用户行为数据、内容偏好等信息,深入了解用户需求。
2. 对数据进行细致的分析与挖掘,发现潜在用户群体和市场趋势,及时调整运营策略。
3. 监测用户留存率、活跃度、转化率等关键指标,掌握用户的动态变化,及时优化运营方案。
4. 利用数据分析结果,提供个性化的运营建议和推荐,持续改善用户体验和运营效果。
结语:
通过深入分析和优化今日头条的运营方案,可以提高用户留存率和用户体验,实现头条平台的持续发展。然而,随着技术的不断进步和市场环境的变化,运营方案也需要不断创新和改进。只有不断跟进用户需求,提供优质的内容和个性化的推荐,才能在激烈的市场竞争中取得优势,为用户提供更好的信息浏览体验。只有以专业人士的态度和实用建议为基础,才能在今日头条的运营中取得成功。
运营方案【篇4】
博物馆运营方案
博物馆是文化传承和艺术展示的重要场所,为了更好地开展博物馆运营工作,我们需要制定一个全面的运营方案。本文将详细介绍一个博物馆运营方案,以确保博物馆能够有效地吸引观众,传递文化价值和提供艺术欣赏。
一、展览策划
展览是博物馆最主要的活动之一,它是传递文化价值和艺术观赏的核心内容。因此,在展览策划方面,我们应该注重以下几个方面:
1. 多样化的展览内容:博物馆应该定期举办多样化的展览,包括历史、艺术、科技、自然等多个领域。这样可以吸引不同兴趣的观众,使博物馆始终具有吸引力。
2. 优秀的展览设计:展览的设计应该注重内容的呈现和观众的互动体验。通过多媒体、虚拟现实等技术手段,使展览更具有观赏性和参与性。
3. 合理的展览布局:博物馆内的展览布局应该合理分布,使观众能够顺利游览和理解展览内容。同时,不同展览之间应该有连贯性和主题关联,以增加观众的学习和艺术体验。
二、教育活动
博物馆不仅仅是一个展览场所,还应该承担起文化教育的责任。因此,在教育活动方面,我们应该注重以下几个方面:
1. 学校合作:博物馆应该与学校建立合作关系,开展学生参观活动和教育课程。通过博物馆的展品和专业解说员的讲解,让学生们更好地了解和感受文化和艺术。
2. 多样化的教育活动:博物馆应该不断创新教育活动形式,如专题讲座、工作坊、互动游戏等,以满足观众的不同需求和兴趣,并提供更多的学习机会。
3. 专业人员培训:博物馆的教育工作需要专业的人员支持。因此,我们应该注重开展专业人员培训,提高解说员和讲师的专业知识和表达能力,以提供更好的教育服务。
三、宣传推广
宣传推广是博物馆吸引观众的重要手段,因此我们应该注重以下几个方面:
1. 媒体合作:博物馆应该与媒体建立合作关系,如电视台、报纸、杂志、网络平台等。通过媒体的宣传报道和专题报道,提高博物馆的知名度和影响力。
2. 社交媒体推广:社交媒体是现代人获取信息的重要途径之一。博物馆应该积极利用各种社交媒体平台,如微博、微信、知乎等,发布展览信息、教育活动和观众互动,吸引更多的观众关注。
3. 合作交流:博物馆应该与其他博物馆、艺术机构、文化机构等建立合作交流关系。通过合作举办联展、交流活动等,互相借力,扩大影响力和观众群体。
四、场馆管理
良好的场馆管理是博物馆正常运营的基础,因此我们应该注重以下几个方面:
1. 安全管理:博物馆应该注重安全管理,确保观众的人身和财产安全。加强安全设施建设,完善应急预案,培训员工急救和逃生等安全技能。
2. 环境维护:博物馆应该定期维护展览和馆内环境,确保展品保持良好的状态,并提供良好的观展环境给观众。
3. 人员管理:博物馆需要建立一支专业的人员队伍,包括管理员、解说员、讲师等。为员工提供培训和职业发展机会,增强管理团队的专业素质和服务意识。
综上所述,这是一个以展览策划为核心,结合教育活动、宣传推广和场馆管理的博物馆运营方案。通过多样化的展览内容、优秀的展览设计、合作交流等措施,博物馆可以更好地吸引观众,传递文化价值和提供艺术欣赏。同时,通过学校合作、多样化的教育活动和专业人员培训,博物馆可以为观众提供更好的教育体验。通过媒体合作、社交媒体推广和合作交流等渠道,博物馆可以扩大影响力和观众群体。最后,通过安全管理、环境维护和人员管理等举措,博物馆可以提供良好的观展环境和服务质量,确保博物馆的正常运营。
作为一个博物馆运营方案,以上只是一些基本的框架和思路,具体的实施还需要根据每个博物馆的特点和资源来具体制定。希望这篇文章可以为博物馆的运营提供一些参考和启示。
运营方案【篇5】
科技馆运营方案
一、引言
科技馆是展示科学技术成果、推广科学知识、办展览、举办科技活动的重要场所。科技馆运营方案的制定对于提升科技馆的影响力和吸引力具有重要意义。本文将就科技馆运营方案的内容和实施方法进行分析和探讨。
二、运营目标
1. 提升科技馆的形象和品牌价值,让科技馆成为科技普及和教育的重要平台;
2. 提供丰富多样的科技展览和活动,吸引更多的参观者和观众;
3. 推广科学知识,提升公众对科学技术的认知和兴趣;
4. 加强与相关机构和企业的合作,开展科技创新和科技转移合作项目;
5. 提高运营效益,实现科技馆的可持续发展。
三、展览策划与设计
1. 定期更新主题展览,结合当前的科技热点和社会需求,如人工智能、生物技术等;
2. 设计富有趣味性和互动性的展品,让观众能够亲身参与和体验;
3. 提供多媒体技术支持,如虚拟现实、增强现实等,以增强展览的体验感;
4. 在展览过程中设置导览员或解说员,为观众提供详细的讲解和解答问题。
四、科技活动组织
1. 开展科技讲座和学术研讨会,邀请科学家、专家等学术界的精英分享他们的研究成果和经验;
2. 举办科技竞赛和创新大赛,鼓励公众参与科技创新和实践,激发创新潜能;
3. 开展科技教育活动,为中小学生提供科技课程和实践机会,培养科学思维和动手能力;
4. 组织科技文化交流活动,与其他国家或地区的科技馆开展合作,推广国际科学文化交流。
五、营销与推广
1. 制定多样化的营销策略,如通过电视、广播、报纸、杂志等主流媒体进行广告推广;
2. 培养科技馆的品牌形象,设计专属标志、口号和宣传册等;
3. 制作宣传视频和短片,通过互联网渠道进行传播;
4. 利用社交媒体平台,建立科技馆的官方网站和社交账号,定期发布展览和活动信息;
5. 吸引学校和旅行团等群体客户,提供针对性的优惠和服务。
六、合作与交流
1. 建立与科研机构、高等院校、企业等的合作关系,共同开展科技研究和成果转化;
2. 开展科技产业发展论坛,促进科技企业与科技馆之间的合作与交流;
3. 建立国际科技馆交流平台,与其他国家的科技馆进行信息共享和合作项目开展。
七、财务管理
1. 制定合理的票务价格策略,考虑不同群体的收入水平和消费习惯;
2. 提高非票务收入,如赞助、附属商业活动等;
3. 精细化成本控制,降低开支和提高效益;
4. 建立财务预算制度,合理安排资金使用。
八、员工管理
1. 建立科技馆职工队伍,招聘具有相关专业知识和经验的员工;
2. 加强员工培训,提升员工专业素质和服务意识;
3. 建立激励机制,包括薪酬、晋升等,提高员工积极性和工作效率;
4. 关注员工福利,提供良好的工作环境和员工福利政策。
九、风险管理
1. 建立灾难应对和紧急预案,确保观众和员工的安全;
2. 加强设备和展品的保养与维护,减少损坏和故障的风险;
3. 购买适当的保险,为科技馆的展品和设备提供保障。
十、结语
科技馆运营方案的制定是实现科技馆全面发展和运营效益提升的关键。在制定和实施运营方案时,需根据科技馆的具体情况和市场需求进行综合考虑,充分发挥科技馆在科学普及和教育中的重要作用,提高公众对科学技术的认知和兴趣,促进科技创新和转化。同时,在运营过程中要注意风险管理和财务预算,确保科技馆的可持续发展和长久运营。
运营方案通用
按照公司领导的相关指示。我们要赶快写好一篇方案,怎样才能写出合乎规范的方案?考虑到您的需要我们进行了“运营方案”的编辑,欢迎阅读希望您能在这里找到您想要的信息并收藏我们的网站!
运营方案 篇1
游戏运营方案
导言:
游戏运营方案是指游戏开发商或运营商制定的一系列策略和计划,以确保游戏能够在市场上取得成功并持续运营。一个好的游戏运营方案可以帮助游戏吸引玩家,增加收益,并提供持续的游戏体验。本文将详细介绍游戏运营方案的要点和步骤,以帮助游戏开发商和运营商制定出最佳的运营策略。
第一章:市场调研
在制定游戏运营方案之前,第一步是进行市场调研。这包括收集竞争对手的信息,了解他们的游戏特点、玩家群体和盈利模式。通过分析市场趋势和玩家需求,开发商可以确定游戏的目标市场和受众,并确保游戏能够达到市场需求。
第二章:游戏设计与开发
游戏的设计和开发是游戏运营方案中的重要一环。在设计阶段,开发商需要确定游戏的类型、游戏规则和游戏场景等关键要素。开发商还需要考虑游戏的用户界面设计和用户体验,以提供用户友好的操作界面和流畅的游戏体验。
在开发阶段,开发商需要精心制作游戏内容,包括游戏关卡、角色设计、音效和动画效果等。游戏制作需要考虑游戏的平衡性和趣味性,以确保游戏具有吸引力和可玩性,并能够长久保持玩家的兴趣。
第三章:游戏推广
游戏推广是游戏运营方案中至关重要的一环。开发商需要制定一套全面的推广计划,包括线上线下的宣传活动、广告投放和社交媒体营销等。通过在游戏论坛、社交平台和游戏评测网站上宣传游戏的特点和优势,可以吸引更多的玩家关注和下载游戏。
开发商可以与知名的游戏推广合作伙伴合作,在他们的平台上推广游戏。通过与其他知名游戏相关的品牌合作,比如电影、动漫或体育赛事,可以进一步扩大游戏的知名度和吸引力。
第四章:玩家留存和回流
游戏留存和回流是游戏运营方案中的关键环节。一旦玩家下载游戏并开始玩,开发商需要确保他们能够持续留在游戏中,并不断提供新的游戏内容和活动来吸引他们的注意。
为了提高玩家留存率,开发商可以设计一系列的成就系统、排行榜和奖励机制。通过给予玩家挑战和奖励,可以激发他们的竞争意识和参与度,并增加他们对游戏的依赖性和忠诚度。
对于那些已经离开游戏的玩家,开发商可以通过发送个性化的邮件或推送消息来重新吸引他们回归游戏。通过提供独特的福利和特别的活动,可以让他们重新感兴趣并重新投入到游戏中。
第五章:游戏经济模式
游戏经济模式是游戏运营方案中的重要组成部分。开发商需要根据游戏类型和目标市场,确定最适合的收费模式,比如收费道具、VIP会员和广告收入等。
在设置收费道具和VIP会员时,开发商需要保持平衡,以免过度商业化导致玩家流失。同时,开发商还可以允许玩家通过游戏中的任务和挑战来获得游戏道具,以增加玩家的参与度和满足感。
第六章:游戏优化和改进
游戏运营方案的最后一步是游戏的优化和改进。开发商需要通过不断收集玩家的反馈和意见,来改善游戏的不足之处并增加新的功能和内容。
开发商还可以利用数据分析来了解玩家的游戏行为和消费习惯,以调整游戏的平衡性和改进游戏的内容。通过持续的游戏更新和玩家互动,开发商可以使游戏保持新鲜感,并与玩家建立长期稳定的关系。
:
一个成功的游戏运营方案需要综合考虑市场调研、游戏设计与开发、游戏推广、玩家留存和回流、游戏经济模式以及游戏优化和改进等要素。只有通过制定全面的计划并不断进行调整和改进,游戏才能在竞争激烈的游戏市场中脱颖而出,取得成功并持续运营。
运营方案 篇2
商城运营方案是一个关键的战略计划,旨在确保商城的成功运营和持续发展。这篇文章将详细探讨商城运营方案的重要性,并提供一些具体的建议和步骤,以帮助商城经营者制定一个成功的运营计划。
商城运营方案的重要性不能被低估。一个全面且具体的运营方案不仅可以指导商城经营者在市场竞争中保持竞争力,还可以帮助他们合理分配资源、制定策略、增强品牌形象和建立忠诚度。
在制定商城运营方案时,商城经营者需要考虑一系列因素。他们需要明确商城的目标和定位。商城的目标可以是提高销售额、拓展市场份额、增强品牌知名度等。定位则包括商城的定位目标客群、定位价格、定位服务等。明确商城的目标和定位可以为后续的运营活动提供指导。
商城经营者需要了解目标客户群的需求和偏好。通过市场调研和数据分析,他们可以了解客户的购买习惯、偏好品类、消费能力等,并据此制定相关的运营策略,以提供满足客户需求的商品和服务。
另外,商城经营者还应关注竞争对手。了解竞争对手的优势和不足可以帮助他们发现商机和风险,并据此制定应对策略。在市场竞争激烈的情况下,商城经营者需要思考如何通过自身的优势与竞争对手区分开来,吸引更多的目标客户。
商城运营方案还需要考虑营销和推广活动。通过广告、促销、合作、口碑传播等方式,商城经营者可以提升品牌知名度和曝光率,吸引更多的客户。他们还需要关注运营的渠道选择和营销预算的合理分配,以确保推广活动的效果和回报。
除了市场和营销方面,商城运营方案也需要考虑到供应链管理、库存控制、物流配送等运营环节。良好的供应链管理可以保证商品的供应和质量,库存控制可以帮助商城经营者避免滞销和过度投资,物流配送则关系到客户满意度和订单交付的及时性。
商城经营者还需要关注客户服务和售后支持。提供良好的客户服务可以提升客户满意度,并帮助建立忠诚度。售后支持则包括退换货、维修、投诉处理等,商城经营者需要制定相应的政策和流程,以确保客户的权益和满意度。
在总结上述内容后,商城经营者就可以开始制定一个具体的商城运营方案。这个方案应该包含明确的目标和定位、市场调研和竞争分析、运营策略和营销活动、供应链管理和物流配送、客户服务和售后支持等内容。最重要的是,商城经营者需要不断关注市场和客户的变化,并灵活调整和优化方案,以确保商城的持续发展。
运营方案 篇3
1、招生、教学应急备案。人身安全和纠纷招生、教学应急备案:
(1) 人身安全
①交通安全:发生意外事故预防为主,做好防备。在过马路、乘车时都要小心 事情发生,按情况轻重缓急,立即送往医院,确保人员的安全为首要任务 。及时向组织汇报,做好其他准备 抚慰受伤教员,调整其他教员情绪,激励斗志,不畏困难。
②身体健康:冻伤、低血糖等。 预防为主,生暖气、多运动,不可在家长间引起不良反应。 事情发生,按情况轻重缓急,做相应措施:休息、送往医院 调整其他教员的情绪,激励各个成员,坚强勇敢的继续工作 。
(2)事件纠纷
与竞争者:场地、顾客等纠纷 尽量避免无谓的争吵,不触碰自身利益的前提下,应尽量维持组织的形象, 在学生与家长面前保持良好的印象。 发生招生地点、海报粘贴或者争取同一顾客的时候,明确最坏的情况不超越自己的底线时,应理直气壮的同竞争者争取。不畏强权,灵活的把握现场气氛,调动学生与家长一起帮助自己。 必须确保教员的人身安全不受威胁与侵犯及时的向组织汇报,如有必要,可申请援助 。
运营方案 篇4
驾校运营方案
随着交通工具的普及和经济的发展,越来越多的人开始意识到学习驾驶的重要性。因此,驾校成为一个蓬勃发展的行业。驾校的竞争也越来越激烈。为了在市场中占据一席之地并获得持续的发展,驾校需要制定一个全面的运营方案。本文将详细介绍一种驾校运营方案,以帮助驾校在市场中取得成功。
一、市场调研和定位
在制定驾校运营方案之前,充分了解市场需求和竞争对手是必不可少的。通过市场调研,了解潜在学员的需求、兴趣和偏好,可以帮助驾校制定合适的课程和教学方式。需要分析竞争对手的优势和劣势,从而制定出相应的竞争策略。
二、优质师资队伍
驾校的师资队伍是其核心竞争力之一。只有拥有资深的教练和教学经验丰富的教师,才能提供高质量的教学服务。因此,驾校应该注重招揽和培养优秀的师资队伍。可以与驾校教练协会合作,建立师资库,并提供定期的培训和学习机会,以提高教师的专业水平和服务质量。
三、完善的教学设施和车辆
驾校的教学设施和车辆是学员学习的重要条件。一流的驾驶模拟器、交通指导示意器等设备,可以帮助学员更好地学习和理解交规和驾驶技巧。驾校还应拥有多样化的车辆,以满足学员的不同需求,如手动挡、自动挡、小型车和大型车等。同时,定期维护和清洁车辆,以保证学员的安全和舒适。
四、个性化服务和优惠政策
针对学员的不同需求,驾校可以提供个性化的服务。比如,可以为有特殊需求的学员提供定制化的培训计划,如老年人、残疾人或外籍人士等。驾校还可以制定优惠政策来吸引更多的学员,如免费的试学课程、套餐折扣、分期付款等。这些个性化服务和便利政策将有助于提高学员满意度和口碑。
五、积极开展市场推广
良好的市场推广将帮助驾校扩大知名度、吸引更多的学员。可以通过多样化的渠道进行推广,如社交媒体、电视广告、户外宣传等。同时,可以与相关机构合作,如汽车销售商、高校等,以扩大目标群体。并且,建立良好的口碑和信誉是推广的关键,为学员提供高品质的教学服务是赢得口碑的有效途径。
六、持续创新和改进
驾校行业的竞争日益激烈,要保持竞争力就需要不断创新和改进。驾校可以引入先进的教学技术,如虚拟实境教学、在线学习平台等,提高教学效果和学员的参与度。定期组织学员满意度调查,了解学员的反馈和建议,及时改进和优化教学服务。
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驾校运营方案是成功经营驾校的关键。通过市场调研和定位,建立优质的师资队伍,提供完善的教学设施和车辆,定制化的服务和优惠政策,积极开展市场推广,并持续创新和改进,驾校将能够在竞争激烈的市场中脱颖而出,并获得持续的发展。只有不断提高服务质量和学员满意度,才能树立良好的品牌形象,吸引更多的学员和口碑推荐。因此,驾校运营方案必须综合考虑各个方面的因素,以确保驾校的长期发展。
运营方案 篇5
(一)确定人才培养规格方式创新
为确定人才规格,专业建设指导委员会成员深入企业,进行专业人才需求调研;对毕业生跟踪调查,对调查问卷进行分析,确定本专业毕业生所应具备的知识、能力、素养规格。
(二)人才培养策略创新
本专业岗位群内部岗位之间由低到高呈递进关系,岗位之间的递进关系是由不同岗位所需不同能力形成的,能力与岗位的递进关系成正相关。针对该专业对应的岗位群能级关系的特点,在本专业推行“循岗施教”的工学结合人才培养方案。
(三)课程体系创新
1.课程体系构建方法创新对岗位群工作任务进行分析、归纳、总结,按照基于工作过程的课程模式,确定《城市轨道交通车站行车工作》、《城市轨道交通调度指挥工作》、《城市轨道交通应急处理》、《城市轨道交通客运组织》和《城市轨道交通客运服务》等5门学习领域课程,系统设计与“以岗促教、突出应用”人才培养方案相适应的专业课程体系。2.新课程体系通过“理论+实践、实践+理论”,合理配置,将理论穿插在实践教学中,“边理论边实训、以实训促理论”,建立以职业能力培养为主导,涵盖基本技能、岗位技能和职业能力等多层次,循序渐进的课程体系。
(四)教学模式创新
改革传统教学模式,推行教学做一体角色扮演等多样化等教学模式。
(五)评价体系创新
1.评价主体由一元化变为多元化成立企业人员、教师、学生共同参与的课程评价体系。建立与不同能力水平相适应的评价办法,根据学生的学习日志、实习总结、管理制度、实训评价等,对学生职业素养和职业能力进行全面评价。2.评价指标由单维度变为多维度评价方式由单一化变为多样化;评价结果由终结性评价为主变为形成性与终结性评价相结合,形成性评价占60%,终结性评价占40%。3.全面评价学生的知识、能力与素养有利于学生运用所学知识和职业能力分析和解决问题的能力、团队合作能力、组织管理能力的培养,符合人才培养目标和课程目标的要求。
运营方案 篇6
根据《中华人民共和国水法》、《云南省水利工程供水价格管理办法》,《云南省〈加强村镇供水工程管理的意见〉实施细则》(试行)等法律法规有关规定,加强农村饮水安全管理,提升服务质量,保证供水用水双方权益,结合饮水工程实际,制定《自来水供水项目运营管理服务方案》。
(一)项目整体运营模式:
1、实行企业化运行管理模式,建立一套工资薪酬分配机制,自主经营,自负盈亏,保证供水,自行承担各种税费。
2、建立健全供水管理制度、应急管理预案。
根据饮水安全项目管理需要,制定《农村饮水工程安全管理制度》《生活饮用水卫生管理制度》《生活饮用水污染报告制度》《机电设备维修养护制度》,《提水站操作规程》等,逐步建立健全管理制度。
3、摸清底子,对供水范围进行一次全面摸底排查,摸清用水户情况,根据不同的用水性质,采取相应的管理措施,保证供水正常进行和费用收取,保证供水用水双方权益。
4、严格财务管理,按《企业会计制度》和有关财经纪律规定,建立健全财务管理制度,规范财务管理,按时上缴税款等各项费用,按月做账。积极配合财税等上级部门的监督检查。
(二)供水收费标准:
按协议水价收取水费。进行收费公示,收费标准公开透明,接受上级部门和用户监督。
(三)人员聘用管理:
根据抄表、收费、维修、抽水工作需要,自行聘请、解聘供水管理人员,根据各岗位重要性制定聘用人员薪酬。
(四)加强供水项目日常管理:
1、加强巡查,减少供水损失。每3日对所供水片区全面巡查一次,减少跑冒滴漏;制止人为损坏供水管网和供水设备设施行为,杜绝无表用水行为。
2、实行分片区抄表维修养护,每一个片区或1000户安排1人,承担抄表、巡查,对需要维修的用户管和水表及时更换维修,对问题较大的及时组织抢修,保证正常供水。
运营方案 篇7
微商城运营方案
随着互联网和移动互联网的快速发展,电子商务成为了新的商业模式。微商城作为电子商务的一种形式,通过微信平台,将线下消费与线上交易相结合,为用户提供方便的购物体验。要成功运营微商城,并实现持续增长,需要制定一套详细具体且生动的运营方案。
一、市场调研与目标定位
在制定微商城运营方案之前,首先要通过市场调研了解目标客户群体的需求和购买习惯。同时,明确自身的产品定位和竞争优势。根据市场调研结果,进行目标客户和品牌定位,为后续的运营工作做好准备。
二、商品选品和供应链管理
微商城的核心就是商品,因此对于商品的选品具有至关重要的意义。根据目标客户的需求和购买习惯,选择适合的商品。在选品方面,应该注重品质和时尚度,确保商品的质量和款式能够吸引目标客户。建立稳定的供应链管理体系,保证商品的及时供应和库存管理。
三、微信公众号和小程序建设
作为微商城的运营平台,微信公众号和小程序的建设显得尤为重要。要完善微信公众号的功能模块,包括个人信息管理、订单管理、客服功能等。建设小程序,提供更便捷和流畅的购物体验。小程序可以实现商品展示、购买、支付等功能,同时还可以与微信公众号进行互动,提高用户参与度。
四、营销策略与活动推广
为了吸引目标客户并增加微商城的曝光度,需要制定营销策略和推广活动。可以通过优惠券、满减、打折等促销手段吸引用户前来消费。与微信公众号和其他社交媒体平台进行合作,进行广告宣传和推广。另外,还可以通过合作、联盟、微信群等形式扩大影响力。
五、客户服务与售后保障
良好的客户服务和售后保障是微商城能够持续增长的重要保证。在客户服务方面,要及时回复用户的咨询和投诉,提供高效的解决方案。在售后保障方面,要建立完善的退换货制度,保证用户权益。同时,可以通过售后问卷调查等方式,了解用户的满意程度,并及时改进。
六、数据分析与优化
通过对微商城运营数据的分析和优化,能够及时发现问题和调整策略,提高运营效果。要对用户的行为和消费数据进行分析,了解用户的购买偏好和需求,为后续的商品选品和营销活动提供参考。还要关注竞争对手的动态,不断优化自身的产品和服务。
微商城作为电子商务的一种新形式,具有巨大的潜力和发展空间。要成功运营微商城,并实现持续增长,需要制定一套详细具体且生动的运营方案。通过市场调研与目标定位,商品选品和供应链管理,微信公众号和小程序建设,营销策略与活动推广,客户服务与售后保障,以及数据分析与优化,可以帮助微商城实现可持续性发展。希望以上方案对于运营微商城的企业和个人能够有所帮助。
运营方案 篇8
长租公寓运营方案
随着城市化进程的加快和年轻人生活方式的改变,长租公寓逐渐成为了新的租赁选择。长租公寓以其便捷、舒适的居住环境,提供全套家具和家电,以及一系列便利服务,受到年轻人的喜爱。要成功运营一个长租公寓,绝非易事。本文将详细介绍一套完整的长租公寓运营方案,以帮助经营者成功打造一个受欢迎的长租公寓。
长租公寓的选址至关重要。理想的长租公寓应位于市中心或繁华商圈附近,便于居民出行和享受城市的各种便利设施。公寓周边应该有完善的交通网络,以便居民快速方便地到达其他地区。同时,公寓的安全性也是一个重要的考虑因素,应选择犯罪率低且治安环境良好的区域。
长租公寓的装修设计应该符合年轻人的审美和生活需求。公寓的设计风格可以选择简约时尚或现代复古,以营造舒适宜人的居住氛围。房间内部的家具和家电应完好无损,并保持与时俱进,满足居民现代生活的要求。公寓还应配备高速稳定的网络和电视娱乐设备,以满足居民对互联网和娱乐的需求。
除了舒适的居住环境,长租公寓还需要提供一系列便利的服务,以增加居民的满意度。首先是物业管理服务,公寓应配备专业的物业管理团队,负责公共区域的清洁、维修和安全。公寓可以提供定期的清洁和维护服务,如每周一次的打扫卫生和定期更换家具等。公寓还可以配备健身房、洗衣房、图书馆等设施,提供给居民休闲娱乐的场所。
长租公寓的租金定价也是一个关键因素。公寓的租金应该考虑到周边同类产品的价格,以及公寓的装修和服务水平。在确定租金时,经营者可以考虑采用不同的租金策略,如提供不同大小和配置的房间,以满足居民的不同需求。公寓还可以考虑提供租金优惠和活动,以吸引更多的租户。
长租公寓的市场宣传和推广也是至关重要的。经营者可以利用各种传统和网络渠道,如广告、宣传册、社交媒体等,来推广公寓的优势和特色。可以与企业合作,为他们的员工提供住房解决方案,增加公寓的知名度和吸引力。
在经营长租公寓时,经营者还应注意居民的反馈和满意度。他们可以通过定期的调查问卷和个人交流,了解居民对公寓的意见和建议,以提供更好的服务和改进。
成功运营一个长租公寓需要综合考虑选址、装修设计、服务提供、租金定价、市场宣传和居民满意度等多个因素。只有精心规划和执行,才能打造一个受欢迎的长租公寓。希望本文提供的长租公寓运营方案为经营者提供了有效的指导和启示。
运营方案 篇9
(一)活动开始前准备活动。
1、场地铺设。工作人员到达预定场地,与场地管理人简单交涉之后,开始铺设活动场地,场地主要由家长等地区及儿童活动区构成。
2、预备宣传。活动场地陈铺完毕后,工作人员组织扩散于广大群众中,着重对待孩子的年轻夫妻进行宣传引导。然后向家长介绍我们的外场活动的.主题和大致内容。通过对家长或者孩子的引导,把对方带至活动主场登记相关信息,填写信息后给孩子发放编号,方可参与活动(活动中抽奖以编号为主)
(二)活动开始
1、自我介绍(5分钟)由老师带领小朋友进行相互交朋友,培养小朋友社交能力
2、热身环节(5分钟)由老师教小朋友唱英文儿歌,让小朋友在欢快的气氛中自然地进入学习状态。
3、特色教学展示(15分钟)由老师教小朋友教小朋友学习英语(课程内容需教师自行设置,选取具有代表性且生动活泼的内容进行教学展示)。
4、游戏环节(25分钟)
①抢椅子游戏(5分钟)当音乐响起时小朋友按照老师的指令做动作同时围着椅子转,当音乐停止时小朋友要快速找到椅子坐下。
②单词游戏(5分钟)老师发出指令,小朋友要在最快的时间内找出刚刚学过单词的
图片,速度最快的小朋友为冠军。
③小小画家(15分钟)小朋友可充分发挥自己的想象力给画面模板涂上颜色。
5、抽奖环节
一等奖1名(价值100元报课代金券+小新星秋季大礼包)
二等奖2名(价值50元报课代金券1张+秋季大礼包一份)
三等奖3名(秋季大礼包一份:奖品控制在15元左右)
幸运奖若干(赠送免费试听券1张)
(三)活动结束
1、领取奖品
2、设置报名专区
凡现场报名秋季班者,立减学费XX元以及赠送秋季大礼包。
物料准备:
1、海报
2、宣传单
3、展台
4、音响设备
5、奖品
6、签到资料
7、抽奖箱
8、活动道具
9、电脑设备
人员安排:现场派单人员2人、课程顾问4人、老师2人、机动人员2人。
(四)商家联盟宣传活动:
与书店、文化用品店联盟
开学前,学生需要购买书籍、试卷和文化用品,特别是开学前一周的周六日,是购买最密集的时间。我们既可以选择在书店或文化用品店门口宣传,也可以与书店或文化用品店直接合作,如以书店合作为例:
(1)放置宣传资料,将我校的宣传资料放在书店的门口、吧台、醒目场所。
(2)合作宣传,与书店的促销宣传联合,共同宣传。
(3)租用书店场地,摆放宣传桌,进行定点宣传。
(4)产品捆绑宣传,将我校的宣传资料放在书中或随书发放。
(5)促销宣传,凡购书或购买一点价格的书后,即可获得专用袋子、礼品或课程优惠券、试听卡等。
运营方案 篇10
一、考核目的
加强现场管理,提高管理人员工作的积极性,明确工作方向,提高工作效率,提高部门的凝聚力。
二、考核效果
(一)考核以量化的方式评比出优劣,为相关工作提供有效依据。
(二)考核使各楼层清楚知道目前工作中的不足,有计划有目的的进行改进,提高工作效率。
(三)避免滥竽充数现象,端正工作态度。
三、考核形式
运营经理或授权人带领运营部事务主管及楼面主管进行不定期的全面细致检查。
考核分别为联检考评(权重、部门考评(权重、市场调研报告和培训考评(权重以上三项组成。
四、考核对象
考核以楼层为单位, 以管辖区域为个人界定进行。
五、考核规定
(一)联检考核每周不定期进行一次,每月四次。
(二)每次由运营部经理带领事务主管及相关楼面主管进行联检。
(三)每次联检按楼层所划分区域,保证每位管理人员所负责的区域均能受到同样人次的检查,以保证联检的公平、合理。
(四)每次联检需要联检人员公平进行,并在考核结束后由运营经理及相应楼面主管签字确认。
(五)联检回避周六、周日,在周一到周五期间进行。
(六)联检结束后,由事务主管将周联检结果进行统计记录,并将结果发至各楼层。
(七)每月初2号将上个月的联检最终结果在部门内工作绩效公告栏上公布,并抄送人事行政部以备绩效考核之用。
(八)楼层最后联检考评成绩以每月检查得分的平均值为最终得分结果,公式:(四次得分总和/四次=联检考评成
绩),以使考核更加公平、合理,提高工作积极性。
(九)联检中遇商铺接待顾客较繁忙时,联检人员可灵活更换被检商铺(在本区域内选择),以不影响商户的正常销售工作。
注:部门会在实施过程中不断修改并完善。
预览:
六、考核范围、项目
附表一:各楼层联检基础管理部分 (权重:
注意事项:上述公共区域和公共设施存在问题的,需要求物业部相关人员及时到场处理,重大事务需保存工作联系函件,以备后期查阅;如若物业部无法及时处理,需以工作联系函的形式,要求其说明原因,并落实处理完成时间, 签字确认;
附表二:业务能力、执行力、个人行为、投诉解决考核部分(共权重:
附表三:市场调研报告和培训考评考核部分(共权重:
七、考核规则
(一)联检考核月度得分低于,则本月绩效考核成绩无效,同时也不计入本年度全年考核成绩。 (二)部门考核月度得分低于或楼层费用收缴率(含租金、物业费、水电费)未达到以上,则本月考核成绩无效,同时也不计入本年度全年考核成绩;若达到96%--100%,则此考核项权重得分上调50%,且成绩与年底奖金挂钩。
(三)市场调研报告和培训考评考核月度得分低于,则本月绩效考核成绩无效,同时也不计入本年度全
年考核成绩。
(四)运营部楼面管理员工工资结构为:基本工资+绩效工资(主管绩效*(月度总得分/
+年底奖金=全年工资;
运营部事务主管工资结构为:基本工资+年底奖金(一个半月的基本工资)=全年工资;
前台及广播室工资结构为:基本工资+年底奖金(一个月的基本工资)=全年工资;
(五)全年以自然月计算,全年考核成绩以全年检查得分的平均值为最终得分结果,公式:(自然月得分总和/自然月=全年考核成绩);
(六)全年以自然月计算,连续有两个月或累计有三个月绩效考核成绩无效者,则做调岗或辞退处理;
(七)全年以自然月计算,累计费用收缴率达及以上或全年考核成绩以上者,年底奖金为三个月基本工资,来年作加薪或晋升;
(八)全年以自然月计算,累计费用收缴率达至九个月或全年考核成绩以上者,年底奖金为两个月基本工资,来年作加薪;
(九)全年以自然月计算,累计费用收缴率达至七个月或全年考核成绩以上者,年底奖金为一个月基本工资;
(十)全年以自然月计算,全年考核成绩80分以下者,年底无奖金,来年考察三个月;
(十一)公司积极鼓励运营部员工提出好的建议并形成可实施方案(如:商家活动的组织、街区景观的布置、现场
工作的优化、对外宣传与推广的意见等),公司给予通报表扬或予以200--1000元不等的奖励;
注:部门会在实施过程中不断修改并完善。
运营方案 篇11
群运营方案是指为了提升群体的凝聚力、活跃度和参与度而制定的一系列策略和措施。在这个信息时代,社群的影响力变得越来越大,群运营方案的制定和执行对于组织、企业和个人都具有重要意义。本文将详细介绍群运营方案的具体内容,以及实施该方案的步骤和注意事项。
一、群运营方案的具体内容
1. 群规划:需要进行群的定位和规划。确定群的主题和定位,明确群的宗旨和目标。例如,一个瑜伽爱好者的群可以设立为交流学习瑜伽知识、分享瑜伽心得的社群。在群规划中,还需要制定群的规则和行为准则,以维护良好的群氛围和秩序。
2. 内容策划:群运营的核心是内容的策划和发布。好的内容可以吸引群成员的注意力,促进群的互动和交流。内容的策划应包括多种形式,如文字、图片、视频等,以满足不同群成员的需求和兴趣。内容还应具有一定的专业性和可分享性,增加群成员的讨论和互动。
3. 活动策划:群活动是增加群凝聚力和活跃度的重要手段。可以根据群的定位和成员的需求,策划各种线上或线下的活动,如讲座、研讨会、主题沙龙等。通过组织活动,增加成员之间的互动和交流,增强群体的共同认同感和归属感。
4. 会员管理:良好的会员管理是群运营的关键。要吸引优质的会员加入群,并及时对会员的信息进行审核和处理。要定期与会员进行互动和沟通,了解他们的需求和反馈。要及时处理会员之间的冲突和问题,维护良好的群氛围和秩序。
二、实施群运营方案的步骤和注意事项
1. 群运营方案的制定:在制定群运营方案之前,需要进行充分的市场调研和分析。了解目标群体的需求和行为特点,确定合适的运营策略和方案。在制定方案时,要综合考虑群体特点、成员需求和运营成本等因素,制定出切实可行的方案。
2. 方案的执行:在实施群运营方案之前,需要明确责任分工和具体任务。不同的角色和部门要有明确的职责和授权,确保方案的顺利执行。在执行方案时,要及时跟踪和评估效果,根据情况进行调整和改进。
3. 注意事项:在群运营的过程中,需要注意以下几点。要保护会员的隐私和权益,不泄露会员的个人信息和交流内容。要保持话语权的平衡,鼓励多元化的意见和声音。要及时处理会员之间的矛盾和冲突,维护良好的群氛围和秩序。
以上是关于群运营方案的详细介绍。群运营方案的制定和执行是一个复杂而需要耐心和技巧的过程。只有根据群体特点和成员需求制定合适的方案,才能提升群的凝聚力、活跃度和参与度,实现有效的群运营。
文章来源: //www.laolaishao.com/y/5664914.html .1社区商业发展潜力巨大
线下生活服务市场空间巨大,市场规模保守估计在1万亿元左右。在欧美国家,社区商业支出占社会商务总支出的60%以上,而在我国,整体水平还不到30%。社区是一块未被开掘的金矿。
在土地资源日渐稀缺、住宅产品同质化严重、客户对物业专业化服务意识增强的趋势下,物业管理服务背后,社区商业更加蕴藏着巨大的收益空间。以万科为例,公司目前在全国管理着362个社区、40万住户、约300万的社区人口,未来5年将可能增加到500~600个社区、100万住户、约800万的人口规模。如果每人每月在万科社区内消费1000元,仅社区商业收益就可达到800亿元,这是一个巨额利润的想象空间。
成都的市场也要讲
中国的物业管理已经走过了32年,拥有企业7万多家,从业人员600多万人。目前,它正面临着整个行业的亏损。长期依靠地产业务补贴物业服务是不可行的,但多数企业都不敢跨界,放弃了社会资源的整合、延伸服务的挖掘和商业平台的开拓,只能是在“讨饭吃”。“智能社区”、“云社区”的概念恰好就在社区o2o的时间节点上,也正是整个行业承上启下的关键时刻被提出,给传统的物业企业带来了转型发展的希望。
二、行业现状
2.1美元行业壁垒较低,大量竞争对手进入
.2竞争主体多元,背景多样化。
三。在产业发展初期,资本市场更受青睐
pest分析:
三、目标群体
(在市场营销业和广告业里,目标群体又称目标顾客、目标受众和目标客群是一个营销活动所作为目标的人口群体。市场营销活动主要是指广告宣传活动,也可以是政治活动或其他宣传活动。目标群体可以是一个群体,如年龄组、性别、婚姻状况等。
常见的群体有青少年、妇女、单身等。目标群体还可以包括几个不同的人口群体,例如所有20至30岁的男子。营销过程还可以计划如何对待其他非目标群体。
确定产品或服务的合适人群是市场研究的重要组成部分。不了解你的目标群体可能会导致过度低效的营销活动。)
.1项目所涉及群体
业主:准业主:
潜在客户:
.2xx市目标群
据不完全统计,xx市共有xx多家快递公司
上海年龄xx岁的人口为xx人
四、产品概述
.1产品简介
模式简介:利
.2产品特性
现有功能:(总结万人会议的功能特点)
五、营销策略
.1体验式营销
体验式营销是在销售当中,让客户参与其中,亲身体验产品的功能性,在不同产品的对比下,体现销售产品的优点,从而进行一系列产品的销售的行为。体验式营销,在全面客户体验时代,不仅需要对用户深入和全方位的了解,而且还应把对使用者的全方位体验和尊重凝结在产品层面,让用户感受到被尊重、被理解和被体贴。下面的体验营销可以让顾客在体验中消费,在消费中享受!
第一:现场包装,包括围墙、售楼部以及楼梯本身,这是一个基本的概念,到今天为止,大部分公司都注意到了现场营销氛围的营造,只是每一个细节的多少问题,如销售中心设置儿童游乐城,这是一个细节,因为很多带小孩看房的顾客,那么你如何让顾客在看房的时候不受到小孩子的干扰,这是企业细节服务的一个表现,在消费者心目中,你连这个问题的考虑到了,肯定对你的印象品牌加分!现在的销售部门更加多元化,比如咖啡店,比如**茶馆,贵宾室,或者电影展览中心;
再比如在如围墙到底做多高?用什么样的材质体现?有用纯粹巨幅广告做围墙的,也有只是将工地的围墙做喷绘,还有根据产品的调性,来专门设置围墙,体现未来小区高雅气质的,如何做没有定论,关键是你怎么结合你公司的以及项目的状态,结合现场,用体验式营销的思想来做这些工作!
第二:设置产品的展示区;产品展示的目的是让顾客真正感受到产品,包括所用品牌的内涵!在工地专门设置区域,也可以在售楼中心设置单独的展示空间,这种空间用来给外行的顾客,比如未来房间的窗户细节是一个什么具体的做法?
弱电系统包括对讲,监控,红外对射等整套系统,让顾客在买房之前就有一个具体的认识,再比如你工地的粉刷层次,保温做法等等,都可以在产品的展示区进行展示,我们如果有足够的自信,可以让顾客将展示区的做法留存,拍照;向客户承诺,未来的房子一定要这样建造,质量才能保证,住进去就是一种享受!这样的展示和承诺是品牌建设的过程,也是提升顾客感知价值的有效途径! 第三:
开设样板花园和样板房也是很常见的做法,
第四:结合房地产各项活动定位,确定房地产品牌形象!从而促进销售,作为体验,你必须有一个主题,你楼盘定位的主题用体验让顾客产生认知,比你用苍白的广告来宣传要有用得多!
当然还有很多,比如房屋试驾生活体验中心。这是一种创新,即顾客先入住,再付款,不满意再退房?呵呵,八仙过海各显神通!
以上是一种氛围的营造,就是要让顾客在这些体验中,感受到我们产品的品质感,感受到价值的提升,从而加速顾客荷尔蒙的循环,让他们心甘情愿来消费我们的产品。最重要的是一种服务,就是以客户为中心的服务,所有体验营销的核心要点是提供顾客满意的,超值的服务,甚至让顾客惊喜的服务,因为情感的传递是通过人来进行的,顾客的感知需要人这种媒介来进行扩大或者深刻!
.2注意力营销
市场客户需求为导向的时代,企业以什么为王?在经过市场上无数次交锋之后,一条原则似乎已经得到确认:注意力为王,注意力衡量企业产品价值。
不管做线上的,还是做线下的,广告及活动的目光整齐划一地直指“注意力”。在炒作“注意力”概念过程中,往往还连着诱人的“优惠”二字。因为在如今这以“十倍速”飞速发展的信息社会中,注意力是最为稀缺的资源,也是最有价值的东西。
因此,如何迅速、有效地吸引尽可能多的“注意力”。
.3如何吸引用户
.3.1用户需求
需要将软件自身的优势展现给有需求的客户, 应用型软件应主要突出软件实用性功能.
.3.2用户心理
*用户好奇心理
*用户利益驱动心理
*用户品牌依赖心理
*用户炫耀赶潮心理
*用户喜欢便宜心理
*用户从众心贪利理
【第二部分:应用营销推广方案模板】
快递app推广方案模板
目录一、快递市场前景2
二、快递行业现状3
三、目标群体13
四、产品简介14
五、营销策略14
六、预计**人数28
一、快递市场前景
app运营方案
发布时间:2023-08-31 app运营方案 app运营 app运营方案。
我们一定要有明确的目标和具体的计划,为了达成业绩考核。我们应该认真准备一份工作方案,方案和安排都必须写得很细(或很全面,或很具体),否则工作就没法开展。为了帮助您更好地理解幼儿教师教育网编辑了这份易懂的“app运营方案”,让我们一起变得更加有价值和适应市场!
app运营方案(篇1)
移动互联网的大发展,使得全球各种类型的App数量剧增。因此,对于那些想要在App市场上获得成功的企业和开发者来说,如何制定合适的app运营推广方案是非常关键的。以下是一个专业人士的app运营推广方案。
1. 首先,深入研究目标用户和市场
在开发和推广任何一款产品或服务之前,深入研究目标用户和市场是必须的。对于App来说也不例外。关于市场研究,你需要了解市场现状、竞争对手和目标用户的习惯。对于目标用户的调研,你需要了解他们的需求和心理特征,并据此进行App的定位和推广。
2. 开发出高质量的App
开发出高质量的App是推广成功的基础。高质量的App具有良好的用户体验、简单易用的界面、稳定高效的性能以及流畅的流程。通过良好的用户体验,用户能够感受到App本身的价值和质量,并有更高的可能性留下来使用以及继续推荐他人使用。
3. 制定合适的营销策略
在推广App时,你需要针对目标用户制定合适的营销策略,包括但不限于应用商店优化、社交媒体推广、广告投放和线下宣传等。应用商店优化(ASO)是提高App在应用商店中曝光率和搜索排名的重要方法,而社交媒体推广、广告投放和线下宣传等是扩大App覆盖面和吸引更多用户的主要手段。不同的传播途径和营销策略,每一种方法都有不同的效果,应该根据自己的定位和自身特点来进行选择。
4. 吸纳用户的反馈和建议,并不断提高
吸纳用户的反馈和建议是推广成功的关键之一。通过用户反馈和建议,你可以了解到用户的需求和意见,并提供相应的解决方案,以不断提高App的品质和用户体验。此外,及时回应用户的反馈和建议,也能够提高用户的满意度和忠诚度,让他们在使用中更愿意推荐你的App给他人。
总的来说,制定一个合适的推广方案是如何增加你的生意和增加你的公众认知度的关键,这需要一个系统思考和多面策略的综合,但却可以为你的业务和企业带来巨大成功的机会。因此,企业和开发者们需要根据自身实际情况,结合目标用户习惯、市场竞争环境和自身产品特性,制定出全方位、系统性的推广方案,以便有效地将App推向市场并获得更好的效益。
app运营方案(篇2)
在当今快速发展的移动互联网时代,应用程序(App)已经成为了人们日常生活中必不可少的部分。面对日益激烈的市场竞争,如何推广并获取更多的用户成为了每一个App运营者面临的重要问题。本文将探讨App运营推广方案。
一、选择合适的推广方式
在推广App之前,首先需要选择适合自己的推广方式。目前市场上主要有以下几种推广方式:
1.自然搜索优化
App Store内的搜索引擎也十分重要,因为很多用户都是通过搜索找到自己需要的应用程序。因此,为应用程序建立一个良好的搜索关键词、描写以及元数据非常必要,利用行业术语、用户需求等进行优化,能够增加App在应用市场内的曝光量。
2.社交媒体推广
社交媒体是当今大众获取信息、分享内容的主要平台之一,对于App运营来说,可以通过微博、微信、Facebook等社交网络平台进行推广。比如合理运用微博热门话题,或者建立微信公众号,为用户提供精美图文、文章资讯、活动悬赏任务等形式,能够吸引到更多的目标用户。
3.广告投放
除以上几种方式外,还可以通过付费广告投放来进行推广,比如知名的Facebook广告、Google AdWords等。相应地,根据推广平台类型以及广告形式的多样性,也需要进行具体策略制定,详细规划曝光量、开发周期以及营销预算等情况。
二、利用数据进行决策
在推广过程中,数据是非常重要的。了解用户的需求、兴趣点、操作习惯以及消费水平,可以帮助我们更加准确定位目标用户,推出更加符合用户需求的产品,增加用户留存和活跃度,同时提高用户转换率。
App运营者可以通过数据分析平台,收集、分析、挖掘数据,确定自己应该采取的具体营销方式。并通过上传营销活动数据,生成详细的营销策略报告,最终确定优化方案。
三、提高用户活跃度与忠诚度
运营者成功获取用户后,最重要的是要让用户留下来、并不断尝试去引导用户进行使用,提高用户的活跃度和忠诚度,使得运营者持续获得更高的价值。
常见的提高用户活跃度和忠诚度的方式:
1.用户调查
主动开展用户调查,了解用户想要哪些新功能,弥补现有的功能,以及更好的体验等。
2.大促活动
开展一些用户关怀、用户回馈以及节日活动等,帮助用户找到更多的享受和惊喜,同时也让用户感受到运营者关注和重视。
3.优质内容
提供优质的内容,内容的质量在很大程度上决定着用户的黏性。良好的内容能够吸引用户并降低用户的背离情况,大幅提高用户留存率。
四、观察竞品情况
竞品分析不仅可以看到各类产品的特色,也能更好地发现自己的不足,并确立更符合市场需求的产品方向。并可根据相应数据得到自己和领先者之间的差距,进一步进行策略调整。
在观察竞品时,务必要记得观察对方的产品特点,留意他们的营销策略,分析竞争对手的优垃圾等因素,得出优劣之处。
五、建立品牌信任
品牌信任度是消费者决定选择购买某种品牌的主要因素之一。 在应用程序的推广过程中,建立品牌信用是至关重要的。建立品牌信任的方法包括以优质内容为主要推广、提供按需满足的定制服务和积极、专心的客户服务,提供充足的资源和有力的信息。
在推广中,不但要吸引用户的目光,更要让身处市场的消费者有一种信任公司和应用程序开发商的成长和能力的感觉。要花费更多的心思和时间在品牌建设上面,并给顾客留下良好的第一印象。
结论:
App推广是一个很复杂的工作,需要不断探索、创新、优化,才能获得用户广泛的认可和喜爱。在推广过程中,建议选择适合的推广方式,根据数据进行决策,提高用户活跃度和忠诚度,对竞品情况进行观察和分析,建立良好的品牌信誉。只有这样,才能成为一个专业的App运营推广者,让自己的产品享誉全球。
app运营方案(篇3)
在移动互联网的全面普及下,越来越多的企业开始意识到app对于用户体验以及品牌传播的重要性。然而,即使拥有一款功能强大的app,如果没有好的推广方案,也无法吸引到目标用户的关注。因此,本文将结合市场情况,从几个方面探讨app运营推广方案。
一、优化app内部构架
在发布app之前,应该先从用户体验出发,对app内部的构架进行优化。通过提高用户体验、降低用户使用成本等手段,可以让用户更加愿意使用app。例如,优化流畅度、加快响应速度、减少闪退等常见问题。
二、营销策略
优秀的营销策略是获得用户关注和提高用户体验的捷径。除了传统的推广方式,如广告宣传、线下宣传等,还可采用热点事件植入、社会化传播等方式,使app的传播力度更大。此外,也可以考虑和潜在用户展开互动,包括与用户在线上进行互动、线下沙龙等,增加用户粘性。
三、数据分析
数据分析是追踪用户体验、优化产品的重要手段。通过对数据的分析,可以了解用户的使用习惯,以此针对性地提高产品的质量。例如,统计用户使用频率、使用时长、访问路径等数据,以此为基础持续对app进行迭代升级。
四、持续投资
持续投资才能保证app的品质得到保障,并且通过不断的迭代升级提高吸引力。应该在技术、运营、人员配置等方面保持持续的投资。此外,针对用户群体的特点,可在用户降低使用成本的前提下增加更多的服务,从而增加用户使用的积极性。
从以上几个方面可以看到,一款优秀的app除了人性化的设计和功能之外,更需要有好的运营推广方案的支持。只有通过不断的优化和持续投资,才能保证用户在使用app时能够获得更好的体验。在未来,app的流量红利时代已经过去,在这样的背景下,持续加强运营推广的力度才能真正将app变成用户流量红利的源泉。
app运营方案(篇4)
随着智能手机的普及,APP已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。APP运营推广是一项至关重要的工作,其重要性不言而喻。只有在做好APP运营推广方案的前提下,才能让更多的人知道这款APP,切实提高APP的使用率和用户粘度。
一、清晰的定位及目标用户
在制定 APP 推广方案之前,你需要清晰地定位APP的目标用户,要对所选用户的人口属性、社交行为做出仔细考虑,并根据用户行为的特点来制定各种运营策略,比如社交媒体宣传、线上广告和其他有效的方式等等,以吸引和留住目标受众的注意力。如果您无法确定所选用户并制定合适的运营策略,整个 APP 推广计划就会失去方向性,效果不会出现明显的改善。
二、优秀的产品设计
好的产品设计可以大大提高用户的使用欲望,也可以让用户产生对APP的信任感,因此,设计是APP推广成功的关键。在应用的设计阶段,开发者应考虑到用户的需求,在设计界面时,应考虑优化布局,简化操作,设计清晰明了的菜单和控件,并为用户提供必要的提示,方便用户快速掌握APP的使用方法。
三、庞大的用户群体
APP推广的成功必备条件是拥有庞大并粘住用户群体。我们通常采取各种策略来获得潜在用户并保持现有用户的积极性,比如利用各种渠道做广告,定期举办线上和线下活动,增加用户互动等等。如果充份利用这些机会来联系潜在用户和现有用户,就可以大大提高APP的使用和知名度,也能促使用户更加喜爱这个应用。
四、线上线下多渠道推广
广告是APP推广的重要手段,可以利用不同媒介推广APP,例如放置开屏广告位、谷歌商店首页橱窗产品推荐、品牌故事宣传、社交媒体推广、H5游戏大赛、线下活动、广告投放等等,多种手段互相配合,可以让用户在各个渠道中了解APP使用价值,从而增强了用户的信任感和喜爱程度。
五、追求卓越的用户体验
作为一个优秀的APP开发商,追求卓越的用户体验是必不可少的。用户在使用APP时,如果能够感受到优质的体验,他们将愿意在APP上多花时间,这意味着用户可以在您的APP上花费更多的时间,从而增加了对广告的曝光次数,这些因素都能对APP的推广效果起到积极的作用。
六、数据收集与分析
数据是运营APP的重要依据。在推广APP时,应该密切关注APP的数据变化,收集具有参考价值的数据,并进一步进行深入分析,以制定更加科学合理的运营策略。我们需要定期评估APP推广的效果,了解其运营是否有所改善,检查哪些方面需要进一步改进,并及时更新和扩大各种运营策略。
最后,在制定APP运营推广方案时,不仅仅要考虑到推广的效果,更应将用户的需求和体验放在首位,开发出有价值的优质APP,经过精心的经营和优化,才能为您的APP带来更多受欢迎的用户和更好的商业价值。
app运营方案(篇5)
引用百度百科的概念:对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。
细细思考下,其实,APP运营推广无非是产品想盈利模式,而运营去实践盈利模式。
任何运营都围绕“用户”展开,包括“吸引用户”和“留住用户”,说白了就是:让用户过来,并留下。
运营三大核心目标:扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。
我们把运营的分工和种类进行细分,运营可以分为:
用户运营: 负责用户的.维护,扩大用户数量提升用户活跃度。
对于部分核心用户的沟通和运营,有利于通过他们进行活动的预热推广,也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。
内容运营: 对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。
给活动运营等其他同事提供素材等。
活动运营: 针对需求和目标策划活动,通过数据分析来监控活动效果适当调整活动,从而达到提升KPI,实现对产品的推广运营作用。
渠道运营: 通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式,对产品进行推广输出。
通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。
二、App产品运营推广要做哪些事情?
明确产品定位和目标。
选择合适的推广渠道和方式,协调内外部的资源并制定详细的计划。
确定团队分工并执行。
如何为你的App定制合适的推广渠道和方式?
在APP运营推广过程中哪些数据指标可以更好的指导我们工作呢?下载量 、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长、付费率是很多公司作为数据指标的一个考核,也是改进优化工作的一个依据。
当然,产品阶段的不同,我们关注的数据指标肯定不同。
例如APP初期,我们更加关注下载量和用户数。
之后,我们又会比较关注活跃用户、留存率、转化率等等的数据。
所以,运营阶段的不同,我们所关注数据的侧重点也会有所不同。
目前,市场上的APP数据统计分析工具比较多,比较出名的有:友盟、百度统计、谷歌统计、talkingdata等
app运营方案(篇6)
一、精细化运营的目标
产品是什么类型的APP?是否需要过多的运营?
比如说你的产品只是个工具,那恐怕谈不上过多的精细化运营,一般做好常规的用户行为分析、再配合用户定性研究,用于指导产品的设计即可;如果是内容型产品,或者功能和内容兼具的产品,那确实需要考虑。
设计统计框架
统计的目标要弄清楚,拿到数据之后用来做什么?指导功能改进,还是版面调整?再或者是作为用户对内容质量评判的指标?
假设用户在你的app上会频繁进行交互和使用功能,同时还会浏览或者产生内容,那么需要在产品设计的同时,把你的统计框架设计好。
二、简要的操作流程
数据采集
首先列出你需要的数据项,接着评估哪部分是需要APP上报的,哪部分是后台可以统计的,然后分别在前后台加上。一般来讲,APP上报采集的数据,在发布前一定要经过谨慎的校验和测试,因为一旦版本发布出去而数据采集出了问题,不仅之前的功夫都白做了,还会带来一大堆脏数据,同时还有可能降低客户端的运行效率,得不偿失。
数据整理
数据采集完之后,需要将各种原始数据加工成为产品经理需要的直观的可看数据,这里需要做一些基本的数据逻辑关联和展示,就不赘述了。
数据分析
按照一开始设计的统计框架,你可以很清楚的看到自己需要的数据了。
比如用户行为:哪些功能使用得被人均使用得最多,哪些按钮被频繁点击,哪些在显著位置却未达到预期使用效果的功能,等等。
比如内容分析:哪篇文章被查阅最多,哪些内容被评论或者赞得最多,等等。
当然以上只是基础得不能再基础的分析,再深入一点的,例如你拿到这些数据,可以分析使用A功能的用户同时还喜欢B功能,二者关联性较强,是否可以在前端设计时更多的考虑整合,或者界面上的调整;比如分析点击流,大部分用户访问或使用APP的路径是怎么样的,是不是把核心功能藏得太深了?再比如可以分析不同用户属性,比如男性用户和女性用户,他们在用户行为上是否有明显差异?等等。
不同产品的数据分析方式和模型差距非常大,没法一下子就说清楚。所以以上更多的是举例。
三、一些需要注意的原则
数据本身是客观的,但被解读出来的数据一定是主观的,同样的数据由不同的人分析很可能得出完全相反的结论,所以一定不能提前带着观点去分析(比如已经有了假设,再用数据去论证)。
APP采集数据,一定是优先级比较低的事情,不能因为数据的采集而影响产品的性能和用户体验,更不能采集用户的隐私数据(虽然国内很多APP并没有这么做)。
数据不是万能的,还是要相信自己的判断。
app运营方案(篇7)
随着移动互联网的发展,越来越多的企业开始将业务扩展到移动端,其中APP应用是一个重要的载体。然而,即使拥有好的APP,如果没有有效的推广方案,也难以吸引用户关注和使用。因此,APP运营推广方案已经成为一个重要的问题,下面将从四个方面进行分析。
一、产品特性分析
首先,需要对APP的产品特性进行分析,找出目标用户和特点。例如,美食类APP的目标用户大概率会是吃货,需要注意推广策略打磨的是什么“东西”,是菜品品类、烹饪指导还是风味文化?
这里推荐一些常用的分析方法:
1. 用户画像分析:通过数据分析,了解用户的性别、年龄、地域、职业等信息,为APP定位目标用户。
2. 用户行为分析:了解用户的使用习惯,对APP进行优化,提高用户满意度和留存率。
3. 竞品分析:通过竞品的分析,找到APP的特色和优势,为APP市场推广提供有价值的参考意见。
二、渠道选择
第二个方面就是渠道选择,常用的推广方式有:SEO、SEM、社交媒体、ASO等。针对不同的用户群体和产品特性,可以选择不同的渠道,比如针对年龄较大的用户可选择搜索引擎推广等。
SEO:通过关键词排名来实现搜索引擎推广,可以提高APP在搜索结果中的展示率。
SEM:通过付费的方式在搜索引擎中投放广告,吸引用户关注。
社交媒体:通过社交媒体平台,比如微信、微博等进行推广,向用户传播APP的信息。
ASO:优化APP的应用商店搜索识别、下载和评价等方面,提高APP的搜索排名和用户曝光度。
三、推广内容创作
第三个方面是推广内容创作,主要是撰写有效的营销文案和制作有趣的创意广告。好的内容和创意能够吸引用户的眼球,提高用户的关注度。
1. 创意广告:制作高质量、吸引人、有趣的创意广告,可以吸引用户的注意力。
2. 优秀文案:文案要老少通吃,力求使阅读者能够理解文案传达的信息。同时也要注重语言的精炼和情感表达。
四、数据监控与优化
最后一个方面就是数据监控与优化,运营过程中不断收集数据、分析数据,不断进行优化、调整和改进。根据数据,提出合理有效的推广策略和调整方案,提高APP的用户体验和用户增长曲线。
总结,APP运营推广方案不仅仅只是广告投放和推广,它需要结合产品本身的特性、渠道选择、推广内容以及数据监控与优化等多个方面进行考虑。只有确定合适的方案,才能确保APP的市场份额和用户增长,实现商业化营收。
app运营方案(篇8)
一、什么是活跃用户/客户
用户/客户每天既会不断新增,也会不断流失,如果单独只看每日活跃用户数,是很难发现问题的本质的,所以通常会结合活跃率和整个APP的生命周期来看。
活跃率是指活跃用户/总用户,通过这个比值可以了解你的用户的整体活跃度,但随着时间周期的加长,用户活跃率总是在逐渐下降的,所以经过一个长生命周期(3个月或半年)的沉淀,用户的活跃率还能稳定保持到5%-10%,则是一个非常好的用户活跃的表现,当然也不能完全套用,得视产品特点来看。
二、什么是留存用户/客户
留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的情况,分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因。
留存用户/客户的留存指标
次日留存:因为都是新用户,所以结合产品的新手引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失原因,通过不断的修改和调整来降低用户流失,提升次日留存率,通常这个数字如果达到了40%就表示产品非常优秀了。
周留存:在这个时间段里,用户通常会经历一个完整的使用和体验周期,如果在这个阶段用户能够留下来,就有可能成为忠诚度较高的用户。
月留存:通常移动APP的迭代周期为2-4周一个版本,所以月留存是能够反映出一个版本的用户留存情况,一个版本的更新,总是会或多或少的影响用户的体验,所以通过比较月留存率能够判断出每个版本更新是否对用户有影响。
三、如何分析活跃与留存
1、如何了解某个月新注册的用户在接下来的第一个月的留存情况怎么样,在第二个月里的活跃和留存情况如何。
2、如何对比不同渠道的来看用户活跃和留存情况,比如,选取样本的时候,我们就看A和B渠道(比如说seo或者sem)进来的用户有什么区别:
3、如何分析产品的改版是否改进了体验,提高了用户活跃和留存:
总之,此方法可以灵活使用,也可以用于分析对比购买过不同产品的用户的留存的不同,骂过娘和点过赞的用户留存的不同,等等。
四、留存变化的三个时期
流失期——用户新进入后的前几天是流失量的时期,留存率显著下降,是流失期。其中第一天的留存率被称为“首日留存率”。
蒸馏期——在经过几天大幅度流失后,用户留存会进入小幅度下降时期,这就如同是蒸馏过程,是蒸馏期。
稳定期——经过一段时间蒸馏后,用户留存会呈现出一种很稳定的态势,不会有明显的增减,可称为稳定期,这段时间会保持较长时间。
在行业中,很多应用都很重视首日留存率这项指标,这是对应用质量的直接反映,这项指标还可以在一定程度上说明用户首次体验的满意度。若从总体来看应用的留存,应该看进入稳定期后的平均留存,这才是应用日留存率的真实水平。留存稳定期所保留下的用户,是最有价值的,他们提供了大量的流量,相对其他用户各项转化率也会更高。
另一个需要关注的问题是留存要经过多久进入稳定期。应用通常都会通过一些运营手段(如用户引导、每日奖励等)来减缓流失,如果你应用的留存曲线很快就进入了稳定期,留存也很低,那就需要好好反思一下运营的什么方面出了问题。
总之考量一个产品上线后是否成功,指标有如下几点:
1、用户活跃率,即活跃用户/总用户,上线3-6个月后,如果活跃率可以保持在5%-10%,就已经相当好了
2、活跃用户:在选定的某个时间段内,至少打开过一次应用的用户数
3、日活比例:5%-10%,达到8%以上,算是优秀的工具产品
4、周活比例:20%+
5、月活比例:40%-50%之间
使用时长:即用户一次启动使用应用的时长分布。
留存率就是指“有多少用户留下来了”,举个例子:9月1日新增用户100人,9月2日这100人中有50人再次启动了应用,9月3日有55人再次使用,那么9月1日新增用户的次日留存为50%,两天后留存为55%,留存用户和留存率体现了应用的质量和保留用户的能力。
Facebook平台流传出留存率“40–20–10”规则,分别是“次日留存率”、“7日留存率”和“30日留存率”。
意为如果要让游戏的DAU超过100万,那么新用户次日留存率应该大于40%,7天留存率和30天留存率分别大于20%和10%。这只是个参考,对于大多数App来说,能够达到这个数字是非常难的。
app运营方案(篇9)
App运营推广方案
对于一个新开发的App来说,如何在市场上竞争、争夺用户的注意力是至关重要的。运营推广方案是开发者需要认真考虑的关键问题之一。以下是一个全面的、可行的App运营推广方案。
一、市场分析
在开始制定推广方案前,我们需要先对市场进行分析。市场状况的深入了解,可以帮助我们更好地了解我们的受众、对手和市场机会。
首先,我们需要搞清楚我们的受众是什么样的人群。他们的年龄、职业、兴趣爱好等等都需要考虑到。其次,我们需要密切关注我们的竞争对手,了解他们的优点和缺点、受众和定位。此外,我们还需要掌握市场机会,了解市场趋势和我们的App在市场中的定位。
二、品牌定位
在知道自己的受众、竞争对手和市场机会后,我们需要确定我们的品牌定位和目标。品牌定位需要体现我们的特点、优势和目标用户。对于一个新开发的App,我们需要拥有一个较为吸引人的品牌名称、标志和口号,这样有助于对用户的记忆和理解。
三、社交媒体营销
App的用户获取和留存需要广泛宣传和获得用户的口碑。社交媒体营销逐渐成为了最流行的推广策略之一。通过建立社交账号,我们可以推送我们的品牌、App新闻和其他相关信息,通过相互关注、参与和分享来引导流量,提高用户数量。
在选择我们的社交媒体平台时,我们需要选择与我们的品牌目标相匹配的平台。社交媒体平台的性质和用户组成有着很大的差异。例如,Instagram更适合年轻、时尚的用户,而LinkedIn则更适合商业用户。
四、搜索引擎优化(SEO)
搜索引擎优化可以帮助我们在搜索引擎中排名较高,提高品牌知名度和App下载量。我们需要了解一些SEO的基础知识,例如如何选择关键词、构建外链等等。
五、内容营销
有趣的、独特的和有价值的内容可以吸引更多的受众和用户。通过在我们的社交媒体平台、网站和博客上提供高质量的内容,我们可以吸引更多的关注和流量,增加品牌知名度和用户留存率。
六、关系管理
用户留存和忠诚度的关键之一是良好的用户关系管理。我们需要认真对待每一个用户的反馈和建议,并提供良好的用户服务和体验。
七、广告
在预算有限宣传时间紧的情况下,广告可以是最有效的手段。我们可以通过Facebook Ads和Google Adwords等平台来投放广告,有针对性地广告投放和转化拍照的增长是目标是重点。
综上所述,全面的App推广方案需要多种推广策略的结合。运营推广需要与市场分析、品牌定位、用户关系管理密切结合,同时内容营销和广告也需要投入适当的资源。只有全面、系统的推广方案才能吸引更多的用户,提高品牌知名度和用户留存率。
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app方案模板
请您阅读我为您准备的“app方案”文章。具备毅力和制定计划以克服困难是确保活动顺利进行的关键。为此,我们通常需要提前准备方案,以解决可能遇到的问题。希望我的建议对您有所帮助,请保存以备查阅!
app方案 篇1
篇一:app运营推广方案
app运营方案
1、目的及意义
目的:以打造城市级智慧健康、智慧交通、智慧物流、智慧政务、智慧配送、智慧城市生态链为宗旨,为物流提供一个集信息查询、网上办事、社交互动等功能为一体的新型公共服务平台,享受到智慧城市建设所带来的更安全、便捷、高效、绿色的生活方式。
意义:打破传统智慧城市建设的低效益、周期长、重复建设、信息孤岛等问题,尝试以“互联网”的思维建设城市公共服务平台,具有见效快、受众广、亲民度高、打破长尾效应的特色。在方便市民和**、优化城市的同时,具有很大的运营和数据价值。
2、市场环境分析:
(1)互联网行业
全球移动互联网用户数总数已经超过10亿,这意味着移动互联网已经、或者正在改变着10亿人生活方式的点点滴滴。2013年,中国移动互联网市场规模达到1059.8亿元,同比增长818亿元
预计2014年中国移动互联网市场规模将达到1857亿元,2017年市场规模将增长2%左右
4.5倍,接近6000亿。移动互联网行业正在爆发性的成长,未来在移动互联网、云计算、物联网等新技术的推广下,传统行业与互联网的融合呈现出新的特点,平台和模式都发生了改变。
(2)智慧城市
智慧城市建设是新一轮城市发展与转型的客观要求,也是提升城市品质和竞争力的崭新途径,全国各地正在如火如荼地开展智慧城市建设。
传统的智慧城市建设,以各个部门信息化系统改造为主要途径,而健康宝互联网技术****创新智慧城市建设途径,采用互联网思维整合城市信息资源,为公众提供信息服务,同时,反推各个委、办、局及其他相关单位的信息系统建设,提升信息服务能力。
3、产品定位:
什么样的城市适合?
1、“一把手”工程独立行政权
2城市不要太大,委员会和局的数量不应超过30个
4把握本地核心特色,明确区域定位
应用人群:
物流公司、配送公司、司机、托运人等
4、营销策略
线上:1、建立搜索词条
2、新闻稿件的软文宣传
app方案 篇2
在如今的移动互联网时代,应用程序(App)已成为各种移动设备上最为重要的软件之一,越来越多的企业和个人都开始投入到开发和运营自己的App中来。然而,开发一款优秀的App只是万里长征的第一步,其中最为重要的一环便是如何进行有效的推广。本文将探讨一些在App运营推广中常用的方法和策略。
1. 应用商店优化(ASO)
应用商店优化,即ASO,是指通过对App在各大应用商店中关键词、描述、图标等元素的调整和优化,以提升App在搜索排名和用户下载量的过程。ASO的重要性不言而喻,因为有数据统计显示超过60%的移动应用下载来源来自应用市场搜索及浏览,而应用的排名则直接关系到用户发现和下载的概率。因此,在开发和发布App之后,进行有效的ASO优化是非常重要的。
2. 社交媒体营销
社交媒体营销成为近年来最流行且成果显著的推广方式之一。其中,Facebook、Twitter、Instagram等平台都成为了各大品牌和应用开发者推广的主要渠道。通过社交媒体,可通过精准广告投放、品牌宣传等方式,向目标用户精准展示自己的App。
3. 原生广告营销
在各大App中,原生广告已经成为了一种普遍存在的广告形式。这种形式的广告能够最大限度地吸引用户的注意力,使用户对待推广内容的接受程度更高。因此,通过原生广告营销推广App的方式,已成为了越来越多企业和个人选择的营销方式。
4. 应用内推广
应用内推广是通过在自己App内推广其他App或者自身其他功能实现推广的过程。这种方式可以有效地增加用户对其他App的认知度和下载量,同时可以为自己本家App的其他功能带来曝光和使用率。
5. 合理运用搜索引擎优化(SEO)
在推广过程中,合理运用搜索引擎优化,可以增加App在搜索引擎上的曝光度和流量,提高推广效果。SEO主要包括关键词的优化、页面优化和链接优化等。
6. 通过付费获得流量
除了以上提到的一些常规的推广方式外,企业和个人也可以通过付费方式获得流量。其中,百度推广、Google Adwords等广告平台早已成为各类企业和个人推广营销的重要选择。同时,也有一些像易车网、车家号等汽车类的媒体与应用平台提供包括Banner广告、图文推广、应用内跳转等多种定制的推广方案。
综上所述,要想获得更好的推广效果,企业和个人需要在推广过程中充分利用各种推广手段,同时根据App的特点和用户群体选择合适的推广渠道,针对性地实施推广方案,实现最大化的推广效果。
app方案 篇3
在当今信息化时代,移动互联网已经成为人们生活中不可或缺的一部分。随之而来的是App应用的火爆发展,市场上层出不穷的App让用户选择的难度增加。因此,如何进行优质的App上线推广方案就成为了千篇一律的问题。本文将从推广目的、推广对象、推广渠道、推广策略、推广效果等方面系统地阐述App上线推广方案。
一、推广目的
App推广的目的是促进下载量、提高用户留存、增加活跃度、提升品牌知名度和影响力。突出这些目的,有助于更好地进行App上线推广。
二、推广对象
推广对象的选择很重要,需要先考虑合适的群体和市场定位,然后再在这些人群中选择目标用户。一般情况下,需要结合用户画像、兴趣爱好、消费水平等因素进行分析和判断。
三、推广渠道
1.媒体推广:主流的手机应用市场(如应用宝、360手机助手等)是非常理想的渠道,能使用户方便地在应用市场中搜索和下载App。还要看重各种新闻媒体、行业平台、论坛博客和社交媒体等渠道,多种渠道综合作用才会更加有效。
2.口碑推广:这是一种通过用户的口碑传播来达到推广效果的方式。在这种推广方式下,要努力制造品牌曝光和品牌美誉度,提高用户的满意度和体验质量。
四、推广策略
1.明确品牌定位和核心价值:在推广之前需要精确定位你的品牌,确定你的卖点和用户特点,这是制定推广策略的基础。
2.提供个性化服务:尽力设计App进入界面,添加个性化功能,为用户提供方便的服务,以便吸引他们的兴趣和留存。
3.设计有吸引力的推广广告:结合广告词、广告语和广告图片来制作吸引人的广告图片。
五、推广效果
1.下载量:这是最基本的目标之一,如果下载量和实际使用量相差较大,那么就需要重新制定推广策略。
2.用户满意度:提高用户满意度是需要做出持续努力的,尝试改进和解决用户在使用App过程中面临的各种问题。
3.效益:通过算筹划回报,计算出自身投入和回报率的比例。如果回报率是12%,那么55个人将从一个下载得到一个转化。
总之,在如此激烈的应用市场中,一个合理有效的App上线推广方案是十分必要的,细致的策划、实际的执行和科学的数据分析,都是方案成功的前提,只有这样才能达到预期的效果,从而更好地满足用户和公司的需要。
app方案 篇4
1.编写目的:
随着社会发展的日新月异,商业来往日渐广泛,人们之间的交往也日益频繁。人们往往需要给朋友一些物品,却又没时间或不好意思当面给予,或者是快递上门,却无人在家。这时可以通过我们的货物转移系统转交给他人。
2.项目背景
项目名称初步定为:货物转移系统。分为四个子功能模块:密码管理模块、硬件控制模块、短信发送模块、报警模块。本项目设计基于windows系统。
3.参考资料
详见《参考文献》
步骤2:可行性研究的前提
1.基本要求
货品转移系统针对于货物移交,通过手机短信发送序列号和密码,简单便捷,通过储物柜可以很方便的将东西转交他人
(1)功能
货品转移系统的主要功能为:数据更新、密码管理、硬件控制、防盗系统
数据更新的功能主要分为:储存物品时记录的生成,建立新的存储用户,以及用户取出物品时将相应的记录从数据库中删除
密码管理功能即用户储存物品时,相应序列号及对应密码的生成,和用户取物是序列号及密码的验证
硬件控制功能指的是对用户所要求的存取物品做出的相应操作,以及当密码和序列号生成时调用短信发送模块,将其发送至用户手机上
防盗系统功能是允许用户数次序列号及密码输入错误,超出一定次数时即会做出警报处理,或采取相应安全措施,并在周围布置摄像头,监控非法交易与防盗。
(2)性能
方便快捷地解决了当没有时间直接见面传递物品的困扰,在传统寄存柜的基础上改进为以序列号及密码为验证方式
(3)系统的输入
存物者的手机号码
(4)系统的输出
存物产生的序列号及密码,以短信方式发送至货主所填手机号码
(5)安全和保密要求
系统对于用户的验证方式为手机和序列号两种,原储存用户可使用填写的手机号发送验证码方式来验证,而储存用户也可将序列号及密码发送其他人,获得取物权限,而针对多次密码输入有误者,则会触发警报
2.开发目标
系统的开发目标应考虑如下因素:
(1)人力与设备费用的相对减少;
(2)处理速度的提高;
(3)控制精度的提高;
(4)资源利用率的改进
3.具备条件
项目开发中所具备的条件、假定和所受到的限制,如:
(1)所建议系统运行寿命的最小值
系统运行寿命的最小值应达三年
(2)进行系统方案选择比较的时间
系统方案选择比较的时间为一个月
(3)硬件及软件环境
硬件环境:
储物柜、报警系统、电脑,通信设备
软件环境
中文Windows7
(4)可利用的资源和信息
可参考已有的储物系统
4.进行可行性研究的方法
可行性研究采用的方法如下:
(1)客户调查
(2)专家咨询
(3)市场相关产品、同类产品调查
5.评价尺度
系统进行评价时所使用的主要尺度为各项功能的优先次序、开发时间的长短及使用的难易程度和用户的交互性。
步骤3:对现有系统的分析
我们通常使用的储物柜多是凭借条形码和个人用户卡来取物,可以在此基础上开发出可以由其他人来取物的方式,这样就可以在时间上做出简化,或者存储不方便取物时,只需要将序列号和密码发至他人手中,即可代领,简易便捷
步骤4:货物转移系统技术可行性分析
1.货物转移系统采用了结合了常规货物硬件存储设备,结合了常用的移动终端,开发成本低廉,实现了货物转移的高效性,该系统如果用于物流系统,则会极大地提高该行业的高效性。
2.与现有人力物流系统比较的优越性
货物转移系统有利于提高物流行业的效率,极大地降低了人力成本的输出,极大降低了物流行业的成本,而且存取双方都可以极大的节约时间,不需要长时间的等待,该系统结合了现在流行的商场存件系统,具有硬件成本低廉的优点,业务拓展简单的好处,相信凭借着这些优点,可以让大众更容易接受,也更容易使用。
货物转移系统增强了系统的灵活性,当货物被存入存储箱时,存储箱会自动向计算机发送电话信息,存件人和收件人都可以快速了解到货物所处的状态,存件人还可以快速了解到物品有没被取走等详细信息,收件人也会及时收到取物品的通知。
当物品长时间没有被取走的情况下,计算机系统还会向存件人发送信息,通知他把物品取走,这样就不会造成长时间占用资源的情况,让资源利用得到更有效的循环,同时节约了社会资源,保证了物品的安全性,不至于物品发生长期霉变的危险,任何用户都平等安全的享有使用的权利。
3使用货物转移系统可能带来的影响
货物转移系统可以极大地协调物流行业的发展,为现在的人力物流带来很大的便利,提高送货效率,节约了物流中的人力成本。但用户也可能会利用此系统来进行非法交易,所以这就需要在系统周围安装摄像头,以防不法分子,并将异常数据提交到公安部门处理。
4所建议技术的可行性分析
本系统用到了常规的商场存储箱,成本较低,结合了现在流行的验证码技术,这些都是较为成熟的技术,开发上难度不大,成本不高,维护成本不高,可以考虑;同时,考虑到开发期限比较宽裕,预计可以在预计期限内完成开发。
步骤5:物流管理系统的经济可行性分析(投资和效益分析)
1.支出
(1)基建投资
硬件设备:PC机,通信设备,几种规格的箱子(集成了可控电子锁),防盗设备。
软件:windows 7 , Visual Basic 6.0
(2)其他一次性支出
软件设计与开发费用。
(3)经常性支出
运营商通信费,软硬件维护费。
2.效益
该系统主要的客户是快递公司,快递公司可以将设备放置在城中村等人员密集处,在收件人允许的情况下时,可以将快件存进箱子里,减少投递次数,提高快递运输效率,减少人力投资。而民众也可以免费利用它来进行物品的交易。
3.投资回收周期
该设备是一次性投资,当产品卖出的时候,已经实现盈利,而且在往后的硬件维护过程中能持续收益。
步骤6:社会因素的可行性 法律可行性:
该新系统自主研制开发,拥有自主知识产权。该系统的开发将不会侵犯任何个人、集体、国家的利益,也不会违反国家的政策与法律。社会推广可行性:
网购服务和快递业务的普及与高速发展,使得相关配套服务系统的完善变得十分必要。而本系统将大大方便用户的取件,使得收取件的时间更加自由,符合发展的需求,在中大型城市中将得到推广。使用可行性:
该系统仅仅需要一条密码信息的传递就可以间接地完成取件业务,极大的方便用户与企业,而移动通信端的普及将极大的增加该系统的使用可行性。
app方案 篇5
招聘大使,长期分红翻转,封面及帮助限量版钻石项链等。(此信息将发布给**,无虚假信息)
活动意义:
让一切变得简单,用科技让生活变得轻松、快乐、快乐。改变的不仅是一种方式,更是一种生活。
打破传统,率先开启平台收益共享模式,让所有的人都能长期享受科技带来的红利,真正做到公众的平台,公众的收益。让更多的人认识到幸福是如此的简单!
报名截止日期:2016年6月30日
截止日期:2016年10月31日
评选日期:2016.11
报名条件及方式:
1、个人盖帮“社群人数”达到100人即可报名参与。
2、各app应用平台搜索‘盖帮’安装或进入盖帮官网**安装,登陆即可在标签中搜索“盖帮大使”,点击“我要接单”进行投标报名。
招募人数:1000人
招募地区:中国
“盖帮大使”认证方式:
1、在活动报名截止日期前报名,才有资格参加“盖帮大使”评选。
2、在活动截止时,“社群人数”排名前1000位为“盖帮大使”。
“盖帮大使”待遇
1、长期红利翻倍拿,如当日长期红利收益为:500元,翻倍后长期红利收益为:1000元;
2未来,格帮大使可以享受更多的平台特权和以后平台的更多新体验。
第二轮:优秀“盖帮大使”评比
活动截止日:2016.12.15
参与人群:盖帮大使
评比方式及待遇:根据社群人数排名
一等奖:钻石级3人(社区中排名前3位)
奖品: 每人获得盖帮限量珍藏版“铂金项链”及“铂金钻石吊坠”一套;(见官网**)
二等奖:白金6(社区中排名前4-9)
奖品:每人获得盖帮珍藏版“铂金项链”及“铂金吊坠”一套;
三等奖:* *(社区排名前10-18)
奖品:每人获得盖帮珍藏版“**项链”及“**吊坠”一套;
纪念奖:100人
奖品:每人获得盖帮“**吊坠”一件;
活动公告查询:查询盖帮官方**(报名公告、报名情况、评选获奖公告)
活动攻略:可以在盖帮官方****攻略,借助相同。
活动主办方:盖帮-运营中心
活动友情单位:排名不分先后
钛**平图、光明、凤凰、**电视台
中国人民网.腾讯新浪网妇女街
慧聪网搜狐网百度百家简书
app方案 篇6
App上线推广方案是一项关键的任务,因为只有适当的宣传和宣传,您的应用程序才能真正吸引目标用户并在竞争激烈的应用商店中脱颖而出。以下是一些推广方案,可帮助您在应用商店上推广您的应用。
1. ASO优化
应用商店优化(ASO)是关键,因为它可以帮助您的应用程序在应用商店上获得更好的排名。这包括应用程序的标题和描述,以及应用程序图标和截图。此外,应用程序名称和描述应包含相关关键字,以便用户可以轻松找到您的应用程序。
2. 社交媒体宣传
社交媒体是促进应用程序宣传和推广的强大工具。通过在社交媒体平台上发布有关您的应用程序的内容,并与您的目标受众进行互动,您可以从社交媒体受众那里获得重要的反馈和曝光。此外,您还可以与微博、微信、Facebook和Twitter等主流平台合作,以进行广告宣传和推广。
3. 应用程序广告
应用程序广告可以帮助您的应用程序在各种平台上获得最大的曝光。对于流行的应用商店和其他应用程序,可以通过搜索和展示广告,以及广告橱窗等方式,为您的应用程序创建广告。此外,您还可以与其他开发人员和广告公司合作,以展示和推广您的应用程序。
4. 入门优惠和免费试用
入门优惠和免费试用是促进应用程序销售和下载的一种有用的方法。通过提供免费的试用版和折扣,您可以使用户了解并尝试您的应用程序。这可以通过应用程序内购买和单独分销等方式实现。
5. 安装和然后留下评论
鼓励用户安装应用程序并在应用商店上留下有效的评论、评分和建议是非常重要的。好评和高分可以帮助您的应用程序在搜索结果和排名中获得更高的排名,吸引更多的受众和质量下载,同时也可以吸引潜在的用户。此外,接受和解决用户反馈和建议,可以提供优质的用户体验。
综上所述,通过这些应用推广方案,您可以提升您的应用程序在应用商店的可见度和下载量,并为您的应用程序吸引更多的用户。当然,不同类型的应用需要在推广方案上做出相应的调整。但是,切记不要尝试欺骗或误导用户,这可能不利于您的品牌声誉和信誉的建立。
app方案 篇7
随着智能手机普及和移动互联网技术的发展,APP已经成为我们生活中必不可少的一部分,包含各种各样的应用,能够满足我们的大部分需求。但是,想要开发一款成功的APP,并不是一件容易的事情,需要精心策划。本文将从APP策划方案的角度来详细探讨APP的开发过程。
一、市场调研
市场调研是APP策划方案的第一步,它有助于开发团队了解目标用户的需求,以及竞争对手的优势和不足。在调研过程中,开发团队应该掌握以下内容:
1.目标用户的人口统计数据和消费习惯,以便于了解他们的需求;
2.竞争对手的市场占有率、收益情况和产品特点等信息,以便于开发团队制定针对性的策略;
3.目标用户在使用类似应用时遇到的问题和不便之处,以便于开发团队在应用中解决或改善这些问题。
二、产品定义
产品定义是APP策划方案的第二步,也是核心步骤之一。在这个阶段,开发团队需要明确APP的目标、功能、特点,以及对目标用户的实际价值。
在定义产品时,开发团队应该考虑以下问题:
1.目标用户的需求:APP应该满足目标用户的实际需求,并且让他们感到方便和舒适。
2.与现有市场差异:开发团队需要确定自己的APP与同类产品的区别和优势,并寻找一个合适的市场空间。
3.核心功能:确定APP的核心功能,以便于开发团队集中精力实现该功能。
三、用户体验设计
用户体验设计是APP策划方案的第三步,这个阶段的重点是在用户的角度上进行思考,并且规划应用的界面设计、交互效果、信息架构等方面。
在进行用户体验设计时,开发团队应该考虑以下问题:
1.分析用户习惯:分析用户习惯,以便于给用户提供一个友好、易用、无障碍、一致的用户体验。
2.设计简洁的交互:简洁并不意味着对用户来说容易,开发团队需要对各种交互情形进行深入了解,再逐一进行设计。
3.实现无缝衔接:当用户从一个应用程序转移到另一个应用程序时,需要确保两个应用之间的转换是无缝的,能够让用户体验到一致的体验。
四、原型设计
原型设计是APP策划方案的第四步,这个阶段的目的是构建一个完整的、具有交互性的模型,以便于对APP的功能和设计进行演示和测试,从而找出潜在的缺陷和提出改进意见。
在进行原型设计时,开发团队应该考虑以下问题:
1.确定APP的框架:开发团队需要建立一个清晰的、易于理解的应用程序框架,以便于测试原型设计中的每个组件。
2.设计交互效果:确定应用程序的交互效果,以便于测试APP的功能,从而找出潜在的缺陷和提出改进意见。
3.制定测试计划:建立一个测试计划,以便于测试人员能够根据测试计划逐一测试每个组件。
五、开发和测试
开发和测试是APP策划方案的第五步,这个阶段的重点是对APP实施编码、配置和测试,从而确保APP可以正确地工作并实现设计目标。
在进行开发和测试时,开发团队应该考虑以下问题:
1.应用程序的架构:应用程序的架构应该是可扩展、可重复使用、易于维护和可伸缩的。
2.与数据库的整合:应用程序需要与后端数据库进行无缝整合,以实现数据的有效管理。
3.测试APP:应用程序需要在不同的设备和操作系统上进行全面测试,以确保其稳定性、可靠性和安全性。
六、发布和推广
发布和推广是APP策划方案的最后一步,这个阶段的重点是通过网络和社交媒体来推广APP,让更多的人知道它的存在并下载使用。
在进行发布和推广时,开发团队应该考虑以下问题:
1.选择一个合适的发布渠道:应用程序应该发布到适当的应用程序商店中,如Apple Store、Google Play等。
2.利用网络媒体:开发团队需要在社交媒体、博客、新闻发布和评论网站上发布信息,以便于推广应用程序。
3.提供一流的客户支持:开发团队需要提供一流的在线和离线客户支持,以及制作应用程序的帮助手册和视频教程等资料。
总之,APP的开发过程需要经历市场调研、产品定义、用户体验设计、原型设计、开发和测试、发布和推广等多个阶段。各阶段之间互相关联,缺一不可,每个阶段的重点和目的也各不相同。只有充分地考虑到各个方面,才能最终开发成功一款受欢迎的APP。
app方案 篇8
下面是小编为大家整理的最新房地产项目营销策划方案APP,房地产项目营销策划方案(3篇)【完整版】,供大家参考。
为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗?以下是小编精心整理的方案策划范文,仅供参考,欢迎大家阅读。
房地产项目营销策划方案的APP 房地产项目营销策划方案篇一
对外传达金坤房产开盘典礼的信息、显示本企业的雄厚实力。扩大金坤房产的社会知名度与品牌美誉度,体现金坤房产的五大优势:公司的雄厚实力财力、“第一拍”的资历、极优的地理位置、很大的升值空间和一流的户型设计,展示公司美好发展前景,促进楼盘销售。同时进行企业社会公关,树立房产积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。
20xx年11月28日(暂预定)
xx房产有限公司
贵公司确定
xx电视台、xx广告公司
(一)前期准备
1、到场嘉宾
市政府有关主管领导、业界知名人士、公司的关系客户、各媒体。
2、购买或制作一批有意义的礼品
做好活动现场的礼品、礼品袋(可由我公司提前提供样品,由贵公司定稿后我公司统一制作)。
一是可以表达对领导的尊敬和谢意;
二是可以起到宣传作用和品牌效应。
3、剪彩仪式所需的红花、剪刀、托盘和鲜花
4、请柬的准备
提前印好请柬,非市内来宾请柬要在典礼前10天寄出,本市提前5天发出,并确认来否回执。(请贵公司确认、确定。)
5、其他准备工作
提前3天向市气象局获取当日的天气情况资料。
落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。
提前6天落实指挥和负责秩序工作。
(二)开盘前广告发布
发布整版开盘庆典活动平面广告,于活动前2星期投放。在社区网站配合文字图片报导。
(三)开盘之日媒体报道
开盘当天邀请市电视台、平面及网络媒体,以新闻报导、文字和图片形式突出宣传xx房产的.开盘庆典。
现场布置
售楼大厅:厅内分接待区和服务区。正墙做形象墙介绍公司整体情况,顶部做射灯突出效果;前面设立弧形售楼咨询服务台,正墙右侧做六个主推户型的写真。中间立柱上悬挂简介彩旗或宣传画面。另摆设沙发、茶几和楼盘简介资料。整体需体现出公司正规、有实力、有品位,给客户带来温馨和谐的感受。(效果图附后)
会场布置:会场布置以实际效果为准,按照不同区域不同划分。现场以售楼部为接待中心,配合媒体广告宣传,营造良好的接待环境和现场氛围。
主席台区:也就是剪彩区,设在公司或楼盘门口。左侧为贵宾致辞台,右侧为主持人用立式麦可风,台面铺有红色地毯,台前及左右侧有绿化盆景。
嘉宾区:可设在剪彩区域前方和两侧。
房地产项目营销策划方案的APP 房地产项目营销策划方案篇二
1、信心比黄金更珍贵快速回款减少成本增加利润
2、创新驱动发展战略主动出击全城营销全员工营销
3、走非常路策略钱用在刀刃上
4、走安利销售方式
一、老客户推荐策略
1、老客户上门或上单位,带上礼品(约200-300元),带上诚意,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
2、召集安阳跑保险人员,举行产品推介会,每个保险人员推荐一个新客户,奖1000元。
3、召集老客户晚上聚餐,增进感情,介绍产品优势,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
二、教师策略
寻找热心教师,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
三、单位策略
主动联系友好单位,到单位去推销,单位主要负责人推销十套房,自己购房在正常优惠上,再去掉1.5万元。
四、各县城、乡镇、主要大村策略
1、发短信、进行派单,每个县,约需2万元。
2、寻找当地联络人,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
3、在主要地段,考虑价格的基础上,可做些广告。
五、派单策略
继续原派单,到乡镇、县城去,到安阳市主要单位去。
六、其他
1、直接按排售楼员,到客户家里或单位里。按排售楼员与客户吃饭。
2、加大催款力度,定房时,签定协议,协议上注明,一个星期内交到贷款40%。一次付清全部交清。否则不再接收此客户定房。
3、各县城、乡镇、主要大村到项目部应考虑车辆,中午考虑吃饭、送礼品等。(因为在县城、乡镇、主要大村一户可带动多户。)
4、加大现有售楼员思想教育,提高信心。
5、单页上用词直接,如“安阳东区最优位最低价一口价”等。如“无融资、无贷款公司”等。
6、每个购房户,在价格上,有原则,也要有方式。
7、提早回款,把银行贷款或个人款还了,我保证完全可行,也就是说把利息让给客户,我们也同时卖了房,一举两得,很好。
房地产项目营销策划方案的APP 房地产项目营销策划方案篇三
全员营销是推动我公司营销工作的重要手段,在公司内部推动全员营销其目的是通过此种形式充分发挥和调动全体员工的积极性,取得更好的经济效益,倡导员工爱岗敬业,营造一个团结协作,拼搏进取,人人促销的工作氛围。
1、方案采取采取“全员营销、多销多得”的办法。员工需不影响正常的本职工作。
2、适用范围:凡是通过自公司总经理以下员工在公司所开发的房地产项目购买住宅或商铺的,均适用本方案。(销售部不参与此方案)
① 员工负责提供客户所购物业涉及的位置、户型、面积、价位、交房日期、物业管理、违约责任等相关资料和咨询服务。
② 员工负责督促客户按照规定按时支付房款(订金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭贷款及后期各项费用等)。
③ 员工负责带领客户到财务部缴纳现金或办理转帐手续,个人不得经手现金。
④ 合同填写由财务部售楼管理员、经办员工协同客户共同完成。售楼管理员负责对所签订合同进行立卷存档、保管。
⑤ 如需按揭贷款的客户,由售楼管理员协助其完成贷款手续。
⑥ 经办员工需与客户作好沟通,向其阐释国家有关政策规定及我公司的临时性规定。
⑦ 以上工作完成,视为该项销售工作完毕。
1、按照公司规定,对不同楼号、不同形式的物业(商铺、住宅)制定出不同的销售提成比率。
住宅:提成比率为0.8%,商铺提成比率为0.5%。
业绩提成=合同总房价×比率
2、销售工作完毕,经办员工即可到公司财务部领取业绩提成。
xx房地产开发有限公司
xx 年 xx月
app方案 篇9
在移动互联网的全面普及下,越来越多的企业开始意识到app对于用户体验以及品牌传播的重要性。然而,即使拥有一款功能强大的app,如果没有好的推广方案,也无法吸引到目标用户的关注。因此,本文将结合市场情况,从几个方面探讨app运营推广方案。
一、优化app内部构架
在发布app之前,应该先从用户体验出发,对app内部的构架进行优化。通过提高用户体验、降低用户使用成本等手段,可以让用户更加愿意使用app。例如,优化流畅度、加快响应速度、减少闪退等常见问题。
二、营销策略
优秀的营销策略是获得用户关注和提高用户体验的捷径。除了传统的推广方式,如广告宣传、线下宣传等,还可采用热点事件植入、社会化传播等方式,使app的传播力度更大。此外,也可以考虑和潜在用户展开互动,包括与用户在线上进行互动、线下沙龙等,增加用户粘性。
三、数据分析
数据分析是追踪用户体验、优化产品的重要手段。通过对数据的分析,可以了解用户的使用习惯,以此针对性地提高产品的质量。例如,统计用户使用频率、使用时长、访问路径等数据,以此为基础持续对app进行迭代升级。
四、持续投资
持续投资才能保证app的品质得到保障,并且通过不断的迭代升级提高吸引力。应该在技术、运营、人员配置等方面保持持续的投资。此外,针对用户群体的特点,可在用户降低使用成本的前提下增加更多的服务,从而增加用户使用的积极性。
从以上几个方面可以看到,一款优秀的app除了人性化的设计和功能之外,更需要有好的运营推广方案的支持。只有通过不断的优化和持续投资,才能保证用户在使用app时能够获得更好的体验。在未来,app的流量红利时代已经过去,在这样的背景下,持续加强运营推广的力度才能真正将app变成用户流量红利的源泉。
app方案 篇10
+社会主要消费群体,消费能力强
+ 向往自由,追求新体验
+接受消费引导是粘性和忠诚的
活动方式:小区地推
活动形式:
1、推广宅管家的知名度,提高app的**量
2使用我们应用程序的目标群体稳定增长
达到以上两点我们需要:
1哇力饮料作为翘曲盘,2元一瓶,及时送货上门。
注意:在介绍时,销售人员应告知消费者必须**我们的应用程序,成功登陆并下单,半小时内发货。(体现我司服务的及时性)
2、物料需求:
a.帐篷1-2个
b.长条桌1个
c.单页若干
d.异性kt板展示(若制作时间来不及或成本太高,用x展架替代)
e、 ****,戴帽子和工作许可证
设计要求:贴近80后美学(参考小米的设计风格)
活动地点:
top10商务写字楼:南京国际金融中心、商贸世纪广场、苏宁环球大厦、珠江一号、绿地广场、金陵饭店世界**中心、中南国际大厦、金鹰国际**写字楼、苏豪大厦、中环国际大厦写字楼
十大住宅:金鼎湾、云河湾花园、万科金色家园
世茂滨江新城、金鹰国际花园金月阁、金陵王府园、万科金域缇香、百家湖国际花园、香格里拉花园、梅花山庄.湖畔之星
活动话术:
q:你们这个app的优势在**?
a: 我们的产品种类繁多,不比京东**等电子商务公司差。我们承诺半小时送达。
q:这个饮料怎么拿?
a: 您需要**管家应用程序,登陆,注册和下单。我们的工作人员将与您确认交货时间。
【篇三:地推成为app推广新渠道】
地推成为app推广新渠道
刷榜不稳定,预装成本高且难以接触到终端用户,**广告**虚高,有什么样的方式可以继续拉动app经济增长?来自《21世纪经济报道》的这篇报道可以给我们一个不错的答案,通过地面推广向那些真正的主流用户推广app,而携程、盛大等公司在早期地推都曾立下汗马功劳。
这是一个很典型的场景: 20岁左右的打工仔张三(化名)从东莞某电子厂下班走出车间,辛苦了一天之后,想要找点娱乐。
他从口袋里掏出华为的安卓手机,来到工厂门口的小电信营业厅。营业厅里已经挤满了十几个像他一样的人,许多工人在挑选**手机,或者就手机上的一些小毛病和营业厅扯皮,营业员满脸不耐烦地打发着他们。
这时候,营业厅门口一个负责推销手机软件的人和张三聊了起来,张三得知,他可以免费通过营业厅门口那台双屏互动机器**到他想要的所有娱乐:最新的香港电影、凤凰传奇的歌还有一些新潮的游戏,或者其他一些好玩的手机软件??于是,他毫不犹豫地往手机里装满内容,直到内存卡已经容纳不下。
当然,张三所玩的一切都被一套幕后体系掌控着,只要张三在手机上玩游戏、买东西消费,背后就可能有人参与分成。
“只有10%左右的人会在店里自己选来选去,大部分人都会不加思索地按照我们默认推荐的软件一键安装进去。”专门从事手机应用推广的指点传媒执行董事林超告诉记者,几个月前,指点开始在珠三角的一些工厂门口实验这项业务,结果发现效果出奇地好,毫不夸张地说,他们直接控制着相当一部分打工族的手机,他们既可以推荐a游戏,也可以推荐b游戏,这取决于哪家游戏厂商给的钱更多。
互联网推广的方式成本太高,难以承受,地面推广成为许多初创企业的新宠。特别是在中国,互联网和移动互联网正迅速向
3、 在推进四线城市和农村的过程中,最本土、最原始的方式更有效。
“三低”人群最适合地推
“如果有个商业模式,我帮它发展一个用户,它按照销售额和我分成,这将是多大的一个量?”林超说,这便是他创办指点传媒的灵感。
指点传媒最初在湖北等省份的运营商营业厅试点,在当地雇佣了一些地推人员,在营业厅门口帮助用户安装手机软件,并和应用开发商分成。
林超告诉记者,定点**已经与三省五家运营商达成战略合作。以湖北电
信为例,湖北电信年出货3g智能定制集170万部以上,客户服务300万次以上,这是一个庞大的用户群体。
然而,pointing遇到了所有试图推动的公司都遇到的相同问题:可复制性差。因为每各省的运营商都是独立管理的,这个省的情况已经打开了,但可能根本无法进入另一个省。
后来,指点想到了在珠三角那些工人云集的工厂门口突破——工人们常常被称作“三低”人群(年龄小、收入低、工作年限短),但实际上,这些用户在手机上的花费,可一点都不比城市白领低。
“我们到珠三角许多工厂去调研时发现,许多工人手上都拿着iphone。”林超告诉记者,这超出了他们的想象。由于大部分工人在出租屋、集体宿舍内既没有电脑,也没有wifi,手机是他们唯一的娱乐方式,因此这一群体每月在手机娱乐上的消费相当可观,这些打工仔的智能手机缺少一个**、安装软件的地方。
“工人们对智能手机的熟悉程度,也远远超过我们的想象。”林超指出,珠三角许多电子工厂的工人,对这些手机了如指掌,他们能很自如地把手机拆了又装,玩起上面的软件来,更是不在话下。
指导**在珠三角部分运营商营业厅开展手机软件推送业务。
这种合作模式受到了一些运营商**营业厅以及手机商店的欢迎,因为这些营业厅往往要应付用户要求帮忙装软件的需求,他们往往把这当作一种负担,巴不得有人能把这件事情接下来,因此以很低的年租金让指点进驻。
指向**的盈利模式是通过向手机用户推广应用,与手机游戏和电子商务公司分享利润。林超告诉记者,现在游戏产生营收的速度非常快,地推进去的游戏比预装在手机中的游戏激活率更高,而手机购物相对来钱慢一些,但市场潜力更大。
在推广过程中,林超们发现,中国的“三低”手机用户是最理想的推广对象,他们没有城市白领那么挑剔,基本上推荐什么就用什么,懒得花时间去挑选。
和指点类似商业模式的还有尼彩手机,尼彩过去一年在全国开设了4000多家手机工厂店,大部分位于城乡结合部、工厂门口以及乡镇地区,尼彩正在尝试将这4000家店进行转型,由卖手机为主转向卖服务为主,即帮“三低”用户装手机应用,直接形成一张庞大的实体手机应用地推发行网络。
另类地推
对于数以万计的移动应用公司来说,如何吸引用户使个大问题。对于苹果ios应用来说,刷榜曾经是最有效的方式,但如今app store刷榜横行,苹果已经开始严加管控。
通过工厂预装和洗衣机将app植入手机也是一个重要渠道。单个预装客户的**通常高达1-2元。但预装市场效果越做越差,市场很混乱,根本没有人知道预装的软件最后能否到达消费者手上,因为中间可能已经被刷了好几道机了。而且预装在手机上的应用,许多用户可能根本不用,有的则被繁琐的注册、登陆拒之门外,不会深度去使用。
在日本,电信运营商强大的营业厅网络承担着地面推送的功能,运营商面对面地向消费者推荐各种应用。而在中国,电信运营商的网点服务意识还很弱,现阶段运营商的网点依旧以卖手机和充话费为主,对推广手机应用重视不足。
正因为如此,它为传统的推土指向法留下了生存空间。事实上,我国许多大型互联网企业在早期发展实上都做出了巨大贡献。
携程用户数量的扩大很大程度上来自携程在机场、火车站有效的地推,携程的业务人员会在人们候机时耐心地解释携程会员的好处,如何使用携程订酒店,这在本世纪初互联网还不够发达的时候,起到了非常好的效果。
而盛大早年崛起的过程中也有同样的推手身影。***以网吧为中心在全国建设起了强大的游戏推广渠道,在现实的利益**下,有超过10万家网吧参与到盛大旗下游戏的推广,这是《热血传奇》红遍全国的最主要原因之一。
不过,地推是成本非常高昂的一种推广方式,“如果你有渠道能够在网上获取低价的流量,你肯定不会去线下走地推。”天使投资人丁辰灵表示,通常来说,地推的成本要比网上获取用户高。
丁辰灵说,通常,只有单个用户的价值很大时,推土才有效。例如携程单个用户的平均消费金额超过4000块钱,通过地推拉到一个用户,就能产生这么大的流水,因此成本高一些也可以覆盖掉。
相比起互联网推广,地推是很“重”的一种商业模式,需要养一批庞大的推广团队,导致管理成本居高不下。当市场增长放缓时,将直接影响公司的利润。例如,携程因其庞大的呼叫中心和地面推送团队而受到一些投资者的批评,这提高了公司的成本。
主打指纹支付的指付通市场经理杨怡君给记者算了一笔账,在上海的地铁站设立一个5到10平米的小型体验站,月租金在1.5万到3万之间,负责推广的工作人员主要拿佣金提成,月收入在几千到一万不等,一个月下来,一个地铁站可以发展几百到1000个用户。除了在地铁站发展用户,指付通还选择在一些合作商户那里做驻场营销,即现场给人们办理指纹支付,告诉他们办理后马上可以在商户打折。
地推卷土重来
“我们算下来,这种地推方式发展一个用户的成本在50块钱左右。” 杨怡君表示。
为了提高推广效果,指付通绞尽脑汁。不久前,指付通在上海虹桥地区的繁华写字楼当中开设了一家日式拉面店,一碗原价20块钱的拉面,如果是指付通用户,用指纹支付只要10块钱,这样的优惠使得每天中午都有大批白领排队来吃拉面,在白领们排队的过程中,指付通的工作人员又可以向他们推销新业务,而且这些用户办理后马上就可以在店里现场使用。 靠地推方式起家的还有上海订餐**“饿了吗”,饿了吗的ceo张旭豪几年前从上海交大休学创办了这家**,最初就是靠在上海高校一个一个宿舍的推广打响了知名度,现在公司正考虑向写字楼的白领推广其网上订餐业务。
张旭豪说,包括他这个ceo在内,公司的每一个高管都到写字楼里面亲自发过传单,地推是个体力活,“没有什么花头。” 当时“饿了吗”之所以选择地推,是因为网上缺乏一个好的渠道,能直接到达其目标消费者。
张旭豪说,通过地推来获取用户的好处是,顾客转化率更高,目标人群更加精准,用户对产品的认识也会更加深刻。在上海的各大高校到处可见“饿了吗”的广告传单,许多不愿走出去吃饭的学生在宿舍上网订餐,这构成了饿了吗最早的一批用户。
“地推有利有弊,最大的问题在于管理成本较高。”张旭豪告诉记者,地推能够成功首先取决于执行力、数据化、制度化三个指标,在此基础上,要保证公司内部有一套体系监测地推的效果,并保证可复制性。如果不能做到以上几点,推土的成本会很高,效果也不尽如人意。
除了推送,饿了还通过百度关键词优化、大规模广告投放等方式获取用户。不过,网络推广就像“吸毒”,一旦上瘾,欲罢不能,百度关键字被炒热后,**不断上升,效果却不见得一直很好。
“相比之下,通过网络推广比较省心。”张旭豪指出,如果网络推广和地推的成本差不多,他宁愿选择网络推广,因为管理起来容易——现在饿了吗通过网络渠道获取一个用户的成本大概在20到30块钱。但事实是,很多时候,网络推广达不到推盘的效果。
app方案 篇11
随着智能手机和平板电脑的飞速普及,移动应用成为人们生活中不可或缺的一部分。在移动互联网时代中,应用已经成为了企业推广营销的重要手段。但是,仅仅有一个好的app是不够的,如何将其推广开来,才是企业需要面对的现实难题。因此,本文将从app营销推广的角度出发,为大家介绍一些可行的方案。
一、维护社交媒体平台
在用户日常活动中,社交媒体平台无疑是使用最多的。因此,企业需要充分利用这些平台,建立自己的社交网络圈。通过定期发布有价值的信息、互动和回复用户的评论,提高用户对企业的品牌认知度,从而吸引更多的潜在客户。同时,也可以开展一些线上活动,增加用户参与与互动的氛围。这些策略的目的不仅是要把企业的用户“围住”,更在于让用户对企业的app产生信任感和自然的好感度。
二、SEO优化
搜索引擎优化(SEO)是指通过提高网站的排名和可见性,使更多人看到并访问它。同样适用于app营销推广。需要针对企业的app做好词汇分析,了解用户常用的搜索关键词,从而针对性优化app的标题、描述等信息,提高app在搜索引擎中的排名,增加其曝光量。而app开发者也可以考虑选择一些高流量的app下载平台,并且需要在这些平台上完善自己的信息资料,增加用户的信任感和对app的好感度。
三、广告宣传
广告宣传是企业常用的推广方式,但需要合理选择广告平台和宣传渠道。不同的广告平台对于广告内容的限制和要求不同,必须确保广告内容的真实性和吸引力。选择正确的广告投放平台,比如Facebook、Google Adwords、百度SEM等,可以直接把自己的广告投放给目标用户,并定向投放到感兴趣的目标人群中。另外,可以结合其他的营销渠道,如线下海报、易拉宝等宣传资料,增加广告宣传的曝光率。
四、用户生命周期管理
用户生命周期管理(LCM), 是指在整个用户使用周期内,通过不同的手段营销和推广,提高用户转化率和消费频率,进而提高企业的盈利能力。这种方式需要注意的是要将用户关怀视为重要的目标。这包括提供充足的信息帮助用户操作、吸引更多用户前来访问等。同时也要对用户的使用数据进行及时的分析,例如用户的行为习惯、兴趣爱好等,以便更好的推出符合用户需求的产品或服务
五、提供切实的优惠和折扣
为了吸引更多的用户,企业可以提供一些实际的优惠和折扣,例如一些给首次使用或者首次下单的用户提供一些折扣。这样可以有效提高用户的使用频率及复购率。另外也可以通过活动的推广获取新用户。如线上推出限时抢购、积分兑换、砍价活动、满减等活动。还有可以把用户的优惠券或者体验卡放在社交媒体平台,公众号,在店铺运营上分享,使更多的潜在用户了解到企业的优惠政策。
app营销推广是一个全方位的工作,需要在多个渠道上进行精心策划和投入。企业需要根据产品特征和目标用户制定相应的计划,以期达到更好的推广效果。合理地利用社交媒体、互联网搜索引擎、广告宣传、用户生命周期管理和优惠促销等方式相结合,将帮助企业更好地打造更具竞争力的app营销推广计划。
app方案 篇12
一、市场前景
$1.1社区商业发展潜力巨大
线下生活服务市场空间巨大,市场规模保守估计在1万亿元左右。在欧美国家,社区商业支出占社会商务总支出的60%以上,而在我国,整体水平还不到30%。社区是一块未被开掘的金矿。
在土地资源日渐稀缺、住宅产品同质化严重、客户对物业专业化服务意识增强的趋势下,物业管理服务背后,社区商业更加蕴藏着巨大的收益空间。以万科为例,公司目前在全国管理着362个社区、40万住户、约300万的社区人口,未来5年将可能增加到500~600个社区、100万住户、约800万的人口规模。如果每人每月在万科社区内消费1000元,仅社区商业收益就可达到800亿元,这是一个巨额利润的想象空间。
成都的市场也要讲
中国的物业管理已经走过了32年,拥有企业7万多家,从业人员600多万人。目前,它正面临着整个行业的亏损。长期依靠地产业务补贴物业服务是不可行的,但多数企业都不敢跨界,放弃了社会资源的整合、延伸服务的挖掘和商业平台的开拓,只能是在“讨饭吃”。“智能社区”、“云社区”的概念恰好就在社区o2o的时间节点上,也正是整个行业承上启下的关键时刻被提出,给传统的物业企业带来了转型发展的希望。
二、行业现状
2.1美元行业壁垒较低,大量竞争对手进入
$2.2竞争主体多元,背景多样化。
三。在产业发展初期,资本市场更受青睐
pest分析:
三、目标群体
(在市场营销业和广告业里,目标群体又称目标顾客、目标受众和目标客群是一个营销活动所作为目标的人口群体。市场营销活动主要是指广告宣传活动,也可以是政治活动或其他宣传活动。目标群体可以是一个群体,如年龄组、性别、婚姻状况等。
常见的群体有青少年、妇女、单身等。目标群体还可以包括几个不同的人口群体,例如所有20至30岁的男子。营销过程还可以计划如何对待其他非目标群体。
确定产品或服务的合适人群是市场研究的重要组成部分。不了解你的目标群体可能会导致过度低效的营销活动。)
$3.1项目所涉及群体
业主:准业主:
潜在客户:
$3.2xx市目标群
据不完全统计,xx市共有xx多家快递公司
上海年龄xx岁的人口为xx人
四、产品概述
$4.1产品简介
模式简介:利
$4.2产品特性
现有功能:(总结万人会议的功能特点)
五、营销策略
$5.1体验式营销
体验式营销是在销售当中,让客户参与其中,亲身体验产品的功能性,在不同产品的对比下,体现销售产品的优点,从而进行一系列产品的销售的行为。体验式营销,在全面客户体验时代,不仅需要对用户深入和全方位的了解,而且还应把对使用者的全方位体验和尊重凝结在产品层面,让用户感受到被尊重、被理解和被体贴。下面的体验营销可以让顾客在体验中消费,在消费中享受!
第一:现场包装,包括围墙、售楼部以及楼梯本身,这是一个基本的概念,到今天为止,大部分公司都注意到了现场营销氛围的营造,只是每一个细节的多少问题,如销售中心设置儿童游乐城,这是一个细节,因为很多带小孩看房的顾客,那么你如何让顾客在看房的时候不受到小孩子的干扰,这是企业细节服务的一个表现,在消费者心目中,你连这个问题的考虑到了,肯定对你的印象品牌加分!现在的销售部门更加多元化,比如咖啡店,比如**茶馆,贵宾室,或者电影展览中心;
再比如在如围墙到底做多高?用什么样的材质体现?有用纯粹巨幅广告做围墙的,也有只是将工地的围墙做喷绘,还有根据产品的调性,来专门设置围墙,体现未来小区高雅气质的,如何做没有定论,关键是你怎么结合你公司的以及项目的状态,结合现场,用体验式营销的思想来做这些工作!
第二:设置产品的展示区;产品展示的目的是让顾客真正感受到产品,包括所用品牌的内涵!在工地专门设置区域,也可以在售楼中心设置单独的展示空间,这种空间用来给外行的顾客,比如未来房间的窗户细节是一个什么具体的做法?
弱电系统包括对讲,监控,红外对射等整套系统,让顾客在买房之前就有一个具体的认识,再比如你工地的粉刷层次,保温做法等等,都可以在产品的展示区进行展示,我们如果有足够的自信,可以让顾客将展示区的做法留存,拍照;向客户承诺,未来的房子一定要这样建造,质量才能保证,住进去就是一种享受!这样的展示和承诺是品牌建设的过程,也是提升顾客感知价值的有效途径! 第三:
开设样板花园和样板房也是很常见的做法,
第四:结合房地产各项活动定位,确定房地产品牌形象!从而促进销售,作为体验,你必须有一个主题,你楼盘定位的主题用体验让顾客产生认知,比你用苍白的广告来宣传要有用得多!
当然还有很多,比如房屋试驾生活体验中心。这是一种创新,即顾客先入住,再付款,不满意再退房?呵呵,八仙过海各显神通!
以上是一种氛围的营造,就是要让顾客在这些体验中,感受到我们产品的品质感,感受到价值的提升,从而加速顾客荷尔蒙的循环,让他们心甘情愿来消费我们的产品。最重要的是一种服务,就是以客户为中心的服务,所有体验营销的核心要点是提供顾客满意的,超值的服务,甚至让顾客惊喜的服务,因为情感的传递是通过人来进行的,顾客的感知需要人这种媒介来进行扩大或者深刻!
$5.2注意力营销
市场客户需求为导向的时代,企业以什么为王?在经过市场上无数次交锋之后,一条原则似乎已经得到确认:注意力为王,注意力衡量企业产品价值。
不管做线上的,还是做线下的,广告及活动的目光整齐划一地直指“注意力”。在炒作“注意力”概念过程中,往往还连着诱人的“优惠”二字。因为在如今这以“十倍速”飞速发展的信息社会中,注意力是最为稀缺的资源,也是最有价值的东西。
因此,如何迅速、有效地吸引尽可能多的“注意力”。
$5.3如何吸引用户
$5.3.1用户需求
需要将软件自身的优势展现给有需求的客户, 应用型软件应主要突出软件实用性功能.
$5.3.2用户心理
*用户好奇心理
*用户利益驱动心理
*用户品牌依赖心理
*用户炫耀赶潮心理
*用户喜欢便宜心理
*用户从众心贪利理
【第二部分:应用营销推广方案模板】
快递app推广方案模板
目录一、快递市场前景2
二、快递行业现状3
三、目标群体13
四、产品简介14
五、营销策略14
六、预计**人数28
一、快递市场前景
$1.1快递行业发展潜力巨大
2012,中国经济继续保持平稳较快发展势头,快递业务发展的市场基础更加扎实,发展潜力更大。按照经济发展与物流需求的比例关系,中国行业研究院预计2013年快递业务量持续快速增长的势头仍将不断延续,行业发展前景一片光明,但市场竞争会更加激烈。
$1.2快递行业业务不断增长
市场规模将逐步扩大,发展速度明显加快当前,全国的快递行业日均业务量已经达到1300万件,市场规模排名全球第三位,行业整体的增长速度更是达到了惊人的地步,已达25%以上,表现出了非常强劲的活力。随着快递服务业在促进经济发展、方便社会交流、满足消费者和商家多元化寄递需求、扩大就业等方面发挥的作用越来越大,其重要性日益为人们所认识。特别是随着电子商务的快速发展,网上购物消费也催生了巨大的快递市场。
目前,我国人均快递量仅为2件左右,低于日本、美国等发达国家。
$1.3电商化推进快递行业
“十二五”期间,国内物流产业将进入更高层次的发展阶段,产业规模继续快速扩张,行业的集中度进一步提升,分工越来越细,市场秩序与环境条件也将进一步优化。从全国“十二五”经济发展规划看,未来的几年,gdp的增长将保持在8%左右,这也就意味着快递市场规模在今后的几年中将继续保持至少20%以上的增长速度,发展前景非常广阔,而且随着电子商务的不断成熟,将会进一步促进快递行业发展速度加快。
关联行业跨行进入,行业竞争更加激烈快递行业每到生产旺季或大型电商**的关头,便会不时发生爆仓现象,行业能力的不足,已经在某种程度上成为了电子商务发展的瓶颈。因此,越来越多的电子商务开始计划拓宽渠道。近期,**、当当网、卓越网、凡客诚品、京东等电商纷纷进入物流自建。
**投资1000亿元,建设自主仓储物流体系。送货速度和质量向来口碑不错的京东**,自2009年以来自购土地已经1400亩,用于建设7个一级物流中心和25个二级物流中心,第三轮融资到的15亿美元也将用于物流构建。阿里巴巴董事长马云、郭台铭
投资2亿元进入百世物流科技,并迅速完成对行业第六大汇通快递70%股权的收购。腾讯还抓住了投资顺丰快递的机会,进入快递行业。
$1.4国家建设快递物流行业
空运能力不断增强,运输能力不断提升“快”字是快递企业的立足之道,生存之本。快递企业只有通过不断提速来提升核心竞争力,才能达到提高客户满意度、促进业务发展的目的。从快递业的全过程分析,运输是快递企业提速最重要的环节。
所以,快递企业今后对“制空权”争夺将会更为激烈。所谓“制空权”是指空中运输能力的争夺,从国内异地快递业务发展趋势看,空运时限已经成为快递企业的第一时限,顺丰速运的速度之所以超越其他公司,就是因为其组建了自主的航空公司,空运能力提升的必然结果。中国邮政成立了自己的航空公司,有效地提高了邮件的运输速度。
随着民营快递企业快递业务规模和实力的不断壮大,建立独力的航空运输能力将是必由之路。
app地推方案
只有事先拟定一份计划,才能有成功的机会。为了不断提高自己的要求,通常需要制定一份完备的活动方案。这份方案必须考虑成本问题,且必须切实可行。在制定方案时,还应注意一些重要的问题。关于这方面的信息,幼儿教师教育网的编辑为您整理了一篇名为“app地推方案”的相关文章。想了解更多相关内容,请持续关注我们的网站!
app地推方案 篇1
随着移动互联网的发展,app已经成为人们日常生活中必不可少的一部分。但是,app市场上竞争异常激烈,如何推广自己的app成为投资人和开发者所关注的问题。本文将着重介绍一些app运营推广方案,以帮助投资人和开发者更好地推广自己的app。
一、ASO优化
ASO全称App Store Optimization,是指运用一定的技巧、策略和工具对APP进行优化,在App Store搜索结果中提高App曝光率、下载率、用户留存等多项关键指标,从而实现对APP市场的促进和推广。ASO是一种利用搜索引擎优化方法的APP推广方式,它是让您的应用更容易在App Store中被用户找到和下载。
1.选择合适的名称和关键词:在给应用命名和设置关键词时,需要考虑到用户的需求和使用习惯,以尽快地将您的应用推荐给他们。
2.设计优良的应用ICON:应用图标是应用品牌识别的重要组成部分。设计一款优良的应用ICON可使您的应用在广告宣传中更具识别性,增加用户下载数。
3.优化应用描述:应用描述是给用户了解应用功能和特性的重要方式。可以通过添加关键词、清晰简洁的语言来吸引用户。
二、付费推广
1.代理推广:选择具有丰富推广经验的代理推广机构,可以获得更多资源,同时也能提高应用的知名度和流量。
2.广告投放:选择合适的广告平台和投放时间,提高应用曝光率和关注度。
3.用户推广:举办用户分享活动、邀请好友下载等活动,增加应用的用户量和留存。
三、社交媒体推广
社交媒体占据人们日常生活的重要部分,通过利用社交媒体平台的特性,可以在很短的时间内传播应用信息,扩大应用的知名度和用户量。
1.微信公众号平台:可以发布应用介绍、应用使用教程、抽奖、优惠等信息,以吸引用户关注和留存。
2.微博:可以利用微博关注量和话题传播效应,推广应用并提高知名度。
3.贴吧、知乎:选择与应用相关的社区和问答平台,发布有关应用故事、技巧和优惠等内容,吸引目标用户群体。
四、搜索引擎优化
搜索引擎优化也是一种重要的推广方式,通过优化站内外链路、关键词、内容和用户体验等方面,使应用在搜索引擎上有良好的排名,提高应用的曝光率和流量。
五、用户反馈优化
用户体验是应用推广的重要因素之一,可以通过优化应用反馈数据,改进应用的功能和升级服务,提高用户留存率和口碑效应。
总之,要想在app市场中获得成功,需要投资人和开发者根据应用本身特点和自身情况,选择合适的推广方案。以上所述方案只是一种参考,应根据实际情况灵活运用。只有不断学习和总结,才能在这个竞争激烈的市场中获得成功。
app地推方案 篇2
在当今信息化时代,移动互联网已经成为人们生活中不可或缺的一部分。随之而来的是App应用的火爆发展,市场上层出不穷的App让用户选择的难度增加。因此,如何进行优质的App上线推广方案就成为了千篇一律的问题。本文将从推广目的、推广对象、推广渠道、推广策略、推广效果等方面系统地阐述App上线推广方案。
一、推广目的
App推广的目的是促进下载量、提高用户留存、增加活跃度、提升品牌知名度和影响力。突出这些目的,有助于更好地进行App上线推广。
二、推广对象
推广对象的选择很重要,需要先考虑合适的群体和市场定位,然后再在这些人群中选择目标用户。一般情况下,需要结合用户画像、兴趣爱好、消费水平等因素进行分析和判断。
三、推广渠道
1.媒体推广:主流的手机应用市场(如应用宝、360手机助手等)是非常理想的渠道,能使用户方便地在应用市场中搜索和下载App。还要看重各种新闻媒体、行业平台、论坛博客和社交媒体等渠道,多种渠道综合作用才会更加有效。
2.口碑推广:这是一种通过用户的口碑传播来达到推广效果的方式。在这种推广方式下,要努力制造品牌曝光和品牌美誉度,提高用户的满意度和体验质量。
四、推广策略
1.明确品牌定位和核心价值:在推广之前需要精确定位你的品牌,确定你的卖点和用户特点,这是制定推广策略的基础。
2.提供个性化服务:尽力设计App进入界面,添加个性化功能,为用户提供方便的服务,以便吸引他们的兴趣和留存。
3.设计有吸引力的推广广告:结合广告词、广告语和广告图片来制作吸引人的广告图片。
五、推广效果
1.下载量:这是最基本的目标之一,如果下载量和实际使用量相差较大,那么就需要重新制定推广策略。
2.用户满意度:提高用户满意度是需要做出持续努力的,尝试改进和解决用户在使用App过程中面临的各种问题。
3.效益:通过算筹划回报,计算出自身投入和回报率的比例。如果回报率是12%,那么55个人将从一个下载得到一个转化。
总之,在如此激烈的应用市场中,一个合理有效的App上线推广方案是十分必要的,细致的策划、实际的执行和科学的数据分析,都是方案成功的前提,只有这样才能达到预期的效果,从而更好地满足用户和公司的需要。
app地推方案 篇3
移动互联网的大发展,使得全球各种类型的App数量剧增。因此,对于那些想要在App市场上获得成功的企业和开发者来说,如何制定合适的app运营推广方案是非常关键的。以下是一个专业人士的app运营推广方案。
1. 首先,深入研究目标用户和市场
在开发和推广任何一款产品或服务之前,深入研究目标用户和市场是必须的。对于App来说也不例外。关于市场研究,你需要了解市场现状、竞争对手和目标用户的习惯。对于目标用户的调研,你需要了解他们的需求和心理特征,并据此进行App的定位和推广。
2. 开发出高质量的App
开发出高质量的App是推广成功的基础。高质量的App具有良好的用户体验、简单易用的界面、稳定高效的性能以及流畅的流程。通过良好的用户体验,用户能够感受到App本身的价值和质量,并有更高的可能性留下来使用以及继续推荐他人使用。
3. 制定合适的营销策略
在推广App时,你需要针对目标用户制定合适的营销策略,包括但不限于应用商店优化、社交媒体推广、广告投放和线下宣传等。应用商店优化(ASO)是提高App在应用商店中曝光率和搜索排名的重要方法,而社交媒体推广、广告投放和线下宣传等是扩大App覆盖面和吸引更多用户的主要手段。不同的传播途径和营销策略,每一种方法都有不同的效果,应该根据自己的定位和自身特点来进行选择。
4. 吸纳用户的反馈和建议,并不断提高
吸纳用户的反馈和建议是推广成功的关键之一。通过用户反馈和建议,你可以了解到用户的需求和意见,并提供相应的解决方案,以不断提高App的品质和用户体验。此外,及时回应用户的反馈和建议,也能够提高用户的满意度和忠诚度,让他们在使用中更愿意推荐你的App给他人。
总的来说,制定一个合适的推广方案是如何增加你的生意和增加你的公众认知度的关键,这需要一个系统思考和多面策略的综合,但却可以为你的业务和企业带来巨大成功的机会。因此,企业和开发者们需要根据自身实际情况,结合目标用户习惯、市场竞争环境和自身产品特性,制定出全方位、系统性的推广方案,以便有效地将App推向市场并获得更好的效益。
app地推方案 篇4
App配色方案是指在应用程序的设计和开发过程中,为了达到良好的视觉效果和用户体验,而选择的色彩搭配方案和配色规则。正确的配色方案可以增加应用程序的美观度,提高用户对应用程序的体验度,进而增加用户对应用程序的粘性。
在设计配色方案之前,我们需要了解色彩的基本理论。颜色有三要素:色相、亮度和饱和度。色相是指色彩在色轮上的位置,亮度指色彩的明暗程度,饱和度指色彩的纯度。我们需要学会如何将这三要素合理的组合,才能达到好的配色效果。
传统应用程序的配色方案大多是单调的、简单的,使用单一的颜色,或者是两种颜色的组合。这种简单的设计方式虽然有一定的美感,但无法满足用户的需求,以及现代应用程序开发的要求。随着应用程序功能的不断增多,特别是移动应用程序的兴起,人们对应用程序的配色方案要求越来越高。因此,针对不同的应用程序场景,选择合适的配色方案显得尤为重要。
接下来,我们将从不同场景出发,详细介绍常见的app配色方案。
1.社交类应用程序配色方案
社交类应用程序是现代人最常用的应用之一,如微信、QQ、新浪微博等。这类应用程序的主要功能是展示用户的社交圈子和信息,因此在配色方案上,需要选择温暖、活泼的色调,如橙、黄、红、紫等。但需要注意的是,社交应用程序还需要满足信息传递、交互性强的要求,因此在色调的选用上,应该避免深色调,尤其是黑色,否则会给用户带来沉闷、压抑的感觉,建议选择明亮、鲜艳的色调,如浅绿、淡黄、浅蓝等。
2.购物类应用程序配色方案
购物类应用程序一般需要突出产品的颜色和特性,在设计配色方案时,建议利用色彩的明度、饱和度差异来强调卖点。目前,购物类应用程序主要采用品牌色为主色,辅助色采用相对柔和的冷暖色搭配,使灰度得到很好的运用,整体设计感十分清新、现代感十足,让用户容易建立起品牌的感性认知。例如,京东的主色调为红色,辅助色为灰色;淘宝的主色调为橙色,辅助色为蓝色。
3.游戏类应用程序配色方案
游戏类应用程序是一类视觉冲击极强的应用,需要设计配色方案,在保证各元素的清晰可见的同时,让用户获得视觉上的震撼。游戏中一般采用冷色调,如蓝色、绿色、紫色等。这些冷色系能够给人以清晰的视觉感受,在视觉上起到一种削弱玩家疲劳感的效果。超过三种颜色的使用会显得繁琐,并且实际上很难维持超多的默认主题,可能会产生更多的负面情绪。同时,在使用配色方案时,亮度和饱和度也需要根据具体游戏场景来调整。
4. 外贸类应用程序配色方案
外贸类应用程序的设计需要考虑到全球客户,因此在配色方案上需要遵循不同的地域文化、审美等等。需要考虑全球视野,跨越国界和文化的差异。在外贸类应用程序中,主色调往往以大气、稳重的色调为主,如浅灰、深蓝、宝石绿等,同时在辅助色上,融入当地特色色彩。例如,亚马逊在日本为了迎合当地的传统文化,采用了和风元素,将樱花红、淡粉色运用到外贸应用程序中,使其更具本土特色。
总之,在设计app配色方案时,我们需要根据具体场景来针对不同的应用程序选择合适的色彩深浅、明暗、冷暖,注重色彩之间的表现关系,注重主题色和辅助色的搭配,保证色彩的质感、清晰度以及对用户的有意识增强的心理效应,最终达到更好的用户体验效果。
app地推方案 篇5
App运营推广方案
在当今移动互联网时代,App已经成为人们生活中不可或缺的一部分,更多的企业和个人投资开发App,为用户提供更加便捷的服务。App为企业与用户搭建了联系的桥梁,然而,如何让更多的人知道并使用我们开发的App呢?这就需要一套优秀的运营推广方案。
一、 市场调研和竞争分析
在推广App之前,需要对市场进行调研和竞争分析。通过市场调查了解目标用户的兴趣爱好、消费习惯等信息,针对这些信息制定具体的推广策略,并且查看同类App的市场竞争情况。竞争者的市场占有率、使用难度、吸引用户的亮点等,都有助于我们完善产品以及知道我们的差距和优势。
二、 社交平台推广
社交平台已是当今互联网广告的最主要方式之一,微信,微博,QQ空间,Facebook等。我们可以在这些平台上通过一些手段引导用户去使用我们的App,例如在微信公众号上发布一些与App相关的文章、活动,或者发布有趣的短视频,吸引用户的关注,增加品牌知名度和用户粘性。
三、 优秀排名优化
提供优秀的App排名确保用户能在搜索或者 App Store 中轻松找到我们的App。因此,我们需要借助一些ASO工具(获取好评、优化搜索关键字、采用流行的App图标等),提高我们的App搜索排名。
四、 合作推广
寻找与我们产品定位相关的合作伙伴,合作推广可以快速获取用户、提高销量。例如,与同类产品开展比较优惠的联合营销活动,或者产品里面引入自己产品的广告以及下载推荐等方式。
五、 线下宣传
线下宣传渠道是App推广少有的一个,但是有效的方式,例如让我们的App与其他品牌进行合作活动(例如举办比赛),制作宣传单,甚至在公共场所戴着带有App下载二维码的服装,吸引人们的注意力增加App的知名度。
综上所述,这些方案都可以使我们的App优秀的得到推广,对于我们提高用户量、提高品牌知名度、增加销售都有很大的价值。对于App的运营推广,本质上是需要不断优化和创新,不断评估市场动态以及用户需求和行为变化,及时调整和改进运营策略以更好地增长App用户群,增加我们的品牌价值,提高用户留存率。
app地推方案 篇6
随着智能手机的普及,APP已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。APP运营推广是一项至关重要的工作,其重要性不言而喻。只有在做好APP运营推广方案的前提下,才能让更多的人知道这款APP,切实提高APP的使用率和用户粘度。
一、清晰的定位及目标用户
在制定 APP 推广方案之前,你需要清晰地定位APP的目标用户,要对所选用户的人口属性、社交行为做出仔细考虑,并根据用户行为的特点来制定各种运营策略,比如社交媒体宣传、线上广告和其他有效的方式等等,以吸引和留住目标受众的注意力。如果您无法确定所选用户并制定合适的运营策略,整个 APP 推广计划就会失去方向性,效果不会出现明显的改善。
二、优秀的产品设计
好的产品设计可以大大提高用户的使用欲望,也可以让用户产生对APP的信任感,因此,设计是APP推广成功的关键。在应用的设计阶段,开发者应考虑到用户的需求,在设计界面时,应考虑优化布局,简化操作,设计清晰明了的菜单和控件,并为用户提供必要的提示,方便用户快速掌握APP的使用方法。
三、庞大的用户群体
APP推广的成功必备条件是拥有庞大并粘住用户群体。我们通常采取各种策略来获得潜在用户并保持现有用户的积极性,比如利用各种渠道做广告,定期举办线上和线下活动,增加用户互动等等。如果充份利用这些机会来联系潜在用户和现有用户,就可以大大提高APP的使用和知名度,也能促使用户更加喜爱这个应用。
四、线上线下多渠道推广
广告是APP推广的重要手段,可以利用不同媒介推广APP,例如放置开屏广告位、谷歌商店首页橱窗产品推荐、品牌故事宣传、社交媒体推广、H5游戏大赛、线下活动、广告投放等等,多种手段互相配合,可以让用户在各个渠道中了解APP使用价值,从而增强了用户的信任感和喜爱程度。
五、追求卓越的用户体验
作为一个优秀的APP开发商,追求卓越的用户体验是必不可少的。用户在使用APP时,如果能够感受到优质的体验,他们将愿意在APP上多花时间,这意味着用户可以在您的APP上花费更多的时间,从而增加了对广告的曝光次数,这些因素都能对APP的推广效果起到积极的作用。
六、数据收集与分析
数据是运营APP的重要依据。在推广APP时,应该密切关注APP的数据变化,收集具有参考价值的数据,并进一步进行深入分析,以制定更加科学合理的运营策略。我们需要定期评估APP推广的效果,了解其运营是否有所改善,检查哪些方面需要进一步改进,并及时更新和扩大各种运营策略。
最后,在制定APP运营推广方案时,不仅仅要考虑到推广的效果,更应将用户的需求和体验放在首位,开发出有价值的优质APP,经过精心的经营和优化,才能为您的APP带来更多受欢迎的用户和更好的商业价值。
代运营方案
本文将带领大家深入了解“代运营方案”。为了实现人生每个阶段目标,都需要制定计划,为了更快的开展下一阶段的工作。我们必须制定好这一阶段的工作方案,方案是一种对某个项目进行具体安排的文书。相信会对你有所帮助!
代运营方案【篇1】
1、项目运营管理的价值是什么?为什么说房地产的项目运营管理不仅限于计划的管理,而是充当房企“规模发动机利润监控者”?
一是管目标
根据企业战略导向下的经营目标实现项目维度的运营目标分解,事前做好目标的严
格分级和管控,承接经营计划管理,实现指标的PDCA循环管理;
二是控进度
针对项目总控计划和关键里程碑节点进行严格管控,强化协同与防范风险,最终实
现开发目标的过程监控,支撑项目快速高效运营;
三是防风险
强化价值链前端管控,通过构建投资收益跟踪体系,在项目重大节点和事件节点进行投资收益跟踪回顾,最终保证项目运营结束时完成既定目标。
2、项目运营管理体系包括什么?
答:项目运管管理体系是一个完整的流程体系,包括针对项目的计划管理,基于报告的会议管理以及项目阶段性成果管理。企业规模和发展历程不同,可以分别选择完备型体系和简约型体系。
3、如何诊断房企业项目运营管理体系?
答:明源五步模型法用于诊断和评估房企运管管控体系是否有效。
a)体系与战略的匹配度
b)运营管理组织的有效性
c)运管管理制度和流程的可执行性
d)运营管理体系的落地执行能力
e)决策的频率和效果
4、什么是运营管理体系中的“管一年、看三年”
答:管一年:构建更有弹性的经营计划管控体系,应需而变,让开工节奏、销售计划等环环相扣,产供销高度匹配,减少大量资金被存货和土地占据,规避现金流风险。
看三年:通过经营计划的管控,能有效保证当年业绩的兑现,从长远来看,通过经营计划调整开发节奏,有利于保证未来3-5年业绩的持续稳定增长。
5、什么是运营管理的“四级管理体系”?
答:四级计划管理体系就是将计划分为:集团关键节点、项目主计划、专项计划、楼栋施工计划。四级计划的管理实质是在传统的三级计划管理基础上进行了进一步优化,抓大放小,合理授权,保障计划的合理性和科学性;另外一方面,各专业人员与部门能层层聚焦,做好各自的事情。
6、什么是运营管理的“阶段性成果管理体系”?作用是什么?
答:阶段性成果是指项目运营管理中阶段性工作的“成绩”,它以项目全生命周期和职能二个纬度为坐标,设计与各关键环节成果模板,同时建立与之相配套的制度与流程,系统构建阶段性成果体系。
代运营方案【篇2】
一、指导思想
根据某省“大力开展青少年上冰雪活动”的要求,省教育厅《关于开展20xx百万青少年上冰雪活动的通知》,本着实事求是的原则,我校决定因地制宜地开展冬季户外体育活动。我校以丰富学生在校园的学习生活,增强学生的身体素质,培养学生对体育活动的兴趣以及对冬季体育活动的热爱为指导思想,制定冬季户外体育活动方案。
二、活动安排
20xx年11月中旬召开“冰雪活动”动员会,20xx年11下旬—12月组织冰雪系列活动,迎接我校冬季运动会。
三、组织领导
为了切实加强“上冰雪”活动的组织领导,组织成立“上冰雪”
活动领导小组:
组长:
副组长:
组 员:
四、活动内容及要求
我校将根据地理位置,充分利用现有的条件,积极努力创建各种冰雪活动项目,大力营造校园冰雪文化氛围。让冰雪活动在校园全面铺开,大力开展冬季体育活动。
1、课间操
本的“上冰雪活动”,我校课间操坚持冬季长跑活动,今年阳光体育冬季长跑活动的主题是“阳光体育与快乐校园同行”,锻炼学生的身体素质,培养吃苦耐劳精神。通过整齐的步伐、响亮的口号,彰显了广大师生奋进的激情和青春光彩,展现班与班之间班风班貌、团结精神的比赛。
2、课间活动、午休
认真组织好学生开展踢毽子、跳绳等有意义的冬季户外体育活动,利用已浇冰场让学生能够进行一些简单的冰上活动,如:抽冰尜、滑冰等。并做好对学生的安全教育工作。
3、组织竞赛
(1)首先营造冰雪文化的氛围,通过上网、上课、查资料,让学生了解有关冰雪的由来,冰雪活动的历史。组织一次“冰雪征文” 活动,提高对冰雪的热爱和兴趣。
(2)开展一次“冬季运动会”比赛。运动会竞赛项目:
集体项目:十人跳大绳、二十人拔河 个人项目:踢毽子、跳绳、垒球
五、保障措施
1、为保障冰雪活动的开展,学校各部门高度重视安全工作,班主任、政教处、体育教师要通过多种途径,提高学生安全防范措施。
2、放学前后时间内的冰上活动,学校要派专人负责,强化管理,杜绝意外伤害事故的发生,保证活动安全有序进行。
3、总务处要协助体育教师浇建好学校冰场,为学生提供良好活动场所。
代运营方案【篇3】
一、人才培养方案创新思路
(一)确定专业定位
学生的职业生涯是实现学生自身发展和社会发展需要的结合。专业定位立足于学生城市轨道交通运营管理职业生涯发展,使学生获得个性发展与企业工作岗位需要相一致的职业能力,为学生的职业生涯奠定基础。
(二)实施以岗位任务为导向
课程设置课程设置与岗位任务相匹配。按照城轨交通运营领域行车、客运二大岗位群的岗位任务的内在逻辑关系设计课程,从岗位需求出发,为学生提供体验完整工作过程的学习机会,逐步实现从学习者到工作者的角色转换。
(三)突出以岗位能力为核心
组织课程围绕行车、客运二大岗位群的岗位能力的形成组织课程内容,以岗位任务为中心来整合知识、能力与素养。注重职业情境中学生职业素养养成和职业能力培养。
(四)以岗位任务难度为线索
由易到难课程安排行车、客运二大岗位群所主要从事的工作任务具有由简单到复杂难度逐步递增的内在关系,据此将学习领域课程合理排序,学生系统学习后,获得完整的岗位职业能力。
(五)突显以运输组织模式为依据
实施教学以车站行车工作、调度指挥等运输生产任务为载体,依据城市轨道交通运输生产高度集中、统一指挥、逐级负责的组织特点,设计学习情境,组织学生扮演不同的岗位角色,在真实的体验中强化岗位意识,获得岗位职业能力,内化职业素养。
二、工学结合人才培养方案创新点
(一)确定人才培养规格方式创新
为确定人才规格,专业建设指导委员会成员深入企业,进行专业人才需求调研;对毕业生跟踪调查,对调查问卷进行分析,确定本专业毕业生所应具备的知识、能力、素养规格。
(二)人才培养策略创新
本专业岗位群内部岗位之间由低到高呈递进关系,岗位之间的递进关系是由不同岗位所需不同能力形成的,能力与岗位的递进关系成正相关。针对该专业对应的岗位群能级关系的特点,在本专业推行“循岗施教”的工学结合人才培养方案。
(三)课程体系创新
1.课程体系构建方法创新对岗位群工作任务进行分析、归纳、总结,按照基于工作过程的课程模式,确定《城市轨道交通车站行车工作》、《城市轨道交通调度指挥工作》、《城市轨道交通应急处理》、《城市轨道交通客运组织》和《城市轨道交通客运服务》等5门学习领域课程,系统设计与“以岗促教、突出应用”人才培养方案相适应的专业课程体系。
2.新课程体系通过“理论+实践、实践+理论”,合理配置,将理论穿插在实践教学中,“边理论边实训、以实训促理论”,建立以职业能力培养为主导,涵盖基本技能、岗位技能和职业能力等多层次,循序渐进的课程体系。
(四)教学模式创新
改革传统教学模式,推行教学做一体角色扮演等多样化等教学模式。
(五)评价体系创新
1.评价主体由一元化变为多元化成立企业人员、教师、学生共同参与的课程评价体系。建立与不同能力水平相适应的评价办法,根据学生的学习日志、实习总结、管理制度、实训评价等,对学生职业素养和职业能力进行全面评价。
2.评价指标由单维度变为多维度评价方式由单一化变为多样化;评价结果由终结性评价为主变为形成性与终结性评价相结合,形成性评价占60%,终结性评价占40%。
3.全面评价学生的知识、能力与素养有利于学生运用所学知识和职业能力分析和解决问题的能力、团队合作能力、组织管理能力的培养,符合人才培养目标和课程目标的要求。
三、新人才培养方案实施效果
(一)立足一线,适应发展
深入城市轨道交通企业调研,深入研究职业技能标准与工作任务。
(二)任务驱动,项目教学
按照“职业岗位—职业能力—工作任务—教学项目—教学做一体化教学—评价评估”组织教学。
(三)策略灵活,适应订单
订单班有很大的随机性,有时在进校就组班,还有的在毕业时组班。
(四)工学结合,上岗对接
实现学生上岗对接。通过学生2年在校内学习,1年在企业的具体真实工作岗位顶岗实习和毕业实习,基本实现“上岗对接”。
代运营方案【篇4】
中国移动MM于20--年8月17日正式在北京发布。移动应用商场(MobileMarket简称移动MM)是聚合各类开发者及其优秀运用(软件、游戏和主题)和数字内容(音乐、视频和阅读),满足跨平台、跨终端用户实时体验、下载、订购需求的综合应用商场。
MobileMarket百万青年创业计划以MM为平台,为广大青年重点是大学生创业者提供一系列免费的创业教育、培训和激励,并提供一定数量的创业和就业岗位,共同帮助大学生增加就业创业锻炼并最终实现创业就业梦想,打造一套基于移动互联网开展自主创业的环境和机制,促进青年特别是大学生的就业创业。
襄樊职业技术学院约有15000学生,调查显示其中80%的学生是移动的用户,有77.6%的用户不了解移动MM。为了配合移动MM在我院的推广,20--年3月11日下午,襄樊职业技术学院经济管理学院蓝鹰团队成立了。本团队力求从移动MM的定位着手,根据问卷调查的结果,提出校园推广方案,以提高移动MM在襄樊职业技术学院的知名度。
(一)行业分析手机应用商店的价值在于形成了一种正向循环,它让开发应用程序的人可以赚到钱,让手机用户可以使用到更具创新性的应用程序:“应用商店这种模式其实是未来在移动互联网上非常普遍的一种模式。”
自从苹果公司的APPStore大获成功后,产业链各方都纷纷着手建设自己的手机程序应用商店———这其中既包括诺基亚、三星、黑莓、索爱等手机厂商,也包括微软、谷歌等互联网巨头,而作为设备商的爱立信和华为也推出了自己的应用程序商城。而在这一领域,显然也不会缺少电信运营商的身影。而像移动、电信、联通这样的电信运营商具有很强大的市场能力,能够在手机应用商店领域有所作为。
智能手机以及Android的快速推广为手机应用打下良好的平台基础。一旦Android与iOS两大阵营形成,相关应用程序就会扩大受众群体,形成规模化效应,提高应用开发者的积极性。根据近期AndroidLib发布的统计数据,AndroidMarket中的应用数量已经超过20万;而AppleAppStore应用数量已经超过30万。
低端手机应用平台兴起,非智能手机同样有相关的应用平台解决方案,其中一个很著名的就是斯凯平台。针对国产及山寨机开发的MiniJ应用平台,不仅有很强的硬件适应性,占用空间比Java小得多,还可以在恶劣的硬件环境下运行“MRP”格式的软件。尽管低端手机还无法运行复杂的移动应用,但是已经打破“无应用”的局面,打通了低、中、高端手机应用平台及瓶颈,成为移动应用指数增长的奠基石。
(二)消费者分析中国有2.18亿8-19岁年龄段的青少年,占总人口的17%。他们最期待的手机功能是上网,尤其是可以使用QQ,通话已经不再是手机最根本的功能。而如今,越来越多的人开始熟悉“手机应用商店”这个概念。不少年轻人喜欢用自己的手机登陆到应用商店,下载游戏、办公、娱乐和聊天等各种类型的小软件,而且把这当作是一种很新潮、时尚的生活方式。而今的在校大学生几乎都是80后、90后,他们本身对新生事物的好奇心强,同时接受能力强。追求个性、时尚而又阳光的他们对这个集实用性、娱乐性、安全性于一身的应用商城自然关注度和使用率就高。
(三)市场分析截止20--年11月.我国移动用户数已有6.3亿,其中中国移动的用户数就有4.4亿,占据了近70%的市场份额。中国移动网络经过10多年的建设优化与运行磨合,网络覆盖率平均值为99.86%,网络接通率平均为98.24%。而MM平台真正实现了跨平台、跨终端操作,现在已经覆盖了Android、Ophone、SymbianS60、iOS、Symbian3、WindowsMobile、Kjava等多种技术平台,智能和非智能手机的用户都能够通过MM平台获得应用。目前MM平台支持机型种类超过600款,堪称目前市场上最具包容性的手机应用商店。
襄樊职业技术学院学生都有手机,其中80%的学生都是移动用户,但有77.6%的用户不了解移动MM。本方案旨在使移动MM的知名度由22.4%提高到40%。
(一)主题“移动MM,你值得拥有!”
(二)整合推广策略整合推广就是将广告、赞助活动、寻找移动MM、有奖注册等活动整合协调运用,以便全方位提高移动MM的展露度和知名度。
她有游戏,她有音乐,她有视频,她有书籍,她有主题,她就是移动MM!
费用:50cm-100cm,20元/张-5=100元(2)广播广告移动MM不屈服天生的高度,移动MM不满足昨天的难度,移动MM不重复自己的角度,移动MM高于别人的速度,移动MM甘于诚实的态度,有移动MM就可以挑战每一度,移动MM勇敢做自己。(时间安排于20--年3月30日——4月16日每天中午由校园广播宣读。)
不一样的平台,不一样的感受,尽享移动MM!
体验全方位,移动MM,你的不二选择!成功的加油站,请锁定移动MM!(五天换一份)费用:6元/米-12=72元(4)黑板报广告移动MM创造未来!苍白的生命由鲜活的梦想点燃,无力的渴望由MM的支持放飞。如果幸福不在路上,那么一定就在移动MM。(时间20--年3月30日——4月16日)
移动MM惊喜无限!
凡在移动MM平台上注册(见附件1)并发布应用的学生,即可享受雏鹰公司精心为您制作的优惠券,凭此券可享受以下优惠:
1.满10元打九折,满20元打8.5折。
2.有新品出售,提前告知。并送货上门。传单主要在就餐期间发放,以便节省学生时间。
横幅6元/米-12=72元海报50cm-100cm,20元/张-5=100元卡片7cm-11cm,0.1元/张-1200=120元合计:292元
移动MM年龄2岁,身高一米,小酒窝,长睫毛。她携有音乐、电子书、游戏、学习办公类软件。望知其下落者速与蓝鹰联系。联系电话。
(四)有奖发布应用移动MM,有“发”就有送在注册的移动MM平台上,把展现自我的个性作品,如图片、文章、创业策划等晒到移动MM上。与更多的人分享。发布应用即有流量相送,让你玩个尽兴。同时即有可能获得5元红包。
经过近一个月的时间,我们蓝鹰团队,完成了内部分工,市场调查、市场分析、策划等一系列的工作,终于制定出一套“移动MM校园推广方案”。关于这套方案,我们的着眼点在可操作、成本节约和细节的关注上,希望这套方案不仅是理论知识的运用,更能经得起实践的考验。
我们团队认为若想打开校园市场,仅凭几个好的想法、好的创意、几场促销活动是很难做到的。好的想法、好的创意固然重要,但最最重要的是好的执行力和真诚服务客户的理念。校园市场充满巨大潜力,它需要长时间的用心培育,需要优质的服务、良好口碑的不断积累。只有那些立意长远、关注细节、真诚服务的团队或者企业才能牢牢地抓住这块市场。
代运营方案【篇5】
(一)前期策划与运作阶段
1.项目立项/申报书
目的:物流园区(中心)项目在政府立项
服务内容:规划院将根据项目的特点结合客户的实际对项目进行包装,并为客户提供项目立项书,用于向政府申请项目立项,园区项目运营方案。
主要内容:
(1)项目单位基本情况
(2)项目的基本情况(包括项目建设的背景、意义、内容、投资及资金来源等)
(3)行业及市场需求分析
(4)主要建设内容
(5)投资估算和资金筹措
(6)风险分析
(7)效益分析
2.物流园区可行性研究
目的:为物流园区投资决策提供科学依据,作为政府项目立项审批的材料
服务内容:对物流园区从技术、经济、财务、商业以至环境保护、法律等多个方面进行分析和论证,以确定建设项目是否可行,为企业进行物流园区投资提供决策依据。
主要内容:
(1)项目概况
(2)市场及环境分析
(3)项目可行性
(4)物流园区功能规划和平面布局
(5)物流园区配套工程(道路、给排水、供电、通信等)
(6)环境影响、节能、劳动安全与消防
(7)物流园区建设实施方案
(8)项目财务评价
(9)市场风险分析及对策措施
(二)中期规划与设计阶段
1.物流园区发展规划
目的:为客户投资物流园区提供决策支持、对园区进行总体规划
服务内容:结合物流园区的区位、交通环境,分析物流园区的需求,进而确定物流园区的定位,对物流园区的进行功能分区和平面布局规划,并制定物流园区的建设与经营模式。
主要内容:
(1)物流园区发展环境分析
(2)物流园区需求分析
(3)物流园区战略定位
(4)物流园区的功能与空间布局
(5)物流园区建设经营模式
(6)物流园区建设发展措施
2.物流园区控制性详细规划
目的:土地出让必要的规划,指导修详规和初步设计的编制
服务内容:以城市总体规划或分区规划为依据,确定项目所在地的土地使用性质和使用强度等控制指标、道路和工程管线控制性位置以及空间环境控制的规划要求,规划方案《园区项目运营方案》。
主要内容:
(1)详细规定所规划范围内各内不同使用性质用地的界线,规定各类用地内适建、不适建或者有条件地允许建设的建筑类型;
(2)规定各地块建筑高度、建筑密度、容积率、绿地率等控制指标;规定交通出入口方位、停车泊位、建筑后退红线距离、建筑间距等要求;
(3)提出各地块的建筑位置、体型、色彩等要求;
(4)确定各级支路的红线位置、控制点座标和标高;
(5)根据规划容量,确定工程管线的走向、管径和工程设施的用地界线;
(6)制定相应的土地使用与建筑管理规定。
控制性详细规划图纸包括:
(1)位置图
(2)用地现状图
(3)土地使用规划图
(4)地块划分编号图
(5)各地块控制性详细规划图
包括各地块的界线、公共设施位置、道路、交通设施界线等
(6)各项工程管线规划图
3.物流园区修建性详细规划
目的:用于指导初步设计和施工图设计
服务内容:作出物流园区的建筑、道路和绿地等的空间布局、道路交通、工程管线的详细规划设计,对工程量、拆迁量和总造价进行详细估算。
主要内容:
(1)建设条件分析及综合技术经济论证;
(2)作出建筑、道路和绿地等的空间布局和景观规划设计,布置总平面图;
(3)道路交通规划设计;
(4)绿地系统规划设计;
(5)工程管线规划设计;
(6)竖向规划设计;
(7)估算工程量、拆迁量和总造价,分析投资效益。
修建性详细规划文件和图纸包括:
修建性详细规划的文件和图纸包括:修建性详细规划设计说明书、规划地区现状图、规划总平面图、各项专业规划图、竖向规划图、反映规划设计意图的透视图等。
4.物流园区初步设计
目的:指导施工图设计,用于对建筑方案的论证和评估
服务内容:根据控详规和修详规的指标要求,对物流园区建筑方案进行初步设计,并对配套设施进行详细设计,对工程投资进行估算。
主要内容:
(1)总平面布置
(2)设计内容(即:主要建设内容)
(3)工艺设计(包括技术方案和设备方案)
(4)建筑、结构设计(含设计依据及设计要求、设计范围、设计内容等)。
(5)给排水、采暖及通风设计
(6)电气设计
(7)环境保护与安全生产设计
(8)工程概算和资金筹措方案(包括投资估算、资金来源、资金运用)
(9)项目组织管理与实施进度
5.物流园区施工图设计
目的:作为物流园区建设过程中备料、施工的依据,保障物流园区的投资和建设周期的可控性。
服务内容:根据初步设计的方案,结合客户的修改意见,完成物流园区的施工图设计,包括建筑的详细方案、
主要内容:
(1)项目概况
(2)项目分析:优势和劣势
(3)项目目标和实现方式
(4)园区定位
(5)设计理念
(6)建筑设计
(7)立面示意
(三)后期招商与运营阶段
1.物流园区招商策划
目的:保证物流园区快速吸引客户,提高物流园区的知名度和影响力
服务内容:为客户提供物流园区的招商策略(总体策略、实施步骤、具体措施),招商前应做好的准备工作,招商成本的估算。
主要内容:
(1)招商的目标(确定物流园区招商要达到的目标)
(2)招商团队的策划(确实物流园区招商要组建一个由什么样人才构成的招商团队)
(3)招商的前期工作(包括招商手册和说明书、经营协议书和签约流程等基础文件和材料的准备)
(4)招商计划的制定(制定包括前期准备、招商策划、招商宣传等招商全程的实施计划)
(5)物流园区的主要招商策略(包括价格策略、优惠策略、营销策略、推广策略等)
(6)物流园区招商成本的估算。
代运营方案【篇6】
第一条 本着顺应公司总体发展需求,经充分市场调研,由董事会讨论通过,对条件成熟、有良好发展空间的建筑市场以及与之相关的产业可设立分公司,分公司运营管理方案。
第二条 对已成立的分公司,按承包经营责任制模式,承包人实行竞争上岗,承包周期为 年,竞争承包人的资格须经董事会讨论,董事长批准。
竞争承包人须具备以下基本条件:
1、以公司整体发展为己任,顾全大局,立足长远。
2、有较长年限的生产经营经历,对所竞争的建筑市场熟悉,有较高的管理驾奴能力。
3、有相应的经济实力,保证承包金的按期、足额上缴。
第三条 新成立分公司程序及要求:
1、新成立的分公司年承包金额不低于 元人民币。
2、新成立的分公司年入账收入不低于 元人民币。
第二节分公司管理
第四条 分公司应结合本单位特点,建立健全完善的管理体系,加强制度建设,确保经营、质量、安全生产、文明施工、综合管理、财务管理、队伍管理等各项工作到位,并将分公司管理体系报公司备案。
第五条 分公司人事管理实行定编、定岗、定薪。由分公司负责人结合分公司实际情况,制定分公司岗位任职资格、待遇、报酬等相关条件,报经公司总经理批准后实施。分公司使用员工一律实行竞聘上岗,但同等条件下,分公司员工应优先使用公司已在册的职工,分公司与所聘用的员工必须签订劳动合同,明确其岗位、职责、工资标准、福利待遇、保险等。
第六条 分公司临时聘用人员,本着谁使用、谁负责的原则,订立协议,协议必须明确具体期、岗位、待遇等条款,临时聘用协议周期原则上不超过一年。
第七条 分公司应大力加强企业思想文化建设,构建和谐、团结、积极进取的良好氛围,想方设法引进人才、留住人才、用好人才。
第八条 分公司应积极为员工创造继续培训教育的机会,以不断提高其业务素质和管理能力,规划方案《分公司运营管理方案》。
第九条 单位公章及合同章、资信材料、介绍信统一到总公司办公室领用,履行登记手续。
第十条 各分公司负责人对本单位的印章、资信材料的使用与保管负直接责任,由分公司负责人明确专人保管与使用,印章、资信材料的使用人必须坚持原则,要有强烈的事业心、责任感,有良好的职业道德,建立印章、资信材料的使用台账,使用情况及时向分公司负责人汇报,严禁为非法活动和违背公司经营方针的材料加盖公章、出具资信和介绍信。
第十一条 分公司财务管理:各分公司应设立财务科,财务人员配备不得少于两人。
第十二条 分公司的财务制度、财务行为必须依据国家法律法规进行,若出现违法违规行为,其责任由分公司负责人以及财务手续执行人共同承担,分公司负责人不得强制财务人员执行不符合财务纪律的行为。
第十三条 分公司必须建立质量管理机构,负责制订本分公司质量创优计划,定期检查在施阶段工程质量,有计划有组织员工进行施工操作水平和质量意识,积极引进新技术、新工艺,鼓励技术创新。
第十四条 鼓励分公司工程创优,分公司单独创优工程所获得证书,可在各有需求的分公司间有偿使用。
第十五条 分公司必须建立安全生产管理机构,具体负责本单位安全生产管理工作,其成员由负责生产经营及安全生产管理负责人,各工程对、项目部安全管理人员,定期不定期进行安全生产检查指导,明确安全责任,杜绝安全隐患,制定安全管理应急预案等,若发生安全事故的应及时向分公司及上级主管部门汇报。 第十六条 分公司应充分重视经营管理工作,加大经营力度,经营方式灵活机动,把经营工作放到各项工作的重点位置,同时也要对承接的工程项目进行调研、认证,形成书面报告,尽可能规避风险,对投入较大的项目应及时向公司汇报。
第十七条 分公司应加强合同管理工作,签订工程合同时,应认真把握,细致研究,合同条款明确规范。
第十八条 分公司负责人在承包经营期满时,必须保证跨入新一轮承包期的施工产值不低于自身完成承包经营期三年平均产值的50%。
第十九条 分公司负责人有下列情形的,由总经理提议,董事会研究,可免去其分公司经理职务:
1、分公司负责人不顾公司利益,有与公司发展背道而驰的行为。
2、承包内不能按时足额上缴承包金的。
3、分公司出现重大质量、安全事故的。
4、经营方法不当、经营手段不力致使分公司严重亏损。 第十二条 分公司管理人员聘任。解聘由分公司负责人决定,报公司备案。有下列情形的分公司负责人可以直接解聘:
1、不适应所聘岗位要求,造成分公司工作被动。
2、因自身工作不力,造成分公司亏损或产生严重的负面影响的。
3、严重违背请销假制度,不请假离开分公司连续一个星期或累计达一个月的。
第二十一条 分公司在经营过程中,出现质量、安全事故、发生违法经营行为被相关管理部门处罚时,公司对分公司负责人有权实行追加处罚,被相关管理部门暂停经营资格的,按其年度承包金的1-3倍追加罚款,被相关管理部门吊销经营资格的,按其年度承包金的10-30倍追加罚款。在实施上述处罚时,公司仍保留进一步追加处罚的权利。
代运营方案【篇7】
市场模式
与数控设备生产商、经销商签订合作合同,生产商、经销商(注册普通会员)在网站免费(前半年免费,以后将进行会员收费)发布最新产品信息和报价(合同规定商家必须保证产品信息的及时、动态更新,网站只能保证最新的信息显示在网站首页前面,如需要固定、套红、醒目、或者其他广告形式,则要进行收费),同时,开展VIP会员服务,国家数控网网站分别与数控产品供应商和经销商签订合作合同,数控产品供货商必须提供给网站VIP企业会员最优惠的购买价格共给需求企业
盈利模式
1)、会员收费
说明:
a)、普通会员收费
b)、VIP会员收费
2)、广告收入
说明:
a)、直接广告位收入
b)、企业活动信息发布广告收入(前期置顶、加黑、套红收费,后期可采用全部收费,而排位、加黑、套红可才用竞价形式收费)
c)、企业报价信息发布广告收入(置顶、加黑、套红收费,后期采用竞价形式)
d)、商家专栏(商家快捷通道,进入后是企业专栏,排位采用竞价形式)
e)、品牌排位(三级栏目导航,排位采用竞价形式)
f)、特别推荐(竞价广告位)
g)、其他广告(具体栏目排行竞价、邮件列表广告等)
3)、短信收入
说明:
a)、用户订阅的产品信息
b)、用户推荐产品与其他用户
c)、前期企业的产品定购信息(后期进行佣金提成)
4)、佣金提成
说明:
后期收入,用户在网站定购产品,网站按一定比例提成。
5)、网站竞价排名系统
6)、其他收入
说明:
其他收入包括未发掘收入来源及上面未罗列的其它要收入(如网站与其他行业合作项目的广告收入等)。
代运营方案【篇8】
(1)实行酒店化经营、注重会所的文化建设,强调顾客的参与性,我们将在各节日举办不同形式的活动并整合会所产品进行销售,从而形成本店特色,会所运营管理方案。
(2)坚持绿色消费、健康休闲的经营方向,力求会所产品具备健康品质,成为中高阶层消费的去处。整合优化服务项目,突出核心竞争力项目,增加高附加值项目(即高利润项目)。
(3)注重环境修饰,创建一流舒适的经营场所。
(4)实现人性化便捷服务,创建客户部,并开办增值服务(具体形式有茶座、复英传真、免费上网、保健养生商品销售专柜、定票、免费接送等)。
(5)产品价格以迎合中高消费为主,界定顾客群体。
(6)远景目标:会所一年内形成品牌,建立顾客、员工忠实体系。依托品牌优势实现连锁和多元化经营。
本会所承诺没有折扣,通过营销形式给顾客带来回报,使顾客具有期望值,顾客消费的过程也就是顾客期望值接近目标的过程,从而形成顾客消费的长期性,培养忠实的顾客群体。只有这样才能体现对老顾客的关爱并赋予老顾客的价值回报,此价值是顾客在日常生活中不能轻而易举达到的,更不是仅仅是一次消费折扣所换得的,自然会所的品牌价值相应树立。
(1)关键时候舍得花钱。广告不仅是宣传的内容推介,更是企业文化和行业文化的推介,通过广告树立企业的社会责任感,让《明月堂》深入人心,在受众者脑海中烙下印象,从而拉动消费 。
(2)形式活泼,引人入胜。在广告中我们采用真实照片, 显示会所建筑气魄与设施豪华、环境优美,也可采用员工照片突出某种独特的气氛而具备感染力;通过专业摄影风格的图片来介绍各种服务项目体现会所特色。
(3)令人不得不读的广告词。每次的广告宣传都搭配相应的广告词引起到画龙点睛的作用。我们会所要有自己的广告语:我不在家,就在明月堂,我不在明月堂,就一定在去明月堂的路上―――演绎都市经典,享受健康生活。
(1)与旅游景点合作。为使我们真正成为顾客观光度假的场所我们将A、实现杭州附近景点的合作B、合作后会所定期进行不同景点的推介并代售景点门票C、优先接待景点推荐的客人。
(2)与旅行社合作。A接待旅行社安排顾客B依靠旅行社优惠价代理我店VIP积分奖励顾客的旅游业务。
(3)与网站合作。A我们建设自己网站,网站内容涉及:企业介绍、网上预定、企业文化、同行新闻、会员查询和酒店预订网建立合作关系,依靠它们来推广我们会所。
(4)与附近酒店、KTV等合作,采取双赢互动营销,便利于顾客就近消费。
在按摩、足疗项目上我们成立技术开发组,专力于新技术和项目的开发及技术培训。开发新项目并经相关人员测试后及市场调查后推出,始终保证技术的领先。
在营销形式上我们采用全新的模式推出:积分奖励、贵宾俱乐部、VIP会员等;为体现会所的人性化管理我们还将推出三口之家的‘亲情卡’、专供老人使用的“爱心卡”;导入KTV客户经理营销模式,设立客户部,完善会员管理及会员服务,制订更加科学合理的会员卡推广计划,加大会员卡销售力度。
培养管理骨干以身作则,要求管理人员在工作中表现出职业道德和正直的品质,履行承诺,为员工提供指导和帮助,使会所员工的工作同战略目标一致。管理人员要认真倾听顾客及员工的反馈意见,来提高员工和顾客的满意程度。我们会所将进行员工和顾客的跟踪调查,借此了解工作中存在的问题,帮助管理人员改进工作,创造一个员工和顾客实现自身价值的工作环境。
A、顾客回头率保持在85%;
B、为客人服务满意率保持在100%;
C、对竞争对手进行服务质量检测;
D、减少顾客的投诉率;
首先要理解企业的经营理念并加以引申由使客人满意到让客人达到愉悦,直至赢得宾客信赖,创造会所的卓越品质。我们将着力于认知宾客的重要性、预知宾客的需求、灵活处理宾客问题、及时补救出现的问题来取得宾客的满意。
〈1〉关注和认知宾客:这是使得宾客感觉自己特别重要和特殊的途径:对客人提供个性化的服务和感谢;特别关心客人的个别需要;显示对客人的敬佩;
〈2〉预知宾客需求,在顾客开口前就提供其需要的服务:把自己放在顾客的位置;细心观察;记录顾客档案;
〈3〉员工灵活的态度:鼓励员工在与客人接触中,灵活处理突发事件。从不对顾客说“不”;(不得不说时,提供其他选择)使客人放松;使客人喜出望外;
〈4〉给员工更多的权力;
〈5〉实现更多的内部交流,掌握准确的信息;
〈6〉建立灵活的内部机制;
〈7〉在员工决策失误后表示感谢并理解其感受,然后结合实际情况提出建议,给员工信心;
〈8〉迅速处理解决宾客问题对建立宾客忠实感至关重要包含以下内容:道歉、理解宾客感受、紧迫感、一步到位、跟进调查。
(1) 我们将在与所有人相处时要表现出真诚、关怀备至;
(2) 我们将在每次与顾客接触中尽可能的为其服务;
(3) 我们将保持服务的一致性;
(4) 我们要确保我们服务过程方便于客人及员工;
(5) 要求每一位管理人员尽可能与顾客接触;
(6) 我们要在现场管理当中及时作出果断决定;
(7) 我们将为我们的员工创造一个能使他们个人事业目标达到的环境;
(2) 人性化的管理方法。
A、主要指在教育员工方面采用感情沟通,让员工自己面对错误并认识错误然后依据有关条例进行处理,避免管理人员在对员工进行处罚后员工的不满情绪。
B、坚持原则,照章办事,徇私情, 加强问题处理的透明度。
定制化是个性化、灵活化、极致化的表现;服务总体体现出热情、温馨、周到、细致。
1、语言表达能力:服务员要求言语清楚,表达意思完整、准确、流利;
2、应变能力:思维敏捷,揣摩客人意图,马上给客人回答或提供服务项目;
3、表演能力:根据推销环境和解决顾客纠纷需要,会同其他服务员或管理人员扮演角色,处理问题;
5、交际能力:日常的服务过程其实就是服务员同客人交流的过程,只有具备良好的交际能力,在服务中不卑不亢,保持良好的心理素质才能赢得主动;
6、观察记忆能力:服务员要善于观察宾客的动态和喜好,并做好记忆,以便为宾客做好更加准确到位的服务;
7、业务能力:要求服务员对基本的会所的业务知识和专业技能熟练掌握,并运用自如;
8、容忍能力:在服务当中难免会遇到客人误会和刁难,服务人员一定要具有宽阔的胸怀和忍让的能力,时时、事事、处处为宾客着想,达到宾客满意;
9、体力:服务工作是一项持续性很强和繁琐的工作,特别是体力消耗很大,所以要求服务员要具备良好的身体素质,才能胜任本职工作;
10、魅力:服务行为同时也是你赢得宾客信赖和信任的过程,服务人员良好的素质会转化为个人魅力,成为宾客的向导和朋友;
1、顾客第一,因为我们的产品服务对象是高消费者,因此只要你服务好,他们才会付钱。这样,把顾客看作能为我们不断带来更多利润和工资的就十分重要了。
2、微笑。微笑是一种各国宾客都理解和喜欢的世界性欢迎语言。
3、真诚,诚实友好。这要求服务员一定尽力为顾客服务,一定要用友好积极的态度和语言与客人沟通。
4、提供快速敏捷的服务。服务员要根据顾客的服务要求和投诉的问题,及时采取服务行动,以表示你在时刻关心客人。
5、至少要经常使用两句有魔力的话语。当客人向我们走来时,我们要说我能帮您吗?当客人向我们道谢时,我们要说不用谢!
6、佩戴好你的工牌。主要为了便于宾客和我们联系。
7、要有和其他人相互工作的团队精神。
8、每一位服务员都要为自己修饰的容貌而骄傲。这样,就要求每一位员工都要注意清洁卫生,制服必须平整干净。
9、在顾客问候你之前,先用尊称向顾客问候。这是因为,世界上最亲切悦耳的声音就是听到自己的名字,我们以顾客的姓,再加上尊称问候客人,就会给客人一种宾至如归的感觉。
10、服务人员要熟悉自己的工作,熟悉自己公司和相关信息。
1、舒适,宾客来消费首先是要求有一个舒适的环境,所以服务人员一定要创造一个温馨、洁净的待客环境,达到顾客满意。
2、清洁,舒适的环境来自于卫生的洁净程度和物品的摆设,要求服务员按照会所要求对所辖区域进行清理和维护,创造一流的环境卫生。
3、礼貌,顾客到店消费有求尊重感,服务人员良好的礼貌行为和礼节,会让宾客感到特别的礼遇而对酒店留下美好印象。
4、细心,顾客的每一方面,都力求完美,要求大家对待每一项工作务必认真观察,谨慎对待,让客人满意。
5、沟通,人是情感动物,需要别人的理解和帮助,作为服务人员,更应该掌握与顾客沟通的技巧,时刻关注宾客,提高快速服务,令客人满意。
6、安全,客人选择会所消费首先是考虑安全,所以安全环节特别重要。要求服务人员要保守客人 ,保护好客人财产和生命安全,是赢得宾客的保障。
1、落实安全岗位责任制,制定本岗位的财产、防火防盗预案。
2、实行领导检查,保安部督查,两级岗位检查制度。
3、加强岗位巡视,保证宾客财产安全,杜绝火患。
4、学会使用消防设施。
5、对本岗位的设备常备检查,确保无使用隐患。
淘宝运营方案
幼儿园时常开展活动,可以让幼儿在游戏中感受到学习的乐趣,从而学习到更多的新知识,幼师和幼儿们在活动中一起游戏,可以更好地增进班级之间的凝聚力。为了让幼儿活动可以有条不紊地进行,我们需要提前写好活动的方案。那么,幼儿园举办活动对幼儿还有哪些积极的影响呢?小编推荐你不妨读一下淘宝运营方案,供你阅读参考,并请收藏本页面!
淘宝运营方案【篇1】
淘宝作为中国最大的网络购物平台之一,在目前的互联网市场中扮演着非常重要的角色。而淘宝运营推广方案则是实现淘宝商家与消费者之间交易的必要措施之一。在这篇文章中,我将为大家详细介绍淘宝运营推广方案。
一、淘宝运营推广方案的定义
淘宝运营推广方案,顾名思义,就是为了在淘宝平台上推广商品而制定的一项操作计划。它的主要目的是帮助淘宝商家提高店铺的曝光率和商品销售额。淘宝运营推广方案可以分为两个板块,一个是线上推广,另一个是线下推广。线上推广主要是通过淘宝海量的流量来吸引潜在买家,而线下推广则是通过优惠券、广告等方式来吸引消费者。
二、淘宝运营推广方案的优势
1. 低成本高回报:相对于传统宣传模式来说,淘宝运营推广方案的成本更低,而且效果更好。当然这也需要经过专业人士策划和管理。
2. 提高店铺和商品的曝光率:通过有效的推广方案,可以帮助淘宝店铺和商品在淘宝平台上获得更多的展示机会,从而增加销售。
3. 精准营销:淘宝平台拥有海量的用户数据,这为淘宝运营推广方案的精准广告投放提供了依据。淘宝精准广告能够根据消费者的交易记录、搜索历史、购物车等信息,为淘宝商家量身定制推广方案,提高精准度。
三、制定适合自己的淘宝运营推广方案
1. 确定品牌定位:在制定淘宝运营推广方案之前,商家需要为自己的品牌确定一个明确的定位,包括品牌口号、品牌理念、目标消费群体等等。这有助于制定有针对性的营销策略。
2. 选好推广方式:根据自己的定位和目标消费群体,商家需要针对性地选择淘宝运营推广方案的具体方式。像淘宝搜索排名优化、淘宝达人橱窗、淘宝客等都是常见的淘宝推广方式。
3. 创新营销:为了在同行较多的情况下脱颖而出,发扬创新精神才是成功的关键。商家可以尝试一些新颖的推广方式,例如淘宝直播、微信小程序等等。
4. 分析推广效果:在执行推广方案的过程中,商家需要时时盯盯推广效果的变化情况,根据反馈结果及时调整营销策略,使其达到最佳推广效果。
四、总结
淘宝运营推广方案对于淘宝商家来说非常重要。制定一个合适的推广方案是商家增加销售额的重要途径。最终成功实现 sales 的关键在于所有执行环节都需要专业者的把口,如果你是淘宝店主,你需要为自己的店铺选择专业的推广运营,而作为专业人士,相信你会制定出更加完美的淘宝运营推广方案。
淘宝运营方案【篇2】
淘宝运营推广方案
淘宝是目前国内最大的电子商务平台之一,拥有数亿的活跃用户,涉及数以百万计的商家。随着电子商务行业的发展,淘宝的竞争也越来越激烈,要想在这个平台上获得良好的业绩,需要进行精细化的运营和推广。本文将详细介绍淘宝运营的几个关键点和可行的推广方案。
一、关键点
1. 商品设计和描述
商品设计和描述是淘宝运营的基础,直接影响到商品的销售。创意的设计和醒目的图片可以吸引顾客的眼球,详细的描述可以让顾客更好地了解产品,从而提高顾客购买的可能性。因此,优秀的设计和描述可以提高顾客的购物体验和转化率,减少不必要的退货和差评。在完成设计和描述后,商家可以通过淘宝的评估系统进行优化和改善。
2. 商品价格和销售方案
淘宝上的商品价格是市场竞争的一个核心。要想在价格上更有竞争力,需要了解同类商品的价格和销售量,同时,还要了解目标客户群体的消费水平和偏好。商家可以通过动态调整价格,折扣促销等方式吸引顾客。此外,不同的销售方案,如包邮,满减,赠品等也可以提高顾客购买的决策因素。
3. 评价和售后服务
淘宝上的评价和售后服务是顾客选择商品的关键因素。商家可以通过良好的服务体验获得好评和口碑,并通过定期客户回访,问卷调查等方式了解顾客需求和意见,进一步提高服务质量和销售转化率。
二、推广方案
1. 淘宝SEO优化
淘宝SEO优化指的是通过搜索引擎优化的方式提高商家在淘宝搜索排名的方式,从而提高曝光量和点击量。商家可以通过合理的关键字选择和优化标题,描述,属性等来实现。SEO优化是一种长期的过程,需要不断跟进和优化更新。
2. 支付宝钱包优惠券
支付宝钱包优惠券是一种营销方式,可以吸引更多的潜在顾客,提高销售转化率。商家可以根据自身的情况,设定不同的优惠力度和门槛,通过券码方式让用户享受优惠。
3. KOL合作
KOL(Key Opinion Leader)即关键意见领袖,是指相对专业而知名度较高,能对受众产生影响力的人。商家可以通过和绑定KOL的方式,通过他们的社交渠道,直接或间接宣传产品和品牌,进而吸引更多顾客和提高销售额。
4. 营销活动
淘宝不定期会开展各种营销活动,如618、双11等,商家可以通过参与活动获得平台的流量和资源支持。此外,还可以根据自身产品特点,设置不同的营销策略,如秒杀,限时特惠等,引导用户购买。
总结
淘宝运营和推广需要不断优化和跟进,要想在竞争激烈的市场中立于不败之地,需要做好商品设计和描述,合理的价格和销售方案,良好的评价和售后服务。同时,商家还需要从SEO优化、支付宝钱包优惠券、KOL合作和营销活动等多个渠道入手,不断寻求新的突破,通过创新的策略和方法,提升品牌知名度和市场份额。
淘宝运营方案【篇3】
淘宝是中国最大的网购平台之一,随着电商行业的迅猛发展,越来越多的商家选择在淘宝上开店,但是如何有效地运营和推广自己的淘宝店成为了摆在眼前的难题。本文将为您介绍一些淘宝运营推广方案,帮您在激烈的市场竞争中脱颖而出。
一、选择合适的店铺分类
在淘宝开店后,选择合适的店铺分类是第一步。分类不仅关系到店铺的排名,也会影响到买家搜索商品的体验。在确定店铺分类时,要注意分类的精细化和准确性,避免出现不合适的分类导致买家无法找到您的店铺。
二、关键词优化
关键词是搜出商品的关键,一个好的关键词可以让店铺排名处于较好的位置,吸引更多的流量。要想关键词优化好,首先需要对商品进行分类,然后针对这个分类的目标关键词进行优化。同时,在标题和描述中也要恰好体现目标关键词,提高商品的展现率和转化率。
三、店铺装修
店铺装修是营造店铺品牌形象和增加买家好感的关键步骤。店铺装修要考虑到整体店铺风格、颜色搭配、图片质量和排版等方面。同时,强调“诚信经营”和“顾客至上”的理念,准确体现店铺的特点和优势,吸引更多顾客流量。
四、优秀的商品描述
商品描述可以直接影响到买家下单,对于没有实体店的电商来说,商品描述就是货品的代表。好的商品描述不仅要让消费者了解商品外观、功能、材质和尺寸等信息,还要加入一些采购建议和购买保障,如开具合格证书、统一包装、退换货保障等,更好地给买家提供购买体验。
五、优惠活动
优惠活动是吸引更多顾客的有效手段,目前淘宝上的优惠活动多种多样,如打折促销、满减、包邮等。选择合适的优惠活动可以增加用户粘性和复购率,提升店铺收益。
六、参加淘宝活动
淘宝活动是淘宝平台举办的各种商家参与活动,如双11、618、双12等。参加淘宝活动可以获取更多的曝光和流量,提高店铺收益。同时,参加推广活动也会赢得淘宝平台的重视和认可,从而提高店铺的权重和排名。
七、引流和精准营销
引流和精准营销是运营淘宝店铺的关键。引流可以通过社交媒体、付费广告和买家优惠等方式进行,而精准营销则可以通过淘宝数据分析和定位精准的推广方式进行。不过,运营淘宝店铺要注意避免过度营销,要尊重买家的需求和使用习惯。
总之,淘宝店铺运营和推广是一项复杂而又长期的工作,需要不断的调整和调整策略。相信通过选用上述方案,商家能够提高店铺的流量和收益,赢得更多用户的认可和好评。
淘宝运营方案【篇4】
淘宝运营推广方案
淘宝作为目前国内最大的电子商务平台,以其庞大的商品量和优质的服务质量,深受消费者和商家的青睐。然而,在竞争日益激烈的市场中,如何制定一套有效的淘宝运营推广方案,成为了企业在淘宝上快速发展的一项重要任务。
一、市场分析
在制定淘宝运营推广方案之前,企业必须对市场进行全面的分析。通过数据分析和市场调查,了解目标消费者的年龄、性别、喜好等信息,以及主要竞争对手的优缺点和市场占有率。同时,需要清晰的了解自身企业的定位和品牌形象,了解目标受众人群对此的认知程度和评价。
二、核心目标
企业需要清晰地制定淘宝运营推广的核心目标。通常这些目标可以具体表现为提高销售量、提高产品的曝光度或者实现品牌升级等。
三、目标消费者定位
企业需要将目标消费者定位精准化。通过数据分析和用户调研,了解目标受众的购物心理和倾向,从而为他们量身制定推广方案。例如,对于喜欢购买的年轻人,可以增加产品的时尚性或运营一些促销活动等。对于消费者要求高质量的产品,企业可以强调产品的品质和服务质量等。
四、提高淘宝店铺的曝光度
为了提高淘宝店铺的曝光度,企业可以考虑以下方案:
1.增加淘宝店铺的好评率:通过保证商品质量和售后服务的优质,增加消费者对该店铺的信任度和购买欲望,在店铺发布的每一个商品页面中,提示消费者进行五星好评。
2.优化店铺关键词:根据公司品牌、目标消费者以及产品特点等,适度增加和减少店铺关键词,避免过度压缩关键词。
3.提高店铺活跃度:发布新产品、开展优惠活动等,以及增加社交互动,提高店铺的活跃度,并通过搜索、新闻及百度推广等部分手段提高曝光度。
五、优化淘宝店铺
淘宝店铺是企业在淘宝平台中展示自身形象和品牌的主要方式。优化淘宝店铺可以更好地展示企业形象和品牌,从而提高销售和服务的质量。
1.页面设计:淘宝店铺的页面设计直接关系到企业品牌形象的建立。通过制作合适的广告、徽标和店铺顶部设计等,展示自身形象和品牌,吸引消费者的关注。
2.产品展示:淘宝店铺的产品展示需要用户友好化,简单易懂,让消费者无障碍的浏览和购买产品。
3.优化店铺设置:通过设置相关店铺营销中心、店铺首页装修、精确的关键词和SEO等,提高淘宝店铺的质量和影响力,可以达到提升品牌知名度和销售额的效果。
六、开展淘宝营销活动
通过开展淘宝营销活动,可以适当降低商品价格、优化售后服务、开展限时优惠等方式,促进广大消费者的购买欲望和使用体验,同时提高淘宝店铺的口碑。
1.优惠券活动:开展各种优惠券活动,增加消费者的购买欲望。
2.折扣策略:输入优惠关键词,开展一定时期的打折促销。
3.双十一活动:对于淘宝店铺中销量较好的产品,可以选择参加双十一或者双十二活动,让消费者购买更多优惠的产品。
七、淘宝数据分析
淘宝数据分析可以帮助企业了解消费者的购买习惯、趋势和需求,从而更好地调整自身的推广方式。
1.基于行业资讯,分析外部市场环境,分析竞品情况,信息显示淘宝销售和消费的趋势。
2.通过分类目录建立淘宝店铺的运营框架,了解产品的需求和市场。
3.分析店铺的整体展示效果、商品展示、宝贝描述和服务质量来总结以往的运营经验,寻找突破点。
8.目标销售分析
销售分析是淘宝店铺运营推广中的重要环节。目标销售分析主要涉及目标销售额、预估销售额、销售率等数据。
1.目标销售额:企业需要根据过往销售情况和未来发展趋势,确定目标销售额。
2.预估销售额:通过分析历史数据和市场情况,预估今后淘宝店铺的销售额。
3.销售率:了解目标客户比回头客及新客的价格区间、购买频率等,以此优化营销策略,提高销售效率和利润。
通过制定全面的淘宝运营推广方案,企业可以在激烈竞争的淘宝市场中快速发展。同时,企业需要开展不断的市场调研和数据分析,及时调整和优化推广策略,提高淘宝店铺的曝光度和销售效果,创造更好的商业价值。
淘宝运营方案【篇5】
一、网上推广
1、设计商品宝贝的标题
尽量运用标题的'限用的字数把标题设计的新颖、吸引人。设计时尽量用一些容易被搜索到的词。
(1)标题设计的模式
标题上加上产品款式,颜色,特色,优惠条件以及促销活动或网店的信誉度等。
(2)标题设计的样式
待定
淘宝网店运营策划
2、社区发帖回帖
(1)社区的选择
选择校园一类的,适合年轻一代的,比较受欢迎的社区网站进行发贴,比如:天涯论坛,豆瓣网,华声论坛。
(2)如何发帖
能及时、热情的回复每一张帖子,态度诚恳,认真、负责,对好的建议和意见进行采纳和改进;必要时也可以组员之间相互对自己的帖进行回复。
(3)在社区论坛、贴吧里,多交朋友,合适的时候向他们推荐我们的网店。
3、策划促销活动
节假日的时候,买家都希望买到特价商品,我们的店铺计划在节假日的时做促销活动。具体策划如下:
(1)活动的时间
在节假日的前三天到节假日的后三天做促销活动,比如:情人节的前三天和后三天,光棍节的前三天和后三天等。
(2)赠送物品促销
促销活动期间购买我们商品的我们可以赠送相应的小礼品。
(3)折扣促销
运营方案集锦
幼儿园定期活动的开展,可以在一定程度上培养幼儿的思考能力,很多的时候,趣味活动更是幼儿自我认识的过程!为了活动可以更加精彩,就需要我们提前准备好活动的方案。那么,有哪些可以用来参考借鉴的幼儿活动方案呢?下面是小编精心收集整理,为你带来的运营方案集锦,欢迎你阅读与收藏。
运营方案【篇1】
电商运营方案
随着互联网的迅猛发展,电商成为了当今商业世界中不可或缺的一部分。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,电商运营方案变得至关重要。本文将详细探讨电商运营方案的要点和策略。
一、市场调研
在制定电商运营方案之前,首先需要进行市场调研。这将帮助我们了解目标用户的需求和行为模式,以便更好地满足他们的需求。市场调研可以通过各种方式进行,如在线调查、访谈和观察等。了解目标用户的喜好、购买习惯和对竞争对手的认知将有助于我们制定更精确的定位和促销策略。
二、品牌建设
电商平台上存在着大量的竞争者,要在激烈的市场中脱颖而出,品牌建设是非常重要的一环。首先,我们需要明确品牌的核心价值和目标,通过独特而有吸引力的品牌形象来吸引目标用户。其次,我们需要在各个渠道上保持品牌一致性,包括网站、社交媒体和包装等。最后,通过提供优质的产品和服务来树立良好的品牌声誉,打造用户口碑,以吸引更多的潜在客户。
三、网站优化
一个优秀的网站是电商成功的关键。首先,我们需要确保网站的设计简洁、直观且易于导航。用户应该能够轻松地找到他们想要的产品,并且无论在电脑、手机还是平板电脑上都能够无障碍地浏览和购买。其次,我们需要确保网站运行流畅并且加载速度快,以提供良好的用户体验。此外,网站应采用响应式设计,以适应不同设备上的不同屏幕尺寸。
四、多渠道推广
在电商运营中,多渠道推广是至关重要的一环。我们可以利用各种互联网渠道,如搜索引擎优化(SEO)、搜索引擎营销(SEM)、社交媒体营销和内容营销等,来吸引更多的潜在客户。此外,我们还可以通过合作伙伴关系和关键意见领袖来扩大品牌影响力。在进行推广活动时,我们需要根据目标用户的特点和行为习惯选择合适的渠道和策略。
五、客户关系管理
建立和维护良好的客户关系是电商成功的关键。我们需要提供高质量的客户服务,包括快速响应客户咨询、解决问题和处理投诉等。此外,我们还可以通过个性化推荐和定制化服务来提高用户忠诚度和复购率。通过建立用户数据库并进行数据分析,我们可以更好地了解用户的需求和行为模式,为他们提供更好的购物体验。
六、营销活动和促销策略
为了吸引更多的用户和增加销售额,我们需要制定巧妙的营销活动和促销策略。例如,我们可以组织限时促销、打折活动和满减活动等,以刺激用户购买。此外,我们还可以通过送赠品、积分兑换和订阅优惠券等方式来提高用户参与度和忠诚度。在制定促销策略时,我们需要根据市场调研和用户特点来选择合适的策略和推广方式。
总结
电商运营方案是电商成功的关键之一。通过市场调研、品牌建设、网站优化、多渠道推广、客户关系管理和营销活动等方面的努力,我们可以在激烈的市场竞争中脱颖而出并取得成功。然而,随着市场和消费者行为的变化,电商运营方案也需要不断更新和调整,以适应新的挑战和机遇。因此,我们需要不断学习和创新,不断提高自己的电商运营能力,以保持竞争优势。
运营方案【篇2】
协会运营方案是指为了有效管理和运营一个协会所制定的策略和措施。在这篇文章中,我将以一个专业人士的角度,详细阐述协会运营方案的重要性以及如何制定和执行一个成功的协会运营方案。
首先,协会运营方案的制定对于协会的发展和运营至关重要。一个良好的运营方案能够帮助协会更好地发挥其使命和宗旨,提供与会员需要相符的服务,并有效地管理协会的资源。
制定协会运营方案的第一步是明确协会的使命和目标。协会的使命是其存在的根本原因,而目标则是协会要达到的具体成果。明确协会的使命和目标能够为后续的方案制定提供明确的方向和依据。
接下来,协会应该进行市场和会员调研,了解会员的需求和期望。只有了解会员的真正需求,协会才能够提供符合会员期望的服务和活动。市场调研可以帮助协会了解整个行业的发展趋势,提前做好准备,并在协会运营方案中加以考虑。
协会运营方案的另一个重要组成部分是制定合理且具体的运营策略。运营策略应该囊括协会的各个方面,包括会员招募与维护、活动策划与组织、资源管理和财务管理等。在制定运营策略时,协会应该明确具体的目标,并制定相应的行动计划和时间表。此外,运营策略应该与协会的使命和目标相一致,并结合市场调研的结果,以满足会员需求和提供有竞争力的服务。
一旦制定了协会运营方案和运营策略,执行是关键。协会应该建立相应的执行机制和流程,明确责任和任务分工。执行时,需要及时跟踪和评估运营目标的达成情况,并在必要时进行调整和改进。协会应该建立有效的反馈机制,与会员保持良好的沟通,并不断改善和提升协会的运营和服务水平。
最后,协会应该注重持续学习和创新,以适应不断变化的市场和会员需求。协会运营方案应该是一个动态的文件,随着环境和需求的变化而不断完善和调整。协会应该鼓励创新,不断尝试新的运营模式和服务方式,以提升协会的核心竞争力和吸引力。
总结起来,协会运营方案的制定和执行对于一个协会的成功至关重要。作为一个专业人士,在制定协会运营方案时,我们应该明确协会的使命和目标,了解会员需求,制定合理且具体的运营策略,并建立相应的执行机制和流程。持续学习和创新是协会运营方案的重要组成部分,帮助协会适应市场和会员需求的变化,提高协会的竞争力和服务水平。通过以上措施的落实,我们能够表现得像个专业人士,为协会的发展和运营做出积极的贡献。
运营方案【篇3】
标题:深入分析与优化的今日头条运营方案
引言:
今日头条作为国内一款领先的信息推送类手机应用,以其个性化的内容推荐和用户粘性强的特点,吸引了大批的用户群体。然而,随着用户数量的不断增加,市场竞争的加剧,今日头条的运营方案亟待进一步优化。本文将探讨今日头条运营方案的关键点,通过深入分析,提出实用建议,以期提高用户留存率和用户体验。
一、内容优化与个性化推荐
1. 通过大数据分析用户兴趣,实现精准个性化推荐,提高用户留存率。
2. 加强与内容创作者的合作,提供优质内容,吸引用户,同时提升内容创作者的收益,形成良好的合作共赢。
3. 细分用户群体,根据用户需求定制专属推荐,提高用户参与度。
4. 使用智能算法实现多样化的内容展示方式,提高用户接受度和阅读体验。
二、用户互动与社交化推广
1. 建立用户互动平台,提供评论、点赞、分享等功能,激发用户参与度和活跃度。
2. 通过社交网络整合,实现用户的多平台互动,在微信、微博等社交媒体上推广今日头条,扩大用户群体。
3. 利用用户数据进行用户画像分析,为不同用户提供个性化的互动内容,增强用户黏性和社交分享欲望。
4. 加强用户反馈机制,及时回复用户建议和问题,提高用户满意度和口碑。
三、广告投放与商业变现
1. 精确定位用户群体,实现精准广告投放,提升广告效果和收益。
2. 加强广告创意的设计与优化,确保广告内容与用户需求契合,避免被用户视为干扰。
3. 根据用户活跃时间段和观看行为,制定合理的广告投放策略,提高广告点击率和转化率。
4. 推出打赏功能,鼓励用户为优质内容创作者提供经济支持,激发用户的商业变现意识,提高用户忠诚度。
四、运营数据分析与监测
1. 建立完善的数据分析系统,收集用户行为数据、内容偏好等信息,深入了解用户需求。
2. 对数据进行细致的分析与挖掘,发现潜在用户群体和市场趋势,及时调整运营策略。
3. 监测用户留存率、活跃度、转化率等关键指标,掌握用户的动态变化,及时优化运营方案。
4. 利用数据分析结果,提供个性化的运营建议和推荐,持续改善用户体验和运营效果。
结语:
通过深入分析和优化今日头条的运营方案,可以提高用户留存率和用户体验,实现头条平台的持续发展。然而,随着技术的不断进步和市场环境的变化,运营方案也需要不断创新和改进。只有不断跟进用户需求,提供优质的内容和个性化的推荐,才能在激烈的市场竞争中取得优势,为用户提供更好的信息浏览体验。只有以专业人士的态度和实用建议为基础,才能在今日头条的运营中取得成功。
运营方案【篇4】
博物馆运营方案
博物馆是文化传承和艺术展示的重要场所,为了更好地开展博物馆运营工作,我们需要制定一个全面的运营方案。本文将详细介绍一个博物馆运营方案,以确保博物馆能够有效地吸引观众,传递文化价值和提供艺术欣赏。
一、展览策划
展览是博物馆最主要的活动之一,它是传递文化价值和艺术观赏的核心内容。因此,在展览策划方面,我们应该注重以下几个方面:
1. 多样化的展览内容:博物馆应该定期举办多样化的展览,包括历史、艺术、科技、自然等多个领域。这样可以吸引不同兴趣的观众,使博物馆始终具有吸引力。
2. 优秀的展览设计:展览的设计应该注重内容的呈现和观众的互动体验。通过多媒体、虚拟现实等技术手段,使展览更具有观赏性和参与性。
3. 合理的展览布局:博物馆内的展览布局应该合理分布,使观众能够顺利游览和理解展览内容。同时,不同展览之间应该有连贯性和主题关联,以增加观众的学习和艺术体验。
二、教育活动
博物馆不仅仅是一个展览场所,还应该承担起文化教育的责任。因此,在教育活动方面,我们应该注重以下几个方面:
1. 学校合作:博物馆应该与学校建立合作关系,开展学生参观活动和教育课程。通过博物馆的展品和专业解说员的讲解,让学生们更好地了解和感受文化和艺术。
2. 多样化的教育活动:博物馆应该不断创新教育活动形式,如专题讲座、工作坊、互动游戏等,以满足观众的不同需求和兴趣,并提供更多的学习机会。
3. 专业人员培训:博物馆的教育工作需要专业的人员支持。因此,我们应该注重开展专业人员培训,提高解说员和讲师的专业知识和表达能力,以提供更好的教育服务。
三、宣传推广
宣传推广是博物馆吸引观众的重要手段,因此我们应该注重以下几个方面:
1. 媒体合作:博物馆应该与媒体建立合作关系,如电视台、报纸、杂志、网络平台等。通过媒体的宣传报道和专题报道,提高博物馆的知名度和影响力。
2. 社交媒体推广:社交媒体是现代人获取信息的重要途径之一。博物馆应该积极利用各种社交媒体平台,如微博、微信、知乎等,发布展览信息、教育活动和观众互动,吸引更多的观众关注。
3. 合作交流:博物馆应该与其他博物馆、艺术机构、文化机构等建立合作交流关系。通过合作举办联展、交流活动等,互相借力,扩大影响力和观众群体。
四、场馆管理
良好的场馆管理是博物馆正常运营的基础,因此我们应该注重以下几个方面:
1. 安全管理:博物馆应该注重安全管理,确保观众的人身和财产安全。加强安全设施建设,完善应急预案,培训员工急救和逃生等安全技能。
2. 环境维护:博物馆应该定期维护展览和馆内环境,确保展品保持良好的状态,并提供良好的观展环境给观众。
3. 人员管理:博物馆需要建立一支专业的人员队伍,包括管理员、解说员、讲师等。为员工提供培训和职业发展机会,增强管理团队的专业素质和服务意识。
综上所述,这是一个以展览策划为核心,结合教育活动、宣传推广和场馆管理的博物馆运营方案。通过多样化的展览内容、优秀的展览设计、合作交流等措施,博物馆可以更好地吸引观众,传递文化价值和提供艺术欣赏。同时,通过学校合作、多样化的教育活动和专业人员培训,博物馆可以为观众提供更好的教育体验。通过媒体合作、社交媒体推广和合作交流等渠道,博物馆可以扩大影响力和观众群体。最后,通过安全管理、环境维护和人员管理等举措,博物馆可以提供良好的观展环境和服务质量,确保博物馆的正常运营。
作为一个博物馆运营方案,以上只是一些基本的框架和思路,具体的实施还需要根据每个博物馆的特点和资源来具体制定。希望这篇文章可以为博物馆的运营提供一些参考和启示。
运营方案【篇5】
科技馆运营方案
一、引言
科技馆是展示科学技术成果、推广科学知识、办展览、举办科技活动的重要场所。科技馆运营方案的制定对于提升科技馆的影响力和吸引力具有重要意义。本文将就科技馆运营方案的内容和实施方法进行分析和探讨。
二、运营目标
1. 提升科技馆的形象和品牌价值,让科技馆成为科技普及和教育的重要平台;
2. 提供丰富多样的科技展览和活动,吸引更多的参观者和观众;
3. 推广科学知识,提升公众对科学技术的认知和兴趣;
4. 加强与相关机构和企业的合作,开展科技创新和科技转移合作项目;
5. 提高运营效益,实现科技馆的可持续发展。
三、展览策划与设计
1. 定期更新主题展览,结合当前的科技热点和社会需求,如人工智能、生物技术等;
2. 设计富有趣味性和互动性的展品,让观众能够亲身参与和体验;
3. 提供多媒体技术支持,如虚拟现实、增强现实等,以增强展览的体验感;
4. 在展览过程中设置导览员或解说员,为观众提供详细的讲解和解答问题。
四、科技活动组织
1. 开展科技讲座和学术研讨会,邀请科学家、专家等学术界的精英分享他们的研究成果和经验;
2. 举办科技竞赛和创新大赛,鼓励公众参与科技创新和实践,激发创新潜能;
3. 开展科技教育活动,为中小学生提供科技课程和实践机会,培养科学思维和动手能力;
4. 组织科技文化交流活动,与其他国家或地区的科技馆开展合作,推广国际科学文化交流。
五、营销与推广
1. 制定多样化的营销策略,如通过电视、广播、报纸、杂志等主流媒体进行广告推广;
2. 培养科技馆的品牌形象,设计专属标志、口号和宣传册等;
3. 制作宣传视频和短片,通过互联网渠道进行传播;
4. 利用社交媒体平台,建立科技馆的官方网站和社交账号,定期发布展览和活动信息;
5. 吸引学校和旅行团等群体客户,提供针对性的优惠和服务。
六、合作与交流
1. 建立与科研机构、高等院校、企业等的合作关系,共同开展科技研究和成果转化;
2. 开展科技产业发展论坛,促进科技企业与科技馆之间的合作与交流;
3. 建立国际科技馆交流平台,与其他国家的科技馆进行信息共享和合作项目开展。
七、财务管理
1. 制定合理的票务价格策略,考虑不同群体的收入水平和消费习惯;
2. 提高非票务收入,如赞助、附属商业活动等;
3. 精细化成本控制,降低开支和提高效益;
4. 建立财务预算制度,合理安排资金使用。
八、员工管理
1. 建立科技馆职工队伍,招聘具有相关专业知识和经验的员工;
2. 加强员工培训,提升员工专业素质和服务意识;
3. 建立激励机制,包括薪酬、晋升等,提高员工积极性和工作效率;
4. 关注员工福利,提供良好的工作环境和员工福利政策。
九、风险管理
1. 建立灾难应对和紧急预案,确保观众和员工的安全;
2. 加强设备和展品的保养与维护,减少损坏和故障的风险;
3. 购买适当的保险,为科技馆的展品和设备提供保障。
十、结语
科技馆运营方案的制定是实现科技馆全面发展和运营效益提升的关键。在制定和实施运营方案时,需根据科技馆的具体情况和市场需求进行综合考虑,充分发挥科技馆在科学普及和教育中的重要作用,提高公众对科学技术的认知和兴趣,促进科技创新和转化。同时,在运营过程中要注意风险管理和财务预算,确保科技馆的可持续发展和长久运营。
运营方案通用
按照公司领导的相关指示。我们要赶快写好一篇方案,怎样才能写出合乎规范的方案?考虑到您的需要我们进行了“运营方案”的编辑,欢迎阅读希望您能在这里找到您想要的信息并收藏我们的网站!
运营方案 篇1
游戏运营方案
导言:
游戏运营方案是指游戏开发商或运营商制定的一系列策略和计划,以确保游戏能够在市场上取得成功并持续运营。一个好的游戏运营方案可以帮助游戏吸引玩家,增加收益,并提供持续的游戏体验。本文将详细介绍游戏运营方案的要点和步骤,以帮助游戏开发商和运营商制定出最佳的运营策略。
第一章:市场调研
在制定游戏运营方案之前,第一步是进行市场调研。这包括收集竞争对手的信息,了解他们的游戏特点、玩家群体和盈利模式。通过分析市场趋势和玩家需求,开发商可以确定游戏的目标市场和受众,并确保游戏能够达到市场需求。
第二章:游戏设计与开发
游戏的设计和开发是游戏运营方案中的重要一环。在设计阶段,开发商需要确定游戏的类型、游戏规则和游戏场景等关键要素。开发商还需要考虑游戏的用户界面设计和用户体验,以提供用户友好的操作界面和流畅的游戏体验。
在开发阶段,开发商需要精心制作游戏内容,包括游戏关卡、角色设计、音效和动画效果等。游戏制作需要考虑游戏的平衡性和趣味性,以确保游戏具有吸引力和可玩性,并能够长久保持玩家的兴趣。
第三章:游戏推广
游戏推广是游戏运营方案中至关重要的一环。开发商需要制定一套全面的推广计划,包括线上线下的宣传活动、广告投放和社交媒体营销等。通过在游戏论坛、社交平台和游戏评测网站上宣传游戏的特点和优势,可以吸引更多的玩家关注和下载游戏。
开发商可以与知名的游戏推广合作伙伴合作,在他们的平台上推广游戏。通过与其他知名游戏相关的品牌合作,比如电影、动漫或体育赛事,可以进一步扩大游戏的知名度和吸引力。
第四章:玩家留存和回流
游戏留存和回流是游戏运营方案中的关键环节。一旦玩家下载游戏并开始玩,开发商需要确保他们能够持续留在游戏中,并不断提供新的游戏内容和活动来吸引他们的注意。
为了提高玩家留存率,开发商可以设计一系列的成就系统、排行榜和奖励机制。通过给予玩家挑战和奖励,可以激发他们的竞争意识和参与度,并增加他们对游戏的依赖性和忠诚度。
对于那些已经离开游戏的玩家,开发商可以通过发送个性化的邮件或推送消息来重新吸引他们回归游戏。通过提供独特的福利和特别的活动,可以让他们重新感兴趣并重新投入到游戏中。
第五章:游戏经济模式
游戏经济模式是游戏运营方案中的重要组成部分。开发商需要根据游戏类型和目标市场,确定最适合的收费模式,比如收费道具、VIP会员和广告收入等。
在设置收费道具和VIP会员时,开发商需要保持平衡,以免过度商业化导致玩家流失。同时,开发商还可以允许玩家通过游戏中的任务和挑战来获得游戏道具,以增加玩家的参与度和满足感。
第六章:游戏优化和改进
游戏运营方案的最后一步是游戏的优化和改进。开发商需要通过不断收集玩家的反馈和意见,来改善游戏的不足之处并增加新的功能和内容。
开发商还可以利用数据分析来了解玩家的游戏行为和消费习惯,以调整游戏的平衡性和改进游戏的内容。通过持续的游戏更新和玩家互动,开发商可以使游戏保持新鲜感,并与玩家建立长期稳定的关系。
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一个成功的游戏运营方案需要综合考虑市场调研、游戏设计与开发、游戏推广、玩家留存和回流、游戏经济模式以及游戏优化和改进等要素。只有通过制定全面的计划并不断进行调整和改进,游戏才能在竞争激烈的游戏市场中脱颖而出,取得成功并持续运营。
运营方案 篇2
商城运营方案是一个关键的战略计划,旨在确保商城的成功运营和持续发展。这篇文章将详细探讨商城运营方案的重要性,并提供一些具体的建议和步骤,以帮助商城经营者制定一个成功的运营计划。
商城运营方案的重要性不能被低估。一个全面且具体的运营方案不仅可以指导商城经营者在市场竞争中保持竞争力,还可以帮助他们合理分配资源、制定策略、增强品牌形象和建立忠诚度。
在制定商城运营方案时,商城经营者需要考虑一系列因素。他们需要明确商城的目标和定位。商城的目标可以是提高销售额、拓展市场份额、增强品牌知名度等。定位则包括商城的定位目标客群、定位价格、定位服务等。明确商城的目标和定位可以为后续的运营活动提供指导。
商城经营者需要了解目标客户群的需求和偏好。通过市场调研和数据分析,他们可以了解客户的购买习惯、偏好品类、消费能力等,并据此制定相关的运营策略,以提供满足客户需求的商品和服务。
另外,商城经营者还应关注竞争对手。了解竞争对手的优势和不足可以帮助他们发现商机和风险,并据此制定应对策略。在市场竞争激烈的情况下,商城经营者需要思考如何通过自身的优势与竞争对手区分开来,吸引更多的目标客户。
商城运营方案还需要考虑营销和推广活动。通过广告、促销、合作、口碑传播等方式,商城经营者可以提升品牌知名度和曝光率,吸引更多的客户。他们还需要关注运营的渠道选择和营销预算的合理分配,以确保推广活动的效果和回报。
除了市场和营销方面,商城运营方案也需要考虑到供应链管理、库存控制、物流配送等运营环节。良好的供应链管理可以保证商品的供应和质量,库存控制可以帮助商城经营者避免滞销和过度投资,物流配送则关系到客户满意度和订单交付的及时性。
商城经营者还需要关注客户服务和售后支持。提供良好的客户服务可以提升客户满意度,并帮助建立忠诚度。售后支持则包括退换货、维修、投诉处理等,商城经营者需要制定相应的政策和流程,以确保客户的权益和满意度。
在总结上述内容后,商城经营者就可以开始制定一个具体的商城运营方案。这个方案应该包含明确的目标和定位、市场调研和竞争分析、运营策略和营销活动、供应链管理和物流配送、客户服务和售后支持等内容。最重要的是,商城经营者需要不断关注市场和客户的变化,并灵活调整和优化方案,以确保商城的持续发展。
运营方案 篇3
1、招生、教学应急备案。人身安全和纠纷招生、教学应急备案:
(1) 人身安全
①交通安全:发生意外事故预防为主,做好防备。在过马路、乘车时都要小心 事情发生,按情况轻重缓急,立即送往医院,确保人员的安全为首要任务 。及时向组织汇报,做好其他准备 抚慰受伤教员,调整其他教员情绪,激励斗志,不畏困难。
②身体健康:冻伤、低血糖等。 预防为主,生暖气、多运动,不可在家长间引起不良反应。 事情发生,按情况轻重缓急,做相应措施:休息、送往医院 调整其他教员的情绪,激励各个成员,坚强勇敢的继续工作 。
(2)事件纠纷
与竞争者:场地、顾客等纠纷 尽量避免无谓的争吵,不触碰自身利益的前提下,应尽量维持组织的形象, 在学生与家长面前保持良好的印象。 发生招生地点、海报粘贴或者争取同一顾客的时候,明确最坏的情况不超越自己的底线时,应理直气壮的同竞争者争取。不畏强权,灵活的把握现场气氛,调动学生与家长一起帮助自己。 必须确保教员的人身安全不受威胁与侵犯及时的向组织汇报,如有必要,可申请援助 。
运营方案 篇4
驾校运营方案
随着交通工具的普及和经济的发展,越来越多的人开始意识到学习驾驶的重要性。因此,驾校成为一个蓬勃发展的行业。驾校的竞争也越来越激烈。为了在市场中占据一席之地并获得持续的发展,驾校需要制定一个全面的运营方案。本文将详细介绍一种驾校运营方案,以帮助驾校在市场中取得成功。
一、市场调研和定位
在制定驾校运营方案之前,充分了解市场需求和竞争对手是必不可少的。通过市场调研,了解潜在学员的需求、兴趣和偏好,可以帮助驾校制定合适的课程和教学方式。需要分析竞争对手的优势和劣势,从而制定出相应的竞争策略。
二、优质师资队伍
驾校的师资队伍是其核心竞争力之一。只有拥有资深的教练和教学经验丰富的教师,才能提供高质量的教学服务。因此,驾校应该注重招揽和培养优秀的师资队伍。可以与驾校教练协会合作,建立师资库,并提供定期的培训和学习机会,以提高教师的专业水平和服务质量。
三、完善的教学设施和车辆
驾校的教学设施和车辆是学员学习的重要条件。一流的驾驶模拟器、交通指导示意器等设备,可以帮助学员更好地学习和理解交规和驾驶技巧。驾校还应拥有多样化的车辆,以满足学员的不同需求,如手动挡、自动挡、小型车和大型车等。同时,定期维护和清洁车辆,以保证学员的安全和舒适。
四、个性化服务和优惠政策
针对学员的不同需求,驾校可以提供个性化的服务。比如,可以为有特殊需求的学员提供定制化的培训计划,如老年人、残疾人或外籍人士等。驾校还可以制定优惠政策来吸引更多的学员,如免费的试学课程、套餐折扣、分期付款等。这些个性化服务和便利政策将有助于提高学员满意度和口碑。
五、积极开展市场推广
良好的市场推广将帮助驾校扩大知名度、吸引更多的学员。可以通过多样化的渠道进行推广,如社交媒体、电视广告、户外宣传等。同时,可以与相关机构合作,如汽车销售商、高校等,以扩大目标群体。并且,建立良好的口碑和信誉是推广的关键,为学员提供高品质的教学服务是赢得口碑的有效途径。
六、持续创新和改进
驾校行业的竞争日益激烈,要保持竞争力就需要不断创新和改进。驾校可以引入先进的教学技术,如虚拟实境教学、在线学习平台等,提高教学效果和学员的参与度。定期组织学员满意度调查,了解学员的反馈和建议,及时改进和优化教学服务。
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驾校运营方案是成功经营驾校的关键。通过市场调研和定位,建立优质的师资队伍,提供完善的教学设施和车辆,定制化的服务和优惠政策,积极开展市场推广,并持续创新和改进,驾校将能够在竞争激烈的市场中脱颖而出,并获得持续的发展。只有不断提高服务质量和学员满意度,才能树立良好的品牌形象,吸引更多的学员和口碑推荐。因此,驾校运营方案必须综合考虑各个方面的因素,以确保驾校的长期发展。
运营方案 篇5
(一)确定人才培养规格方式创新
为确定人才规格,专业建设指导委员会成员深入企业,进行专业人才需求调研;对毕业生跟踪调查,对调查问卷进行分析,确定本专业毕业生所应具备的知识、能力、素养规格。
(二)人才培养策略创新
本专业岗位群内部岗位之间由低到高呈递进关系,岗位之间的递进关系是由不同岗位所需不同能力形成的,能力与岗位的递进关系成正相关。针对该专业对应的岗位群能级关系的特点,在本专业推行“循岗施教”的工学结合人才培养方案。
(三)课程体系创新
1.课程体系构建方法创新对岗位群工作任务进行分析、归纳、总结,按照基于工作过程的课程模式,确定《城市轨道交通车站行车工作》、《城市轨道交通调度指挥工作》、《城市轨道交通应急处理》、《城市轨道交通客运组织》和《城市轨道交通客运服务》等5门学习领域课程,系统设计与“以岗促教、突出应用”人才培养方案相适应的专业课程体系。2.新课程体系通过“理论+实践、实践+理论”,合理配置,将理论穿插在实践教学中,“边理论边实训、以实训促理论”,建立以职业能力培养为主导,涵盖基本技能、岗位技能和职业能力等多层次,循序渐进的课程体系。
(四)教学模式创新
改革传统教学模式,推行教学做一体角色扮演等多样化等教学模式。
(五)评价体系创新
1.评价主体由一元化变为多元化成立企业人员、教师、学生共同参与的课程评价体系。建立与不同能力水平相适应的评价办法,根据学生的学习日志、实习总结、管理制度、实训评价等,对学生职业素养和职业能力进行全面评价。2.评价指标由单维度变为多维度评价方式由单一化变为多样化;评价结果由终结性评价为主变为形成性与终结性评价相结合,形成性评价占60%,终结性评价占40%。3.全面评价学生的知识、能力与素养有利于学生运用所学知识和职业能力分析和解决问题的能力、团队合作能力、组织管理能力的培养,符合人才培养目标和课程目标的要求。
运营方案 篇6
根据《中华人民共和国水法》、《云南省水利工程供水价格管理办法》,《云南省〈加强村镇供水工程管理的意见〉实施细则》(试行)等法律法规有关规定,加强农村饮水安全管理,提升服务质量,保证供水用水双方权益,结合饮水工程实际,制定《自来水供水项目运营管理服务方案》。
(一)项目整体运营模式:
1、实行企业化运行管理模式,建立一套工资薪酬分配机制,自主经营,自负盈亏,保证供水,自行承担各种税费。
2、建立健全供水管理制度、应急管理预案。
根据饮水安全项目管理需要,制定《农村饮水工程安全管理制度》《生活饮用水卫生管理制度》《生活饮用水污染报告制度》《机电设备维修养护制度》,《提水站操作规程》等,逐步建立健全管理制度。
3、摸清底子,对供水范围进行一次全面摸底排查,摸清用水户情况,根据不同的用水性质,采取相应的管理措施,保证供水正常进行和费用收取,保证供水用水双方权益。
4、严格财务管理,按《企业会计制度》和有关财经纪律规定,建立健全财务管理制度,规范财务管理,按时上缴税款等各项费用,按月做账。积极配合财税等上级部门的监督检查。
(二)供水收费标准:
按协议水价收取水费。进行收费公示,收费标准公开透明,接受上级部门和用户监督。
(三)人员聘用管理:
根据抄表、收费、维修、抽水工作需要,自行聘请、解聘供水管理人员,根据各岗位重要性制定聘用人员薪酬。
(四)加强供水项目日常管理:
1、加强巡查,减少供水损失。每3日对所供水片区全面巡查一次,减少跑冒滴漏;制止人为损坏供水管网和供水设备设施行为,杜绝无表用水行为。
2、实行分片区抄表维修养护,每一个片区或1000户安排1人,承担抄表、巡查,对需要维修的用户管和水表及时更换维修,对问题较大的及时组织抢修,保证正常供水。
运营方案 篇7
微商城运营方案
随着互联网和移动互联网的快速发展,电子商务成为了新的商业模式。微商城作为电子商务的一种形式,通过微信平台,将线下消费与线上交易相结合,为用户提供方便的购物体验。要成功运营微商城,并实现持续增长,需要制定一套详细具体且生动的运营方案。
一、市场调研与目标定位
在制定微商城运营方案之前,首先要通过市场调研了解目标客户群体的需求和购买习惯。同时,明确自身的产品定位和竞争优势。根据市场调研结果,进行目标客户和品牌定位,为后续的运营工作做好准备。
二、商品选品和供应链管理
微商城的核心就是商品,因此对于商品的选品具有至关重要的意义。根据目标客户的需求和购买习惯,选择适合的商品。在选品方面,应该注重品质和时尚度,确保商品的质量和款式能够吸引目标客户。建立稳定的供应链管理体系,保证商品的及时供应和库存管理。
三、微信公众号和小程序建设
作为微商城的运营平台,微信公众号和小程序的建设显得尤为重要。要完善微信公众号的功能模块,包括个人信息管理、订单管理、客服功能等。建设小程序,提供更便捷和流畅的购物体验。小程序可以实现商品展示、购买、支付等功能,同时还可以与微信公众号进行互动,提高用户参与度。
四、营销策略与活动推广
为了吸引目标客户并增加微商城的曝光度,需要制定营销策略和推广活动。可以通过优惠券、满减、打折等促销手段吸引用户前来消费。与微信公众号和其他社交媒体平台进行合作,进行广告宣传和推广。另外,还可以通过合作、联盟、微信群等形式扩大影响力。
五、客户服务与售后保障
良好的客户服务和售后保障是微商城能够持续增长的重要保证。在客户服务方面,要及时回复用户的咨询和投诉,提供高效的解决方案。在售后保障方面,要建立完善的退换货制度,保证用户权益。同时,可以通过售后问卷调查等方式,了解用户的满意程度,并及时改进。
六、数据分析与优化
通过对微商城运营数据的分析和优化,能够及时发现问题和调整策略,提高运营效果。要对用户的行为和消费数据进行分析,了解用户的购买偏好和需求,为后续的商品选品和营销活动提供参考。还要关注竞争对手的动态,不断优化自身的产品和服务。
微商城作为电子商务的一种新形式,具有巨大的潜力和发展空间。要成功运营微商城,并实现持续增长,需要制定一套详细具体且生动的运营方案。通过市场调研与目标定位,商品选品和供应链管理,微信公众号和小程序建设,营销策略与活动推广,客户服务与售后保障,以及数据分析与优化,可以帮助微商城实现可持续性发展。希望以上方案对于运营微商城的企业和个人能够有所帮助。
运营方案 篇8
长租公寓运营方案
随着城市化进程的加快和年轻人生活方式的改变,长租公寓逐渐成为了新的租赁选择。长租公寓以其便捷、舒适的居住环境,提供全套家具和家电,以及一系列便利服务,受到年轻人的喜爱。要成功运营一个长租公寓,绝非易事。本文将详细介绍一套完整的长租公寓运营方案,以帮助经营者成功打造一个受欢迎的长租公寓。
长租公寓的选址至关重要。理想的长租公寓应位于市中心或繁华商圈附近,便于居民出行和享受城市的各种便利设施。公寓周边应该有完善的交通网络,以便居民快速方便地到达其他地区。同时,公寓的安全性也是一个重要的考虑因素,应选择犯罪率低且治安环境良好的区域。
长租公寓的装修设计应该符合年轻人的审美和生活需求。公寓的设计风格可以选择简约时尚或现代复古,以营造舒适宜人的居住氛围。房间内部的家具和家电应完好无损,并保持与时俱进,满足居民现代生活的要求。公寓还应配备高速稳定的网络和电视娱乐设备,以满足居民对互联网和娱乐的需求。
除了舒适的居住环境,长租公寓还需要提供一系列便利的服务,以增加居民的满意度。首先是物业管理服务,公寓应配备专业的物业管理团队,负责公共区域的清洁、维修和安全。公寓可以提供定期的清洁和维护服务,如每周一次的打扫卫生和定期更换家具等。公寓还可以配备健身房、洗衣房、图书馆等设施,提供给居民休闲娱乐的场所。
长租公寓的租金定价也是一个关键因素。公寓的租金应该考虑到周边同类产品的价格,以及公寓的装修和服务水平。在确定租金时,经营者可以考虑采用不同的租金策略,如提供不同大小和配置的房间,以满足居民的不同需求。公寓还可以考虑提供租金优惠和活动,以吸引更多的租户。
长租公寓的市场宣传和推广也是至关重要的。经营者可以利用各种传统和网络渠道,如广告、宣传册、社交媒体等,来推广公寓的优势和特色。可以与企业合作,为他们的员工提供住房解决方案,增加公寓的知名度和吸引力。
在经营长租公寓时,经营者还应注意居民的反馈和满意度。他们可以通过定期的调查问卷和个人交流,了解居民对公寓的意见和建议,以提供更好的服务和改进。
成功运营一个长租公寓需要综合考虑选址、装修设计、服务提供、租金定价、市场宣传和居民满意度等多个因素。只有精心规划和执行,才能打造一个受欢迎的长租公寓。希望本文提供的长租公寓运营方案为经营者提供了有效的指导和启示。
运营方案 篇9
(一)活动开始前准备活动。
1、场地铺设。工作人员到达预定场地,与场地管理人简单交涉之后,开始铺设活动场地,场地主要由家长等地区及儿童活动区构成。
2、预备宣传。活动场地陈铺完毕后,工作人员组织扩散于广大群众中,着重对待孩子的年轻夫妻进行宣传引导。然后向家长介绍我们的外场活动的.主题和大致内容。通过对家长或者孩子的引导,把对方带至活动主场登记相关信息,填写信息后给孩子发放编号,方可参与活动(活动中抽奖以编号为主)
(二)活动开始
1、自我介绍(5分钟)由老师带领小朋友进行相互交朋友,培养小朋友社交能力
2、热身环节(5分钟)由老师教小朋友唱英文儿歌,让小朋友在欢快的气氛中自然地进入学习状态。
3、特色教学展示(15分钟)由老师教小朋友教小朋友学习英语(课程内容需教师自行设置,选取具有代表性且生动活泼的内容进行教学展示)。
4、游戏环节(25分钟)
①抢椅子游戏(5分钟)当音乐响起时小朋友按照老师的指令做动作同时围着椅子转,当音乐停止时小朋友要快速找到椅子坐下。
②单词游戏(5分钟)老师发出指令,小朋友要在最快的时间内找出刚刚学过单词的
图片,速度最快的小朋友为冠军。
③小小画家(15分钟)小朋友可充分发挥自己的想象力给画面模板涂上颜色。
5、抽奖环节
一等奖1名(价值100元报课代金券+小新星秋季大礼包)
二等奖2名(价值50元报课代金券1张+秋季大礼包一份)
三等奖3名(秋季大礼包一份:奖品控制在15元左右)
幸运奖若干(赠送免费试听券1张)
(三)活动结束
1、领取奖品
2、设置报名专区
凡现场报名秋季班者,立减学费XX元以及赠送秋季大礼包。
物料准备:
1、海报
2、宣传单
3、展台
4、音响设备
5、奖品
6、签到资料
7、抽奖箱
8、活动道具
9、电脑设备
人员安排:现场派单人员2人、课程顾问4人、老师2人、机动人员2人。
(四)商家联盟宣传活动:
与书店、文化用品店联盟
开学前,学生需要购买书籍、试卷和文化用品,特别是开学前一周的周六日,是购买最密集的时间。我们既可以选择在书店或文化用品店门口宣传,也可以与书店或文化用品店直接合作,如以书店合作为例:
(1)放置宣传资料,将我校的宣传资料放在书店的门口、吧台、醒目场所。
(2)合作宣传,与书店的促销宣传联合,共同宣传。
(3)租用书店场地,摆放宣传桌,进行定点宣传。
(4)产品捆绑宣传,将我校的宣传资料放在书中或随书发放。
(5)促销宣传,凡购书或购买一点价格的书后,即可获得专用袋子、礼品或课程优惠券、试听卡等。
运营方案 篇10
一、考核目的
加强现场管理,提高管理人员工作的积极性,明确工作方向,提高工作效率,提高部门的凝聚力。
二、考核效果
(一)考核以量化的方式评比出优劣,为相关工作提供有效依据。
(二)考核使各楼层清楚知道目前工作中的不足,有计划有目的的进行改进,提高工作效率。
(三)避免滥竽充数现象,端正工作态度。
三、考核形式
运营经理或授权人带领运营部事务主管及楼面主管进行不定期的全面细致检查。
考核分别为联检考评(权重、部门考评(权重、市场调研报告和培训考评(权重以上三项组成。
四、考核对象
考核以楼层为单位, 以管辖区域为个人界定进行。
五、考核规定
(一)联检考核每周不定期进行一次,每月四次。
(二)每次由运营部经理带领事务主管及相关楼面主管进行联检。
(三)每次联检按楼层所划分区域,保证每位管理人员所负责的区域均能受到同样人次的检查,以保证联检的公平、合理。
(四)每次联检需要联检人员公平进行,并在考核结束后由运营经理及相应楼面主管签字确认。
(五)联检回避周六、周日,在周一到周五期间进行。
(六)联检结束后,由事务主管将周联检结果进行统计记录,并将结果发至各楼层。
(七)每月初2号将上个月的联检最终结果在部门内工作绩效公告栏上公布,并抄送人事行政部以备绩效考核之用。
(八)楼层最后联检考评成绩以每月检查得分的平均值为最终得分结果,公式:(四次得分总和/四次=联检考评成
绩),以使考核更加公平、合理,提高工作积极性。
(九)联检中遇商铺接待顾客较繁忙时,联检人员可灵活更换被检商铺(在本区域内选择),以不影响商户的正常销售工作。
注:部门会在实施过程中不断修改并完善。
预览:
六、考核范围、项目
附表一:各楼层联检基础管理部分 (权重:
注意事项:上述公共区域和公共设施存在问题的,需要求物业部相关人员及时到场处理,重大事务需保存工作联系函件,以备后期查阅;如若物业部无法及时处理,需以工作联系函的形式,要求其说明原因,并落实处理完成时间, 签字确认;
附表二:业务能力、执行力、个人行为、投诉解决考核部分(共权重:
附表三:市场调研报告和培训考评考核部分(共权重:
七、考核规则
(一)联检考核月度得分低于,则本月绩效考核成绩无效,同时也不计入本年度全年考核成绩。 (二)部门考核月度得分低于或楼层费用收缴率(含租金、物业费、水电费)未达到以上,则本月考核成绩无效,同时也不计入本年度全年考核成绩;若达到96%--100%,则此考核项权重得分上调50%,且成绩与年底奖金挂钩。
(三)市场调研报告和培训考评考核月度得分低于,则本月绩效考核成绩无效,同时也不计入本年度全
年考核成绩。
(四)运营部楼面管理员工工资结构为:基本工资+绩效工资(主管绩效*(月度总得分/
+年底奖金=全年工资;
运营部事务主管工资结构为:基本工资+年底奖金(一个半月的基本工资)=全年工资;
前台及广播室工资结构为:基本工资+年底奖金(一个月的基本工资)=全年工资;
(五)全年以自然月计算,全年考核成绩以全年检查得分的平均值为最终得分结果,公式:(自然月得分总和/自然月=全年考核成绩);
(六)全年以自然月计算,连续有两个月或累计有三个月绩效考核成绩无效者,则做调岗或辞退处理;
(七)全年以自然月计算,累计费用收缴率达及以上或全年考核成绩以上者,年底奖金为三个月基本工资,来年作加薪或晋升;
(八)全年以自然月计算,累计费用收缴率达至九个月或全年考核成绩以上者,年底奖金为两个月基本工资,来年作加薪;
(九)全年以自然月计算,累计费用收缴率达至七个月或全年考核成绩以上者,年底奖金为一个月基本工资;
(十)全年以自然月计算,全年考核成绩80分以下者,年底无奖金,来年考察三个月;
(十一)公司积极鼓励运营部员工提出好的建议并形成可实施方案(如:商家活动的组织、街区景观的布置、现场
工作的优化、对外宣传与推广的意见等),公司给予通报表扬或予以200--1000元不等的奖励;
注:部门会在实施过程中不断修改并完善。
运营方案 篇11
群运营方案是指为了提升群体的凝聚力、活跃度和参与度而制定的一系列策略和措施。在这个信息时代,社群的影响力变得越来越大,群运营方案的制定和执行对于组织、企业和个人都具有重要意义。本文将详细介绍群运营方案的具体内容,以及实施该方案的步骤和注意事项。
一、群运营方案的具体内容
1. 群规划:需要进行群的定位和规划。确定群的主题和定位,明确群的宗旨和目标。例如,一个瑜伽爱好者的群可以设立为交流学习瑜伽知识、分享瑜伽心得的社群。在群规划中,还需要制定群的规则和行为准则,以维护良好的群氛围和秩序。
2. 内容策划:群运营的核心是内容的策划和发布。好的内容可以吸引群成员的注意力,促进群的互动和交流。内容的策划应包括多种形式,如文字、图片、视频等,以满足不同群成员的需求和兴趣。内容还应具有一定的专业性和可分享性,增加群成员的讨论和互动。
3. 活动策划:群活动是增加群凝聚力和活跃度的重要手段。可以根据群的定位和成员的需求,策划各种线上或线下的活动,如讲座、研讨会、主题沙龙等。通过组织活动,增加成员之间的互动和交流,增强群体的共同认同感和归属感。
4. 会员管理:良好的会员管理是群运营的关键。要吸引优质的会员加入群,并及时对会员的信息进行审核和处理。要定期与会员进行互动和沟通,了解他们的需求和反馈。要及时处理会员之间的冲突和问题,维护良好的群氛围和秩序。
二、实施群运营方案的步骤和注意事项
1. 群运营方案的制定:在制定群运营方案之前,需要进行充分的市场调研和分析。了解目标群体的需求和行为特点,确定合适的运营策略和方案。在制定方案时,要综合考虑群体特点、成员需求和运营成本等因素,制定出切实可行的方案。
2. 方案的执行:在实施群运营方案之前,需要明确责任分工和具体任务。不同的角色和部门要有明确的职责和授权,确保方案的顺利执行。在执行方案时,要及时跟踪和评估效果,根据情况进行调整和改进。
3. 注意事项:在群运营的过程中,需要注意以下几点。要保护会员的隐私和权益,不泄露会员的个人信息和交流内容。要保持话语权的平衡,鼓励多元化的意见和声音。要及时处理会员之间的矛盾和冲突,维护良好的群氛围和秩序。
以上是关于群运营方案的详细介绍。群运营方案的制定和执行是一个复杂而需要耐心和技巧的过程。只有根据群体特点和成员需求制定合适的方案,才能提升群的凝聚力、活跃度和参与度,实现有效的群运营。
文章来源: //www.laolaishao.com/y/5664914.html .1快递行业发展潜力巨大
2012,中国经济继续保持平稳较快发展势头,快递业务发展的市场基础更加扎实,发展潜力更大。按照经济发展与物流需求的比例关系,中国行业研究院预计2013年快递业务量持续快速增长的势头仍将不断延续,行业发展前景一片光明,但市场竞争会更加激烈。
app运营方案
发布时间:2023-08-31 app运营方案 app运营 app运营方案。
我们一定要有明确的目标和具体的计划,为了达成业绩考核。我们应该认真准备一份工作方案,方案和安排都必须写得很细(或很全面,或很具体),否则工作就没法开展。为了帮助您更好地理解幼儿教师教育网编辑了这份易懂的“app运营方案”,让我们一起变得更加有价值和适应市场!
app运营方案(篇1)
移动互联网的大发展,使得全球各种类型的App数量剧增。因此,对于那些想要在App市场上获得成功的企业和开发者来说,如何制定合适的app运营推广方案是非常关键的。以下是一个专业人士的app运营推广方案。
1. 首先,深入研究目标用户和市场
在开发和推广任何一款产品或服务之前,深入研究目标用户和市场是必须的。对于App来说也不例外。关于市场研究,你需要了解市场现状、竞争对手和目标用户的习惯。对于目标用户的调研,你需要了解他们的需求和心理特征,并据此进行App的定位和推广。
2. 开发出高质量的App
开发出高质量的App是推广成功的基础。高质量的App具有良好的用户体验、简单易用的界面、稳定高效的性能以及流畅的流程。通过良好的用户体验,用户能够感受到App本身的价值和质量,并有更高的可能性留下来使用以及继续推荐他人使用。
3. 制定合适的营销策略
在推广App时,你需要针对目标用户制定合适的营销策略,包括但不限于应用商店优化、社交媒体推广、广告投放和线下宣传等。应用商店优化(ASO)是提高App在应用商店中曝光率和搜索排名的重要方法,而社交媒体推广、广告投放和线下宣传等是扩大App覆盖面和吸引更多用户的主要手段。不同的传播途径和营销策略,每一种方法都有不同的效果,应该根据自己的定位和自身特点来进行选择。
4. 吸纳用户的反馈和建议,并不断提高
吸纳用户的反馈和建议是推广成功的关键之一。通过用户反馈和建议,你可以了解到用户的需求和意见,并提供相应的解决方案,以不断提高App的品质和用户体验。此外,及时回应用户的反馈和建议,也能够提高用户的满意度和忠诚度,让他们在使用中更愿意推荐你的App给他人。
总的来说,制定一个合适的推广方案是如何增加你的生意和增加你的公众认知度的关键,这需要一个系统思考和多面策略的综合,但却可以为你的业务和企业带来巨大成功的机会。因此,企业和开发者们需要根据自身实际情况,结合目标用户习惯、市场竞争环境和自身产品特性,制定出全方位、系统性的推广方案,以便有效地将App推向市场并获得更好的效益。
app运营方案(篇2)
在当今快速发展的移动互联网时代,应用程序(App)已经成为了人们日常生活中必不可少的部分。面对日益激烈的市场竞争,如何推广并获取更多的用户成为了每一个App运营者面临的重要问题。本文将探讨App运营推广方案。
一、选择合适的推广方式
在推广App之前,首先需要选择适合自己的推广方式。目前市场上主要有以下几种推广方式:
1.自然搜索优化
App Store内的搜索引擎也十分重要,因为很多用户都是通过搜索找到自己需要的应用程序。因此,为应用程序建立一个良好的搜索关键词、描写以及元数据非常必要,利用行业术语、用户需求等进行优化,能够增加App在应用市场内的曝光量。
2.社交媒体推广
社交媒体是当今大众获取信息、分享内容的主要平台之一,对于App运营来说,可以通过微博、微信、Facebook等社交网络平台进行推广。比如合理运用微博热门话题,或者建立微信公众号,为用户提供精美图文、文章资讯、活动悬赏任务等形式,能够吸引到更多的目标用户。
3.广告投放
除以上几种方式外,还可以通过付费广告投放来进行推广,比如知名的Facebook广告、Google AdWords等。相应地,根据推广平台类型以及广告形式的多样性,也需要进行具体策略制定,详细规划曝光量、开发周期以及营销预算等情况。
二、利用数据进行决策
在推广过程中,数据是非常重要的。了解用户的需求、兴趣点、操作习惯以及消费水平,可以帮助我们更加准确定位目标用户,推出更加符合用户需求的产品,增加用户留存和活跃度,同时提高用户转换率。
App运营者可以通过数据分析平台,收集、分析、挖掘数据,确定自己应该采取的具体营销方式。并通过上传营销活动数据,生成详细的营销策略报告,最终确定优化方案。
三、提高用户活跃度与忠诚度
运营者成功获取用户后,最重要的是要让用户留下来、并不断尝试去引导用户进行使用,提高用户的活跃度和忠诚度,使得运营者持续获得更高的价值。
常见的提高用户活跃度和忠诚度的方式:
1.用户调查
主动开展用户调查,了解用户想要哪些新功能,弥补现有的功能,以及更好的体验等。
2.大促活动
开展一些用户关怀、用户回馈以及节日活动等,帮助用户找到更多的享受和惊喜,同时也让用户感受到运营者关注和重视。
3.优质内容
提供优质的内容,内容的质量在很大程度上决定着用户的黏性。良好的内容能够吸引用户并降低用户的背离情况,大幅提高用户留存率。
四、观察竞品情况
竞品分析不仅可以看到各类产品的特色,也能更好地发现自己的不足,并确立更符合市场需求的产品方向。并可根据相应数据得到自己和领先者之间的差距,进一步进行策略调整。
在观察竞品时,务必要记得观察对方的产品特点,留意他们的营销策略,分析竞争对手的优垃圾等因素,得出优劣之处。
五、建立品牌信任
品牌信任度是消费者决定选择购买某种品牌的主要因素之一。 在应用程序的推广过程中,建立品牌信用是至关重要的。建立品牌信任的方法包括以优质内容为主要推广、提供按需满足的定制服务和积极、专心的客户服务,提供充足的资源和有力的信息。
在推广中,不但要吸引用户的目光,更要让身处市场的消费者有一种信任公司和应用程序开发商的成长和能力的感觉。要花费更多的心思和时间在品牌建设上面,并给顾客留下良好的第一印象。
结论:
App推广是一个很复杂的工作,需要不断探索、创新、优化,才能获得用户广泛的认可和喜爱。在推广过程中,建议选择适合的推广方式,根据数据进行决策,提高用户活跃度和忠诚度,对竞品情况进行观察和分析,建立良好的品牌信誉。只有这样,才能成为一个专业的App运营推广者,让自己的产品享誉全球。
app运营方案(篇3)
在移动互联网的全面普及下,越来越多的企业开始意识到app对于用户体验以及品牌传播的重要性。然而,即使拥有一款功能强大的app,如果没有好的推广方案,也无法吸引到目标用户的关注。因此,本文将结合市场情况,从几个方面探讨app运营推广方案。
一、优化app内部构架
在发布app之前,应该先从用户体验出发,对app内部的构架进行优化。通过提高用户体验、降低用户使用成本等手段,可以让用户更加愿意使用app。例如,优化流畅度、加快响应速度、减少闪退等常见问题。
二、营销策略
优秀的营销策略是获得用户关注和提高用户体验的捷径。除了传统的推广方式,如广告宣传、线下宣传等,还可采用热点事件植入、社会化传播等方式,使app的传播力度更大。此外,也可以考虑和潜在用户展开互动,包括与用户在线上进行互动、线下沙龙等,增加用户粘性。
三、数据分析
数据分析是追踪用户体验、优化产品的重要手段。通过对数据的分析,可以了解用户的使用习惯,以此针对性地提高产品的质量。例如,统计用户使用频率、使用时长、访问路径等数据,以此为基础持续对app进行迭代升级。
四、持续投资
持续投资才能保证app的品质得到保障,并且通过不断的迭代升级提高吸引力。应该在技术、运营、人员配置等方面保持持续的投资。此外,针对用户群体的特点,可在用户降低使用成本的前提下增加更多的服务,从而增加用户使用的积极性。
从以上几个方面可以看到,一款优秀的app除了人性化的设计和功能之外,更需要有好的运营推广方案的支持。只有通过不断的优化和持续投资,才能保证用户在使用app时能够获得更好的体验。在未来,app的流量红利时代已经过去,在这样的背景下,持续加强运营推广的力度才能真正将app变成用户流量红利的源泉。
app运营方案(篇4)
随着智能手机的普及,APP已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。APP运营推广是一项至关重要的工作,其重要性不言而喻。只有在做好APP运营推广方案的前提下,才能让更多的人知道这款APP,切实提高APP的使用率和用户粘度。
一、清晰的定位及目标用户
在制定 APP 推广方案之前,你需要清晰地定位APP的目标用户,要对所选用户的人口属性、社交行为做出仔细考虑,并根据用户行为的特点来制定各种运营策略,比如社交媒体宣传、线上广告和其他有效的方式等等,以吸引和留住目标受众的注意力。如果您无法确定所选用户并制定合适的运营策略,整个 APP 推广计划就会失去方向性,效果不会出现明显的改善。
二、优秀的产品设计
好的产品设计可以大大提高用户的使用欲望,也可以让用户产生对APP的信任感,因此,设计是APP推广成功的关键。在应用的设计阶段,开发者应考虑到用户的需求,在设计界面时,应考虑优化布局,简化操作,设计清晰明了的菜单和控件,并为用户提供必要的提示,方便用户快速掌握APP的使用方法。
三、庞大的用户群体
APP推广的成功必备条件是拥有庞大并粘住用户群体。我们通常采取各种策略来获得潜在用户并保持现有用户的积极性,比如利用各种渠道做广告,定期举办线上和线下活动,增加用户互动等等。如果充份利用这些机会来联系潜在用户和现有用户,就可以大大提高APP的使用和知名度,也能促使用户更加喜爱这个应用。
四、线上线下多渠道推广
广告是APP推广的重要手段,可以利用不同媒介推广APP,例如放置开屏广告位、谷歌商店首页橱窗产品推荐、品牌故事宣传、社交媒体推广、H5游戏大赛、线下活动、广告投放等等,多种手段互相配合,可以让用户在各个渠道中了解APP使用价值,从而增强了用户的信任感和喜爱程度。
五、追求卓越的用户体验
作为一个优秀的APP开发商,追求卓越的用户体验是必不可少的。用户在使用APP时,如果能够感受到优质的体验,他们将愿意在APP上多花时间,这意味着用户可以在您的APP上花费更多的时间,从而增加了对广告的曝光次数,这些因素都能对APP的推广效果起到积极的作用。
六、数据收集与分析
数据是运营APP的重要依据。在推广APP时,应该密切关注APP的数据变化,收集具有参考价值的数据,并进一步进行深入分析,以制定更加科学合理的运营策略。我们需要定期评估APP推广的效果,了解其运营是否有所改善,检查哪些方面需要进一步改进,并及时更新和扩大各种运营策略。
最后,在制定APP运营推广方案时,不仅仅要考虑到推广的效果,更应将用户的需求和体验放在首位,开发出有价值的优质APP,经过精心的经营和优化,才能为您的APP带来更多受欢迎的用户和更好的商业价值。
app运营方案(篇5)
引用百度百科的概念:对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。
细细思考下,其实,APP运营推广无非是产品想盈利模式,而运营去实践盈利模式。
任何运营都围绕“用户”展开,包括“吸引用户”和“留住用户”,说白了就是:让用户过来,并留下。
运营三大核心目标:扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。
我们把运营的分工和种类进行细分,运营可以分为:
用户运营: 负责用户的.维护,扩大用户数量提升用户活跃度。
对于部分核心用户的沟通和运营,有利于通过他们进行活动的预热推广,也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。
内容运营: 对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。
给活动运营等其他同事提供素材等。
活动运营: 针对需求和目标策划活动,通过数据分析来监控活动效果适当调整活动,从而达到提升KPI,实现对产品的推广运营作用。
渠道运营: 通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式,对产品进行推广输出。
通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。
二、App产品运营推广要做哪些事情?
明确产品定位和目标。
选择合适的推广渠道和方式,协调内外部的资源并制定详细的计划。
确定团队分工并执行。
如何为你的App定制合适的推广渠道和方式?
在APP运营推广过程中哪些数据指标可以更好的指导我们工作呢?下载量 、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长、付费率是很多公司作为数据指标的一个考核,也是改进优化工作的一个依据。
当然,产品阶段的不同,我们关注的数据指标肯定不同。
例如APP初期,我们更加关注下载量和用户数。
之后,我们又会比较关注活跃用户、留存率、转化率等等的数据。
所以,运营阶段的不同,我们所关注数据的侧重点也会有所不同。
目前,市场上的APP数据统计分析工具比较多,比较出名的有:友盟、百度统计、谷歌统计、talkingdata等
app运营方案(篇6)
一、精细化运营的目标
产品是什么类型的APP?是否需要过多的运营?
比如说你的产品只是个工具,那恐怕谈不上过多的精细化运营,一般做好常规的用户行为分析、再配合用户定性研究,用于指导产品的设计即可;如果是内容型产品,或者功能和内容兼具的产品,那确实需要考虑。
设计统计框架
统计的目标要弄清楚,拿到数据之后用来做什么?指导功能改进,还是版面调整?再或者是作为用户对内容质量评判的指标?
假设用户在你的app上会频繁进行交互和使用功能,同时还会浏览或者产生内容,那么需要在产品设计的同时,把你的统计框架设计好。
二、简要的操作流程
数据采集
首先列出你需要的数据项,接着评估哪部分是需要APP上报的,哪部分是后台可以统计的,然后分别在前后台加上。一般来讲,APP上报采集的数据,在发布前一定要经过谨慎的校验和测试,因为一旦版本发布出去而数据采集出了问题,不仅之前的功夫都白做了,还会带来一大堆脏数据,同时还有可能降低客户端的运行效率,得不偿失。
数据整理
数据采集完之后,需要将各种原始数据加工成为产品经理需要的直观的可看数据,这里需要做一些基本的数据逻辑关联和展示,就不赘述了。
数据分析
按照一开始设计的统计框架,你可以很清楚的看到自己需要的数据了。
比如用户行为:哪些功能使用得被人均使用得最多,哪些按钮被频繁点击,哪些在显著位置却未达到预期使用效果的功能,等等。
比如内容分析:哪篇文章被查阅最多,哪些内容被评论或者赞得最多,等等。
当然以上只是基础得不能再基础的分析,再深入一点的,例如你拿到这些数据,可以分析使用A功能的用户同时还喜欢B功能,二者关联性较强,是否可以在前端设计时更多的考虑整合,或者界面上的调整;比如分析点击流,大部分用户访问或使用APP的路径是怎么样的,是不是把核心功能藏得太深了?再比如可以分析不同用户属性,比如男性用户和女性用户,他们在用户行为上是否有明显差异?等等。
不同产品的数据分析方式和模型差距非常大,没法一下子就说清楚。所以以上更多的是举例。
三、一些需要注意的原则
数据本身是客观的,但被解读出来的数据一定是主观的,同样的数据由不同的人分析很可能得出完全相反的结论,所以一定不能提前带着观点去分析(比如已经有了假设,再用数据去论证)。
APP采集数据,一定是优先级比较低的事情,不能因为数据的采集而影响产品的性能和用户体验,更不能采集用户的隐私数据(虽然国内很多APP并没有这么做)。
数据不是万能的,还是要相信自己的判断。
app运营方案(篇7)
随着移动互联网的发展,越来越多的企业开始将业务扩展到移动端,其中APP应用是一个重要的载体。然而,即使拥有好的APP,如果没有有效的推广方案,也难以吸引用户关注和使用。因此,APP运营推广方案已经成为一个重要的问题,下面将从四个方面进行分析。
一、产品特性分析
首先,需要对APP的产品特性进行分析,找出目标用户和特点。例如,美食类APP的目标用户大概率会是吃货,需要注意推广策略打磨的是什么“东西”,是菜品品类、烹饪指导还是风味文化?
这里推荐一些常用的分析方法:
1. 用户画像分析:通过数据分析,了解用户的性别、年龄、地域、职业等信息,为APP定位目标用户。
2. 用户行为分析:了解用户的使用习惯,对APP进行优化,提高用户满意度和留存率。
3. 竞品分析:通过竞品的分析,找到APP的特色和优势,为APP市场推广提供有价值的参考意见。
二、渠道选择
第二个方面就是渠道选择,常用的推广方式有:SEO、SEM、社交媒体、ASO等。针对不同的用户群体和产品特性,可以选择不同的渠道,比如针对年龄较大的用户可选择搜索引擎推广等。
SEO:通过关键词排名来实现搜索引擎推广,可以提高APP在搜索结果中的展示率。
SEM:通过付费的方式在搜索引擎中投放广告,吸引用户关注。
社交媒体:通过社交媒体平台,比如微信、微博等进行推广,向用户传播APP的信息。
ASO:优化APP的应用商店搜索识别、下载和评价等方面,提高APP的搜索排名和用户曝光度。
三、推广内容创作
第三个方面是推广内容创作,主要是撰写有效的营销文案和制作有趣的创意广告。好的内容和创意能够吸引用户的眼球,提高用户的关注度。
1. 创意广告:制作高质量、吸引人、有趣的创意广告,可以吸引用户的注意力。
2. 优秀文案:文案要老少通吃,力求使阅读者能够理解文案传达的信息。同时也要注重语言的精炼和情感表达。
四、数据监控与优化
最后一个方面就是数据监控与优化,运营过程中不断收集数据、分析数据,不断进行优化、调整和改进。根据数据,提出合理有效的推广策略和调整方案,提高APP的用户体验和用户增长曲线。
总结,APP运营推广方案不仅仅只是广告投放和推广,它需要结合产品本身的特性、渠道选择、推广内容以及数据监控与优化等多个方面进行考虑。只有确定合适的方案,才能确保APP的市场份额和用户增长,实现商业化营收。
app运营方案(篇8)
一、什么是活跃用户/客户
用户/客户每天既会不断新增,也会不断流失,如果单独只看每日活跃用户数,是很难发现问题的本质的,所以通常会结合活跃率和整个APP的生命周期来看。
活跃率是指活跃用户/总用户,通过这个比值可以了解你的用户的整体活跃度,但随着时间周期的加长,用户活跃率总是在逐渐下降的,所以经过一个长生命周期(3个月或半年)的沉淀,用户的活跃率还能稳定保持到5%-10%,则是一个非常好的用户活跃的表现,当然也不能完全套用,得视产品特点来看。
二、什么是留存用户/客户
留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的情况,分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因。
留存用户/客户的留存指标
次日留存:因为都是新用户,所以结合产品的新手引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失原因,通过不断的修改和调整来降低用户流失,提升次日留存率,通常这个数字如果达到了40%就表示产品非常优秀了。
周留存:在这个时间段里,用户通常会经历一个完整的使用和体验周期,如果在这个阶段用户能够留下来,就有可能成为忠诚度较高的用户。
月留存:通常移动APP的迭代周期为2-4周一个版本,所以月留存是能够反映出一个版本的用户留存情况,一个版本的更新,总是会或多或少的影响用户的体验,所以通过比较月留存率能够判断出每个版本更新是否对用户有影响。
三、如何分析活跃与留存
1、如何了解某个月新注册的用户在接下来的第一个月的留存情况怎么样,在第二个月里的活跃和留存情况如何。
2、如何对比不同渠道的来看用户活跃和留存情况,比如,选取样本的时候,我们就看A和B渠道(比如说seo或者sem)进来的用户有什么区别:
3、如何分析产品的改版是否改进了体验,提高了用户活跃和留存:
总之,此方法可以灵活使用,也可以用于分析对比购买过不同产品的用户的留存的不同,骂过娘和点过赞的用户留存的不同,等等。
四、留存变化的三个时期
流失期——用户新进入后的前几天是流失量的时期,留存率显著下降,是流失期。其中第一天的留存率被称为“首日留存率”。
蒸馏期——在经过几天大幅度流失后,用户留存会进入小幅度下降时期,这就如同是蒸馏过程,是蒸馏期。
稳定期——经过一段时间蒸馏后,用户留存会呈现出一种很稳定的态势,不会有明显的增减,可称为稳定期,这段时间会保持较长时间。
在行业中,很多应用都很重视首日留存率这项指标,这是对应用质量的直接反映,这项指标还可以在一定程度上说明用户首次体验的满意度。若从总体来看应用的留存,应该看进入稳定期后的平均留存,这才是应用日留存率的真实水平。留存稳定期所保留下的用户,是最有价值的,他们提供了大量的流量,相对其他用户各项转化率也会更高。
另一个需要关注的问题是留存要经过多久进入稳定期。应用通常都会通过一些运营手段(如用户引导、每日奖励等)来减缓流失,如果你应用的留存曲线很快就进入了稳定期,留存也很低,那就需要好好反思一下运营的什么方面出了问题。
总之考量一个产品上线后是否成功,指标有如下几点:
1、用户活跃率,即活跃用户/总用户,上线3-6个月后,如果活跃率可以保持在5%-10%,就已经相当好了
2、活跃用户:在选定的某个时间段内,至少打开过一次应用的用户数
3、日活比例:5%-10%,达到8%以上,算是优秀的工具产品
4、周活比例:20%+
5、月活比例:40%-50%之间
使用时长:即用户一次启动使用应用的时长分布。
留存率就是指“有多少用户留下来了”,举个例子:9月1日新增用户100人,9月2日这100人中有50人再次启动了应用,9月3日有55人再次使用,那么9月1日新增用户的次日留存为50%,两天后留存为55%,留存用户和留存率体现了应用的质量和保留用户的能力。
Facebook平台流传出留存率“40–20–10”规则,分别是“次日留存率”、“7日留存率”和“30日留存率”。
意为如果要让游戏的DAU超过100万,那么新用户次日留存率应该大于40%,7天留存率和30天留存率分别大于20%和10%。这只是个参考,对于大多数App来说,能够达到这个数字是非常难的。
app运营方案(篇9)
App运营推广方案
对于一个新开发的App来说,如何在市场上竞争、争夺用户的注意力是至关重要的。运营推广方案是开发者需要认真考虑的关键问题之一。以下是一个全面的、可行的App运营推广方案。
一、市场分析
在开始制定推广方案前,我们需要先对市场进行分析。市场状况的深入了解,可以帮助我们更好地了解我们的受众、对手和市场机会。
首先,我们需要搞清楚我们的受众是什么样的人群。他们的年龄、职业、兴趣爱好等等都需要考虑到。其次,我们需要密切关注我们的竞争对手,了解他们的优点和缺点、受众和定位。此外,我们还需要掌握市场机会,了解市场趋势和我们的App在市场中的定位。
二、品牌定位
在知道自己的受众、竞争对手和市场机会后,我们需要确定我们的品牌定位和目标。品牌定位需要体现我们的特点、优势和目标用户。对于一个新开发的App,我们需要拥有一个较为吸引人的品牌名称、标志和口号,这样有助于对用户的记忆和理解。
三、社交媒体营销
App的用户获取和留存需要广泛宣传和获得用户的口碑。社交媒体营销逐渐成为了最流行的推广策略之一。通过建立社交账号,我们可以推送我们的品牌、App新闻和其他相关信息,通过相互关注、参与和分享来引导流量,提高用户数量。
在选择我们的社交媒体平台时,我们需要选择与我们的品牌目标相匹配的平台。社交媒体平台的性质和用户组成有着很大的差异。例如,Instagram更适合年轻、时尚的用户,而LinkedIn则更适合商业用户。
四、搜索引擎优化(SEO)
搜索引擎优化可以帮助我们在搜索引擎中排名较高,提高品牌知名度和App下载量。我们需要了解一些SEO的基础知识,例如如何选择关键词、构建外链等等。
五、内容营销
有趣的、独特的和有价值的内容可以吸引更多的受众和用户。通过在我们的社交媒体平台、网站和博客上提供高质量的内容,我们可以吸引更多的关注和流量,增加品牌知名度和用户留存率。
六、关系管理
用户留存和忠诚度的关键之一是良好的用户关系管理。我们需要认真对待每一个用户的反馈和建议,并提供良好的用户服务和体验。
七、广告
在预算有限宣传时间紧的情况下,广告可以是最有效的手段。我们可以通过Facebook Ads和Google Adwords等平台来投放广告,有针对性地广告投放和转化拍照的增长是目标是重点。
综上所述,全面的App推广方案需要多种推广策略的结合。运营推广需要与市场分析、品牌定位、用户关系管理密切结合,同时内容营销和广告也需要投入适当的资源。只有全面、系统的推广方案才能吸引更多的用户,提高品牌知名度和用户留存率。
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app方案模板
请您阅读我为您准备的“app方案”文章。具备毅力和制定计划以克服困难是确保活动顺利进行的关键。为此,我们通常需要提前准备方案,以解决可能遇到的问题。希望我的建议对您有所帮助,请保存以备查阅!
app方案 篇1
篇一:app运营推广方案
app运营方案
1、目的及意义
目的:以打造城市级智慧健康、智慧交通、智慧物流、智慧政务、智慧配送、智慧城市生态链为宗旨,为物流提供一个集信息查询、网上办事、社交互动等功能为一体的新型公共服务平台,享受到智慧城市建设所带来的更安全、便捷、高效、绿色的生活方式。
意义:打破传统智慧城市建设的低效益、周期长、重复建设、信息孤岛等问题,尝试以“互联网”的思维建设城市公共服务平台,具有见效快、受众广、亲民度高、打破长尾效应的特色。在方便市民和**、优化城市的同时,具有很大的运营和数据价值。
2、市场环境分析:
(1)互联网行业
全球移动互联网用户数总数已经超过10亿,这意味着移动互联网已经、或者正在改变着10亿人生活方式的点点滴滴。2013年,中国移动互联网市场规模达到1059.8亿元,同比增长818亿元
预计2014年中国移动互联网市场规模将达到1857亿元,2017年市场规模将增长2%左右
4.5倍,接近6000亿。移动互联网行业正在爆发性的成长,未来在移动互联网、云计算、物联网等新技术的推广下,传统行业与互联网的融合呈现出新的特点,平台和模式都发生了改变。
(2)智慧城市
智慧城市建设是新一轮城市发展与转型的客观要求,也是提升城市品质和竞争力的崭新途径,全国各地正在如火如荼地开展智慧城市建设。
传统的智慧城市建设,以各个部门信息化系统改造为主要途径,而健康宝互联网技术****创新智慧城市建设途径,采用互联网思维整合城市信息资源,为公众提供信息服务,同时,反推各个委、办、局及其他相关单位的信息系统建设,提升信息服务能力。
3、产品定位:
什么样的城市适合?
1、“一把手”工程独立行政权
2城市不要太大,委员会和局的数量不应超过30个
4把握本地核心特色,明确区域定位
应用人群:
物流公司、配送公司、司机、托运人等
4、营销策略
线上:1、建立搜索词条
2、新闻稿件的软文宣传
app方案 篇2
在如今的移动互联网时代,应用程序(App)已成为各种移动设备上最为重要的软件之一,越来越多的企业和个人都开始投入到开发和运营自己的App中来。然而,开发一款优秀的App只是万里长征的第一步,其中最为重要的一环便是如何进行有效的推广。本文将探讨一些在App运营推广中常用的方法和策略。
1. 应用商店优化(ASO)
应用商店优化,即ASO,是指通过对App在各大应用商店中关键词、描述、图标等元素的调整和优化,以提升App在搜索排名和用户下载量的过程。ASO的重要性不言而喻,因为有数据统计显示超过60%的移动应用下载来源来自应用市场搜索及浏览,而应用的排名则直接关系到用户发现和下载的概率。因此,在开发和发布App之后,进行有效的ASO优化是非常重要的。
2. 社交媒体营销
社交媒体营销成为近年来最流行且成果显著的推广方式之一。其中,Facebook、Twitter、Instagram等平台都成为了各大品牌和应用开发者推广的主要渠道。通过社交媒体,可通过精准广告投放、品牌宣传等方式,向目标用户精准展示自己的App。
3. 原生广告营销
在各大App中,原生广告已经成为了一种普遍存在的广告形式。这种形式的广告能够最大限度地吸引用户的注意力,使用户对待推广内容的接受程度更高。因此,通过原生广告营销推广App的方式,已成为了越来越多企业和个人选择的营销方式。
4. 应用内推广
应用内推广是通过在自己App内推广其他App或者自身其他功能实现推广的过程。这种方式可以有效地增加用户对其他App的认知度和下载量,同时可以为自己本家App的其他功能带来曝光和使用率。
5. 合理运用搜索引擎优化(SEO)
在推广过程中,合理运用搜索引擎优化,可以增加App在搜索引擎上的曝光度和流量,提高推广效果。SEO主要包括关键词的优化、页面优化和链接优化等。
6. 通过付费获得流量
除了以上提到的一些常规的推广方式外,企业和个人也可以通过付费方式获得流量。其中,百度推广、Google Adwords等广告平台早已成为各类企业和个人推广营销的重要选择。同时,也有一些像易车网、车家号等汽车类的媒体与应用平台提供包括Banner广告、图文推广、应用内跳转等多种定制的推广方案。
综上所述,要想获得更好的推广效果,企业和个人需要在推广过程中充分利用各种推广手段,同时根据App的特点和用户群体选择合适的推广渠道,针对性地实施推广方案,实现最大化的推广效果。
app方案 篇3
在当今信息化时代,移动互联网已经成为人们生活中不可或缺的一部分。随之而来的是App应用的火爆发展,市场上层出不穷的App让用户选择的难度增加。因此,如何进行优质的App上线推广方案就成为了千篇一律的问题。本文将从推广目的、推广对象、推广渠道、推广策略、推广效果等方面系统地阐述App上线推广方案。
一、推广目的
App推广的目的是促进下载量、提高用户留存、增加活跃度、提升品牌知名度和影响力。突出这些目的,有助于更好地进行App上线推广。
二、推广对象
推广对象的选择很重要,需要先考虑合适的群体和市场定位,然后再在这些人群中选择目标用户。一般情况下,需要结合用户画像、兴趣爱好、消费水平等因素进行分析和判断。
三、推广渠道
1.媒体推广:主流的手机应用市场(如应用宝、360手机助手等)是非常理想的渠道,能使用户方便地在应用市场中搜索和下载App。还要看重各种新闻媒体、行业平台、论坛博客和社交媒体等渠道,多种渠道综合作用才会更加有效。
2.口碑推广:这是一种通过用户的口碑传播来达到推广效果的方式。在这种推广方式下,要努力制造品牌曝光和品牌美誉度,提高用户的满意度和体验质量。
四、推广策略
1.明确品牌定位和核心价值:在推广之前需要精确定位你的品牌,确定你的卖点和用户特点,这是制定推广策略的基础。
2.提供个性化服务:尽力设计App进入界面,添加个性化功能,为用户提供方便的服务,以便吸引他们的兴趣和留存。
3.设计有吸引力的推广广告:结合广告词、广告语和广告图片来制作吸引人的广告图片。
五、推广效果
1.下载量:这是最基本的目标之一,如果下载量和实际使用量相差较大,那么就需要重新制定推广策略。
2.用户满意度:提高用户满意度是需要做出持续努力的,尝试改进和解决用户在使用App过程中面临的各种问题。
3.效益:通过算筹划回报,计算出自身投入和回报率的比例。如果回报率是12%,那么55个人将从一个下载得到一个转化。
总之,在如此激烈的应用市场中,一个合理有效的App上线推广方案是十分必要的,细致的策划、实际的执行和科学的数据分析,都是方案成功的前提,只有这样才能达到预期的效果,从而更好地满足用户和公司的需要。
app方案 篇4
1.编写目的:
随着社会发展的日新月异,商业来往日渐广泛,人们之间的交往也日益频繁。人们往往需要给朋友一些物品,却又没时间或不好意思当面给予,或者是快递上门,却无人在家。这时可以通过我们的货物转移系统转交给他人。
2.项目背景
项目名称初步定为:货物转移系统。分为四个子功能模块:密码管理模块、硬件控制模块、短信发送模块、报警模块。本项目设计基于windows系统。
3.参考资料
详见《参考文献》
步骤2:可行性研究的前提
1.基本要求
货品转移系统针对于货物移交,通过手机短信发送序列号和密码,简单便捷,通过储物柜可以很方便的将东西转交他人
(1)功能
货品转移系统的主要功能为:数据更新、密码管理、硬件控制、防盗系统
数据更新的功能主要分为:储存物品时记录的生成,建立新的存储用户,以及用户取出物品时将相应的记录从数据库中删除
密码管理功能即用户储存物品时,相应序列号及对应密码的生成,和用户取物是序列号及密码的验证
硬件控制功能指的是对用户所要求的存取物品做出的相应操作,以及当密码和序列号生成时调用短信发送模块,将其发送至用户手机上
防盗系统功能是允许用户数次序列号及密码输入错误,超出一定次数时即会做出警报处理,或采取相应安全措施,并在周围布置摄像头,监控非法交易与防盗。
(2)性能
方便快捷地解决了当没有时间直接见面传递物品的困扰,在传统寄存柜的基础上改进为以序列号及密码为验证方式
(3)系统的输入
存物者的手机号码
(4)系统的输出
存物产生的序列号及密码,以短信方式发送至货主所填手机号码
(5)安全和保密要求
系统对于用户的验证方式为手机和序列号两种,原储存用户可使用填写的手机号发送验证码方式来验证,而储存用户也可将序列号及密码发送其他人,获得取物权限,而针对多次密码输入有误者,则会触发警报
2.开发目标
系统的开发目标应考虑如下因素:
(1)人力与设备费用的相对减少;
(2)处理速度的提高;
(3)控制精度的提高;
(4)资源利用率的改进
3.具备条件
项目开发中所具备的条件、假定和所受到的限制,如:
(1)所建议系统运行寿命的最小值
系统运行寿命的最小值应达三年
(2)进行系统方案选择比较的时间
系统方案选择比较的时间为一个月
(3)硬件及软件环境
硬件环境:
储物柜、报警系统、电脑,通信设备
软件环境
中文Windows7
(4)可利用的资源和信息
可参考已有的储物系统
4.进行可行性研究的方法
可行性研究采用的方法如下:
(1)客户调查
(2)专家咨询
(3)市场相关产品、同类产品调查
5.评价尺度
系统进行评价时所使用的主要尺度为各项功能的优先次序、开发时间的长短及使用的难易程度和用户的交互性。
步骤3:对现有系统的分析
我们通常使用的储物柜多是凭借条形码和个人用户卡来取物,可以在此基础上开发出可以由其他人来取物的方式,这样就可以在时间上做出简化,或者存储不方便取物时,只需要将序列号和密码发至他人手中,即可代领,简易便捷
步骤4:货物转移系统技术可行性分析
1.货物转移系统采用了结合了常规货物硬件存储设备,结合了常用的移动终端,开发成本低廉,实现了货物转移的高效性,该系统如果用于物流系统,则会极大地提高该行业的高效性。
2.与现有人力物流系统比较的优越性
货物转移系统有利于提高物流行业的效率,极大地降低了人力成本的输出,极大降低了物流行业的成本,而且存取双方都可以极大的节约时间,不需要长时间的等待,该系统结合了现在流行的商场存件系统,具有硬件成本低廉的优点,业务拓展简单的好处,相信凭借着这些优点,可以让大众更容易接受,也更容易使用。
货物转移系统增强了系统的灵活性,当货物被存入存储箱时,存储箱会自动向计算机发送电话信息,存件人和收件人都可以快速了解到货物所处的状态,存件人还可以快速了解到物品有没被取走等详细信息,收件人也会及时收到取物品的通知。
当物品长时间没有被取走的情况下,计算机系统还会向存件人发送信息,通知他把物品取走,这样就不会造成长时间占用资源的情况,让资源利用得到更有效的循环,同时节约了社会资源,保证了物品的安全性,不至于物品发生长期霉变的危险,任何用户都平等安全的享有使用的权利。
3使用货物转移系统可能带来的影响
货物转移系统可以极大地协调物流行业的发展,为现在的人力物流带来很大的便利,提高送货效率,节约了物流中的人力成本。但用户也可能会利用此系统来进行非法交易,所以这就需要在系统周围安装摄像头,以防不法分子,并将异常数据提交到公安部门处理。
4所建议技术的可行性分析
本系统用到了常规的商场存储箱,成本较低,结合了现在流行的验证码技术,这些都是较为成熟的技术,开发上难度不大,成本不高,维护成本不高,可以考虑;同时,考虑到开发期限比较宽裕,预计可以在预计期限内完成开发。
步骤5:物流管理系统的经济可行性分析(投资和效益分析)
1.支出
(1)基建投资
硬件设备:PC机,通信设备,几种规格的箱子(集成了可控电子锁),防盗设备。
软件:windows 7 , Visual Basic 6.0
(2)其他一次性支出
软件设计与开发费用。
(3)经常性支出
运营商通信费,软硬件维护费。
2.效益
该系统主要的客户是快递公司,快递公司可以将设备放置在城中村等人员密集处,在收件人允许的情况下时,可以将快件存进箱子里,减少投递次数,提高快递运输效率,减少人力投资。而民众也可以免费利用它来进行物品的交易。
3.投资回收周期
该设备是一次性投资,当产品卖出的时候,已经实现盈利,而且在往后的硬件维护过程中能持续收益。
步骤6:社会因素的可行性 法律可行性:
该新系统自主研制开发,拥有自主知识产权。该系统的开发将不会侵犯任何个人、集体、国家的利益,也不会违反国家的政策与法律。社会推广可行性:
网购服务和快递业务的普及与高速发展,使得相关配套服务系统的完善变得十分必要。而本系统将大大方便用户的取件,使得收取件的时间更加自由,符合发展的需求,在中大型城市中将得到推广。使用可行性:
该系统仅仅需要一条密码信息的传递就可以间接地完成取件业务,极大的方便用户与企业,而移动通信端的普及将极大的增加该系统的使用可行性。
app方案 篇5
招聘大使,长期分红翻转,封面及帮助限量版钻石项链等。(此信息将发布给**,无虚假信息)
活动意义:
让一切变得简单,用科技让生活变得轻松、快乐、快乐。改变的不仅是一种方式,更是一种生活。
打破传统,率先开启平台收益共享模式,让所有的人都能长期享受科技带来的红利,真正做到公众的平台,公众的收益。让更多的人认识到幸福是如此的简单!
报名截止日期:2016年6月30日
截止日期:2016年10月31日
评选日期:2016.11
报名条件及方式:
1、个人盖帮“社群人数”达到100人即可报名参与。
2、各app应用平台搜索‘盖帮’安装或进入盖帮官网**安装,登陆即可在标签中搜索“盖帮大使”,点击“我要接单”进行投标报名。
招募人数:1000人
招募地区:中国
“盖帮大使”认证方式:
1、在活动报名截止日期前报名,才有资格参加“盖帮大使”评选。
2、在活动截止时,“社群人数”排名前1000位为“盖帮大使”。
“盖帮大使”待遇
1、长期红利翻倍拿,如当日长期红利收益为:500元,翻倍后长期红利收益为:1000元;
2未来,格帮大使可以享受更多的平台特权和以后平台的更多新体验。
第二轮:优秀“盖帮大使”评比
活动截止日:2016.12.15
参与人群:盖帮大使
评比方式及待遇:根据社群人数排名
一等奖:钻石级3人(社区中排名前3位)
奖品: 每人获得盖帮限量珍藏版“铂金项链”及“铂金钻石吊坠”一套;(见官网**)
二等奖:白金6(社区中排名前4-9)
奖品:每人获得盖帮珍藏版“铂金项链”及“铂金吊坠”一套;
三等奖:* *(社区排名前10-18)
奖品:每人获得盖帮珍藏版“**项链”及“**吊坠”一套;
纪念奖:100人
奖品:每人获得盖帮“**吊坠”一件;
活动公告查询:查询盖帮官方**(报名公告、报名情况、评选获奖公告)
活动攻略:可以在盖帮官方****攻略,借助相同。
活动主办方:盖帮-运营中心
活动友情单位:排名不分先后
钛**平图、光明、凤凰、**电视台
中国人民网.腾讯新浪网妇女街
慧聪网搜狐网百度百家简书
app方案 篇6
App上线推广方案是一项关键的任务,因为只有适当的宣传和宣传,您的应用程序才能真正吸引目标用户并在竞争激烈的应用商店中脱颖而出。以下是一些推广方案,可帮助您在应用商店上推广您的应用。
1. ASO优化
应用商店优化(ASO)是关键,因为它可以帮助您的应用程序在应用商店上获得更好的排名。这包括应用程序的标题和描述,以及应用程序图标和截图。此外,应用程序名称和描述应包含相关关键字,以便用户可以轻松找到您的应用程序。
2. 社交媒体宣传
社交媒体是促进应用程序宣传和推广的强大工具。通过在社交媒体平台上发布有关您的应用程序的内容,并与您的目标受众进行互动,您可以从社交媒体受众那里获得重要的反馈和曝光。此外,您还可以与微博、微信、Facebook和Twitter等主流平台合作,以进行广告宣传和推广。
3. 应用程序广告
应用程序广告可以帮助您的应用程序在各种平台上获得最大的曝光。对于流行的应用商店和其他应用程序,可以通过搜索和展示广告,以及广告橱窗等方式,为您的应用程序创建广告。此外,您还可以与其他开发人员和广告公司合作,以展示和推广您的应用程序。
4. 入门优惠和免费试用
入门优惠和免费试用是促进应用程序销售和下载的一种有用的方法。通过提供免费的试用版和折扣,您可以使用户了解并尝试您的应用程序。这可以通过应用程序内购买和单独分销等方式实现。
5. 安装和然后留下评论
鼓励用户安装应用程序并在应用商店上留下有效的评论、评分和建议是非常重要的。好评和高分可以帮助您的应用程序在搜索结果和排名中获得更高的排名,吸引更多的受众和质量下载,同时也可以吸引潜在的用户。此外,接受和解决用户反馈和建议,可以提供优质的用户体验。
综上所述,通过这些应用推广方案,您可以提升您的应用程序在应用商店的可见度和下载量,并为您的应用程序吸引更多的用户。当然,不同类型的应用需要在推广方案上做出相应的调整。但是,切记不要尝试欺骗或误导用户,这可能不利于您的品牌声誉和信誉的建立。
app方案 篇7
随着智能手机普及和移动互联网技术的发展,APP已经成为我们生活中必不可少的一部分,包含各种各样的应用,能够满足我们的大部分需求。但是,想要开发一款成功的APP,并不是一件容易的事情,需要精心策划。本文将从APP策划方案的角度来详细探讨APP的开发过程。
一、市场调研
市场调研是APP策划方案的第一步,它有助于开发团队了解目标用户的需求,以及竞争对手的优势和不足。在调研过程中,开发团队应该掌握以下内容:
1.目标用户的人口统计数据和消费习惯,以便于了解他们的需求;
2.竞争对手的市场占有率、收益情况和产品特点等信息,以便于开发团队制定针对性的策略;
3.目标用户在使用类似应用时遇到的问题和不便之处,以便于开发团队在应用中解决或改善这些问题。
二、产品定义
产品定义是APP策划方案的第二步,也是核心步骤之一。在这个阶段,开发团队需要明确APP的目标、功能、特点,以及对目标用户的实际价值。
在定义产品时,开发团队应该考虑以下问题:
1.目标用户的需求:APP应该满足目标用户的实际需求,并且让他们感到方便和舒适。
2.与现有市场差异:开发团队需要确定自己的APP与同类产品的区别和优势,并寻找一个合适的市场空间。
3.核心功能:确定APP的核心功能,以便于开发团队集中精力实现该功能。
三、用户体验设计
用户体验设计是APP策划方案的第三步,这个阶段的重点是在用户的角度上进行思考,并且规划应用的界面设计、交互效果、信息架构等方面。
在进行用户体验设计时,开发团队应该考虑以下问题:
1.分析用户习惯:分析用户习惯,以便于给用户提供一个友好、易用、无障碍、一致的用户体验。
2.设计简洁的交互:简洁并不意味着对用户来说容易,开发团队需要对各种交互情形进行深入了解,再逐一进行设计。
3.实现无缝衔接:当用户从一个应用程序转移到另一个应用程序时,需要确保两个应用之间的转换是无缝的,能够让用户体验到一致的体验。
四、原型设计
原型设计是APP策划方案的第四步,这个阶段的目的是构建一个完整的、具有交互性的模型,以便于对APP的功能和设计进行演示和测试,从而找出潜在的缺陷和提出改进意见。
在进行原型设计时,开发团队应该考虑以下问题:
1.确定APP的框架:开发团队需要建立一个清晰的、易于理解的应用程序框架,以便于测试原型设计中的每个组件。
2.设计交互效果:确定应用程序的交互效果,以便于测试APP的功能,从而找出潜在的缺陷和提出改进意见。
3.制定测试计划:建立一个测试计划,以便于测试人员能够根据测试计划逐一测试每个组件。
五、开发和测试
开发和测试是APP策划方案的第五步,这个阶段的重点是对APP实施编码、配置和测试,从而确保APP可以正确地工作并实现设计目标。
在进行开发和测试时,开发团队应该考虑以下问题:
1.应用程序的架构:应用程序的架构应该是可扩展、可重复使用、易于维护和可伸缩的。
2.与数据库的整合:应用程序需要与后端数据库进行无缝整合,以实现数据的有效管理。
3.测试APP:应用程序需要在不同的设备和操作系统上进行全面测试,以确保其稳定性、可靠性和安全性。
六、发布和推广
发布和推广是APP策划方案的最后一步,这个阶段的重点是通过网络和社交媒体来推广APP,让更多的人知道它的存在并下载使用。
在进行发布和推广时,开发团队应该考虑以下问题:
1.选择一个合适的发布渠道:应用程序应该发布到适当的应用程序商店中,如Apple Store、Google Play等。
2.利用网络媒体:开发团队需要在社交媒体、博客、新闻发布和评论网站上发布信息,以便于推广应用程序。
3.提供一流的客户支持:开发团队需要提供一流的在线和离线客户支持,以及制作应用程序的帮助手册和视频教程等资料。
总之,APP的开发过程需要经历市场调研、产品定义、用户体验设计、原型设计、开发和测试、发布和推广等多个阶段。各阶段之间互相关联,缺一不可,每个阶段的重点和目的也各不相同。只有充分地考虑到各个方面,才能最终开发成功一款受欢迎的APP。
app方案 篇8
下面是小编为大家整理的最新房地产项目营销策划方案APP,房地产项目营销策划方案(3篇)【完整版】,供大家参考。
为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗?以下是小编精心整理的方案策划范文,仅供参考,欢迎大家阅读。
房地产项目营销策划方案的APP 房地产项目营销策划方案篇一
对外传达金坤房产开盘典礼的信息、显示本企业的雄厚实力。扩大金坤房产的社会知名度与品牌美誉度,体现金坤房产的五大优势:公司的雄厚实力财力、“第一拍”的资历、极优的地理位置、很大的升值空间和一流的户型设计,展示公司美好发展前景,促进楼盘销售。同时进行企业社会公关,树立房产积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。
20xx年11月28日(暂预定)
xx房产有限公司
贵公司确定
xx电视台、xx广告公司
(一)前期准备
1、到场嘉宾
市政府有关主管领导、业界知名人士、公司的关系客户、各媒体。
2、购买或制作一批有意义的礼品
做好活动现场的礼品、礼品袋(可由我公司提前提供样品,由贵公司定稿后我公司统一制作)。
一是可以表达对领导的尊敬和谢意;
二是可以起到宣传作用和品牌效应。
3、剪彩仪式所需的红花、剪刀、托盘和鲜花
4、请柬的准备
提前印好请柬,非市内来宾请柬要在典礼前10天寄出,本市提前5天发出,并确认来否回执。(请贵公司确认、确定。)
5、其他准备工作
提前3天向市气象局获取当日的天气情况资料。
落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。
提前6天落实指挥和负责秩序工作。
(二)开盘前广告发布
发布整版开盘庆典活动平面广告,于活动前2星期投放。在社区网站配合文字图片报导。
(三)开盘之日媒体报道
开盘当天邀请市电视台、平面及网络媒体,以新闻报导、文字和图片形式突出宣传xx房产的.开盘庆典。
现场布置
售楼大厅:厅内分接待区和服务区。正墙做形象墙介绍公司整体情况,顶部做射灯突出效果;前面设立弧形售楼咨询服务台,正墙右侧做六个主推户型的写真。中间立柱上悬挂简介彩旗或宣传画面。另摆设沙发、茶几和楼盘简介资料。整体需体现出公司正规、有实力、有品位,给客户带来温馨和谐的感受。(效果图附后)
会场布置:会场布置以实际效果为准,按照不同区域不同划分。现场以售楼部为接待中心,配合媒体广告宣传,营造良好的接待环境和现场氛围。
主席台区:也就是剪彩区,设在公司或楼盘门口。左侧为贵宾致辞台,右侧为主持人用立式麦可风,台面铺有红色地毯,台前及左右侧有绿化盆景。
嘉宾区:可设在剪彩区域前方和两侧。
房地产项目营销策划方案的APP 房地产项目营销策划方案篇二
1、信心比黄金更珍贵快速回款减少成本增加利润
2、创新驱动发展战略主动出击全城营销全员工营销
3、走非常路策略钱用在刀刃上
4、走安利销售方式
一、老客户推荐策略
1、老客户上门或上单位,带上礼品(约200-300元),带上诚意,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
2、召集安阳跑保险人员,举行产品推介会,每个保险人员推荐一个新客户,奖1000元。
3、召集老客户晚上聚餐,增进感情,介绍产品优势,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
二、教师策略
寻找热心教师,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
三、单位策略
主动联系友好单位,到单位去推销,单位主要负责人推销十套房,自己购房在正常优惠上,再去掉1.5万元。
四、各县城、乡镇、主要大村策略
1、发短信、进行派单,每个县,约需2万元。
2、寻找当地联络人,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
3、在主要地段,考虑价格的基础上,可做些广告。
五、派单策略
继续原派单,到乡镇、县城去,到安阳市主要单位去。
六、其他
1、直接按排售楼员,到客户家里或单位里。按排售楼员与客户吃饭。
2、加大催款力度,定房时,签定协议,协议上注明,一个星期内交到贷款40%。一次付清全部交清。否则不再接收此客户定房。
3、各县城、乡镇、主要大村到项目部应考虑车辆,中午考虑吃饭、送礼品等。(因为在县城、乡镇、主要大村一户可带动多户。)
4、加大现有售楼员思想教育,提高信心。
5、单页上用词直接,如“安阳东区最优位最低价一口价”等。如“无融资、无贷款公司”等。
6、每个购房户,在价格上,有原则,也要有方式。
7、提早回款,把银行贷款或个人款还了,我保证完全可行,也就是说把利息让给客户,我们也同时卖了房,一举两得,很好。
房地产项目营销策划方案的APP 房地产项目营销策划方案篇三
全员营销是推动我公司营销工作的重要手段,在公司内部推动全员营销其目的是通过此种形式充分发挥和调动全体员工的积极性,取得更好的经济效益,倡导员工爱岗敬业,营造一个团结协作,拼搏进取,人人促销的工作氛围。
1、方案采取采取“全员营销、多销多得”的办法。员工需不影响正常的本职工作。
2、适用范围:凡是通过自公司总经理以下员工在公司所开发的房地产项目购买住宅或商铺的,均适用本方案。(销售部不参与此方案)
① 员工负责提供客户所购物业涉及的位置、户型、面积、价位、交房日期、物业管理、违约责任等相关资料和咨询服务。
② 员工负责督促客户按照规定按时支付房款(订金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭贷款及后期各项费用等)。
③ 员工负责带领客户到财务部缴纳现金或办理转帐手续,个人不得经手现金。
④ 合同填写由财务部售楼管理员、经办员工协同客户共同完成。售楼管理员负责对所签订合同进行立卷存档、保管。
⑤ 如需按揭贷款的客户,由售楼管理员协助其完成贷款手续。
⑥ 经办员工需与客户作好沟通,向其阐释国家有关政策规定及我公司的临时性规定。
⑦ 以上工作完成,视为该项销售工作完毕。
1、按照公司规定,对不同楼号、不同形式的物业(商铺、住宅)制定出不同的销售提成比率。
住宅:提成比率为0.8%,商铺提成比率为0.5%。
业绩提成=合同总房价×比率
2、销售工作完毕,经办员工即可到公司财务部领取业绩提成。
xx房地产开发有限公司
xx 年 xx月
app方案 篇9
在移动互联网的全面普及下,越来越多的企业开始意识到app对于用户体验以及品牌传播的重要性。然而,即使拥有一款功能强大的app,如果没有好的推广方案,也无法吸引到目标用户的关注。因此,本文将结合市场情况,从几个方面探讨app运营推广方案。
一、优化app内部构架
在发布app之前,应该先从用户体验出发,对app内部的构架进行优化。通过提高用户体验、降低用户使用成本等手段,可以让用户更加愿意使用app。例如,优化流畅度、加快响应速度、减少闪退等常见问题。
二、营销策略
优秀的营销策略是获得用户关注和提高用户体验的捷径。除了传统的推广方式,如广告宣传、线下宣传等,还可采用热点事件植入、社会化传播等方式,使app的传播力度更大。此外,也可以考虑和潜在用户展开互动,包括与用户在线上进行互动、线下沙龙等,增加用户粘性。
三、数据分析
数据分析是追踪用户体验、优化产品的重要手段。通过对数据的分析,可以了解用户的使用习惯,以此针对性地提高产品的质量。例如,统计用户使用频率、使用时长、访问路径等数据,以此为基础持续对app进行迭代升级。
四、持续投资
持续投资才能保证app的品质得到保障,并且通过不断的迭代升级提高吸引力。应该在技术、运营、人员配置等方面保持持续的投资。此外,针对用户群体的特点,可在用户降低使用成本的前提下增加更多的服务,从而增加用户使用的积极性。
从以上几个方面可以看到,一款优秀的app除了人性化的设计和功能之外,更需要有好的运营推广方案的支持。只有通过不断的优化和持续投资,才能保证用户在使用app时能够获得更好的体验。在未来,app的流量红利时代已经过去,在这样的背景下,持续加强运营推广的力度才能真正将app变成用户流量红利的源泉。
app方案 篇10
+社会主要消费群体,消费能力强
+ 向往自由,追求新体验
+接受消费引导是粘性和忠诚的
活动方式:小区地推
活动形式:
1、推广宅管家的知名度,提高app的**量
2使用我们应用程序的目标群体稳定增长
达到以上两点我们需要:
1哇力饮料作为翘曲盘,2元一瓶,及时送货上门。
注意:在介绍时,销售人员应告知消费者必须**我们的应用程序,成功登陆并下单,半小时内发货。(体现我司服务的及时性)
2、物料需求:
a.帐篷1-2个
b.长条桌1个
c.单页若干
d.异性kt板展示(若制作时间来不及或成本太高,用x展架替代)
e、 ****,戴帽子和工作许可证
设计要求:贴近80后美学(参考小米的设计风格)
活动地点:
top10商务写字楼:南京国际金融中心、商贸世纪广场、苏宁环球大厦、珠江一号、绿地广场、金陵饭店世界**中心、中南国际大厦、金鹰国际**写字楼、苏豪大厦、中环国际大厦写字楼
十大住宅:金鼎湾、云河湾花园、万科金色家园
世茂滨江新城、金鹰国际花园金月阁、金陵王府园、万科金域缇香、百家湖国际花园、香格里拉花园、梅花山庄.湖畔之星
活动话术:
q:你们这个app的优势在**?
a: 我们的产品种类繁多,不比京东**等电子商务公司差。我们承诺半小时送达。
q:这个饮料怎么拿?
a: 您需要**管家应用程序,登陆,注册和下单。我们的工作人员将与您确认交货时间。
【篇三:地推成为app推广新渠道】
地推成为app推广新渠道
刷榜不稳定,预装成本高且难以接触到终端用户,**广告**虚高,有什么样的方式可以继续拉动app经济增长?来自《21世纪经济报道》的这篇报道可以给我们一个不错的答案,通过地面推广向那些真正的主流用户推广app,而携程、盛大等公司在早期地推都曾立下汗马功劳。
这是一个很典型的场景: 20岁左右的打工仔张三(化名)从东莞某电子厂下班走出车间,辛苦了一天之后,想要找点娱乐。
他从口袋里掏出华为的安卓手机,来到工厂门口的小电信营业厅。营业厅里已经挤满了十几个像他一样的人,许多工人在挑选**手机,或者就手机上的一些小毛病和营业厅扯皮,营业员满脸不耐烦地打发着他们。
这时候,营业厅门口一个负责推销手机软件的人和张三聊了起来,张三得知,他可以免费通过营业厅门口那台双屏互动机器**到他想要的所有娱乐:最新的香港电影、凤凰传奇的歌还有一些新潮的游戏,或者其他一些好玩的手机软件??于是,他毫不犹豫地往手机里装满内容,直到内存卡已经容纳不下。
当然,张三所玩的一切都被一套幕后体系掌控着,只要张三在手机上玩游戏、买东西消费,背后就可能有人参与分成。
“只有10%左右的人会在店里自己选来选去,大部分人都会不加思索地按照我们默认推荐的软件一键安装进去。”专门从事手机应用推广的指点传媒执行董事林超告诉记者,几个月前,指点开始在珠三角的一些工厂门口实验这项业务,结果发现效果出奇地好,毫不夸张地说,他们直接控制着相当一部分打工族的手机,他们既可以推荐a游戏,也可以推荐b游戏,这取决于哪家游戏厂商给的钱更多。
互联网推广的方式成本太高,难以承受,地面推广成为许多初创企业的新宠。特别是在中国,互联网和移动互联网正迅速向
3、 在推进四线城市和农村的过程中,最本土、最原始的方式更有效。
“三低”人群最适合地推
“如果有个商业模式,我帮它发展一个用户,它按照销售额和我分成,这将是多大的一个量?”林超说,这便是他创办指点传媒的灵感。
指点传媒最初在湖北等省份的运营商营业厅试点,在当地雇佣了一些地推人员,在营业厅门口帮助用户安装手机软件,并和应用开发商分成。
林超告诉记者,定点**已经与三省五家运营商达成战略合作。以湖北电
信为例,湖北电信年出货3g智能定制集170万部以上,客户服务300万次以上,这是一个庞大的用户群体。
然而,pointing遇到了所有试图推动的公司都遇到的相同问题:可复制性差。因为每各省的运营商都是独立管理的,这个省的情况已经打开了,但可能根本无法进入另一个省。
后来,指点想到了在珠三角那些工人云集的工厂门口突破——工人们常常被称作“三低”人群(年龄小、收入低、工作年限短),但实际上,这些用户在手机上的花费,可一点都不比城市白领低。
“我们到珠三角许多工厂去调研时发现,许多工人手上都拿着iphone。”林超告诉记者,这超出了他们的想象。由于大部分工人在出租屋、集体宿舍内既没有电脑,也没有wifi,手机是他们唯一的娱乐方式,因此这一群体每月在手机娱乐上的消费相当可观,这些打工仔的智能手机缺少一个**、安装软件的地方。
“工人们对智能手机的熟悉程度,也远远超过我们的想象。”林超指出,珠三角许多电子工厂的工人,对这些手机了如指掌,他们能很自如地把手机拆了又装,玩起上面的软件来,更是不在话下。
指导**在珠三角部分运营商营业厅开展手机软件推送业务。
这种合作模式受到了一些运营商**营业厅以及手机商店的欢迎,因为这些营业厅往往要应付用户要求帮忙装软件的需求,他们往往把这当作一种负担,巴不得有人能把这件事情接下来,因此以很低的年租金让指点进驻。
指向**的盈利模式是通过向手机用户推广应用,与手机游戏和电子商务公司分享利润。林超告诉记者,现在游戏产生营收的速度非常快,地推进去的游戏比预装在手机中的游戏激活率更高,而手机购物相对来钱慢一些,但市场潜力更大。
在推广过程中,林超们发现,中国的“三低”手机用户是最理想的推广对象,他们没有城市白领那么挑剔,基本上推荐什么就用什么,懒得花时间去挑选。
和指点类似商业模式的还有尼彩手机,尼彩过去一年在全国开设了4000多家手机工厂店,大部分位于城乡结合部、工厂门口以及乡镇地区,尼彩正在尝试将这4000家店进行转型,由卖手机为主转向卖服务为主,即帮“三低”用户装手机应用,直接形成一张庞大的实体手机应用地推发行网络。
另类地推
对于数以万计的移动应用公司来说,如何吸引用户使个大问题。对于苹果ios应用来说,刷榜曾经是最有效的方式,但如今app store刷榜横行,苹果已经开始严加管控。
通过工厂预装和洗衣机将app植入手机也是一个重要渠道。单个预装客户的**通常高达1-2元。但预装市场效果越做越差,市场很混乱,根本没有人知道预装的软件最后能否到达消费者手上,因为中间可能已经被刷了好几道机了。而且预装在手机上的应用,许多用户可能根本不用,有的则被繁琐的注册、登陆拒之门外,不会深度去使用。
在日本,电信运营商强大的营业厅网络承担着地面推送的功能,运营商面对面地向消费者推荐各种应用。而在中国,电信运营商的网点服务意识还很弱,现阶段运营商的网点依旧以卖手机和充话费为主,对推广手机应用重视不足。
正因为如此,它为传统的推土指向法留下了生存空间。事实上,我国许多大型互联网企业在早期发展实上都做出了巨大贡献。
携程用户数量的扩大很大程度上来自携程在机场、火车站有效的地推,携程的业务人员会在人们候机时耐心地解释携程会员的好处,如何使用携程订酒店,这在本世纪初互联网还不够发达的时候,起到了非常好的效果。
而盛大早年崛起的过程中也有同样的推手身影。***以网吧为中心在全国建设起了强大的游戏推广渠道,在现实的利益**下,有超过10万家网吧参与到盛大旗下游戏的推广,这是《热血传奇》红遍全国的最主要原因之一。
不过,地推是成本非常高昂的一种推广方式,“如果你有渠道能够在网上获取低价的流量,你肯定不会去线下走地推。”天使投资人丁辰灵表示,通常来说,地推的成本要比网上获取用户高。
丁辰灵说,通常,只有单个用户的价值很大时,推土才有效。例如携程单个用户的平均消费金额超过4000块钱,通过地推拉到一个用户,就能产生这么大的流水,因此成本高一些也可以覆盖掉。
相比起互联网推广,地推是很“重”的一种商业模式,需要养一批庞大的推广团队,导致管理成本居高不下。当市场增长放缓时,将直接影响公司的利润。例如,携程因其庞大的呼叫中心和地面推送团队而受到一些投资者的批评,这提高了公司的成本。
主打指纹支付的指付通市场经理杨怡君给记者算了一笔账,在上海的地铁站设立一个5到10平米的小型体验站,月租金在1.5万到3万之间,负责推广的工作人员主要拿佣金提成,月收入在几千到一万不等,一个月下来,一个地铁站可以发展几百到1000个用户。除了在地铁站发展用户,指付通还选择在一些合作商户那里做驻场营销,即现场给人们办理指纹支付,告诉他们办理后马上可以在商户打折。
地推卷土重来
“我们算下来,这种地推方式发展一个用户的成本在50块钱左右。” 杨怡君表示。
为了提高推广效果,指付通绞尽脑汁。不久前,指付通在上海虹桥地区的繁华写字楼当中开设了一家日式拉面店,一碗原价20块钱的拉面,如果是指付通用户,用指纹支付只要10块钱,这样的优惠使得每天中午都有大批白领排队来吃拉面,在白领们排队的过程中,指付通的工作人员又可以向他们推销新业务,而且这些用户办理后马上就可以在店里现场使用。 靠地推方式起家的还有上海订餐**“饿了吗”,饿了吗的ceo张旭豪几年前从上海交大休学创办了这家**,最初就是靠在上海高校一个一个宿舍的推广打响了知名度,现在公司正考虑向写字楼的白领推广其网上订餐业务。
张旭豪说,包括他这个ceo在内,公司的每一个高管都到写字楼里面亲自发过传单,地推是个体力活,“没有什么花头。” 当时“饿了吗”之所以选择地推,是因为网上缺乏一个好的渠道,能直接到达其目标消费者。
张旭豪说,通过地推来获取用户的好处是,顾客转化率更高,目标人群更加精准,用户对产品的认识也会更加深刻。在上海的各大高校到处可见“饿了吗”的广告传单,许多不愿走出去吃饭的学生在宿舍上网订餐,这构成了饿了吗最早的一批用户。
“地推有利有弊,最大的问题在于管理成本较高。”张旭豪告诉记者,地推能够成功首先取决于执行力、数据化、制度化三个指标,在此基础上,要保证公司内部有一套体系监测地推的效果,并保证可复制性。如果不能做到以上几点,推土的成本会很高,效果也不尽如人意。
除了推送,饿了还通过百度关键词优化、大规模广告投放等方式获取用户。不过,网络推广就像“吸毒”,一旦上瘾,欲罢不能,百度关键字被炒热后,**不断上升,效果却不见得一直很好。
“相比之下,通过网络推广比较省心。”张旭豪指出,如果网络推广和地推的成本差不多,他宁愿选择网络推广,因为管理起来容易——现在饿了吗通过网络渠道获取一个用户的成本大概在20到30块钱。但事实是,很多时候,网络推广达不到推盘的效果。
app方案 篇11
随着智能手机和平板电脑的飞速普及,移动应用成为人们生活中不可或缺的一部分。在移动互联网时代中,应用已经成为了企业推广营销的重要手段。但是,仅仅有一个好的app是不够的,如何将其推广开来,才是企业需要面对的现实难题。因此,本文将从app营销推广的角度出发,为大家介绍一些可行的方案。
一、维护社交媒体平台
在用户日常活动中,社交媒体平台无疑是使用最多的。因此,企业需要充分利用这些平台,建立自己的社交网络圈。通过定期发布有价值的信息、互动和回复用户的评论,提高用户对企业的品牌认知度,从而吸引更多的潜在客户。同时,也可以开展一些线上活动,增加用户参与与互动的氛围。这些策略的目的不仅是要把企业的用户“围住”,更在于让用户对企业的app产生信任感和自然的好感度。
二、SEO优化
搜索引擎优化(SEO)是指通过提高网站的排名和可见性,使更多人看到并访问它。同样适用于app营销推广。需要针对企业的app做好词汇分析,了解用户常用的搜索关键词,从而针对性优化app的标题、描述等信息,提高app在搜索引擎中的排名,增加其曝光量。而app开发者也可以考虑选择一些高流量的app下载平台,并且需要在这些平台上完善自己的信息资料,增加用户的信任感和对app的好感度。
三、广告宣传
广告宣传是企业常用的推广方式,但需要合理选择广告平台和宣传渠道。不同的广告平台对于广告内容的限制和要求不同,必须确保广告内容的真实性和吸引力。选择正确的广告投放平台,比如Facebook、Google Adwords、百度SEM等,可以直接把自己的广告投放给目标用户,并定向投放到感兴趣的目标人群中。另外,可以结合其他的营销渠道,如线下海报、易拉宝等宣传资料,增加广告宣传的曝光率。
四、用户生命周期管理
用户生命周期管理(LCM), 是指在整个用户使用周期内,通过不同的手段营销和推广,提高用户转化率和消费频率,进而提高企业的盈利能力。这种方式需要注意的是要将用户关怀视为重要的目标。这包括提供充足的信息帮助用户操作、吸引更多用户前来访问等。同时也要对用户的使用数据进行及时的分析,例如用户的行为习惯、兴趣爱好等,以便更好的推出符合用户需求的产品或服务
五、提供切实的优惠和折扣
为了吸引更多的用户,企业可以提供一些实际的优惠和折扣,例如一些给首次使用或者首次下单的用户提供一些折扣。这样可以有效提高用户的使用频率及复购率。另外也可以通过活动的推广获取新用户。如线上推出限时抢购、积分兑换、砍价活动、满减等活动。还有可以把用户的优惠券或者体验卡放在社交媒体平台,公众号,在店铺运营上分享,使更多的潜在用户了解到企业的优惠政策。
app营销推广是一个全方位的工作,需要在多个渠道上进行精心策划和投入。企业需要根据产品特征和目标用户制定相应的计划,以期达到更好的推广效果。合理地利用社交媒体、互联网搜索引擎、广告宣传、用户生命周期管理和优惠促销等方式相结合,将帮助企业更好地打造更具竞争力的app营销推广计划。
app方案 篇12
一、市场前景
$1.1社区商业发展潜力巨大
线下生活服务市场空间巨大,市场规模保守估计在1万亿元左右。在欧美国家,社区商业支出占社会商务总支出的60%以上,而在我国,整体水平还不到30%。社区是一块未被开掘的金矿。
在土地资源日渐稀缺、住宅产品同质化严重、客户对物业专业化服务意识增强的趋势下,物业管理服务背后,社区商业更加蕴藏着巨大的收益空间。以万科为例,公司目前在全国管理着362个社区、40万住户、约300万的社区人口,未来5年将可能增加到500~600个社区、100万住户、约800万的人口规模。如果每人每月在万科社区内消费1000元,仅社区商业收益就可达到800亿元,这是一个巨额利润的想象空间。
成都的市场也要讲
中国的物业管理已经走过了32年,拥有企业7万多家,从业人员600多万人。目前,它正面临着整个行业的亏损。长期依靠地产业务补贴物业服务是不可行的,但多数企业都不敢跨界,放弃了社会资源的整合、延伸服务的挖掘和商业平台的开拓,只能是在“讨饭吃”。“智能社区”、“云社区”的概念恰好就在社区o2o的时间节点上,也正是整个行业承上启下的关键时刻被提出,给传统的物业企业带来了转型发展的希望。
二、行业现状
2.1美元行业壁垒较低,大量竞争对手进入
$2.2竞争主体多元,背景多样化。
三。在产业发展初期,资本市场更受青睐
pest分析:
三、目标群体
(在市场营销业和广告业里,目标群体又称目标顾客、目标受众和目标客群是一个营销活动所作为目标的人口群体。市场营销活动主要是指广告宣传活动,也可以是政治活动或其他宣传活动。目标群体可以是一个群体,如年龄组、性别、婚姻状况等。
常见的群体有青少年、妇女、单身等。目标群体还可以包括几个不同的人口群体,例如所有20至30岁的男子。营销过程还可以计划如何对待其他非目标群体。
确定产品或服务的合适人群是市场研究的重要组成部分。不了解你的目标群体可能会导致过度低效的营销活动。)
$3.1项目所涉及群体
业主:准业主:
潜在客户:
$3.2xx市目标群
据不完全统计,xx市共有xx多家快递公司
上海年龄xx岁的人口为xx人
四、产品概述
$4.1产品简介
模式简介:利
$4.2产品特性
现有功能:(总结万人会议的功能特点)
五、营销策略
$5.1体验式营销
体验式营销是在销售当中,让客户参与其中,亲身体验产品的功能性,在不同产品的对比下,体现销售产品的优点,从而进行一系列产品的销售的行为。体验式营销,在全面客户体验时代,不仅需要对用户深入和全方位的了解,而且还应把对使用者的全方位体验和尊重凝结在产品层面,让用户感受到被尊重、被理解和被体贴。下面的体验营销可以让顾客在体验中消费,在消费中享受!
第一:现场包装,包括围墙、售楼部以及楼梯本身,这是一个基本的概念,到今天为止,大部分公司都注意到了现场营销氛围的营造,只是每一个细节的多少问题,如销售中心设置儿童游乐城,这是一个细节,因为很多带小孩看房的顾客,那么你如何让顾客在看房的时候不受到小孩子的干扰,这是企业细节服务的一个表现,在消费者心目中,你连这个问题的考虑到了,肯定对你的印象品牌加分!现在的销售部门更加多元化,比如咖啡店,比如**茶馆,贵宾室,或者电影展览中心;
再比如在如围墙到底做多高?用什么样的材质体现?有用纯粹巨幅广告做围墙的,也有只是将工地的围墙做喷绘,还有根据产品的调性,来专门设置围墙,体现未来小区高雅气质的,如何做没有定论,关键是你怎么结合你公司的以及项目的状态,结合现场,用体验式营销的思想来做这些工作!
第二:设置产品的展示区;产品展示的目的是让顾客真正感受到产品,包括所用品牌的内涵!在工地专门设置区域,也可以在售楼中心设置单独的展示空间,这种空间用来给外行的顾客,比如未来房间的窗户细节是一个什么具体的做法?
弱电系统包括对讲,监控,红外对射等整套系统,让顾客在买房之前就有一个具体的认识,再比如你工地的粉刷层次,保温做法等等,都可以在产品的展示区进行展示,我们如果有足够的自信,可以让顾客将展示区的做法留存,拍照;向客户承诺,未来的房子一定要这样建造,质量才能保证,住进去就是一种享受!这样的展示和承诺是品牌建设的过程,也是提升顾客感知价值的有效途径! 第三:
开设样板花园和样板房也是很常见的做法,
第四:结合房地产各项活动定位,确定房地产品牌形象!从而促进销售,作为体验,你必须有一个主题,你楼盘定位的主题用体验让顾客产生认知,比你用苍白的广告来宣传要有用得多!
当然还有很多,比如房屋试驾生活体验中心。这是一种创新,即顾客先入住,再付款,不满意再退房?呵呵,八仙过海各显神通!
以上是一种氛围的营造,就是要让顾客在这些体验中,感受到我们产品的品质感,感受到价值的提升,从而加速顾客荷尔蒙的循环,让他们心甘情愿来消费我们的产品。最重要的是一种服务,就是以客户为中心的服务,所有体验营销的核心要点是提供顾客满意的,超值的服务,甚至让顾客惊喜的服务,因为情感的传递是通过人来进行的,顾客的感知需要人这种媒介来进行扩大或者深刻!
$5.2注意力营销
市场客户需求为导向的时代,企业以什么为王?在经过市场上无数次交锋之后,一条原则似乎已经得到确认:注意力为王,注意力衡量企业产品价值。
不管做线上的,还是做线下的,广告及活动的目光整齐划一地直指“注意力”。在炒作“注意力”概念过程中,往往还连着诱人的“优惠”二字。因为在如今这以“十倍速”飞速发展的信息社会中,注意力是最为稀缺的资源,也是最有价值的东西。
因此,如何迅速、有效地吸引尽可能多的“注意力”。
$5.3如何吸引用户
$5.3.1用户需求
需要将软件自身的优势展现给有需求的客户, 应用型软件应主要突出软件实用性功能.
$5.3.2用户心理
*用户好奇心理
*用户利益驱动心理
*用户品牌依赖心理
*用户炫耀赶潮心理
*用户喜欢便宜心理
*用户从众心贪利理
【第二部分:应用营销推广方案模板】
快递app推广方案模板
目录一、快递市场前景2
二、快递行业现状3
三、目标群体13
四、产品简介14
五、营销策略14
六、预计**人数28
一、快递市场前景
$1.1快递行业发展潜力巨大
2012,中国经济继续保持平稳较快发展势头,快递业务发展的市场基础更加扎实,发展潜力更大。按照经济发展与物流需求的比例关系,中国行业研究院预计2013年快递业务量持续快速增长的势头仍将不断延续,行业发展前景一片光明,但市场竞争会更加激烈。
$1.2快递行业业务不断增长
市场规模将逐步扩大,发展速度明显加快当前,全国的快递行业日均业务量已经达到1300万件,市场规模排名全球第三位,行业整体的增长速度更是达到了惊人的地步,已达25%以上,表现出了非常强劲的活力。随着快递服务业在促进经济发展、方便社会交流、满足消费者和商家多元化寄递需求、扩大就业等方面发挥的作用越来越大,其重要性日益为人们所认识。特别是随着电子商务的快速发展,网上购物消费也催生了巨大的快递市场。
目前,我国人均快递量仅为2件左右,低于日本、美国等发达国家。
$1.3电商化推进快递行业
“十二五”期间,国内物流产业将进入更高层次的发展阶段,产业规模继续快速扩张,行业的集中度进一步提升,分工越来越细,市场秩序与环境条件也将进一步优化。从全国“十二五”经济发展规划看,未来的几年,gdp的增长将保持在8%左右,这也就意味着快递市场规模在今后的几年中将继续保持至少20%以上的增长速度,发展前景非常广阔,而且随着电子商务的不断成熟,将会进一步促进快递行业发展速度加快。
关联行业跨行进入,行业竞争更加激烈快递行业每到生产旺季或大型电商**的关头,便会不时发生爆仓现象,行业能力的不足,已经在某种程度上成为了电子商务发展的瓶颈。因此,越来越多的电子商务开始计划拓宽渠道。近期,**、当当网、卓越网、凡客诚品、京东等电商纷纷进入物流自建。
**投资1000亿元,建设自主仓储物流体系。送货速度和质量向来口碑不错的京东**,自2009年以来自购土地已经1400亩,用于建设7个一级物流中心和25个二级物流中心,第三轮融资到的15亿美元也将用于物流构建。阿里巴巴董事长马云、郭台铭
投资2亿元进入百世物流科技,并迅速完成对行业第六大汇通快递70%股权的收购。腾讯还抓住了投资顺丰快递的机会,进入快递行业。
$1.4国家建设快递物流行业
空运能力不断增强,运输能力不断提升“快”字是快递企业的立足之道,生存之本。快递企业只有通过不断提速来提升核心竞争力,才能达到提高客户满意度、促进业务发展的目的。从快递业的全过程分析,运输是快递企业提速最重要的环节。
所以,快递企业今后对“制空权”争夺将会更为激烈。所谓“制空权”是指空中运输能力的争夺,从国内异地快递业务发展趋势看,空运时限已经成为快递企业的第一时限,顺丰速运的速度之所以超越其他公司,就是因为其组建了自主的航空公司,空运能力提升的必然结果。中国邮政成立了自己的航空公司,有效地提高了邮件的运输速度。
随着民营快递企业快递业务规模和实力的不断壮大,建立独力的航空运输能力将是必由之路。
app地推方案
只有事先拟定一份计划,才能有成功的机会。为了不断提高自己的要求,通常需要制定一份完备的活动方案。这份方案必须考虑成本问题,且必须切实可行。在制定方案时,还应注意一些重要的问题。关于这方面的信息,幼儿教师教育网的编辑为您整理了一篇名为“app地推方案”的相关文章。想了解更多相关内容,请持续关注我们的网站!
app地推方案 篇1
随着移动互联网的发展,app已经成为人们日常生活中必不可少的一部分。但是,app市场上竞争异常激烈,如何推广自己的app成为投资人和开发者所关注的问题。本文将着重介绍一些app运营推广方案,以帮助投资人和开发者更好地推广自己的app。
一、ASO优化
ASO全称App Store Optimization,是指运用一定的技巧、策略和工具对APP进行优化,在App Store搜索结果中提高App曝光率、下载率、用户留存等多项关键指标,从而实现对APP市场的促进和推广。ASO是一种利用搜索引擎优化方法的APP推广方式,它是让您的应用更容易在App Store中被用户找到和下载。
1.选择合适的名称和关键词:在给应用命名和设置关键词时,需要考虑到用户的需求和使用习惯,以尽快地将您的应用推荐给他们。
2.设计优良的应用ICON:应用图标是应用品牌识别的重要组成部分。设计一款优良的应用ICON可使您的应用在广告宣传中更具识别性,增加用户下载数。
3.优化应用描述:应用描述是给用户了解应用功能和特性的重要方式。可以通过添加关键词、清晰简洁的语言来吸引用户。
二、付费推广
1.代理推广:选择具有丰富推广经验的代理推广机构,可以获得更多资源,同时也能提高应用的知名度和流量。
2.广告投放:选择合适的广告平台和投放时间,提高应用曝光率和关注度。
3.用户推广:举办用户分享活动、邀请好友下载等活动,增加应用的用户量和留存。
三、社交媒体推广
社交媒体占据人们日常生活的重要部分,通过利用社交媒体平台的特性,可以在很短的时间内传播应用信息,扩大应用的知名度和用户量。
1.微信公众号平台:可以发布应用介绍、应用使用教程、抽奖、优惠等信息,以吸引用户关注和留存。
2.微博:可以利用微博关注量和话题传播效应,推广应用并提高知名度。
3.贴吧、知乎:选择与应用相关的社区和问答平台,发布有关应用故事、技巧和优惠等内容,吸引目标用户群体。
四、搜索引擎优化
搜索引擎优化也是一种重要的推广方式,通过优化站内外链路、关键词、内容和用户体验等方面,使应用在搜索引擎上有良好的排名,提高应用的曝光率和流量。
五、用户反馈优化
用户体验是应用推广的重要因素之一,可以通过优化应用反馈数据,改进应用的功能和升级服务,提高用户留存率和口碑效应。
总之,要想在app市场中获得成功,需要投资人和开发者根据应用本身特点和自身情况,选择合适的推广方案。以上所述方案只是一种参考,应根据实际情况灵活运用。只有不断学习和总结,才能在这个竞争激烈的市场中获得成功。
app地推方案 篇2
在当今信息化时代,移动互联网已经成为人们生活中不可或缺的一部分。随之而来的是App应用的火爆发展,市场上层出不穷的App让用户选择的难度增加。因此,如何进行优质的App上线推广方案就成为了千篇一律的问题。本文将从推广目的、推广对象、推广渠道、推广策略、推广效果等方面系统地阐述App上线推广方案。
一、推广目的
App推广的目的是促进下载量、提高用户留存、增加活跃度、提升品牌知名度和影响力。突出这些目的,有助于更好地进行App上线推广。
二、推广对象
推广对象的选择很重要,需要先考虑合适的群体和市场定位,然后再在这些人群中选择目标用户。一般情况下,需要结合用户画像、兴趣爱好、消费水平等因素进行分析和判断。
三、推广渠道
1.媒体推广:主流的手机应用市场(如应用宝、360手机助手等)是非常理想的渠道,能使用户方便地在应用市场中搜索和下载App。还要看重各种新闻媒体、行业平台、论坛博客和社交媒体等渠道,多种渠道综合作用才会更加有效。
2.口碑推广:这是一种通过用户的口碑传播来达到推广效果的方式。在这种推广方式下,要努力制造品牌曝光和品牌美誉度,提高用户的满意度和体验质量。
四、推广策略
1.明确品牌定位和核心价值:在推广之前需要精确定位你的品牌,确定你的卖点和用户特点,这是制定推广策略的基础。
2.提供个性化服务:尽力设计App进入界面,添加个性化功能,为用户提供方便的服务,以便吸引他们的兴趣和留存。
3.设计有吸引力的推广广告:结合广告词、广告语和广告图片来制作吸引人的广告图片。
五、推广效果
1.下载量:这是最基本的目标之一,如果下载量和实际使用量相差较大,那么就需要重新制定推广策略。
2.用户满意度:提高用户满意度是需要做出持续努力的,尝试改进和解决用户在使用App过程中面临的各种问题。
3.效益:通过算筹划回报,计算出自身投入和回报率的比例。如果回报率是12%,那么55个人将从一个下载得到一个转化。
总之,在如此激烈的应用市场中,一个合理有效的App上线推广方案是十分必要的,细致的策划、实际的执行和科学的数据分析,都是方案成功的前提,只有这样才能达到预期的效果,从而更好地满足用户和公司的需要。
app地推方案 篇3
移动互联网的大发展,使得全球各种类型的App数量剧增。因此,对于那些想要在App市场上获得成功的企业和开发者来说,如何制定合适的app运营推广方案是非常关键的。以下是一个专业人士的app运营推广方案。
1. 首先,深入研究目标用户和市场
在开发和推广任何一款产品或服务之前,深入研究目标用户和市场是必须的。对于App来说也不例外。关于市场研究,你需要了解市场现状、竞争对手和目标用户的习惯。对于目标用户的调研,你需要了解他们的需求和心理特征,并据此进行App的定位和推广。
2. 开发出高质量的App
开发出高质量的App是推广成功的基础。高质量的App具有良好的用户体验、简单易用的界面、稳定高效的性能以及流畅的流程。通过良好的用户体验,用户能够感受到App本身的价值和质量,并有更高的可能性留下来使用以及继续推荐他人使用。
3. 制定合适的营销策略
在推广App时,你需要针对目标用户制定合适的营销策略,包括但不限于应用商店优化、社交媒体推广、广告投放和线下宣传等。应用商店优化(ASO)是提高App在应用商店中曝光率和搜索排名的重要方法,而社交媒体推广、广告投放和线下宣传等是扩大App覆盖面和吸引更多用户的主要手段。不同的传播途径和营销策略,每一种方法都有不同的效果,应该根据自己的定位和自身特点来进行选择。
4. 吸纳用户的反馈和建议,并不断提高
吸纳用户的反馈和建议是推广成功的关键之一。通过用户反馈和建议,你可以了解到用户的需求和意见,并提供相应的解决方案,以不断提高App的品质和用户体验。此外,及时回应用户的反馈和建议,也能够提高用户的满意度和忠诚度,让他们在使用中更愿意推荐你的App给他人。
总的来说,制定一个合适的推广方案是如何增加你的生意和增加你的公众认知度的关键,这需要一个系统思考和多面策略的综合,但却可以为你的业务和企业带来巨大成功的机会。因此,企业和开发者们需要根据自身实际情况,结合目标用户习惯、市场竞争环境和自身产品特性,制定出全方位、系统性的推广方案,以便有效地将App推向市场并获得更好的效益。
app地推方案 篇4
App配色方案是指在应用程序的设计和开发过程中,为了达到良好的视觉效果和用户体验,而选择的色彩搭配方案和配色规则。正确的配色方案可以增加应用程序的美观度,提高用户对应用程序的体验度,进而增加用户对应用程序的粘性。
在设计配色方案之前,我们需要了解色彩的基本理论。颜色有三要素:色相、亮度和饱和度。色相是指色彩在色轮上的位置,亮度指色彩的明暗程度,饱和度指色彩的纯度。我们需要学会如何将这三要素合理的组合,才能达到好的配色效果。
传统应用程序的配色方案大多是单调的、简单的,使用单一的颜色,或者是两种颜色的组合。这种简单的设计方式虽然有一定的美感,但无法满足用户的需求,以及现代应用程序开发的要求。随着应用程序功能的不断增多,特别是移动应用程序的兴起,人们对应用程序的配色方案要求越来越高。因此,针对不同的应用程序场景,选择合适的配色方案显得尤为重要。
接下来,我们将从不同场景出发,详细介绍常见的app配色方案。
1.社交类应用程序配色方案
社交类应用程序是现代人最常用的应用之一,如微信、QQ、新浪微博等。这类应用程序的主要功能是展示用户的社交圈子和信息,因此在配色方案上,需要选择温暖、活泼的色调,如橙、黄、红、紫等。但需要注意的是,社交应用程序还需要满足信息传递、交互性强的要求,因此在色调的选用上,应该避免深色调,尤其是黑色,否则会给用户带来沉闷、压抑的感觉,建议选择明亮、鲜艳的色调,如浅绿、淡黄、浅蓝等。
2.购物类应用程序配色方案
购物类应用程序一般需要突出产品的颜色和特性,在设计配色方案时,建议利用色彩的明度、饱和度差异来强调卖点。目前,购物类应用程序主要采用品牌色为主色,辅助色采用相对柔和的冷暖色搭配,使灰度得到很好的运用,整体设计感十分清新、现代感十足,让用户容易建立起品牌的感性认知。例如,京东的主色调为红色,辅助色为灰色;淘宝的主色调为橙色,辅助色为蓝色。
3.游戏类应用程序配色方案
游戏类应用程序是一类视觉冲击极强的应用,需要设计配色方案,在保证各元素的清晰可见的同时,让用户获得视觉上的震撼。游戏中一般采用冷色调,如蓝色、绿色、紫色等。这些冷色系能够给人以清晰的视觉感受,在视觉上起到一种削弱玩家疲劳感的效果。超过三种颜色的使用会显得繁琐,并且实际上很难维持超多的默认主题,可能会产生更多的负面情绪。同时,在使用配色方案时,亮度和饱和度也需要根据具体游戏场景来调整。
4. 外贸类应用程序配色方案
外贸类应用程序的设计需要考虑到全球客户,因此在配色方案上需要遵循不同的地域文化、审美等等。需要考虑全球视野,跨越国界和文化的差异。在外贸类应用程序中,主色调往往以大气、稳重的色调为主,如浅灰、深蓝、宝石绿等,同时在辅助色上,融入当地特色色彩。例如,亚马逊在日本为了迎合当地的传统文化,采用了和风元素,将樱花红、淡粉色运用到外贸应用程序中,使其更具本土特色。
总之,在设计app配色方案时,我们需要根据具体场景来针对不同的应用程序选择合适的色彩深浅、明暗、冷暖,注重色彩之间的表现关系,注重主题色和辅助色的搭配,保证色彩的质感、清晰度以及对用户的有意识增强的心理效应,最终达到更好的用户体验效果。
app地推方案 篇5
App运营推广方案
在当今移动互联网时代,App已经成为人们生活中不可或缺的一部分,更多的企业和个人投资开发App,为用户提供更加便捷的服务。App为企业与用户搭建了联系的桥梁,然而,如何让更多的人知道并使用我们开发的App呢?这就需要一套优秀的运营推广方案。
一、 市场调研和竞争分析
在推广App之前,需要对市场进行调研和竞争分析。通过市场调查了解目标用户的兴趣爱好、消费习惯等信息,针对这些信息制定具体的推广策略,并且查看同类App的市场竞争情况。竞争者的市场占有率、使用难度、吸引用户的亮点等,都有助于我们完善产品以及知道我们的差距和优势。
二、 社交平台推广
社交平台已是当今互联网广告的最主要方式之一,微信,微博,QQ空间,Facebook等。我们可以在这些平台上通过一些手段引导用户去使用我们的App,例如在微信公众号上发布一些与App相关的文章、活动,或者发布有趣的短视频,吸引用户的关注,增加品牌知名度和用户粘性。
三、 优秀排名优化
提供优秀的App排名确保用户能在搜索或者 App Store 中轻松找到我们的App。因此,我们需要借助一些ASO工具(获取好评、优化搜索关键字、采用流行的App图标等),提高我们的App搜索排名。
四、 合作推广
寻找与我们产品定位相关的合作伙伴,合作推广可以快速获取用户、提高销量。例如,与同类产品开展比较优惠的联合营销活动,或者产品里面引入自己产品的广告以及下载推荐等方式。
五、 线下宣传
线下宣传渠道是App推广少有的一个,但是有效的方式,例如让我们的App与其他品牌进行合作活动(例如举办比赛),制作宣传单,甚至在公共场所戴着带有App下载二维码的服装,吸引人们的注意力增加App的知名度。
综上所述,这些方案都可以使我们的App优秀的得到推广,对于我们提高用户量、提高品牌知名度、增加销售都有很大的价值。对于App的运营推广,本质上是需要不断优化和创新,不断评估市场动态以及用户需求和行为变化,及时调整和改进运营策略以更好地增长App用户群,增加我们的品牌价值,提高用户留存率。
app地推方案 篇6
随着智能手机的普及,APP已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。APP运营推广是一项至关重要的工作,其重要性不言而喻。只有在做好APP运营推广方案的前提下,才能让更多的人知道这款APP,切实提高APP的使用率和用户粘度。
一、清晰的定位及目标用户
在制定 APP 推广方案之前,你需要清晰地定位APP的目标用户,要对所选用户的人口属性、社交行为做出仔细考虑,并根据用户行为的特点来制定各种运营策略,比如社交媒体宣传、线上广告和其他有效的方式等等,以吸引和留住目标受众的注意力。如果您无法确定所选用户并制定合适的运营策略,整个 APP 推广计划就会失去方向性,效果不会出现明显的改善。
二、优秀的产品设计
好的产品设计可以大大提高用户的使用欲望,也可以让用户产生对APP的信任感,因此,设计是APP推广成功的关键。在应用的设计阶段,开发者应考虑到用户的需求,在设计界面时,应考虑优化布局,简化操作,设计清晰明了的菜单和控件,并为用户提供必要的提示,方便用户快速掌握APP的使用方法。
三、庞大的用户群体
APP推广的成功必备条件是拥有庞大并粘住用户群体。我们通常采取各种策略来获得潜在用户并保持现有用户的积极性,比如利用各种渠道做广告,定期举办线上和线下活动,增加用户互动等等。如果充份利用这些机会来联系潜在用户和现有用户,就可以大大提高APP的使用和知名度,也能促使用户更加喜爱这个应用。
四、线上线下多渠道推广
广告是APP推广的重要手段,可以利用不同媒介推广APP,例如放置开屏广告位、谷歌商店首页橱窗产品推荐、品牌故事宣传、社交媒体推广、H5游戏大赛、线下活动、广告投放等等,多种手段互相配合,可以让用户在各个渠道中了解APP使用价值,从而增强了用户的信任感和喜爱程度。
五、追求卓越的用户体验
作为一个优秀的APP开发商,追求卓越的用户体验是必不可少的。用户在使用APP时,如果能够感受到优质的体验,他们将愿意在APP上多花时间,这意味着用户可以在您的APP上花费更多的时间,从而增加了对广告的曝光次数,这些因素都能对APP的推广效果起到积极的作用。
六、数据收集与分析
数据是运营APP的重要依据。在推广APP时,应该密切关注APP的数据变化,收集具有参考价值的数据,并进一步进行深入分析,以制定更加科学合理的运营策略。我们需要定期评估APP推广的效果,了解其运营是否有所改善,检查哪些方面需要进一步改进,并及时更新和扩大各种运营策略。
最后,在制定APP运营推广方案时,不仅仅要考虑到推广的效果,更应将用户的需求和体验放在首位,开发出有价值的优质APP,经过精心的经营和优化,才能为您的APP带来更多受欢迎的用户和更好的商业价值。
代运营方案
本文将带领大家深入了解“代运营方案”。为了实现人生每个阶段目标,都需要制定计划,为了更快的开展下一阶段的工作。我们必须制定好这一阶段的工作方案,方案是一种对某个项目进行具体安排的文书。相信会对你有所帮助!
代运营方案【篇1】
1、项目运营管理的价值是什么?为什么说房地产的项目运营管理不仅限于计划的管理,而是充当房企“规模发动机利润监控者”?
一是管目标
根据企业战略导向下的经营目标实现项目维度的运营目标分解,事前做好目标的严
格分级和管控,承接经营计划管理,实现指标的PDCA循环管理;
二是控进度
针对项目总控计划和关键里程碑节点进行严格管控,强化协同与防范风险,最终实
现开发目标的过程监控,支撑项目快速高效运营;
三是防风险
强化价值链前端管控,通过构建投资收益跟踪体系,在项目重大节点和事件节点进行投资收益跟踪回顾,最终保证项目运营结束时完成既定目标。
2、项目运营管理体系包括什么?
答:项目运管管理体系是一个完整的流程体系,包括针对项目的计划管理,基于报告的会议管理以及项目阶段性成果管理。企业规模和发展历程不同,可以分别选择完备型体系和简约型体系。
3、如何诊断房企业项目运营管理体系?
答:明源五步模型法用于诊断和评估房企运管管控体系是否有效。
a)体系与战略的匹配度
b)运营管理组织的有效性
c)运管管理制度和流程的可执行性
d)运营管理体系的落地执行能力
e)决策的频率和效果
4、什么是运营管理体系中的“管一年、看三年”
答:管一年:构建更有弹性的经营计划管控体系,应需而变,让开工节奏、销售计划等环环相扣,产供销高度匹配,减少大量资金被存货和土地占据,规避现金流风险。
看三年:通过经营计划的管控,能有效保证当年业绩的兑现,从长远来看,通过经营计划调整开发节奏,有利于保证未来3-5年业绩的持续稳定增长。
5、什么是运营管理的“四级管理体系”?
答:四级计划管理体系就是将计划分为:集团关键节点、项目主计划、专项计划、楼栋施工计划。四级计划的管理实质是在传统的三级计划管理基础上进行了进一步优化,抓大放小,合理授权,保障计划的合理性和科学性;另外一方面,各专业人员与部门能层层聚焦,做好各自的事情。
6、什么是运营管理的“阶段性成果管理体系”?作用是什么?
答:阶段性成果是指项目运营管理中阶段性工作的“成绩”,它以项目全生命周期和职能二个纬度为坐标,设计与各关键环节成果模板,同时建立与之相配套的制度与流程,系统构建阶段性成果体系。
代运营方案【篇2】
一、指导思想
根据某省“大力开展青少年上冰雪活动”的要求,省教育厅《关于开展20xx百万青少年上冰雪活动的通知》,本着实事求是的原则,我校决定因地制宜地开展冬季户外体育活动。我校以丰富学生在校园的学习生活,增强学生的身体素质,培养学生对体育活动的兴趣以及对冬季体育活动的热爱为指导思想,制定冬季户外体育活动方案。
二、活动安排
20xx年11月中旬召开“冰雪活动”动员会,20xx年11下旬—12月组织冰雪系列活动,迎接我校冬季运动会。
三、组织领导
为了切实加强“上冰雪”活动的组织领导,组织成立“上冰雪”
活动领导小组:
组长:
副组长:
组 员:
四、活动内容及要求
我校将根据地理位置,充分利用现有的条件,积极努力创建各种冰雪活动项目,大力营造校园冰雪文化氛围。让冰雪活动在校园全面铺开,大力开展冬季体育活动。
1、课间操
本的“上冰雪活动”,我校课间操坚持冬季长跑活动,今年阳光体育冬季长跑活动的主题是“阳光体育与快乐校园同行”,锻炼学生的身体素质,培养吃苦耐劳精神。通过整齐的步伐、响亮的口号,彰显了广大师生奋进的激情和青春光彩,展现班与班之间班风班貌、团结精神的比赛。
2、课间活动、午休
认真组织好学生开展踢毽子、跳绳等有意义的冬季户外体育活动,利用已浇冰场让学生能够进行一些简单的冰上活动,如:抽冰尜、滑冰等。并做好对学生的安全教育工作。
3、组织竞赛
(1)首先营造冰雪文化的氛围,通过上网、上课、查资料,让学生了解有关冰雪的由来,冰雪活动的历史。组织一次“冰雪征文” 活动,提高对冰雪的热爱和兴趣。
(2)开展一次“冬季运动会”比赛。运动会竞赛项目:
集体项目:十人跳大绳、二十人拔河 个人项目:踢毽子、跳绳、垒球
五、保障措施
1、为保障冰雪活动的开展,学校各部门高度重视安全工作,班主任、政教处、体育教师要通过多种途径,提高学生安全防范措施。
2、放学前后时间内的冰上活动,学校要派专人负责,强化管理,杜绝意外伤害事故的发生,保证活动安全有序进行。
3、总务处要协助体育教师浇建好学校冰场,为学生提供良好活动场所。
代运营方案【篇3】
一、人才培养方案创新思路
(一)确定专业定位
学生的职业生涯是实现学生自身发展和社会发展需要的结合。专业定位立足于学生城市轨道交通运营管理职业生涯发展,使学生获得个性发展与企业工作岗位需要相一致的职业能力,为学生的职业生涯奠定基础。
(二)实施以岗位任务为导向
课程设置课程设置与岗位任务相匹配。按照城轨交通运营领域行车、客运二大岗位群的岗位任务的内在逻辑关系设计课程,从岗位需求出发,为学生提供体验完整工作过程的学习机会,逐步实现从学习者到工作者的角色转换。
(三)突出以岗位能力为核心
组织课程围绕行车、客运二大岗位群的岗位能力的形成组织课程内容,以岗位任务为中心来整合知识、能力与素养。注重职业情境中学生职业素养养成和职业能力培养。
(四)以岗位任务难度为线索
由易到难课程安排行车、客运二大岗位群所主要从事的工作任务具有由简单到复杂难度逐步递增的内在关系,据此将学习领域课程合理排序,学生系统学习后,获得完整的岗位职业能力。
(五)突显以运输组织模式为依据
实施教学以车站行车工作、调度指挥等运输生产任务为载体,依据城市轨道交通运输生产高度集中、统一指挥、逐级负责的组织特点,设计学习情境,组织学生扮演不同的岗位角色,在真实的体验中强化岗位意识,获得岗位职业能力,内化职业素养。
二、工学结合人才培养方案创新点
(一)确定人才培养规格方式创新
为确定人才规格,专业建设指导委员会成员深入企业,进行专业人才需求调研;对毕业生跟踪调查,对调查问卷进行分析,确定本专业毕业生所应具备的知识、能力、素养规格。
(二)人才培养策略创新
本专业岗位群内部岗位之间由低到高呈递进关系,岗位之间的递进关系是由不同岗位所需不同能力形成的,能力与岗位的递进关系成正相关。针对该专业对应的岗位群能级关系的特点,在本专业推行“循岗施教”的工学结合人才培养方案。
(三)课程体系创新
1.课程体系构建方法创新对岗位群工作任务进行分析、归纳、总结,按照基于工作过程的课程模式,确定《城市轨道交通车站行车工作》、《城市轨道交通调度指挥工作》、《城市轨道交通应急处理》、《城市轨道交通客运组织》和《城市轨道交通客运服务》等5门学习领域课程,系统设计与“以岗促教、突出应用”人才培养方案相适应的专业课程体系。
2.新课程体系通过“理论+实践、实践+理论”,合理配置,将理论穿插在实践教学中,“边理论边实训、以实训促理论”,建立以职业能力培养为主导,涵盖基本技能、岗位技能和职业能力等多层次,循序渐进的课程体系。
(四)教学模式创新
改革传统教学模式,推行教学做一体角色扮演等多样化等教学模式。
(五)评价体系创新
1.评价主体由一元化变为多元化成立企业人员、教师、学生共同参与的课程评价体系。建立与不同能力水平相适应的评价办法,根据学生的学习日志、实习总结、管理制度、实训评价等,对学生职业素养和职业能力进行全面评价。
2.评价指标由单维度变为多维度评价方式由单一化变为多样化;评价结果由终结性评价为主变为形成性与终结性评价相结合,形成性评价占60%,终结性评价占40%。
3.全面评价学生的知识、能力与素养有利于学生运用所学知识和职业能力分析和解决问题的能力、团队合作能力、组织管理能力的培养,符合人才培养目标和课程目标的要求。
三、新人才培养方案实施效果
(一)立足一线,适应发展
深入城市轨道交通企业调研,深入研究职业技能标准与工作任务。
(二)任务驱动,项目教学
按照“职业岗位—职业能力—工作任务—教学项目—教学做一体化教学—评价评估”组织教学。
(三)策略灵活,适应订单
订单班有很大的随机性,有时在进校就组班,还有的在毕业时组班。
(四)工学结合,上岗对接
实现学生上岗对接。通过学生2年在校内学习,1年在企业的具体真实工作岗位顶岗实习和毕业实习,基本实现“上岗对接”。
代运营方案【篇4】
中国移动MM于20--年8月17日正式在北京发布。移动应用商场(MobileMarket简称移动MM)是聚合各类开发者及其优秀运用(软件、游戏和主题)和数字内容(音乐、视频和阅读),满足跨平台、跨终端用户实时体验、下载、订购需求的综合应用商场。
MobileMarket百万青年创业计划以MM为平台,为广大青年重点是大学生创业者提供一系列免费的创业教育、培训和激励,并提供一定数量的创业和就业岗位,共同帮助大学生增加就业创业锻炼并最终实现创业就业梦想,打造一套基于移动互联网开展自主创业的环境和机制,促进青年特别是大学生的就业创业。
襄樊职业技术学院约有15000学生,调查显示其中80%的学生是移动的用户,有77.6%的用户不了解移动MM。为了配合移动MM在我院的推广,20--年3月11日下午,襄樊职业技术学院经济管理学院蓝鹰团队成立了。本团队力求从移动MM的定位着手,根据问卷调查的结果,提出校园推广方案,以提高移动MM在襄樊职业技术学院的知名度。
(一)行业分析手机应用商店的价值在于形成了一种正向循环,它让开发应用程序的人可以赚到钱,让手机用户可以使用到更具创新性的应用程序:“应用商店这种模式其实是未来在移动互联网上非常普遍的一种模式。”
自从苹果公司的APPStore大获成功后,产业链各方都纷纷着手建设自己的手机程序应用商店———这其中既包括诺基亚、三星、黑莓、索爱等手机厂商,也包括微软、谷歌等互联网巨头,而作为设备商的爱立信和华为也推出了自己的应用程序商城。而在这一领域,显然也不会缺少电信运营商的身影。而像移动、电信、联通这样的电信运营商具有很强大的市场能力,能够在手机应用商店领域有所作为。
智能手机以及Android的快速推广为手机应用打下良好的平台基础。一旦Android与iOS两大阵营形成,相关应用程序就会扩大受众群体,形成规模化效应,提高应用开发者的积极性。根据近期AndroidLib发布的统计数据,AndroidMarket中的应用数量已经超过20万;而AppleAppStore应用数量已经超过30万。
低端手机应用平台兴起,非智能手机同样有相关的应用平台解决方案,其中一个很著名的就是斯凯平台。针对国产及山寨机开发的MiniJ应用平台,不仅有很强的硬件适应性,占用空间比Java小得多,还可以在恶劣的硬件环境下运行“MRP”格式的软件。尽管低端手机还无法运行复杂的移动应用,但是已经打破“无应用”的局面,打通了低、中、高端手机应用平台及瓶颈,成为移动应用指数增长的奠基石。
(二)消费者分析中国有2.18亿8-19岁年龄段的青少年,占总人口的17%。他们最期待的手机功能是上网,尤其是可以使用QQ,通话已经不再是手机最根本的功能。而如今,越来越多的人开始熟悉“手机应用商店”这个概念。不少年轻人喜欢用自己的手机登陆到应用商店,下载游戏、办公、娱乐和聊天等各种类型的小软件,而且把这当作是一种很新潮、时尚的生活方式。而今的在校大学生几乎都是80后、90后,他们本身对新生事物的好奇心强,同时接受能力强。追求个性、时尚而又阳光的他们对这个集实用性、娱乐性、安全性于一身的应用商城自然关注度和使用率就高。
(三)市场分析截止20--年11月.我国移动用户数已有6.3亿,其中中国移动的用户数就有4.4亿,占据了近70%的市场份额。中国移动网络经过10多年的建设优化与运行磨合,网络覆盖率平均值为99.86%,网络接通率平均为98.24%。而MM平台真正实现了跨平台、跨终端操作,现在已经覆盖了Android、Ophone、SymbianS60、iOS、Symbian3、WindowsMobile、Kjava等多种技术平台,智能和非智能手机的用户都能够通过MM平台获得应用。目前MM平台支持机型种类超过600款,堪称目前市场上最具包容性的手机应用商店。
襄樊职业技术学院学生都有手机,其中80%的学生都是移动用户,但有77.6%的用户不了解移动MM。本方案旨在使移动MM的知名度由22.4%提高到40%。
(一)主题“移动MM,你值得拥有!”
(二)整合推广策略整合推广就是将广告、赞助活动、寻找移动MM、有奖注册等活动整合协调运用,以便全方位提高移动MM的展露度和知名度。
她有游戏,她有音乐,她有视频,她有书籍,她有主题,她就是移动MM!
费用:50cm-100cm,20元/张-5=100元(2)广播广告移动MM不屈服天生的高度,移动MM不满足昨天的难度,移动MM不重复自己的角度,移动MM高于别人的速度,移动MM甘于诚实的态度,有移动MM就可以挑战每一度,移动MM勇敢做自己。(时间安排于20--年3月30日——4月16日每天中午由校园广播宣读。)
不一样的平台,不一样的感受,尽享移动MM!
体验全方位,移动MM,你的不二选择!成功的加油站,请锁定移动MM!(五天换一份)费用:6元/米-12=72元(4)黑板报广告移动MM创造未来!苍白的生命由鲜活的梦想点燃,无力的渴望由MM的支持放飞。如果幸福不在路上,那么一定就在移动MM。(时间20--年3月30日——4月16日)
移动MM惊喜无限!
凡在移动MM平台上注册(见附件1)并发布应用的学生,即可享受雏鹰公司精心为您制作的优惠券,凭此券可享受以下优惠:
1.满10元打九折,满20元打8.5折。
2.有新品出售,提前告知。并送货上门。传单主要在就餐期间发放,以便节省学生时间。
横幅6元/米-12=72元海报50cm-100cm,20元/张-5=100元卡片7cm-11cm,0.1元/张-1200=120元合计:292元
移动MM年龄2岁,身高一米,小酒窝,长睫毛。她携有音乐、电子书、游戏、学习办公类软件。望知其下落者速与蓝鹰联系。联系电话。
(四)有奖发布应用移动MM,有“发”就有送在注册的移动MM平台上,把展现自我的个性作品,如图片、文章、创业策划等晒到移动MM上。与更多的人分享。发布应用即有流量相送,让你玩个尽兴。同时即有可能获得5元红包。
经过近一个月的时间,我们蓝鹰团队,完成了内部分工,市场调查、市场分析、策划等一系列的工作,终于制定出一套“移动MM校园推广方案”。关于这套方案,我们的着眼点在可操作、成本节约和细节的关注上,希望这套方案不仅是理论知识的运用,更能经得起实践的考验。
我们团队认为若想打开校园市场,仅凭几个好的想法、好的创意、几场促销活动是很难做到的。好的想法、好的创意固然重要,但最最重要的是好的执行力和真诚服务客户的理念。校园市场充满巨大潜力,它需要长时间的用心培育,需要优质的服务、良好口碑的不断积累。只有那些立意长远、关注细节、真诚服务的团队或者企业才能牢牢地抓住这块市场。
代运营方案【篇5】
(一)前期策划与运作阶段
1.项目立项/申报书
目的:物流园区(中心)项目在政府立项
服务内容:规划院将根据项目的特点结合客户的实际对项目进行包装,并为客户提供项目立项书,用于向政府申请项目立项,园区项目运营方案。
主要内容:
(1)项目单位基本情况
(2)项目的基本情况(包括项目建设的背景、意义、内容、投资及资金来源等)
(3)行业及市场需求分析
(4)主要建设内容
(5)投资估算和资金筹措
(6)风险分析
(7)效益分析
2.物流园区可行性研究
目的:为物流园区投资决策提供科学依据,作为政府项目立项审批的材料
服务内容:对物流园区从技术、经济、财务、商业以至环境保护、法律等多个方面进行分析和论证,以确定建设项目是否可行,为企业进行物流园区投资提供决策依据。
主要内容:
(1)项目概况
(2)市场及环境分析
(3)项目可行性
(4)物流园区功能规划和平面布局
(5)物流园区配套工程(道路、给排水、供电、通信等)
(6)环境影响、节能、劳动安全与消防
(7)物流园区建设实施方案
(8)项目财务评价
(9)市场风险分析及对策措施
(二)中期规划与设计阶段
1.物流园区发展规划
目的:为客户投资物流园区提供决策支持、对园区进行总体规划
服务内容:结合物流园区的区位、交通环境,分析物流园区的需求,进而确定物流园区的定位,对物流园区的进行功能分区和平面布局规划,并制定物流园区的建设与经营模式。
主要内容:
(1)物流园区发展环境分析
(2)物流园区需求分析
(3)物流园区战略定位
(4)物流园区的功能与空间布局
(5)物流园区建设经营模式
(6)物流园区建设发展措施
2.物流园区控制性详细规划
目的:土地出让必要的规划,指导修详规和初步设计的编制
服务内容:以城市总体规划或分区规划为依据,确定项目所在地的土地使用性质和使用强度等控制指标、道路和工程管线控制性位置以及空间环境控制的规划要求,规划方案《园区项目运营方案》。
主要内容:
(1)详细规定所规划范围内各内不同使用性质用地的界线,规定各类用地内适建、不适建或者有条件地允许建设的建筑类型;
(2)规定各地块建筑高度、建筑密度、容积率、绿地率等控制指标;规定交通出入口方位、停车泊位、建筑后退红线距离、建筑间距等要求;
(3)提出各地块的建筑位置、体型、色彩等要求;
(4)确定各级支路的红线位置、控制点座标和标高;
(5)根据规划容量,确定工程管线的走向、管径和工程设施的用地界线;
(6)制定相应的土地使用与建筑管理规定。
控制性详细规划图纸包括:
(1)位置图
(2)用地现状图
(3)土地使用规划图
(4)地块划分编号图
(5)各地块控制性详细规划图
包括各地块的界线、公共设施位置、道路、交通设施界线等
(6)各项工程管线规划图
3.物流园区修建性详细规划
目的:用于指导初步设计和施工图设计
服务内容:作出物流园区的建筑、道路和绿地等的空间布局、道路交通、工程管线的详细规划设计,对工程量、拆迁量和总造价进行详细估算。
主要内容:
(1)建设条件分析及综合技术经济论证;
(2)作出建筑、道路和绿地等的空间布局和景观规划设计,布置总平面图;
(3)道路交通规划设计;
(4)绿地系统规划设计;
(5)工程管线规划设计;
(6)竖向规划设计;
(7)估算工程量、拆迁量和总造价,分析投资效益。
修建性详细规划文件和图纸包括:
修建性详细规划的文件和图纸包括:修建性详细规划设计说明书、规划地区现状图、规划总平面图、各项专业规划图、竖向规划图、反映规划设计意图的透视图等。
4.物流园区初步设计
目的:指导施工图设计,用于对建筑方案的论证和评估
服务内容:根据控详规和修详规的指标要求,对物流园区建筑方案进行初步设计,并对配套设施进行详细设计,对工程投资进行估算。
主要内容:
(1)总平面布置
(2)设计内容(即:主要建设内容)
(3)工艺设计(包括技术方案和设备方案)
(4)建筑、结构设计(含设计依据及设计要求、设计范围、设计内容等)。
(5)给排水、采暖及通风设计
(6)电气设计
(7)环境保护与安全生产设计
(8)工程概算和资金筹措方案(包括投资估算、资金来源、资金运用)
(9)项目组织管理与实施进度
5.物流园区施工图设计
目的:作为物流园区建设过程中备料、施工的依据,保障物流园区的投资和建设周期的可控性。
服务内容:根据初步设计的方案,结合客户的修改意见,完成物流园区的施工图设计,包括建筑的详细方案、
主要内容:
(1)项目概况
(2)项目分析:优势和劣势
(3)项目目标和实现方式
(4)园区定位
(5)设计理念
(6)建筑设计
(7)立面示意
(三)后期招商与运营阶段
1.物流园区招商策划
目的:保证物流园区快速吸引客户,提高物流园区的知名度和影响力
服务内容:为客户提供物流园区的招商策略(总体策略、实施步骤、具体措施),招商前应做好的准备工作,招商成本的估算。
主要内容:
(1)招商的目标(确定物流园区招商要达到的目标)
(2)招商团队的策划(确实物流园区招商要组建一个由什么样人才构成的招商团队)
(3)招商的前期工作(包括招商手册和说明书、经营协议书和签约流程等基础文件和材料的准备)
(4)招商计划的制定(制定包括前期准备、招商策划、招商宣传等招商全程的实施计划)
(5)物流园区的主要招商策略(包括价格策略、优惠策略、营销策略、推广策略等)
(6)物流园区招商成本的估算。
代运营方案【篇6】
第一条 本着顺应公司总体发展需求,经充分市场调研,由董事会讨论通过,对条件成熟、有良好发展空间的建筑市场以及与之相关的产业可设立分公司,分公司运营管理方案。
第二条 对已成立的分公司,按承包经营责任制模式,承包人实行竞争上岗,承包周期为 年,竞争承包人的资格须经董事会讨论,董事长批准。
竞争承包人须具备以下基本条件:
1、以公司整体发展为己任,顾全大局,立足长远。
2、有较长年限的生产经营经历,对所竞争的建筑市场熟悉,有较高的管理驾奴能力。
3、有相应的经济实力,保证承包金的按期、足额上缴。
第三条 新成立分公司程序及要求:
1、新成立的分公司年承包金额不低于 元人民币。
2、新成立的分公司年入账收入不低于 元人民币。
第二节分公司管理
第四条 分公司应结合本单位特点,建立健全完善的管理体系,加强制度建设,确保经营、质量、安全生产、文明施工、综合管理、财务管理、队伍管理等各项工作到位,并将分公司管理体系报公司备案。
第五条 分公司人事管理实行定编、定岗、定薪。由分公司负责人结合分公司实际情况,制定分公司岗位任职资格、待遇、报酬等相关条件,报经公司总经理批准后实施。分公司使用员工一律实行竞聘上岗,但同等条件下,分公司员工应优先使用公司已在册的职工,分公司与所聘用的员工必须签订劳动合同,明确其岗位、职责、工资标准、福利待遇、保险等。
第六条 分公司临时聘用人员,本着谁使用、谁负责的原则,订立协议,协议必须明确具体期、岗位、待遇等条款,临时聘用协议周期原则上不超过一年。
第七条 分公司应大力加强企业思想文化建设,构建和谐、团结、积极进取的良好氛围,想方设法引进人才、留住人才、用好人才。
第八条 分公司应积极为员工创造继续培训教育的机会,以不断提高其业务素质和管理能力,规划方案《分公司运营管理方案》。
第九条 单位公章及合同章、资信材料、介绍信统一到总公司办公室领用,履行登记手续。
第十条 各分公司负责人对本单位的印章、资信材料的使用与保管负直接责任,由分公司负责人明确专人保管与使用,印章、资信材料的使用人必须坚持原则,要有强烈的事业心、责任感,有良好的职业道德,建立印章、资信材料的使用台账,使用情况及时向分公司负责人汇报,严禁为非法活动和违背公司经营方针的材料加盖公章、出具资信和介绍信。
第十一条 分公司财务管理:各分公司应设立财务科,财务人员配备不得少于两人。
第十二条 分公司的财务制度、财务行为必须依据国家法律法规进行,若出现违法违规行为,其责任由分公司负责人以及财务手续执行人共同承担,分公司负责人不得强制财务人员执行不符合财务纪律的行为。
第十三条 分公司必须建立质量管理机构,负责制订本分公司质量创优计划,定期检查在施阶段工程质量,有计划有组织员工进行施工操作水平和质量意识,积极引进新技术、新工艺,鼓励技术创新。
第十四条 鼓励分公司工程创优,分公司单独创优工程所获得证书,可在各有需求的分公司间有偿使用。
第十五条 分公司必须建立安全生产管理机构,具体负责本单位安全生产管理工作,其成员由负责生产经营及安全生产管理负责人,各工程对、项目部安全管理人员,定期不定期进行安全生产检查指导,明确安全责任,杜绝安全隐患,制定安全管理应急预案等,若发生安全事故的应及时向分公司及上级主管部门汇报。 第十六条 分公司应充分重视经营管理工作,加大经营力度,经营方式灵活机动,把经营工作放到各项工作的重点位置,同时也要对承接的工程项目进行调研、认证,形成书面报告,尽可能规避风险,对投入较大的项目应及时向公司汇报。
第十七条 分公司应加强合同管理工作,签订工程合同时,应认真把握,细致研究,合同条款明确规范。
第十八条 分公司负责人在承包经营期满时,必须保证跨入新一轮承包期的施工产值不低于自身完成承包经营期三年平均产值的50%。
第十九条 分公司负责人有下列情形的,由总经理提议,董事会研究,可免去其分公司经理职务:
1、分公司负责人不顾公司利益,有与公司发展背道而驰的行为。
2、承包内不能按时足额上缴承包金的。
3、分公司出现重大质量、安全事故的。
4、经营方法不当、经营手段不力致使分公司严重亏损。 第十二条 分公司管理人员聘任。解聘由分公司负责人决定,报公司备案。有下列情形的分公司负责人可以直接解聘:
1、不适应所聘岗位要求,造成分公司工作被动。
2、因自身工作不力,造成分公司亏损或产生严重的负面影响的。
3、严重违背请销假制度,不请假离开分公司连续一个星期或累计达一个月的。
第二十一条 分公司在经营过程中,出现质量、安全事故、发生违法经营行为被相关管理部门处罚时,公司对分公司负责人有权实行追加处罚,被相关管理部门暂停经营资格的,按其年度承包金的1-3倍追加罚款,被相关管理部门吊销经营资格的,按其年度承包金的10-30倍追加罚款。在实施上述处罚时,公司仍保留进一步追加处罚的权利。
代运营方案【篇7】
市场模式
与数控设备生产商、经销商签订合作合同,生产商、经销商(注册普通会员)在网站免费(前半年免费,以后将进行会员收费)发布最新产品信息和报价(合同规定商家必须保证产品信息的及时、动态更新,网站只能保证最新的信息显示在网站首页前面,如需要固定、套红、醒目、或者其他广告形式,则要进行收费),同时,开展VIP会员服务,国家数控网网站分别与数控产品供应商和经销商签订合作合同,数控产品供货商必须提供给网站VIP企业会员最优惠的购买价格共给需求企业
盈利模式
1)、会员收费
说明:
a)、普通会员收费
b)、VIP会员收费
2)、广告收入
说明:
a)、直接广告位收入
b)、企业活动信息发布广告收入(前期置顶、加黑、套红收费,后期可采用全部收费,而排位、加黑、套红可才用竞价形式收费)
c)、企业报价信息发布广告收入(置顶、加黑、套红收费,后期采用竞价形式)
d)、商家专栏(商家快捷通道,进入后是企业专栏,排位采用竞价形式)
e)、品牌排位(三级栏目导航,排位采用竞价形式)
f)、特别推荐(竞价广告位)
g)、其他广告(具体栏目排行竞价、邮件列表广告等)
3)、短信收入
说明:
a)、用户订阅的产品信息
b)、用户推荐产品与其他用户
c)、前期企业的产品定购信息(后期进行佣金提成)
4)、佣金提成
说明:
后期收入,用户在网站定购产品,网站按一定比例提成。
5)、网站竞价排名系统
6)、其他收入
说明:
其他收入包括未发掘收入来源及上面未罗列的其它要收入(如网站与其他行业合作项目的广告收入等)。
代运营方案【篇8】
(1)实行酒店化经营、注重会所的文化建设,强调顾客的参与性,我们将在各节日举办不同形式的活动并整合会所产品进行销售,从而形成本店特色,会所运营管理方案。
(2)坚持绿色消费、健康休闲的经营方向,力求会所产品具备健康品质,成为中高阶层消费的去处。整合优化服务项目,突出核心竞争力项目,增加高附加值项目(即高利润项目)。
(3)注重环境修饰,创建一流舒适的经营场所。
(4)实现人性化便捷服务,创建客户部,并开办增值服务(具体形式有茶座、复英传真、免费上网、保健养生商品销售专柜、定票、免费接送等)。
(5)产品价格以迎合中高消费为主,界定顾客群体。
(6)远景目标:会所一年内形成品牌,建立顾客、员工忠实体系。依托品牌优势实现连锁和多元化经营。
本会所承诺没有折扣,通过营销形式给顾客带来回报,使顾客具有期望值,顾客消费的过程也就是顾客期望值接近目标的过程,从而形成顾客消费的长期性,培养忠实的顾客群体。只有这样才能体现对老顾客的关爱并赋予老顾客的价值回报,此价值是顾客在日常生活中不能轻而易举达到的,更不是仅仅是一次消费折扣所换得的,自然会所的品牌价值相应树立。
(1)关键时候舍得花钱。广告不仅是宣传的内容推介,更是企业文化和行业文化的推介,通过广告树立企业的社会责任感,让《明月堂》深入人心,在受众者脑海中烙下印象,从而拉动消费 。
(2)形式活泼,引人入胜。在广告中我们采用真实照片, 显示会所建筑气魄与设施豪华、环境优美,也可采用员工照片突出某种独特的气氛而具备感染力;通过专业摄影风格的图片来介绍各种服务项目体现会所特色。
(3)令人不得不读的广告词。每次的广告宣传都搭配相应的广告词引起到画龙点睛的作用。我们会所要有自己的广告语:我不在家,就在明月堂,我不在明月堂,就一定在去明月堂的路上―――演绎都市经典,享受健康生活。
(1)与旅游景点合作。为使我们真正成为顾客观光度假的场所我们将A、实现杭州附近景点的合作B、合作后会所定期进行不同景点的推介并代售景点门票C、优先接待景点推荐的客人。
(2)与旅行社合作。A接待旅行社安排顾客B依靠旅行社优惠价代理我店VIP积分奖励顾客的旅游业务。
(3)与网站合作。A我们建设自己网站,网站内容涉及:企业介绍、网上预定、企业文化、同行新闻、会员查询和酒店预订网建立合作关系,依靠它们来推广我们会所。
(4)与附近酒店、KTV等合作,采取双赢互动营销,便利于顾客就近消费。
在按摩、足疗项目上我们成立技术开发组,专力于新技术和项目的开发及技术培训。开发新项目并经相关人员测试后及市场调查后推出,始终保证技术的领先。
在营销形式上我们采用全新的模式推出:积分奖励、贵宾俱乐部、VIP会员等;为体现会所的人性化管理我们还将推出三口之家的‘亲情卡’、专供老人使用的“爱心卡”;导入KTV客户经理营销模式,设立客户部,完善会员管理及会员服务,制订更加科学合理的会员卡推广计划,加大会员卡销售力度。
培养管理骨干以身作则,要求管理人员在工作中表现出职业道德和正直的品质,履行承诺,为员工提供指导和帮助,使会所员工的工作同战略目标一致。管理人员要认真倾听顾客及员工的反馈意见,来提高员工和顾客的满意程度。我们会所将进行员工和顾客的跟踪调查,借此了解工作中存在的问题,帮助管理人员改进工作,创造一个员工和顾客实现自身价值的工作环境。
A、顾客回头率保持在85%;
B、为客人服务满意率保持在100%;
C、对竞争对手进行服务质量检测;
D、减少顾客的投诉率;
首先要理解企业的经营理念并加以引申由使客人满意到让客人达到愉悦,直至赢得宾客信赖,创造会所的卓越品质。我们将着力于认知宾客的重要性、预知宾客的需求、灵活处理宾客问题、及时补救出现的问题来取得宾客的满意。
〈1〉关注和认知宾客:这是使得宾客感觉自己特别重要和特殊的途径:对客人提供个性化的服务和感谢;特别关心客人的个别需要;显示对客人的敬佩;
〈2〉预知宾客需求,在顾客开口前就提供其需要的服务:把自己放在顾客的位置;细心观察;记录顾客档案;
〈3〉员工灵活的态度:鼓励员工在与客人接触中,灵活处理突发事件。从不对顾客说“不”;(不得不说时,提供其他选择)使客人放松;使客人喜出望外;
〈4〉给员工更多的权力;
〈5〉实现更多的内部交流,掌握准确的信息;
〈6〉建立灵活的内部机制;
〈7〉在员工决策失误后表示感谢并理解其感受,然后结合实际情况提出建议,给员工信心;
〈8〉迅速处理解决宾客问题对建立宾客忠实感至关重要包含以下内容:道歉、理解宾客感受、紧迫感、一步到位、跟进调查。
(1) 我们将在与所有人相处时要表现出真诚、关怀备至;
(2) 我们将在每次与顾客接触中尽可能的为其服务;
(3) 我们将保持服务的一致性;
(4) 我们要确保我们服务过程方便于客人及员工;
(5) 要求每一位管理人员尽可能与顾客接触;
(6) 我们要在现场管理当中及时作出果断决定;
(7) 我们将为我们的员工创造一个能使他们个人事业目标达到的环境;
(2) 人性化的管理方法。
A、主要指在教育员工方面采用感情沟通,让员工自己面对错误并认识错误然后依据有关条例进行处理,避免管理人员在对员工进行处罚后员工的不满情绪。
B、坚持原则,照章办事,徇私情, 加强问题处理的透明度。
定制化是个性化、灵活化、极致化的表现;服务总体体现出热情、温馨、周到、细致。
1、语言表达能力:服务员要求言语清楚,表达意思完整、准确、流利;
2、应变能力:思维敏捷,揣摩客人意图,马上给客人回答或提供服务项目;
3、表演能力:根据推销环境和解决顾客纠纷需要,会同其他服务员或管理人员扮演角色,处理问题;
5、交际能力:日常的服务过程其实就是服务员同客人交流的过程,只有具备良好的交际能力,在服务中不卑不亢,保持良好的心理素质才能赢得主动;
6、观察记忆能力:服务员要善于观察宾客的动态和喜好,并做好记忆,以便为宾客做好更加准确到位的服务;
7、业务能力:要求服务员对基本的会所的业务知识和专业技能熟练掌握,并运用自如;
8、容忍能力:在服务当中难免会遇到客人误会和刁难,服务人员一定要具有宽阔的胸怀和忍让的能力,时时、事事、处处为宾客着想,达到宾客满意;
9、体力:服务工作是一项持续性很强和繁琐的工作,特别是体力消耗很大,所以要求服务员要具备良好的身体素质,才能胜任本职工作;
10、魅力:服务行为同时也是你赢得宾客信赖和信任的过程,服务人员良好的素质会转化为个人魅力,成为宾客的向导和朋友;
1、顾客第一,因为我们的产品服务对象是高消费者,因此只要你服务好,他们才会付钱。这样,把顾客看作能为我们不断带来更多利润和工资的就十分重要了。
2、微笑。微笑是一种各国宾客都理解和喜欢的世界性欢迎语言。
3、真诚,诚实友好。这要求服务员一定尽力为顾客服务,一定要用友好积极的态度和语言与客人沟通。
4、提供快速敏捷的服务。服务员要根据顾客的服务要求和投诉的问题,及时采取服务行动,以表示你在时刻关心客人。
5、至少要经常使用两句有魔力的话语。当客人向我们走来时,我们要说我能帮您吗?当客人向我们道谢时,我们要说不用谢!
6、佩戴好你的工牌。主要为了便于宾客和我们联系。
7、要有和其他人相互工作的团队精神。
8、每一位服务员都要为自己修饰的容貌而骄傲。这样,就要求每一位员工都要注意清洁卫生,制服必须平整干净。
9、在顾客问候你之前,先用尊称向顾客问候。这是因为,世界上最亲切悦耳的声音就是听到自己的名字,我们以顾客的姓,再加上尊称问候客人,就会给客人一种宾至如归的感觉。
10、服务人员要熟悉自己的工作,熟悉自己公司和相关信息。
1、舒适,宾客来消费首先是要求有一个舒适的环境,所以服务人员一定要创造一个温馨、洁净的待客环境,达到顾客满意。
2、清洁,舒适的环境来自于卫生的洁净程度和物品的摆设,要求服务员按照会所要求对所辖区域进行清理和维护,创造一流的环境卫生。
3、礼貌,顾客到店消费有求尊重感,服务人员良好的礼貌行为和礼节,会让宾客感到特别的礼遇而对酒店留下美好印象。
4、细心,顾客的每一方面,都力求完美,要求大家对待每一项工作务必认真观察,谨慎对待,让客人满意。
5、沟通,人是情感动物,需要别人的理解和帮助,作为服务人员,更应该掌握与顾客沟通的技巧,时刻关注宾客,提高快速服务,令客人满意。
6、安全,客人选择会所消费首先是考虑安全,所以安全环节特别重要。要求服务人员要保守客人 ,保护好客人财产和生命安全,是赢得宾客的保障。
1、落实安全岗位责任制,制定本岗位的财产、防火防盗预案。
2、实行领导检查,保安部督查,两级岗位检查制度。
3、加强岗位巡视,保证宾客财产安全,杜绝火患。
4、学会使用消防设施。
5、对本岗位的设备常备检查,确保无使用隐患。
淘宝运营方案
幼儿园时常开展活动,可以让幼儿在游戏中感受到学习的乐趣,从而学习到更多的新知识,幼师和幼儿们在活动中一起游戏,可以更好地增进班级之间的凝聚力。为了让幼儿活动可以有条不紊地进行,我们需要提前写好活动的方案。那么,幼儿园举办活动对幼儿还有哪些积极的影响呢?小编推荐你不妨读一下淘宝运营方案,供你阅读参考,并请收藏本页面!
淘宝运营方案【篇1】
淘宝作为中国最大的网络购物平台之一,在目前的互联网市场中扮演着非常重要的角色。而淘宝运营推广方案则是实现淘宝商家与消费者之间交易的必要措施之一。在这篇文章中,我将为大家详细介绍淘宝运营推广方案。
一、淘宝运营推广方案的定义
淘宝运营推广方案,顾名思义,就是为了在淘宝平台上推广商品而制定的一项操作计划。它的主要目的是帮助淘宝商家提高店铺的曝光率和商品销售额。淘宝运营推广方案可以分为两个板块,一个是线上推广,另一个是线下推广。线上推广主要是通过淘宝海量的流量来吸引潜在买家,而线下推广则是通过优惠券、广告等方式来吸引消费者。
二、淘宝运营推广方案的优势
1. 低成本高回报:相对于传统宣传模式来说,淘宝运营推广方案的成本更低,而且效果更好。当然这也需要经过专业人士策划和管理。
2. 提高店铺和商品的曝光率:通过有效的推广方案,可以帮助淘宝店铺和商品在淘宝平台上获得更多的展示机会,从而增加销售。
3. 精准营销:淘宝平台拥有海量的用户数据,这为淘宝运营推广方案的精准广告投放提供了依据。淘宝精准广告能够根据消费者的交易记录、搜索历史、购物车等信息,为淘宝商家量身定制推广方案,提高精准度。
三、制定适合自己的淘宝运营推广方案
1. 确定品牌定位:在制定淘宝运营推广方案之前,商家需要为自己的品牌确定一个明确的定位,包括品牌口号、品牌理念、目标消费群体等等。这有助于制定有针对性的营销策略。
2. 选好推广方式:根据自己的定位和目标消费群体,商家需要针对性地选择淘宝运营推广方案的具体方式。像淘宝搜索排名优化、淘宝达人橱窗、淘宝客等都是常见的淘宝推广方式。
3. 创新营销:为了在同行较多的情况下脱颖而出,发扬创新精神才是成功的关键。商家可以尝试一些新颖的推广方式,例如淘宝直播、微信小程序等等。
4. 分析推广效果:在执行推广方案的过程中,商家需要时时盯盯推广效果的变化情况,根据反馈结果及时调整营销策略,使其达到最佳推广效果。
四、总结
淘宝运营推广方案对于淘宝商家来说非常重要。制定一个合适的推广方案是商家增加销售额的重要途径。最终成功实现 sales 的关键在于所有执行环节都需要专业者的把口,如果你是淘宝店主,你需要为自己的店铺选择专业的推广运营,而作为专业人士,相信你会制定出更加完美的淘宝运营推广方案。
淘宝运营方案【篇2】
淘宝运营推广方案
淘宝是目前国内最大的电子商务平台之一,拥有数亿的活跃用户,涉及数以百万计的商家。随着电子商务行业的发展,淘宝的竞争也越来越激烈,要想在这个平台上获得良好的业绩,需要进行精细化的运营和推广。本文将详细介绍淘宝运营的几个关键点和可行的推广方案。
一、关键点
1. 商品设计和描述
商品设计和描述是淘宝运营的基础,直接影响到商品的销售。创意的设计和醒目的图片可以吸引顾客的眼球,详细的描述可以让顾客更好地了解产品,从而提高顾客购买的可能性。因此,优秀的设计和描述可以提高顾客的购物体验和转化率,减少不必要的退货和差评。在完成设计和描述后,商家可以通过淘宝的评估系统进行优化和改善。
2. 商品价格和销售方案
淘宝上的商品价格是市场竞争的一个核心。要想在价格上更有竞争力,需要了解同类商品的价格和销售量,同时,还要了解目标客户群体的消费水平和偏好。商家可以通过动态调整价格,折扣促销等方式吸引顾客。此外,不同的销售方案,如包邮,满减,赠品等也可以提高顾客购买的决策因素。
3. 评价和售后服务
淘宝上的评价和售后服务是顾客选择商品的关键因素。商家可以通过良好的服务体验获得好评和口碑,并通过定期客户回访,问卷调查等方式了解顾客需求和意见,进一步提高服务质量和销售转化率。
二、推广方案
1. 淘宝SEO优化
淘宝SEO优化指的是通过搜索引擎优化的方式提高商家在淘宝搜索排名的方式,从而提高曝光量和点击量。商家可以通过合理的关键字选择和优化标题,描述,属性等来实现。SEO优化是一种长期的过程,需要不断跟进和优化更新。
2. 支付宝钱包优惠券
支付宝钱包优惠券是一种营销方式,可以吸引更多的潜在顾客,提高销售转化率。商家可以根据自身的情况,设定不同的优惠力度和门槛,通过券码方式让用户享受优惠。
3. KOL合作
KOL(Key Opinion Leader)即关键意见领袖,是指相对专业而知名度较高,能对受众产生影响力的人。商家可以通过和绑定KOL的方式,通过他们的社交渠道,直接或间接宣传产品和品牌,进而吸引更多顾客和提高销售额。
4. 营销活动
淘宝不定期会开展各种营销活动,如618、双11等,商家可以通过参与活动获得平台的流量和资源支持。此外,还可以根据自身产品特点,设置不同的营销策略,如秒杀,限时特惠等,引导用户购买。
总结
淘宝运营和推广需要不断优化和跟进,要想在竞争激烈的市场中立于不败之地,需要做好商品设计和描述,合理的价格和销售方案,良好的评价和售后服务。同时,商家还需要从SEO优化、支付宝钱包优惠券、KOL合作和营销活动等多个渠道入手,不断寻求新的突破,通过创新的策略和方法,提升品牌知名度和市场份额。
淘宝运营方案【篇3】
淘宝是中国最大的网购平台之一,随着电商行业的迅猛发展,越来越多的商家选择在淘宝上开店,但是如何有效地运营和推广自己的淘宝店成为了摆在眼前的难题。本文将为您介绍一些淘宝运营推广方案,帮您在激烈的市场竞争中脱颖而出。
一、选择合适的店铺分类
在淘宝开店后,选择合适的店铺分类是第一步。分类不仅关系到店铺的排名,也会影响到买家搜索商品的体验。在确定店铺分类时,要注意分类的精细化和准确性,避免出现不合适的分类导致买家无法找到您的店铺。
二、关键词优化
关键词是搜出商品的关键,一个好的关键词可以让店铺排名处于较好的位置,吸引更多的流量。要想关键词优化好,首先需要对商品进行分类,然后针对这个分类的目标关键词进行优化。同时,在标题和描述中也要恰好体现目标关键词,提高商品的展现率和转化率。
三、店铺装修
店铺装修是营造店铺品牌形象和增加买家好感的关键步骤。店铺装修要考虑到整体店铺风格、颜色搭配、图片质量和排版等方面。同时,强调“诚信经营”和“顾客至上”的理念,准确体现店铺的特点和优势,吸引更多顾客流量。
四、优秀的商品描述
商品描述可以直接影响到买家下单,对于没有实体店的电商来说,商品描述就是货品的代表。好的商品描述不仅要让消费者了解商品外观、功能、材质和尺寸等信息,还要加入一些采购建议和购买保障,如开具合格证书、统一包装、退换货保障等,更好地给买家提供购买体验。
五、优惠活动
优惠活动是吸引更多顾客的有效手段,目前淘宝上的优惠活动多种多样,如打折促销、满减、包邮等。选择合适的优惠活动可以增加用户粘性和复购率,提升店铺收益。
六、参加淘宝活动
淘宝活动是淘宝平台举办的各种商家参与活动,如双11、618、双12等。参加淘宝活动可以获取更多的曝光和流量,提高店铺收益。同时,参加推广活动也会赢得淘宝平台的重视和认可,从而提高店铺的权重和排名。
七、引流和精准营销
引流和精准营销是运营淘宝店铺的关键。引流可以通过社交媒体、付费广告和买家优惠等方式进行,而精准营销则可以通过淘宝数据分析和定位精准的推广方式进行。不过,运营淘宝店铺要注意避免过度营销,要尊重买家的需求和使用习惯。
总之,淘宝店铺运营和推广是一项复杂而又长期的工作,需要不断的调整和调整策略。相信通过选用上述方案,商家能够提高店铺的流量和收益,赢得更多用户的认可和好评。
淘宝运营方案【篇4】
淘宝运营推广方案
淘宝作为目前国内最大的电子商务平台,以其庞大的商品量和优质的服务质量,深受消费者和商家的青睐。然而,在竞争日益激烈的市场中,如何制定一套有效的淘宝运营推广方案,成为了企业在淘宝上快速发展的一项重要任务。
一、市场分析
在制定淘宝运营推广方案之前,企业必须对市场进行全面的分析。通过数据分析和市场调查,了解目标消费者的年龄、性别、喜好等信息,以及主要竞争对手的优缺点和市场占有率。同时,需要清晰的了解自身企业的定位和品牌形象,了解目标受众人群对此的认知程度和评价。
二、核心目标
企业需要清晰地制定淘宝运营推广的核心目标。通常这些目标可以具体表现为提高销售量、提高产品的曝光度或者实现品牌升级等。
三、目标消费者定位
企业需要将目标消费者定位精准化。通过数据分析和用户调研,了解目标受众的购物心理和倾向,从而为他们量身制定推广方案。例如,对于喜欢购买的年轻人,可以增加产品的时尚性或运营一些促销活动等。对于消费者要求高质量的产品,企业可以强调产品的品质和服务质量等。
四、提高淘宝店铺的曝光度
为了提高淘宝店铺的曝光度,企业可以考虑以下方案:
1.增加淘宝店铺的好评率:通过保证商品质量和售后服务的优质,增加消费者对该店铺的信任度和购买欲望,在店铺发布的每一个商品页面中,提示消费者进行五星好评。
2.优化店铺关键词:根据公司品牌、目标消费者以及产品特点等,适度增加和减少店铺关键词,避免过度压缩关键词。
3.提高店铺活跃度:发布新产品、开展优惠活动等,以及增加社交互动,提高店铺的活跃度,并通过搜索、新闻及百度推广等部分手段提高曝光度。
五、优化淘宝店铺
淘宝店铺是企业在淘宝平台中展示自身形象和品牌的主要方式。优化淘宝店铺可以更好地展示企业形象和品牌,从而提高销售和服务的质量。
1.页面设计:淘宝店铺的页面设计直接关系到企业品牌形象的建立。通过制作合适的广告、徽标和店铺顶部设计等,展示自身形象和品牌,吸引消费者的关注。
2.产品展示:淘宝店铺的产品展示需要用户友好化,简单易懂,让消费者无障碍的浏览和购买产品。
3.优化店铺设置:通过设置相关店铺营销中心、店铺首页装修、精确的关键词和SEO等,提高淘宝店铺的质量和影响力,可以达到提升品牌知名度和销售额的效果。
六、开展淘宝营销活动
通过开展淘宝营销活动,可以适当降低商品价格、优化售后服务、开展限时优惠等方式,促进广大消费者的购买欲望和使用体验,同时提高淘宝店铺的口碑。
1.优惠券活动:开展各种优惠券活动,增加消费者的购买欲望。
2.折扣策略:输入优惠关键词,开展一定时期的打折促销。
3.双十一活动:对于淘宝店铺中销量较好的产品,可以选择参加双十一或者双十二活动,让消费者购买更多优惠的产品。
七、淘宝数据分析
淘宝数据分析可以帮助企业了解消费者的购买习惯、趋势和需求,从而更好地调整自身的推广方式。
1.基于行业资讯,分析外部市场环境,分析竞品情况,信息显示淘宝销售和消费的趋势。
2.通过分类目录建立淘宝店铺的运营框架,了解产品的需求和市场。
3.分析店铺的整体展示效果、商品展示、宝贝描述和服务质量来总结以往的运营经验,寻找突破点。
8.目标销售分析
销售分析是淘宝店铺运营推广中的重要环节。目标销售分析主要涉及目标销售额、预估销售额、销售率等数据。
1.目标销售额:企业需要根据过往销售情况和未来发展趋势,确定目标销售额。
2.预估销售额:通过分析历史数据和市场情况,预估今后淘宝店铺的销售额。
3.销售率:了解目标客户比回头客及新客的价格区间、购买频率等,以此优化营销策略,提高销售效率和利润。
通过制定全面的淘宝运营推广方案,企业可以在激烈竞争的淘宝市场中快速发展。同时,企业需要开展不断的市场调研和数据分析,及时调整和优化推广策略,提高淘宝店铺的曝光度和销售效果,创造更好的商业价值。
淘宝运营方案【篇5】
一、网上推广
1、设计商品宝贝的标题
尽量运用标题的'限用的字数把标题设计的新颖、吸引人。设计时尽量用一些容易被搜索到的词。
(1)标题设计的模式
标题上加上产品款式,颜色,特色,优惠条件以及促销活动或网店的信誉度等。
(2)标题设计的样式
待定
淘宝网店运营策划
2、社区发帖回帖
(1)社区的选择
选择校园一类的,适合年轻一代的,比较受欢迎的社区网站进行发贴,比如:天涯论坛,豆瓣网,华声论坛。
(2)如何发帖
能及时、热情的回复每一张帖子,态度诚恳,认真、负责,对好的建议和意见进行采纳和改进;必要时也可以组员之间相互对自己的帖进行回复。
(3)在社区论坛、贴吧里,多交朋友,合适的时候向他们推荐我们的网店。
3、策划促销活动
节假日的时候,买家都希望买到特价商品,我们的店铺计划在节假日的时做促销活动。具体策划如下:
(1)活动的时间
在节假日的前三天到节假日的后三天做促销活动,比如:情人节的前三天和后三天,光棍节的前三天和后三天等。
(2)赠送物品促销
促销活动期间购买我们商品的我们可以赠送相应的小礼品。
(3)折扣促销
运营方案集锦
幼儿园定期活动的开展,可以在一定程度上培养幼儿的思考能力,很多的时候,趣味活动更是幼儿自我认识的过程!为了活动可以更加精彩,就需要我们提前准备好活动的方案。那么,有哪些可以用来参考借鉴的幼儿活动方案呢?下面是小编精心收集整理,为你带来的运营方案集锦,欢迎你阅读与收藏。
运营方案【篇1】
电商运营方案
随着互联网的迅猛发展,电商成为了当今商业世界中不可或缺的一部分。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,电商运营方案变得至关重要。本文将详细探讨电商运营方案的要点和策略。
一、市场调研
在制定电商运营方案之前,首先需要进行市场调研。这将帮助我们了解目标用户的需求和行为模式,以便更好地满足他们的需求。市场调研可以通过各种方式进行,如在线调查、访谈和观察等。了解目标用户的喜好、购买习惯和对竞争对手的认知将有助于我们制定更精确的定位和促销策略。
二、品牌建设
电商平台上存在着大量的竞争者,要在激烈的市场中脱颖而出,品牌建设是非常重要的一环。首先,我们需要明确品牌的核心价值和目标,通过独特而有吸引力的品牌形象来吸引目标用户。其次,我们需要在各个渠道上保持品牌一致性,包括网站、社交媒体和包装等。最后,通过提供优质的产品和服务来树立良好的品牌声誉,打造用户口碑,以吸引更多的潜在客户。
三、网站优化
一个优秀的网站是电商成功的关键。首先,我们需要确保网站的设计简洁、直观且易于导航。用户应该能够轻松地找到他们想要的产品,并且无论在电脑、手机还是平板电脑上都能够无障碍地浏览和购买。其次,我们需要确保网站运行流畅并且加载速度快,以提供良好的用户体验。此外,网站应采用响应式设计,以适应不同设备上的不同屏幕尺寸。
四、多渠道推广
在电商运营中,多渠道推广是至关重要的一环。我们可以利用各种互联网渠道,如搜索引擎优化(SEO)、搜索引擎营销(SEM)、社交媒体营销和内容营销等,来吸引更多的潜在客户。此外,我们还可以通过合作伙伴关系和关键意见领袖来扩大品牌影响力。在进行推广活动时,我们需要根据目标用户的特点和行为习惯选择合适的渠道和策略。
五、客户关系管理
建立和维护良好的客户关系是电商成功的关键。我们需要提供高质量的客户服务,包括快速响应客户咨询、解决问题和处理投诉等。此外,我们还可以通过个性化推荐和定制化服务来提高用户忠诚度和复购率。通过建立用户数据库并进行数据分析,我们可以更好地了解用户的需求和行为模式,为他们提供更好的购物体验。
六、营销活动和促销策略
为了吸引更多的用户和增加销售额,我们需要制定巧妙的营销活动和促销策略。例如,我们可以组织限时促销、打折活动和满减活动等,以刺激用户购买。此外,我们还可以通过送赠品、积分兑换和订阅优惠券等方式来提高用户参与度和忠诚度。在制定促销策略时,我们需要根据市场调研和用户特点来选择合适的策略和推广方式。
总结
电商运营方案是电商成功的关键之一。通过市场调研、品牌建设、网站优化、多渠道推广、客户关系管理和营销活动等方面的努力,我们可以在激烈的市场竞争中脱颖而出并取得成功。然而,随着市场和消费者行为的变化,电商运营方案也需要不断更新和调整,以适应新的挑战和机遇。因此,我们需要不断学习和创新,不断提高自己的电商运营能力,以保持竞争优势。
运营方案【篇2】
协会运营方案是指为了有效管理和运营一个协会所制定的策略和措施。在这篇文章中,我将以一个专业人士的角度,详细阐述协会运营方案的重要性以及如何制定和执行一个成功的协会运营方案。
首先,协会运营方案的制定对于协会的发展和运营至关重要。一个良好的运营方案能够帮助协会更好地发挥其使命和宗旨,提供与会员需要相符的服务,并有效地管理协会的资源。
制定协会运营方案的第一步是明确协会的使命和目标。协会的使命是其存在的根本原因,而目标则是协会要达到的具体成果。明确协会的使命和目标能够为后续的方案制定提供明确的方向和依据。
接下来,协会应该进行市场和会员调研,了解会员的需求和期望。只有了解会员的真正需求,协会才能够提供符合会员期望的服务和活动。市场调研可以帮助协会了解整个行业的发展趋势,提前做好准备,并在协会运营方案中加以考虑。
协会运营方案的另一个重要组成部分是制定合理且具体的运营策略。运营策略应该囊括协会的各个方面,包括会员招募与维护、活动策划与组织、资源管理和财务管理等。在制定运营策略时,协会应该明确具体的目标,并制定相应的行动计划和时间表。此外,运营策略应该与协会的使命和目标相一致,并结合市场调研的结果,以满足会员需求和提供有竞争力的服务。
一旦制定了协会运营方案和运营策略,执行是关键。协会应该建立相应的执行机制和流程,明确责任和任务分工。执行时,需要及时跟踪和评估运营目标的达成情况,并在必要时进行调整和改进。协会应该建立有效的反馈机制,与会员保持良好的沟通,并不断改善和提升协会的运营和服务水平。
最后,协会应该注重持续学习和创新,以适应不断变化的市场和会员需求。协会运营方案应该是一个动态的文件,随着环境和需求的变化而不断完善和调整。协会应该鼓励创新,不断尝试新的运营模式和服务方式,以提升协会的核心竞争力和吸引力。
总结起来,协会运营方案的制定和执行对于一个协会的成功至关重要。作为一个专业人士,在制定协会运营方案时,我们应该明确协会的使命和目标,了解会员需求,制定合理且具体的运营策略,并建立相应的执行机制和流程。持续学习和创新是协会运营方案的重要组成部分,帮助协会适应市场和会员需求的变化,提高协会的竞争力和服务水平。通过以上措施的落实,我们能够表现得像个专业人士,为协会的发展和运营做出积极的贡献。
运营方案【篇3】
标题:深入分析与优化的今日头条运营方案
引言:
今日头条作为国内一款领先的信息推送类手机应用,以其个性化的内容推荐和用户粘性强的特点,吸引了大批的用户群体。然而,随着用户数量的不断增加,市场竞争的加剧,今日头条的运营方案亟待进一步优化。本文将探讨今日头条运营方案的关键点,通过深入分析,提出实用建议,以期提高用户留存率和用户体验。
一、内容优化与个性化推荐
1. 通过大数据分析用户兴趣,实现精准个性化推荐,提高用户留存率。
2. 加强与内容创作者的合作,提供优质内容,吸引用户,同时提升内容创作者的收益,形成良好的合作共赢。
3. 细分用户群体,根据用户需求定制专属推荐,提高用户参与度。
4. 使用智能算法实现多样化的内容展示方式,提高用户接受度和阅读体验。
二、用户互动与社交化推广
1. 建立用户互动平台,提供评论、点赞、分享等功能,激发用户参与度和活跃度。
2. 通过社交网络整合,实现用户的多平台互动,在微信、微博等社交媒体上推广今日头条,扩大用户群体。
3. 利用用户数据进行用户画像分析,为不同用户提供个性化的互动内容,增强用户黏性和社交分享欲望。
4. 加强用户反馈机制,及时回复用户建议和问题,提高用户满意度和口碑。
三、广告投放与商业变现
1. 精确定位用户群体,实现精准广告投放,提升广告效果和收益。
2. 加强广告创意的设计与优化,确保广告内容与用户需求契合,避免被用户视为干扰。
3. 根据用户活跃时间段和观看行为,制定合理的广告投放策略,提高广告点击率和转化率。
4. 推出打赏功能,鼓励用户为优质内容创作者提供经济支持,激发用户的商业变现意识,提高用户忠诚度。
四、运营数据分析与监测
1. 建立完善的数据分析系统,收集用户行为数据、内容偏好等信息,深入了解用户需求。
2. 对数据进行细致的分析与挖掘,发现潜在用户群体和市场趋势,及时调整运营策略。
3. 监测用户留存率、活跃度、转化率等关键指标,掌握用户的动态变化,及时优化运营方案。
4. 利用数据分析结果,提供个性化的运营建议和推荐,持续改善用户体验和运营效果。
结语:
通过深入分析和优化今日头条的运营方案,可以提高用户留存率和用户体验,实现头条平台的持续发展。然而,随着技术的不断进步和市场环境的变化,运营方案也需要不断创新和改进。只有不断跟进用户需求,提供优质的内容和个性化的推荐,才能在激烈的市场竞争中取得优势,为用户提供更好的信息浏览体验。只有以专业人士的态度和实用建议为基础,才能在今日头条的运营中取得成功。
运营方案【篇4】
博物馆运营方案
博物馆是文化传承和艺术展示的重要场所,为了更好地开展博物馆运营工作,我们需要制定一个全面的运营方案。本文将详细介绍一个博物馆运营方案,以确保博物馆能够有效地吸引观众,传递文化价值和提供艺术欣赏。
一、展览策划
展览是博物馆最主要的活动之一,它是传递文化价值和艺术观赏的核心内容。因此,在展览策划方面,我们应该注重以下几个方面:
1. 多样化的展览内容:博物馆应该定期举办多样化的展览,包括历史、艺术、科技、自然等多个领域。这样可以吸引不同兴趣的观众,使博物馆始终具有吸引力。
2. 优秀的展览设计:展览的设计应该注重内容的呈现和观众的互动体验。通过多媒体、虚拟现实等技术手段,使展览更具有观赏性和参与性。
3. 合理的展览布局:博物馆内的展览布局应该合理分布,使观众能够顺利游览和理解展览内容。同时,不同展览之间应该有连贯性和主题关联,以增加观众的学习和艺术体验。
二、教育活动
博物馆不仅仅是一个展览场所,还应该承担起文化教育的责任。因此,在教育活动方面,我们应该注重以下几个方面:
1. 学校合作:博物馆应该与学校建立合作关系,开展学生参观活动和教育课程。通过博物馆的展品和专业解说员的讲解,让学生们更好地了解和感受文化和艺术。
2. 多样化的教育活动:博物馆应该不断创新教育活动形式,如专题讲座、工作坊、互动游戏等,以满足观众的不同需求和兴趣,并提供更多的学习机会。
3. 专业人员培训:博物馆的教育工作需要专业的人员支持。因此,我们应该注重开展专业人员培训,提高解说员和讲师的专业知识和表达能力,以提供更好的教育服务。
三、宣传推广
宣传推广是博物馆吸引观众的重要手段,因此我们应该注重以下几个方面:
1. 媒体合作:博物馆应该与媒体建立合作关系,如电视台、报纸、杂志、网络平台等。通过媒体的宣传报道和专题报道,提高博物馆的知名度和影响力。
2. 社交媒体推广:社交媒体是现代人获取信息的重要途径之一。博物馆应该积极利用各种社交媒体平台,如微博、微信、知乎等,发布展览信息、教育活动和观众互动,吸引更多的观众关注。
3. 合作交流:博物馆应该与其他博物馆、艺术机构、文化机构等建立合作交流关系。通过合作举办联展、交流活动等,互相借力,扩大影响力和观众群体。
四、场馆管理
良好的场馆管理是博物馆正常运营的基础,因此我们应该注重以下几个方面:
1. 安全管理:博物馆应该注重安全管理,确保观众的人身和财产安全。加强安全设施建设,完善应急预案,培训员工急救和逃生等安全技能。
2. 环境维护:博物馆应该定期维护展览和馆内环境,确保展品保持良好的状态,并提供良好的观展环境给观众。
3. 人员管理:博物馆需要建立一支专业的人员队伍,包括管理员、解说员、讲师等。为员工提供培训和职业发展机会,增强管理团队的专业素质和服务意识。
综上所述,这是一个以展览策划为核心,结合教育活动、宣传推广和场馆管理的博物馆运营方案。通过多样化的展览内容、优秀的展览设计、合作交流等措施,博物馆可以更好地吸引观众,传递文化价值和提供艺术欣赏。同时,通过学校合作、多样化的教育活动和专业人员培训,博物馆可以为观众提供更好的教育体验。通过媒体合作、社交媒体推广和合作交流等渠道,博物馆可以扩大影响力和观众群体。最后,通过安全管理、环境维护和人员管理等举措,博物馆可以提供良好的观展环境和服务质量,确保博物馆的正常运营。
作为一个博物馆运营方案,以上只是一些基本的框架和思路,具体的实施还需要根据每个博物馆的特点和资源来具体制定。希望这篇文章可以为博物馆的运营提供一些参考和启示。
运营方案【篇5】
科技馆运营方案
一、引言
科技馆是展示科学技术成果、推广科学知识、办展览、举办科技活动的重要场所。科技馆运营方案的制定对于提升科技馆的影响力和吸引力具有重要意义。本文将就科技馆运营方案的内容和实施方法进行分析和探讨。
二、运营目标
1. 提升科技馆的形象和品牌价值,让科技馆成为科技普及和教育的重要平台;
2. 提供丰富多样的科技展览和活动,吸引更多的参观者和观众;
3. 推广科学知识,提升公众对科学技术的认知和兴趣;
4. 加强与相关机构和企业的合作,开展科技创新和科技转移合作项目;
5. 提高运营效益,实现科技馆的可持续发展。
三、展览策划与设计
1. 定期更新主题展览,结合当前的科技热点和社会需求,如人工智能、生物技术等;
2. 设计富有趣味性和互动性的展品,让观众能够亲身参与和体验;
3. 提供多媒体技术支持,如虚拟现实、增强现实等,以增强展览的体验感;
4. 在展览过程中设置导览员或解说员,为观众提供详细的讲解和解答问题。
四、科技活动组织
1. 开展科技讲座和学术研讨会,邀请科学家、专家等学术界的精英分享他们的研究成果和经验;
2. 举办科技竞赛和创新大赛,鼓励公众参与科技创新和实践,激发创新潜能;
3. 开展科技教育活动,为中小学生提供科技课程和实践机会,培养科学思维和动手能力;
4. 组织科技文化交流活动,与其他国家或地区的科技馆开展合作,推广国际科学文化交流。
五、营销与推广
1. 制定多样化的营销策略,如通过电视、广播、报纸、杂志等主流媒体进行广告推广;
2. 培养科技馆的品牌形象,设计专属标志、口号和宣传册等;
3. 制作宣传视频和短片,通过互联网渠道进行传播;
4. 利用社交媒体平台,建立科技馆的官方网站和社交账号,定期发布展览和活动信息;
5. 吸引学校和旅行团等群体客户,提供针对性的优惠和服务。
六、合作与交流
1. 建立与科研机构、高等院校、企业等的合作关系,共同开展科技研究和成果转化;
2. 开展科技产业发展论坛,促进科技企业与科技馆之间的合作与交流;
3. 建立国际科技馆交流平台,与其他国家的科技馆进行信息共享和合作项目开展。
七、财务管理
1. 制定合理的票务价格策略,考虑不同群体的收入水平和消费习惯;
2. 提高非票务收入,如赞助、附属商业活动等;
3. 精细化成本控制,降低开支和提高效益;
4. 建立财务预算制度,合理安排资金使用。
八、员工管理
1. 建立科技馆职工队伍,招聘具有相关专业知识和经验的员工;
2. 加强员工培训,提升员工专业素质和服务意识;
3. 建立激励机制,包括薪酬、晋升等,提高员工积极性和工作效率;
4. 关注员工福利,提供良好的工作环境和员工福利政策。
九、风险管理
1. 建立灾难应对和紧急预案,确保观众和员工的安全;
2. 加强设备和展品的保养与维护,减少损坏和故障的风险;
3. 购买适当的保险,为科技馆的展品和设备提供保障。
十、结语
科技馆运营方案的制定是实现科技馆全面发展和运营效益提升的关键。在制定和实施运营方案时,需根据科技馆的具体情况和市场需求进行综合考虑,充分发挥科技馆在科学普及和教育中的重要作用,提高公众对科学技术的认知和兴趣,促进科技创新和转化。同时,在运营过程中要注意风险管理和财务预算,确保科技馆的可持续发展和长久运营。
运营方案通用
按照公司领导的相关指示。我们要赶快写好一篇方案,怎样才能写出合乎规范的方案?考虑到您的需要我们进行了“运营方案”的编辑,欢迎阅读希望您能在这里找到您想要的信息并收藏我们的网站!
运营方案 篇1
游戏运营方案
导言:
游戏运营方案是指游戏开发商或运营商制定的一系列策略和计划,以确保游戏能够在市场上取得成功并持续运营。一个好的游戏运营方案可以帮助游戏吸引玩家,增加收益,并提供持续的游戏体验。本文将详细介绍游戏运营方案的要点和步骤,以帮助游戏开发商和运营商制定出最佳的运营策略。
第一章:市场调研
在制定游戏运营方案之前,第一步是进行市场调研。这包括收集竞争对手的信息,了解他们的游戏特点、玩家群体和盈利模式。通过分析市场趋势和玩家需求,开发商可以确定游戏的目标市场和受众,并确保游戏能够达到市场需求。
第二章:游戏设计与开发
游戏的设计和开发是游戏运营方案中的重要一环。在设计阶段,开发商需要确定游戏的类型、游戏规则和游戏场景等关键要素。开发商还需要考虑游戏的用户界面设计和用户体验,以提供用户友好的操作界面和流畅的游戏体验。
在开发阶段,开发商需要精心制作游戏内容,包括游戏关卡、角色设计、音效和动画效果等。游戏制作需要考虑游戏的平衡性和趣味性,以确保游戏具有吸引力和可玩性,并能够长久保持玩家的兴趣。
第三章:游戏推广
游戏推广是游戏运营方案中至关重要的一环。开发商需要制定一套全面的推广计划,包括线上线下的宣传活动、广告投放和社交媒体营销等。通过在游戏论坛、社交平台和游戏评测网站上宣传游戏的特点和优势,可以吸引更多的玩家关注和下载游戏。
开发商可以与知名的游戏推广合作伙伴合作,在他们的平台上推广游戏。通过与其他知名游戏相关的品牌合作,比如电影、动漫或体育赛事,可以进一步扩大游戏的知名度和吸引力。
第四章:玩家留存和回流
游戏留存和回流是游戏运营方案中的关键环节。一旦玩家下载游戏并开始玩,开发商需要确保他们能够持续留在游戏中,并不断提供新的游戏内容和活动来吸引他们的注意。
为了提高玩家留存率,开发商可以设计一系列的成就系统、排行榜和奖励机制。通过给予玩家挑战和奖励,可以激发他们的竞争意识和参与度,并增加他们对游戏的依赖性和忠诚度。
对于那些已经离开游戏的玩家,开发商可以通过发送个性化的邮件或推送消息来重新吸引他们回归游戏。通过提供独特的福利和特别的活动,可以让他们重新感兴趣并重新投入到游戏中。
第五章:游戏经济模式
游戏经济模式是游戏运营方案中的重要组成部分。开发商需要根据游戏类型和目标市场,确定最适合的收费模式,比如收费道具、VIP会员和广告收入等。
在设置收费道具和VIP会员时,开发商需要保持平衡,以免过度商业化导致玩家流失。同时,开发商还可以允许玩家通过游戏中的任务和挑战来获得游戏道具,以增加玩家的参与度和满足感。
第六章:游戏优化和改进
游戏运营方案的最后一步是游戏的优化和改进。开发商需要通过不断收集玩家的反馈和意见,来改善游戏的不足之处并增加新的功能和内容。
开发商还可以利用数据分析来了解玩家的游戏行为和消费习惯,以调整游戏的平衡性和改进游戏的内容。通过持续的游戏更新和玩家互动,开发商可以使游戏保持新鲜感,并与玩家建立长期稳定的关系。
:
一个成功的游戏运营方案需要综合考虑市场调研、游戏设计与开发、游戏推广、玩家留存和回流、游戏经济模式以及游戏优化和改进等要素。只有通过制定全面的计划并不断进行调整和改进,游戏才能在竞争激烈的游戏市场中脱颖而出,取得成功并持续运营。
运营方案 篇2
商城运营方案是一个关键的战略计划,旨在确保商城的成功运营和持续发展。这篇文章将详细探讨商城运营方案的重要性,并提供一些具体的建议和步骤,以帮助商城经营者制定一个成功的运营计划。
商城运营方案的重要性不能被低估。一个全面且具体的运营方案不仅可以指导商城经营者在市场竞争中保持竞争力,还可以帮助他们合理分配资源、制定策略、增强品牌形象和建立忠诚度。
在制定商城运营方案时,商城经营者需要考虑一系列因素。他们需要明确商城的目标和定位。商城的目标可以是提高销售额、拓展市场份额、增强品牌知名度等。定位则包括商城的定位目标客群、定位价格、定位服务等。明确商城的目标和定位可以为后续的运营活动提供指导。
商城经营者需要了解目标客户群的需求和偏好。通过市场调研和数据分析,他们可以了解客户的购买习惯、偏好品类、消费能力等,并据此制定相关的运营策略,以提供满足客户需求的商品和服务。
另外,商城经营者还应关注竞争对手。了解竞争对手的优势和不足可以帮助他们发现商机和风险,并据此制定应对策略。在市场竞争激烈的情况下,商城经营者需要思考如何通过自身的优势与竞争对手区分开来,吸引更多的目标客户。
商城运营方案还需要考虑营销和推广活动。通过广告、促销、合作、口碑传播等方式,商城经营者可以提升品牌知名度和曝光率,吸引更多的客户。他们还需要关注运营的渠道选择和营销预算的合理分配,以确保推广活动的效果和回报。
除了市场和营销方面,商城运营方案也需要考虑到供应链管理、库存控制、物流配送等运营环节。良好的供应链管理可以保证商品的供应和质量,库存控制可以帮助商城经营者避免滞销和过度投资,物流配送则关系到客户满意度和订单交付的及时性。
商城经营者还需要关注客户服务和售后支持。提供良好的客户服务可以提升客户满意度,并帮助建立忠诚度。售后支持则包括退换货、维修、投诉处理等,商城经营者需要制定相应的政策和流程,以确保客户的权益和满意度。
在总结上述内容后,商城经营者就可以开始制定一个具体的商城运营方案。这个方案应该包含明确的目标和定位、市场调研和竞争分析、运营策略和营销活动、供应链管理和物流配送、客户服务和售后支持等内容。最重要的是,商城经营者需要不断关注市场和客户的变化,并灵活调整和优化方案,以确保商城的持续发展。
运营方案 篇3
1、招生、教学应急备案。人身安全和纠纷招生、教学应急备案:
(1) 人身安全
①交通安全:发生意外事故预防为主,做好防备。在过马路、乘车时都要小心 事情发生,按情况轻重缓急,立即送往医院,确保人员的安全为首要任务 。及时向组织汇报,做好其他准备 抚慰受伤教员,调整其他教员情绪,激励斗志,不畏困难。
②身体健康:冻伤、低血糖等。 预防为主,生暖气、多运动,不可在家长间引起不良反应。 事情发生,按情况轻重缓急,做相应措施:休息、送往医院 调整其他教员的情绪,激励各个成员,坚强勇敢的继续工作 。
(2)事件纠纷
与竞争者:场地、顾客等纠纷 尽量避免无谓的争吵,不触碰自身利益的前提下,应尽量维持组织的形象, 在学生与家长面前保持良好的印象。 发生招生地点、海报粘贴或者争取同一顾客的时候,明确最坏的情况不超越自己的底线时,应理直气壮的同竞争者争取。不畏强权,灵活的把握现场气氛,调动学生与家长一起帮助自己。 必须确保教员的人身安全不受威胁与侵犯及时的向组织汇报,如有必要,可申请援助 。
运营方案 篇4
驾校运营方案
随着交通工具的普及和经济的发展,越来越多的人开始意识到学习驾驶的重要性。因此,驾校成为一个蓬勃发展的行业。驾校的竞争也越来越激烈。为了在市场中占据一席之地并获得持续的发展,驾校需要制定一个全面的运营方案。本文将详细介绍一种驾校运营方案,以帮助驾校在市场中取得成功。
一、市场调研和定位
在制定驾校运营方案之前,充分了解市场需求和竞争对手是必不可少的。通过市场调研,了解潜在学员的需求、兴趣和偏好,可以帮助驾校制定合适的课程和教学方式。需要分析竞争对手的优势和劣势,从而制定出相应的竞争策略。
二、优质师资队伍
驾校的师资队伍是其核心竞争力之一。只有拥有资深的教练和教学经验丰富的教师,才能提供高质量的教学服务。因此,驾校应该注重招揽和培养优秀的师资队伍。可以与驾校教练协会合作,建立师资库,并提供定期的培训和学习机会,以提高教师的专业水平和服务质量。
三、完善的教学设施和车辆
驾校的教学设施和车辆是学员学习的重要条件。一流的驾驶模拟器、交通指导示意器等设备,可以帮助学员更好地学习和理解交规和驾驶技巧。驾校还应拥有多样化的车辆,以满足学员的不同需求,如手动挡、自动挡、小型车和大型车等。同时,定期维护和清洁车辆,以保证学员的安全和舒适。
四、个性化服务和优惠政策
针对学员的不同需求,驾校可以提供个性化的服务。比如,可以为有特殊需求的学员提供定制化的培训计划,如老年人、残疾人或外籍人士等。驾校还可以制定优惠政策来吸引更多的学员,如免费的试学课程、套餐折扣、分期付款等。这些个性化服务和便利政策将有助于提高学员满意度和口碑。
五、积极开展市场推广
良好的市场推广将帮助驾校扩大知名度、吸引更多的学员。可以通过多样化的渠道进行推广,如社交媒体、电视广告、户外宣传等。同时,可以与相关机构合作,如汽车销售商、高校等,以扩大目标群体。并且,建立良好的口碑和信誉是推广的关键,为学员提供高品质的教学服务是赢得口碑的有效途径。
六、持续创新和改进
驾校行业的竞争日益激烈,要保持竞争力就需要不断创新和改进。驾校可以引入先进的教学技术,如虚拟实境教学、在线学习平台等,提高教学效果和学员的参与度。定期组织学员满意度调查,了解学员的反馈和建议,及时改进和优化教学服务。
:
驾校运营方案是成功经营驾校的关键。通过市场调研和定位,建立优质的师资队伍,提供完善的教学设施和车辆,定制化的服务和优惠政策,积极开展市场推广,并持续创新和改进,驾校将能够在竞争激烈的市场中脱颖而出,并获得持续的发展。只有不断提高服务质量和学员满意度,才能树立良好的品牌形象,吸引更多的学员和口碑推荐。因此,驾校运营方案必须综合考虑各个方面的因素,以确保驾校的长期发展。
运营方案 篇5
(一)确定人才培养规格方式创新
为确定人才规格,专业建设指导委员会成员深入企业,进行专业人才需求调研;对毕业生跟踪调查,对调查问卷进行分析,确定本专业毕业生所应具备的知识、能力、素养规格。
(二)人才培养策略创新
本专业岗位群内部岗位之间由低到高呈递进关系,岗位之间的递进关系是由不同岗位所需不同能力形成的,能力与岗位的递进关系成正相关。针对该专业对应的岗位群能级关系的特点,在本专业推行“循岗施教”的工学结合人才培养方案。
(三)课程体系创新
1.课程体系构建方法创新对岗位群工作任务进行分析、归纳、总结,按照基于工作过程的课程模式,确定《城市轨道交通车站行车工作》、《城市轨道交通调度指挥工作》、《城市轨道交通应急处理》、《城市轨道交通客运组织》和《城市轨道交通客运服务》等5门学习领域课程,系统设计与“以岗促教、突出应用”人才培养方案相适应的专业课程体系。2.新课程体系通过“理论+实践、实践+理论”,合理配置,将理论穿插在实践教学中,“边理论边实训、以实训促理论”,建立以职业能力培养为主导,涵盖基本技能、岗位技能和职业能力等多层次,循序渐进的课程体系。
(四)教学模式创新
改革传统教学模式,推行教学做一体角色扮演等多样化等教学模式。
(五)评价体系创新
1.评价主体由一元化变为多元化成立企业人员、教师、学生共同参与的课程评价体系。建立与不同能力水平相适应的评价办法,根据学生的学习日志、实习总结、管理制度、实训评价等,对学生职业素养和职业能力进行全面评价。2.评价指标由单维度变为多维度评价方式由单一化变为多样化;评价结果由终结性评价为主变为形成性与终结性评价相结合,形成性评价占60%,终结性评价占40%。3.全面评价学生的知识、能力与素养有利于学生运用所学知识和职业能力分析和解决问题的能力、团队合作能力、组织管理能力的培养,符合人才培养目标和课程目标的要求。
运营方案 篇6
根据《中华人民共和国水法》、《云南省水利工程供水价格管理办法》,《云南省〈加强村镇供水工程管理的意见〉实施细则》(试行)等法律法规有关规定,加强农村饮水安全管理,提升服务质量,保证供水用水双方权益,结合饮水工程实际,制定《自来水供水项目运营管理服务方案》。
(一)项目整体运营模式:
1、实行企业化运行管理模式,建立一套工资薪酬分配机制,自主经营,自负盈亏,保证供水,自行承担各种税费。
2、建立健全供水管理制度、应急管理预案。
根据饮水安全项目管理需要,制定《农村饮水工程安全管理制度》《生活饮用水卫生管理制度》《生活饮用水污染报告制度》《机电设备维修养护制度》,《提水站操作规程》等,逐步建立健全管理制度。
3、摸清底子,对供水范围进行一次全面摸底排查,摸清用水户情况,根据不同的用水性质,采取相应的管理措施,保证供水正常进行和费用收取,保证供水用水双方权益。
4、严格财务管理,按《企业会计制度》和有关财经纪律规定,建立健全财务管理制度,规范财务管理,按时上缴税款等各项费用,按月做账。积极配合财税等上级部门的监督检查。
(二)供水收费标准:
按协议水价收取水费。进行收费公示,收费标准公开透明,接受上级部门和用户监督。
(三)人员聘用管理:
根据抄表、收费、维修、抽水工作需要,自行聘请、解聘供水管理人员,根据各岗位重要性制定聘用人员薪酬。
(四)加强供水项目日常管理:
1、加强巡查,减少供水损失。每3日对所供水片区全面巡查一次,减少跑冒滴漏;制止人为损坏供水管网和供水设备设施行为,杜绝无表用水行为。
2、实行分片区抄表维修养护,每一个片区或1000户安排1人,承担抄表、巡查,对需要维修的用户管和水表及时更换维修,对问题较大的及时组织抢修,保证正常供水。
运营方案 篇7
微商城运营方案
随着互联网和移动互联网的快速发展,电子商务成为了新的商业模式。微商城作为电子商务的一种形式,通过微信平台,将线下消费与线上交易相结合,为用户提供方便的购物体验。要成功运营微商城,并实现持续增长,需要制定一套详细具体且生动的运营方案。
一、市场调研与目标定位
在制定微商城运营方案之前,首先要通过市场调研了解目标客户群体的需求和购买习惯。同时,明确自身的产品定位和竞争优势。根据市场调研结果,进行目标客户和品牌定位,为后续的运营工作做好准备。
二、商品选品和供应链管理
微商城的核心就是商品,因此对于商品的选品具有至关重要的意义。根据目标客户的需求和购买习惯,选择适合的商品。在选品方面,应该注重品质和时尚度,确保商品的质量和款式能够吸引目标客户。建立稳定的供应链管理体系,保证商品的及时供应和库存管理。
三、微信公众号和小程序建设
作为微商城的运营平台,微信公众号和小程序的建设显得尤为重要。要完善微信公众号的功能模块,包括个人信息管理、订单管理、客服功能等。建设小程序,提供更便捷和流畅的购物体验。小程序可以实现商品展示、购买、支付等功能,同时还可以与微信公众号进行互动,提高用户参与度。
四、营销策略与活动推广
为了吸引目标客户并增加微商城的曝光度,需要制定营销策略和推广活动。可以通过优惠券、满减、打折等促销手段吸引用户前来消费。与微信公众号和其他社交媒体平台进行合作,进行广告宣传和推广。另外,还可以通过合作、联盟、微信群等形式扩大影响力。
五、客户服务与售后保障
良好的客户服务和售后保障是微商城能够持续增长的重要保证。在客户服务方面,要及时回复用户的咨询和投诉,提供高效的解决方案。在售后保障方面,要建立完善的退换货制度,保证用户权益。同时,可以通过售后问卷调查等方式,了解用户的满意程度,并及时改进。
六、数据分析与优化
通过对微商城运营数据的分析和优化,能够及时发现问题和调整策略,提高运营效果。要对用户的行为和消费数据进行分析,了解用户的购买偏好和需求,为后续的商品选品和营销活动提供参考。还要关注竞争对手的动态,不断优化自身的产品和服务。
微商城作为电子商务的一种新形式,具有巨大的潜力和发展空间。要成功运营微商城,并实现持续增长,需要制定一套详细具体且生动的运营方案。通过市场调研与目标定位,商品选品和供应链管理,微信公众号和小程序建设,营销策略与活动推广,客户服务与售后保障,以及数据分析与优化,可以帮助微商城实现可持续性发展。希望以上方案对于运营微商城的企业和个人能够有所帮助。
运营方案 篇8
长租公寓运营方案
随着城市化进程的加快和年轻人生活方式的改变,长租公寓逐渐成为了新的租赁选择。长租公寓以其便捷、舒适的居住环境,提供全套家具和家电,以及一系列便利服务,受到年轻人的喜爱。要成功运营一个长租公寓,绝非易事。本文将详细介绍一套完整的长租公寓运营方案,以帮助经营者成功打造一个受欢迎的长租公寓。
长租公寓的选址至关重要。理想的长租公寓应位于市中心或繁华商圈附近,便于居民出行和享受城市的各种便利设施。公寓周边应该有完善的交通网络,以便居民快速方便地到达其他地区。同时,公寓的安全性也是一个重要的考虑因素,应选择犯罪率低且治安环境良好的区域。
长租公寓的装修设计应该符合年轻人的审美和生活需求。公寓的设计风格可以选择简约时尚或现代复古,以营造舒适宜人的居住氛围。房间内部的家具和家电应完好无损,并保持与时俱进,满足居民现代生活的要求。公寓还应配备高速稳定的网络和电视娱乐设备,以满足居民对互联网和娱乐的需求。
除了舒适的居住环境,长租公寓还需要提供一系列便利的服务,以增加居民的满意度。首先是物业管理服务,公寓应配备专业的物业管理团队,负责公共区域的清洁、维修和安全。公寓可以提供定期的清洁和维护服务,如每周一次的打扫卫生和定期更换家具等。公寓还可以配备健身房、洗衣房、图书馆等设施,提供给居民休闲娱乐的场所。
长租公寓的租金定价也是一个关键因素。公寓的租金应该考虑到周边同类产品的价格,以及公寓的装修和服务水平。在确定租金时,经营者可以考虑采用不同的租金策略,如提供不同大小和配置的房间,以满足居民的不同需求。公寓还可以考虑提供租金优惠和活动,以吸引更多的租户。
长租公寓的市场宣传和推广也是至关重要的。经营者可以利用各种传统和网络渠道,如广告、宣传册、社交媒体等,来推广公寓的优势和特色。可以与企业合作,为他们的员工提供住房解决方案,增加公寓的知名度和吸引力。
在经营长租公寓时,经营者还应注意居民的反馈和满意度。他们可以通过定期的调查问卷和个人交流,了解居民对公寓的意见和建议,以提供更好的服务和改进。
成功运营一个长租公寓需要综合考虑选址、装修设计、服务提供、租金定价、市场宣传和居民满意度等多个因素。只有精心规划和执行,才能打造一个受欢迎的长租公寓。希望本文提供的长租公寓运营方案为经营者提供了有效的指导和启示。
运营方案 篇9
(一)活动开始前准备活动。
1、场地铺设。工作人员到达预定场地,与场地管理人简单交涉之后,开始铺设活动场地,场地主要由家长等地区及儿童活动区构成。
2、预备宣传。活动场地陈铺完毕后,工作人员组织扩散于广大群众中,着重对待孩子的年轻夫妻进行宣传引导。然后向家长介绍我们的外场活动的.主题和大致内容。通过对家长或者孩子的引导,把对方带至活动主场登记相关信息,填写信息后给孩子发放编号,方可参与活动(活动中抽奖以编号为主)
(二)活动开始
1、自我介绍(5分钟)由老师带领小朋友进行相互交朋友,培养小朋友社交能力
2、热身环节(5分钟)由老师教小朋友唱英文儿歌,让小朋友在欢快的气氛中自然地进入学习状态。
3、特色教学展示(15分钟)由老师教小朋友教小朋友学习英语(课程内容需教师自行设置,选取具有代表性且生动活泼的内容进行教学展示)。
4、游戏环节(25分钟)
①抢椅子游戏(5分钟)当音乐响起时小朋友按照老师的指令做动作同时围着椅子转,当音乐停止时小朋友要快速找到椅子坐下。
②单词游戏(5分钟)老师发出指令,小朋友要在最快的时间内找出刚刚学过单词的
图片,速度最快的小朋友为冠军。
③小小画家(15分钟)小朋友可充分发挥自己的想象力给画面模板涂上颜色。
5、抽奖环节
一等奖1名(价值100元报课代金券+小新星秋季大礼包)
二等奖2名(价值50元报课代金券1张+秋季大礼包一份)
三等奖3名(秋季大礼包一份:奖品控制在15元左右)
幸运奖若干(赠送免费试听券1张)
(三)活动结束
1、领取奖品
2、设置报名专区
凡现场报名秋季班者,立减学费XX元以及赠送秋季大礼包。
物料准备:
1、海报
2、宣传单
3、展台
4、音响设备
5、奖品
6、签到资料
7、抽奖箱
8、活动道具
9、电脑设备
人员安排:现场派单人员2人、课程顾问4人、老师2人、机动人员2人。
(四)商家联盟宣传活动:
与书店、文化用品店联盟
开学前,学生需要购买书籍、试卷和文化用品,特别是开学前一周的周六日,是购买最密集的时间。我们既可以选择在书店或文化用品店门口宣传,也可以与书店或文化用品店直接合作,如以书店合作为例:
(1)放置宣传资料,将我校的宣传资料放在书店的门口、吧台、醒目场所。
(2)合作宣传,与书店的促销宣传联合,共同宣传。
(3)租用书店场地,摆放宣传桌,进行定点宣传。
(4)产品捆绑宣传,将我校的宣传资料放在书中或随书发放。
(5)促销宣传,凡购书或购买一点价格的书后,即可获得专用袋子、礼品或课程优惠券、试听卡等。
运营方案 篇10
一、考核目的
加强现场管理,提高管理人员工作的积极性,明确工作方向,提高工作效率,提高部门的凝聚力。
二、考核效果
(一)考核以量化的方式评比出优劣,为相关工作提供有效依据。
(二)考核使各楼层清楚知道目前工作中的不足,有计划有目的的进行改进,提高工作效率。
(三)避免滥竽充数现象,端正工作态度。
三、考核形式
运营经理或授权人带领运营部事务主管及楼面主管进行不定期的全面细致检查。
考核分别为联检考评(权重、部门考评(权重、市场调研报告和培训考评(权重以上三项组成。
四、考核对象
考核以楼层为单位, 以管辖区域为个人界定进行。
五、考核规定
(一)联检考核每周不定期进行一次,每月四次。
(二)每次由运营部经理带领事务主管及相关楼面主管进行联检。
(三)每次联检按楼层所划分区域,保证每位管理人员所负责的区域均能受到同样人次的检查,以保证联检的公平、合理。
(四)每次联检需要联检人员公平进行,并在考核结束后由运营经理及相应楼面主管签字确认。
(五)联检回避周六、周日,在周一到周五期间进行。
(六)联检结束后,由事务主管将周联检结果进行统计记录,并将结果发至各楼层。
(七)每月初2号将上个月的联检最终结果在部门内工作绩效公告栏上公布,并抄送人事行政部以备绩效考核之用。
(八)楼层最后联检考评成绩以每月检查得分的平均值为最终得分结果,公式:(四次得分总和/四次=联检考评成
绩),以使考核更加公平、合理,提高工作积极性。
(九)联检中遇商铺接待顾客较繁忙时,联检人员可灵活更换被检商铺(在本区域内选择),以不影响商户的正常销售工作。
注:部门会在实施过程中不断修改并完善。
预览:
六、考核范围、项目
附表一:各楼层联检基础管理部分 (权重:
注意事项:上述公共区域和公共设施存在问题的,需要求物业部相关人员及时到场处理,重大事务需保存工作联系函件,以备后期查阅;如若物业部无法及时处理,需以工作联系函的形式,要求其说明原因,并落实处理完成时间, 签字确认;
附表二:业务能力、执行力、个人行为、投诉解决考核部分(共权重:
附表三:市场调研报告和培训考评考核部分(共权重:
七、考核规则
(一)联检考核月度得分低于,则本月绩效考核成绩无效,同时也不计入本年度全年考核成绩。 (二)部门考核月度得分低于或楼层费用收缴率(含租金、物业费、水电费)未达到以上,则本月考核成绩无效,同时也不计入本年度全年考核成绩;若达到96%--100%,则此考核项权重得分上调50%,且成绩与年底奖金挂钩。
(三)市场调研报告和培训考评考核月度得分低于,则本月绩效考核成绩无效,同时也不计入本年度全
年考核成绩。
(四)运营部楼面管理员工工资结构为:基本工资+绩效工资(主管绩效*(月度总得分/
+年底奖金=全年工资;
运营部事务主管工资结构为:基本工资+年底奖金(一个半月的基本工资)=全年工资;
前台及广播室工资结构为:基本工资+年底奖金(一个月的基本工资)=全年工资;
(五)全年以自然月计算,全年考核成绩以全年检查得分的平均值为最终得分结果,公式:(自然月得分总和/自然月=全年考核成绩);
(六)全年以自然月计算,连续有两个月或累计有三个月绩效考核成绩无效者,则做调岗或辞退处理;
(七)全年以自然月计算,累计费用收缴率达及以上或全年考核成绩以上者,年底奖金为三个月基本工资,来年作加薪或晋升;
(八)全年以自然月计算,累计费用收缴率达至九个月或全年考核成绩以上者,年底奖金为两个月基本工资,来年作加薪;
(九)全年以自然月计算,累计费用收缴率达至七个月或全年考核成绩以上者,年底奖金为一个月基本工资;
(十)全年以自然月计算,全年考核成绩80分以下者,年底无奖金,来年考察三个月;
(十一)公司积极鼓励运营部员工提出好的建议并形成可实施方案(如:商家活动的组织、街区景观的布置、现场
工作的优化、对外宣传与推广的意见等),公司给予通报表扬或予以200--1000元不等的奖励;
注:部门会在实施过程中不断修改并完善。
运营方案 篇11
群运营方案是指为了提升群体的凝聚力、活跃度和参与度而制定的一系列策略和措施。在这个信息时代,社群的影响力变得越来越大,群运营方案的制定和执行对于组织、企业和个人都具有重要意义。本文将详细介绍群运营方案的具体内容,以及实施该方案的步骤和注意事项。
一、群运营方案的具体内容
1. 群规划:需要进行群的定位和规划。确定群的主题和定位,明确群的宗旨和目标。例如,一个瑜伽爱好者的群可以设立为交流学习瑜伽知识、分享瑜伽心得的社群。在群规划中,还需要制定群的规则和行为准则,以维护良好的群氛围和秩序。
2. 内容策划:群运营的核心是内容的策划和发布。好的内容可以吸引群成员的注意力,促进群的互动和交流。内容的策划应包括多种形式,如文字、图片、视频等,以满足不同群成员的需求和兴趣。内容还应具有一定的专业性和可分享性,增加群成员的讨论和互动。
3. 活动策划:群活动是增加群凝聚力和活跃度的重要手段。可以根据群的定位和成员的需求,策划各种线上或线下的活动,如讲座、研讨会、主题沙龙等。通过组织活动,增加成员之间的互动和交流,增强群体的共同认同感和归属感。
4. 会员管理:良好的会员管理是群运营的关键。要吸引优质的会员加入群,并及时对会员的信息进行审核和处理。要定期与会员进行互动和沟通,了解他们的需求和反馈。要及时处理会员之间的冲突和问题,维护良好的群氛围和秩序。
二、实施群运营方案的步骤和注意事项
1. 群运营方案的制定:在制定群运营方案之前,需要进行充分的市场调研和分析。了解目标群体的需求和行为特点,确定合适的运营策略和方案。在制定方案时,要综合考虑群体特点、成员需求和运营成本等因素,制定出切实可行的方案。
2. 方案的执行:在实施群运营方案之前,需要明确责任分工和具体任务。不同的角色和部门要有明确的职责和授权,确保方案的顺利执行。在执行方案时,要及时跟踪和评估效果,根据情况进行调整和改进。
3. 注意事项:在群运营的过程中,需要注意以下几点。要保护会员的隐私和权益,不泄露会员的个人信息和交流内容。要保持话语权的平衡,鼓励多元化的意见和声音。要及时处理会员之间的矛盾和冲突,维护良好的群氛围和秩序。
以上是关于群运营方案的详细介绍。群运营方案的制定和执行是一个复杂而需要耐心和技巧的过程。只有根据群体特点和成员需求制定合适的方案,才能提升群的凝聚力、活跃度和参与度,实现有效的群运营。
文章来源: //www.laolaishao.com/y/5664914.html .2快递行业业务不断增长
市场规模将逐步扩大,发展速度明显加快当前,全国的快递行业日均业务量已经达到1300万件,市场规模排名全球第三位,行业整体的增长速度更是达到了惊人的地步,已达25%以上,表现出了非常强劲的活力。随着快递服务业在促进经济发展、方便社会交流、满足消费者和商家多元化寄递需求、扩大就业等方面发挥的作用越来越大,其重要性日益为人们所认识。特别是随着电子商务的快速发展,网上购物消费也催生了巨大的快递市场。
目前,我国人均快递量仅为2件左右,低于日本、美国等发达国家。
app运营方案
发布时间:2023-08-31 app运营方案 app运营 app运营方案。
我们一定要有明确的目标和具体的计划,为了达成业绩考核。我们应该认真准备一份工作方案,方案和安排都必须写得很细(或很全面,或很具体),否则工作就没法开展。为了帮助您更好地理解幼儿教师教育网编辑了这份易懂的“app运营方案”,让我们一起变得更加有价值和适应市场!
app运营方案(篇1)
移动互联网的大发展,使得全球各种类型的App数量剧增。因此,对于那些想要在App市场上获得成功的企业和开发者来说,如何制定合适的app运营推广方案是非常关键的。以下是一个专业人士的app运营推广方案。
1. 首先,深入研究目标用户和市场
在开发和推广任何一款产品或服务之前,深入研究目标用户和市场是必须的。对于App来说也不例外。关于市场研究,你需要了解市场现状、竞争对手和目标用户的习惯。对于目标用户的调研,你需要了解他们的需求和心理特征,并据此进行App的定位和推广。
2. 开发出高质量的App
开发出高质量的App是推广成功的基础。高质量的App具有良好的用户体验、简单易用的界面、稳定高效的性能以及流畅的流程。通过良好的用户体验,用户能够感受到App本身的价值和质量,并有更高的可能性留下来使用以及继续推荐他人使用。
3. 制定合适的营销策略
在推广App时,你需要针对目标用户制定合适的营销策略,包括但不限于应用商店优化、社交媒体推广、广告投放和线下宣传等。应用商店优化(ASO)是提高App在应用商店中曝光率和搜索排名的重要方法,而社交媒体推广、广告投放和线下宣传等是扩大App覆盖面和吸引更多用户的主要手段。不同的传播途径和营销策略,每一种方法都有不同的效果,应该根据自己的定位和自身特点来进行选择。
4. 吸纳用户的反馈和建议,并不断提高
吸纳用户的反馈和建议是推广成功的关键之一。通过用户反馈和建议,你可以了解到用户的需求和意见,并提供相应的解决方案,以不断提高App的品质和用户体验。此外,及时回应用户的反馈和建议,也能够提高用户的满意度和忠诚度,让他们在使用中更愿意推荐你的App给他人。
总的来说,制定一个合适的推广方案是如何增加你的生意和增加你的公众认知度的关键,这需要一个系统思考和多面策略的综合,但却可以为你的业务和企业带来巨大成功的机会。因此,企业和开发者们需要根据自身实际情况,结合目标用户习惯、市场竞争环境和自身产品特性,制定出全方位、系统性的推广方案,以便有效地将App推向市场并获得更好的效益。
app运营方案(篇2)
在当今快速发展的移动互联网时代,应用程序(App)已经成为了人们日常生活中必不可少的部分。面对日益激烈的市场竞争,如何推广并获取更多的用户成为了每一个App运营者面临的重要问题。本文将探讨App运营推广方案。
一、选择合适的推广方式
在推广App之前,首先需要选择适合自己的推广方式。目前市场上主要有以下几种推广方式:
1.自然搜索优化
App Store内的搜索引擎也十分重要,因为很多用户都是通过搜索找到自己需要的应用程序。因此,为应用程序建立一个良好的搜索关键词、描写以及元数据非常必要,利用行业术语、用户需求等进行优化,能够增加App在应用市场内的曝光量。
2.社交媒体推广
社交媒体是当今大众获取信息、分享内容的主要平台之一,对于App运营来说,可以通过微博、微信、Facebook等社交网络平台进行推广。比如合理运用微博热门话题,或者建立微信公众号,为用户提供精美图文、文章资讯、活动悬赏任务等形式,能够吸引到更多的目标用户。
3.广告投放
除以上几种方式外,还可以通过付费广告投放来进行推广,比如知名的Facebook广告、Google AdWords等。相应地,根据推广平台类型以及广告形式的多样性,也需要进行具体策略制定,详细规划曝光量、开发周期以及营销预算等情况。
二、利用数据进行决策
在推广过程中,数据是非常重要的。了解用户的需求、兴趣点、操作习惯以及消费水平,可以帮助我们更加准确定位目标用户,推出更加符合用户需求的产品,增加用户留存和活跃度,同时提高用户转换率。
App运营者可以通过数据分析平台,收集、分析、挖掘数据,确定自己应该采取的具体营销方式。并通过上传营销活动数据,生成详细的营销策略报告,最终确定优化方案。
三、提高用户活跃度与忠诚度
运营者成功获取用户后,最重要的是要让用户留下来、并不断尝试去引导用户进行使用,提高用户的活跃度和忠诚度,使得运营者持续获得更高的价值。
常见的提高用户活跃度和忠诚度的方式:
1.用户调查
主动开展用户调查,了解用户想要哪些新功能,弥补现有的功能,以及更好的体验等。
2.大促活动
开展一些用户关怀、用户回馈以及节日活动等,帮助用户找到更多的享受和惊喜,同时也让用户感受到运营者关注和重视。
3.优质内容
提供优质的内容,内容的质量在很大程度上决定着用户的黏性。良好的内容能够吸引用户并降低用户的背离情况,大幅提高用户留存率。
四、观察竞品情况
竞品分析不仅可以看到各类产品的特色,也能更好地发现自己的不足,并确立更符合市场需求的产品方向。并可根据相应数据得到自己和领先者之间的差距,进一步进行策略调整。
在观察竞品时,务必要记得观察对方的产品特点,留意他们的营销策略,分析竞争对手的优垃圾等因素,得出优劣之处。
五、建立品牌信任
品牌信任度是消费者决定选择购买某种品牌的主要因素之一。 在应用程序的推广过程中,建立品牌信用是至关重要的。建立品牌信任的方法包括以优质内容为主要推广、提供按需满足的定制服务和积极、专心的客户服务,提供充足的资源和有力的信息。
在推广中,不但要吸引用户的目光,更要让身处市场的消费者有一种信任公司和应用程序开发商的成长和能力的感觉。要花费更多的心思和时间在品牌建设上面,并给顾客留下良好的第一印象。
结论:
App推广是一个很复杂的工作,需要不断探索、创新、优化,才能获得用户广泛的认可和喜爱。在推广过程中,建议选择适合的推广方式,根据数据进行决策,提高用户活跃度和忠诚度,对竞品情况进行观察和分析,建立良好的品牌信誉。只有这样,才能成为一个专业的App运营推广者,让自己的产品享誉全球。
app运营方案(篇3)
在移动互联网的全面普及下,越来越多的企业开始意识到app对于用户体验以及品牌传播的重要性。然而,即使拥有一款功能强大的app,如果没有好的推广方案,也无法吸引到目标用户的关注。因此,本文将结合市场情况,从几个方面探讨app运营推广方案。
一、优化app内部构架
在发布app之前,应该先从用户体验出发,对app内部的构架进行优化。通过提高用户体验、降低用户使用成本等手段,可以让用户更加愿意使用app。例如,优化流畅度、加快响应速度、减少闪退等常见问题。
二、营销策略
优秀的营销策略是获得用户关注和提高用户体验的捷径。除了传统的推广方式,如广告宣传、线下宣传等,还可采用热点事件植入、社会化传播等方式,使app的传播力度更大。此外,也可以考虑和潜在用户展开互动,包括与用户在线上进行互动、线下沙龙等,增加用户粘性。
三、数据分析
数据分析是追踪用户体验、优化产品的重要手段。通过对数据的分析,可以了解用户的使用习惯,以此针对性地提高产品的质量。例如,统计用户使用频率、使用时长、访问路径等数据,以此为基础持续对app进行迭代升级。
四、持续投资
持续投资才能保证app的品质得到保障,并且通过不断的迭代升级提高吸引力。应该在技术、运营、人员配置等方面保持持续的投资。此外,针对用户群体的特点,可在用户降低使用成本的前提下增加更多的服务,从而增加用户使用的积极性。
从以上几个方面可以看到,一款优秀的app除了人性化的设计和功能之外,更需要有好的运营推广方案的支持。只有通过不断的优化和持续投资,才能保证用户在使用app时能够获得更好的体验。在未来,app的流量红利时代已经过去,在这样的背景下,持续加强运营推广的力度才能真正将app变成用户流量红利的源泉。
app运营方案(篇4)
随着智能手机的普及,APP已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。APP运营推广是一项至关重要的工作,其重要性不言而喻。只有在做好APP运营推广方案的前提下,才能让更多的人知道这款APP,切实提高APP的使用率和用户粘度。
一、清晰的定位及目标用户
在制定 APP 推广方案之前,你需要清晰地定位APP的目标用户,要对所选用户的人口属性、社交行为做出仔细考虑,并根据用户行为的特点来制定各种运营策略,比如社交媒体宣传、线上广告和其他有效的方式等等,以吸引和留住目标受众的注意力。如果您无法确定所选用户并制定合适的运营策略,整个 APP 推广计划就会失去方向性,效果不会出现明显的改善。
二、优秀的产品设计
好的产品设计可以大大提高用户的使用欲望,也可以让用户产生对APP的信任感,因此,设计是APP推广成功的关键。在应用的设计阶段,开发者应考虑到用户的需求,在设计界面时,应考虑优化布局,简化操作,设计清晰明了的菜单和控件,并为用户提供必要的提示,方便用户快速掌握APP的使用方法。
三、庞大的用户群体
APP推广的成功必备条件是拥有庞大并粘住用户群体。我们通常采取各种策略来获得潜在用户并保持现有用户的积极性,比如利用各种渠道做广告,定期举办线上和线下活动,增加用户互动等等。如果充份利用这些机会来联系潜在用户和现有用户,就可以大大提高APP的使用和知名度,也能促使用户更加喜爱这个应用。
四、线上线下多渠道推广
广告是APP推广的重要手段,可以利用不同媒介推广APP,例如放置开屏广告位、谷歌商店首页橱窗产品推荐、品牌故事宣传、社交媒体推广、H5游戏大赛、线下活动、广告投放等等,多种手段互相配合,可以让用户在各个渠道中了解APP使用价值,从而增强了用户的信任感和喜爱程度。
五、追求卓越的用户体验
作为一个优秀的APP开发商,追求卓越的用户体验是必不可少的。用户在使用APP时,如果能够感受到优质的体验,他们将愿意在APP上多花时间,这意味着用户可以在您的APP上花费更多的时间,从而增加了对广告的曝光次数,这些因素都能对APP的推广效果起到积极的作用。
六、数据收集与分析
数据是运营APP的重要依据。在推广APP时,应该密切关注APP的数据变化,收集具有参考价值的数据,并进一步进行深入分析,以制定更加科学合理的运营策略。我们需要定期评估APP推广的效果,了解其运营是否有所改善,检查哪些方面需要进一步改进,并及时更新和扩大各种运营策略。
最后,在制定APP运营推广方案时,不仅仅要考虑到推广的效果,更应将用户的需求和体验放在首位,开发出有价值的优质APP,经过精心的经营和优化,才能为您的APP带来更多受欢迎的用户和更好的商业价值。
app运营方案(篇5)
引用百度百科的概念:对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。
细细思考下,其实,APP运营推广无非是产品想盈利模式,而运营去实践盈利模式。
任何运营都围绕“用户”展开,包括“吸引用户”和“留住用户”,说白了就是:让用户过来,并留下。
运营三大核心目标:扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。
我们把运营的分工和种类进行细分,运营可以分为:
用户运营: 负责用户的.维护,扩大用户数量提升用户活跃度。
对于部分核心用户的沟通和运营,有利于通过他们进行活动的预热推广,也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。
内容运营: 对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。
给活动运营等其他同事提供素材等。
活动运营: 针对需求和目标策划活动,通过数据分析来监控活动效果适当调整活动,从而达到提升KPI,实现对产品的推广运营作用。
渠道运营: 通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式,对产品进行推广输出。
通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。
二、App产品运营推广要做哪些事情?
明确产品定位和目标。
选择合适的推广渠道和方式,协调内外部的资源并制定详细的计划。
确定团队分工并执行。
如何为你的App定制合适的推广渠道和方式?
在APP运营推广过程中哪些数据指标可以更好的指导我们工作呢?下载量 、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长、付费率是很多公司作为数据指标的一个考核,也是改进优化工作的一个依据。
当然,产品阶段的不同,我们关注的数据指标肯定不同。
例如APP初期,我们更加关注下载量和用户数。
之后,我们又会比较关注活跃用户、留存率、转化率等等的数据。
所以,运营阶段的不同,我们所关注数据的侧重点也会有所不同。
目前,市场上的APP数据统计分析工具比较多,比较出名的有:友盟、百度统计、谷歌统计、talkingdata等
app运营方案(篇6)
一、精细化运营的目标
产品是什么类型的APP?是否需要过多的运营?
比如说你的产品只是个工具,那恐怕谈不上过多的精细化运营,一般做好常规的用户行为分析、再配合用户定性研究,用于指导产品的设计即可;如果是内容型产品,或者功能和内容兼具的产品,那确实需要考虑。
设计统计框架
统计的目标要弄清楚,拿到数据之后用来做什么?指导功能改进,还是版面调整?再或者是作为用户对内容质量评判的指标?
假设用户在你的app上会频繁进行交互和使用功能,同时还会浏览或者产生内容,那么需要在产品设计的同时,把你的统计框架设计好。
二、简要的操作流程
数据采集
首先列出你需要的数据项,接着评估哪部分是需要APP上报的,哪部分是后台可以统计的,然后分别在前后台加上。一般来讲,APP上报采集的数据,在发布前一定要经过谨慎的校验和测试,因为一旦版本发布出去而数据采集出了问题,不仅之前的功夫都白做了,还会带来一大堆脏数据,同时还有可能降低客户端的运行效率,得不偿失。
数据整理
数据采集完之后,需要将各种原始数据加工成为产品经理需要的直观的可看数据,这里需要做一些基本的数据逻辑关联和展示,就不赘述了。
数据分析
按照一开始设计的统计框架,你可以很清楚的看到自己需要的数据了。
比如用户行为:哪些功能使用得被人均使用得最多,哪些按钮被频繁点击,哪些在显著位置却未达到预期使用效果的功能,等等。
比如内容分析:哪篇文章被查阅最多,哪些内容被评论或者赞得最多,等等。
当然以上只是基础得不能再基础的分析,再深入一点的,例如你拿到这些数据,可以分析使用A功能的用户同时还喜欢B功能,二者关联性较强,是否可以在前端设计时更多的考虑整合,或者界面上的调整;比如分析点击流,大部分用户访问或使用APP的路径是怎么样的,是不是把核心功能藏得太深了?再比如可以分析不同用户属性,比如男性用户和女性用户,他们在用户行为上是否有明显差异?等等。
不同产品的数据分析方式和模型差距非常大,没法一下子就说清楚。所以以上更多的是举例。
三、一些需要注意的原则
数据本身是客观的,但被解读出来的数据一定是主观的,同样的数据由不同的人分析很可能得出完全相反的结论,所以一定不能提前带着观点去分析(比如已经有了假设,再用数据去论证)。
APP采集数据,一定是优先级比较低的事情,不能因为数据的采集而影响产品的性能和用户体验,更不能采集用户的隐私数据(虽然国内很多APP并没有这么做)。
数据不是万能的,还是要相信自己的判断。
app运营方案(篇7)
随着移动互联网的发展,越来越多的企业开始将业务扩展到移动端,其中APP应用是一个重要的载体。然而,即使拥有好的APP,如果没有有效的推广方案,也难以吸引用户关注和使用。因此,APP运营推广方案已经成为一个重要的问题,下面将从四个方面进行分析。
一、产品特性分析
首先,需要对APP的产品特性进行分析,找出目标用户和特点。例如,美食类APP的目标用户大概率会是吃货,需要注意推广策略打磨的是什么“东西”,是菜品品类、烹饪指导还是风味文化?
这里推荐一些常用的分析方法:
1. 用户画像分析:通过数据分析,了解用户的性别、年龄、地域、职业等信息,为APP定位目标用户。
2. 用户行为分析:了解用户的使用习惯,对APP进行优化,提高用户满意度和留存率。
3. 竞品分析:通过竞品的分析,找到APP的特色和优势,为APP市场推广提供有价值的参考意见。
二、渠道选择
第二个方面就是渠道选择,常用的推广方式有:SEO、SEM、社交媒体、ASO等。针对不同的用户群体和产品特性,可以选择不同的渠道,比如针对年龄较大的用户可选择搜索引擎推广等。
SEO:通过关键词排名来实现搜索引擎推广,可以提高APP在搜索结果中的展示率。
SEM:通过付费的方式在搜索引擎中投放广告,吸引用户关注。
社交媒体:通过社交媒体平台,比如微信、微博等进行推广,向用户传播APP的信息。
ASO:优化APP的应用商店搜索识别、下载和评价等方面,提高APP的搜索排名和用户曝光度。
三、推广内容创作
第三个方面是推广内容创作,主要是撰写有效的营销文案和制作有趣的创意广告。好的内容和创意能够吸引用户的眼球,提高用户的关注度。
1. 创意广告:制作高质量、吸引人、有趣的创意广告,可以吸引用户的注意力。
2. 优秀文案:文案要老少通吃,力求使阅读者能够理解文案传达的信息。同时也要注重语言的精炼和情感表达。
四、数据监控与优化
最后一个方面就是数据监控与优化,运营过程中不断收集数据、分析数据,不断进行优化、调整和改进。根据数据,提出合理有效的推广策略和调整方案,提高APP的用户体验和用户增长曲线。
总结,APP运营推广方案不仅仅只是广告投放和推广,它需要结合产品本身的特性、渠道选择、推广内容以及数据监控与优化等多个方面进行考虑。只有确定合适的方案,才能确保APP的市场份额和用户增长,实现商业化营收。
app运营方案(篇8)
一、什么是活跃用户/客户
用户/客户每天既会不断新增,也会不断流失,如果单独只看每日活跃用户数,是很难发现问题的本质的,所以通常会结合活跃率和整个APP的生命周期来看。
活跃率是指活跃用户/总用户,通过这个比值可以了解你的用户的整体活跃度,但随着时间周期的加长,用户活跃率总是在逐渐下降的,所以经过一个长生命周期(3个月或半年)的沉淀,用户的活跃率还能稳定保持到5%-10%,则是一个非常好的用户活跃的表现,当然也不能完全套用,得视产品特点来看。
二、什么是留存用户/客户
留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的情况,分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因。
留存用户/客户的留存指标
次日留存:因为都是新用户,所以结合产品的新手引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失原因,通过不断的修改和调整来降低用户流失,提升次日留存率,通常这个数字如果达到了40%就表示产品非常优秀了。
周留存:在这个时间段里,用户通常会经历一个完整的使用和体验周期,如果在这个阶段用户能够留下来,就有可能成为忠诚度较高的用户。
月留存:通常移动APP的迭代周期为2-4周一个版本,所以月留存是能够反映出一个版本的用户留存情况,一个版本的更新,总是会或多或少的影响用户的体验,所以通过比较月留存率能够判断出每个版本更新是否对用户有影响。
三、如何分析活跃与留存
1、如何了解某个月新注册的用户在接下来的第一个月的留存情况怎么样,在第二个月里的活跃和留存情况如何。
2、如何对比不同渠道的来看用户活跃和留存情况,比如,选取样本的时候,我们就看A和B渠道(比如说seo或者sem)进来的用户有什么区别:
3、如何分析产品的改版是否改进了体验,提高了用户活跃和留存:
总之,此方法可以灵活使用,也可以用于分析对比购买过不同产品的用户的留存的不同,骂过娘和点过赞的用户留存的不同,等等。
四、留存变化的三个时期
流失期——用户新进入后的前几天是流失量的时期,留存率显著下降,是流失期。其中第一天的留存率被称为“首日留存率”。
蒸馏期——在经过几天大幅度流失后,用户留存会进入小幅度下降时期,这就如同是蒸馏过程,是蒸馏期。
稳定期——经过一段时间蒸馏后,用户留存会呈现出一种很稳定的态势,不会有明显的增减,可称为稳定期,这段时间会保持较长时间。
在行业中,很多应用都很重视首日留存率这项指标,这是对应用质量的直接反映,这项指标还可以在一定程度上说明用户首次体验的满意度。若从总体来看应用的留存,应该看进入稳定期后的平均留存,这才是应用日留存率的真实水平。留存稳定期所保留下的用户,是最有价值的,他们提供了大量的流量,相对其他用户各项转化率也会更高。
另一个需要关注的问题是留存要经过多久进入稳定期。应用通常都会通过一些运营手段(如用户引导、每日奖励等)来减缓流失,如果你应用的留存曲线很快就进入了稳定期,留存也很低,那就需要好好反思一下运营的什么方面出了问题。
总之考量一个产品上线后是否成功,指标有如下几点:
1、用户活跃率,即活跃用户/总用户,上线3-6个月后,如果活跃率可以保持在5%-10%,就已经相当好了
2、活跃用户:在选定的某个时间段内,至少打开过一次应用的用户数
3、日活比例:5%-10%,达到8%以上,算是优秀的工具产品
4、周活比例:20%+
5、月活比例:40%-50%之间
使用时长:即用户一次启动使用应用的时长分布。
留存率就是指“有多少用户留下来了”,举个例子:9月1日新增用户100人,9月2日这100人中有50人再次启动了应用,9月3日有55人再次使用,那么9月1日新增用户的次日留存为50%,两天后留存为55%,留存用户和留存率体现了应用的质量和保留用户的能力。
Facebook平台流传出留存率“40–20–10”规则,分别是“次日留存率”、“7日留存率”和“30日留存率”。
意为如果要让游戏的DAU超过100万,那么新用户次日留存率应该大于40%,7天留存率和30天留存率分别大于20%和10%。这只是个参考,对于大多数App来说,能够达到这个数字是非常难的。
app运营方案(篇9)
App运营推广方案
对于一个新开发的App来说,如何在市场上竞争、争夺用户的注意力是至关重要的。运营推广方案是开发者需要认真考虑的关键问题之一。以下是一个全面的、可行的App运营推广方案。
一、市场分析
在开始制定推广方案前,我们需要先对市场进行分析。市场状况的深入了解,可以帮助我们更好地了解我们的受众、对手和市场机会。
首先,我们需要搞清楚我们的受众是什么样的人群。他们的年龄、职业、兴趣爱好等等都需要考虑到。其次,我们需要密切关注我们的竞争对手,了解他们的优点和缺点、受众和定位。此外,我们还需要掌握市场机会,了解市场趋势和我们的App在市场中的定位。
二、品牌定位
在知道自己的受众、竞争对手和市场机会后,我们需要确定我们的品牌定位和目标。品牌定位需要体现我们的特点、优势和目标用户。对于一个新开发的App,我们需要拥有一个较为吸引人的品牌名称、标志和口号,这样有助于对用户的记忆和理解。
三、社交媒体营销
App的用户获取和留存需要广泛宣传和获得用户的口碑。社交媒体营销逐渐成为了最流行的推广策略之一。通过建立社交账号,我们可以推送我们的品牌、App新闻和其他相关信息,通过相互关注、参与和分享来引导流量,提高用户数量。
在选择我们的社交媒体平台时,我们需要选择与我们的品牌目标相匹配的平台。社交媒体平台的性质和用户组成有着很大的差异。例如,Instagram更适合年轻、时尚的用户,而LinkedIn则更适合商业用户。
四、搜索引擎优化(SEO)
搜索引擎优化可以帮助我们在搜索引擎中排名较高,提高品牌知名度和App下载量。我们需要了解一些SEO的基础知识,例如如何选择关键词、构建外链等等。
五、内容营销
有趣的、独特的和有价值的内容可以吸引更多的受众和用户。通过在我们的社交媒体平台、网站和博客上提供高质量的内容,我们可以吸引更多的关注和流量,增加品牌知名度和用户留存率。
六、关系管理
用户留存和忠诚度的关键之一是良好的用户关系管理。我们需要认真对待每一个用户的反馈和建议,并提供良好的用户服务和体验。
七、广告
在预算有限宣传时间紧的情况下,广告可以是最有效的手段。我们可以通过Facebook Ads和Google Adwords等平台来投放广告,有针对性地广告投放和转化拍照的增长是目标是重点。
综上所述,全面的App推广方案需要多种推广策略的结合。运营推广需要与市场分析、品牌定位、用户关系管理密切结合,同时内容营销和广告也需要投入适当的资源。只有全面、系统的推广方案才能吸引更多的用户,提高品牌知名度和用户留存率。
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app方案模板
请您阅读我为您准备的“app方案”文章。具备毅力和制定计划以克服困难是确保活动顺利进行的关键。为此,我们通常需要提前准备方案,以解决可能遇到的问题。希望我的建议对您有所帮助,请保存以备查阅!
app方案 篇1
篇一:app运营推广方案
app运营方案
1、目的及意义
目的:以打造城市级智慧健康、智慧交通、智慧物流、智慧政务、智慧配送、智慧城市生态链为宗旨,为物流提供一个集信息查询、网上办事、社交互动等功能为一体的新型公共服务平台,享受到智慧城市建设所带来的更安全、便捷、高效、绿色的生活方式。
意义:打破传统智慧城市建设的低效益、周期长、重复建设、信息孤岛等问题,尝试以“互联网”的思维建设城市公共服务平台,具有见效快、受众广、亲民度高、打破长尾效应的特色。在方便市民和**、优化城市的同时,具有很大的运营和数据价值。
2、市场环境分析:
(1)互联网行业
全球移动互联网用户数总数已经超过10亿,这意味着移动互联网已经、或者正在改变着10亿人生活方式的点点滴滴。2013年,中国移动互联网市场规模达到1059.8亿元,同比增长818亿元
预计2014年中国移动互联网市场规模将达到1857亿元,2017年市场规模将增长2%左右
4.5倍,接近6000亿。移动互联网行业正在爆发性的成长,未来在移动互联网、云计算、物联网等新技术的推广下,传统行业与互联网的融合呈现出新的特点,平台和模式都发生了改变。
(2)智慧城市
智慧城市建设是新一轮城市发展与转型的客观要求,也是提升城市品质和竞争力的崭新途径,全国各地正在如火如荼地开展智慧城市建设。
传统的智慧城市建设,以各个部门信息化系统改造为主要途径,而健康宝互联网技术****创新智慧城市建设途径,采用互联网思维整合城市信息资源,为公众提供信息服务,同时,反推各个委、办、局及其他相关单位的信息系统建设,提升信息服务能力。
3、产品定位:
什么样的城市适合?
1、“一把手”工程独立行政权
2城市不要太大,委员会和局的数量不应超过30个
4把握本地核心特色,明确区域定位
应用人群:
物流公司、配送公司、司机、托运人等
4、营销策略
线上:1、建立搜索词条
2、新闻稿件的软文宣传
app方案 篇2
在如今的移动互联网时代,应用程序(App)已成为各种移动设备上最为重要的软件之一,越来越多的企业和个人都开始投入到开发和运营自己的App中来。然而,开发一款优秀的App只是万里长征的第一步,其中最为重要的一环便是如何进行有效的推广。本文将探讨一些在App运营推广中常用的方法和策略。
1. 应用商店优化(ASO)
应用商店优化,即ASO,是指通过对App在各大应用商店中关键词、描述、图标等元素的调整和优化,以提升App在搜索排名和用户下载量的过程。ASO的重要性不言而喻,因为有数据统计显示超过60%的移动应用下载来源来自应用市场搜索及浏览,而应用的排名则直接关系到用户发现和下载的概率。因此,在开发和发布App之后,进行有效的ASO优化是非常重要的。
2. 社交媒体营销
社交媒体营销成为近年来最流行且成果显著的推广方式之一。其中,Facebook、Twitter、Instagram等平台都成为了各大品牌和应用开发者推广的主要渠道。通过社交媒体,可通过精准广告投放、品牌宣传等方式,向目标用户精准展示自己的App。
3. 原生广告营销
在各大App中,原生广告已经成为了一种普遍存在的广告形式。这种形式的广告能够最大限度地吸引用户的注意力,使用户对待推广内容的接受程度更高。因此,通过原生广告营销推广App的方式,已成为了越来越多企业和个人选择的营销方式。
4. 应用内推广
应用内推广是通过在自己App内推广其他App或者自身其他功能实现推广的过程。这种方式可以有效地增加用户对其他App的认知度和下载量,同时可以为自己本家App的其他功能带来曝光和使用率。
5. 合理运用搜索引擎优化(SEO)
在推广过程中,合理运用搜索引擎优化,可以增加App在搜索引擎上的曝光度和流量,提高推广效果。SEO主要包括关键词的优化、页面优化和链接优化等。
6. 通过付费获得流量
除了以上提到的一些常规的推广方式外,企业和个人也可以通过付费方式获得流量。其中,百度推广、Google Adwords等广告平台早已成为各类企业和个人推广营销的重要选择。同时,也有一些像易车网、车家号等汽车类的媒体与应用平台提供包括Banner广告、图文推广、应用内跳转等多种定制的推广方案。
综上所述,要想获得更好的推广效果,企业和个人需要在推广过程中充分利用各种推广手段,同时根据App的特点和用户群体选择合适的推广渠道,针对性地实施推广方案,实现最大化的推广效果。
app方案 篇3
在当今信息化时代,移动互联网已经成为人们生活中不可或缺的一部分。随之而来的是App应用的火爆发展,市场上层出不穷的App让用户选择的难度增加。因此,如何进行优质的App上线推广方案就成为了千篇一律的问题。本文将从推广目的、推广对象、推广渠道、推广策略、推广效果等方面系统地阐述App上线推广方案。
一、推广目的
App推广的目的是促进下载量、提高用户留存、增加活跃度、提升品牌知名度和影响力。突出这些目的,有助于更好地进行App上线推广。
二、推广对象
推广对象的选择很重要,需要先考虑合适的群体和市场定位,然后再在这些人群中选择目标用户。一般情况下,需要结合用户画像、兴趣爱好、消费水平等因素进行分析和判断。
三、推广渠道
1.媒体推广:主流的手机应用市场(如应用宝、360手机助手等)是非常理想的渠道,能使用户方便地在应用市场中搜索和下载App。还要看重各种新闻媒体、行业平台、论坛博客和社交媒体等渠道,多种渠道综合作用才会更加有效。
2.口碑推广:这是一种通过用户的口碑传播来达到推广效果的方式。在这种推广方式下,要努力制造品牌曝光和品牌美誉度,提高用户的满意度和体验质量。
四、推广策略
1.明确品牌定位和核心价值:在推广之前需要精确定位你的品牌,确定你的卖点和用户特点,这是制定推广策略的基础。
2.提供个性化服务:尽力设计App进入界面,添加个性化功能,为用户提供方便的服务,以便吸引他们的兴趣和留存。
3.设计有吸引力的推广广告:结合广告词、广告语和广告图片来制作吸引人的广告图片。
五、推广效果
1.下载量:这是最基本的目标之一,如果下载量和实际使用量相差较大,那么就需要重新制定推广策略。
2.用户满意度:提高用户满意度是需要做出持续努力的,尝试改进和解决用户在使用App过程中面临的各种问题。
3.效益:通过算筹划回报,计算出自身投入和回报率的比例。如果回报率是12%,那么55个人将从一个下载得到一个转化。
总之,在如此激烈的应用市场中,一个合理有效的App上线推广方案是十分必要的,细致的策划、实际的执行和科学的数据分析,都是方案成功的前提,只有这样才能达到预期的效果,从而更好地满足用户和公司的需要。
app方案 篇4
1.编写目的:
随着社会发展的日新月异,商业来往日渐广泛,人们之间的交往也日益频繁。人们往往需要给朋友一些物品,却又没时间或不好意思当面给予,或者是快递上门,却无人在家。这时可以通过我们的货物转移系统转交给他人。
2.项目背景
项目名称初步定为:货物转移系统。分为四个子功能模块:密码管理模块、硬件控制模块、短信发送模块、报警模块。本项目设计基于windows系统。
3.参考资料
详见《参考文献》
步骤2:可行性研究的前提
1.基本要求
货品转移系统针对于货物移交,通过手机短信发送序列号和密码,简单便捷,通过储物柜可以很方便的将东西转交他人
(1)功能
货品转移系统的主要功能为:数据更新、密码管理、硬件控制、防盗系统
数据更新的功能主要分为:储存物品时记录的生成,建立新的存储用户,以及用户取出物品时将相应的记录从数据库中删除
密码管理功能即用户储存物品时,相应序列号及对应密码的生成,和用户取物是序列号及密码的验证
硬件控制功能指的是对用户所要求的存取物品做出的相应操作,以及当密码和序列号生成时调用短信发送模块,将其发送至用户手机上
防盗系统功能是允许用户数次序列号及密码输入错误,超出一定次数时即会做出警报处理,或采取相应安全措施,并在周围布置摄像头,监控非法交易与防盗。
(2)性能
方便快捷地解决了当没有时间直接见面传递物品的困扰,在传统寄存柜的基础上改进为以序列号及密码为验证方式
(3)系统的输入
存物者的手机号码
(4)系统的输出
存物产生的序列号及密码,以短信方式发送至货主所填手机号码
(5)安全和保密要求
系统对于用户的验证方式为手机和序列号两种,原储存用户可使用填写的手机号发送验证码方式来验证,而储存用户也可将序列号及密码发送其他人,获得取物权限,而针对多次密码输入有误者,则会触发警报
2.开发目标
系统的开发目标应考虑如下因素:
(1)人力与设备费用的相对减少;
(2)处理速度的提高;
(3)控制精度的提高;
(4)资源利用率的改进
3.具备条件
项目开发中所具备的条件、假定和所受到的限制,如:
(1)所建议系统运行寿命的最小值
系统运行寿命的最小值应达三年
(2)进行系统方案选择比较的时间
系统方案选择比较的时间为一个月
(3)硬件及软件环境
硬件环境:
储物柜、报警系统、电脑,通信设备
软件环境
中文Windows7
(4)可利用的资源和信息
可参考已有的储物系统
4.进行可行性研究的方法
可行性研究采用的方法如下:
(1)客户调查
(2)专家咨询
(3)市场相关产品、同类产品调查
5.评价尺度
系统进行评价时所使用的主要尺度为各项功能的优先次序、开发时间的长短及使用的难易程度和用户的交互性。
步骤3:对现有系统的分析
我们通常使用的储物柜多是凭借条形码和个人用户卡来取物,可以在此基础上开发出可以由其他人来取物的方式,这样就可以在时间上做出简化,或者存储不方便取物时,只需要将序列号和密码发至他人手中,即可代领,简易便捷
步骤4:货物转移系统技术可行性分析
1.货物转移系统采用了结合了常规货物硬件存储设备,结合了常用的移动终端,开发成本低廉,实现了货物转移的高效性,该系统如果用于物流系统,则会极大地提高该行业的高效性。
2.与现有人力物流系统比较的优越性
货物转移系统有利于提高物流行业的效率,极大地降低了人力成本的输出,极大降低了物流行业的成本,而且存取双方都可以极大的节约时间,不需要长时间的等待,该系统结合了现在流行的商场存件系统,具有硬件成本低廉的优点,业务拓展简单的好处,相信凭借着这些优点,可以让大众更容易接受,也更容易使用。
货物转移系统增强了系统的灵活性,当货物被存入存储箱时,存储箱会自动向计算机发送电话信息,存件人和收件人都可以快速了解到货物所处的状态,存件人还可以快速了解到物品有没被取走等详细信息,收件人也会及时收到取物品的通知。
当物品长时间没有被取走的情况下,计算机系统还会向存件人发送信息,通知他把物品取走,这样就不会造成长时间占用资源的情况,让资源利用得到更有效的循环,同时节约了社会资源,保证了物品的安全性,不至于物品发生长期霉变的危险,任何用户都平等安全的享有使用的权利。
3使用货物转移系统可能带来的影响
货物转移系统可以极大地协调物流行业的发展,为现在的人力物流带来很大的便利,提高送货效率,节约了物流中的人力成本。但用户也可能会利用此系统来进行非法交易,所以这就需要在系统周围安装摄像头,以防不法分子,并将异常数据提交到公安部门处理。
4所建议技术的可行性分析
本系统用到了常规的商场存储箱,成本较低,结合了现在流行的验证码技术,这些都是较为成熟的技术,开发上难度不大,成本不高,维护成本不高,可以考虑;同时,考虑到开发期限比较宽裕,预计可以在预计期限内完成开发。
步骤5:物流管理系统的经济可行性分析(投资和效益分析)
1.支出
(1)基建投资
硬件设备:PC机,通信设备,几种规格的箱子(集成了可控电子锁),防盗设备。
软件:windows 7 , Visual Basic 6.0
(2)其他一次性支出
软件设计与开发费用。
(3)经常性支出
运营商通信费,软硬件维护费。
2.效益
该系统主要的客户是快递公司,快递公司可以将设备放置在城中村等人员密集处,在收件人允许的情况下时,可以将快件存进箱子里,减少投递次数,提高快递运输效率,减少人力投资。而民众也可以免费利用它来进行物品的交易。
3.投资回收周期
该设备是一次性投资,当产品卖出的时候,已经实现盈利,而且在往后的硬件维护过程中能持续收益。
步骤6:社会因素的可行性 法律可行性:
该新系统自主研制开发,拥有自主知识产权。该系统的开发将不会侵犯任何个人、集体、国家的利益,也不会违反国家的政策与法律。社会推广可行性:
网购服务和快递业务的普及与高速发展,使得相关配套服务系统的完善变得十分必要。而本系统将大大方便用户的取件,使得收取件的时间更加自由,符合发展的需求,在中大型城市中将得到推广。使用可行性:
该系统仅仅需要一条密码信息的传递就可以间接地完成取件业务,极大的方便用户与企业,而移动通信端的普及将极大的增加该系统的使用可行性。
app方案 篇5
招聘大使,长期分红翻转,封面及帮助限量版钻石项链等。(此信息将发布给**,无虚假信息)
活动意义:
让一切变得简单,用科技让生活变得轻松、快乐、快乐。改变的不仅是一种方式,更是一种生活。
打破传统,率先开启平台收益共享模式,让所有的人都能长期享受科技带来的红利,真正做到公众的平台,公众的收益。让更多的人认识到幸福是如此的简单!
报名截止日期:2016年6月30日
截止日期:2016年10月31日
评选日期:2016.11
报名条件及方式:
1、个人盖帮“社群人数”达到100人即可报名参与。
2、各app应用平台搜索‘盖帮’安装或进入盖帮官网**安装,登陆即可在标签中搜索“盖帮大使”,点击“我要接单”进行投标报名。
招募人数:1000人
招募地区:中国
“盖帮大使”认证方式:
1、在活动报名截止日期前报名,才有资格参加“盖帮大使”评选。
2、在活动截止时,“社群人数”排名前1000位为“盖帮大使”。
“盖帮大使”待遇
1、长期红利翻倍拿,如当日长期红利收益为:500元,翻倍后长期红利收益为:1000元;
2未来,格帮大使可以享受更多的平台特权和以后平台的更多新体验。
第二轮:优秀“盖帮大使”评比
活动截止日:2016.12.15
参与人群:盖帮大使
评比方式及待遇:根据社群人数排名
一等奖:钻石级3人(社区中排名前3位)
奖品: 每人获得盖帮限量珍藏版“铂金项链”及“铂金钻石吊坠”一套;(见官网**)
二等奖:白金6(社区中排名前4-9)
奖品:每人获得盖帮珍藏版“铂金项链”及“铂金吊坠”一套;
三等奖:* *(社区排名前10-18)
奖品:每人获得盖帮珍藏版“**项链”及“**吊坠”一套;
纪念奖:100人
奖品:每人获得盖帮“**吊坠”一件;
活动公告查询:查询盖帮官方**(报名公告、报名情况、评选获奖公告)
活动攻略:可以在盖帮官方****攻略,借助相同。
活动主办方:盖帮-运营中心
活动友情单位:排名不分先后
钛**平图、光明、凤凰、**电视台
中国人民网.腾讯新浪网妇女街
慧聪网搜狐网百度百家简书
app方案 篇6
App上线推广方案是一项关键的任务,因为只有适当的宣传和宣传,您的应用程序才能真正吸引目标用户并在竞争激烈的应用商店中脱颖而出。以下是一些推广方案,可帮助您在应用商店上推广您的应用。
1. ASO优化
应用商店优化(ASO)是关键,因为它可以帮助您的应用程序在应用商店上获得更好的排名。这包括应用程序的标题和描述,以及应用程序图标和截图。此外,应用程序名称和描述应包含相关关键字,以便用户可以轻松找到您的应用程序。
2. 社交媒体宣传
社交媒体是促进应用程序宣传和推广的强大工具。通过在社交媒体平台上发布有关您的应用程序的内容,并与您的目标受众进行互动,您可以从社交媒体受众那里获得重要的反馈和曝光。此外,您还可以与微博、微信、Facebook和Twitter等主流平台合作,以进行广告宣传和推广。
3. 应用程序广告
应用程序广告可以帮助您的应用程序在各种平台上获得最大的曝光。对于流行的应用商店和其他应用程序,可以通过搜索和展示广告,以及广告橱窗等方式,为您的应用程序创建广告。此外,您还可以与其他开发人员和广告公司合作,以展示和推广您的应用程序。
4. 入门优惠和免费试用
入门优惠和免费试用是促进应用程序销售和下载的一种有用的方法。通过提供免费的试用版和折扣,您可以使用户了解并尝试您的应用程序。这可以通过应用程序内购买和单独分销等方式实现。
5. 安装和然后留下评论
鼓励用户安装应用程序并在应用商店上留下有效的评论、评分和建议是非常重要的。好评和高分可以帮助您的应用程序在搜索结果和排名中获得更高的排名,吸引更多的受众和质量下载,同时也可以吸引潜在的用户。此外,接受和解决用户反馈和建议,可以提供优质的用户体验。
综上所述,通过这些应用推广方案,您可以提升您的应用程序在应用商店的可见度和下载量,并为您的应用程序吸引更多的用户。当然,不同类型的应用需要在推广方案上做出相应的调整。但是,切记不要尝试欺骗或误导用户,这可能不利于您的品牌声誉和信誉的建立。
app方案 篇7
随着智能手机普及和移动互联网技术的发展,APP已经成为我们生活中必不可少的一部分,包含各种各样的应用,能够满足我们的大部分需求。但是,想要开发一款成功的APP,并不是一件容易的事情,需要精心策划。本文将从APP策划方案的角度来详细探讨APP的开发过程。
一、市场调研
市场调研是APP策划方案的第一步,它有助于开发团队了解目标用户的需求,以及竞争对手的优势和不足。在调研过程中,开发团队应该掌握以下内容:
1.目标用户的人口统计数据和消费习惯,以便于了解他们的需求;
2.竞争对手的市场占有率、收益情况和产品特点等信息,以便于开发团队制定针对性的策略;
3.目标用户在使用类似应用时遇到的问题和不便之处,以便于开发团队在应用中解决或改善这些问题。
二、产品定义
产品定义是APP策划方案的第二步,也是核心步骤之一。在这个阶段,开发团队需要明确APP的目标、功能、特点,以及对目标用户的实际价值。
在定义产品时,开发团队应该考虑以下问题:
1.目标用户的需求:APP应该满足目标用户的实际需求,并且让他们感到方便和舒适。
2.与现有市场差异:开发团队需要确定自己的APP与同类产品的区别和优势,并寻找一个合适的市场空间。
3.核心功能:确定APP的核心功能,以便于开发团队集中精力实现该功能。
三、用户体验设计
用户体验设计是APP策划方案的第三步,这个阶段的重点是在用户的角度上进行思考,并且规划应用的界面设计、交互效果、信息架构等方面。
在进行用户体验设计时,开发团队应该考虑以下问题:
1.分析用户习惯:分析用户习惯,以便于给用户提供一个友好、易用、无障碍、一致的用户体验。
2.设计简洁的交互:简洁并不意味着对用户来说容易,开发团队需要对各种交互情形进行深入了解,再逐一进行设计。
3.实现无缝衔接:当用户从一个应用程序转移到另一个应用程序时,需要确保两个应用之间的转换是无缝的,能够让用户体验到一致的体验。
四、原型设计
原型设计是APP策划方案的第四步,这个阶段的目的是构建一个完整的、具有交互性的模型,以便于对APP的功能和设计进行演示和测试,从而找出潜在的缺陷和提出改进意见。
在进行原型设计时,开发团队应该考虑以下问题:
1.确定APP的框架:开发团队需要建立一个清晰的、易于理解的应用程序框架,以便于测试原型设计中的每个组件。
2.设计交互效果:确定应用程序的交互效果,以便于测试APP的功能,从而找出潜在的缺陷和提出改进意见。
3.制定测试计划:建立一个测试计划,以便于测试人员能够根据测试计划逐一测试每个组件。
五、开发和测试
开发和测试是APP策划方案的第五步,这个阶段的重点是对APP实施编码、配置和测试,从而确保APP可以正确地工作并实现设计目标。
在进行开发和测试时,开发团队应该考虑以下问题:
1.应用程序的架构:应用程序的架构应该是可扩展、可重复使用、易于维护和可伸缩的。
2.与数据库的整合:应用程序需要与后端数据库进行无缝整合,以实现数据的有效管理。
3.测试APP:应用程序需要在不同的设备和操作系统上进行全面测试,以确保其稳定性、可靠性和安全性。
六、发布和推广
发布和推广是APP策划方案的最后一步,这个阶段的重点是通过网络和社交媒体来推广APP,让更多的人知道它的存在并下载使用。
在进行发布和推广时,开发团队应该考虑以下问题:
1.选择一个合适的发布渠道:应用程序应该发布到适当的应用程序商店中,如Apple Store、Google Play等。
2.利用网络媒体:开发团队需要在社交媒体、博客、新闻发布和评论网站上发布信息,以便于推广应用程序。
3.提供一流的客户支持:开发团队需要提供一流的在线和离线客户支持,以及制作应用程序的帮助手册和视频教程等资料。
总之,APP的开发过程需要经历市场调研、产品定义、用户体验设计、原型设计、开发和测试、发布和推广等多个阶段。各阶段之间互相关联,缺一不可,每个阶段的重点和目的也各不相同。只有充分地考虑到各个方面,才能最终开发成功一款受欢迎的APP。
app方案 篇8
下面是小编为大家整理的最新房地产项目营销策划方案APP,房地产项目营销策划方案(3篇)【完整版】,供大家参考。
为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗?以下是小编精心整理的方案策划范文,仅供参考,欢迎大家阅读。
房地产项目营销策划方案的APP 房地产项目营销策划方案篇一
对外传达金坤房产开盘典礼的信息、显示本企业的雄厚实力。扩大金坤房产的社会知名度与品牌美誉度,体现金坤房产的五大优势:公司的雄厚实力财力、“第一拍”的资历、极优的地理位置、很大的升值空间和一流的户型设计,展示公司美好发展前景,促进楼盘销售。同时进行企业社会公关,树立房产积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。
20xx年11月28日(暂预定)
xx房产有限公司
贵公司确定
xx电视台、xx广告公司
(一)前期准备
1、到场嘉宾
市政府有关主管领导、业界知名人士、公司的关系客户、各媒体。
2、购买或制作一批有意义的礼品
做好活动现场的礼品、礼品袋(可由我公司提前提供样品,由贵公司定稿后我公司统一制作)。
一是可以表达对领导的尊敬和谢意;
二是可以起到宣传作用和品牌效应。
3、剪彩仪式所需的红花、剪刀、托盘和鲜花
4、请柬的准备
提前印好请柬,非市内来宾请柬要在典礼前10天寄出,本市提前5天发出,并确认来否回执。(请贵公司确认、确定。)
5、其他准备工作
提前3天向市气象局获取当日的天气情况资料。
落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。
提前6天落实指挥和负责秩序工作。
(二)开盘前广告发布
发布整版开盘庆典活动平面广告,于活动前2星期投放。在社区网站配合文字图片报导。
(三)开盘之日媒体报道
开盘当天邀请市电视台、平面及网络媒体,以新闻报导、文字和图片形式突出宣传xx房产的.开盘庆典。
现场布置
售楼大厅:厅内分接待区和服务区。正墙做形象墙介绍公司整体情况,顶部做射灯突出效果;前面设立弧形售楼咨询服务台,正墙右侧做六个主推户型的写真。中间立柱上悬挂简介彩旗或宣传画面。另摆设沙发、茶几和楼盘简介资料。整体需体现出公司正规、有实力、有品位,给客户带来温馨和谐的感受。(效果图附后)
会场布置:会场布置以实际效果为准,按照不同区域不同划分。现场以售楼部为接待中心,配合媒体广告宣传,营造良好的接待环境和现场氛围。
主席台区:也就是剪彩区,设在公司或楼盘门口。左侧为贵宾致辞台,右侧为主持人用立式麦可风,台面铺有红色地毯,台前及左右侧有绿化盆景。
嘉宾区:可设在剪彩区域前方和两侧。
房地产项目营销策划方案的APP 房地产项目营销策划方案篇二
1、信心比黄金更珍贵快速回款减少成本增加利润
2、创新驱动发展战略主动出击全城营销全员工营销
3、走非常路策略钱用在刀刃上
4、走安利销售方式
一、老客户推荐策略
1、老客户上门或上单位,带上礼品(约200-300元),带上诚意,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
2、召集安阳跑保险人员,举行产品推介会,每个保险人员推荐一个新客户,奖1000元。
3、召集老客户晚上聚餐,增进感情,介绍产品优势,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
二、教师策略
寻找热心教师,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
三、单位策略
主动联系友好单位,到单位去推销,单位主要负责人推销十套房,自己购房在正常优惠上,再去掉1.5万元。
四、各县城、乡镇、主要大村策略
1、发短信、进行派单,每个县,约需2万元。
2、寻找当地联络人,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
3、在主要地段,考虑价格的基础上,可做些广告。
五、派单策略
继续原派单,到乡镇、县城去,到安阳市主要单位去。
六、其他
1、直接按排售楼员,到客户家里或单位里。按排售楼员与客户吃饭。
2、加大催款力度,定房时,签定协议,协议上注明,一个星期内交到贷款40%。一次付清全部交清。否则不再接收此客户定房。
3、各县城、乡镇、主要大村到项目部应考虑车辆,中午考虑吃饭、送礼品等。(因为在县城、乡镇、主要大村一户可带动多户。)
4、加大现有售楼员思想教育,提高信心。
5、单页上用词直接,如“安阳东区最优位最低价一口价”等。如“无融资、无贷款公司”等。
6、每个购房户,在价格上,有原则,也要有方式。
7、提早回款,把银行贷款或个人款还了,我保证完全可行,也就是说把利息让给客户,我们也同时卖了房,一举两得,很好。
房地产项目营销策划方案的APP 房地产项目营销策划方案篇三
全员营销是推动我公司营销工作的重要手段,在公司内部推动全员营销其目的是通过此种形式充分发挥和调动全体员工的积极性,取得更好的经济效益,倡导员工爱岗敬业,营造一个团结协作,拼搏进取,人人促销的工作氛围。
1、方案采取采取“全员营销、多销多得”的办法。员工需不影响正常的本职工作。
2、适用范围:凡是通过自公司总经理以下员工在公司所开发的房地产项目购买住宅或商铺的,均适用本方案。(销售部不参与此方案)
① 员工负责提供客户所购物业涉及的位置、户型、面积、价位、交房日期、物业管理、违约责任等相关资料和咨询服务。
② 员工负责督促客户按照规定按时支付房款(订金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭贷款及后期各项费用等)。
③ 员工负责带领客户到财务部缴纳现金或办理转帐手续,个人不得经手现金。
④ 合同填写由财务部售楼管理员、经办员工协同客户共同完成。售楼管理员负责对所签订合同进行立卷存档、保管。
⑤ 如需按揭贷款的客户,由售楼管理员协助其完成贷款手续。
⑥ 经办员工需与客户作好沟通,向其阐释国家有关政策规定及我公司的临时性规定。
⑦ 以上工作完成,视为该项销售工作完毕。
1、按照公司规定,对不同楼号、不同形式的物业(商铺、住宅)制定出不同的销售提成比率。
住宅:提成比率为0.8%,商铺提成比率为0.5%。
业绩提成=合同总房价×比率
2、销售工作完毕,经办员工即可到公司财务部领取业绩提成。
xx房地产开发有限公司
xx 年 xx月
app方案 篇9
在移动互联网的全面普及下,越来越多的企业开始意识到app对于用户体验以及品牌传播的重要性。然而,即使拥有一款功能强大的app,如果没有好的推广方案,也无法吸引到目标用户的关注。因此,本文将结合市场情况,从几个方面探讨app运营推广方案。
一、优化app内部构架
在发布app之前,应该先从用户体验出发,对app内部的构架进行优化。通过提高用户体验、降低用户使用成本等手段,可以让用户更加愿意使用app。例如,优化流畅度、加快响应速度、减少闪退等常见问题。
二、营销策略
优秀的营销策略是获得用户关注和提高用户体验的捷径。除了传统的推广方式,如广告宣传、线下宣传等,还可采用热点事件植入、社会化传播等方式,使app的传播力度更大。此外,也可以考虑和潜在用户展开互动,包括与用户在线上进行互动、线下沙龙等,增加用户粘性。
三、数据分析
数据分析是追踪用户体验、优化产品的重要手段。通过对数据的分析,可以了解用户的使用习惯,以此针对性地提高产品的质量。例如,统计用户使用频率、使用时长、访问路径等数据,以此为基础持续对app进行迭代升级。
四、持续投资
持续投资才能保证app的品质得到保障,并且通过不断的迭代升级提高吸引力。应该在技术、运营、人员配置等方面保持持续的投资。此外,针对用户群体的特点,可在用户降低使用成本的前提下增加更多的服务,从而增加用户使用的积极性。
从以上几个方面可以看到,一款优秀的app除了人性化的设计和功能之外,更需要有好的运营推广方案的支持。只有通过不断的优化和持续投资,才能保证用户在使用app时能够获得更好的体验。在未来,app的流量红利时代已经过去,在这样的背景下,持续加强运营推广的力度才能真正将app变成用户流量红利的源泉。
app方案 篇10
+社会主要消费群体,消费能力强
+ 向往自由,追求新体验
+接受消费引导是粘性和忠诚的
活动方式:小区地推
活动形式:
1、推广宅管家的知名度,提高app的**量
2使用我们应用程序的目标群体稳定增长
达到以上两点我们需要:
1哇力饮料作为翘曲盘,2元一瓶,及时送货上门。
注意:在介绍时,销售人员应告知消费者必须**我们的应用程序,成功登陆并下单,半小时内发货。(体现我司服务的及时性)
2、物料需求:
a.帐篷1-2个
b.长条桌1个
c.单页若干
d.异性kt板展示(若制作时间来不及或成本太高,用x展架替代)
e、 ****,戴帽子和工作许可证
设计要求:贴近80后美学(参考小米的设计风格)
活动地点:
top10商务写字楼:南京国际金融中心、商贸世纪广场、苏宁环球大厦、珠江一号、绿地广场、金陵饭店世界**中心、中南国际大厦、金鹰国际**写字楼、苏豪大厦、中环国际大厦写字楼
十大住宅:金鼎湾、云河湾花园、万科金色家园
世茂滨江新城、金鹰国际花园金月阁、金陵王府园、万科金域缇香、百家湖国际花园、香格里拉花园、梅花山庄.湖畔之星
活动话术:
q:你们这个app的优势在**?
a: 我们的产品种类繁多,不比京东**等电子商务公司差。我们承诺半小时送达。
q:这个饮料怎么拿?
a: 您需要**管家应用程序,登陆,注册和下单。我们的工作人员将与您确认交货时间。
【篇三:地推成为app推广新渠道】
地推成为app推广新渠道
刷榜不稳定,预装成本高且难以接触到终端用户,**广告**虚高,有什么样的方式可以继续拉动app经济增长?来自《21世纪经济报道》的这篇报道可以给我们一个不错的答案,通过地面推广向那些真正的主流用户推广app,而携程、盛大等公司在早期地推都曾立下汗马功劳。
这是一个很典型的场景: 20岁左右的打工仔张三(化名)从东莞某电子厂下班走出车间,辛苦了一天之后,想要找点娱乐。
他从口袋里掏出华为的安卓手机,来到工厂门口的小电信营业厅。营业厅里已经挤满了十几个像他一样的人,许多工人在挑选**手机,或者就手机上的一些小毛病和营业厅扯皮,营业员满脸不耐烦地打发着他们。
这时候,营业厅门口一个负责推销手机软件的人和张三聊了起来,张三得知,他可以免费通过营业厅门口那台双屏互动机器**到他想要的所有娱乐:最新的香港电影、凤凰传奇的歌还有一些新潮的游戏,或者其他一些好玩的手机软件??于是,他毫不犹豫地往手机里装满内容,直到内存卡已经容纳不下。
当然,张三所玩的一切都被一套幕后体系掌控着,只要张三在手机上玩游戏、买东西消费,背后就可能有人参与分成。
“只有10%左右的人会在店里自己选来选去,大部分人都会不加思索地按照我们默认推荐的软件一键安装进去。”专门从事手机应用推广的指点传媒执行董事林超告诉记者,几个月前,指点开始在珠三角的一些工厂门口实验这项业务,结果发现效果出奇地好,毫不夸张地说,他们直接控制着相当一部分打工族的手机,他们既可以推荐a游戏,也可以推荐b游戏,这取决于哪家游戏厂商给的钱更多。
互联网推广的方式成本太高,难以承受,地面推广成为许多初创企业的新宠。特别是在中国,互联网和移动互联网正迅速向
3、 在推进四线城市和农村的过程中,最本土、最原始的方式更有效。
“三低”人群最适合地推
“如果有个商业模式,我帮它发展一个用户,它按照销售额和我分成,这将是多大的一个量?”林超说,这便是他创办指点传媒的灵感。
指点传媒最初在湖北等省份的运营商营业厅试点,在当地雇佣了一些地推人员,在营业厅门口帮助用户安装手机软件,并和应用开发商分成。
林超告诉记者,定点**已经与三省五家运营商达成战略合作。以湖北电
信为例,湖北电信年出货3g智能定制集170万部以上,客户服务300万次以上,这是一个庞大的用户群体。
然而,pointing遇到了所有试图推动的公司都遇到的相同问题:可复制性差。因为每各省的运营商都是独立管理的,这个省的情况已经打开了,但可能根本无法进入另一个省。
后来,指点想到了在珠三角那些工人云集的工厂门口突破——工人们常常被称作“三低”人群(年龄小、收入低、工作年限短),但实际上,这些用户在手机上的花费,可一点都不比城市白领低。
“我们到珠三角许多工厂去调研时发现,许多工人手上都拿着iphone。”林超告诉记者,这超出了他们的想象。由于大部分工人在出租屋、集体宿舍内既没有电脑,也没有wifi,手机是他们唯一的娱乐方式,因此这一群体每月在手机娱乐上的消费相当可观,这些打工仔的智能手机缺少一个**、安装软件的地方。
“工人们对智能手机的熟悉程度,也远远超过我们的想象。”林超指出,珠三角许多电子工厂的工人,对这些手机了如指掌,他们能很自如地把手机拆了又装,玩起上面的软件来,更是不在话下。
指导**在珠三角部分运营商营业厅开展手机软件推送业务。
这种合作模式受到了一些运营商**营业厅以及手机商店的欢迎,因为这些营业厅往往要应付用户要求帮忙装软件的需求,他们往往把这当作一种负担,巴不得有人能把这件事情接下来,因此以很低的年租金让指点进驻。
指向**的盈利模式是通过向手机用户推广应用,与手机游戏和电子商务公司分享利润。林超告诉记者,现在游戏产生营收的速度非常快,地推进去的游戏比预装在手机中的游戏激活率更高,而手机购物相对来钱慢一些,但市场潜力更大。
在推广过程中,林超们发现,中国的“三低”手机用户是最理想的推广对象,他们没有城市白领那么挑剔,基本上推荐什么就用什么,懒得花时间去挑选。
和指点类似商业模式的还有尼彩手机,尼彩过去一年在全国开设了4000多家手机工厂店,大部分位于城乡结合部、工厂门口以及乡镇地区,尼彩正在尝试将这4000家店进行转型,由卖手机为主转向卖服务为主,即帮“三低”用户装手机应用,直接形成一张庞大的实体手机应用地推发行网络。
另类地推
对于数以万计的移动应用公司来说,如何吸引用户使个大问题。对于苹果ios应用来说,刷榜曾经是最有效的方式,但如今app store刷榜横行,苹果已经开始严加管控。
通过工厂预装和洗衣机将app植入手机也是一个重要渠道。单个预装客户的**通常高达1-2元。但预装市场效果越做越差,市场很混乱,根本没有人知道预装的软件最后能否到达消费者手上,因为中间可能已经被刷了好几道机了。而且预装在手机上的应用,许多用户可能根本不用,有的则被繁琐的注册、登陆拒之门外,不会深度去使用。
在日本,电信运营商强大的营业厅网络承担着地面推送的功能,运营商面对面地向消费者推荐各种应用。而在中国,电信运营商的网点服务意识还很弱,现阶段运营商的网点依旧以卖手机和充话费为主,对推广手机应用重视不足。
正因为如此,它为传统的推土指向法留下了生存空间。事实上,我国许多大型互联网企业在早期发展实上都做出了巨大贡献。
携程用户数量的扩大很大程度上来自携程在机场、火车站有效的地推,携程的业务人员会在人们候机时耐心地解释携程会员的好处,如何使用携程订酒店,这在本世纪初互联网还不够发达的时候,起到了非常好的效果。
而盛大早年崛起的过程中也有同样的推手身影。***以网吧为中心在全国建设起了强大的游戏推广渠道,在现实的利益**下,有超过10万家网吧参与到盛大旗下游戏的推广,这是《热血传奇》红遍全国的最主要原因之一。
不过,地推是成本非常高昂的一种推广方式,“如果你有渠道能够在网上获取低价的流量,你肯定不会去线下走地推。”天使投资人丁辰灵表示,通常来说,地推的成本要比网上获取用户高。
丁辰灵说,通常,只有单个用户的价值很大时,推土才有效。例如携程单个用户的平均消费金额超过4000块钱,通过地推拉到一个用户,就能产生这么大的流水,因此成本高一些也可以覆盖掉。
相比起互联网推广,地推是很“重”的一种商业模式,需要养一批庞大的推广团队,导致管理成本居高不下。当市场增长放缓时,将直接影响公司的利润。例如,携程因其庞大的呼叫中心和地面推送团队而受到一些投资者的批评,这提高了公司的成本。
主打指纹支付的指付通市场经理杨怡君给记者算了一笔账,在上海的地铁站设立一个5到10平米的小型体验站,月租金在1.5万到3万之间,负责推广的工作人员主要拿佣金提成,月收入在几千到一万不等,一个月下来,一个地铁站可以发展几百到1000个用户。除了在地铁站发展用户,指付通还选择在一些合作商户那里做驻场营销,即现场给人们办理指纹支付,告诉他们办理后马上可以在商户打折。
地推卷土重来
“我们算下来,这种地推方式发展一个用户的成本在50块钱左右。” 杨怡君表示。
为了提高推广效果,指付通绞尽脑汁。不久前,指付通在上海虹桥地区的繁华写字楼当中开设了一家日式拉面店,一碗原价20块钱的拉面,如果是指付通用户,用指纹支付只要10块钱,这样的优惠使得每天中午都有大批白领排队来吃拉面,在白领们排队的过程中,指付通的工作人员又可以向他们推销新业务,而且这些用户办理后马上就可以在店里现场使用。 靠地推方式起家的还有上海订餐**“饿了吗”,饿了吗的ceo张旭豪几年前从上海交大休学创办了这家**,最初就是靠在上海高校一个一个宿舍的推广打响了知名度,现在公司正考虑向写字楼的白领推广其网上订餐业务。
张旭豪说,包括他这个ceo在内,公司的每一个高管都到写字楼里面亲自发过传单,地推是个体力活,“没有什么花头。” 当时“饿了吗”之所以选择地推,是因为网上缺乏一个好的渠道,能直接到达其目标消费者。
张旭豪说,通过地推来获取用户的好处是,顾客转化率更高,目标人群更加精准,用户对产品的认识也会更加深刻。在上海的各大高校到处可见“饿了吗”的广告传单,许多不愿走出去吃饭的学生在宿舍上网订餐,这构成了饿了吗最早的一批用户。
“地推有利有弊,最大的问题在于管理成本较高。”张旭豪告诉记者,地推能够成功首先取决于执行力、数据化、制度化三个指标,在此基础上,要保证公司内部有一套体系监测地推的效果,并保证可复制性。如果不能做到以上几点,推土的成本会很高,效果也不尽如人意。
除了推送,饿了还通过百度关键词优化、大规模广告投放等方式获取用户。不过,网络推广就像“吸毒”,一旦上瘾,欲罢不能,百度关键字被炒热后,**不断上升,效果却不见得一直很好。
“相比之下,通过网络推广比较省心。”张旭豪指出,如果网络推广和地推的成本差不多,他宁愿选择网络推广,因为管理起来容易——现在饿了吗通过网络渠道获取一个用户的成本大概在20到30块钱。但事实是,很多时候,网络推广达不到推盘的效果。
app方案 篇11
随着智能手机和平板电脑的飞速普及,移动应用成为人们生活中不可或缺的一部分。在移动互联网时代中,应用已经成为了企业推广营销的重要手段。但是,仅仅有一个好的app是不够的,如何将其推广开来,才是企业需要面对的现实难题。因此,本文将从app营销推广的角度出发,为大家介绍一些可行的方案。
一、维护社交媒体平台
在用户日常活动中,社交媒体平台无疑是使用最多的。因此,企业需要充分利用这些平台,建立自己的社交网络圈。通过定期发布有价值的信息、互动和回复用户的评论,提高用户对企业的品牌认知度,从而吸引更多的潜在客户。同时,也可以开展一些线上活动,增加用户参与与互动的氛围。这些策略的目的不仅是要把企业的用户“围住”,更在于让用户对企业的app产生信任感和自然的好感度。
二、SEO优化
搜索引擎优化(SEO)是指通过提高网站的排名和可见性,使更多人看到并访问它。同样适用于app营销推广。需要针对企业的app做好词汇分析,了解用户常用的搜索关键词,从而针对性优化app的标题、描述等信息,提高app在搜索引擎中的排名,增加其曝光量。而app开发者也可以考虑选择一些高流量的app下载平台,并且需要在这些平台上完善自己的信息资料,增加用户的信任感和对app的好感度。
三、广告宣传
广告宣传是企业常用的推广方式,但需要合理选择广告平台和宣传渠道。不同的广告平台对于广告内容的限制和要求不同,必须确保广告内容的真实性和吸引力。选择正确的广告投放平台,比如Facebook、Google Adwords、百度SEM等,可以直接把自己的广告投放给目标用户,并定向投放到感兴趣的目标人群中。另外,可以结合其他的营销渠道,如线下海报、易拉宝等宣传资料,增加广告宣传的曝光率。
四、用户生命周期管理
用户生命周期管理(LCM), 是指在整个用户使用周期内,通过不同的手段营销和推广,提高用户转化率和消费频率,进而提高企业的盈利能力。这种方式需要注意的是要将用户关怀视为重要的目标。这包括提供充足的信息帮助用户操作、吸引更多用户前来访问等。同时也要对用户的使用数据进行及时的分析,例如用户的行为习惯、兴趣爱好等,以便更好的推出符合用户需求的产品或服务
五、提供切实的优惠和折扣
为了吸引更多的用户,企业可以提供一些实际的优惠和折扣,例如一些给首次使用或者首次下单的用户提供一些折扣。这样可以有效提高用户的使用频率及复购率。另外也可以通过活动的推广获取新用户。如线上推出限时抢购、积分兑换、砍价活动、满减等活动。还有可以把用户的优惠券或者体验卡放在社交媒体平台,公众号,在店铺运营上分享,使更多的潜在用户了解到企业的优惠政策。
app营销推广是一个全方位的工作,需要在多个渠道上进行精心策划和投入。企业需要根据产品特征和目标用户制定相应的计划,以期达到更好的推广效果。合理地利用社交媒体、互联网搜索引擎、广告宣传、用户生命周期管理和优惠促销等方式相结合,将帮助企业更好地打造更具竞争力的app营销推广计划。
app方案 篇12
一、市场前景
$1.1社区商业发展潜力巨大
线下生活服务市场空间巨大,市场规模保守估计在1万亿元左右。在欧美国家,社区商业支出占社会商务总支出的60%以上,而在我国,整体水平还不到30%。社区是一块未被开掘的金矿。
在土地资源日渐稀缺、住宅产品同质化严重、客户对物业专业化服务意识增强的趋势下,物业管理服务背后,社区商业更加蕴藏着巨大的收益空间。以万科为例,公司目前在全国管理着362个社区、40万住户、约300万的社区人口,未来5年将可能增加到500~600个社区、100万住户、约800万的人口规模。如果每人每月在万科社区内消费1000元,仅社区商业收益就可达到800亿元,这是一个巨额利润的想象空间。
成都的市场也要讲
中国的物业管理已经走过了32年,拥有企业7万多家,从业人员600多万人。目前,它正面临着整个行业的亏损。长期依靠地产业务补贴物业服务是不可行的,但多数企业都不敢跨界,放弃了社会资源的整合、延伸服务的挖掘和商业平台的开拓,只能是在“讨饭吃”。“智能社区”、“云社区”的概念恰好就在社区o2o的时间节点上,也正是整个行业承上启下的关键时刻被提出,给传统的物业企业带来了转型发展的希望。
二、行业现状
2.1美元行业壁垒较低,大量竞争对手进入
$2.2竞争主体多元,背景多样化。
三。在产业发展初期,资本市场更受青睐
pest分析:
三、目标群体
(在市场营销业和广告业里,目标群体又称目标顾客、目标受众和目标客群是一个营销活动所作为目标的人口群体。市场营销活动主要是指广告宣传活动,也可以是政治活动或其他宣传活动。目标群体可以是一个群体,如年龄组、性别、婚姻状况等。
常见的群体有青少年、妇女、单身等。目标群体还可以包括几个不同的人口群体,例如所有20至30岁的男子。营销过程还可以计划如何对待其他非目标群体。
确定产品或服务的合适人群是市场研究的重要组成部分。不了解你的目标群体可能会导致过度低效的营销活动。)
$3.1项目所涉及群体
业主:准业主:
潜在客户:
$3.2xx市目标群
据不完全统计,xx市共有xx多家快递公司
上海年龄xx岁的人口为xx人
四、产品概述
$4.1产品简介
模式简介:利
$4.2产品特性
现有功能:(总结万人会议的功能特点)
五、营销策略
$5.1体验式营销
体验式营销是在销售当中,让客户参与其中,亲身体验产品的功能性,在不同产品的对比下,体现销售产品的优点,从而进行一系列产品的销售的行为。体验式营销,在全面客户体验时代,不仅需要对用户深入和全方位的了解,而且还应把对使用者的全方位体验和尊重凝结在产品层面,让用户感受到被尊重、被理解和被体贴。下面的体验营销可以让顾客在体验中消费,在消费中享受!
第一:现场包装,包括围墙、售楼部以及楼梯本身,这是一个基本的概念,到今天为止,大部分公司都注意到了现场营销氛围的营造,只是每一个细节的多少问题,如销售中心设置儿童游乐城,这是一个细节,因为很多带小孩看房的顾客,那么你如何让顾客在看房的时候不受到小孩子的干扰,这是企业细节服务的一个表现,在消费者心目中,你连这个问题的考虑到了,肯定对你的印象品牌加分!现在的销售部门更加多元化,比如咖啡店,比如**茶馆,贵宾室,或者电影展览中心;
再比如在如围墙到底做多高?用什么样的材质体现?有用纯粹巨幅广告做围墙的,也有只是将工地的围墙做喷绘,还有根据产品的调性,来专门设置围墙,体现未来小区高雅气质的,如何做没有定论,关键是你怎么结合你公司的以及项目的状态,结合现场,用体验式营销的思想来做这些工作!
第二:设置产品的展示区;产品展示的目的是让顾客真正感受到产品,包括所用品牌的内涵!在工地专门设置区域,也可以在售楼中心设置单独的展示空间,这种空间用来给外行的顾客,比如未来房间的窗户细节是一个什么具体的做法?
弱电系统包括对讲,监控,红外对射等整套系统,让顾客在买房之前就有一个具体的认识,再比如你工地的粉刷层次,保温做法等等,都可以在产品的展示区进行展示,我们如果有足够的自信,可以让顾客将展示区的做法留存,拍照;向客户承诺,未来的房子一定要这样建造,质量才能保证,住进去就是一种享受!这样的展示和承诺是品牌建设的过程,也是提升顾客感知价值的有效途径! 第三:
开设样板花园和样板房也是很常见的做法,
第四:结合房地产各项活动定位,确定房地产品牌形象!从而促进销售,作为体验,你必须有一个主题,你楼盘定位的主题用体验让顾客产生认知,比你用苍白的广告来宣传要有用得多!
当然还有很多,比如房屋试驾生活体验中心。这是一种创新,即顾客先入住,再付款,不满意再退房?呵呵,八仙过海各显神通!
以上是一种氛围的营造,就是要让顾客在这些体验中,感受到我们产品的品质感,感受到价值的提升,从而加速顾客荷尔蒙的循环,让他们心甘情愿来消费我们的产品。最重要的是一种服务,就是以客户为中心的服务,所有体验营销的核心要点是提供顾客满意的,超值的服务,甚至让顾客惊喜的服务,因为情感的传递是通过人来进行的,顾客的感知需要人这种媒介来进行扩大或者深刻!
$5.2注意力营销
市场客户需求为导向的时代,企业以什么为王?在经过市场上无数次交锋之后,一条原则似乎已经得到确认:注意力为王,注意力衡量企业产品价值。
不管做线上的,还是做线下的,广告及活动的目光整齐划一地直指“注意力”。在炒作“注意力”概念过程中,往往还连着诱人的“优惠”二字。因为在如今这以“十倍速”飞速发展的信息社会中,注意力是最为稀缺的资源,也是最有价值的东西。
因此,如何迅速、有效地吸引尽可能多的“注意力”。
$5.3如何吸引用户
$5.3.1用户需求
需要将软件自身的优势展现给有需求的客户, 应用型软件应主要突出软件实用性功能.
$5.3.2用户心理
*用户好奇心理
*用户利益驱动心理
*用户品牌依赖心理
*用户炫耀赶潮心理
*用户喜欢便宜心理
*用户从众心贪利理
【第二部分:应用营销推广方案模板】
快递app推广方案模板
目录一、快递市场前景2
二、快递行业现状3
三、目标群体13
四、产品简介14
五、营销策略14
六、预计**人数28
一、快递市场前景
$1.1快递行业发展潜力巨大
2012,中国经济继续保持平稳较快发展势头,快递业务发展的市场基础更加扎实,发展潜力更大。按照经济发展与物流需求的比例关系,中国行业研究院预计2013年快递业务量持续快速增长的势头仍将不断延续,行业发展前景一片光明,但市场竞争会更加激烈。
$1.2快递行业业务不断增长
市场规模将逐步扩大,发展速度明显加快当前,全国的快递行业日均业务量已经达到1300万件,市场规模排名全球第三位,行业整体的增长速度更是达到了惊人的地步,已达25%以上,表现出了非常强劲的活力。随着快递服务业在促进经济发展、方便社会交流、满足消费者和商家多元化寄递需求、扩大就业等方面发挥的作用越来越大,其重要性日益为人们所认识。特别是随着电子商务的快速发展,网上购物消费也催生了巨大的快递市场。
目前,我国人均快递量仅为2件左右,低于日本、美国等发达国家。
$1.3电商化推进快递行业
“十二五”期间,国内物流产业将进入更高层次的发展阶段,产业规模继续快速扩张,行业的集中度进一步提升,分工越来越细,市场秩序与环境条件也将进一步优化。从全国“十二五”经济发展规划看,未来的几年,gdp的增长将保持在8%左右,这也就意味着快递市场规模在今后的几年中将继续保持至少20%以上的增长速度,发展前景非常广阔,而且随着电子商务的不断成熟,将会进一步促进快递行业发展速度加快。
关联行业跨行进入,行业竞争更加激烈快递行业每到生产旺季或大型电商**的关头,便会不时发生爆仓现象,行业能力的不足,已经在某种程度上成为了电子商务发展的瓶颈。因此,越来越多的电子商务开始计划拓宽渠道。近期,**、当当网、卓越网、凡客诚品、京东等电商纷纷进入物流自建。
**投资1000亿元,建设自主仓储物流体系。送货速度和质量向来口碑不错的京东**,自2009年以来自购土地已经1400亩,用于建设7个一级物流中心和25个二级物流中心,第三轮融资到的15亿美元也将用于物流构建。阿里巴巴董事长马云、郭台铭
投资2亿元进入百世物流科技,并迅速完成对行业第六大汇通快递70%股权的收购。腾讯还抓住了投资顺丰快递的机会,进入快递行业。
$1.4国家建设快递物流行业
空运能力不断增强,运输能力不断提升“快”字是快递企业的立足之道,生存之本。快递企业只有通过不断提速来提升核心竞争力,才能达到提高客户满意度、促进业务发展的目的。从快递业的全过程分析,运输是快递企业提速最重要的环节。
所以,快递企业今后对“制空权”争夺将会更为激烈。所谓“制空权”是指空中运输能力的争夺,从国内异地快递业务发展趋势看,空运时限已经成为快递企业的第一时限,顺丰速运的速度之所以超越其他公司,就是因为其组建了自主的航空公司,空运能力提升的必然结果。中国邮政成立了自己的航空公司,有效地提高了邮件的运输速度。
随着民营快递企业快递业务规模和实力的不断壮大,建立独力的航空运输能力将是必由之路。
app地推方案
只有事先拟定一份计划,才能有成功的机会。为了不断提高自己的要求,通常需要制定一份完备的活动方案。这份方案必须考虑成本问题,且必须切实可行。在制定方案时,还应注意一些重要的问题。关于这方面的信息,幼儿教师教育网的编辑为您整理了一篇名为“app地推方案”的相关文章。想了解更多相关内容,请持续关注我们的网站!
app地推方案 篇1
随着移动互联网的发展,app已经成为人们日常生活中必不可少的一部分。但是,app市场上竞争异常激烈,如何推广自己的app成为投资人和开发者所关注的问题。本文将着重介绍一些app运营推广方案,以帮助投资人和开发者更好地推广自己的app。
一、ASO优化
ASO全称App Store Optimization,是指运用一定的技巧、策略和工具对APP进行优化,在App Store搜索结果中提高App曝光率、下载率、用户留存等多项关键指标,从而实现对APP市场的促进和推广。ASO是一种利用搜索引擎优化方法的APP推广方式,它是让您的应用更容易在App Store中被用户找到和下载。
1.选择合适的名称和关键词:在给应用命名和设置关键词时,需要考虑到用户的需求和使用习惯,以尽快地将您的应用推荐给他们。
2.设计优良的应用ICON:应用图标是应用品牌识别的重要组成部分。设计一款优良的应用ICON可使您的应用在广告宣传中更具识别性,增加用户下载数。
3.优化应用描述:应用描述是给用户了解应用功能和特性的重要方式。可以通过添加关键词、清晰简洁的语言来吸引用户。
二、付费推广
1.代理推广:选择具有丰富推广经验的代理推广机构,可以获得更多资源,同时也能提高应用的知名度和流量。
2.广告投放:选择合适的广告平台和投放时间,提高应用曝光率和关注度。
3.用户推广:举办用户分享活动、邀请好友下载等活动,增加应用的用户量和留存。
三、社交媒体推广
社交媒体占据人们日常生活的重要部分,通过利用社交媒体平台的特性,可以在很短的时间内传播应用信息,扩大应用的知名度和用户量。
1.微信公众号平台:可以发布应用介绍、应用使用教程、抽奖、优惠等信息,以吸引用户关注和留存。
2.微博:可以利用微博关注量和话题传播效应,推广应用并提高知名度。
3.贴吧、知乎:选择与应用相关的社区和问答平台,发布有关应用故事、技巧和优惠等内容,吸引目标用户群体。
四、搜索引擎优化
搜索引擎优化也是一种重要的推广方式,通过优化站内外链路、关键词、内容和用户体验等方面,使应用在搜索引擎上有良好的排名,提高应用的曝光率和流量。
五、用户反馈优化
用户体验是应用推广的重要因素之一,可以通过优化应用反馈数据,改进应用的功能和升级服务,提高用户留存率和口碑效应。
总之,要想在app市场中获得成功,需要投资人和开发者根据应用本身特点和自身情况,选择合适的推广方案。以上所述方案只是一种参考,应根据实际情况灵活运用。只有不断学习和总结,才能在这个竞争激烈的市场中获得成功。
app地推方案 篇2
在当今信息化时代,移动互联网已经成为人们生活中不可或缺的一部分。随之而来的是App应用的火爆发展,市场上层出不穷的App让用户选择的难度增加。因此,如何进行优质的App上线推广方案就成为了千篇一律的问题。本文将从推广目的、推广对象、推广渠道、推广策略、推广效果等方面系统地阐述App上线推广方案。
一、推广目的
App推广的目的是促进下载量、提高用户留存、增加活跃度、提升品牌知名度和影响力。突出这些目的,有助于更好地进行App上线推广。
二、推广对象
推广对象的选择很重要,需要先考虑合适的群体和市场定位,然后再在这些人群中选择目标用户。一般情况下,需要结合用户画像、兴趣爱好、消费水平等因素进行分析和判断。
三、推广渠道
1.媒体推广:主流的手机应用市场(如应用宝、360手机助手等)是非常理想的渠道,能使用户方便地在应用市场中搜索和下载App。还要看重各种新闻媒体、行业平台、论坛博客和社交媒体等渠道,多种渠道综合作用才会更加有效。
2.口碑推广:这是一种通过用户的口碑传播来达到推广效果的方式。在这种推广方式下,要努力制造品牌曝光和品牌美誉度,提高用户的满意度和体验质量。
四、推广策略
1.明确品牌定位和核心价值:在推广之前需要精确定位你的品牌,确定你的卖点和用户特点,这是制定推广策略的基础。
2.提供个性化服务:尽力设计App进入界面,添加个性化功能,为用户提供方便的服务,以便吸引他们的兴趣和留存。
3.设计有吸引力的推广广告:结合广告词、广告语和广告图片来制作吸引人的广告图片。
五、推广效果
1.下载量:这是最基本的目标之一,如果下载量和实际使用量相差较大,那么就需要重新制定推广策略。
2.用户满意度:提高用户满意度是需要做出持续努力的,尝试改进和解决用户在使用App过程中面临的各种问题。
3.效益:通过算筹划回报,计算出自身投入和回报率的比例。如果回报率是12%,那么55个人将从一个下载得到一个转化。
总之,在如此激烈的应用市场中,一个合理有效的App上线推广方案是十分必要的,细致的策划、实际的执行和科学的数据分析,都是方案成功的前提,只有这样才能达到预期的效果,从而更好地满足用户和公司的需要。
app地推方案 篇3
移动互联网的大发展,使得全球各种类型的App数量剧增。因此,对于那些想要在App市场上获得成功的企业和开发者来说,如何制定合适的app运营推广方案是非常关键的。以下是一个专业人士的app运营推广方案。
1. 首先,深入研究目标用户和市场
在开发和推广任何一款产品或服务之前,深入研究目标用户和市场是必须的。对于App来说也不例外。关于市场研究,你需要了解市场现状、竞争对手和目标用户的习惯。对于目标用户的调研,你需要了解他们的需求和心理特征,并据此进行App的定位和推广。
2. 开发出高质量的App
开发出高质量的App是推广成功的基础。高质量的App具有良好的用户体验、简单易用的界面、稳定高效的性能以及流畅的流程。通过良好的用户体验,用户能够感受到App本身的价值和质量,并有更高的可能性留下来使用以及继续推荐他人使用。
3. 制定合适的营销策略
在推广App时,你需要针对目标用户制定合适的营销策略,包括但不限于应用商店优化、社交媒体推广、广告投放和线下宣传等。应用商店优化(ASO)是提高App在应用商店中曝光率和搜索排名的重要方法,而社交媒体推广、广告投放和线下宣传等是扩大App覆盖面和吸引更多用户的主要手段。不同的传播途径和营销策略,每一种方法都有不同的效果,应该根据自己的定位和自身特点来进行选择。
4. 吸纳用户的反馈和建议,并不断提高
吸纳用户的反馈和建议是推广成功的关键之一。通过用户反馈和建议,你可以了解到用户的需求和意见,并提供相应的解决方案,以不断提高App的品质和用户体验。此外,及时回应用户的反馈和建议,也能够提高用户的满意度和忠诚度,让他们在使用中更愿意推荐你的App给他人。
总的来说,制定一个合适的推广方案是如何增加你的生意和增加你的公众认知度的关键,这需要一个系统思考和多面策略的综合,但却可以为你的业务和企业带来巨大成功的机会。因此,企业和开发者们需要根据自身实际情况,结合目标用户习惯、市场竞争环境和自身产品特性,制定出全方位、系统性的推广方案,以便有效地将App推向市场并获得更好的效益。
app地推方案 篇4
App配色方案是指在应用程序的设计和开发过程中,为了达到良好的视觉效果和用户体验,而选择的色彩搭配方案和配色规则。正确的配色方案可以增加应用程序的美观度,提高用户对应用程序的体验度,进而增加用户对应用程序的粘性。
在设计配色方案之前,我们需要了解色彩的基本理论。颜色有三要素:色相、亮度和饱和度。色相是指色彩在色轮上的位置,亮度指色彩的明暗程度,饱和度指色彩的纯度。我们需要学会如何将这三要素合理的组合,才能达到好的配色效果。
传统应用程序的配色方案大多是单调的、简单的,使用单一的颜色,或者是两种颜色的组合。这种简单的设计方式虽然有一定的美感,但无法满足用户的需求,以及现代应用程序开发的要求。随着应用程序功能的不断增多,特别是移动应用程序的兴起,人们对应用程序的配色方案要求越来越高。因此,针对不同的应用程序场景,选择合适的配色方案显得尤为重要。
接下来,我们将从不同场景出发,详细介绍常见的app配色方案。
1.社交类应用程序配色方案
社交类应用程序是现代人最常用的应用之一,如微信、QQ、新浪微博等。这类应用程序的主要功能是展示用户的社交圈子和信息,因此在配色方案上,需要选择温暖、活泼的色调,如橙、黄、红、紫等。但需要注意的是,社交应用程序还需要满足信息传递、交互性强的要求,因此在色调的选用上,应该避免深色调,尤其是黑色,否则会给用户带来沉闷、压抑的感觉,建议选择明亮、鲜艳的色调,如浅绿、淡黄、浅蓝等。
2.购物类应用程序配色方案
购物类应用程序一般需要突出产品的颜色和特性,在设计配色方案时,建议利用色彩的明度、饱和度差异来强调卖点。目前,购物类应用程序主要采用品牌色为主色,辅助色采用相对柔和的冷暖色搭配,使灰度得到很好的运用,整体设计感十分清新、现代感十足,让用户容易建立起品牌的感性认知。例如,京东的主色调为红色,辅助色为灰色;淘宝的主色调为橙色,辅助色为蓝色。
3.游戏类应用程序配色方案
游戏类应用程序是一类视觉冲击极强的应用,需要设计配色方案,在保证各元素的清晰可见的同时,让用户获得视觉上的震撼。游戏中一般采用冷色调,如蓝色、绿色、紫色等。这些冷色系能够给人以清晰的视觉感受,在视觉上起到一种削弱玩家疲劳感的效果。超过三种颜色的使用会显得繁琐,并且实际上很难维持超多的默认主题,可能会产生更多的负面情绪。同时,在使用配色方案时,亮度和饱和度也需要根据具体游戏场景来调整。
4. 外贸类应用程序配色方案
外贸类应用程序的设计需要考虑到全球客户,因此在配色方案上需要遵循不同的地域文化、审美等等。需要考虑全球视野,跨越国界和文化的差异。在外贸类应用程序中,主色调往往以大气、稳重的色调为主,如浅灰、深蓝、宝石绿等,同时在辅助色上,融入当地特色色彩。例如,亚马逊在日本为了迎合当地的传统文化,采用了和风元素,将樱花红、淡粉色运用到外贸应用程序中,使其更具本土特色。
总之,在设计app配色方案时,我们需要根据具体场景来针对不同的应用程序选择合适的色彩深浅、明暗、冷暖,注重色彩之间的表现关系,注重主题色和辅助色的搭配,保证色彩的质感、清晰度以及对用户的有意识增强的心理效应,最终达到更好的用户体验效果。
app地推方案 篇5
App运营推广方案
在当今移动互联网时代,App已经成为人们生活中不可或缺的一部分,更多的企业和个人投资开发App,为用户提供更加便捷的服务。App为企业与用户搭建了联系的桥梁,然而,如何让更多的人知道并使用我们开发的App呢?这就需要一套优秀的运营推广方案。
一、 市场调研和竞争分析
在推广App之前,需要对市场进行调研和竞争分析。通过市场调查了解目标用户的兴趣爱好、消费习惯等信息,针对这些信息制定具体的推广策略,并且查看同类App的市场竞争情况。竞争者的市场占有率、使用难度、吸引用户的亮点等,都有助于我们完善产品以及知道我们的差距和优势。
二、 社交平台推广
社交平台已是当今互联网广告的最主要方式之一,微信,微博,QQ空间,Facebook等。我们可以在这些平台上通过一些手段引导用户去使用我们的App,例如在微信公众号上发布一些与App相关的文章、活动,或者发布有趣的短视频,吸引用户的关注,增加品牌知名度和用户粘性。
三、 优秀排名优化
提供优秀的App排名确保用户能在搜索或者 App Store 中轻松找到我们的App。因此,我们需要借助一些ASO工具(获取好评、优化搜索关键字、采用流行的App图标等),提高我们的App搜索排名。
四、 合作推广
寻找与我们产品定位相关的合作伙伴,合作推广可以快速获取用户、提高销量。例如,与同类产品开展比较优惠的联合营销活动,或者产品里面引入自己产品的广告以及下载推荐等方式。
五、 线下宣传
线下宣传渠道是App推广少有的一个,但是有效的方式,例如让我们的App与其他品牌进行合作活动(例如举办比赛),制作宣传单,甚至在公共场所戴着带有App下载二维码的服装,吸引人们的注意力增加App的知名度。
综上所述,这些方案都可以使我们的App优秀的得到推广,对于我们提高用户量、提高品牌知名度、增加销售都有很大的价值。对于App的运营推广,本质上是需要不断优化和创新,不断评估市场动态以及用户需求和行为变化,及时调整和改进运营策略以更好地增长App用户群,增加我们的品牌价值,提高用户留存率。
app地推方案 篇6
随着智能手机的普及,APP已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。APP运营推广是一项至关重要的工作,其重要性不言而喻。只有在做好APP运营推广方案的前提下,才能让更多的人知道这款APP,切实提高APP的使用率和用户粘度。
一、清晰的定位及目标用户
在制定 APP 推广方案之前,你需要清晰地定位APP的目标用户,要对所选用户的人口属性、社交行为做出仔细考虑,并根据用户行为的特点来制定各种运营策略,比如社交媒体宣传、线上广告和其他有效的方式等等,以吸引和留住目标受众的注意力。如果您无法确定所选用户并制定合适的运营策略,整个 APP 推广计划就会失去方向性,效果不会出现明显的改善。
二、优秀的产品设计
好的产品设计可以大大提高用户的使用欲望,也可以让用户产生对APP的信任感,因此,设计是APP推广成功的关键。在应用的设计阶段,开发者应考虑到用户的需求,在设计界面时,应考虑优化布局,简化操作,设计清晰明了的菜单和控件,并为用户提供必要的提示,方便用户快速掌握APP的使用方法。
三、庞大的用户群体
APP推广的成功必备条件是拥有庞大并粘住用户群体。我们通常采取各种策略来获得潜在用户并保持现有用户的积极性,比如利用各种渠道做广告,定期举办线上和线下活动,增加用户互动等等。如果充份利用这些机会来联系潜在用户和现有用户,就可以大大提高APP的使用和知名度,也能促使用户更加喜爱这个应用。
四、线上线下多渠道推广
广告是APP推广的重要手段,可以利用不同媒介推广APP,例如放置开屏广告位、谷歌商店首页橱窗产品推荐、品牌故事宣传、社交媒体推广、H5游戏大赛、线下活动、广告投放等等,多种手段互相配合,可以让用户在各个渠道中了解APP使用价值,从而增强了用户的信任感和喜爱程度。
五、追求卓越的用户体验
作为一个优秀的APP开发商,追求卓越的用户体验是必不可少的。用户在使用APP时,如果能够感受到优质的体验,他们将愿意在APP上多花时间,这意味着用户可以在您的APP上花费更多的时间,从而增加了对广告的曝光次数,这些因素都能对APP的推广效果起到积极的作用。
六、数据收集与分析
数据是运营APP的重要依据。在推广APP时,应该密切关注APP的数据变化,收集具有参考价值的数据,并进一步进行深入分析,以制定更加科学合理的运营策略。我们需要定期评估APP推广的效果,了解其运营是否有所改善,检查哪些方面需要进一步改进,并及时更新和扩大各种运营策略。
最后,在制定APP运营推广方案时,不仅仅要考虑到推广的效果,更应将用户的需求和体验放在首位,开发出有价值的优质APP,经过精心的经营和优化,才能为您的APP带来更多受欢迎的用户和更好的商业价值。
代运营方案
本文将带领大家深入了解“代运营方案”。为了实现人生每个阶段目标,都需要制定计划,为了更快的开展下一阶段的工作。我们必须制定好这一阶段的工作方案,方案是一种对某个项目进行具体安排的文书。相信会对你有所帮助!
代运营方案【篇1】
1、项目运营管理的价值是什么?为什么说房地产的项目运营管理不仅限于计划的管理,而是充当房企“规模发动机利润监控者”?
一是管目标
根据企业战略导向下的经营目标实现项目维度的运营目标分解,事前做好目标的严
格分级和管控,承接经营计划管理,实现指标的PDCA循环管理;
二是控进度
针对项目总控计划和关键里程碑节点进行严格管控,强化协同与防范风险,最终实
现开发目标的过程监控,支撑项目快速高效运营;
三是防风险
强化价值链前端管控,通过构建投资收益跟踪体系,在项目重大节点和事件节点进行投资收益跟踪回顾,最终保证项目运营结束时完成既定目标。
2、项目运营管理体系包括什么?
答:项目运管管理体系是一个完整的流程体系,包括针对项目的计划管理,基于报告的会议管理以及项目阶段性成果管理。企业规模和发展历程不同,可以分别选择完备型体系和简约型体系。
3、如何诊断房企业项目运营管理体系?
答:明源五步模型法用于诊断和评估房企运管管控体系是否有效。
a)体系与战略的匹配度
b)运营管理组织的有效性
c)运管管理制度和流程的可执行性
d)运营管理体系的落地执行能力
e)决策的频率和效果
4、什么是运营管理体系中的“管一年、看三年”
答:管一年:构建更有弹性的经营计划管控体系,应需而变,让开工节奏、销售计划等环环相扣,产供销高度匹配,减少大量资金被存货和土地占据,规避现金流风险。
看三年:通过经营计划的管控,能有效保证当年业绩的兑现,从长远来看,通过经营计划调整开发节奏,有利于保证未来3-5年业绩的持续稳定增长。
5、什么是运营管理的“四级管理体系”?
答:四级计划管理体系就是将计划分为:集团关键节点、项目主计划、专项计划、楼栋施工计划。四级计划的管理实质是在传统的三级计划管理基础上进行了进一步优化,抓大放小,合理授权,保障计划的合理性和科学性;另外一方面,各专业人员与部门能层层聚焦,做好各自的事情。
6、什么是运营管理的“阶段性成果管理体系”?作用是什么?
答:阶段性成果是指项目运营管理中阶段性工作的“成绩”,它以项目全生命周期和职能二个纬度为坐标,设计与各关键环节成果模板,同时建立与之相配套的制度与流程,系统构建阶段性成果体系。
代运营方案【篇2】
一、指导思想
根据某省“大力开展青少年上冰雪活动”的要求,省教育厅《关于开展20xx百万青少年上冰雪活动的通知》,本着实事求是的原则,我校决定因地制宜地开展冬季户外体育活动。我校以丰富学生在校园的学习生活,增强学生的身体素质,培养学生对体育活动的兴趣以及对冬季体育活动的热爱为指导思想,制定冬季户外体育活动方案。
二、活动安排
20xx年11月中旬召开“冰雪活动”动员会,20xx年11下旬—12月组织冰雪系列活动,迎接我校冬季运动会。
三、组织领导
为了切实加强“上冰雪”活动的组织领导,组织成立“上冰雪”
活动领导小组:
组长:
副组长:
组 员:
四、活动内容及要求
我校将根据地理位置,充分利用现有的条件,积极努力创建各种冰雪活动项目,大力营造校园冰雪文化氛围。让冰雪活动在校园全面铺开,大力开展冬季体育活动。
1、课间操
本的“上冰雪活动”,我校课间操坚持冬季长跑活动,今年阳光体育冬季长跑活动的主题是“阳光体育与快乐校园同行”,锻炼学生的身体素质,培养吃苦耐劳精神。通过整齐的步伐、响亮的口号,彰显了广大师生奋进的激情和青春光彩,展现班与班之间班风班貌、团结精神的比赛。
2、课间活动、午休
认真组织好学生开展踢毽子、跳绳等有意义的冬季户外体育活动,利用已浇冰场让学生能够进行一些简单的冰上活动,如:抽冰尜、滑冰等。并做好对学生的安全教育工作。
3、组织竞赛
(1)首先营造冰雪文化的氛围,通过上网、上课、查资料,让学生了解有关冰雪的由来,冰雪活动的历史。组织一次“冰雪征文” 活动,提高对冰雪的热爱和兴趣。
(2)开展一次“冬季运动会”比赛。运动会竞赛项目:
集体项目:十人跳大绳、二十人拔河 个人项目:踢毽子、跳绳、垒球
五、保障措施
1、为保障冰雪活动的开展,学校各部门高度重视安全工作,班主任、政教处、体育教师要通过多种途径,提高学生安全防范措施。
2、放学前后时间内的冰上活动,学校要派专人负责,强化管理,杜绝意外伤害事故的发生,保证活动安全有序进行。
3、总务处要协助体育教师浇建好学校冰场,为学生提供良好活动场所。
代运营方案【篇3】
一、人才培养方案创新思路
(一)确定专业定位
学生的职业生涯是实现学生自身发展和社会发展需要的结合。专业定位立足于学生城市轨道交通运营管理职业生涯发展,使学生获得个性发展与企业工作岗位需要相一致的职业能力,为学生的职业生涯奠定基础。
(二)实施以岗位任务为导向
课程设置课程设置与岗位任务相匹配。按照城轨交通运营领域行车、客运二大岗位群的岗位任务的内在逻辑关系设计课程,从岗位需求出发,为学生提供体验完整工作过程的学习机会,逐步实现从学习者到工作者的角色转换。
(三)突出以岗位能力为核心
组织课程围绕行车、客运二大岗位群的岗位能力的形成组织课程内容,以岗位任务为中心来整合知识、能力与素养。注重职业情境中学生职业素养养成和职业能力培养。
(四)以岗位任务难度为线索
由易到难课程安排行车、客运二大岗位群所主要从事的工作任务具有由简单到复杂难度逐步递增的内在关系,据此将学习领域课程合理排序,学生系统学习后,获得完整的岗位职业能力。
(五)突显以运输组织模式为依据
实施教学以车站行车工作、调度指挥等运输生产任务为载体,依据城市轨道交通运输生产高度集中、统一指挥、逐级负责的组织特点,设计学习情境,组织学生扮演不同的岗位角色,在真实的体验中强化岗位意识,获得岗位职业能力,内化职业素养。
二、工学结合人才培养方案创新点
(一)确定人才培养规格方式创新
为确定人才规格,专业建设指导委员会成员深入企业,进行专业人才需求调研;对毕业生跟踪调查,对调查问卷进行分析,确定本专业毕业生所应具备的知识、能力、素养规格。
(二)人才培养策略创新
本专业岗位群内部岗位之间由低到高呈递进关系,岗位之间的递进关系是由不同岗位所需不同能力形成的,能力与岗位的递进关系成正相关。针对该专业对应的岗位群能级关系的特点,在本专业推行“循岗施教”的工学结合人才培养方案。
(三)课程体系创新
1.课程体系构建方法创新对岗位群工作任务进行分析、归纳、总结,按照基于工作过程的课程模式,确定《城市轨道交通车站行车工作》、《城市轨道交通调度指挥工作》、《城市轨道交通应急处理》、《城市轨道交通客运组织》和《城市轨道交通客运服务》等5门学习领域课程,系统设计与“以岗促教、突出应用”人才培养方案相适应的专业课程体系。
2.新课程体系通过“理论+实践、实践+理论”,合理配置,将理论穿插在实践教学中,“边理论边实训、以实训促理论”,建立以职业能力培养为主导,涵盖基本技能、岗位技能和职业能力等多层次,循序渐进的课程体系。
(四)教学模式创新
改革传统教学模式,推行教学做一体角色扮演等多样化等教学模式。
(五)评价体系创新
1.评价主体由一元化变为多元化成立企业人员、教师、学生共同参与的课程评价体系。建立与不同能力水平相适应的评价办法,根据学生的学习日志、实习总结、管理制度、实训评价等,对学生职业素养和职业能力进行全面评价。
2.评价指标由单维度变为多维度评价方式由单一化变为多样化;评价结果由终结性评价为主变为形成性与终结性评价相结合,形成性评价占60%,终结性评价占40%。
3.全面评价学生的知识、能力与素养有利于学生运用所学知识和职业能力分析和解决问题的能力、团队合作能力、组织管理能力的培养,符合人才培养目标和课程目标的要求。
三、新人才培养方案实施效果
(一)立足一线,适应发展
深入城市轨道交通企业调研,深入研究职业技能标准与工作任务。
(二)任务驱动,项目教学
按照“职业岗位—职业能力—工作任务—教学项目—教学做一体化教学—评价评估”组织教学。
(三)策略灵活,适应订单
订单班有很大的随机性,有时在进校就组班,还有的在毕业时组班。
(四)工学结合,上岗对接
实现学生上岗对接。通过学生2年在校内学习,1年在企业的具体真实工作岗位顶岗实习和毕业实习,基本实现“上岗对接”。
代运营方案【篇4】
中国移动MM于20--年8月17日正式在北京发布。移动应用商场(MobileMarket简称移动MM)是聚合各类开发者及其优秀运用(软件、游戏和主题)和数字内容(音乐、视频和阅读),满足跨平台、跨终端用户实时体验、下载、订购需求的综合应用商场。
MobileMarket百万青年创业计划以MM为平台,为广大青年重点是大学生创业者提供一系列免费的创业教育、培训和激励,并提供一定数量的创业和就业岗位,共同帮助大学生增加就业创业锻炼并最终实现创业就业梦想,打造一套基于移动互联网开展自主创业的环境和机制,促进青年特别是大学生的就业创业。
襄樊职业技术学院约有15000学生,调查显示其中80%的学生是移动的用户,有77.6%的用户不了解移动MM。为了配合移动MM在我院的推广,20--年3月11日下午,襄樊职业技术学院经济管理学院蓝鹰团队成立了。本团队力求从移动MM的定位着手,根据问卷调查的结果,提出校园推广方案,以提高移动MM在襄樊职业技术学院的知名度。
(一)行业分析手机应用商店的价值在于形成了一种正向循环,它让开发应用程序的人可以赚到钱,让手机用户可以使用到更具创新性的应用程序:“应用商店这种模式其实是未来在移动互联网上非常普遍的一种模式。”
自从苹果公司的APPStore大获成功后,产业链各方都纷纷着手建设自己的手机程序应用商店———这其中既包括诺基亚、三星、黑莓、索爱等手机厂商,也包括微软、谷歌等互联网巨头,而作为设备商的爱立信和华为也推出了自己的应用程序商城。而在这一领域,显然也不会缺少电信运营商的身影。而像移动、电信、联通这样的电信运营商具有很强大的市场能力,能够在手机应用商店领域有所作为。
智能手机以及Android的快速推广为手机应用打下良好的平台基础。一旦Android与iOS两大阵营形成,相关应用程序就会扩大受众群体,形成规模化效应,提高应用开发者的积极性。根据近期AndroidLib发布的统计数据,AndroidMarket中的应用数量已经超过20万;而AppleAppStore应用数量已经超过30万。
低端手机应用平台兴起,非智能手机同样有相关的应用平台解决方案,其中一个很著名的就是斯凯平台。针对国产及山寨机开发的MiniJ应用平台,不仅有很强的硬件适应性,占用空间比Java小得多,还可以在恶劣的硬件环境下运行“MRP”格式的软件。尽管低端手机还无法运行复杂的移动应用,但是已经打破“无应用”的局面,打通了低、中、高端手机应用平台及瓶颈,成为移动应用指数增长的奠基石。
(二)消费者分析中国有2.18亿8-19岁年龄段的青少年,占总人口的17%。他们最期待的手机功能是上网,尤其是可以使用QQ,通话已经不再是手机最根本的功能。而如今,越来越多的人开始熟悉“手机应用商店”这个概念。不少年轻人喜欢用自己的手机登陆到应用商店,下载游戏、办公、娱乐和聊天等各种类型的小软件,而且把这当作是一种很新潮、时尚的生活方式。而今的在校大学生几乎都是80后、90后,他们本身对新生事物的好奇心强,同时接受能力强。追求个性、时尚而又阳光的他们对这个集实用性、娱乐性、安全性于一身的应用商城自然关注度和使用率就高。
(三)市场分析截止20--年11月.我国移动用户数已有6.3亿,其中中国移动的用户数就有4.4亿,占据了近70%的市场份额。中国移动网络经过10多年的建设优化与运行磨合,网络覆盖率平均值为99.86%,网络接通率平均为98.24%。而MM平台真正实现了跨平台、跨终端操作,现在已经覆盖了Android、Ophone、SymbianS60、iOS、Symbian3、WindowsMobile、Kjava等多种技术平台,智能和非智能手机的用户都能够通过MM平台获得应用。目前MM平台支持机型种类超过600款,堪称目前市场上最具包容性的手机应用商店。
襄樊职业技术学院学生都有手机,其中80%的学生都是移动用户,但有77.6%的用户不了解移动MM。本方案旨在使移动MM的知名度由22.4%提高到40%。
(一)主题“移动MM,你值得拥有!”
(二)整合推广策略整合推广就是将广告、赞助活动、寻找移动MM、有奖注册等活动整合协调运用,以便全方位提高移动MM的展露度和知名度。
她有游戏,她有音乐,她有视频,她有书籍,她有主题,她就是移动MM!
费用:50cm-100cm,20元/张-5=100元(2)广播广告移动MM不屈服天生的高度,移动MM不满足昨天的难度,移动MM不重复自己的角度,移动MM高于别人的速度,移动MM甘于诚实的态度,有移动MM就可以挑战每一度,移动MM勇敢做自己。(时间安排于20--年3月30日——4月16日每天中午由校园广播宣读。)
不一样的平台,不一样的感受,尽享移动MM!
体验全方位,移动MM,你的不二选择!成功的加油站,请锁定移动MM!(五天换一份)费用:6元/米-12=72元(4)黑板报广告移动MM创造未来!苍白的生命由鲜活的梦想点燃,无力的渴望由MM的支持放飞。如果幸福不在路上,那么一定就在移动MM。(时间20--年3月30日——4月16日)
移动MM惊喜无限!
凡在移动MM平台上注册(见附件1)并发布应用的学生,即可享受雏鹰公司精心为您制作的优惠券,凭此券可享受以下优惠:
1.满10元打九折,满20元打8.5折。
2.有新品出售,提前告知。并送货上门。传单主要在就餐期间发放,以便节省学生时间。
横幅6元/米-12=72元海报50cm-100cm,20元/张-5=100元卡片7cm-11cm,0.1元/张-1200=120元合计:292元
移动MM年龄2岁,身高一米,小酒窝,长睫毛。她携有音乐、电子书、游戏、学习办公类软件。望知其下落者速与蓝鹰联系。联系电话。
(四)有奖发布应用移动MM,有“发”就有送在注册的移动MM平台上,把展现自我的个性作品,如图片、文章、创业策划等晒到移动MM上。与更多的人分享。发布应用即有流量相送,让你玩个尽兴。同时即有可能获得5元红包。
经过近一个月的时间,我们蓝鹰团队,完成了内部分工,市场调查、市场分析、策划等一系列的工作,终于制定出一套“移动MM校园推广方案”。关于这套方案,我们的着眼点在可操作、成本节约和细节的关注上,希望这套方案不仅是理论知识的运用,更能经得起实践的考验。
我们团队认为若想打开校园市场,仅凭几个好的想法、好的创意、几场促销活动是很难做到的。好的想法、好的创意固然重要,但最最重要的是好的执行力和真诚服务客户的理念。校园市场充满巨大潜力,它需要长时间的用心培育,需要优质的服务、良好口碑的不断积累。只有那些立意长远、关注细节、真诚服务的团队或者企业才能牢牢地抓住这块市场。
代运营方案【篇5】
(一)前期策划与运作阶段
1.项目立项/申报书
目的:物流园区(中心)项目在政府立项
服务内容:规划院将根据项目的特点结合客户的实际对项目进行包装,并为客户提供项目立项书,用于向政府申请项目立项,园区项目运营方案。
主要内容:
(1)项目单位基本情况
(2)项目的基本情况(包括项目建设的背景、意义、内容、投资及资金来源等)
(3)行业及市场需求分析
(4)主要建设内容
(5)投资估算和资金筹措
(6)风险分析
(7)效益分析
2.物流园区可行性研究
目的:为物流园区投资决策提供科学依据,作为政府项目立项审批的材料
服务内容:对物流园区从技术、经济、财务、商业以至环境保护、法律等多个方面进行分析和论证,以确定建设项目是否可行,为企业进行物流园区投资提供决策依据。
主要内容:
(1)项目概况
(2)市场及环境分析
(3)项目可行性
(4)物流园区功能规划和平面布局
(5)物流园区配套工程(道路、给排水、供电、通信等)
(6)环境影响、节能、劳动安全与消防
(7)物流园区建设实施方案
(8)项目财务评价
(9)市场风险分析及对策措施
(二)中期规划与设计阶段
1.物流园区发展规划
目的:为客户投资物流园区提供决策支持、对园区进行总体规划
服务内容:结合物流园区的区位、交通环境,分析物流园区的需求,进而确定物流园区的定位,对物流园区的进行功能分区和平面布局规划,并制定物流园区的建设与经营模式。
主要内容:
(1)物流园区发展环境分析
(2)物流园区需求分析
(3)物流园区战略定位
(4)物流园区的功能与空间布局
(5)物流园区建设经营模式
(6)物流园区建设发展措施
2.物流园区控制性详细规划
目的:土地出让必要的规划,指导修详规和初步设计的编制
服务内容:以城市总体规划或分区规划为依据,确定项目所在地的土地使用性质和使用强度等控制指标、道路和工程管线控制性位置以及空间环境控制的规划要求,规划方案《园区项目运营方案》。
主要内容:
(1)详细规定所规划范围内各内不同使用性质用地的界线,规定各类用地内适建、不适建或者有条件地允许建设的建筑类型;
(2)规定各地块建筑高度、建筑密度、容积率、绿地率等控制指标;规定交通出入口方位、停车泊位、建筑后退红线距离、建筑间距等要求;
(3)提出各地块的建筑位置、体型、色彩等要求;
(4)确定各级支路的红线位置、控制点座标和标高;
(5)根据规划容量,确定工程管线的走向、管径和工程设施的用地界线;
(6)制定相应的土地使用与建筑管理规定。
控制性详细规划图纸包括:
(1)位置图
(2)用地现状图
(3)土地使用规划图
(4)地块划分编号图
(5)各地块控制性详细规划图
包括各地块的界线、公共设施位置、道路、交通设施界线等
(6)各项工程管线规划图
3.物流园区修建性详细规划
目的:用于指导初步设计和施工图设计
服务内容:作出物流园区的建筑、道路和绿地等的空间布局、道路交通、工程管线的详细规划设计,对工程量、拆迁量和总造价进行详细估算。
主要内容:
(1)建设条件分析及综合技术经济论证;
(2)作出建筑、道路和绿地等的空间布局和景观规划设计,布置总平面图;
(3)道路交通规划设计;
(4)绿地系统规划设计;
(5)工程管线规划设计;
(6)竖向规划设计;
(7)估算工程量、拆迁量和总造价,分析投资效益。
修建性详细规划文件和图纸包括:
修建性详细规划的文件和图纸包括:修建性详细规划设计说明书、规划地区现状图、规划总平面图、各项专业规划图、竖向规划图、反映规划设计意图的透视图等。
4.物流园区初步设计
目的:指导施工图设计,用于对建筑方案的论证和评估
服务内容:根据控详规和修详规的指标要求,对物流园区建筑方案进行初步设计,并对配套设施进行详细设计,对工程投资进行估算。
主要内容:
(1)总平面布置
(2)设计内容(即:主要建设内容)
(3)工艺设计(包括技术方案和设备方案)
(4)建筑、结构设计(含设计依据及设计要求、设计范围、设计内容等)。
(5)给排水、采暖及通风设计
(6)电气设计
(7)环境保护与安全生产设计
(8)工程概算和资金筹措方案(包括投资估算、资金来源、资金运用)
(9)项目组织管理与实施进度
5.物流园区施工图设计
目的:作为物流园区建设过程中备料、施工的依据,保障物流园区的投资和建设周期的可控性。
服务内容:根据初步设计的方案,结合客户的修改意见,完成物流园区的施工图设计,包括建筑的详细方案、
主要内容:
(1)项目概况
(2)项目分析:优势和劣势
(3)项目目标和实现方式
(4)园区定位
(5)设计理念
(6)建筑设计
(7)立面示意
(三)后期招商与运营阶段
1.物流园区招商策划
目的:保证物流园区快速吸引客户,提高物流园区的知名度和影响力
服务内容:为客户提供物流园区的招商策略(总体策略、实施步骤、具体措施),招商前应做好的准备工作,招商成本的估算。
主要内容:
(1)招商的目标(确定物流园区招商要达到的目标)
(2)招商团队的策划(确实物流园区招商要组建一个由什么样人才构成的招商团队)
(3)招商的前期工作(包括招商手册和说明书、经营协议书和签约流程等基础文件和材料的准备)
(4)招商计划的制定(制定包括前期准备、招商策划、招商宣传等招商全程的实施计划)
(5)物流园区的主要招商策略(包括价格策略、优惠策略、营销策略、推广策略等)
(6)物流园区招商成本的估算。
代运营方案【篇6】
第一条 本着顺应公司总体发展需求,经充分市场调研,由董事会讨论通过,对条件成熟、有良好发展空间的建筑市场以及与之相关的产业可设立分公司,分公司运营管理方案。
第二条 对已成立的分公司,按承包经营责任制模式,承包人实行竞争上岗,承包周期为 年,竞争承包人的资格须经董事会讨论,董事长批准。
竞争承包人须具备以下基本条件:
1、以公司整体发展为己任,顾全大局,立足长远。
2、有较长年限的生产经营经历,对所竞争的建筑市场熟悉,有较高的管理驾奴能力。
3、有相应的经济实力,保证承包金的按期、足额上缴。
第三条 新成立分公司程序及要求:
1、新成立的分公司年承包金额不低于 元人民币。
2、新成立的分公司年入账收入不低于 元人民币。
第二节分公司管理
第四条 分公司应结合本单位特点,建立健全完善的管理体系,加强制度建设,确保经营、质量、安全生产、文明施工、综合管理、财务管理、队伍管理等各项工作到位,并将分公司管理体系报公司备案。
第五条 分公司人事管理实行定编、定岗、定薪。由分公司负责人结合分公司实际情况,制定分公司岗位任职资格、待遇、报酬等相关条件,报经公司总经理批准后实施。分公司使用员工一律实行竞聘上岗,但同等条件下,分公司员工应优先使用公司已在册的职工,分公司与所聘用的员工必须签订劳动合同,明确其岗位、职责、工资标准、福利待遇、保险等。
第六条 分公司临时聘用人员,本着谁使用、谁负责的原则,订立协议,协议必须明确具体期、岗位、待遇等条款,临时聘用协议周期原则上不超过一年。
第七条 分公司应大力加强企业思想文化建设,构建和谐、团结、积极进取的良好氛围,想方设法引进人才、留住人才、用好人才。
第八条 分公司应积极为员工创造继续培训教育的机会,以不断提高其业务素质和管理能力,规划方案《分公司运营管理方案》。
第九条 单位公章及合同章、资信材料、介绍信统一到总公司办公室领用,履行登记手续。
第十条 各分公司负责人对本单位的印章、资信材料的使用与保管负直接责任,由分公司负责人明确专人保管与使用,印章、资信材料的使用人必须坚持原则,要有强烈的事业心、责任感,有良好的职业道德,建立印章、资信材料的使用台账,使用情况及时向分公司负责人汇报,严禁为非法活动和违背公司经营方针的材料加盖公章、出具资信和介绍信。
第十一条 分公司财务管理:各分公司应设立财务科,财务人员配备不得少于两人。
第十二条 分公司的财务制度、财务行为必须依据国家法律法规进行,若出现违法违规行为,其责任由分公司负责人以及财务手续执行人共同承担,分公司负责人不得强制财务人员执行不符合财务纪律的行为。
第十三条 分公司必须建立质量管理机构,负责制订本分公司质量创优计划,定期检查在施阶段工程质量,有计划有组织员工进行施工操作水平和质量意识,积极引进新技术、新工艺,鼓励技术创新。
第十四条 鼓励分公司工程创优,分公司单独创优工程所获得证书,可在各有需求的分公司间有偿使用。
第十五条 分公司必须建立安全生产管理机构,具体负责本单位安全生产管理工作,其成员由负责生产经营及安全生产管理负责人,各工程对、项目部安全管理人员,定期不定期进行安全生产检查指导,明确安全责任,杜绝安全隐患,制定安全管理应急预案等,若发生安全事故的应及时向分公司及上级主管部门汇报。 第十六条 分公司应充分重视经营管理工作,加大经营力度,经营方式灵活机动,把经营工作放到各项工作的重点位置,同时也要对承接的工程项目进行调研、认证,形成书面报告,尽可能规避风险,对投入较大的项目应及时向公司汇报。
第十七条 分公司应加强合同管理工作,签订工程合同时,应认真把握,细致研究,合同条款明确规范。
第十八条 分公司负责人在承包经营期满时,必须保证跨入新一轮承包期的施工产值不低于自身完成承包经营期三年平均产值的50%。
第十九条 分公司负责人有下列情形的,由总经理提议,董事会研究,可免去其分公司经理职务:
1、分公司负责人不顾公司利益,有与公司发展背道而驰的行为。
2、承包内不能按时足额上缴承包金的。
3、分公司出现重大质量、安全事故的。
4、经营方法不当、经营手段不力致使分公司严重亏损。 第十二条 分公司管理人员聘任。解聘由分公司负责人决定,报公司备案。有下列情形的分公司负责人可以直接解聘:
1、不适应所聘岗位要求,造成分公司工作被动。
2、因自身工作不力,造成分公司亏损或产生严重的负面影响的。
3、严重违背请销假制度,不请假离开分公司连续一个星期或累计达一个月的。
第二十一条 分公司在经营过程中,出现质量、安全事故、发生违法经营行为被相关管理部门处罚时,公司对分公司负责人有权实行追加处罚,被相关管理部门暂停经营资格的,按其年度承包金的1-3倍追加罚款,被相关管理部门吊销经营资格的,按其年度承包金的10-30倍追加罚款。在实施上述处罚时,公司仍保留进一步追加处罚的权利。
代运营方案【篇7】
市场模式
与数控设备生产商、经销商签订合作合同,生产商、经销商(注册普通会员)在网站免费(前半年免费,以后将进行会员收费)发布最新产品信息和报价(合同规定商家必须保证产品信息的及时、动态更新,网站只能保证最新的信息显示在网站首页前面,如需要固定、套红、醒目、或者其他广告形式,则要进行收费),同时,开展VIP会员服务,国家数控网网站分别与数控产品供应商和经销商签订合作合同,数控产品供货商必须提供给网站VIP企业会员最优惠的购买价格共给需求企业
盈利模式
1)、会员收费
说明:
a)、普通会员收费
b)、VIP会员收费
2)、广告收入
说明:
a)、直接广告位收入
b)、企业活动信息发布广告收入(前期置顶、加黑、套红收费,后期可采用全部收费,而排位、加黑、套红可才用竞价形式收费)
c)、企业报价信息发布广告收入(置顶、加黑、套红收费,后期采用竞价形式)
d)、商家专栏(商家快捷通道,进入后是企业专栏,排位采用竞价形式)
e)、品牌排位(三级栏目导航,排位采用竞价形式)
f)、特别推荐(竞价广告位)
g)、其他广告(具体栏目排行竞价、邮件列表广告等)
3)、短信收入
说明:
a)、用户订阅的产品信息
b)、用户推荐产品与其他用户
c)、前期企业的产品定购信息(后期进行佣金提成)
4)、佣金提成
说明:
后期收入,用户在网站定购产品,网站按一定比例提成。
5)、网站竞价排名系统
6)、其他收入
说明:
其他收入包括未发掘收入来源及上面未罗列的其它要收入(如网站与其他行业合作项目的广告收入等)。
代运营方案【篇8】
(1)实行酒店化经营、注重会所的文化建设,强调顾客的参与性,我们将在各节日举办不同形式的活动并整合会所产品进行销售,从而形成本店特色,会所运营管理方案。
(2)坚持绿色消费、健康休闲的经营方向,力求会所产品具备健康品质,成为中高阶层消费的去处。整合优化服务项目,突出核心竞争力项目,增加高附加值项目(即高利润项目)。
(3)注重环境修饰,创建一流舒适的经营场所。
(4)实现人性化便捷服务,创建客户部,并开办增值服务(具体形式有茶座、复英传真、免费上网、保健养生商品销售专柜、定票、免费接送等)。
(5)产品价格以迎合中高消费为主,界定顾客群体。
(6)远景目标:会所一年内形成品牌,建立顾客、员工忠实体系。依托品牌优势实现连锁和多元化经营。
本会所承诺没有折扣,通过营销形式给顾客带来回报,使顾客具有期望值,顾客消费的过程也就是顾客期望值接近目标的过程,从而形成顾客消费的长期性,培养忠实的顾客群体。只有这样才能体现对老顾客的关爱并赋予老顾客的价值回报,此价值是顾客在日常生活中不能轻而易举达到的,更不是仅仅是一次消费折扣所换得的,自然会所的品牌价值相应树立。
(1)关键时候舍得花钱。广告不仅是宣传的内容推介,更是企业文化和行业文化的推介,通过广告树立企业的社会责任感,让《明月堂》深入人心,在受众者脑海中烙下印象,从而拉动消费 。
(2)形式活泼,引人入胜。在广告中我们采用真实照片, 显示会所建筑气魄与设施豪华、环境优美,也可采用员工照片突出某种独特的气氛而具备感染力;通过专业摄影风格的图片来介绍各种服务项目体现会所特色。
(3)令人不得不读的广告词。每次的广告宣传都搭配相应的广告词引起到画龙点睛的作用。我们会所要有自己的广告语:我不在家,就在明月堂,我不在明月堂,就一定在去明月堂的路上―――演绎都市经典,享受健康生活。
(1)与旅游景点合作。为使我们真正成为顾客观光度假的场所我们将A、实现杭州附近景点的合作B、合作后会所定期进行不同景点的推介并代售景点门票C、优先接待景点推荐的客人。
(2)与旅行社合作。A接待旅行社安排顾客B依靠旅行社优惠价代理我店VIP积分奖励顾客的旅游业务。
(3)与网站合作。A我们建设自己网站,网站内容涉及:企业介绍、网上预定、企业文化、同行新闻、会员查询和酒店预订网建立合作关系,依靠它们来推广我们会所。
(4)与附近酒店、KTV等合作,采取双赢互动营销,便利于顾客就近消费。
在按摩、足疗项目上我们成立技术开发组,专力于新技术和项目的开发及技术培训。开发新项目并经相关人员测试后及市场调查后推出,始终保证技术的领先。
在营销形式上我们采用全新的模式推出:积分奖励、贵宾俱乐部、VIP会员等;为体现会所的人性化管理我们还将推出三口之家的‘亲情卡’、专供老人使用的“爱心卡”;导入KTV客户经理营销模式,设立客户部,完善会员管理及会员服务,制订更加科学合理的会员卡推广计划,加大会员卡销售力度。
培养管理骨干以身作则,要求管理人员在工作中表现出职业道德和正直的品质,履行承诺,为员工提供指导和帮助,使会所员工的工作同战略目标一致。管理人员要认真倾听顾客及员工的反馈意见,来提高员工和顾客的满意程度。我们会所将进行员工和顾客的跟踪调查,借此了解工作中存在的问题,帮助管理人员改进工作,创造一个员工和顾客实现自身价值的工作环境。
A、顾客回头率保持在85%;
B、为客人服务满意率保持在100%;
C、对竞争对手进行服务质量检测;
D、减少顾客的投诉率;
首先要理解企业的经营理念并加以引申由使客人满意到让客人达到愉悦,直至赢得宾客信赖,创造会所的卓越品质。我们将着力于认知宾客的重要性、预知宾客的需求、灵活处理宾客问题、及时补救出现的问题来取得宾客的满意。
〈1〉关注和认知宾客:这是使得宾客感觉自己特别重要和特殊的途径:对客人提供个性化的服务和感谢;特别关心客人的个别需要;显示对客人的敬佩;
〈2〉预知宾客需求,在顾客开口前就提供其需要的服务:把自己放在顾客的位置;细心观察;记录顾客档案;
〈3〉员工灵活的态度:鼓励员工在与客人接触中,灵活处理突发事件。从不对顾客说“不”;(不得不说时,提供其他选择)使客人放松;使客人喜出望外;
〈4〉给员工更多的权力;
〈5〉实现更多的内部交流,掌握准确的信息;
〈6〉建立灵活的内部机制;
〈7〉在员工决策失误后表示感谢并理解其感受,然后结合实际情况提出建议,给员工信心;
〈8〉迅速处理解决宾客问题对建立宾客忠实感至关重要包含以下内容:道歉、理解宾客感受、紧迫感、一步到位、跟进调查。
(1) 我们将在与所有人相处时要表现出真诚、关怀备至;
(2) 我们将在每次与顾客接触中尽可能的为其服务;
(3) 我们将保持服务的一致性;
(4) 我们要确保我们服务过程方便于客人及员工;
(5) 要求每一位管理人员尽可能与顾客接触;
(6) 我们要在现场管理当中及时作出果断决定;
(7) 我们将为我们的员工创造一个能使他们个人事业目标达到的环境;
(2) 人性化的管理方法。
A、主要指在教育员工方面采用感情沟通,让员工自己面对错误并认识错误然后依据有关条例进行处理,避免管理人员在对员工进行处罚后员工的不满情绪。
B、坚持原则,照章办事,徇私情, 加强问题处理的透明度。
定制化是个性化、灵活化、极致化的表现;服务总体体现出热情、温馨、周到、细致。
1、语言表达能力:服务员要求言语清楚,表达意思完整、准确、流利;
2、应变能力:思维敏捷,揣摩客人意图,马上给客人回答或提供服务项目;
3、表演能力:根据推销环境和解决顾客纠纷需要,会同其他服务员或管理人员扮演角色,处理问题;
5、交际能力:日常的服务过程其实就是服务员同客人交流的过程,只有具备良好的交际能力,在服务中不卑不亢,保持良好的心理素质才能赢得主动;
6、观察记忆能力:服务员要善于观察宾客的动态和喜好,并做好记忆,以便为宾客做好更加准确到位的服务;
7、业务能力:要求服务员对基本的会所的业务知识和专业技能熟练掌握,并运用自如;
8、容忍能力:在服务当中难免会遇到客人误会和刁难,服务人员一定要具有宽阔的胸怀和忍让的能力,时时、事事、处处为宾客着想,达到宾客满意;
9、体力:服务工作是一项持续性很强和繁琐的工作,特别是体力消耗很大,所以要求服务员要具备良好的身体素质,才能胜任本职工作;
10、魅力:服务行为同时也是你赢得宾客信赖和信任的过程,服务人员良好的素质会转化为个人魅力,成为宾客的向导和朋友;
1、顾客第一,因为我们的产品服务对象是高消费者,因此只要你服务好,他们才会付钱。这样,把顾客看作能为我们不断带来更多利润和工资的就十分重要了。
2、微笑。微笑是一种各国宾客都理解和喜欢的世界性欢迎语言。
3、真诚,诚实友好。这要求服务员一定尽力为顾客服务,一定要用友好积极的态度和语言与客人沟通。
4、提供快速敏捷的服务。服务员要根据顾客的服务要求和投诉的问题,及时采取服务行动,以表示你在时刻关心客人。
5、至少要经常使用两句有魔力的话语。当客人向我们走来时,我们要说我能帮您吗?当客人向我们道谢时,我们要说不用谢!
6、佩戴好你的工牌。主要为了便于宾客和我们联系。
7、要有和其他人相互工作的团队精神。
8、每一位服务员都要为自己修饰的容貌而骄傲。这样,就要求每一位员工都要注意清洁卫生,制服必须平整干净。
9、在顾客问候你之前,先用尊称向顾客问候。这是因为,世界上最亲切悦耳的声音就是听到自己的名字,我们以顾客的姓,再加上尊称问候客人,就会给客人一种宾至如归的感觉。
10、服务人员要熟悉自己的工作,熟悉自己公司和相关信息。
1、舒适,宾客来消费首先是要求有一个舒适的环境,所以服务人员一定要创造一个温馨、洁净的待客环境,达到顾客满意。
2、清洁,舒适的环境来自于卫生的洁净程度和物品的摆设,要求服务员按照会所要求对所辖区域进行清理和维护,创造一流的环境卫生。
3、礼貌,顾客到店消费有求尊重感,服务人员良好的礼貌行为和礼节,会让宾客感到特别的礼遇而对酒店留下美好印象。
4、细心,顾客的每一方面,都力求完美,要求大家对待每一项工作务必认真观察,谨慎对待,让客人满意。
5、沟通,人是情感动物,需要别人的理解和帮助,作为服务人员,更应该掌握与顾客沟通的技巧,时刻关注宾客,提高快速服务,令客人满意。
6、安全,客人选择会所消费首先是考虑安全,所以安全环节特别重要。要求服务人员要保守客人 ,保护好客人财产和生命安全,是赢得宾客的保障。
1、落实安全岗位责任制,制定本岗位的财产、防火防盗预案。
2、实行领导检查,保安部督查,两级岗位检查制度。
3、加强岗位巡视,保证宾客财产安全,杜绝火患。
4、学会使用消防设施。
5、对本岗位的设备常备检查,确保无使用隐患。
淘宝运营方案
幼儿园时常开展活动,可以让幼儿在游戏中感受到学习的乐趣,从而学习到更多的新知识,幼师和幼儿们在活动中一起游戏,可以更好地增进班级之间的凝聚力。为了让幼儿活动可以有条不紊地进行,我们需要提前写好活动的方案。那么,幼儿园举办活动对幼儿还有哪些积极的影响呢?小编推荐你不妨读一下淘宝运营方案,供你阅读参考,并请收藏本页面!
淘宝运营方案【篇1】
淘宝作为中国最大的网络购物平台之一,在目前的互联网市场中扮演着非常重要的角色。而淘宝运营推广方案则是实现淘宝商家与消费者之间交易的必要措施之一。在这篇文章中,我将为大家详细介绍淘宝运营推广方案。
一、淘宝运营推广方案的定义
淘宝运营推广方案,顾名思义,就是为了在淘宝平台上推广商品而制定的一项操作计划。它的主要目的是帮助淘宝商家提高店铺的曝光率和商品销售额。淘宝运营推广方案可以分为两个板块,一个是线上推广,另一个是线下推广。线上推广主要是通过淘宝海量的流量来吸引潜在买家,而线下推广则是通过优惠券、广告等方式来吸引消费者。
二、淘宝运营推广方案的优势
1. 低成本高回报:相对于传统宣传模式来说,淘宝运营推广方案的成本更低,而且效果更好。当然这也需要经过专业人士策划和管理。
2. 提高店铺和商品的曝光率:通过有效的推广方案,可以帮助淘宝店铺和商品在淘宝平台上获得更多的展示机会,从而增加销售。
3. 精准营销:淘宝平台拥有海量的用户数据,这为淘宝运营推广方案的精准广告投放提供了依据。淘宝精准广告能够根据消费者的交易记录、搜索历史、购物车等信息,为淘宝商家量身定制推广方案,提高精准度。
三、制定适合自己的淘宝运营推广方案
1. 确定品牌定位:在制定淘宝运营推广方案之前,商家需要为自己的品牌确定一个明确的定位,包括品牌口号、品牌理念、目标消费群体等等。这有助于制定有针对性的营销策略。
2. 选好推广方式:根据自己的定位和目标消费群体,商家需要针对性地选择淘宝运营推广方案的具体方式。像淘宝搜索排名优化、淘宝达人橱窗、淘宝客等都是常见的淘宝推广方式。
3. 创新营销:为了在同行较多的情况下脱颖而出,发扬创新精神才是成功的关键。商家可以尝试一些新颖的推广方式,例如淘宝直播、微信小程序等等。
4. 分析推广效果:在执行推广方案的过程中,商家需要时时盯盯推广效果的变化情况,根据反馈结果及时调整营销策略,使其达到最佳推广效果。
四、总结
淘宝运营推广方案对于淘宝商家来说非常重要。制定一个合适的推广方案是商家增加销售额的重要途径。最终成功实现 sales 的关键在于所有执行环节都需要专业者的把口,如果你是淘宝店主,你需要为自己的店铺选择专业的推广运营,而作为专业人士,相信你会制定出更加完美的淘宝运营推广方案。
淘宝运营方案【篇2】
淘宝运营推广方案
淘宝是目前国内最大的电子商务平台之一,拥有数亿的活跃用户,涉及数以百万计的商家。随着电子商务行业的发展,淘宝的竞争也越来越激烈,要想在这个平台上获得良好的业绩,需要进行精细化的运营和推广。本文将详细介绍淘宝运营的几个关键点和可行的推广方案。
一、关键点
1. 商品设计和描述
商品设计和描述是淘宝运营的基础,直接影响到商品的销售。创意的设计和醒目的图片可以吸引顾客的眼球,详细的描述可以让顾客更好地了解产品,从而提高顾客购买的可能性。因此,优秀的设计和描述可以提高顾客的购物体验和转化率,减少不必要的退货和差评。在完成设计和描述后,商家可以通过淘宝的评估系统进行优化和改善。
2. 商品价格和销售方案
淘宝上的商品价格是市场竞争的一个核心。要想在价格上更有竞争力,需要了解同类商品的价格和销售量,同时,还要了解目标客户群体的消费水平和偏好。商家可以通过动态调整价格,折扣促销等方式吸引顾客。此外,不同的销售方案,如包邮,满减,赠品等也可以提高顾客购买的决策因素。
3. 评价和售后服务
淘宝上的评价和售后服务是顾客选择商品的关键因素。商家可以通过良好的服务体验获得好评和口碑,并通过定期客户回访,问卷调查等方式了解顾客需求和意见,进一步提高服务质量和销售转化率。
二、推广方案
1. 淘宝SEO优化
淘宝SEO优化指的是通过搜索引擎优化的方式提高商家在淘宝搜索排名的方式,从而提高曝光量和点击量。商家可以通过合理的关键字选择和优化标题,描述,属性等来实现。SEO优化是一种长期的过程,需要不断跟进和优化更新。
2. 支付宝钱包优惠券
支付宝钱包优惠券是一种营销方式,可以吸引更多的潜在顾客,提高销售转化率。商家可以根据自身的情况,设定不同的优惠力度和门槛,通过券码方式让用户享受优惠。
3. KOL合作
KOL(Key Opinion Leader)即关键意见领袖,是指相对专业而知名度较高,能对受众产生影响力的人。商家可以通过和绑定KOL的方式,通过他们的社交渠道,直接或间接宣传产品和品牌,进而吸引更多顾客和提高销售额。
4. 营销活动
淘宝不定期会开展各种营销活动,如618、双11等,商家可以通过参与活动获得平台的流量和资源支持。此外,还可以根据自身产品特点,设置不同的营销策略,如秒杀,限时特惠等,引导用户购买。
总结
淘宝运营和推广需要不断优化和跟进,要想在竞争激烈的市场中立于不败之地,需要做好商品设计和描述,合理的价格和销售方案,良好的评价和售后服务。同时,商家还需要从SEO优化、支付宝钱包优惠券、KOL合作和营销活动等多个渠道入手,不断寻求新的突破,通过创新的策略和方法,提升品牌知名度和市场份额。
淘宝运营方案【篇3】
淘宝是中国最大的网购平台之一,随着电商行业的迅猛发展,越来越多的商家选择在淘宝上开店,但是如何有效地运营和推广自己的淘宝店成为了摆在眼前的难题。本文将为您介绍一些淘宝运营推广方案,帮您在激烈的市场竞争中脱颖而出。
一、选择合适的店铺分类
在淘宝开店后,选择合适的店铺分类是第一步。分类不仅关系到店铺的排名,也会影响到买家搜索商品的体验。在确定店铺分类时,要注意分类的精细化和准确性,避免出现不合适的分类导致买家无法找到您的店铺。
二、关键词优化
关键词是搜出商品的关键,一个好的关键词可以让店铺排名处于较好的位置,吸引更多的流量。要想关键词优化好,首先需要对商品进行分类,然后针对这个分类的目标关键词进行优化。同时,在标题和描述中也要恰好体现目标关键词,提高商品的展现率和转化率。
三、店铺装修
店铺装修是营造店铺品牌形象和增加买家好感的关键步骤。店铺装修要考虑到整体店铺风格、颜色搭配、图片质量和排版等方面。同时,强调“诚信经营”和“顾客至上”的理念,准确体现店铺的特点和优势,吸引更多顾客流量。
四、优秀的商品描述
商品描述可以直接影响到买家下单,对于没有实体店的电商来说,商品描述就是货品的代表。好的商品描述不仅要让消费者了解商品外观、功能、材质和尺寸等信息,还要加入一些采购建议和购买保障,如开具合格证书、统一包装、退换货保障等,更好地给买家提供购买体验。
五、优惠活动
优惠活动是吸引更多顾客的有效手段,目前淘宝上的优惠活动多种多样,如打折促销、满减、包邮等。选择合适的优惠活动可以增加用户粘性和复购率,提升店铺收益。
六、参加淘宝活动
淘宝活动是淘宝平台举办的各种商家参与活动,如双11、618、双12等。参加淘宝活动可以获取更多的曝光和流量,提高店铺收益。同时,参加推广活动也会赢得淘宝平台的重视和认可,从而提高店铺的权重和排名。
七、引流和精准营销
引流和精准营销是运营淘宝店铺的关键。引流可以通过社交媒体、付费广告和买家优惠等方式进行,而精准营销则可以通过淘宝数据分析和定位精准的推广方式进行。不过,运营淘宝店铺要注意避免过度营销,要尊重买家的需求和使用习惯。
总之,淘宝店铺运营和推广是一项复杂而又长期的工作,需要不断的调整和调整策略。相信通过选用上述方案,商家能够提高店铺的流量和收益,赢得更多用户的认可和好评。
淘宝运营方案【篇4】
淘宝运营推广方案
淘宝作为目前国内最大的电子商务平台,以其庞大的商品量和优质的服务质量,深受消费者和商家的青睐。然而,在竞争日益激烈的市场中,如何制定一套有效的淘宝运营推广方案,成为了企业在淘宝上快速发展的一项重要任务。
一、市场分析
在制定淘宝运营推广方案之前,企业必须对市场进行全面的分析。通过数据分析和市场调查,了解目标消费者的年龄、性别、喜好等信息,以及主要竞争对手的优缺点和市场占有率。同时,需要清晰的了解自身企业的定位和品牌形象,了解目标受众人群对此的认知程度和评价。
二、核心目标
企业需要清晰地制定淘宝运营推广的核心目标。通常这些目标可以具体表现为提高销售量、提高产品的曝光度或者实现品牌升级等。
三、目标消费者定位
企业需要将目标消费者定位精准化。通过数据分析和用户调研,了解目标受众的购物心理和倾向,从而为他们量身制定推广方案。例如,对于喜欢购买的年轻人,可以增加产品的时尚性或运营一些促销活动等。对于消费者要求高质量的产品,企业可以强调产品的品质和服务质量等。
四、提高淘宝店铺的曝光度
为了提高淘宝店铺的曝光度,企业可以考虑以下方案:
1.增加淘宝店铺的好评率:通过保证商品质量和售后服务的优质,增加消费者对该店铺的信任度和购买欲望,在店铺发布的每一个商品页面中,提示消费者进行五星好评。
2.优化店铺关键词:根据公司品牌、目标消费者以及产品特点等,适度增加和减少店铺关键词,避免过度压缩关键词。
3.提高店铺活跃度:发布新产品、开展优惠活动等,以及增加社交互动,提高店铺的活跃度,并通过搜索、新闻及百度推广等部分手段提高曝光度。
五、优化淘宝店铺
淘宝店铺是企业在淘宝平台中展示自身形象和品牌的主要方式。优化淘宝店铺可以更好地展示企业形象和品牌,从而提高销售和服务的质量。
1.页面设计:淘宝店铺的页面设计直接关系到企业品牌形象的建立。通过制作合适的广告、徽标和店铺顶部设计等,展示自身形象和品牌,吸引消费者的关注。
2.产品展示:淘宝店铺的产品展示需要用户友好化,简单易懂,让消费者无障碍的浏览和购买产品。
3.优化店铺设置:通过设置相关店铺营销中心、店铺首页装修、精确的关键词和SEO等,提高淘宝店铺的质量和影响力,可以达到提升品牌知名度和销售额的效果。
六、开展淘宝营销活动
通过开展淘宝营销活动,可以适当降低商品价格、优化售后服务、开展限时优惠等方式,促进广大消费者的购买欲望和使用体验,同时提高淘宝店铺的口碑。
1.优惠券活动:开展各种优惠券活动,增加消费者的购买欲望。
2.折扣策略:输入优惠关键词,开展一定时期的打折促销。
3.双十一活动:对于淘宝店铺中销量较好的产品,可以选择参加双十一或者双十二活动,让消费者购买更多优惠的产品。
七、淘宝数据分析
淘宝数据分析可以帮助企业了解消费者的购买习惯、趋势和需求,从而更好地调整自身的推广方式。
1.基于行业资讯,分析外部市场环境,分析竞品情况,信息显示淘宝销售和消费的趋势。
2.通过分类目录建立淘宝店铺的运营框架,了解产品的需求和市场。
3.分析店铺的整体展示效果、商品展示、宝贝描述和服务质量来总结以往的运营经验,寻找突破点。
8.目标销售分析
销售分析是淘宝店铺运营推广中的重要环节。目标销售分析主要涉及目标销售额、预估销售额、销售率等数据。
1.目标销售额:企业需要根据过往销售情况和未来发展趋势,确定目标销售额。
2.预估销售额:通过分析历史数据和市场情况,预估今后淘宝店铺的销售额。
3.销售率:了解目标客户比回头客及新客的价格区间、购买频率等,以此优化营销策略,提高销售效率和利润。
通过制定全面的淘宝运营推广方案,企业可以在激烈竞争的淘宝市场中快速发展。同时,企业需要开展不断的市场调研和数据分析,及时调整和优化推广策略,提高淘宝店铺的曝光度和销售效果,创造更好的商业价值。
淘宝运营方案【篇5】
一、网上推广
1、设计商品宝贝的标题
尽量运用标题的'限用的字数把标题设计的新颖、吸引人。设计时尽量用一些容易被搜索到的词。
(1)标题设计的模式
标题上加上产品款式,颜色,特色,优惠条件以及促销活动或网店的信誉度等。
(2)标题设计的样式
待定
淘宝网店运营策划
2、社区发帖回帖
(1)社区的选择
选择校园一类的,适合年轻一代的,比较受欢迎的社区网站进行发贴,比如:天涯论坛,豆瓣网,华声论坛。
(2)如何发帖
能及时、热情的回复每一张帖子,态度诚恳,认真、负责,对好的建议和意见进行采纳和改进;必要时也可以组员之间相互对自己的帖进行回复。
(3)在社区论坛、贴吧里,多交朋友,合适的时候向他们推荐我们的网店。
3、策划促销活动
节假日的时候,买家都希望买到特价商品,我们的店铺计划在节假日的时做促销活动。具体策划如下:
(1)活动的时间
在节假日的前三天到节假日的后三天做促销活动,比如:情人节的前三天和后三天,光棍节的前三天和后三天等。
(2)赠送物品促销
促销活动期间购买我们商品的我们可以赠送相应的小礼品。
(3)折扣促销
运营方案集锦
幼儿园定期活动的开展,可以在一定程度上培养幼儿的思考能力,很多的时候,趣味活动更是幼儿自我认识的过程!为了活动可以更加精彩,就需要我们提前准备好活动的方案。那么,有哪些可以用来参考借鉴的幼儿活动方案呢?下面是小编精心收集整理,为你带来的运营方案集锦,欢迎你阅读与收藏。
运营方案【篇1】
电商运营方案
随着互联网的迅猛发展,电商成为了当今商业世界中不可或缺的一部分。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,电商运营方案变得至关重要。本文将详细探讨电商运营方案的要点和策略。
一、市场调研
在制定电商运营方案之前,首先需要进行市场调研。这将帮助我们了解目标用户的需求和行为模式,以便更好地满足他们的需求。市场调研可以通过各种方式进行,如在线调查、访谈和观察等。了解目标用户的喜好、购买习惯和对竞争对手的认知将有助于我们制定更精确的定位和促销策略。
二、品牌建设
电商平台上存在着大量的竞争者,要在激烈的市场中脱颖而出,品牌建设是非常重要的一环。首先,我们需要明确品牌的核心价值和目标,通过独特而有吸引力的品牌形象来吸引目标用户。其次,我们需要在各个渠道上保持品牌一致性,包括网站、社交媒体和包装等。最后,通过提供优质的产品和服务来树立良好的品牌声誉,打造用户口碑,以吸引更多的潜在客户。
三、网站优化
一个优秀的网站是电商成功的关键。首先,我们需要确保网站的设计简洁、直观且易于导航。用户应该能够轻松地找到他们想要的产品,并且无论在电脑、手机还是平板电脑上都能够无障碍地浏览和购买。其次,我们需要确保网站运行流畅并且加载速度快,以提供良好的用户体验。此外,网站应采用响应式设计,以适应不同设备上的不同屏幕尺寸。
四、多渠道推广
在电商运营中,多渠道推广是至关重要的一环。我们可以利用各种互联网渠道,如搜索引擎优化(SEO)、搜索引擎营销(SEM)、社交媒体营销和内容营销等,来吸引更多的潜在客户。此外,我们还可以通过合作伙伴关系和关键意见领袖来扩大品牌影响力。在进行推广活动时,我们需要根据目标用户的特点和行为习惯选择合适的渠道和策略。
五、客户关系管理
建立和维护良好的客户关系是电商成功的关键。我们需要提供高质量的客户服务,包括快速响应客户咨询、解决问题和处理投诉等。此外,我们还可以通过个性化推荐和定制化服务来提高用户忠诚度和复购率。通过建立用户数据库并进行数据分析,我们可以更好地了解用户的需求和行为模式,为他们提供更好的购物体验。
六、营销活动和促销策略
为了吸引更多的用户和增加销售额,我们需要制定巧妙的营销活动和促销策略。例如,我们可以组织限时促销、打折活动和满减活动等,以刺激用户购买。此外,我们还可以通过送赠品、积分兑换和订阅优惠券等方式来提高用户参与度和忠诚度。在制定促销策略时,我们需要根据市场调研和用户特点来选择合适的策略和推广方式。
总结
电商运营方案是电商成功的关键之一。通过市场调研、品牌建设、网站优化、多渠道推广、客户关系管理和营销活动等方面的努力,我们可以在激烈的市场竞争中脱颖而出并取得成功。然而,随着市场和消费者行为的变化,电商运营方案也需要不断更新和调整,以适应新的挑战和机遇。因此,我们需要不断学习和创新,不断提高自己的电商运营能力,以保持竞争优势。
运营方案【篇2】
协会运营方案是指为了有效管理和运营一个协会所制定的策略和措施。在这篇文章中,我将以一个专业人士的角度,详细阐述协会运营方案的重要性以及如何制定和执行一个成功的协会运营方案。
首先,协会运营方案的制定对于协会的发展和运营至关重要。一个良好的运营方案能够帮助协会更好地发挥其使命和宗旨,提供与会员需要相符的服务,并有效地管理协会的资源。
制定协会运营方案的第一步是明确协会的使命和目标。协会的使命是其存在的根本原因,而目标则是协会要达到的具体成果。明确协会的使命和目标能够为后续的方案制定提供明确的方向和依据。
接下来,协会应该进行市场和会员调研,了解会员的需求和期望。只有了解会员的真正需求,协会才能够提供符合会员期望的服务和活动。市场调研可以帮助协会了解整个行业的发展趋势,提前做好准备,并在协会运营方案中加以考虑。
协会运营方案的另一个重要组成部分是制定合理且具体的运营策略。运营策略应该囊括协会的各个方面,包括会员招募与维护、活动策划与组织、资源管理和财务管理等。在制定运营策略时,协会应该明确具体的目标,并制定相应的行动计划和时间表。此外,运营策略应该与协会的使命和目标相一致,并结合市场调研的结果,以满足会员需求和提供有竞争力的服务。
一旦制定了协会运营方案和运营策略,执行是关键。协会应该建立相应的执行机制和流程,明确责任和任务分工。执行时,需要及时跟踪和评估运营目标的达成情况,并在必要时进行调整和改进。协会应该建立有效的反馈机制,与会员保持良好的沟通,并不断改善和提升协会的运营和服务水平。
最后,协会应该注重持续学习和创新,以适应不断变化的市场和会员需求。协会运营方案应该是一个动态的文件,随着环境和需求的变化而不断完善和调整。协会应该鼓励创新,不断尝试新的运营模式和服务方式,以提升协会的核心竞争力和吸引力。
总结起来,协会运营方案的制定和执行对于一个协会的成功至关重要。作为一个专业人士,在制定协会运营方案时,我们应该明确协会的使命和目标,了解会员需求,制定合理且具体的运营策略,并建立相应的执行机制和流程。持续学习和创新是协会运营方案的重要组成部分,帮助协会适应市场和会员需求的变化,提高协会的竞争力和服务水平。通过以上措施的落实,我们能够表现得像个专业人士,为协会的发展和运营做出积极的贡献。
运营方案【篇3】
标题:深入分析与优化的今日头条运营方案
引言:
今日头条作为国内一款领先的信息推送类手机应用,以其个性化的内容推荐和用户粘性强的特点,吸引了大批的用户群体。然而,随着用户数量的不断增加,市场竞争的加剧,今日头条的运营方案亟待进一步优化。本文将探讨今日头条运营方案的关键点,通过深入分析,提出实用建议,以期提高用户留存率和用户体验。
一、内容优化与个性化推荐
1. 通过大数据分析用户兴趣,实现精准个性化推荐,提高用户留存率。
2. 加强与内容创作者的合作,提供优质内容,吸引用户,同时提升内容创作者的收益,形成良好的合作共赢。
3. 细分用户群体,根据用户需求定制专属推荐,提高用户参与度。
4. 使用智能算法实现多样化的内容展示方式,提高用户接受度和阅读体验。
二、用户互动与社交化推广
1. 建立用户互动平台,提供评论、点赞、分享等功能,激发用户参与度和活跃度。
2. 通过社交网络整合,实现用户的多平台互动,在微信、微博等社交媒体上推广今日头条,扩大用户群体。
3. 利用用户数据进行用户画像分析,为不同用户提供个性化的互动内容,增强用户黏性和社交分享欲望。
4. 加强用户反馈机制,及时回复用户建议和问题,提高用户满意度和口碑。
三、广告投放与商业变现
1. 精确定位用户群体,实现精准广告投放,提升广告效果和收益。
2. 加强广告创意的设计与优化,确保广告内容与用户需求契合,避免被用户视为干扰。
3. 根据用户活跃时间段和观看行为,制定合理的广告投放策略,提高广告点击率和转化率。
4. 推出打赏功能,鼓励用户为优质内容创作者提供经济支持,激发用户的商业变现意识,提高用户忠诚度。
四、运营数据分析与监测
1. 建立完善的数据分析系统,收集用户行为数据、内容偏好等信息,深入了解用户需求。
2. 对数据进行细致的分析与挖掘,发现潜在用户群体和市场趋势,及时调整运营策略。
3. 监测用户留存率、活跃度、转化率等关键指标,掌握用户的动态变化,及时优化运营方案。
4. 利用数据分析结果,提供个性化的运营建议和推荐,持续改善用户体验和运营效果。
结语:
通过深入分析和优化今日头条的运营方案,可以提高用户留存率和用户体验,实现头条平台的持续发展。然而,随着技术的不断进步和市场环境的变化,运营方案也需要不断创新和改进。只有不断跟进用户需求,提供优质的内容和个性化的推荐,才能在激烈的市场竞争中取得优势,为用户提供更好的信息浏览体验。只有以专业人士的态度和实用建议为基础,才能在今日头条的运营中取得成功。
运营方案【篇4】
博物馆运营方案
博物馆是文化传承和艺术展示的重要场所,为了更好地开展博物馆运营工作,我们需要制定一个全面的运营方案。本文将详细介绍一个博物馆运营方案,以确保博物馆能够有效地吸引观众,传递文化价值和提供艺术欣赏。
一、展览策划
展览是博物馆最主要的活动之一,它是传递文化价值和艺术观赏的核心内容。因此,在展览策划方面,我们应该注重以下几个方面:
1. 多样化的展览内容:博物馆应该定期举办多样化的展览,包括历史、艺术、科技、自然等多个领域。这样可以吸引不同兴趣的观众,使博物馆始终具有吸引力。
2. 优秀的展览设计:展览的设计应该注重内容的呈现和观众的互动体验。通过多媒体、虚拟现实等技术手段,使展览更具有观赏性和参与性。
3. 合理的展览布局:博物馆内的展览布局应该合理分布,使观众能够顺利游览和理解展览内容。同时,不同展览之间应该有连贯性和主题关联,以增加观众的学习和艺术体验。
二、教育活动
博物馆不仅仅是一个展览场所,还应该承担起文化教育的责任。因此,在教育活动方面,我们应该注重以下几个方面:
1. 学校合作:博物馆应该与学校建立合作关系,开展学生参观活动和教育课程。通过博物馆的展品和专业解说员的讲解,让学生们更好地了解和感受文化和艺术。
2. 多样化的教育活动:博物馆应该不断创新教育活动形式,如专题讲座、工作坊、互动游戏等,以满足观众的不同需求和兴趣,并提供更多的学习机会。
3. 专业人员培训:博物馆的教育工作需要专业的人员支持。因此,我们应该注重开展专业人员培训,提高解说员和讲师的专业知识和表达能力,以提供更好的教育服务。
三、宣传推广
宣传推广是博物馆吸引观众的重要手段,因此我们应该注重以下几个方面:
1. 媒体合作:博物馆应该与媒体建立合作关系,如电视台、报纸、杂志、网络平台等。通过媒体的宣传报道和专题报道,提高博物馆的知名度和影响力。
2. 社交媒体推广:社交媒体是现代人获取信息的重要途径之一。博物馆应该积极利用各种社交媒体平台,如微博、微信、知乎等,发布展览信息、教育活动和观众互动,吸引更多的观众关注。
3. 合作交流:博物馆应该与其他博物馆、艺术机构、文化机构等建立合作交流关系。通过合作举办联展、交流活动等,互相借力,扩大影响力和观众群体。
四、场馆管理
良好的场馆管理是博物馆正常运营的基础,因此我们应该注重以下几个方面:
1. 安全管理:博物馆应该注重安全管理,确保观众的人身和财产安全。加强安全设施建设,完善应急预案,培训员工急救和逃生等安全技能。
2. 环境维护:博物馆应该定期维护展览和馆内环境,确保展品保持良好的状态,并提供良好的观展环境给观众。
3. 人员管理:博物馆需要建立一支专业的人员队伍,包括管理员、解说员、讲师等。为员工提供培训和职业发展机会,增强管理团队的专业素质和服务意识。
综上所述,这是一个以展览策划为核心,结合教育活动、宣传推广和场馆管理的博物馆运营方案。通过多样化的展览内容、优秀的展览设计、合作交流等措施,博物馆可以更好地吸引观众,传递文化价值和提供艺术欣赏。同时,通过学校合作、多样化的教育活动和专业人员培训,博物馆可以为观众提供更好的教育体验。通过媒体合作、社交媒体推广和合作交流等渠道,博物馆可以扩大影响力和观众群体。最后,通过安全管理、环境维护和人员管理等举措,博物馆可以提供良好的观展环境和服务质量,确保博物馆的正常运营。
作为一个博物馆运营方案,以上只是一些基本的框架和思路,具体的实施还需要根据每个博物馆的特点和资源来具体制定。希望这篇文章可以为博物馆的运营提供一些参考和启示。
运营方案【篇5】
科技馆运营方案
一、引言
科技馆是展示科学技术成果、推广科学知识、办展览、举办科技活动的重要场所。科技馆运营方案的制定对于提升科技馆的影响力和吸引力具有重要意义。本文将就科技馆运营方案的内容和实施方法进行分析和探讨。
二、运营目标
1. 提升科技馆的形象和品牌价值,让科技馆成为科技普及和教育的重要平台;
2. 提供丰富多样的科技展览和活动,吸引更多的参观者和观众;
3. 推广科学知识,提升公众对科学技术的认知和兴趣;
4. 加强与相关机构和企业的合作,开展科技创新和科技转移合作项目;
5. 提高运营效益,实现科技馆的可持续发展。
三、展览策划与设计
1. 定期更新主题展览,结合当前的科技热点和社会需求,如人工智能、生物技术等;
2. 设计富有趣味性和互动性的展品,让观众能够亲身参与和体验;
3. 提供多媒体技术支持,如虚拟现实、增强现实等,以增强展览的体验感;
4. 在展览过程中设置导览员或解说员,为观众提供详细的讲解和解答问题。
四、科技活动组织
1. 开展科技讲座和学术研讨会,邀请科学家、专家等学术界的精英分享他们的研究成果和经验;
2. 举办科技竞赛和创新大赛,鼓励公众参与科技创新和实践,激发创新潜能;
3. 开展科技教育活动,为中小学生提供科技课程和实践机会,培养科学思维和动手能力;
4. 组织科技文化交流活动,与其他国家或地区的科技馆开展合作,推广国际科学文化交流。
五、营销与推广
1. 制定多样化的营销策略,如通过电视、广播、报纸、杂志等主流媒体进行广告推广;
2. 培养科技馆的品牌形象,设计专属标志、口号和宣传册等;
3. 制作宣传视频和短片,通过互联网渠道进行传播;
4. 利用社交媒体平台,建立科技馆的官方网站和社交账号,定期发布展览和活动信息;
5. 吸引学校和旅行团等群体客户,提供针对性的优惠和服务。
六、合作与交流
1. 建立与科研机构、高等院校、企业等的合作关系,共同开展科技研究和成果转化;
2. 开展科技产业发展论坛,促进科技企业与科技馆之间的合作与交流;
3. 建立国际科技馆交流平台,与其他国家的科技馆进行信息共享和合作项目开展。
七、财务管理
1. 制定合理的票务价格策略,考虑不同群体的收入水平和消费习惯;
2. 提高非票务收入,如赞助、附属商业活动等;
3. 精细化成本控制,降低开支和提高效益;
4. 建立财务预算制度,合理安排资金使用。
八、员工管理
1. 建立科技馆职工队伍,招聘具有相关专业知识和经验的员工;
2. 加强员工培训,提升员工专业素质和服务意识;
3. 建立激励机制,包括薪酬、晋升等,提高员工积极性和工作效率;
4. 关注员工福利,提供良好的工作环境和员工福利政策。
九、风险管理
1. 建立灾难应对和紧急预案,确保观众和员工的安全;
2. 加强设备和展品的保养与维护,减少损坏和故障的风险;
3. 购买适当的保险,为科技馆的展品和设备提供保障。
十、结语
科技馆运营方案的制定是实现科技馆全面发展和运营效益提升的关键。在制定和实施运营方案时,需根据科技馆的具体情况和市场需求进行综合考虑,充分发挥科技馆在科学普及和教育中的重要作用,提高公众对科学技术的认知和兴趣,促进科技创新和转化。同时,在运营过程中要注意风险管理和财务预算,确保科技馆的可持续发展和长久运营。
运营方案通用
按照公司领导的相关指示。我们要赶快写好一篇方案,怎样才能写出合乎规范的方案?考虑到您的需要我们进行了“运营方案”的编辑,欢迎阅读希望您能在这里找到您想要的信息并收藏我们的网站!
运营方案 篇1
游戏运营方案
导言:
游戏运营方案是指游戏开发商或运营商制定的一系列策略和计划,以确保游戏能够在市场上取得成功并持续运营。一个好的游戏运营方案可以帮助游戏吸引玩家,增加收益,并提供持续的游戏体验。本文将详细介绍游戏运营方案的要点和步骤,以帮助游戏开发商和运营商制定出最佳的运营策略。
第一章:市场调研
在制定游戏运营方案之前,第一步是进行市场调研。这包括收集竞争对手的信息,了解他们的游戏特点、玩家群体和盈利模式。通过分析市场趋势和玩家需求,开发商可以确定游戏的目标市场和受众,并确保游戏能够达到市场需求。
第二章:游戏设计与开发
游戏的设计和开发是游戏运营方案中的重要一环。在设计阶段,开发商需要确定游戏的类型、游戏规则和游戏场景等关键要素。开发商还需要考虑游戏的用户界面设计和用户体验,以提供用户友好的操作界面和流畅的游戏体验。
在开发阶段,开发商需要精心制作游戏内容,包括游戏关卡、角色设计、音效和动画效果等。游戏制作需要考虑游戏的平衡性和趣味性,以确保游戏具有吸引力和可玩性,并能够长久保持玩家的兴趣。
第三章:游戏推广
游戏推广是游戏运营方案中至关重要的一环。开发商需要制定一套全面的推广计划,包括线上线下的宣传活动、广告投放和社交媒体营销等。通过在游戏论坛、社交平台和游戏评测网站上宣传游戏的特点和优势,可以吸引更多的玩家关注和下载游戏。
开发商可以与知名的游戏推广合作伙伴合作,在他们的平台上推广游戏。通过与其他知名游戏相关的品牌合作,比如电影、动漫或体育赛事,可以进一步扩大游戏的知名度和吸引力。
第四章:玩家留存和回流
游戏留存和回流是游戏运营方案中的关键环节。一旦玩家下载游戏并开始玩,开发商需要确保他们能够持续留在游戏中,并不断提供新的游戏内容和活动来吸引他们的注意。
为了提高玩家留存率,开发商可以设计一系列的成就系统、排行榜和奖励机制。通过给予玩家挑战和奖励,可以激发他们的竞争意识和参与度,并增加他们对游戏的依赖性和忠诚度。
对于那些已经离开游戏的玩家,开发商可以通过发送个性化的邮件或推送消息来重新吸引他们回归游戏。通过提供独特的福利和特别的活动,可以让他们重新感兴趣并重新投入到游戏中。
第五章:游戏经济模式
游戏经济模式是游戏运营方案中的重要组成部分。开发商需要根据游戏类型和目标市场,确定最适合的收费模式,比如收费道具、VIP会员和广告收入等。
在设置收费道具和VIP会员时,开发商需要保持平衡,以免过度商业化导致玩家流失。同时,开发商还可以允许玩家通过游戏中的任务和挑战来获得游戏道具,以增加玩家的参与度和满足感。
第六章:游戏优化和改进
游戏运营方案的最后一步是游戏的优化和改进。开发商需要通过不断收集玩家的反馈和意见,来改善游戏的不足之处并增加新的功能和内容。
开发商还可以利用数据分析来了解玩家的游戏行为和消费习惯,以调整游戏的平衡性和改进游戏的内容。通过持续的游戏更新和玩家互动,开发商可以使游戏保持新鲜感,并与玩家建立长期稳定的关系。
:
一个成功的游戏运营方案需要综合考虑市场调研、游戏设计与开发、游戏推广、玩家留存和回流、游戏经济模式以及游戏优化和改进等要素。只有通过制定全面的计划并不断进行调整和改进,游戏才能在竞争激烈的游戏市场中脱颖而出,取得成功并持续运营。
运营方案 篇2
商城运营方案是一个关键的战略计划,旨在确保商城的成功运营和持续发展。这篇文章将详细探讨商城运营方案的重要性,并提供一些具体的建议和步骤,以帮助商城经营者制定一个成功的运营计划。
商城运营方案的重要性不能被低估。一个全面且具体的运营方案不仅可以指导商城经营者在市场竞争中保持竞争力,还可以帮助他们合理分配资源、制定策略、增强品牌形象和建立忠诚度。
在制定商城运营方案时,商城经营者需要考虑一系列因素。他们需要明确商城的目标和定位。商城的目标可以是提高销售额、拓展市场份额、增强品牌知名度等。定位则包括商城的定位目标客群、定位价格、定位服务等。明确商城的目标和定位可以为后续的运营活动提供指导。
商城经营者需要了解目标客户群的需求和偏好。通过市场调研和数据分析,他们可以了解客户的购买习惯、偏好品类、消费能力等,并据此制定相关的运营策略,以提供满足客户需求的商品和服务。
另外,商城经营者还应关注竞争对手。了解竞争对手的优势和不足可以帮助他们发现商机和风险,并据此制定应对策略。在市场竞争激烈的情况下,商城经营者需要思考如何通过自身的优势与竞争对手区分开来,吸引更多的目标客户。
商城运营方案还需要考虑营销和推广活动。通过广告、促销、合作、口碑传播等方式,商城经营者可以提升品牌知名度和曝光率,吸引更多的客户。他们还需要关注运营的渠道选择和营销预算的合理分配,以确保推广活动的效果和回报。
除了市场和营销方面,商城运营方案也需要考虑到供应链管理、库存控制、物流配送等运营环节。良好的供应链管理可以保证商品的供应和质量,库存控制可以帮助商城经营者避免滞销和过度投资,物流配送则关系到客户满意度和订单交付的及时性。
商城经营者还需要关注客户服务和售后支持。提供良好的客户服务可以提升客户满意度,并帮助建立忠诚度。售后支持则包括退换货、维修、投诉处理等,商城经营者需要制定相应的政策和流程,以确保客户的权益和满意度。
在总结上述内容后,商城经营者就可以开始制定一个具体的商城运营方案。这个方案应该包含明确的目标和定位、市场调研和竞争分析、运营策略和营销活动、供应链管理和物流配送、客户服务和售后支持等内容。最重要的是,商城经营者需要不断关注市场和客户的变化,并灵活调整和优化方案,以确保商城的持续发展。
运营方案 篇3
1、招生、教学应急备案。人身安全和纠纷招生、教学应急备案:
(1) 人身安全
①交通安全:发生意外事故预防为主,做好防备。在过马路、乘车时都要小心 事情发生,按情况轻重缓急,立即送往医院,确保人员的安全为首要任务 。及时向组织汇报,做好其他准备 抚慰受伤教员,调整其他教员情绪,激励斗志,不畏困难。
②身体健康:冻伤、低血糖等。 预防为主,生暖气、多运动,不可在家长间引起不良反应。 事情发生,按情况轻重缓急,做相应措施:休息、送往医院 调整其他教员的情绪,激励各个成员,坚强勇敢的继续工作 。
(2)事件纠纷
与竞争者:场地、顾客等纠纷 尽量避免无谓的争吵,不触碰自身利益的前提下,应尽量维持组织的形象, 在学生与家长面前保持良好的印象。 发生招生地点、海报粘贴或者争取同一顾客的时候,明确最坏的情况不超越自己的底线时,应理直气壮的同竞争者争取。不畏强权,灵活的把握现场气氛,调动学生与家长一起帮助自己。 必须确保教员的人身安全不受威胁与侵犯及时的向组织汇报,如有必要,可申请援助 。
运营方案 篇4
驾校运营方案
随着交通工具的普及和经济的发展,越来越多的人开始意识到学习驾驶的重要性。因此,驾校成为一个蓬勃发展的行业。驾校的竞争也越来越激烈。为了在市场中占据一席之地并获得持续的发展,驾校需要制定一个全面的运营方案。本文将详细介绍一种驾校运营方案,以帮助驾校在市场中取得成功。
一、市场调研和定位
在制定驾校运营方案之前,充分了解市场需求和竞争对手是必不可少的。通过市场调研,了解潜在学员的需求、兴趣和偏好,可以帮助驾校制定合适的课程和教学方式。需要分析竞争对手的优势和劣势,从而制定出相应的竞争策略。
二、优质师资队伍
驾校的师资队伍是其核心竞争力之一。只有拥有资深的教练和教学经验丰富的教师,才能提供高质量的教学服务。因此,驾校应该注重招揽和培养优秀的师资队伍。可以与驾校教练协会合作,建立师资库,并提供定期的培训和学习机会,以提高教师的专业水平和服务质量。
三、完善的教学设施和车辆
驾校的教学设施和车辆是学员学习的重要条件。一流的驾驶模拟器、交通指导示意器等设备,可以帮助学员更好地学习和理解交规和驾驶技巧。驾校还应拥有多样化的车辆,以满足学员的不同需求,如手动挡、自动挡、小型车和大型车等。同时,定期维护和清洁车辆,以保证学员的安全和舒适。
四、个性化服务和优惠政策
针对学员的不同需求,驾校可以提供个性化的服务。比如,可以为有特殊需求的学员提供定制化的培训计划,如老年人、残疾人或外籍人士等。驾校还可以制定优惠政策来吸引更多的学员,如免费的试学课程、套餐折扣、分期付款等。这些个性化服务和便利政策将有助于提高学员满意度和口碑。
五、积极开展市场推广
良好的市场推广将帮助驾校扩大知名度、吸引更多的学员。可以通过多样化的渠道进行推广,如社交媒体、电视广告、户外宣传等。同时,可以与相关机构合作,如汽车销售商、高校等,以扩大目标群体。并且,建立良好的口碑和信誉是推广的关键,为学员提供高品质的教学服务是赢得口碑的有效途径。
六、持续创新和改进
驾校行业的竞争日益激烈,要保持竞争力就需要不断创新和改进。驾校可以引入先进的教学技术,如虚拟实境教学、在线学习平台等,提高教学效果和学员的参与度。定期组织学员满意度调查,了解学员的反馈和建议,及时改进和优化教学服务。
:
驾校运营方案是成功经营驾校的关键。通过市场调研和定位,建立优质的师资队伍,提供完善的教学设施和车辆,定制化的服务和优惠政策,积极开展市场推广,并持续创新和改进,驾校将能够在竞争激烈的市场中脱颖而出,并获得持续的发展。只有不断提高服务质量和学员满意度,才能树立良好的品牌形象,吸引更多的学员和口碑推荐。因此,驾校运营方案必须综合考虑各个方面的因素,以确保驾校的长期发展。
运营方案 篇5
(一)确定人才培养规格方式创新
为确定人才规格,专业建设指导委员会成员深入企业,进行专业人才需求调研;对毕业生跟踪调查,对调查问卷进行分析,确定本专业毕业生所应具备的知识、能力、素养规格。
(二)人才培养策略创新
本专业岗位群内部岗位之间由低到高呈递进关系,岗位之间的递进关系是由不同岗位所需不同能力形成的,能力与岗位的递进关系成正相关。针对该专业对应的岗位群能级关系的特点,在本专业推行“循岗施教”的工学结合人才培养方案。
(三)课程体系创新
1.课程体系构建方法创新对岗位群工作任务进行分析、归纳、总结,按照基于工作过程的课程模式,确定《城市轨道交通车站行车工作》、《城市轨道交通调度指挥工作》、《城市轨道交通应急处理》、《城市轨道交通客运组织》和《城市轨道交通客运服务》等5门学习领域课程,系统设计与“以岗促教、突出应用”人才培养方案相适应的专业课程体系。2.新课程体系通过“理论+实践、实践+理论”,合理配置,将理论穿插在实践教学中,“边理论边实训、以实训促理论”,建立以职业能力培养为主导,涵盖基本技能、岗位技能和职业能力等多层次,循序渐进的课程体系。
(四)教学模式创新
改革传统教学模式,推行教学做一体角色扮演等多样化等教学模式。
(五)评价体系创新
1.评价主体由一元化变为多元化成立企业人员、教师、学生共同参与的课程评价体系。建立与不同能力水平相适应的评价办法,根据学生的学习日志、实习总结、管理制度、实训评价等,对学生职业素养和职业能力进行全面评价。2.评价指标由单维度变为多维度评价方式由单一化变为多样化;评价结果由终结性评价为主变为形成性与终结性评价相结合,形成性评价占60%,终结性评价占40%。3.全面评价学生的知识、能力与素养有利于学生运用所学知识和职业能力分析和解决问题的能力、团队合作能力、组织管理能力的培养,符合人才培养目标和课程目标的要求。
运营方案 篇6
根据《中华人民共和国水法》、《云南省水利工程供水价格管理办法》,《云南省〈加强村镇供水工程管理的意见〉实施细则》(试行)等法律法规有关规定,加强农村饮水安全管理,提升服务质量,保证供水用水双方权益,结合饮水工程实际,制定《自来水供水项目运营管理服务方案》。
(一)项目整体运营模式:
1、实行企业化运行管理模式,建立一套工资薪酬分配机制,自主经营,自负盈亏,保证供水,自行承担各种税费。
2、建立健全供水管理制度、应急管理预案。
根据饮水安全项目管理需要,制定《农村饮水工程安全管理制度》《生活饮用水卫生管理制度》《生活饮用水污染报告制度》《机电设备维修养护制度》,《提水站操作规程》等,逐步建立健全管理制度。
3、摸清底子,对供水范围进行一次全面摸底排查,摸清用水户情况,根据不同的用水性质,采取相应的管理措施,保证供水正常进行和费用收取,保证供水用水双方权益。
4、严格财务管理,按《企业会计制度》和有关财经纪律规定,建立健全财务管理制度,规范财务管理,按时上缴税款等各项费用,按月做账。积极配合财税等上级部门的监督检查。
(二)供水收费标准:
按协议水价收取水费。进行收费公示,收费标准公开透明,接受上级部门和用户监督。
(三)人员聘用管理:
根据抄表、收费、维修、抽水工作需要,自行聘请、解聘供水管理人员,根据各岗位重要性制定聘用人员薪酬。
(四)加强供水项目日常管理:
1、加强巡查,减少供水损失。每3日对所供水片区全面巡查一次,减少跑冒滴漏;制止人为损坏供水管网和供水设备设施行为,杜绝无表用水行为。
2、实行分片区抄表维修养护,每一个片区或1000户安排1人,承担抄表、巡查,对需要维修的用户管和水表及时更换维修,对问题较大的及时组织抢修,保证正常供水。
运营方案 篇7
微商城运营方案
随着互联网和移动互联网的快速发展,电子商务成为了新的商业模式。微商城作为电子商务的一种形式,通过微信平台,将线下消费与线上交易相结合,为用户提供方便的购物体验。要成功运营微商城,并实现持续增长,需要制定一套详细具体且生动的运营方案。
一、市场调研与目标定位
在制定微商城运营方案之前,首先要通过市场调研了解目标客户群体的需求和购买习惯。同时,明确自身的产品定位和竞争优势。根据市场调研结果,进行目标客户和品牌定位,为后续的运营工作做好准备。
二、商品选品和供应链管理
微商城的核心就是商品,因此对于商品的选品具有至关重要的意义。根据目标客户的需求和购买习惯,选择适合的商品。在选品方面,应该注重品质和时尚度,确保商品的质量和款式能够吸引目标客户。建立稳定的供应链管理体系,保证商品的及时供应和库存管理。
三、微信公众号和小程序建设
作为微商城的运营平台,微信公众号和小程序的建设显得尤为重要。要完善微信公众号的功能模块,包括个人信息管理、订单管理、客服功能等。建设小程序,提供更便捷和流畅的购物体验。小程序可以实现商品展示、购买、支付等功能,同时还可以与微信公众号进行互动,提高用户参与度。
四、营销策略与活动推广
为了吸引目标客户并增加微商城的曝光度,需要制定营销策略和推广活动。可以通过优惠券、满减、打折等促销手段吸引用户前来消费。与微信公众号和其他社交媒体平台进行合作,进行广告宣传和推广。另外,还可以通过合作、联盟、微信群等形式扩大影响力。
五、客户服务与售后保障
良好的客户服务和售后保障是微商城能够持续增长的重要保证。在客户服务方面,要及时回复用户的咨询和投诉,提供高效的解决方案。在售后保障方面,要建立完善的退换货制度,保证用户权益。同时,可以通过售后问卷调查等方式,了解用户的满意程度,并及时改进。
六、数据分析与优化
通过对微商城运营数据的分析和优化,能够及时发现问题和调整策略,提高运营效果。要对用户的行为和消费数据进行分析,了解用户的购买偏好和需求,为后续的商品选品和营销活动提供参考。还要关注竞争对手的动态,不断优化自身的产品和服务。
微商城作为电子商务的一种新形式,具有巨大的潜力和发展空间。要成功运营微商城,并实现持续增长,需要制定一套详细具体且生动的运营方案。通过市场调研与目标定位,商品选品和供应链管理,微信公众号和小程序建设,营销策略与活动推广,客户服务与售后保障,以及数据分析与优化,可以帮助微商城实现可持续性发展。希望以上方案对于运营微商城的企业和个人能够有所帮助。
运营方案 篇8
长租公寓运营方案
随着城市化进程的加快和年轻人生活方式的改变,长租公寓逐渐成为了新的租赁选择。长租公寓以其便捷、舒适的居住环境,提供全套家具和家电,以及一系列便利服务,受到年轻人的喜爱。要成功运营一个长租公寓,绝非易事。本文将详细介绍一套完整的长租公寓运营方案,以帮助经营者成功打造一个受欢迎的长租公寓。
长租公寓的选址至关重要。理想的长租公寓应位于市中心或繁华商圈附近,便于居民出行和享受城市的各种便利设施。公寓周边应该有完善的交通网络,以便居民快速方便地到达其他地区。同时,公寓的安全性也是一个重要的考虑因素,应选择犯罪率低且治安环境良好的区域。
长租公寓的装修设计应该符合年轻人的审美和生活需求。公寓的设计风格可以选择简约时尚或现代复古,以营造舒适宜人的居住氛围。房间内部的家具和家电应完好无损,并保持与时俱进,满足居民现代生活的要求。公寓还应配备高速稳定的网络和电视娱乐设备,以满足居民对互联网和娱乐的需求。
除了舒适的居住环境,长租公寓还需要提供一系列便利的服务,以增加居民的满意度。首先是物业管理服务,公寓应配备专业的物业管理团队,负责公共区域的清洁、维修和安全。公寓可以提供定期的清洁和维护服务,如每周一次的打扫卫生和定期更换家具等。公寓还可以配备健身房、洗衣房、图书馆等设施,提供给居民休闲娱乐的场所。
长租公寓的租金定价也是一个关键因素。公寓的租金应该考虑到周边同类产品的价格,以及公寓的装修和服务水平。在确定租金时,经营者可以考虑采用不同的租金策略,如提供不同大小和配置的房间,以满足居民的不同需求。公寓还可以考虑提供租金优惠和活动,以吸引更多的租户。
长租公寓的市场宣传和推广也是至关重要的。经营者可以利用各种传统和网络渠道,如广告、宣传册、社交媒体等,来推广公寓的优势和特色。可以与企业合作,为他们的员工提供住房解决方案,增加公寓的知名度和吸引力。
在经营长租公寓时,经营者还应注意居民的反馈和满意度。他们可以通过定期的调查问卷和个人交流,了解居民对公寓的意见和建议,以提供更好的服务和改进。
成功运营一个长租公寓需要综合考虑选址、装修设计、服务提供、租金定价、市场宣传和居民满意度等多个因素。只有精心规划和执行,才能打造一个受欢迎的长租公寓。希望本文提供的长租公寓运营方案为经营者提供了有效的指导和启示。
运营方案 篇9
(一)活动开始前准备活动。
1、场地铺设。工作人员到达预定场地,与场地管理人简单交涉之后,开始铺设活动场地,场地主要由家长等地区及儿童活动区构成。
2、预备宣传。活动场地陈铺完毕后,工作人员组织扩散于广大群众中,着重对待孩子的年轻夫妻进行宣传引导。然后向家长介绍我们的外场活动的.主题和大致内容。通过对家长或者孩子的引导,把对方带至活动主场登记相关信息,填写信息后给孩子发放编号,方可参与活动(活动中抽奖以编号为主)
(二)活动开始
1、自我介绍(5分钟)由老师带领小朋友进行相互交朋友,培养小朋友社交能力
2、热身环节(5分钟)由老师教小朋友唱英文儿歌,让小朋友在欢快的气氛中自然地进入学习状态。
3、特色教学展示(15分钟)由老师教小朋友教小朋友学习英语(课程内容需教师自行设置,选取具有代表性且生动活泼的内容进行教学展示)。
4、游戏环节(25分钟)
①抢椅子游戏(5分钟)当音乐响起时小朋友按照老师的指令做动作同时围着椅子转,当音乐停止时小朋友要快速找到椅子坐下。
②单词游戏(5分钟)老师发出指令,小朋友要在最快的时间内找出刚刚学过单词的
图片,速度最快的小朋友为冠军。
③小小画家(15分钟)小朋友可充分发挥自己的想象力给画面模板涂上颜色。
5、抽奖环节
一等奖1名(价值100元报课代金券+小新星秋季大礼包)
二等奖2名(价值50元报课代金券1张+秋季大礼包一份)
三等奖3名(秋季大礼包一份:奖品控制在15元左右)
幸运奖若干(赠送免费试听券1张)
(三)活动结束
1、领取奖品
2、设置报名专区
凡现场报名秋季班者,立减学费XX元以及赠送秋季大礼包。
物料准备:
1、海报
2、宣传单
3、展台
4、音响设备
5、奖品
6、签到资料
7、抽奖箱
8、活动道具
9、电脑设备
人员安排:现场派单人员2人、课程顾问4人、老师2人、机动人员2人。
(四)商家联盟宣传活动:
与书店、文化用品店联盟
开学前,学生需要购买书籍、试卷和文化用品,特别是开学前一周的周六日,是购买最密集的时间。我们既可以选择在书店或文化用品店门口宣传,也可以与书店或文化用品店直接合作,如以书店合作为例:
(1)放置宣传资料,将我校的宣传资料放在书店的门口、吧台、醒目场所。
(2)合作宣传,与书店的促销宣传联合,共同宣传。
(3)租用书店场地,摆放宣传桌,进行定点宣传。
(4)产品捆绑宣传,将我校的宣传资料放在书中或随书发放。
(5)促销宣传,凡购书或购买一点价格的书后,即可获得专用袋子、礼品或课程优惠券、试听卡等。
运营方案 篇10
一、考核目的
加强现场管理,提高管理人员工作的积极性,明确工作方向,提高工作效率,提高部门的凝聚力。
二、考核效果
(一)考核以量化的方式评比出优劣,为相关工作提供有效依据。
(二)考核使各楼层清楚知道目前工作中的不足,有计划有目的的进行改进,提高工作效率。
(三)避免滥竽充数现象,端正工作态度。
三、考核形式
运营经理或授权人带领运营部事务主管及楼面主管进行不定期的全面细致检查。
考核分别为联检考评(权重、部门考评(权重、市场调研报告和培训考评(权重以上三项组成。
四、考核对象
考核以楼层为单位, 以管辖区域为个人界定进行。
五、考核规定
(一)联检考核每周不定期进行一次,每月四次。
(二)每次由运营部经理带领事务主管及相关楼面主管进行联检。
(三)每次联检按楼层所划分区域,保证每位管理人员所负责的区域均能受到同样人次的检查,以保证联检的公平、合理。
(四)每次联检需要联检人员公平进行,并在考核结束后由运营经理及相应楼面主管签字确认。
(五)联检回避周六、周日,在周一到周五期间进行。
(六)联检结束后,由事务主管将周联检结果进行统计记录,并将结果发至各楼层。
(七)每月初2号将上个月的联检最终结果在部门内工作绩效公告栏上公布,并抄送人事行政部以备绩效考核之用。
(八)楼层最后联检考评成绩以每月检查得分的平均值为最终得分结果,公式:(四次得分总和/四次=联检考评成
绩),以使考核更加公平、合理,提高工作积极性。
(九)联检中遇商铺接待顾客较繁忙时,联检人员可灵活更换被检商铺(在本区域内选择),以不影响商户的正常销售工作。
注:部门会在实施过程中不断修改并完善。
预览:
六、考核范围、项目
附表一:各楼层联检基础管理部分 (权重:
注意事项:上述公共区域和公共设施存在问题的,需要求物业部相关人员及时到场处理,重大事务需保存工作联系函件,以备后期查阅;如若物业部无法及时处理,需以工作联系函的形式,要求其说明原因,并落实处理完成时间, 签字确认;
附表二:业务能力、执行力、个人行为、投诉解决考核部分(共权重:
附表三:市场调研报告和培训考评考核部分(共权重:
七、考核规则
(一)联检考核月度得分低于,则本月绩效考核成绩无效,同时也不计入本年度全年考核成绩。 (二)部门考核月度得分低于或楼层费用收缴率(含租金、物业费、水电费)未达到以上,则本月考核成绩无效,同时也不计入本年度全年考核成绩;若达到96%--100%,则此考核项权重得分上调50%,且成绩与年底奖金挂钩。
(三)市场调研报告和培训考评考核月度得分低于,则本月绩效考核成绩无效,同时也不计入本年度全
年考核成绩。
(四)运营部楼面管理员工工资结构为:基本工资+绩效工资(主管绩效*(月度总得分/
+年底奖金=全年工资;
运营部事务主管工资结构为:基本工资+年底奖金(一个半月的基本工资)=全年工资;
前台及广播室工资结构为:基本工资+年底奖金(一个月的基本工资)=全年工资;
(五)全年以自然月计算,全年考核成绩以全年检查得分的平均值为最终得分结果,公式:(自然月得分总和/自然月=全年考核成绩);
(六)全年以自然月计算,连续有两个月或累计有三个月绩效考核成绩无效者,则做调岗或辞退处理;
(七)全年以自然月计算,累计费用收缴率达及以上或全年考核成绩以上者,年底奖金为三个月基本工资,来年作加薪或晋升;
(八)全年以自然月计算,累计费用收缴率达至九个月或全年考核成绩以上者,年底奖金为两个月基本工资,来年作加薪;
(九)全年以自然月计算,累计费用收缴率达至七个月或全年考核成绩以上者,年底奖金为一个月基本工资;
(十)全年以自然月计算,全年考核成绩80分以下者,年底无奖金,来年考察三个月;
(十一)公司积极鼓励运营部员工提出好的建议并形成可实施方案(如:商家活动的组织、街区景观的布置、现场
工作的优化、对外宣传与推广的意见等),公司给予通报表扬或予以200--1000元不等的奖励;
注:部门会在实施过程中不断修改并完善。
运营方案 篇11
群运营方案是指为了提升群体的凝聚力、活跃度和参与度而制定的一系列策略和措施。在这个信息时代,社群的影响力变得越来越大,群运营方案的制定和执行对于组织、企业和个人都具有重要意义。本文将详细介绍群运营方案的具体内容,以及实施该方案的步骤和注意事项。
一、群运营方案的具体内容
1. 群规划:需要进行群的定位和规划。确定群的主题和定位,明确群的宗旨和目标。例如,一个瑜伽爱好者的群可以设立为交流学习瑜伽知识、分享瑜伽心得的社群。在群规划中,还需要制定群的规则和行为准则,以维护良好的群氛围和秩序。
2. 内容策划:群运营的核心是内容的策划和发布。好的内容可以吸引群成员的注意力,促进群的互动和交流。内容的策划应包括多种形式,如文字、图片、视频等,以满足不同群成员的需求和兴趣。内容还应具有一定的专业性和可分享性,增加群成员的讨论和互动。
3. 活动策划:群活动是增加群凝聚力和活跃度的重要手段。可以根据群的定位和成员的需求,策划各种线上或线下的活动,如讲座、研讨会、主题沙龙等。通过组织活动,增加成员之间的互动和交流,增强群体的共同认同感和归属感。
4. 会员管理:良好的会员管理是群运营的关键。要吸引优质的会员加入群,并及时对会员的信息进行审核和处理。要定期与会员进行互动和沟通,了解他们的需求和反馈。要及时处理会员之间的冲突和问题,维护良好的群氛围和秩序。
二、实施群运营方案的步骤和注意事项
1. 群运营方案的制定:在制定群运营方案之前,需要进行充分的市场调研和分析。了解目标群体的需求和行为特点,确定合适的运营策略和方案。在制定方案时,要综合考虑群体特点、成员需求和运营成本等因素,制定出切实可行的方案。
2. 方案的执行:在实施群运营方案之前,需要明确责任分工和具体任务。不同的角色和部门要有明确的职责和授权,确保方案的顺利执行。在执行方案时,要及时跟踪和评估效果,根据情况进行调整和改进。
3. 注意事项:在群运营的过程中,需要注意以下几点。要保护会员的隐私和权益,不泄露会员的个人信息和交流内容。要保持话语权的平衡,鼓励多元化的意见和声音。要及时处理会员之间的矛盾和冲突,维护良好的群氛围和秩序。
以上是关于群运营方案的详细介绍。群运营方案的制定和执行是一个复杂而需要耐心和技巧的过程。只有根据群体特点和成员需求制定合适的方案,才能提升群的凝聚力、活跃度和参与度,实现有效的群运营。
文章来源: //www.laolaishao.com/y/5664914.html .3电商化推进快递行业
“十二五”期间,国内物流产业将进入更高层次的发展阶段,产业规模继续快速扩张,行业的集中度进一步提升,分工越来越细,市场秩序与环境条件也将进一步优化。从全国“十二五”经济发展规划看,未来的几年,gdp的增长将保持在8%左右,这也就意味着快递市场规模在今后的几年中将继续保持至少20%以上的增长速度,发展前景非常广阔,而且随着电子商务的不断成熟,将会进一步促进快递行业发展速度加快。
关联行业跨行进入,行业竞争更加激烈快递行业每到生产旺季或大型电商**的关头,便会不时发生爆仓现象,行业能力的不足,已经在某种程度上成为了电子商务发展的瓶颈。因此,越来越多的电子商务开始计划拓宽渠道。近期,**、当当网、卓越网、凡客诚品、京东等电商纷纷进入物流自建。
**投资1000亿元,建设自主仓储物流体系。送货速度和质量向来口碑不错的京东**,自2009年以来自购土地已经1400亩,用于建设7个一级物流中心和25个二级物流中心,第三轮融资到的15亿美元也将用于物流构建。阿里巴巴董事长马云、郭台铭
投资2亿元进入百世物流科技,并迅速完成对行业第六大汇通快递70%股权的收购。腾讯还抓住了投资顺丰快递的机会,进入快递行业。
app运营方案
发布时间:2023-08-31 app运营方案 app运营 app运营方案。
我们一定要有明确的目标和具体的计划,为了达成业绩考核。我们应该认真准备一份工作方案,方案和安排都必须写得很细(或很全面,或很具体),否则工作就没法开展。为了帮助您更好地理解幼儿教师教育网编辑了这份易懂的“app运营方案”,让我们一起变得更加有价值和适应市场!
app运营方案(篇1)
移动互联网的大发展,使得全球各种类型的App数量剧增。因此,对于那些想要在App市场上获得成功的企业和开发者来说,如何制定合适的app运营推广方案是非常关键的。以下是一个专业人士的app运营推广方案。
1. 首先,深入研究目标用户和市场
在开发和推广任何一款产品或服务之前,深入研究目标用户和市场是必须的。对于App来说也不例外。关于市场研究,你需要了解市场现状、竞争对手和目标用户的习惯。对于目标用户的调研,你需要了解他们的需求和心理特征,并据此进行App的定位和推广。
2. 开发出高质量的App
开发出高质量的App是推广成功的基础。高质量的App具有良好的用户体验、简单易用的界面、稳定高效的性能以及流畅的流程。通过良好的用户体验,用户能够感受到App本身的价值和质量,并有更高的可能性留下来使用以及继续推荐他人使用。
3. 制定合适的营销策略
在推广App时,你需要针对目标用户制定合适的营销策略,包括但不限于应用商店优化、社交媒体推广、广告投放和线下宣传等。应用商店优化(ASO)是提高App在应用商店中曝光率和搜索排名的重要方法,而社交媒体推广、广告投放和线下宣传等是扩大App覆盖面和吸引更多用户的主要手段。不同的传播途径和营销策略,每一种方法都有不同的效果,应该根据自己的定位和自身特点来进行选择。
4. 吸纳用户的反馈和建议,并不断提高
吸纳用户的反馈和建议是推广成功的关键之一。通过用户反馈和建议,你可以了解到用户的需求和意见,并提供相应的解决方案,以不断提高App的品质和用户体验。此外,及时回应用户的反馈和建议,也能够提高用户的满意度和忠诚度,让他们在使用中更愿意推荐你的App给他人。
总的来说,制定一个合适的推广方案是如何增加你的生意和增加你的公众认知度的关键,这需要一个系统思考和多面策略的综合,但却可以为你的业务和企业带来巨大成功的机会。因此,企业和开发者们需要根据自身实际情况,结合目标用户习惯、市场竞争环境和自身产品特性,制定出全方位、系统性的推广方案,以便有效地将App推向市场并获得更好的效益。
app运营方案(篇2)
在当今快速发展的移动互联网时代,应用程序(App)已经成为了人们日常生活中必不可少的部分。面对日益激烈的市场竞争,如何推广并获取更多的用户成为了每一个App运营者面临的重要问题。本文将探讨App运营推广方案。
一、选择合适的推广方式
在推广App之前,首先需要选择适合自己的推广方式。目前市场上主要有以下几种推广方式:
1.自然搜索优化
App Store内的搜索引擎也十分重要,因为很多用户都是通过搜索找到自己需要的应用程序。因此,为应用程序建立一个良好的搜索关键词、描写以及元数据非常必要,利用行业术语、用户需求等进行优化,能够增加App在应用市场内的曝光量。
2.社交媒体推广
社交媒体是当今大众获取信息、分享内容的主要平台之一,对于App运营来说,可以通过微博、微信、Facebook等社交网络平台进行推广。比如合理运用微博热门话题,或者建立微信公众号,为用户提供精美图文、文章资讯、活动悬赏任务等形式,能够吸引到更多的目标用户。
3.广告投放
除以上几种方式外,还可以通过付费广告投放来进行推广,比如知名的Facebook广告、Google AdWords等。相应地,根据推广平台类型以及广告形式的多样性,也需要进行具体策略制定,详细规划曝光量、开发周期以及营销预算等情况。
二、利用数据进行决策
在推广过程中,数据是非常重要的。了解用户的需求、兴趣点、操作习惯以及消费水平,可以帮助我们更加准确定位目标用户,推出更加符合用户需求的产品,增加用户留存和活跃度,同时提高用户转换率。
App运营者可以通过数据分析平台,收集、分析、挖掘数据,确定自己应该采取的具体营销方式。并通过上传营销活动数据,生成详细的营销策略报告,最终确定优化方案。
三、提高用户活跃度与忠诚度
运营者成功获取用户后,最重要的是要让用户留下来、并不断尝试去引导用户进行使用,提高用户的活跃度和忠诚度,使得运营者持续获得更高的价值。
常见的提高用户活跃度和忠诚度的方式:
1.用户调查
主动开展用户调查,了解用户想要哪些新功能,弥补现有的功能,以及更好的体验等。
2.大促活动
开展一些用户关怀、用户回馈以及节日活动等,帮助用户找到更多的享受和惊喜,同时也让用户感受到运营者关注和重视。
3.优质内容
提供优质的内容,内容的质量在很大程度上决定着用户的黏性。良好的内容能够吸引用户并降低用户的背离情况,大幅提高用户留存率。
四、观察竞品情况
竞品分析不仅可以看到各类产品的特色,也能更好地发现自己的不足,并确立更符合市场需求的产品方向。并可根据相应数据得到自己和领先者之间的差距,进一步进行策略调整。
在观察竞品时,务必要记得观察对方的产品特点,留意他们的营销策略,分析竞争对手的优垃圾等因素,得出优劣之处。
五、建立品牌信任
品牌信任度是消费者决定选择购买某种品牌的主要因素之一。 在应用程序的推广过程中,建立品牌信用是至关重要的。建立品牌信任的方法包括以优质内容为主要推广、提供按需满足的定制服务和积极、专心的客户服务,提供充足的资源和有力的信息。
在推广中,不但要吸引用户的目光,更要让身处市场的消费者有一种信任公司和应用程序开发商的成长和能力的感觉。要花费更多的心思和时间在品牌建设上面,并给顾客留下良好的第一印象。
结论:
App推广是一个很复杂的工作,需要不断探索、创新、优化,才能获得用户广泛的认可和喜爱。在推广过程中,建议选择适合的推广方式,根据数据进行决策,提高用户活跃度和忠诚度,对竞品情况进行观察和分析,建立良好的品牌信誉。只有这样,才能成为一个专业的App运营推广者,让自己的产品享誉全球。
app运营方案(篇3)
在移动互联网的全面普及下,越来越多的企业开始意识到app对于用户体验以及品牌传播的重要性。然而,即使拥有一款功能强大的app,如果没有好的推广方案,也无法吸引到目标用户的关注。因此,本文将结合市场情况,从几个方面探讨app运营推广方案。
一、优化app内部构架
在发布app之前,应该先从用户体验出发,对app内部的构架进行优化。通过提高用户体验、降低用户使用成本等手段,可以让用户更加愿意使用app。例如,优化流畅度、加快响应速度、减少闪退等常见问题。
二、营销策略
优秀的营销策略是获得用户关注和提高用户体验的捷径。除了传统的推广方式,如广告宣传、线下宣传等,还可采用热点事件植入、社会化传播等方式,使app的传播力度更大。此外,也可以考虑和潜在用户展开互动,包括与用户在线上进行互动、线下沙龙等,增加用户粘性。
三、数据分析
数据分析是追踪用户体验、优化产品的重要手段。通过对数据的分析,可以了解用户的使用习惯,以此针对性地提高产品的质量。例如,统计用户使用频率、使用时长、访问路径等数据,以此为基础持续对app进行迭代升级。
四、持续投资
持续投资才能保证app的品质得到保障,并且通过不断的迭代升级提高吸引力。应该在技术、运营、人员配置等方面保持持续的投资。此外,针对用户群体的特点,可在用户降低使用成本的前提下增加更多的服务,从而增加用户使用的积极性。
从以上几个方面可以看到,一款优秀的app除了人性化的设计和功能之外,更需要有好的运营推广方案的支持。只有通过不断的优化和持续投资,才能保证用户在使用app时能够获得更好的体验。在未来,app的流量红利时代已经过去,在这样的背景下,持续加强运营推广的力度才能真正将app变成用户流量红利的源泉。
app运营方案(篇4)
随着智能手机的普及,APP已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。APP运营推广是一项至关重要的工作,其重要性不言而喻。只有在做好APP运营推广方案的前提下,才能让更多的人知道这款APP,切实提高APP的使用率和用户粘度。
一、清晰的定位及目标用户
在制定 APP 推广方案之前,你需要清晰地定位APP的目标用户,要对所选用户的人口属性、社交行为做出仔细考虑,并根据用户行为的特点来制定各种运营策略,比如社交媒体宣传、线上广告和其他有效的方式等等,以吸引和留住目标受众的注意力。如果您无法确定所选用户并制定合适的运营策略,整个 APP 推广计划就会失去方向性,效果不会出现明显的改善。
二、优秀的产品设计
好的产品设计可以大大提高用户的使用欲望,也可以让用户产生对APP的信任感,因此,设计是APP推广成功的关键。在应用的设计阶段,开发者应考虑到用户的需求,在设计界面时,应考虑优化布局,简化操作,设计清晰明了的菜单和控件,并为用户提供必要的提示,方便用户快速掌握APP的使用方法。
三、庞大的用户群体
APP推广的成功必备条件是拥有庞大并粘住用户群体。我们通常采取各种策略来获得潜在用户并保持现有用户的积极性,比如利用各种渠道做广告,定期举办线上和线下活动,增加用户互动等等。如果充份利用这些机会来联系潜在用户和现有用户,就可以大大提高APP的使用和知名度,也能促使用户更加喜爱这个应用。
四、线上线下多渠道推广
广告是APP推广的重要手段,可以利用不同媒介推广APP,例如放置开屏广告位、谷歌商店首页橱窗产品推荐、品牌故事宣传、社交媒体推广、H5游戏大赛、线下活动、广告投放等等,多种手段互相配合,可以让用户在各个渠道中了解APP使用价值,从而增强了用户的信任感和喜爱程度。
五、追求卓越的用户体验
作为一个优秀的APP开发商,追求卓越的用户体验是必不可少的。用户在使用APP时,如果能够感受到优质的体验,他们将愿意在APP上多花时间,这意味着用户可以在您的APP上花费更多的时间,从而增加了对广告的曝光次数,这些因素都能对APP的推广效果起到积极的作用。
六、数据收集与分析
数据是运营APP的重要依据。在推广APP时,应该密切关注APP的数据变化,收集具有参考价值的数据,并进一步进行深入分析,以制定更加科学合理的运营策略。我们需要定期评估APP推广的效果,了解其运营是否有所改善,检查哪些方面需要进一步改进,并及时更新和扩大各种运营策略。
最后,在制定APP运营推广方案时,不仅仅要考虑到推广的效果,更应将用户的需求和体验放在首位,开发出有价值的优质APP,经过精心的经营和优化,才能为您的APP带来更多受欢迎的用户和更好的商业价值。
app运营方案(篇5)
引用百度百科的概念:对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。
细细思考下,其实,APP运营推广无非是产品想盈利模式,而运营去实践盈利模式。
任何运营都围绕“用户”展开,包括“吸引用户”和“留住用户”,说白了就是:让用户过来,并留下。
运营三大核心目标:扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。
我们把运营的分工和种类进行细分,运营可以分为:
用户运营: 负责用户的.维护,扩大用户数量提升用户活跃度。
对于部分核心用户的沟通和运营,有利于通过他们进行活动的预热推广,也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。
内容运营: 对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。
给活动运营等其他同事提供素材等。
活动运营: 针对需求和目标策划活动,通过数据分析来监控活动效果适当调整活动,从而达到提升KPI,实现对产品的推广运营作用。
渠道运营: 通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式,对产品进行推广输出。
通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。
二、App产品运营推广要做哪些事情?
明确产品定位和目标。
选择合适的推广渠道和方式,协调内外部的资源并制定详细的计划。
确定团队分工并执行。
如何为你的App定制合适的推广渠道和方式?
在APP运营推广过程中哪些数据指标可以更好的指导我们工作呢?下载量 、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长、付费率是很多公司作为数据指标的一个考核,也是改进优化工作的一个依据。
当然,产品阶段的不同,我们关注的数据指标肯定不同。
例如APP初期,我们更加关注下载量和用户数。
之后,我们又会比较关注活跃用户、留存率、转化率等等的数据。
所以,运营阶段的不同,我们所关注数据的侧重点也会有所不同。
目前,市场上的APP数据统计分析工具比较多,比较出名的有:友盟、百度统计、谷歌统计、talkingdata等
app运营方案(篇6)
一、精细化运营的目标
产品是什么类型的APP?是否需要过多的运营?
比如说你的产品只是个工具,那恐怕谈不上过多的精细化运营,一般做好常规的用户行为分析、再配合用户定性研究,用于指导产品的设计即可;如果是内容型产品,或者功能和内容兼具的产品,那确实需要考虑。
设计统计框架
统计的目标要弄清楚,拿到数据之后用来做什么?指导功能改进,还是版面调整?再或者是作为用户对内容质量评判的指标?
假设用户在你的app上会频繁进行交互和使用功能,同时还会浏览或者产生内容,那么需要在产品设计的同时,把你的统计框架设计好。
二、简要的操作流程
数据采集
首先列出你需要的数据项,接着评估哪部分是需要APP上报的,哪部分是后台可以统计的,然后分别在前后台加上。一般来讲,APP上报采集的数据,在发布前一定要经过谨慎的校验和测试,因为一旦版本发布出去而数据采集出了问题,不仅之前的功夫都白做了,还会带来一大堆脏数据,同时还有可能降低客户端的运行效率,得不偿失。
数据整理
数据采集完之后,需要将各种原始数据加工成为产品经理需要的直观的可看数据,这里需要做一些基本的数据逻辑关联和展示,就不赘述了。
数据分析
按照一开始设计的统计框架,你可以很清楚的看到自己需要的数据了。
比如用户行为:哪些功能使用得被人均使用得最多,哪些按钮被频繁点击,哪些在显著位置却未达到预期使用效果的功能,等等。
比如内容分析:哪篇文章被查阅最多,哪些内容被评论或者赞得最多,等等。
当然以上只是基础得不能再基础的分析,再深入一点的,例如你拿到这些数据,可以分析使用A功能的用户同时还喜欢B功能,二者关联性较强,是否可以在前端设计时更多的考虑整合,或者界面上的调整;比如分析点击流,大部分用户访问或使用APP的路径是怎么样的,是不是把核心功能藏得太深了?再比如可以分析不同用户属性,比如男性用户和女性用户,他们在用户行为上是否有明显差异?等等。
不同产品的数据分析方式和模型差距非常大,没法一下子就说清楚。所以以上更多的是举例。
三、一些需要注意的原则
数据本身是客观的,但被解读出来的数据一定是主观的,同样的数据由不同的人分析很可能得出完全相反的结论,所以一定不能提前带着观点去分析(比如已经有了假设,再用数据去论证)。
APP采集数据,一定是优先级比较低的事情,不能因为数据的采集而影响产品的性能和用户体验,更不能采集用户的隐私数据(虽然国内很多APP并没有这么做)。
数据不是万能的,还是要相信自己的判断。
app运营方案(篇7)
随着移动互联网的发展,越来越多的企业开始将业务扩展到移动端,其中APP应用是一个重要的载体。然而,即使拥有好的APP,如果没有有效的推广方案,也难以吸引用户关注和使用。因此,APP运营推广方案已经成为一个重要的问题,下面将从四个方面进行分析。
一、产品特性分析
首先,需要对APP的产品特性进行分析,找出目标用户和特点。例如,美食类APP的目标用户大概率会是吃货,需要注意推广策略打磨的是什么“东西”,是菜品品类、烹饪指导还是风味文化?
这里推荐一些常用的分析方法:
1. 用户画像分析:通过数据分析,了解用户的性别、年龄、地域、职业等信息,为APP定位目标用户。
2. 用户行为分析:了解用户的使用习惯,对APP进行优化,提高用户满意度和留存率。
3. 竞品分析:通过竞品的分析,找到APP的特色和优势,为APP市场推广提供有价值的参考意见。
二、渠道选择
第二个方面就是渠道选择,常用的推广方式有:SEO、SEM、社交媒体、ASO等。针对不同的用户群体和产品特性,可以选择不同的渠道,比如针对年龄较大的用户可选择搜索引擎推广等。
SEO:通过关键词排名来实现搜索引擎推广,可以提高APP在搜索结果中的展示率。
SEM:通过付费的方式在搜索引擎中投放广告,吸引用户关注。
社交媒体:通过社交媒体平台,比如微信、微博等进行推广,向用户传播APP的信息。
ASO:优化APP的应用商店搜索识别、下载和评价等方面,提高APP的搜索排名和用户曝光度。
三、推广内容创作
第三个方面是推广内容创作,主要是撰写有效的营销文案和制作有趣的创意广告。好的内容和创意能够吸引用户的眼球,提高用户的关注度。
1. 创意广告:制作高质量、吸引人、有趣的创意广告,可以吸引用户的注意力。
2. 优秀文案:文案要老少通吃,力求使阅读者能够理解文案传达的信息。同时也要注重语言的精炼和情感表达。
四、数据监控与优化
最后一个方面就是数据监控与优化,运营过程中不断收集数据、分析数据,不断进行优化、调整和改进。根据数据,提出合理有效的推广策略和调整方案,提高APP的用户体验和用户增长曲线。
总结,APP运营推广方案不仅仅只是广告投放和推广,它需要结合产品本身的特性、渠道选择、推广内容以及数据监控与优化等多个方面进行考虑。只有确定合适的方案,才能确保APP的市场份额和用户增长,实现商业化营收。
app运营方案(篇8)
一、什么是活跃用户/客户
用户/客户每天既会不断新增,也会不断流失,如果单独只看每日活跃用户数,是很难发现问题的本质的,所以通常会结合活跃率和整个APP的生命周期来看。
活跃率是指活跃用户/总用户,通过这个比值可以了解你的用户的整体活跃度,但随着时间周期的加长,用户活跃率总是在逐渐下降的,所以经过一个长生命周期(3个月或半年)的沉淀,用户的活跃率还能稳定保持到5%-10%,则是一个非常好的用户活跃的表现,当然也不能完全套用,得视产品特点来看。
二、什么是留存用户/客户
留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的情况,分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因。
留存用户/客户的留存指标
次日留存:因为都是新用户,所以结合产品的新手引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失原因,通过不断的修改和调整来降低用户流失,提升次日留存率,通常这个数字如果达到了40%就表示产品非常优秀了。
周留存:在这个时间段里,用户通常会经历一个完整的使用和体验周期,如果在这个阶段用户能够留下来,就有可能成为忠诚度较高的用户。
月留存:通常移动APP的迭代周期为2-4周一个版本,所以月留存是能够反映出一个版本的用户留存情况,一个版本的更新,总是会或多或少的影响用户的体验,所以通过比较月留存率能够判断出每个版本更新是否对用户有影响。
三、如何分析活跃与留存
1、如何了解某个月新注册的用户在接下来的第一个月的留存情况怎么样,在第二个月里的活跃和留存情况如何。
2、如何对比不同渠道的来看用户活跃和留存情况,比如,选取样本的时候,我们就看A和B渠道(比如说seo或者sem)进来的用户有什么区别:
3、如何分析产品的改版是否改进了体验,提高了用户活跃和留存:
总之,此方法可以灵活使用,也可以用于分析对比购买过不同产品的用户的留存的不同,骂过娘和点过赞的用户留存的不同,等等。
四、留存变化的三个时期
流失期——用户新进入后的前几天是流失量的时期,留存率显著下降,是流失期。其中第一天的留存率被称为“首日留存率”。
蒸馏期——在经过几天大幅度流失后,用户留存会进入小幅度下降时期,这就如同是蒸馏过程,是蒸馏期。
稳定期——经过一段时间蒸馏后,用户留存会呈现出一种很稳定的态势,不会有明显的增减,可称为稳定期,这段时间会保持较长时间。
在行业中,很多应用都很重视首日留存率这项指标,这是对应用质量的直接反映,这项指标还可以在一定程度上说明用户首次体验的满意度。若从总体来看应用的留存,应该看进入稳定期后的平均留存,这才是应用日留存率的真实水平。留存稳定期所保留下的用户,是最有价值的,他们提供了大量的流量,相对其他用户各项转化率也会更高。
另一个需要关注的问题是留存要经过多久进入稳定期。应用通常都会通过一些运营手段(如用户引导、每日奖励等)来减缓流失,如果你应用的留存曲线很快就进入了稳定期,留存也很低,那就需要好好反思一下运营的什么方面出了问题。
总之考量一个产品上线后是否成功,指标有如下几点:
1、用户活跃率,即活跃用户/总用户,上线3-6个月后,如果活跃率可以保持在5%-10%,就已经相当好了
2、活跃用户:在选定的某个时间段内,至少打开过一次应用的用户数
3、日活比例:5%-10%,达到8%以上,算是优秀的工具产品
4、周活比例:20%+
5、月活比例:40%-50%之间
使用时长:即用户一次启动使用应用的时长分布。
留存率就是指“有多少用户留下来了”,举个例子:9月1日新增用户100人,9月2日这100人中有50人再次启动了应用,9月3日有55人再次使用,那么9月1日新增用户的次日留存为50%,两天后留存为55%,留存用户和留存率体现了应用的质量和保留用户的能力。
Facebook平台流传出留存率“40–20–10”规则,分别是“次日留存率”、“7日留存率”和“30日留存率”。
意为如果要让游戏的DAU超过100万,那么新用户次日留存率应该大于40%,7天留存率和30天留存率分别大于20%和10%。这只是个参考,对于大多数App来说,能够达到这个数字是非常难的。
app运营方案(篇9)
App运营推广方案
对于一个新开发的App来说,如何在市场上竞争、争夺用户的注意力是至关重要的。运营推广方案是开发者需要认真考虑的关键问题之一。以下是一个全面的、可行的App运营推广方案。
一、市场分析
在开始制定推广方案前,我们需要先对市场进行分析。市场状况的深入了解,可以帮助我们更好地了解我们的受众、对手和市场机会。
首先,我们需要搞清楚我们的受众是什么样的人群。他们的年龄、职业、兴趣爱好等等都需要考虑到。其次,我们需要密切关注我们的竞争对手,了解他们的优点和缺点、受众和定位。此外,我们还需要掌握市场机会,了解市场趋势和我们的App在市场中的定位。
二、品牌定位
在知道自己的受众、竞争对手和市场机会后,我们需要确定我们的品牌定位和目标。品牌定位需要体现我们的特点、优势和目标用户。对于一个新开发的App,我们需要拥有一个较为吸引人的品牌名称、标志和口号,这样有助于对用户的记忆和理解。
三、社交媒体营销
App的用户获取和留存需要广泛宣传和获得用户的口碑。社交媒体营销逐渐成为了最流行的推广策略之一。通过建立社交账号,我们可以推送我们的品牌、App新闻和其他相关信息,通过相互关注、参与和分享来引导流量,提高用户数量。
在选择我们的社交媒体平台时,我们需要选择与我们的品牌目标相匹配的平台。社交媒体平台的性质和用户组成有着很大的差异。例如,Instagram更适合年轻、时尚的用户,而LinkedIn则更适合商业用户。
四、搜索引擎优化(SEO)
搜索引擎优化可以帮助我们在搜索引擎中排名较高,提高品牌知名度和App下载量。我们需要了解一些SEO的基础知识,例如如何选择关键词、构建外链等等。
五、内容营销
有趣的、独特的和有价值的内容可以吸引更多的受众和用户。通过在我们的社交媒体平台、网站和博客上提供高质量的内容,我们可以吸引更多的关注和流量,增加品牌知名度和用户留存率。
六、关系管理
用户留存和忠诚度的关键之一是良好的用户关系管理。我们需要认真对待每一个用户的反馈和建议,并提供良好的用户服务和体验。
七、广告
在预算有限宣传时间紧的情况下,广告可以是最有效的手段。我们可以通过Facebook Ads和Google Adwords等平台来投放广告,有针对性地广告投放和转化拍照的增长是目标是重点。
综上所述,全面的App推广方案需要多种推广策略的结合。运营推广需要与市场分析、品牌定位、用户关系管理密切结合,同时内容营销和广告也需要投入适当的资源。只有全面、系统的推广方案才能吸引更多的用户,提高品牌知名度和用户留存率。
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app方案模板
请您阅读我为您准备的“app方案”文章。具备毅力和制定计划以克服困难是确保活动顺利进行的关键。为此,我们通常需要提前准备方案,以解决可能遇到的问题。希望我的建议对您有所帮助,请保存以备查阅!
app方案 篇1
篇一:app运营推广方案
app运营方案
1、目的及意义
目的:以打造城市级智慧健康、智慧交通、智慧物流、智慧政务、智慧配送、智慧城市生态链为宗旨,为物流提供一个集信息查询、网上办事、社交互动等功能为一体的新型公共服务平台,享受到智慧城市建设所带来的更安全、便捷、高效、绿色的生活方式。
意义:打破传统智慧城市建设的低效益、周期长、重复建设、信息孤岛等问题,尝试以“互联网”的思维建设城市公共服务平台,具有见效快、受众广、亲民度高、打破长尾效应的特色。在方便市民和**、优化城市的同时,具有很大的运营和数据价值。
2、市场环境分析:
(1)互联网行业
全球移动互联网用户数总数已经超过10亿,这意味着移动互联网已经、或者正在改变着10亿人生活方式的点点滴滴。2013年,中国移动互联网市场规模达到1059.8亿元,同比增长818亿元
预计2014年中国移动互联网市场规模将达到1857亿元,2017年市场规模将增长2%左右
4.5倍,接近6000亿。移动互联网行业正在爆发性的成长,未来在移动互联网、云计算、物联网等新技术的推广下,传统行业与互联网的融合呈现出新的特点,平台和模式都发生了改变。
(2)智慧城市
智慧城市建设是新一轮城市发展与转型的客观要求,也是提升城市品质和竞争力的崭新途径,全国各地正在如火如荼地开展智慧城市建设。
传统的智慧城市建设,以各个部门信息化系统改造为主要途径,而健康宝互联网技术****创新智慧城市建设途径,采用互联网思维整合城市信息资源,为公众提供信息服务,同时,反推各个委、办、局及其他相关单位的信息系统建设,提升信息服务能力。
3、产品定位:
什么样的城市适合?
1、“一把手”工程独立行政权
2城市不要太大,委员会和局的数量不应超过30个
4把握本地核心特色,明确区域定位
应用人群:
物流公司、配送公司、司机、托运人等
4、营销策略
线上:1、建立搜索词条
2、新闻稿件的软文宣传
app方案 篇2
在如今的移动互联网时代,应用程序(App)已成为各种移动设备上最为重要的软件之一,越来越多的企业和个人都开始投入到开发和运营自己的App中来。然而,开发一款优秀的App只是万里长征的第一步,其中最为重要的一环便是如何进行有效的推广。本文将探讨一些在App运营推广中常用的方法和策略。
1. 应用商店优化(ASO)
应用商店优化,即ASO,是指通过对App在各大应用商店中关键词、描述、图标等元素的调整和优化,以提升App在搜索排名和用户下载量的过程。ASO的重要性不言而喻,因为有数据统计显示超过60%的移动应用下载来源来自应用市场搜索及浏览,而应用的排名则直接关系到用户发现和下载的概率。因此,在开发和发布App之后,进行有效的ASO优化是非常重要的。
2. 社交媒体营销
社交媒体营销成为近年来最流行且成果显著的推广方式之一。其中,Facebook、Twitter、Instagram等平台都成为了各大品牌和应用开发者推广的主要渠道。通过社交媒体,可通过精准广告投放、品牌宣传等方式,向目标用户精准展示自己的App。
3. 原生广告营销
在各大App中,原生广告已经成为了一种普遍存在的广告形式。这种形式的广告能够最大限度地吸引用户的注意力,使用户对待推广内容的接受程度更高。因此,通过原生广告营销推广App的方式,已成为了越来越多企业和个人选择的营销方式。
4. 应用内推广
应用内推广是通过在自己App内推广其他App或者自身其他功能实现推广的过程。这种方式可以有效地增加用户对其他App的认知度和下载量,同时可以为自己本家App的其他功能带来曝光和使用率。
5. 合理运用搜索引擎优化(SEO)
在推广过程中,合理运用搜索引擎优化,可以增加App在搜索引擎上的曝光度和流量,提高推广效果。SEO主要包括关键词的优化、页面优化和链接优化等。
6. 通过付费获得流量
除了以上提到的一些常规的推广方式外,企业和个人也可以通过付费方式获得流量。其中,百度推广、Google Adwords等广告平台早已成为各类企业和个人推广营销的重要选择。同时,也有一些像易车网、车家号等汽车类的媒体与应用平台提供包括Banner广告、图文推广、应用内跳转等多种定制的推广方案。
综上所述,要想获得更好的推广效果,企业和个人需要在推广过程中充分利用各种推广手段,同时根据App的特点和用户群体选择合适的推广渠道,针对性地实施推广方案,实现最大化的推广效果。
app方案 篇3
在当今信息化时代,移动互联网已经成为人们生活中不可或缺的一部分。随之而来的是App应用的火爆发展,市场上层出不穷的App让用户选择的难度增加。因此,如何进行优质的App上线推广方案就成为了千篇一律的问题。本文将从推广目的、推广对象、推广渠道、推广策略、推广效果等方面系统地阐述App上线推广方案。
一、推广目的
App推广的目的是促进下载量、提高用户留存、增加活跃度、提升品牌知名度和影响力。突出这些目的,有助于更好地进行App上线推广。
二、推广对象
推广对象的选择很重要,需要先考虑合适的群体和市场定位,然后再在这些人群中选择目标用户。一般情况下,需要结合用户画像、兴趣爱好、消费水平等因素进行分析和判断。
三、推广渠道
1.媒体推广:主流的手机应用市场(如应用宝、360手机助手等)是非常理想的渠道,能使用户方便地在应用市场中搜索和下载App。还要看重各种新闻媒体、行业平台、论坛博客和社交媒体等渠道,多种渠道综合作用才会更加有效。
2.口碑推广:这是一种通过用户的口碑传播来达到推广效果的方式。在这种推广方式下,要努力制造品牌曝光和品牌美誉度,提高用户的满意度和体验质量。
四、推广策略
1.明确品牌定位和核心价值:在推广之前需要精确定位你的品牌,确定你的卖点和用户特点,这是制定推广策略的基础。
2.提供个性化服务:尽力设计App进入界面,添加个性化功能,为用户提供方便的服务,以便吸引他们的兴趣和留存。
3.设计有吸引力的推广广告:结合广告词、广告语和广告图片来制作吸引人的广告图片。
五、推广效果
1.下载量:这是最基本的目标之一,如果下载量和实际使用量相差较大,那么就需要重新制定推广策略。
2.用户满意度:提高用户满意度是需要做出持续努力的,尝试改进和解决用户在使用App过程中面临的各种问题。
3.效益:通过算筹划回报,计算出自身投入和回报率的比例。如果回报率是12%,那么55个人将从一个下载得到一个转化。
总之,在如此激烈的应用市场中,一个合理有效的App上线推广方案是十分必要的,细致的策划、实际的执行和科学的数据分析,都是方案成功的前提,只有这样才能达到预期的效果,从而更好地满足用户和公司的需要。
app方案 篇4
1.编写目的:
随着社会发展的日新月异,商业来往日渐广泛,人们之间的交往也日益频繁。人们往往需要给朋友一些物品,却又没时间或不好意思当面给予,或者是快递上门,却无人在家。这时可以通过我们的货物转移系统转交给他人。
2.项目背景
项目名称初步定为:货物转移系统。分为四个子功能模块:密码管理模块、硬件控制模块、短信发送模块、报警模块。本项目设计基于windows系统。
3.参考资料
详见《参考文献》
步骤2:可行性研究的前提
1.基本要求
货品转移系统针对于货物移交,通过手机短信发送序列号和密码,简单便捷,通过储物柜可以很方便的将东西转交他人
(1)功能
货品转移系统的主要功能为:数据更新、密码管理、硬件控制、防盗系统
数据更新的功能主要分为:储存物品时记录的生成,建立新的存储用户,以及用户取出物品时将相应的记录从数据库中删除
密码管理功能即用户储存物品时,相应序列号及对应密码的生成,和用户取物是序列号及密码的验证
硬件控制功能指的是对用户所要求的存取物品做出的相应操作,以及当密码和序列号生成时调用短信发送模块,将其发送至用户手机上
防盗系统功能是允许用户数次序列号及密码输入错误,超出一定次数时即会做出警报处理,或采取相应安全措施,并在周围布置摄像头,监控非法交易与防盗。
(2)性能
方便快捷地解决了当没有时间直接见面传递物品的困扰,在传统寄存柜的基础上改进为以序列号及密码为验证方式
(3)系统的输入
存物者的手机号码
(4)系统的输出
存物产生的序列号及密码,以短信方式发送至货主所填手机号码
(5)安全和保密要求
系统对于用户的验证方式为手机和序列号两种,原储存用户可使用填写的手机号发送验证码方式来验证,而储存用户也可将序列号及密码发送其他人,获得取物权限,而针对多次密码输入有误者,则会触发警报
2.开发目标
系统的开发目标应考虑如下因素:
(1)人力与设备费用的相对减少;
(2)处理速度的提高;
(3)控制精度的提高;
(4)资源利用率的改进
3.具备条件
项目开发中所具备的条件、假定和所受到的限制,如:
(1)所建议系统运行寿命的最小值
系统运行寿命的最小值应达三年
(2)进行系统方案选择比较的时间
系统方案选择比较的时间为一个月
(3)硬件及软件环境
硬件环境:
储物柜、报警系统、电脑,通信设备
软件环境
中文Windows7
(4)可利用的资源和信息
可参考已有的储物系统
4.进行可行性研究的方法
可行性研究采用的方法如下:
(1)客户调查
(2)专家咨询
(3)市场相关产品、同类产品调查
5.评价尺度
系统进行评价时所使用的主要尺度为各项功能的优先次序、开发时间的长短及使用的难易程度和用户的交互性。
步骤3:对现有系统的分析
我们通常使用的储物柜多是凭借条形码和个人用户卡来取物,可以在此基础上开发出可以由其他人来取物的方式,这样就可以在时间上做出简化,或者存储不方便取物时,只需要将序列号和密码发至他人手中,即可代领,简易便捷
步骤4:货物转移系统技术可行性分析
1.货物转移系统采用了结合了常规货物硬件存储设备,结合了常用的移动终端,开发成本低廉,实现了货物转移的高效性,该系统如果用于物流系统,则会极大地提高该行业的高效性。
2.与现有人力物流系统比较的优越性
货物转移系统有利于提高物流行业的效率,极大地降低了人力成本的输出,极大降低了物流行业的成本,而且存取双方都可以极大的节约时间,不需要长时间的等待,该系统结合了现在流行的商场存件系统,具有硬件成本低廉的优点,业务拓展简单的好处,相信凭借着这些优点,可以让大众更容易接受,也更容易使用。
货物转移系统增强了系统的灵活性,当货物被存入存储箱时,存储箱会自动向计算机发送电话信息,存件人和收件人都可以快速了解到货物所处的状态,存件人还可以快速了解到物品有没被取走等详细信息,收件人也会及时收到取物品的通知。
当物品长时间没有被取走的情况下,计算机系统还会向存件人发送信息,通知他把物品取走,这样就不会造成长时间占用资源的情况,让资源利用得到更有效的循环,同时节约了社会资源,保证了物品的安全性,不至于物品发生长期霉变的危险,任何用户都平等安全的享有使用的权利。
3使用货物转移系统可能带来的影响
货物转移系统可以极大地协调物流行业的发展,为现在的人力物流带来很大的便利,提高送货效率,节约了物流中的人力成本。但用户也可能会利用此系统来进行非法交易,所以这就需要在系统周围安装摄像头,以防不法分子,并将异常数据提交到公安部门处理。
4所建议技术的可行性分析
本系统用到了常规的商场存储箱,成本较低,结合了现在流行的验证码技术,这些都是较为成熟的技术,开发上难度不大,成本不高,维护成本不高,可以考虑;同时,考虑到开发期限比较宽裕,预计可以在预计期限内完成开发。
步骤5:物流管理系统的经济可行性分析(投资和效益分析)
1.支出
(1)基建投资
硬件设备:PC机,通信设备,几种规格的箱子(集成了可控电子锁),防盗设备。
软件:windows 7 , Visual Basic 6.0
(2)其他一次性支出
软件设计与开发费用。
(3)经常性支出
运营商通信费,软硬件维护费。
2.效益
该系统主要的客户是快递公司,快递公司可以将设备放置在城中村等人员密集处,在收件人允许的情况下时,可以将快件存进箱子里,减少投递次数,提高快递运输效率,减少人力投资。而民众也可以免费利用它来进行物品的交易。
3.投资回收周期
该设备是一次性投资,当产品卖出的时候,已经实现盈利,而且在往后的硬件维护过程中能持续收益。
步骤6:社会因素的可行性 法律可行性:
该新系统自主研制开发,拥有自主知识产权。该系统的开发将不会侵犯任何个人、集体、国家的利益,也不会违反国家的政策与法律。社会推广可行性:
网购服务和快递业务的普及与高速发展,使得相关配套服务系统的完善变得十分必要。而本系统将大大方便用户的取件,使得收取件的时间更加自由,符合发展的需求,在中大型城市中将得到推广。使用可行性:
该系统仅仅需要一条密码信息的传递就可以间接地完成取件业务,极大的方便用户与企业,而移动通信端的普及将极大的增加该系统的使用可行性。
app方案 篇5
招聘大使,长期分红翻转,封面及帮助限量版钻石项链等。(此信息将发布给**,无虚假信息)
活动意义:
让一切变得简单,用科技让生活变得轻松、快乐、快乐。改变的不仅是一种方式,更是一种生活。
打破传统,率先开启平台收益共享模式,让所有的人都能长期享受科技带来的红利,真正做到公众的平台,公众的收益。让更多的人认识到幸福是如此的简单!
报名截止日期:2016年6月30日
截止日期:2016年10月31日
评选日期:2016.11
报名条件及方式:
1、个人盖帮“社群人数”达到100人即可报名参与。
2、各app应用平台搜索‘盖帮’安装或进入盖帮官网**安装,登陆即可在标签中搜索“盖帮大使”,点击“我要接单”进行投标报名。
招募人数:1000人
招募地区:中国
“盖帮大使”认证方式:
1、在活动报名截止日期前报名,才有资格参加“盖帮大使”评选。
2、在活动截止时,“社群人数”排名前1000位为“盖帮大使”。
“盖帮大使”待遇
1、长期红利翻倍拿,如当日长期红利收益为:500元,翻倍后长期红利收益为:1000元;
2未来,格帮大使可以享受更多的平台特权和以后平台的更多新体验。
第二轮:优秀“盖帮大使”评比
活动截止日:2016.12.15
参与人群:盖帮大使
评比方式及待遇:根据社群人数排名
一等奖:钻石级3人(社区中排名前3位)
奖品: 每人获得盖帮限量珍藏版“铂金项链”及“铂金钻石吊坠”一套;(见官网**)
二等奖:白金6(社区中排名前4-9)
奖品:每人获得盖帮珍藏版“铂金项链”及“铂金吊坠”一套;
三等奖:* *(社区排名前10-18)
奖品:每人获得盖帮珍藏版“**项链”及“**吊坠”一套;
纪念奖:100人
奖品:每人获得盖帮“**吊坠”一件;
活动公告查询:查询盖帮官方**(报名公告、报名情况、评选获奖公告)
活动攻略:可以在盖帮官方****攻略,借助相同。
活动主办方:盖帮-运营中心
活动友情单位:排名不分先后
钛**平图、光明、凤凰、**电视台
中国人民网.腾讯新浪网妇女街
慧聪网搜狐网百度百家简书
app方案 篇6
App上线推广方案是一项关键的任务,因为只有适当的宣传和宣传,您的应用程序才能真正吸引目标用户并在竞争激烈的应用商店中脱颖而出。以下是一些推广方案,可帮助您在应用商店上推广您的应用。
1. ASO优化
应用商店优化(ASO)是关键,因为它可以帮助您的应用程序在应用商店上获得更好的排名。这包括应用程序的标题和描述,以及应用程序图标和截图。此外,应用程序名称和描述应包含相关关键字,以便用户可以轻松找到您的应用程序。
2. 社交媒体宣传
社交媒体是促进应用程序宣传和推广的强大工具。通过在社交媒体平台上发布有关您的应用程序的内容,并与您的目标受众进行互动,您可以从社交媒体受众那里获得重要的反馈和曝光。此外,您还可以与微博、微信、Facebook和Twitter等主流平台合作,以进行广告宣传和推广。
3. 应用程序广告
应用程序广告可以帮助您的应用程序在各种平台上获得最大的曝光。对于流行的应用商店和其他应用程序,可以通过搜索和展示广告,以及广告橱窗等方式,为您的应用程序创建广告。此外,您还可以与其他开发人员和广告公司合作,以展示和推广您的应用程序。
4. 入门优惠和免费试用
入门优惠和免费试用是促进应用程序销售和下载的一种有用的方法。通过提供免费的试用版和折扣,您可以使用户了解并尝试您的应用程序。这可以通过应用程序内购买和单独分销等方式实现。
5. 安装和然后留下评论
鼓励用户安装应用程序并在应用商店上留下有效的评论、评分和建议是非常重要的。好评和高分可以帮助您的应用程序在搜索结果和排名中获得更高的排名,吸引更多的受众和质量下载,同时也可以吸引潜在的用户。此外,接受和解决用户反馈和建议,可以提供优质的用户体验。
综上所述,通过这些应用推广方案,您可以提升您的应用程序在应用商店的可见度和下载量,并为您的应用程序吸引更多的用户。当然,不同类型的应用需要在推广方案上做出相应的调整。但是,切记不要尝试欺骗或误导用户,这可能不利于您的品牌声誉和信誉的建立。
app方案 篇7
随着智能手机普及和移动互联网技术的发展,APP已经成为我们生活中必不可少的一部分,包含各种各样的应用,能够满足我们的大部分需求。但是,想要开发一款成功的APP,并不是一件容易的事情,需要精心策划。本文将从APP策划方案的角度来详细探讨APP的开发过程。
一、市场调研
市场调研是APP策划方案的第一步,它有助于开发团队了解目标用户的需求,以及竞争对手的优势和不足。在调研过程中,开发团队应该掌握以下内容:
1.目标用户的人口统计数据和消费习惯,以便于了解他们的需求;
2.竞争对手的市场占有率、收益情况和产品特点等信息,以便于开发团队制定针对性的策略;
3.目标用户在使用类似应用时遇到的问题和不便之处,以便于开发团队在应用中解决或改善这些问题。
二、产品定义
产品定义是APP策划方案的第二步,也是核心步骤之一。在这个阶段,开发团队需要明确APP的目标、功能、特点,以及对目标用户的实际价值。
在定义产品时,开发团队应该考虑以下问题:
1.目标用户的需求:APP应该满足目标用户的实际需求,并且让他们感到方便和舒适。
2.与现有市场差异:开发团队需要确定自己的APP与同类产品的区别和优势,并寻找一个合适的市场空间。
3.核心功能:确定APP的核心功能,以便于开发团队集中精力实现该功能。
三、用户体验设计
用户体验设计是APP策划方案的第三步,这个阶段的重点是在用户的角度上进行思考,并且规划应用的界面设计、交互效果、信息架构等方面。
在进行用户体验设计时,开发团队应该考虑以下问题:
1.分析用户习惯:分析用户习惯,以便于给用户提供一个友好、易用、无障碍、一致的用户体验。
2.设计简洁的交互:简洁并不意味着对用户来说容易,开发团队需要对各种交互情形进行深入了解,再逐一进行设计。
3.实现无缝衔接:当用户从一个应用程序转移到另一个应用程序时,需要确保两个应用之间的转换是无缝的,能够让用户体验到一致的体验。
四、原型设计
原型设计是APP策划方案的第四步,这个阶段的目的是构建一个完整的、具有交互性的模型,以便于对APP的功能和设计进行演示和测试,从而找出潜在的缺陷和提出改进意见。
在进行原型设计时,开发团队应该考虑以下问题:
1.确定APP的框架:开发团队需要建立一个清晰的、易于理解的应用程序框架,以便于测试原型设计中的每个组件。
2.设计交互效果:确定应用程序的交互效果,以便于测试APP的功能,从而找出潜在的缺陷和提出改进意见。
3.制定测试计划:建立一个测试计划,以便于测试人员能够根据测试计划逐一测试每个组件。
五、开发和测试
开发和测试是APP策划方案的第五步,这个阶段的重点是对APP实施编码、配置和测试,从而确保APP可以正确地工作并实现设计目标。
在进行开发和测试时,开发团队应该考虑以下问题:
1.应用程序的架构:应用程序的架构应该是可扩展、可重复使用、易于维护和可伸缩的。
2.与数据库的整合:应用程序需要与后端数据库进行无缝整合,以实现数据的有效管理。
3.测试APP:应用程序需要在不同的设备和操作系统上进行全面测试,以确保其稳定性、可靠性和安全性。
六、发布和推广
发布和推广是APP策划方案的最后一步,这个阶段的重点是通过网络和社交媒体来推广APP,让更多的人知道它的存在并下载使用。
在进行发布和推广时,开发团队应该考虑以下问题:
1.选择一个合适的发布渠道:应用程序应该发布到适当的应用程序商店中,如Apple Store、Google Play等。
2.利用网络媒体:开发团队需要在社交媒体、博客、新闻发布和评论网站上发布信息,以便于推广应用程序。
3.提供一流的客户支持:开发团队需要提供一流的在线和离线客户支持,以及制作应用程序的帮助手册和视频教程等资料。
总之,APP的开发过程需要经历市场调研、产品定义、用户体验设计、原型设计、开发和测试、发布和推广等多个阶段。各阶段之间互相关联,缺一不可,每个阶段的重点和目的也各不相同。只有充分地考虑到各个方面,才能最终开发成功一款受欢迎的APP。
app方案 篇8
下面是小编为大家整理的最新房地产项目营销策划方案APP,房地产项目营销策划方案(3篇)【完整版】,供大家参考。
为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗?以下是小编精心整理的方案策划范文,仅供参考,欢迎大家阅读。
房地产项目营销策划方案的APP 房地产项目营销策划方案篇一
对外传达金坤房产开盘典礼的信息、显示本企业的雄厚实力。扩大金坤房产的社会知名度与品牌美誉度,体现金坤房产的五大优势:公司的雄厚实力财力、“第一拍”的资历、极优的地理位置、很大的升值空间和一流的户型设计,展示公司美好发展前景,促进楼盘销售。同时进行企业社会公关,树立房产积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。
20xx年11月28日(暂预定)
xx房产有限公司
贵公司确定
xx电视台、xx广告公司
(一)前期准备
1、到场嘉宾
市政府有关主管领导、业界知名人士、公司的关系客户、各媒体。
2、购买或制作一批有意义的礼品
做好活动现场的礼品、礼品袋(可由我公司提前提供样品,由贵公司定稿后我公司统一制作)。
一是可以表达对领导的尊敬和谢意;
二是可以起到宣传作用和品牌效应。
3、剪彩仪式所需的红花、剪刀、托盘和鲜花
4、请柬的准备
提前印好请柬,非市内来宾请柬要在典礼前10天寄出,本市提前5天发出,并确认来否回执。(请贵公司确认、确定。)
5、其他准备工作
提前3天向市气象局获取当日的天气情况资料。
落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。
提前6天落实指挥和负责秩序工作。
(二)开盘前广告发布
发布整版开盘庆典活动平面广告,于活动前2星期投放。在社区网站配合文字图片报导。
(三)开盘之日媒体报道
开盘当天邀请市电视台、平面及网络媒体,以新闻报导、文字和图片形式突出宣传xx房产的.开盘庆典。
现场布置
售楼大厅:厅内分接待区和服务区。正墙做形象墙介绍公司整体情况,顶部做射灯突出效果;前面设立弧形售楼咨询服务台,正墙右侧做六个主推户型的写真。中间立柱上悬挂简介彩旗或宣传画面。另摆设沙发、茶几和楼盘简介资料。整体需体现出公司正规、有实力、有品位,给客户带来温馨和谐的感受。(效果图附后)
会场布置:会场布置以实际效果为准,按照不同区域不同划分。现场以售楼部为接待中心,配合媒体广告宣传,营造良好的接待环境和现场氛围。
主席台区:也就是剪彩区,设在公司或楼盘门口。左侧为贵宾致辞台,右侧为主持人用立式麦可风,台面铺有红色地毯,台前及左右侧有绿化盆景。
嘉宾区:可设在剪彩区域前方和两侧。
房地产项目营销策划方案的APP 房地产项目营销策划方案篇二
1、信心比黄金更珍贵快速回款减少成本增加利润
2、创新驱动发展战略主动出击全城营销全员工营销
3、走非常路策略钱用在刀刃上
4、走安利销售方式
一、老客户推荐策略
1、老客户上门或上单位,带上礼品(约200-300元),带上诚意,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
2、召集安阳跑保险人员,举行产品推介会,每个保险人员推荐一个新客户,奖1000元。
3、召集老客户晚上聚餐,增进感情,介绍产品优势,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
二、教师策略
寻找热心教师,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
三、单位策略
主动联系友好单位,到单位去推销,单位主要负责人推销十套房,自己购房在正常优惠上,再去掉1.5万元。
四、各县城、乡镇、主要大村策略
1、发短信、进行派单,每个县,约需2万元。
2、寻找当地联络人,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
3、在主要地段,考虑价格的基础上,可做些广告。
五、派单策略
继续原派单,到乡镇、县城去,到安阳市主要单位去。
六、其他
1、直接按排售楼员,到客户家里或单位里。按排售楼员与客户吃饭。
2、加大催款力度,定房时,签定协议,协议上注明,一个星期内交到贷款40%。一次付清全部交清。否则不再接收此客户定房。
3、各县城、乡镇、主要大村到项目部应考虑车辆,中午考虑吃饭、送礼品等。(因为在县城、乡镇、主要大村一户可带动多户。)
4、加大现有售楼员思想教育,提高信心。
5、单页上用词直接,如“安阳东区最优位最低价一口价”等。如“无融资、无贷款公司”等。
6、每个购房户,在价格上,有原则,也要有方式。
7、提早回款,把银行贷款或个人款还了,我保证完全可行,也就是说把利息让给客户,我们也同时卖了房,一举两得,很好。
房地产项目营销策划方案的APP 房地产项目营销策划方案篇三
全员营销是推动我公司营销工作的重要手段,在公司内部推动全员营销其目的是通过此种形式充分发挥和调动全体员工的积极性,取得更好的经济效益,倡导员工爱岗敬业,营造一个团结协作,拼搏进取,人人促销的工作氛围。
1、方案采取采取“全员营销、多销多得”的办法。员工需不影响正常的本职工作。
2、适用范围:凡是通过自公司总经理以下员工在公司所开发的房地产项目购买住宅或商铺的,均适用本方案。(销售部不参与此方案)
① 员工负责提供客户所购物业涉及的位置、户型、面积、价位、交房日期、物业管理、违约责任等相关资料和咨询服务。
② 员工负责督促客户按照规定按时支付房款(订金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭贷款及后期各项费用等)。
③ 员工负责带领客户到财务部缴纳现金或办理转帐手续,个人不得经手现金。
④ 合同填写由财务部售楼管理员、经办员工协同客户共同完成。售楼管理员负责对所签订合同进行立卷存档、保管。
⑤ 如需按揭贷款的客户,由售楼管理员协助其完成贷款手续。
⑥ 经办员工需与客户作好沟通,向其阐释国家有关政策规定及我公司的临时性规定。
⑦ 以上工作完成,视为该项销售工作完毕。
1、按照公司规定,对不同楼号、不同形式的物业(商铺、住宅)制定出不同的销售提成比率。
住宅:提成比率为0.8%,商铺提成比率为0.5%。
业绩提成=合同总房价×比率
2、销售工作完毕,经办员工即可到公司财务部领取业绩提成。
xx房地产开发有限公司
xx 年 xx月
app方案 篇9
在移动互联网的全面普及下,越来越多的企业开始意识到app对于用户体验以及品牌传播的重要性。然而,即使拥有一款功能强大的app,如果没有好的推广方案,也无法吸引到目标用户的关注。因此,本文将结合市场情况,从几个方面探讨app运营推广方案。
一、优化app内部构架
在发布app之前,应该先从用户体验出发,对app内部的构架进行优化。通过提高用户体验、降低用户使用成本等手段,可以让用户更加愿意使用app。例如,优化流畅度、加快响应速度、减少闪退等常见问题。
二、营销策略
优秀的营销策略是获得用户关注和提高用户体验的捷径。除了传统的推广方式,如广告宣传、线下宣传等,还可采用热点事件植入、社会化传播等方式,使app的传播力度更大。此外,也可以考虑和潜在用户展开互动,包括与用户在线上进行互动、线下沙龙等,增加用户粘性。
三、数据分析
数据分析是追踪用户体验、优化产品的重要手段。通过对数据的分析,可以了解用户的使用习惯,以此针对性地提高产品的质量。例如,统计用户使用频率、使用时长、访问路径等数据,以此为基础持续对app进行迭代升级。
四、持续投资
持续投资才能保证app的品质得到保障,并且通过不断的迭代升级提高吸引力。应该在技术、运营、人员配置等方面保持持续的投资。此外,针对用户群体的特点,可在用户降低使用成本的前提下增加更多的服务,从而增加用户使用的积极性。
从以上几个方面可以看到,一款优秀的app除了人性化的设计和功能之外,更需要有好的运营推广方案的支持。只有通过不断的优化和持续投资,才能保证用户在使用app时能够获得更好的体验。在未来,app的流量红利时代已经过去,在这样的背景下,持续加强运营推广的力度才能真正将app变成用户流量红利的源泉。
app方案 篇10
+社会主要消费群体,消费能力强
+ 向往自由,追求新体验
+接受消费引导是粘性和忠诚的
活动方式:小区地推
活动形式:
1、推广宅管家的知名度,提高app的**量
2使用我们应用程序的目标群体稳定增长
达到以上两点我们需要:
1哇力饮料作为翘曲盘,2元一瓶,及时送货上门。
注意:在介绍时,销售人员应告知消费者必须**我们的应用程序,成功登陆并下单,半小时内发货。(体现我司服务的及时性)
2、物料需求:
a.帐篷1-2个
b.长条桌1个
c.单页若干
d.异性kt板展示(若制作时间来不及或成本太高,用x展架替代)
e、 ****,戴帽子和工作许可证
设计要求:贴近80后美学(参考小米的设计风格)
活动地点:
top10商务写字楼:南京国际金融中心、商贸世纪广场、苏宁环球大厦、珠江一号、绿地广场、金陵饭店世界**中心、中南国际大厦、金鹰国际**写字楼、苏豪大厦、中环国际大厦写字楼
十大住宅:金鼎湾、云河湾花园、万科金色家园
世茂滨江新城、金鹰国际花园金月阁、金陵王府园、万科金域缇香、百家湖国际花园、香格里拉花园、梅花山庄.湖畔之星
活动话术:
q:你们这个app的优势在**?
a: 我们的产品种类繁多,不比京东**等电子商务公司差。我们承诺半小时送达。
q:这个饮料怎么拿?
a: 您需要**管家应用程序,登陆,注册和下单。我们的工作人员将与您确认交货时间。
【篇三:地推成为app推广新渠道】
地推成为app推广新渠道
刷榜不稳定,预装成本高且难以接触到终端用户,**广告**虚高,有什么样的方式可以继续拉动app经济增长?来自《21世纪经济报道》的这篇报道可以给我们一个不错的答案,通过地面推广向那些真正的主流用户推广app,而携程、盛大等公司在早期地推都曾立下汗马功劳。
这是一个很典型的场景: 20岁左右的打工仔张三(化名)从东莞某电子厂下班走出车间,辛苦了一天之后,想要找点娱乐。
他从口袋里掏出华为的安卓手机,来到工厂门口的小电信营业厅。营业厅里已经挤满了十几个像他一样的人,许多工人在挑选**手机,或者就手机上的一些小毛病和营业厅扯皮,营业员满脸不耐烦地打发着他们。
这时候,营业厅门口一个负责推销手机软件的人和张三聊了起来,张三得知,他可以免费通过营业厅门口那台双屏互动机器**到他想要的所有娱乐:最新的香港电影、凤凰传奇的歌还有一些新潮的游戏,或者其他一些好玩的手机软件??于是,他毫不犹豫地往手机里装满内容,直到内存卡已经容纳不下。
当然,张三所玩的一切都被一套幕后体系掌控着,只要张三在手机上玩游戏、买东西消费,背后就可能有人参与分成。
“只有10%左右的人会在店里自己选来选去,大部分人都会不加思索地按照我们默认推荐的软件一键安装进去。”专门从事手机应用推广的指点传媒执行董事林超告诉记者,几个月前,指点开始在珠三角的一些工厂门口实验这项业务,结果发现效果出奇地好,毫不夸张地说,他们直接控制着相当一部分打工族的手机,他们既可以推荐a游戏,也可以推荐b游戏,这取决于哪家游戏厂商给的钱更多。
互联网推广的方式成本太高,难以承受,地面推广成为许多初创企业的新宠。特别是在中国,互联网和移动互联网正迅速向
3、 在推进四线城市和农村的过程中,最本土、最原始的方式更有效。
“三低”人群最适合地推
“如果有个商业模式,我帮它发展一个用户,它按照销售额和我分成,这将是多大的一个量?”林超说,这便是他创办指点传媒的灵感。
指点传媒最初在湖北等省份的运营商营业厅试点,在当地雇佣了一些地推人员,在营业厅门口帮助用户安装手机软件,并和应用开发商分成。
林超告诉记者,定点**已经与三省五家运营商达成战略合作。以湖北电
信为例,湖北电信年出货3g智能定制集170万部以上,客户服务300万次以上,这是一个庞大的用户群体。
然而,pointing遇到了所有试图推动的公司都遇到的相同问题:可复制性差。因为每各省的运营商都是独立管理的,这个省的情况已经打开了,但可能根本无法进入另一个省。
后来,指点想到了在珠三角那些工人云集的工厂门口突破——工人们常常被称作“三低”人群(年龄小、收入低、工作年限短),但实际上,这些用户在手机上的花费,可一点都不比城市白领低。
“我们到珠三角许多工厂去调研时发现,许多工人手上都拿着iphone。”林超告诉记者,这超出了他们的想象。由于大部分工人在出租屋、集体宿舍内既没有电脑,也没有wifi,手机是他们唯一的娱乐方式,因此这一群体每月在手机娱乐上的消费相当可观,这些打工仔的智能手机缺少一个**、安装软件的地方。
“工人们对智能手机的熟悉程度,也远远超过我们的想象。”林超指出,珠三角许多电子工厂的工人,对这些手机了如指掌,他们能很自如地把手机拆了又装,玩起上面的软件来,更是不在话下。
指导**在珠三角部分运营商营业厅开展手机软件推送业务。
这种合作模式受到了一些运营商**营业厅以及手机商店的欢迎,因为这些营业厅往往要应付用户要求帮忙装软件的需求,他们往往把这当作一种负担,巴不得有人能把这件事情接下来,因此以很低的年租金让指点进驻。
指向**的盈利模式是通过向手机用户推广应用,与手机游戏和电子商务公司分享利润。林超告诉记者,现在游戏产生营收的速度非常快,地推进去的游戏比预装在手机中的游戏激活率更高,而手机购物相对来钱慢一些,但市场潜力更大。
在推广过程中,林超们发现,中国的“三低”手机用户是最理想的推广对象,他们没有城市白领那么挑剔,基本上推荐什么就用什么,懒得花时间去挑选。
和指点类似商业模式的还有尼彩手机,尼彩过去一年在全国开设了4000多家手机工厂店,大部分位于城乡结合部、工厂门口以及乡镇地区,尼彩正在尝试将这4000家店进行转型,由卖手机为主转向卖服务为主,即帮“三低”用户装手机应用,直接形成一张庞大的实体手机应用地推发行网络。
另类地推
对于数以万计的移动应用公司来说,如何吸引用户使个大问题。对于苹果ios应用来说,刷榜曾经是最有效的方式,但如今app store刷榜横行,苹果已经开始严加管控。
通过工厂预装和洗衣机将app植入手机也是一个重要渠道。单个预装客户的**通常高达1-2元。但预装市场效果越做越差,市场很混乱,根本没有人知道预装的软件最后能否到达消费者手上,因为中间可能已经被刷了好几道机了。而且预装在手机上的应用,许多用户可能根本不用,有的则被繁琐的注册、登陆拒之门外,不会深度去使用。
在日本,电信运营商强大的营业厅网络承担着地面推送的功能,运营商面对面地向消费者推荐各种应用。而在中国,电信运营商的网点服务意识还很弱,现阶段运营商的网点依旧以卖手机和充话费为主,对推广手机应用重视不足。
正因为如此,它为传统的推土指向法留下了生存空间。事实上,我国许多大型互联网企业在早期发展实上都做出了巨大贡献。
携程用户数量的扩大很大程度上来自携程在机场、火车站有效的地推,携程的业务人员会在人们候机时耐心地解释携程会员的好处,如何使用携程订酒店,这在本世纪初互联网还不够发达的时候,起到了非常好的效果。
而盛大早年崛起的过程中也有同样的推手身影。***以网吧为中心在全国建设起了强大的游戏推广渠道,在现实的利益**下,有超过10万家网吧参与到盛大旗下游戏的推广,这是《热血传奇》红遍全国的最主要原因之一。
不过,地推是成本非常高昂的一种推广方式,“如果你有渠道能够在网上获取低价的流量,你肯定不会去线下走地推。”天使投资人丁辰灵表示,通常来说,地推的成本要比网上获取用户高。
丁辰灵说,通常,只有单个用户的价值很大时,推土才有效。例如携程单个用户的平均消费金额超过4000块钱,通过地推拉到一个用户,就能产生这么大的流水,因此成本高一些也可以覆盖掉。
相比起互联网推广,地推是很“重”的一种商业模式,需要养一批庞大的推广团队,导致管理成本居高不下。当市场增长放缓时,将直接影响公司的利润。例如,携程因其庞大的呼叫中心和地面推送团队而受到一些投资者的批评,这提高了公司的成本。
主打指纹支付的指付通市场经理杨怡君给记者算了一笔账,在上海的地铁站设立一个5到10平米的小型体验站,月租金在1.5万到3万之间,负责推广的工作人员主要拿佣金提成,月收入在几千到一万不等,一个月下来,一个地铁站可以发展几百到1000个用户。除了在地铁站发展用户,指付通还选择在一些合作商户那里做驻场营销,即现场给人们办理指纹支付,告诉他们办理后马上可以在商户打折。
地推卷土重来
“我们算下来,这种地推方式发展一个用户的成本在50块钱左右。” 杨怡君表示。
为了提高推广效果,指付通绞尽脑汁。不久前,指付通在上海虹桥地区的繁华写字楼当中开设了一家日式拉面店,一碗原价20块钱的拉面,如果是指付通用户,用指纹支付只要10块钱,这样的优惠使得每天中午都有大批白领排队来吃拉面,在白领们排队的过程中,指付通的工作人员又可以向他们推销新业务,而且这些用户办理后马上就可以在店里现场使用。 靠地推方式起家的还有上海订餐**“饿了吗”,饿了吗的ceo张旭豪几年前从上海交大休学创办了这家**,最初就是靠在上海高校一个一个宿舍的推广打响了知名度,现在公司正考虑向写字楼的白领推广其网上订餐业务。
张旭豪说,包括他这个ceo在内,公司的每一个高管都到写字楼里面亲自发过传单,地推是个体力活,“没有什么花头。” 当时“饿了吗”之所以选择地推,是因为网上缺乏一个好的渠道,能直接到达其目标消费者。
张旭豪说,通过地推来获取用户的好处是,顾客转化率更高,目标人群更加精准,用户对产品的认识也会更加深刻。在上海的各大高校到处可见“饿了吗”的广告传单,许多不愿走出去吃饭的学生在宿舍上网订餐,这构成了饿了吗最早的一批用户。
“地推有利有弊,最大的问题在于管理成本较高。”张旭豪告诉记者,地推能够成功首先取决于执行力、数据化、制度化三个指标,在此基础上,要保证公司内部有一套体系监测地推的效果,并保证可复制性。如果不能做到以上几点,推土的成本会很高,效果也不尽如人意。
除了推送,饿了还通过百度关键词优化、大规模广告投放等方式获取用户。不过,网络推广就像“吸毒”,一旦上瘾,欲罢不能,百度关键字被炒热后,**不断上升,效果却不见得一直很好。
“相比之下,通过网络推广比较省心。”张旭豪指出,如果网络推广和地推的成本差不多,他宁愿选择网络推广,因为管理起来容易——现在饿了吗通过网络渠道获取一个用户的成本大概在20到30块钱。但事实是,很多时候,网络推广达不到推盘的效果。
app方案 篇11
随着智能手机和平板电脑的飞速普及,移动应用成为人们生活中不可或缺的一部分。在移动互联网时代中,应用已经成为了企业推广营销的重要手段。但是,仅仅有一个好的app是不够的,如何将其推广开来,才是企业需要面对的现实难题。因此,本文将从app营销推广的角度出发,为大家介绍一些可行的方案。
一、维护社交媒体平台
在用户日常活动中,社交媒体平台无疑是使用最多的。因此,企业需要充分利用这些平台,建立自己的社交网络圈。通过定期发布有价值的信息、互动和回复用户的评论,提高用户对企业的品牌认知度,从而吸引更多的潜在客户。同时,也可以开展一些线上活动,增加用户参与与互动的氛围。这些策略的目的不仅是要把企业的用户“围住”,更在于让用户对企业的app产生信任感和自然的好感度。
二、SEO优化
搜索引擎优化(SEO)是指通过提高网站的排名和可见性,使更多人看到并访问它。同样适用于app营销推广。需要针对企业的app做好词汇分析,了解用户常用的搜索关键词,从而针对性优化app的标题、描述等信息,提高app在搜索引擎中的排名,增加其曝光量。而app开发者也可以考虑选择一些高流量的app下载平台,并且需要在这些平台上完善自己的信息资料,增加用户的信任感和对app的好感度。
三、广告宣传
广告宣传是企业常用的推广方式,但需要合理选择广告平台和宣传渠道。不同的广告平台对于广告内容的限制和要求不同,必须确保广告内容的真实性和吸引力。选择正确的广告投放平台,比如Facebook、Google Adwords、百度SEM等,可以直接把自己的广告投放给目标用户,并定向投放到感兴趣的目标人群中。另外,可以结合其他的营销渠道,如线下海报、易拉宝等宣传资料,增加广告宣传的曝光率。
四、用户生命周期管理
用户生命周期管理(LCM), 是指在整个用户使用周期内,通过不同的手段营销和推广,提高用户转化率和消费频率,进而提高企业的盈利能力。这种方式需要注意的是要将用户关怀视为重要的目标。这包括提供充足的信息帮助用户操作、吸引更多用户前来访问等。同时也要对用户的使用数据进行及时的分析,例如用户的行为习惯、兴趣爱好等,以便更好的推出符合用户需求的产品或服务
五、提供切实的优惠和折扣
为了吸引更多的用户,企业可以提供一些实际的优惠和折扣,例如一些给首次使用或者首次下单的用户提供一些折扣。这样可以有效提高用户的使用频率及复购率。另外也可以通过活动的推广获取新用户。如线上推出限时抢购、积分兑换、砍价活动、满减等活动。还有可以把用户的优惠券或者体验卡放在社交媒体平台,公众号,在店铺运营上分享,使更多的潜在用户了解到企业的优惠政策。
app营销推广是一个全方位的工作,需要在多个渠道上进行精心策划和投入。企业需要根据产品特征和目标用户制定相应的计划,以期达到更好的推广效果。合理地利用社交媒体、互联网搜索引擎、广告宣传、用户生命周期管理和优惠促销等方式相结合,将帮助企业更好地打造更具竞争力的app营销推广计划。
app方案 篇12
一、市场前景
$1.1社区商业发展潜力巨大
线下生活服务市场空间巨大,市场规模保守估计在1万亿元左右。在欧美国家,社区商业支出占社会商务总支出的60%以上,而在我国,整体水平还不到30%。社区是一块未被开掘的金矿。
在土地资源日渐稀缺、住宅产品同质化严重、客户对物业专业化服务意识增强的趋势下,物业管理服务背后,社区商业更加蕴藏着巨大的收益空间。以万科为例,公司目前在全国管理着362个社区、40万住户、约300万的社区人口,未来5年将可能增加到500~600个社区、100万住户、约800万的人口规模。如果每人每月在万科社区内消费1000元,仅社区商业收益就可达到800亿元,这是一个巨额利润的想象空间。
成都的市场也要讲
中国的物业管理已经走过了32年,拥有企业7万多家,从业人员600多万人。目前,它正面临着整个行业的亏损。长期依靠地产业务补贴物业服务是不可行的,但多数企业都不敢跨界,放弃了社会资源的整合、延伸服务的挖掘和商业平台的开拓,只能是在“讨饭吃”。“智能社区”、“云社区”的概念恰好就在社区o2o的时间节点上,也正是整个行业承上启下的关键时刻被提出,给传统的物业企业带来了转型发展的希望。
二、行业现状
2.1美元行业壁垒较低,大量竞争对手进入
$2.2竞争主体多元,背景多样化。
三。在产业发展初期,资本市场更受青睐
pest分析:
三、目标群体
(在市场营销业和广告业里,目标群体又称目标顾客、目标受众和目标客群是一个营销活动所作为目标的人口群体。市场营销活动主要是指广告宣传活动,也可以是政治活动或其他宣传活动。目标群体可以是一个群体,如年龄组、性别、婚姻状况等。
常见的群体有青少年、妇女、单身等。目标群体还可以包括几个不同的人口群体,例如所有20至30岁的男子。营销过程还可以计划如何对待其他非目标群体。
确定产品或服务的合适人群是市场研究的重要组成部分。不了解你的目标群体可能会导致过度低效的营销活动。)
$3.1项目所涉及群体
业主:准业主:
潜在客户:
$3.2xx市目标群
据不完全统计,xx市共有xx多家快递公司
上海年龄xx岁的人口为xx人
四、产品概述
$4.1产品简介
模式简介:利
$4.2产品特性
现有功能:(总结万人会议的功能特点)
五、营销策略
$5.1体验式营销
体验式营销是在销售当中,让客户参与其中,亲身体验产品的功能性,在不同产品的对比下,体现销售产品的优点,从而进行一系列产品的销售的行为。体验式营销,在全面客户体验时代,不仅需要对用户深入和全方位的了解,而且还应把对使用者的全方位体验和尊重凝结在产品层面,让用户感受到被尊重、被理解和被体贴。下面的体验营销可以让顾客在体验中消费,在消费中享受!
第一:现场包装,包括围墙、售楼部以及楼梯本身,这是一个基本的概念,到今天为止,大部分公司都注意到了现场营销氛围的营造,只是每一个细节的多少问题,如销售中心设置儿童游乐城,这是一个细节,因为很多带小孩看房的顾客,那么你如何让顾客在看房的时候不受到小孩子的干扰,这是企业细节服务的一个表现,在消费者心目中,你连这个问题的考虑到了,肯定对你的印象品牌加分!现在的销售部门更加多元化,比如咖啡店,比如**茶馆,贵宾室,或者电影展览中心;
再比如在如围墙到底做多高?用什么样的材质体现?有用纯粹巨幅广告做围墙的,也有只是将工地的围墙做喷绘,还有根据产品的调性,来专门设置围墙,体现未来小区高雅气质的,如何做没有定论,关键是你怎么结合你公司的以及项目的状态,结合现场,用体验式营销的思想来做这些工作!
第二:设置产品的展示区;产品展示的目的是让顾客真正感受到产品,包括所用品牌的内涵!在工地专门设置区域,也可以在售楼中心设置单独的展示空间,这种空间用来给外行的顾客,比如未来房间的窗户细节是一个什么具体的做法?
弱电系统包括对讲,监控,红外对射等整套系统,让顾客在买房之前就有一个具体的认识,再比如你工地的粉刷层次,保温做法等等,都可以在产品的展示区进行展示,我们如果有足够的自信,可以让顾客将展示区的做法留存,拍照;向客户承诺,未来的房子一定要这样建造,质量才能保证,住进去就是一种享受!这样的展示和承诺是品牌建设的过程,也是提升顾客感知价值的有效途径! 第三:
开设样板花园和样板房也是很常见的做法,
第四:结合房地产各项活动定位,确定房地产品牌形象!从而促进销售,作为体验,你必须有一个主题,你楼盘定位的主题用体验让顾客产生认知,比你用苍白的广告来宣传要有用得多!
当然还有很多,比如房屋试驾生活体验中心。这是一种创新,即顾客先入住,再付款,不满意再退房?呵呵,八仙过海各显神通!
以上是一种氛围的营造,就是要让顾客在这些体验中,感受到我们产品的品质感,感受到价值的提升,从而加速顾客荷尔蒙的循环,让他们心甘情愿来消费我们的产品。最重要的是一种服务,就是以客户为中心的服务,所有体验营销的核心要点是提供顾客满意的,超值的服务,甚至让顾客惊喜的服务,因为情感的传递是通过人来进行的,顾客的感知需要人这种媒介来进行扩大或者深刻!
$5.2注意力营销
市场客户需求为导向的时代,企业以什么为王?在经过市场上无数次交锋之后,一条原则似乎已经得到确认:注意力为王,注意力衡量企业产品价值。
不管做线上的,还是做线下的,广告及活动的目光整齐划一地直指“注意力”。在炒作“注意力”概念过程中,往往还连着诱人的“优惠”二字。因为在如今这以“十倍速”飞速发展的信息社会中,注意力是最为稀缺的资源,也是最有价值的东西。
因此,如何迅速、有效地吸引尽可能多的“注意力”。
$5.3如何吸引用户
$5.3.1用户需求
需要将软件自身的优势展现给有需求的客户, 应用型软件应主要突出软件实用性功能.
$5.3.2用户心理
*用户好奇心理
*用户利益驱动心理
*用户品牌依赖心理
*用户炫耀赶潮心理
*用户喜欢便宜心理
*用户从众心贪利理
【第二部分:应用营销推广方案模板】
快递app推广方案模板
目录一、快递市场前景2
二、快递行业现状3
三、目标群体13
四、产品简介14
五、营销策略14
六、预计**人数28
一、快递市场前景
$1.1快递行业发展潜力巨大
2012,中国经济继续保持平稳较快发展势头,快递业务发展的市场基础更加扎实,发展潜力更大。按照经济发展与物流需求的比例关系,中国行业研究院预计2013年快递业务量持续快速增长的势头仍将不断延续,行业发展前景一片光明,但市场竞争会更加激烈。
$1.2快递行业业务不断增长
市场规模将逐步扩大,发展速度明显加快当前,全国的快递行业日均业务量已经达到1300万件,市场规模排名全球第三位,行业整体的增长速度更是达到了惊人的地步,已达25%以上,表现出了非常强劲的活力。随着快递服务业在促进经济发展、方便社会交流、满足消费者和商家多元化寄递需求、扩大就业等方面发挥的作用越来越大,其重要性日益为人们所认识。特别是随着电子商务的快速发展,网上购物消费也催生了巨大的快递市场。
目前,我国人均快递量仅为2件左右,低于日本、美国等发达国家。
$1.3电商化推进快递行业
“十二五”期间,国内物流产业将进入更高层次的发展阶段,产业规模继续快速扩张,行业的集中度进一步提升,分工越来越细,市场秩序与环境条件也将进一步优化。从全国“十二五”经济发展规划看,未来的几年,gdp的增长将保持在8%左右,这也就意味着快递市场规模在今后的几年中将继续保持至少20%以上的增长速度,发展前景非常广阔,而且随着电子商务的不断成熟,将会进一步促进快递行业发展速度加快。
关联行业跨行进入,行业竞争更加激烈快递行业每到生产旺季或大型电商**的关头,便会不时发生爆仓现象,行业能力的不足,已经在某种程度上成为了电子商务发展的瓶颈。因此,越来越多的电子商务开始计划拓宽渠道。近期,**、当当网、卓越网、凡客诚品、京东等电商纷纷进入物流自建。
**投资1000亿元,建设自主仓储物流体系。送货速度和质量向来口碑不错的京东**,自2009年以来自购土地已经1400亩,用于建设7个一级物流中心和25个二级物流中心,第三轮融资到的15亿美元也将用于物流构建。阿里巴巴董事长马云、郭台铭
投资2亿元进入百世物流科技,并迅速完成对行业第六大汇通快递70%股权的收购。腾讯还抓住了投资顺丰快递的机会,进入快递行业。
$1.4国家建设快递物流行业
空运能力不断增强,运输能力不断提升“快”字是快递企业的立足之道,生存之本。快递企业只有通过不断提速来提升核心竞争力,才能达到提高客户满意度、促进业务发展的目的。从快递业的全过程分析,运输是快递企业提速最重要的环节。
所以,快递企业今后对“制空权”争夺将会更为激烈。所谓“制空权”是指空中运输能力的争夺,从国内异地快递业务发展趋势看,空运时限已经成为快递企业的第一时限,顺丰速运的速度之所以超越其他公司,就是因为其组建了自主的航空公司,空运能力提升的必然结果。中国邮政成立了自己的航空公司,有效地提高了邮件的运输速度。
随着民营快递企业快递业务规模和实力的不断壮大,建立独力的航空运输能力将是必由之路。
app地推方案
只有事先拟定一份计划,才能有成功的机会。为了不断提高自己的要求,通常需要制定一份完备的活动方案。这份方案必须考虑成本问题,且必须切实可行。在制定方案时,还应注意一些重要的问题。关于这方面的信息,幼儿教师教育网的编辑为您整理了一篇名为“app地推方案”的相关文章。想了解更多相关内容,请持续关注我们的网站!
app地推方案 篇1
随着移动互联网的发展,app已经成为人们日常生活中必不可少的一部分。但是,app市场上竞争异常激烈,如何推广自己的app成为投资人和开发者所关注的问题。本文将着重介绍一些app运营推广方案,以帮助投资人和开发者更好地推广自己的app。
一、ASO优化
ASO全称App Store Optimization,是指运用一定的技巧、策略和工具对APP进行优化,在App Store搜索结果中提高App曝光率、下载率、用户留存等多项关键指标,从而实现对APP市场的促进和推广。ASO是一种利用搜索引擎优化方法的APP推广方式,它是让您的应用更容易在App Store中被用户找到和下载。
1.选择合适的名称和关键词:在给应用命名和设置关键词时,需要考虑到用户的需求和使用习惯,以尽快地将您的应用推荐给他们。
2.设计优良的应用ICON:应用图标是应用品牌识别的重要组成部分。设计一款优良的应用ICON可使您的应用在广告宣传中更具识别性,增加用户下载数。
3.优化应用描述:应用描述是给用户了解应用功能和特性的重要方式。可以通过添加关键词、清晰简洁的语言来吸引用户。
二、付费推广
1.代理推广:选择具有丰富推广经验的代理推广机构,可以获得更多资源,同时也能提高应用的知名度和流量。
2.广告投放:选择合适的广告平台和投放时间,提高应用曝光率和关注度。
3.用户推广:举办用户分享活动、邀请好友下载等活动,增加应用的用户量和留存。
三、社交媒体推广
社交媒体占据人们日常生活的重要部分,通过利用社交媒体平台的特性,可以在很短的时间内传播应用信息,扩大应用的知名度和用户量。
1.微信公众号平台:可以发布应用介绍、应用使用教程、抽奖、优惠等信息,以吸引用户关注和留存。
2.微博:可以利用微博关注量和话题传播效应,推广应用并提高知名度。
3.贴吧、知乎:选择与应用相关的社区和问答平台,发布有关应用故事、技巧和优惠等内容,吸引目标用户群体。
四、搜索引擎优化
搜索引擎优化也是一种重要的推广方式,通过优化站内外链路、关键词、内容和用户体验等方面,使应用在搜索引擎上有良好的排名,提高应用的曝光率和流量。
五、用户反馈优化
用户体验是应用推广的重要因素之一,可以通过优化应用反馈数据,改进应用的功能和升级服务,提高用户留存率和口碑效应。
总之,要想在app市场中获得成功,需要投资人和开发者根据应用本身特点和自身情况,选择合适的推广方案。以上所述方案只是一种参考,应根据实际情况灵活运用。只有不断学习和总结,才能在这个竞争激烈的市场中获得成功。
app地推方案 篇2
在当今信息化时代,移动互联网已经成为人们生活中不可或缺的一部分。随之而来的是App应用的火爆发展,市场上层出不穷的App让用户选择的难度增加。因此,如何进行优质的App上线推广方案就成为了千篇一律的问题。本文将从推广目的、推广对象、推广渠道、推广策略、推广效果等方面系统地阐述App上线推广方案。
一、推广目的
App推广的目的是促进下载量、提高用户留存、增加活跃度、提升品牌知名度和影响力。突出这些目的,有助于更好地进行App上线推广。
二、推广对象
推广对象的选择很重要,需要先考虑合适的群体和市场定位,然后再在这些人群中选择目标用户。一般情况下,需要结合用户画像、兴趣爱好、消费水平等因素进行分析和判断。
三、推广渠道
1.媒体推广:主流的手机应用市场(如应用宝、360手机助手等)是非常理想的渠道,能使用户方便地在应用市场中搜索和下载App。还要看重各种新闻媒体、行业平台、论坛博客和社交媒体等渠道,多种渠道综合作用才会更加有效。
2.口碑推广:这是一种通过用户的口碑传播来达到推广效果的方式。在这种推广方式下,要努力制造品牌曝光和品牌美誉度,提高用户的满意度和体验质量。
四、推广策略
1.明确品牌定位和核心价值:在推广之前需要精确定位你的品牌,确定你的卖点和用户特点,这是制定推广策略的基础。
2.提供个性化服务:尽力设计App进入界面,添加个性化功能,为用户提供方便的服务,以便吸引他们的兴趣和留存。
3.设计有吸引力的推广广告:结合广告词、广告语和广告图片来制作吸引人的广告图片。
五、推广效果
1.下载量:这是最基本的目标之一,如果下载量和实际使用量相差较大,那么就需要重新制定推广策略。
2.用户满意度:提高用户满意度是需要做出持续努力的,尝试改进和解决用户在使用App过程中面临的各种问题。
3.效益:通过算筹划回报,计算出自身投入和回报率的比例。如果回报率是12%,那么55个人将从一个下载得到一个转化。
总之,在如此激烈的应用市场中,一个合理有效的App上线推广方案是十分必要的,细致的策划、实际的执行和科学的数据分析,都是方案成功的前提,只有这样才能达到预期的效果,从而更好地满足用户和公司的需要。
app地推方案 篇3
移动互联网的大发展,使得全球各种类型的App数量剧增。因此,对于那些想要在App市场上获得成功的企业和开发者来说,如何制定合适的app运营推广方案是非常关键的。以下是一个专业人士的app运营推广方案。
1. 首先,深入研究目标用户和市场
在开发和推广任何一款产品或服务之前,深入研究目标用户和市场是必须的。对于App来说也不例外。关于市场研究,你需要了解市场现状、竞争对手和目标用户的习惯。对于目标用户的调研,你需要了解他们的需求和心理特征,并据此进行App的定位和推广。
2. 开发出高质量的App
开发出高质量的App是推广成功的基础。高质量的App具有良好的用户体验、简单易用的界面、稳定高效的性能以及流畅的流程。通过良好的用户体验,用户能够感受到App本身的价值和质量,并有更高的可能性留下来使用以及继续推荐他人使用。
3. 制定合适的营销策略
在推广App时,你需要针对目标用户制定合适的营销策略,包括但不限于应用商店优化、社交媒体推广、广告投放和线下宣传等。应用商店优化(ASO)是提高App在应用商店中曝光率和搜索排名的重要方法,而社交媒体推广、广告投放和线下宣传等是扩大App覆盖面和吸引更多用户的主要手段。不同的传播途径和营销策略,每一种方法都有不同的效果,应该根据自己的定位和自身特点来进行选择。
4. 吸纳用户的反馈和建议,并不断提高
吸纳用户的反馈和建议是推广成功的关键之一。通过用户反馈和建议,你可以了解到用户的需求和意见,并提供相应的解决方案,以不断提高App的品质和用户体验。此外,及时回应用户的反馈和建议,也能够提高用户的满意度和忠诚度,让他们在使用中更愿意推荐你的App给他人。
总的来说,制定一个合适的推广方案是如何增加你的生意和增加你的公众认知度的关键,这需要一个系统思考和多面策略的综合,但却可以为你的业务和企业带来巨大成功的机会。因此,企业和开发者们需要根据自身实际情况,结合目标用户习惯、市场竞争环境和自身产品特性,制定出全方位、系统性的推广方案,以便有效地将App推向市场并获得更好的效益。
app地推方案 篇4
App配色方案是指在应用程序的设计和开发过程中,为了达到良好的视觉效果和用户体验,而选择的色彩搭配方案和配色规则。正确的配色方案可以增加应用程序的美观度,提高用户对应用程序的体验度,进而增加用户对应用程序的粘性。
在设计配色方案之前,我们需要了解色彩的基本理论。颜色有三要素:色相、亮度和饱和度。色相是指色彩在色轮上的位置,亮度指色彩的明暗程度,饱和度指色彩的纯度。我们需要学会如何将这三要素合理的组合,才能达到好的配色效果。
传统应用程序的配色方案大多是单调的、简单的,使用单一的颜色,或者是两种颜色的组合。这种简单的设计方式虽然有一定的美感,但无法满足用户的需求,以及现代应用程序开发的要求。随着应用程序功能的不断增多,特别是移动应用程序的兴起,人们对应用程序的配色方案要求越来越高。因此,针对不同的应用程序场景,选择合适的配色方案显得尤为重要。
接下来,我们将从不同场景出发,详细介绍常见的app配色方案。
1.社交类应用程序配色方案
社交类应用程序是现代人最常用的应用之一,如微信、QQ、新浪微博等。这类应用程序的主要功能是展示用户的社交圈子和信息,因此在配色方案上,需要选择温暖、活泼的色调,如橙、黄、红、紫等。但需要注意的是,社交应用程序还需要满足信息传递、交互性强的要求,因此在色调的选用上,应该避免深色调,尤其是黑色,否则会给用户带来沉闷、压抑的感觉,建议选择明亮、鲜艳的色调,如浅绿、淡黄、浅蓝等。
2.购物类应用程序配色方案
购物类应用程序一般需要突出产品的颜色和特性,在设计配色方案时,建议利用色彩的明度、饱和度差异来强调卖点。目前,购物类应用程序主要采用品牌色为主色,辅助色采用相对柔和的冷暖色搭配,使灰度得到很好的运用,整体设计感十分清新、现代感十足,让用户容易建立起品牌的感性认知。例如,京东的主色调为红色,辅助色为灰色;淘宝的主色调为橙色,辅助色为蓝色。
3.游戏类应用程序配色方案
游戏类应用程序是一类视觉冲击极强的应用,需要设计配色方案,在保证各元素的清晰可见的同时,让用户获得视觉上的震撼。游戏中一般采用冷色调,如蓝色、绿色、紫色等。这些冷色系能够给人以清晰的视觉感受,在视觉上起到一种削弱玩家疲劳感的效果。超过三种颜色的使用会显得繁琐,并且实际上很难维持超多的默认主题,可能会产生更多的负面情绪。同时,在使用配色方案时,亮度和饱和度也需要根据具体游戏场景来调整。
4. 外贸类应用程序配色方案
外贸类应用程序的设计需要考虑到全球客户,因此在配色方案上需要遵循不同的地域文化、审美等等。需要考虑全球视野,跨越国界和文化的差异。在外贸类应用程序中,主色调往往以大气、稳重的色调为主,如浅灰、深蓝、宝石绿等,同时在辅助色上,融入当地特色色彩。例如,亚马逊在日本为了迎合当地的传统文化,采用了和风元素,将樱花红、淡粉色运用到外贸应用程序中,使其更具本土特色。
总之,在设计app配色方案时,我们需要根据具体场景来针对不同的应用程序选择合适的色彩深浅、明暗、冷暖,注重色彩之间的表现关系,注重主题色和辅助色的搭配,保证色彩的质感、清晰度以及对用户的有意识增强的心理效应,最终达到更好的用户体验效果。
app地推方案 篇5
App运营推广方案
在当今移动互联网时代,App已经成为人们生活中不可或缺的一部分,更多的企业和个人投资开发App,为用户提供更加便捷的服务。App为企业与用户搭建了联系的桥梁,然而,如何让更多的人知道并使用我们开发的App呢?这就需要一套优秀的运营推广方案。
一、 市场调研和竞争分析
在推广App之前,需要对市场进行调研和竞争分析。通过市场调查了解目标用户的兴趣爱好、消费习惯等信息,针对这些信息制定具体的推广策略,并且查看同类App的市场竞争情况。竞争者的市场占有率、使用难度、吸引用户的亮点等,都有助于我们完善产品以及知道我们的差距和优势。
二、 社交平台推广
社交平台已是当今互联网广告的最主要方式之一,微信,微博,QQ空间,Facebook等。我们可以在这些平台上通过一些手段引导用户去使用我们的App,例如在微信公众号上发布一些与App相关的文章、活动,或者发布有趣的短视频,吸引用户的关注,增加品牌知名度和用户粘性。
三、 优秀排名优化
提供优秀的App排名确保用户能在搜索或者 App Store 中轻松找到我们的App。因此,我们需要借助一些ASO工具(获取好评、优化搜索关键字、采用流行的App图标等),提高我们的App搜索排名。
四、 合作推广
寻找与我们产品定位相关的合作伙伴,合作推广可以快速获取用户、提高销量。例如,与同类产品开展比较优惠的联合营销活动,或者产品里面引入自己产品的广告以及下载推荐等方式。
五、 线下宣传
线下宣传渠道是App推广少有的一个,但是有效的方式,例如让我们的App与其他品牌进行合作活动(例如举办比赛),制作宣传单,甚至在公共场所戴着带有App下载二维码的服装,吸引人们的注意力增加App的知名度。
综上所述,这些方案都可以使我们的App优秀的得到推广,对于我们提高用户量、提高品牌知名度、增加销售都有很大的价值。对于App的运营推广,本质上是需要不断优化和创新,不断评估市场动态以及用户需求和行为变化,及时调整和改进运营策略以更好地增长App用户群,增加我们的品牌价值,提高用户留存率。
app地推方案 篇6
随着智能手机的普及,APP已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。APP运营推广是一项至关重要的工作,其重要性不言而喻。只有在做好APP运营推广方案的前提下,才能让更多的人知道这款APP,切实提高APP的使用率和用户粘度。
一、清晰的定位及目标用户
在制定 APP 推广方案之前,你需要清晰地定位APP的目标用户,要对所选用户的人口属性、社交行为做出仔细考虑,并根据用户行为的特点来制定各种运营策略,比如社交媒体宣传、线上广告和其他有效的方式等等,以吸引和留住目标受众的注意力。如果您无法确定所选用户并制定合适的运营策略,整个 APP 推广计划就会失去方向性,效果不会出现明显的改善。
二、优秀的产品设计
好的产品设计可以大大提高用户的使用欲望,也可以让用户产生对APP的信任感,因此,设计是APP推广成功的关键。在应用的设计阶段,开发者应考虑到用户的需求,在设计界面时,应考虑优化布局,简化操作,设计清晰明了的菜单和控件,并为用户提供必要的提示,方便用户快速掌握APP的使用方法。
三、庞大的用户群体
APP推广的成功必备条件是拥有庞大并粘住用户群体。我们通常采取各种策略来获得潜在用户并保持现有用户的积极性,比如利用各种渠道做广告,定期举办线上和线下活动,增加用户互动等等。如果充份利用这些机会来联系潜在用户和现有用户,就可以大大提高APP的使用和知名度,也能促使用户更加喜爱这个应用。
四、线上线下多渠道推广
广告是APP推广的重要手段,可以利用不同媒介推广APP,例如放置开屏广告位、谷歌商店首页橱窗产品推荐、品牌故事宣传、社交媒体推广、H5游戏大赛、线下活动、广告投放等等,多种手段互相配合,可以让用户在各个渠道中了解APP使用价值,从而增强了用户的信任感和喜爱程度。
五、追求卓越的用户体验
作为一个优秀的APP开发商,追求卓越的用户体验是必不可少的。用户在使用APP时,如果能够感受到优质的体验,他们将愿意在APP上多花时间,这意味着用户可以在您的APP上花费更多的时间,从而增加了对广告的曝光次数,这些因素都能对APP的推广效果起到积极的作用。
六、数据收集与分析
数据是运营APP的重要依据。在推广APP时,应该密切关注APP的数据变化,收集具有参考价值的数据,并进一步进行深入分析,以制定更加科学合理的运营策略。我们需要定期评估APP推广的效果,了解其运营是否有所改善,检查哪些方面需要进一步改进,并及时更新和扩大各种运营策略。
最后,在制定APP运营推广方案时,不仅仅要考虑到推广的效果,更应将用户的需求和体验放在首位,开发出有价值的优质APP,经过精心的经营和优化,才能为您的APP带来更多受欢迎的用户和更好的商业价值。
代运营方案
本文将带领大家深入了解“代运营方案”。为了实现人生每个阶段目标,都需要制定计划,为了更快的开展下一阶段的工作。我们必须制定好这一阶段的工作方案,方案是一种对某个项目进行具体安排的文书。相信会对你有所帮助!
代运营方案【篇1】
1、项目运营管理的价值是什么?为什么说房地产的项目运营管理不仅限于计划的管理,而是充当房企“规模发动机利润监控者”?
一是管目标
根据企业战略导向下的经营目标实现项目维度的运营目标分解,事前做好目标的严
格分级和管控,承接经营计划管理,实现指标的PDCA循环管理;
二是控进度
针对项目总控计划和关键里程碑节点进行严格管控,强化协同与防范风险,最终实
现开发目标的过程监控,支撑项目快速高效运营;
三是防风险
强化价值链前端管控,通过构建投资收益跟踪体系,在项目重大节点和事件节点进行投资收益跟踪回顾,最终保证项目运营结束时完成既定目标。
2、项目运营管理体系包括什么?
答:项目运管管理体系是一个完整的流程体系,包括针对项目的计划管理,基于报告的会议管理以及项目阶段性成果管理。企业规模和发展历程不同,可以分别选择完备型体系和简约型体系。
3、如何诊断房企业项目运营管理体系?
答:明源五步模型法用于诊断和评估房企运管管控体系是否有效。
a)体系与战略的匹配度
b)运营管理组织的有效性
c)运管管理制度和流程的可执行性
d)运营管理体系的落地执行能力
e)决策的频率和效果
4、什么是运营管理体系中的“管一年、看三年”
答:管一年:构建更有弹性的经营计划管控体系,应需而变,让开工节奏、销售计划等环环相扣,产供销高度匹配,减少大量资金被存货和土地占据,规避现金流风险。
看三年:通过经营计划的管控,能有效保证当年业绩的兑现,从长远来看,通过经营计划调整开发节奏,有利于保证未来3-5年业绩的持续稳定增长。
5、什么是运营管理的“四级管理体系”?
答:四级计划管理体系就是将计划分为:集团关键节点、项目主计划、专项计划、楼栋施工计划。四级计划的管理实质是在传统的三级计划管理基础上进行了进一步优化,抓大放小,合理授权,保障计划的合理性和科学性;另外一方面,各专业人员与部门能层层聚焦,做好各自的事情。
6、什么是运营管理的“阶段性成果管理体系”?作用是什么?
答:阶段性成果是指项目运营管理中阶段性工作的“成绩”,它以项目全生命周期和职能二个纬度为坐标,设计与各关键环节成果模板,同时建立与之相配套的制度与流程,系统构建阶段性成果体系。
代运营方案【篇2】
一、指导思想
根据某省“大力开展青少年上冰雪活动”的要求,省教育厅《关于开展20xx百万青少年上冰雪活动的通知》,本着实事求是的原则,我校决定因地制宜地开展冬季户外体育活动。我校以丰富学生在校园的学习生活,增强学生的身体素质,培养学生对体育活动的兴趣以及对冬季体育活动的热爱为指导思想,制定冬季户外体育活动方案。
二、活动安排
20xx年11月中旬召开“冰雪活动”动员会,20xx年11下旬—12月组织冰雪系列活动,迎接我校冬季运动会。
三、组织领导
为了切实加强“上冰雪”活动的组织领导,组织成立“上冰雪”
活动领导小组:
组长:
副组长:
组 员:
四、活动内容及要求
我校将根据地理位置,充分利用现有的条件,积极努力创建各种冰雪活动项目,大力营造校园冰雪文化氛围。让冰雪活动在校园全面铺开,大力开展冬季体育活动。
1、课间操
本的“上冰雪活动”,我校课间操坚持冬季长跑活动,今年阳光体育冬季长跑活动的主题是“阳光体育与快乐校园同行”,锻炼学生的身体素质,培养吃苦耐劳精神。通过整齐的步伐、响亮的口号,彰显了广大师生奋进的激情和青春光彩,展现班与班之间班风班貌、团结精神的比赛。
2、课间活动、午休
认真组织好学生开展踢毽子、跳绳等有意义的冬季户外体育活动,利用已浇冰场让学生能够进行一些简单的冰上活动,如:抽冰尜、滑冰等。并做好对学生的安全教育工作。
3、组织竞赛
(1)首先营造冰雪文化的氛围,通过上网、上课、查资料,让学生了解有关冰雪的由来,冰雪活动的历史。组织一次“冰雪征文” 活动,提高对冰雪的热爱和兴趣。
(2)开展一次“冬季运动会”比赛。运动会竞赛项目:
集体项目:十人跳大绳、二十人拔河 个人项目:踢毽子、跳绳、垒球
五、保障措施
1、为保障冰雪活动的开展,学校各部门高度重视安全工作,班主任、政教处、体育教师要通过多种途径,提高学生安全防范措施。
2、放学前后时间内的冰上活动,学校要派专人负责,强化管理,杜绝意外伤害事故的发生,保证活动安全有序进行。
3、总务处要协助体育教师浇建好学校冰场,为学生提供良好活动场所。
代运营方案【篇3】
一、人才培养方案创新思路
(一)确定专业定位
学生的职业生涯是实现学生自身发展和社会发展需要的结合。专业定位立足于学生城市轨道交通运营管理职业生涯发展,使学生获得个性发展与企业工作岗位需要相一致的职业能力,为学生的职业生涯奠定基础。
(二)实施以岗位任务为导向
课程设置课程设置与岗位任务相匹配。按照城轨交通运营领域行车、客运二大岗位群的岗位任务的内在逻辑关系设计课程,从岗位需求出发,为学生提供体验完整工作过程的学习机会,逐步实现从学习者到工作者的角色转换。
(三)突出以岗位能力为核心
组织课程围绕行车、客运二大岗位群的岗位能力的形成组织课程内容,以岗位任务为中心来整合知识、能力与素养。注重职业情境中学生职业素养养成和职业能力培养。
(四)以岗位任务难度为线索
由易到难课程安排行车、客运二大岗位群所主要从事的工作任务具有由简单到复杂难度逐步递增的内在关系,据此将学习领域课程合理排序,学生系统学习后,获得完整的岗位职业能力。
(五)突显以运输组织模式为依据
实施教学以车站行车工作、调度指挥等运输生产任务为载体,依据城市轨道交通运输生产高度集中、统一指挥、逐级负责的组织特点,设计学习情境,组织学生扮演不同的岗位角色,在真实的体验中强化岗位意识,获得岗位职业能力,内化职业素养。
二、工学结合人才培养方案创新点
(一)确定人才培养规格方式创新
为确定人才规格,专业建设指导委员会成员深入企业,进行专业人才需求调研;对毕业生跟踪调查,对调查问卷进行分析,确定本专业毕业生所应具备的知识、能力、素养规格。
(二)人才培养策略创新
本专业岗位群内部岗位之间由低到高呈递进关系,岗位之间的递进关系是由不同岗位所需不同能力形成的,能力与岗位的递进关系成正相关。针对该专业对应的岗位群能级关系的特点,在本专业推行“循岗施教”的工学结合人才培养方案。
(三)课程体系创新
1.课程体系构建方法创新对岗位群工作任务进行分析、归纳、总结,按照基于工作过程的课程模式,确定《城市轨道交通车站行车工作》、《城市轨道交通调度指挥工作》、《城市轨道交通应急处理》、《城市轨道交通客运组织》和《城市轨道交通客运服务》等5门学习领域课程,系统设计与“以岗促教、突出应用”人才培养方案相适应的专业课程体系。
2.新课程体系通过“理论+实践、实践+理论”,合理配置,将理论穿插在实践教学中,“边理论边实训、以实训促理论”,建立以职业能力培养为主导,涵盖基本技能、岗位技能和职业能力等多层次,循序渐进的课程体系。
(四)教学模式创新
改革传统教学模式,推行教学做一体角色扮演等多样化等教学模式。
(五)评价体系创新
1.评价主体由一元化变为多元化成立企业人员、教师、学生共同参与的课程评价体系。建立与不同能力水平相适应的评价办法,根据学生的学习日志、实习总结、管理制度、实训评价等,对学生职业素养和职业能力进行全面评价。
2.评价指标由单维度变为多维度评价方式由单一化变为多样化;评价结果由终结性评价为主变为形成性与终结性评价相结合,形成性评价占60%,终结性评价占40%。
3.全面评价学生的知识、能力与素养有利于学生运用所学知识和职业能力分析和解决问题的能力、团队合作能力、组织管理能力的培养,符合人才培养目标和课程目标的要求。
三、新人才培养方案实施效果
(一)立足一线,适应发展
深入城市轨道交通企业调研,深入研究职业技能标准与工作任务。
(二)任务驱动,项目教学
按照“职业岗位—职业能力—工作任务—教学项目—教学做一体化教学—评价评估”组织教学。
(三)策略灵活,适应订单
订单班有很大的随机性,有时在进校就组班,还有的在毕业时组班。
(四)工学结合,上岗对接
实现学生上岗对接。通过学生2年在校内学习,1年在企业的具体真实工作岗位顶岗实习和毕业实习,基本实现“上岗对接”。
代运营方案【篇4】
中国移动MM于20--年8月17日正式在北京发布。移动应用商场(MobileMarket简称移动MM)是聚合各类开发者及其优秀运用(软件、游戏和主题)和数字内容(音乐、视频和阅读),满足跨平台、跨终端用户实时体验、下载、订购需求的综合应用商场。
MobileMarket百万青年创业计划以MM为平台,为广大青年重点是大学生创业者提供一系列免费的创业教育、培训和激励,并提供一定数量的创业和就业岗位,共同帮助大学生增加就业创业锻炼并最终实现创业就业梦想,打造一套基于移动互联网开展自主创业的环境和机制,促进青年特别是大学生的就业创业。
襄樊职业技术学院约有15000学生,调查显示其中80%的学生是移动的用户,有77.6%的用户不了解移动MM。为了配合移动MM在我院的推广,20--年3月11日下午,襄樊职业技术学院经济管理学院蓝鹰团队成立了。本团队力求从移动MM的定位着手,根据问卷调查的结果,提出校园推广方案,以提高移动MM在襄樊职业技术学院的知名度。
(一)行业分析手机应用商店的价值在于形成了一种正向循环,它让开发应用程序的人可以赚到钱,让手机用户可以使用到更具创新性的应用程序:“应用商店这种模式其实是未来在移动互联网上非常普遍的一种模式。”
自从苹果公司的APPStore大获成功后,产业链各方都纷纷着手建设自己的手机程序应用商店———这其中既包括诺基亚、三星、黑莓、索爱等手机厂商,也包括微软、谷歌等互联网巨头,而作为设备商的爱立信和华为也推出了自己的应用程序商城。而在这一领域,显然也不会缺少电信运营商的身影。而像移动、电信、联通这样的电信运营商具有很强大的市场能力,能够在手机应用商店领域有所作为。
智能手机以及Android的快速推广为手机应用打下良好的平台基础。一旦Android与iOS两大阵营形成,相关应用程序就会扩大受众群体,形成规模化效应,提高应用开发者的积极性。根据近期AndroidLib发布的统计数据,AndroidMarket中的应用数量已经超过20万;而AppleAppStore应用数量已经超过30万。
低端手机应用平台兴起,非智能手机同样有相关的应用平台解决方案,其中一个很著名的就是斯凯平台。针对国产及山寨机开发的MiniJ应用平台,不仅有很强的硬件适应性,占用空间比Java小得多,还可以在恶劣的硬件环境下运行“MRP”格式的软件。尽管低端手机还无法运行复杂的移动应用,但是已经打破“无应用”的局面,打通了低、中、高端手机应用平台及瓶颈,成为移动应用指数增长的奠基石。
(二)消费者分析中国有2.18亿8-19岁年龄段的青少年,占总人口的17%。他们最期待的手机功能是上网,尤其是可以使用QQ,通话已经不再是手机最根本的功能。而如今,越来越多的人开始熟悉“手机应用商店”这个概念。不少年轻人喜欢用自己的手机登陆到应用商店,下载游戏、办公、娱乐和聊天等各种类型的小软件,而且把这当作是一种很新潮、时尚的生活方式。而今的在校大学生几乎都是80后、90后,他们本身对新生事物的好奇心强,同时接受能力强。追求个性、时尚而又阳光的他们对这个集实用性、娱乐性、安全性于一身的应用商城自然关注度和使用率就高。
(三)市场分析截止20--年11月.我国移动用户数已有6.3亿,其中中国移动的用户数就有4.4亿,占据了近70%的市场份额。中国移动网络经过10多年的建设优化与运行磨合,网络覆盖率平均值为99.86%,网络接通率平均为98.24%。而MM平台真正实现了跨平台、跨终端操作,现在已经覆盖了Android、Ophone、SymbianS60、iOS、Symbian3、WindowsMobile、Kjava等多种技术平台,智能和非智能手机的用户都能够通过MM平台获得应用。目前MM平台支持机型种类超过600款,堪称目前市场上最具包容性的手机应用商店。
襄樊职业技术学院学生都有手机,其中80%的学生都是移动用户,但有77.6%的用户不了解移动MM。本方案旨在使移动MM的知名度由22.4%提高到40%。
(一)主题“移动MM,你值得拥有!”
(二)整合推广策略整合推广就是将广告、赞助活动、寻找移动MM、有奖注册等活动整合协调运用,以便全方位提高移动MM的展露度和知名度。
她有游戏,她有音乐,她有视频,她有书籍,她有主题,她就是移动MM!
费用:50cm-100cm,20元/张-5=100元(2)广播广告移动MM不屈服天生的高度,移动MM不满足昨天的难度,移动MM不重复自己的角度,移动MM高于别人的速度,移动MM甘于诚实的态度,有移动MM就可以挑战每一度,移动MM勇敢做自己。(时间安排于20--年3月30日——4月16日每天中午由校园广播宣读。)
不一样的平台,不一样的感受,尽享移动MM!
体验全方位,移动MM,你的不二选择!成功的加油站,请锁定移动MM!(五天换一份)费用:6元/米-12=72元(4)黑板报广告移动MM创造未来!苍白的生命由鲜活的梦想点燃,无力的渴望由MM的支持放飞。如果幸福不在路上,那么一定就在移动MM。(时间20--年3月30日——4月16日)
移动MM惊喜无限!
凡在移动MM平台上注册(见附件1)并发布应用的学生,即可享受雏鹰公司精心为您制作的优惠券,凭此券可享受以下优惠:
1.满10元打九折,满20元打8.5折。
2.有新品出售,提前告知。并送货上门。传单主要在就餐期间发放,以便节省学生时间。
横幅6元/米-12=72元海报50cm-100cm,20元/张-5=100元卡片7cm-11cm,0.1元/张-1200=120元合计:292元
移动MM年龄2岁,身高一米,小酒窝,长睫毛。她携有音乐、电子书、游戏、学习办公类软件。望知其下落者速与蓝鹰联系。联系电话。
(四)有奖发布应用移动MM,有“发”就有送在注册的移动MM平台上,把展现自我的个性作品,如图片、文章、创业策划等晒到移动MM上。与更多的人分享。发布应用即有流量相送,让你玩个尽兴。同时即有可能获得5元红包。
经过近一个月的时间,我们蓝鹰团队,完成了内部分工,市场调查、市场分析、策划等一系列的工作,终于制定出一套“移动MM校园推广方案”。关于这套方案,我们的着眼点在可操作、成本节约和细节的关注上,希望这套方案不仅是理论知识的运用,更能经得起实践的考验。
我们团队认为若想打开校园市场,仅凭几个好的想法、好的创意、几场促销活动是很难做到的。好的想法、好的创意固然重要,但最最重要的是好的执行力和真诚服务客户的理念。校园市场充满巨大潜力,它需要长时间的用心培育,需要优质的服务、良好口碑的不断积累。只有那些立意长远、关注细节、真诚服务的团队或者企业才能牢牢地抓住这块市场。
代运营方案【篇5】
(一)前期策划与运作阶段
1.项目立项/申报书
目的:物流园区(中心)项目在政府立项
服务内容:规划院将根据项目的特点结合客户的实际对项目进行包装,并为客户提供项目立项书,用于向政府申请项目立项,园区项目运营方案。
主要内容:
(1)项目单位基本情况
(2)项目的基本情况(包括项目建设的背景、意义、内容、投资及资金来源等)
(3)行业及市场需求分析
(4)主要建设内容
(5)投资估算和资金筹措
(6)风险分析
(7)效益分析
2.物流园区可行性研究
目的:为物流园区投资决策提供科学依据,作为政府项目立项审批的材料
服务内容:对物流园区从技术、经济、财务、商业以至环境保护、法律等多个方面进行分析和论证,以确定建设项目是否可行,为企业进行物流园区投资提供决策依据。
主要内容:
(1)项目概况
(2)市场及环境分析
(3)项目可行性
(4)物流园区功能规划和平面布局
(5)物流园区配套工程(道路、给排水、供电、通信等)
(6)环境影响、节能、劳动安全与消防
(7)物流园区建设实施方案
(8)项目财务评价
(9)市场风险分析及对策措施
(二)中期规划与设计阶段
1.物流园区发展规划
目的:为客户投资物流园区提供决策支持、对园区进行总体规划
服务内容:结合物流园区的区位、交通环境,分析物流园区的需求,进而确定物流园区的定位,对物流园区的进行功能分区和平面布局规划,并制定物流园区的建设与经营模式。
主要内容:
(1)物流园区发展环境分析
(2)物流园区需求分析
(3)物流园区战略定位
(4)物流园区的功能与空间布局
(5)物流园区建设经营模式
(6)物流园区建设发展措施
2.物流园区控制性详细规划
目的:土地出让必要的规划,指导修详规和初步设计的编制
服务内容:以城市总体规划或分区规划为依据,确定项目所在地的土地使用性质和使用强度等控制指标、道路和工程管线控制性位置以及空间环境控制的规划要求,规划方案《园区项目运营方案》。
主要内容:
(1)详细规定所规划范围内各内不同使用性质用地的界线,规定各类用地内适建、不适建或者有条件地允许建设的建筑类型;
(2)规定各地块建筑高度、建筑密度、容积率、绿地率等控制指标;规定交通出入口方位、停车泊位、建筑后退红线距离、建筑间距等要求;
(3)提出各地块的建筑位置、体型、色彩等要求;
(4)确定各级支路的红线位置、控制点座标和标高;
(5)根据规划容量,确定工程管线的走向、管径和工程设施的用地界线;
(6)制定相应的土地使用与建筑管理规定。
控制性详细规划图纸包括:
(1)位置图
(2)用地现状图
(3)土地使用规划图
(4)地块划分编号图
(5)各地块控制性详细规划图
包括各地块的界线、公共设施位置、道路、交通设施界线等
(6)各项工程管线规划图
3.物流园区修建性详细规划
目的:用于指导初步设计和施工图设计
服务内容:作出物流园区的建筑、道路和绿地等的空间布局、道路交通、工程管线的详细规划设计,对工程量、拆迁量和总造价进行详细估算。
主要内容:
(1)建设条件分析及综合技术经济论证;
(2)作出建筑、道路和绿地等的空间布局和景观规划设计,布置总平面图;
(3)道路交通规划设计;
(4)绿地系统规划设计;
(5)工程管线规划设计;
(6)竖向规划设计;
(7)估算工程量、拆迁量和总造价,分析投资效益。
修建性详细规划文件和图纸包括:
修建性详细规划的文件和图纸包括:修建性详细规划设计说明书、规划地区现状图、规划总平面图、各项专业规划图、竖向规划图、反映规划设计意图的透视图等。
4.物流园区初步设计
目的:指导施工图设计,用于对建筑方案的论证和评估
服务内容:根据控详规和修详规的指标要求,对物流园区建筑方案进行初步设计,并对配套设施进行详细设计,对工程投资进行估算。
主要内容:
(1)总平面布置
(2)设计内容(即:主要建设内容)
(3)工艺设计(包括技术方案和设备方案)
(4)建筑、结构设计(含设计依据及设计要求、设计范围、设计内容等)。
(5)给排水、采暖及通风设计
(6)电气设计
(7)环境保护与安全生产设计
(8)工程概算和资金筹措方案(包括投资估算、资金来源、资金运用)
(9)项目组织管理与实施进度
5.物流园区施工图设计
目的:作为物流园区建设过程中备料、施工的依据,保障物流园区的投资和建设周期的可控性。
服务内容:根据初步设计的方案,结合客户的修改意见,完成物流园区的施工图设计,包括建筑的详细方案、
主要内容:
(1)项目概况
(2)项目分析:优势和劣势
(3)项目目标和实现方式
(4)园区定位
(5)设计理念
(6)建筑设计
(7)立面示意
(三)后期招商与运营阶段
1.物流园区招商策划
目的:保证物流园区快速吸引客户,提高物流园区的知名度和影响力
服务内容:为客户提供物流园区的招商策略(总体策略、实施步骤、具体措施),招商前应做好的准备工作,招商成本的估算。
主要内容:
(1)招商的目标(确定物流园区招商要达到的目标)
(2)招商团队的策划(确实物流园区招商要组建一个由什么样人才构成的招商团队)
(3)招商的前期工作(包括招商手册和说明书、经营协议书和签约流程等基础文件和材料的准备)
(4)招商计划的制定(制定包括前期准备、招商策划、招商宣传等招商全程的实施计划)
(5)物流园区的主要招商策略(包括价格策略、优惠策略、营销策略、推广策略等)
(6)物流园区招商成本的估算。
代运营方案【篇6】
第一条 本着顺应公司总体发展需求,经充分市场调研,由董事会讨论通过,对条件成熟、有良好发展空间的建筑市场以及与之相关的产业可设立分公司,分公司运营管理方案。
第二条 对已成立的分公司,按承包经营责任制模式,承包人实行竞争上岗,承包周期为 年,竞争承包人的资格须经董事会讨论,董事长批准。
竞争承包人须具备以下基本条件:
1、以公司整体发展为己任,顾全大局,立足长远。
2、有较长年限的生产经营经历,对所竞争的建筑市场熟悉,有较高的管理驾奴能力。
3、有相应的经济实力,保证承包金的按期、足额上缴。
第三条 新成立分公司程序及要求:
1、新成立的分公司年承包金额不低于 元人民币。
2、新成立的分公司年入账收入不低于 元人民币。
第二节分公司管理
第四条 分公司应结合本单位特点,建立健全完善的管理体系,加强制度建设,确保经营、质量、安全生产、文明施工、综合管理、财务管理、队伍管理等各项工作到位,并将分公司管理体系报公司备案。
第五条 分公司人事管理实行定编、定岗、定薪。由分公司负责人结合分公司实际情况,制定分公司岗位任职资格、待遇、报酬等相关条件,报经公司总经理批准后实施。分公司使用员工一律实行竞聘上岗,但同等条件下,分公司员工应优先使用公司已在册的职工,分公司与所聘用的员工必须签订劳动合同,明确其岗位、职责、工资标准、福利待遇、保险等。
第六条 分公司临时聘用人员,本着谁使用、谁负责的原则,订立协议,协议必须明确具体期、岗位、待遇等条款,临时聘用协议周期原则上不超过一年。
第七条 分公司应大力加强企业思想文化建设,构建和谐、团结、积极进取的良好氛围,想方设法引进人才、留住人才、用好人才。
第八条 分公司应积极为员工创造继续培训教育的机会,以不断提高其业务素质和管理能力,规划方案《分公司运营管理方案》。
第九条 单位公章及合同章、资信材料、介绍信统一到总公司办公室领用,履行登记手续。
第十条 各分公司负责人对本单位的印章、资信材料的使用与保管负直接责任,由分公司负责人明确专人保管与使用,印章、资信材料的使用人必须坚持原则,要有强烈的事业心、责任感,有良好的职业道德,建立印章、资信材料的使用台账,使用情况及时向分公司负责人汇报,严禁为非法活动和违背公司经营方针的材料加盖公章、出具资信和介绍信。
第十一条 分公司财务管理:各分公司应设立财务科,财务人员配备不得少于两人。
第十二条 分公司的财务制度、财务行为必须依据国家法律法规进行,若出现违法违规行为,其责任由分公司负责人以及财务手续执行人共同承担,分公司负责人不得强制财务人员执行不符合财务纪律的行为。
第十三条 分公司必须建立质量管理机构,负责制订本分公司质量创优计划,定期检查在施阶段工程质量,有计划有组织员工进行施工操作水平和质量意识,积极引进新技术、新工艺,鼓励技术创新。
第十四条 鼓励分公司工程创优,分公司单独创优工程所获得证书,可在各有需求的分公司间有偿使用。
第十五条 分公司必须建立安全生产管理机构,具体负责本单位安全生产管理工作,其成员由负责生产经营及安全生产管理负责人,各工程对、项目部安全管理人员,定期不定期进行安全生产检查指导,明确安全责任,杜绝安全隐患,制定安全管理应急预案等,若发生安全事故的应及时向分公司及上级主管部门汇报。 第十六条 分公司应充分重视经营管理工作,加大经营力度,经营方式灵活机动,把经营工作放到各项工作的重点位置,同时也要对承接的工程项目进行调研、认证,形成书面报告,尽可能规避风险,对投入较大的项目应及时向公司汇报。
第十七条 分公司应加强合同管理工作,签订工程合同时,应认真把握,细致研究,合同条款明确规范。
第十八条 分公司负责人在承包经营期满时,必须保证跨入新一轮承包期的施工产值不低于自身完成承包经营期三年平均产值的50%。
第十九条 分公司负责人有下列情形的,由总经理提议,董事会研究,可免去其分公司经理职务:
1、分公司负责人不顾公司利益,有与公司发展背道而驰的行为。
2、承包内不能按时足额上缴承包金的。
3、分公司出现重大质量、安全事故的。
4、经营方法不当、经营手段不力致使分公司严重亏损。 第十二条 分公司管理人员聘任。解聘由分公司负责人决定,报公司备案。有下列情形的分公司负责人可以直接解聘:
1、不适应所聘岗位要求,造成分公司工作被动。
2、因自身工作不力,造成分公司亏损或产生严重的负面影响的。
3、严重违背请销假制度,不请假离开分公司连续一个星期或累计达一个月的。
第二十一条 分公司在经营过程中,出现质量、安全事故、发生违法经营行为被相关管理部门处罚时,公司对分公司负责人有权实行追加处罚,被相关管理部门暂停经营资格的,按其年度承包金的1-3倍追加罚款,被相关管理部门吊销经营资格的,按其年度承包金的10-30倍追加罚款。在实施上述处罚时,公司仍保留进一步追加处罚的权利。
代运营方案【篇7】
市场模式
与数控设备生产商、经销商签订合作合同,生产商、经销商(注册普通会员)在网站免费(前半年免费,以后将进行会员收费)发布最新产品信息和报价(合同规定商家必须保证产品信息的及时、动态更新,网站只能保证最新的信息显示在网站首页前面,如需要固定、套红、醒目、或者其他广告形式,则要进行收费),同时,开展VIP会员服务,国家数控网网站分别与数控产品供应商和经销商签订合作合同,数控产品供货商必须提供给网站VIP企业会员最优惠的购买价格共给需求企业
盈利模式
1)、会员收费
说明:
a)、普通会员收费
b)、VIP会员收费
2)、广告收入
说明:
a)、直接广告位收入
b)、企业活动信息发布广告收入(前期置顶、加黑、套红收费,后期可采用全部收费,而排位、加黑、套红可才用竞价形式收费)
c)、企业报价信息发布广告收入(置顶、加黑、套红收费,后期采用竞价形式)
d)、商家专栏(商家快捷通道,进入后是企业专栏,排位采用竞价形式)
e)、品牌排位(三级栏目导航,排位采用竞价形式)
f)、特别推荐(竞价广告位)
g)、其他广告(具体栏目排行竞价、邮件列表广告等)
3)、短信收入
说明:
a)、用户订阅的产品信息
b)、用户推荐产品与其他用户
c)、前期企业的产品定购信息(后期进行佣金提成)
4)、佣金提成
说明:
后期收入,用户在网站定购产品,网站按一定比例提成。
5)、网站竞价排名系统
6)、其他收入
说明:
其他收入包括未发掘收入来源及上面未罗列的其它要收入(如网站与其他行业合作项目的广告收入等)。
代运营方案【篇8】
(1)实行酒店化经营、注重会所的文化建设,强调顾客的参与性,我们将在各节日举办不同形式的活动并整合会所产品进行销售,从而形成本店特色,会所运营管理方案。
(2)坚持绿色消费、健康休闲的经营方向,力求会所产品具备健康品质,成为中高阶层消费的去处。整合优化服务项目,突出核心竞争力项目,增加高附加值项目(即高利润项目)。
(3)注重环境修饰,创建一流舒适的经营场所。
(4)实现人性化便捷服务,创建客户部,并开办增值服务(具体形式有茶座、复英传真、免费上网、保健养生商品销售专柜、定票、免费接送等)。
(5)产品价格以迎合中高消费为主,界定顾客群体。
(6)远景目标:会所一年内形成品牌,建立顾客、员工忠实体系。依托品牌优势实现连锁和多元化经营。
本会所承诺没有折扣,通过营销形式给顾客带来回报,使顾客具有期望值,顾客消费的过程也就是顾客期望值接近目标的过程,从而形成顾客消费的长期性,培养忠实的顾客群体。只有这样才能体现对老顾客的关爱并赋予老顾客的价值回报,此价值是顾客在日常生活中不能轻而易举达到的,更不是仅仅是一次消费折扣所换得的,自然会所的品牌价值相应树立。
(1)关键时候舍得花钱。广告不仅是宣传的内容推介,更是企业文化和行业文化的推介,通过广告树立企业的社会责任感,让《明月堂》深入人心,在受众者脑海中烙下印象,从而拉动消费 。
(2)形式活泼,引人入胜。在广告中我们采用真实照片, 显示会所建筑气魄与设施豪华、环境优美,也可采用员工照片突出某种独特的气氛而具备感染力;通过专业摄影风格的图片来介绍各种服务项目体现会所特色。
(3)令人不得不读的广告词。每次的广告宣传都搭配相应的广告词引起到画龙点睛的作用。我们会所要有自己的广告语:我不在家,就在明月堂,我不在明月堂,就一定在去明月堂的路上―――演绎都市经典,享受健康生活。
(1)与旅游景点合作。为使我们真正成为顾客观光度假的场所我们将A、实现杭州附近景点的合作B、合作后会所定期进行不同景点的推介并代售景点门票C、优先接待景点推荐的客人。
(2)与旅行社合作。A接待旅行社安排顾客B依靠旅行社优惠价代理我店VIP积分奖励顾客的旅游业务。
(3)与网站合作。A我们建设自己网站,网站内容涉及:企业介绍、网上预定、企业文化、同行新闻、会员查询和酒店预订网建立合作关系,依靠它们来推广我们会所。
(4)与附近酒店、KTV等合作,采取双赢互动营销,便利于顾客就近消费。
在按摩、足疗项目上我们成立技术开发组,专力于新技术和项目的开发及技术培训。开发新项目并经相关人员测试后及市场调查后推出,始终保证技术的领先。
在营销形式上我们采用全新的模式推出:积分奖励、贵宾俱乐部、VIP会员等;为体现会所的人性化管理我们还将推出三口之家的‘亲情卡’、专供老人使用的“爱心卡”;导入KTV客户经理营销模式,设立客户部,完善会员管理及会员服务,制订更加科学合理的会员卡推广计划,加大会员卡销售力度。
培养管理骨干以身作则,要求管理人员在工作中表现出职业道德和正直的品质,履行承诺,为员工提供指导和帮助,使会所员工的工作同战略目标一致。管理人员要认真倾听顾客及员工的反馈意见,来提高员工和顾客的满意程度。我们会所将进行员工和顾客的跟踪调查,借此了解工作中存在的问题,帮助管理人员改进工作,创造一个员工和顾客实现自身价值的工作环境。
A、顾客回头率保持在85%;
B、为客人服务满意率保持在100%;
C、对竞争对手进行服务质量检测;
D、减少顾客的投诉率;
首先要理解企业的经营理念并加以引申由使客人满意到让客人达到愉悦,直至赢得宾客信赖,创造会所的卓越品质。我们将着力于认知宾客的重要性、预知宾客的需求、灵活处理宾客问题、及时补救出现的问题来取得宾客的满意。
〈1〉关注和认知宾客:这是使得宾客感觉自己特别重要和特殊的途径:对客人提供个性化的服务和感谢;特别关心客人的个别需要;显示对客人的敬佩;
〈2〉预知宾客需求,在顾客开口前就提供其需要的服务:把自己放在顾客的位置;细心观察;记录顾客档案;
〈3〉员工灵活的态度:鼓励员工在与客人接触中,灵活处理突发事件。从不对顾客说“不”;(不得不说时,提供其他选择)使客人放松;使客人喜出望外;
〈4〉给员工更多的权力;
〈5〉实现更多的内部交流,掌握准确的信息;
〈6〉建立灵活的内部机制;
〈7〉在员工决策失误后表示感谢并理解其感受,然后结合实际情况提出建议,给员工信心;
〈8〉迅速处理解决宾客问题对建立宾客忠实感至关重要包含以下内容:道歉、理解宾客感受、紧迫感、一步到位、跟进调查。
(1) 我们将在与所有人相处时要表现出真诚、关怀备至;
(2) 我们将在每次与顾客接触中尽可能的为其服务;
(3) 我们将保持服务的一致性;
(4) 我们要确保我们服务过程方便于客人及员工;
(5) 要求每一位管理人员尽可能与顾客接触;
(6) 我们要在现场管理当中及时作出果断决定;
(7) 我们将为我们的员工创造一个能使他们个人事业目标达到的环境;
(2) 人性化的管理方法。
A、主要指在教育员工方面采用感情沟通,让员工自己面对错误并认识错误然后依据有关条例进行处理,避免管理人员在对员工进行处罚后员工的不满情绪。
B、坚持原则,照章办事,徇私情, 加强问题处理的透明度。
定制化是个性化、灵活化、极致化的表现;服务总体体现出热情、温馨、周到、细致。
1、语言表达能力:服务员要求言语清楚,表达意思完整、准确、流利;
2、应变能力:思维敏捷,揣摩客人意图,马上给客人回答或提供服务项目;
3、表演能力:根据推销环境和解决顾客纠纷需要,会同其他服务员或管理人员扮演角色,处理问题;
5、交际能力:日常的服务过程其实就是服务员同客人交流的过程,只有具备良好的交际能力,在服务中不卑不亢,保持良好的心理素质才能赢得主动;
6、观察记忆能力:服务员要善于观察宾客的动态和喜好,并做好记忆,以便为宾客做好更加准确到位的服务;
7、业务能力:要求服务员对基本的会所的业务知识和专业技能熟练掌握,并运用自如;
8、容忍能力:在服务当中难免会遇到客人误会和刁难,服务人员一定要具有宽阔的胸怀和忍让的能力,时时、事事、处处为宾客着想,达到宾客满意;
9、体力:服务工作是一项持续性很强和繁琐的工作,特别是体力消耗很大,所以要求服务员要具备良好的身体素质,才能胜任本职工作;
10、魅力:服务行为同时也是你赢得宾客信赖和信任的过程,服务人员良好的素质会转化为个人魅力,成为宾客的向导和朋友;
1、顾客第一,因为我们的产品服务对象是高消费者,因此只要你服务好,他们才会付钱。这样,把顾客看作能为我们不断带来更多利润和工资的就十分重要了。
2、微笑。微笑是一种各国宾客都理解和喜欢的世界性欢迎语言。
3、真诚,诚实友好。这要求服务员一定尽力为顾客服务,一定要用友好积极的态度和语言与客人沟通。
4、提供快速敏捷的服务。服务员要根据顾客的服务要求和投诉的问题,及时采取服务行动,以表示你在时刻关心客人。
5、至少要经常使用两句有魔力的话语。当客人向我们走来时,我们要说我能帮您吗?当客人向我们道谢时,我们要说不用谢!
6、佩戴好你的工牌。主要为了便于宾客和我们联系。
7、要有和其他人相互工作的团队精神。
8、每一位服务员都要为自己修饰的容貌而骄傲。这样,就要求每一位员工都要注意清洁卫生,制服必须平整干净。
9、在顾客问候你之前,先用尊称向顾客问候。这是因为,世界上最亲切悦耳的声音就是听到自己的名字,我们以顾客的姓,再加上尊称问候客人,就会给客人一种宾至如归的感觉。
10、服务人员要熟悉自己的工作,熟悉自己公司和相关信息。
1、舒适,宾客来消费首先是要求有一个舒适的环境,所以服务人员一定要创造一个温馨、洁净的待客环境,达到顾客满意。
2、清洁,舒适的环境来自于卫生的洁净程度和物品的摆设,要求服务员按照会所要求对所辖区域进行清理和维护,创造一流的环境卫生。
3、礼貌,顾客到店消费有求尊重感,服务人员良好的礼貌行为和礼节,会让宾客感到特别的礼遇而对酒店留下美好印象。
4、细心,顾客的每一方面,都力求完美,要求大家对待每一项工作务必认真观察,谨慎对待,让客人满意。
5、沟通,人是情感动物,需要别人的理解和帮助,作为服务人员,更应该掌握与顾客沟通的技巧,时刻关注宾客,提高快速服务,令客人满意。
6、安全,客人选择会所消费首先是考虑安全,所以安全环节特别重要。要求服务人员要保守客人 ,保护好客人财产和生命安全,是赢得宾客的保障。
1、落实安全岗位责任制,制定本岗位的财产、防火防盗预案。
2、实行领导检查,保安部督查,两级岗位检查制度。
3、加强岗位巡视,保证宾客财产安全,杜绝火患。
4、学会使用消防设施。
5、对本岗位的设备常备检查,确保无使用隐患。
淘宝运营方案
幼儿园时常开展活动,可以让幼儿在游戏中感受到学习的乐趣,从而学习到更多的新知识,幼师和幼儿们在活动中一起游戏,可以更好地增进班级之间的凝聚力。为了让幼儿活动可以有条不紊地进行,我们需要提前写好活动的方案。那么,幼儿园举办活动对幼儿还有哪些积极的影响呢?小编推荐你不妨读一下淘宝运营方案,供你阅读参考,并请收藏本页面!
淘宝运营方案【篇1】
淘宝作为中国最大的网络购物平台之一,在目前的互联网市场中扮演着非常重要的角色。而淘宝运营推广方案则是实现淘宝商家与消费者之间交易的必要措施之一。在这篇文章中,我将为大家详细介绍淘宝运营推广方案。
一、淘宝运营推广方案的定义
淘宝运营推广方案,顾名思义,就是为了在淘宝平台上推广商品而制定的一项操作计划。它的主要目的是帮助淘宝商家提高店铺的曝光率和商品销售额。淘宝运营推广方案可以分为两个板块,一个是线上推广,另一个是线下推广。线上推广主要是通过淘宝海量的流量来吸引潜在买家,而线下推广则是通过优惠券、广告等方式来吸引消费者。
二、淘宝运营推广方案的优势
1. 低成本高回报:相对于传统宣传模式来说,淘宝运营推广方案的成本更低,而且效果更好。当然这也需要经过专业人士策划和管理。
2. 提高店铺和商品的曝光率:通过有效的推广方案,可以帮助淘宝店铺和商品在淘宝平台上获得更多的展示机会,从而增加销售。
3. 精准营销:淘宝平台拥有海量的用户数据,这为淘宝运营推广方案的精准广告投放提供了依据。淘宝精准广告能够根据消费者的交易记录、搜索历史、购物车等信息,为淘宝商家量身定制推广方案,提高精准度。
三、制定适合自己的淘宝运营推广方案
1. 确定品牌定位:在制定淘宝运营推广方案之前,商家需要为自己的品牌确定一个明确的定位,包括品牌口号、品牌理念、目标消费群体等等。这有助于制定有针对性的营销策略。
2. 选好推广方式:根据自己的定位和目标消费群体,商家需要针对性地选择淘宝运营推广方案的具体方式。像淘宝搜索排名优化、淘宝达人橱窗、淘宝客等都是常见的淘宝推广方式。
3. 创新营销:为了在同行较多的情况下脱颖而出,发扬创新精神才是成功的关键。商家可以尝试一些新颖的推广方式,例如淘宝直播、微信小程序等等。
4. 分析推广效果:在执行推广方案的过程中,商家需要时时盯盯推广效果的变化情况,根据反馈结果及时调整营销策略,使其达到最佳推广效果。
四、总结
淘宝运营推广方案对于淘宝商家来说非常重要。制定一个合适的推广方案是商家增加销售额的重要途径。最终成功实现 sales 的关键在于所有执行环节都需要专业者的把口,如果你是淘宝店主,你需要为自己的店铺选择专业的推广运营,而作为专业人士,相信你会制定出更加完美的淘宝运营推广方案。
淘宝运营方案【篇2】
淘宝运营推广方案
淘宝是目前国内最大的电子商务平台之一,拥有数亿的活跃用户,涉及数以百万计的商家。随着电子商务行业的发展,淘宝的竞争也越来越激烈,要想在这个平台上获得良好的业绩,需要进行精细化的运营和推广。本文将详细介绍淘宝运营的几个关键点和可行的推广方案。
一、关键点
1. 商品设计和描述
商品设计和描述是淘宝运营的基础,直接影响到商品的销售。创意的设计和醒目的图片可以吸引顾客的眼球,详细的描述可以让顾客更好地了解产品,从而提高顾客购买的可能性。因此,优秀的设计和描述可以提高顾客的购物体验和转化率,减少不必要的退货和差评。在完成设计和描述后,商家可以通过淘宝的评估系统进行优化和改善。
2. 商品价格和销售方案
淘宝上的商品价格是市场竞争的一个核心。要想在价格上更有竞争力,需要了解同类商品的价格和销售量,同时,还要了解目标客户群体的消费水平和偏好。商家可以通过动态调整价格,折扣促销等方式吸引顾客。此外,不同的销售方案,如包邮,满减,赠品等也可以提高顾客购买的决策因素。
3. 评价和售后服务
淘宝上的评价和售后服务是顾客选择商品的关键因素。商家可以通过良好的服务体验获得好评和口碑,并通过定期客户回访,问卷调查等方式了解顾客需求和意见,进一步提高服务质量和销售转化率。
二、推广方案
1. 淘宝SEO优化
淘宝SEO优化指的是通过搜索引擎优化的方式提高商家在淘宝搜索排名的方式,从而提高曝光量和点击量。商家可以通过合理的关键字选择和优化标题,描述,属性等来实现。SEO优化是一种长期的过程,需要不断跟进和优化更新。
2. 支付宝钱包优惠券
支付宝钱包优惠券是一种营销方式,可以吸引更多的潜在顾客,提高销售转化率。商家可以根据自身的情况,设定不同的优惠力度和门槛,通过券码方式让用户享受优惠。
3. KOL合作
KOL(Key Opinion Leader)即关键意见领袖,是指相对专业而知名度较高,能对受众产生影响力的人。商家可以通过和绑定KOL的方式,通过他们的社交渠道,直接或间接宣传产品和品牌,进而吸引更多顾客和提高销售额。
4. 营销活动
淘宝不定期会开展各种营销活动,如618、双11等,商家可以通过参与活动获得平台的流量和资源支持。此外,还可以根据自身产品特点,设置不同的营销策略,如秒杀,限时特惠等,引导用户购买。
总结
淘宝运营和推广需要不断优化和跟进,要想在竞争激烈的市场中立于不败之地,需要做好商品设计和描述,合理的价格和销售方案,良好的评价和售后服务。同时,商家还需要从SEO优化、支付宝钱包优惠券、KOL合作和营销活动等多个渠道入手,不断寻求新的突破,通过创新的策略和方法,提升品牌知名度和市场份额。
淘宝运营方案【篇3】
淘宝是中国最大的网购平台之一,随着电商行业的迅猛发展,越来越多的商家选择在淘宝上开店,但是如何有效地运营和推广自己的淘宝店成为了摆在眼前的难题。本文将为您介绍一些淘宝运营推广方案,帮您在激烈的市场竞争中脱颖而出。
一、选择合适的店铺分类
在淘宝开店后,选择合适的店铺分类是第一步。分类不仅关系到店铺的排名,也会影响到买家搜索商品的体验。在确定店铺分类时,要注意分类的精细化和准确性,避免出现不合适的分类导致买家无法找到您的店铺。
二、关键词优化
关键词是搜出商品的关键,一个好的关键词可以让店铺排名处于较好的位置,吸引更多的流量。要想关键词优化好,首先需要对商品进行分类,然后针对这个分类的目标关键词进行优化。同时,在标题和描述中也要恰好体现目标关键词,提高商品的展现率和转化率。
三、店铺装修
店铺装修是营造店铺品牌形象和增加买家好感的关键步骤。店铺装修要考虑到整体店铺风格、颜色搭配、图片质量和排版等方面。同时,强调“诚信经营”和“顾客至上”的理念,准确体现店铺的特点和优势,吸引更多顾客流量。
四、优秀的商品描述
商品描述可以直接影响到买家下单,对于没有实体店的电商来说,商品描述就是货品的代表。好的商品描述不仅要让消费者了解商品外观、功能、材质和尺寸等信息,还要加入一些采购建议和购买保障,如开具合格证书、统一包装、退换货保障等,更好地给买家提供购买体验。
五、优惠活动
优惠活动是吸引更多顾客的有效手段,目前淘宝上的优惠活动多种多样,如打折促销、满减、包邮等。选择合适的优惠活动可以增加用户粘性和复购率,提升店铺收益。
六、参加淘宝活动
淘宝活动是淘宝平台举办的各种商家参与活动,如双11、618、双12等。参加淘宝活动可以获取更多的曝光和流量,提高店铺收益。同时,参加推广活动也会赢得淘宝平台的重视和认可,从而提高店铺的权重和排名。
七、引流和精准营销
引流和精准营销是运营淘宝店铺的关键。引流可以通过社交媒体、付费广告和买家优惠等方式进行,而精准营销则可以通过淘宝数据分析和定位精准的推广方式进行。不过,运营淘宝店铺要注意避免过度营销,要尊重买家的需求和使用习惯。
总之,淘宝店铺运营和推广是一项复杂而又长期的工作,需要不断的调整和调整策略。相信通过选用上述方案,商家能够提高店铺的流量和收益,赢得更多用户的认可和好评。
淘宝运营方案【篇4】
淘宝运营推广方案
淘宝作为目前国内最大的电子商务平台,以其庞大的商品量和优质的服务质量,深受消费者和商家的青睐。然而,在竞争日益激烈的市场中,如何制定一套有效的淘宝运营推广方案,成为了企业在淘宝上快速发展的一项重要任务。
一、市场分析
在制定淘宝运营推广方案之前,企业必须对市场进行全面的分析。通过数据分析和市场调查,了解目标消费者的年龄、性别、喜好等信息,以及主要竞争对手的优缺点和市场占有率。同时,需要清晰的了解自身企业的定位和品牌形象,了解目标受众人群对此的认知程度和评价。
二、核心目标
企业需要清晰地制定淘宝运营推广的核心目标。通常这些目标可以具体表现为提高销售量、提高产品的曝光度或者实现品牌升级等。
三、目标消费者定位
企业需要将目标消费者定位精准化。通过数据分析和用户调研,了解目标受众的购物心理和倾向,从而为他们量身制定推广方案。例如,对于喜欢购买的年轻人,可以增加产品的时尚性或运营一些促销活动等。对于消费者要求高质量的产品,企业可以强调产品的品质和服务质量等。
四、提高淘宝店铺的曝光度
为了提高淘宝店铺的曝光度,企业可以考虑以下方案:
1.增加淘宝店铺的好评率:通过保证商品质量和售后服务的优质,增加消费者对该店铺的信任度和购买欲望,在店铺发布的每一个商品页面中,提示消费者进行五星好评。
2.优化店铺关键词:根据公司品牌、目标消费者以及产品特点等,适度增加和减少店铺关键词,避免过度压缩关键词。
3.提高店铺活跃度:发布新产品、开展优惠活动等,以及增加社交互动,提高店铺的活跃度,并通过搜索、新闻及百度推广等部分手段提高曝光度。
五、优化淘宝店铺
淘宝店铺是企业在淘宝平台中展示自身形象和品牌的主要方式。优化淘宝店铺可以更好地展示企业形象和品牌,从而提高销售和服务的质量。
1.页面设计:淘宝店铺的页面设计直接关系到企业品牌形象的建立。通过制作合适的广告、徽标和店铺顶部设计等,展示自身形象和品牌,吸引消费者的关注。
2.产品展示:淘宝店铺的产品展示需要用户友好化,简单易懂,让消费者无障碍的浏览和购买产品。
3.优化店铺设置:通过设置相关店铺营销中心、店铺首页装修、精确的关键词和SEO等,提高淘宝店铺的质量和影响力,可以达到提升品牌知名度和销售额的效果。
六、开展淘宝营销活动
通过开展淘宝营销活动,可以适当降低商品价格、优化售后服务、开展限时优惠等方式,促进广大消费者的购买欲望和使用体验,同时提高淘宝店铺的口碑。
1.优惠券活动:开展各种优惠券活动,增加消费者的购买欲望。
2.折扣策略:输入优惠关键词,开展一定时期的打折促销。
3.双十一活动:对于淘宝店铺中销量较好的产品,可以选择参加双十一或者双十二活动,让消费者购买更多优惠的产品。
七、淘宝数据分析
淘宝数据分析可以帮助企业了解消费者的购买习惯、趋势和需求,从而更好地调整自身的推广方式。
1.基于行业资讯,分析外部市场环境,分析竞品情况,信息显示淘宝销售和消费的趋势。
2.通过分类目录建立淘宝店铺的运营框架,了解产品的需求和市场。
3.分析店铺的整体展示效果、商品展示、宝贝描述和服务质量来总结以往的运营经验,寻找突破点。
8.目标销售分析
销售分析是淘宝店铺运营推广中的重要环节。目标销售分析主要涉及目标销售额、预估销售额、销售率等数据。
1.目标销售额:企业需要根据过往销售情况和未来发展趋势,确定目标销售额。
2.预估销售额:通过分析历史数据和市场情况,预估今后淘宝店铺的销售额。
3.销售率:了解目标客户比回头客及新客的价格区间、购买频率等,以此优化营销策略,提高销售效率和利润。
通过制定全面的淘宝运营推广方案,企业可以在激烈竞争的淘宝市场中快速发展。同时,企业需要开展不断的市场调研和数据分析,及时调整和优化推广策略,提高淘宝店铺的曝光度和销售效果,创造更好的商业价值。
淘宝运营方案【篇5】
一、网上推广
1、设计商品宝贝的标题
尽量运用标题的'限用的字数把标题设计的新颖、吸引人。设计时尽量用一些容易被搜索到的词。
(1)标题设计的模式
标题上加上产品款式,颜色,特色,优惠条件以及促销活动或网店的信誉度等。
(2)标题设计的样式
待定
淘宝网店运营策划
2、社区发帖回帖
(1)社区的选择
选择校园一类的,适合年轻一代的,比较受欢迎的社区网站进行发贴,比如:天涯论坛,豆瓣网,华声论坛。
(2)如何发帖
能及时、热情的回复每一张帖子,态度诚恳,认真、负责,对好的建议和意见进行采纳和改进;必要时也可以组员之间相互对自己的帖进行回复。
(3)在社区论坛、贴吧里,多交朋友,合适的时候向他们推荐我们的网店。
3、策划促销活动
节假日的时候,买家都希望买到特价商品,我们的店铺计划在节假日的时做促销活动。具体策划如下:
(1)活动的时间
在节假日的前三天到节假日的后三天做促销活动,比如:情人节的前三天和后三天,光棍节的前三天和后三天等。
(2)赠送物品促销
促销活动期间购买我们商品的我们可以赠送相应的小礼品。
(3)折扣促销
运营方案集锦
幼儿园定期活动的开展,可以在一定程度上培养幼儿的思考能力,很多的时候,趣味活动更是幼儿自我认识的过程!为了活动可以更加精彩,就需要我们提前准备好活动的方案。那么,有哪些可以用来参考借鉴的幼儿活动方案呢?下面是小编精心收集整理,为你带来的运营方案集锦,欢迎你阅读与收藏。
运营方案【篇1】
电商运营方案
随着互联网的迅猛发展,电商成为了当今商业世界中不可或缺的一部分。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,电商运营方案变得至关重要。本文将详细探讨电商运营方案的要点和策略。
一、市场调研
在制定电商运营方案之前,首先需要进行市场调研。这将帮助我们了解目标用户的需求和行为模式,以便更好地满足他们的需求。市场调研可以通过各种方式进行,如在线调查、访谈和观察等。了解目标用户的喜好、购买习惯和对竞争对手的认知将有助于我们制定更精确的定位和促销策略。
二、品牌建设
电商平台上存在着大量的竞争者,要在激烈的市场中脱颖而出,品牌建设是非常重要的一环。首先,我们需要明确品牌的核心价值和目标,通过独特而有吸引力的品牌形象来吸引目标用户。其次,我们需要在各个渠道上保持品牌一致性,包括网站、社交媒体和包装等。最后,通过提供优质的产品和服务来树立良好的品牌声誉,打造用户口碑,以吸引更多的潜在客户。
三、网站优化
一个优秀的网站是电商成功的关键。首先,我们需要确保网站的设计简洁、直观且易于导航。用户应该能够轻松地找到他们想要的产品,并且无论在电脑、手机还是平板电脑上都能够无障碍地浏览和购买。其次,我们需要确保网站运行流畅并且加载速度快,以提供良好的用户体验。此外,网站应采用响应式设计,以适应不同设备上的不同屏幕尺寸。
四、多渠道推广
在电商运营中,多渠道推广是至关重要的一环。我们可以利用各种互联网渠道,如搜索引擎优化(SEO)、搜索引擎营销(SEM)、社交媒体营销和内容营销等,来吸引更多的潜在客户。此外,我们还可以通过合作伙伴关系和关键意见领袖来扩大品牌影响力。在进行推广活动时,我们需要根据目标用户的特点和行为习惯选择合适的渠道和策略。
五、客户关系管理
建立和维护良好的客户关系是电商成功的关键。我们需要提供高质量的客户服务,包括快速响应客户咨询、解决问题和处理投诉等。此外,我们还可以通过个性化推荐和定制化服务来提高用户忠诚度和复购率。通过建立用户数据库并进行数据分析,我们可以更好地了解用户的需求和行为模式,为他们提供更好的购物体验。
六、营销活动和促销策略
为了吸引更多的用户和增加销售额,我们需要制定巧妙的营销活动和促销策略。例如,我们可以组织限时促销、打折活动和满减活动等,以刺激用户购买。此外,我们还可以通过送赠品、积分兑换和订阅优惠券等方式来提高用户参与度和忠诚度。在制定促销策略时,我们需要根据市场调研和用户特点来选择合适的策略和推广方式。
总结
电商运营方案是电商成功的关键之一。通过市场调研、品牌建设、网站优化、多渠道推广、客户关系管理和营销活动等方面的努力,我们可以在激烈的市场竞争中脱颖而出并取得成功。然而,随着市场和消费者行为的变化,电商运营方案也需要不断更新和调整,以适应新的挑战和机遇。因此,我们需要不断学习和创新,不断提高自己的电商运营能力,以保持竞争优势。
运营方案【篇2】
协会运营方案是指为了有效管理和运营一个协会所制定的策略和措施。在这篇文章中,我将以一个专业人士的角度,详细阐述协会运营方案的重要性以及如何制定和执行一个成功的协会运营方案。
首先,协会运营方案的制定对于协会的发展和运营至关重要。一个良好的运营方案能够帮助协会更好地发挥其使命和宗旨,提供与会员需要相符的服务,并有效地管理协会的资源。
制定协会运营方案的第一步是明确协会的使命和目标。协会的使命是其存在的根本原因,而目标则是协会要达到的具体成果。明确协会的使命和目标能够为后续的方案制定提供明确的方向和依据。
接下来,协会应该进行市场和会员调研,了解会员的需求和期望。只有了解会员的真正需求,协会才能够提供符合会员期望的服务和活动。市场调研可以帮助协会了解整个行业的发展趋势,提前做好准备,并在协会运营方案中加以考虑。
协会运营方案的另一个重要组成部分是制定合理且具体的运营策略。运营策略应该囊括协会的各个方面,包括会员招募与维护、活动策划与组织、资源管理和财务管理等。在制定运营策略时,协会应该明确具体的目标,并制定相应的行动计划和时间表。此外,运营策略应该与协会的使命和目标相一致,并结合市场调研的结果,以满足会员需求和提供有竞争力的服务。
一旦制定了协会运营方案和运营策略,执行是关键。协会应该建立相应的执行机制和流程,明确责任和任务分工。执行时,需要及时跟踪和评估运营目标的达成情况,并在必要时进行调整和改进。协会应该建立有效的反馈机制,与会员保持良好的沟通,并不断改善和提升协会的运营和服务水平。
最后,协会应该注重持续学习和创新,以适应不断变化的市场和会员需求。协会运营方案应该是一个动态的文件,随着环境和需求的变化而不断完善和调整。协会应该鼓励创新,不断尝试新的运营模式和服务方式,以提升协会的核心竞争力和吸引力。
总结起来,协会运营方案的制定和执行对于一个协会的成功至关重要。作为一个专业人士,在制定协会运营方案时,我们应该明确协会的使命和目标,了解会员需求,制定合理且具体的运营策略,并建立相应的执行机制和流程。持续学习和创新是协会运营方案的重要组成部分,帮助协会适应市场和会员需求的变化,提高协会的竞争力和服务水平。通过以上措施的落实,我们能够表现得像个专业人士,为协会的发展和运营做出积极的贡献。
运营方案【篇3】
标题:深入分析与优化的今日头条运营方案
引言:
今日头条作为国内一款领先的信息推送类手机应用,以其个性化的内容推荐和用户粘性强的特点,吸引了大批的用户群体。然而,随着用户数量的不断增加,市场竞争的加剧,今日头条的运营方案亟待进一步优化。本文将探讨今日头条运营方案的关键点,通过深入分析,提出实用建议,以期提高用户留存率和用户体验。
一、内容优化与个性化推荐
1. 通过大数据分析用户兴趣,实现精准个性化推荐,提高用户留存率。
2. 加强与内容创作者的合作,提供优质内容,吸引用户,同时提升内容创作者的收益,形成良好的合作共赢。
3. 细分用户群体,根据用户需求定制专属推荐,提高用户参与度。
4. 使用智能算法实现多样化的内容展示方式,提高用户接受度和阅读体验。
二、用户互动与社交化推广
1. 建立用户互动平台,提供评论、点赞、分享等功能,激发用户参与度和活跃度。
2. 通过社交网络整合,实现用户的多平台互动,在微信、微博等社交媒体上推广今日头条,扩大用户群体。
3. 利用用户数据进行用户画像分析,为不同用户提供个性化的互动内容,增强用户黏性和社交分享欲望。
4. 加强用户反馈机制,及时回复用户建议和问题,提高用户满意度和口碑。
三、广告投放与商业变现
1. 精确定位用户群体,实现精准广告投放,提升广告效果和收益。
2. 加强广告创意的设计与优化,确保广告内容与用户需求契合,避免被用户视为干扰。
3. 根据用户活跃时间段和观看行为,制定合理的广告投放策略,提高广告点击率和转化率。
4. 推出打赏功能,鼓励用户为优质内容创作者提供经济支持,激发用户的商业变现意识,提高用户忠诚度。
四、运营数据分析与监测
1. 建立完善的数据分析系统,收集用户行为数据、内容偏好等信息,深入了解用户需求。
2. 对数据进行细致的分析与挖掘,发现潜在用户群体和市场趋势,及时调整运营策略。
3. 监测用户留存率、活跃度、转化率等关键指标,掌握用户的动态变化,及时优化运营方案。
4. 利用数据分析结果,提供个性化的运营建议和推荐,持续改善用户体验和运营效果。
结语:
通过深入分析和优化今日头条的运营方案,可以提高用户留存率和用户体验,实现头条平台的持续发展。然而,随着技术的不断进步和市场环境的变化,运营方案也需要不断创新和改进。只有不断跟进用户需求,提供优质的内容和个性化的推荐,才能在激烈的市场竞争中取得优势,为用户提供更好的信息浏览体验。只有以专业人士的态度和实用建议为基础,才能在今日头条的运营中取得成功。
运营方案【篇4】
博物馆运营方案
博物馆是文化传承和艺术展示的重要场所,为了更好地开展博物馆运营工作,我们需要制定一个全面的运营方案。本文将详细介绍一个博物馆运营方案,以确保博物馆能够有效地吸引观众,传递文化价值和提供艺术欣赏。
一、展览策划
展览是博物馆最主要的活动之一,它是传递文化价值和艺术观赏的核心内容。因此,在展览策划方面,我们应该注重以下几个方面:
1. 多样化的展览内容:博物馆应该定期举办多样化的展览,包括历史、艺术、科技、自然等多个领域。这样可以吸引不同兴趣的观众,使博物馆始终具有吸引力。
2. 优秀的展览设计:展览的设计应该注重内容的呈现和观众的互动体验。通过多媒体、虚拟现实等技术手段,使展览更具有观赏性和参与性。
3. 合理的展览布局:博物馆内的展览布局应该合理分布,使观众能够顺利游览和理解展览内容。同时,不同展览之间应该有连贯性和主题关联,以增加观众的学习和艺术体验。
二、教育活动
博物馆不仅仅是一个展览场所,还应该承担起文化教育的责任。因此,在教育活动方面,我们应该注重以下几个方面:
1. 学校合作:博物馆应该与学校建立合作关系,开展学生参观活动和教育课程。通过博物馆的展品和专业解说员的讲解,让学生们更好地了解和感受文化和艺术。
2. 多样化的教育活动:博物馆应该不断创新教育活动形式,如专题讲座、工作坊、互动游戏等,以满足观众的不同需求和兴趣,并提供更多的学习机会。
3. 专业人员培训:博物馆的教育工作需要专业的人员支持。因此,我们应该注重开展专业人员培训,提高解说员和讲师的专业知识和表达能力,以提供更好的教育服务。
三、宣传推广
宣传推广是博物馆吸引观众的重要手段,因此我们应该注重以下几个方面:
1. 媒体合作:博物馆应该与媒体建立合作关系,如电视台、报纸、杂志、网络平台等。通过媒体的宣传报道和专题报道,提高博物馆的知名度和影响力。
2. 社交媒体推广:社交媒体是现代人获取信息的重要途径之一。博物馆应该积极利用各种社交媒体平台,如微博、微信、知乎等,发布展览信息、教育活动和观众互动,吸引更多的观众关注。
3. 合作交流:博物馆应该与其他博物馆、艺术机构、文化机构等建立合作交流关系。通过合作举办联展、交流活动等,互相借力,扩大影响力和观众群体。
四、场馆管理
良好的场馆管理是博物馆正常运营的基础,因此我们应该注重以下几个方面:
1. 安全管理:博物馆应该注重安全管理,确保观众的人身和财产安全。加强安全设施建设,完善应急预案,培训员工急救和逃生等安全技能。
2. 环境维护:博物馆应该定期维护展览和馆内环境,确保展品保持良好的状态,并提供良好的观展环境给观众。
3. 人员管理:博物馆需要建立一支专业的人员队伍,包括管理员、解说员、讲师等。为员工提供培训和职业发展机会,增强管理团队的专业素质和服务意识。
综上所述,这是一个以展览策划为核心,结合教育活动、宣传推广和场馆管理的博物馆运营方案。通过多样化的展览内容、优秀的展览设计、合作交流等措施,博物馆可以更好地吸引观众,传递文化价值和提供艺术欣赏。同时,通过学校合作、多样化的教育活动和专业人员培训,博物馆可以为观众提供更好的教育体验。通过媒体合作、社交媒体推广和合作交流等渠道,博物馆可以扩大影响力和观众群体。最后,通过安全管理、环境维护和人员管理等举措,博物馆可以提供良好的观展环境和服务质量,确保博物馆的正常运营。
作为一个博物馆运营方案,以上只是一些基本的框架和思路,具体的实施还需要根据每个博物馆的特点和资源来具体制定。希望这篇文章可以为博物馆的运营提供一些参考和启示。
运营方案【篇5】
科技馆运营方案
一、引言
科技馆是展示科学技术成果、推广科学知识、办展览、举办科技活动的重要场所。科技馆运营方案的制定对于提升科技馆的影响力和吸引力具有重要意义。本文将就科技馆运营方案的内容和实施方法进行分析和探讨。
二、运营目标
1. 提升科技馆的形象和品牌价值,让科技馆成为科技普及和教育的重要平台;
2. 提供丰富多样的科技展览和活动,吸引更多的参观者和观众;
3. 推广科学知识,提升公众对科学技术的认知和兴趣;
4. 加强与相关机构和企业的合作,开展科技创新和科技转移合作项目;
5. 提高运营效益,实现科技馆的可持续发展。
三、展览策划与设计
1. 定期更新主题展览,结合当前的科技热点和社会需求,如人工智能、生物技术等;
2. 设计富有趣味性和互动性的展品,让观众能够亲身参与和体验;
3. 提供多媒体技术支持,如虚拟现实、增强现实等,以增强展览的体验感;
4. 在展览过程中设置导览员或解说员,为观众提供详细的讲解和解答问题。
四、科技活动组织
1. 开展科技讲座和学术研讨会,邀请科学家、专家等学术界的精英分享他们的研究成果和经验;
2. 举办科技竞赛和创新大赛,鼓励公众参与科技创新和实践,激发创新潜能;
3. 开展科技教育活动,为中小学生提供科技课程和实践机会,培养科学思维和动手能力;
4. 组织科技文化交流活动,与其他国家或地区的科技馆开展合作,推广国际科学文化交流。
五、营销与推广
1. 制定多样化的营销策略,如通过电视、广播、报纸、杂志等主流媒体进行广告推广;
2. 培养科技馆的品牌形象,设计专属标志、口号和宣传册等;
3. 制作宣传视频和短片,通过互联网渠道进行传播;
4. 利用社交媒体平台,建立科技馆的官方网站和社交账号,定期发布展览和活动信息;
5. 吸引学校和旅行团等群体客户,提供针对性的优惠和服务。
六、合作与交流
1. 建立与科研机构、高等院校、企业等的合作关系,共同开展科技研究和成果转化;
2. 开展科技产业发展论坛,促进科技企业与科技馆之间的合作与交流;
3. 建立国际科技馆交流平台,与其他国家的科技馆进行信息共享和合作项目开展。
七、财务管理
1. 制定合理的票务价格策略,考虑不同群体的收入水平和消费习惯;
2. 提高非票务收入,如赞助、附属商业活动等;
3. 精细化成本控制,降低开支和提高效益;
4. 建立财务预算制度,合理安排资金使用。
八、员工管理
1. 建立科技馆职工队伍,招聘具有相关专业知识和经验的员工;
2. 加强员工培训,提升员工专业素质和服务意识;
3. 建立激励机制,包括薪酬、晋升等,提高员工积极性和工作效率;
4. 关注员工福利,提供良好的工作环境和员工福利政策。
九、风险管理
1. 建立灾难应对和紧急预案,确保观众和员工的安全;
2. 加强设备和展品的保养与维护,减少损坏和故障的风险;
3. 购买适当的保险,为科技馆的展品和设备提供保障。
十、结语
科技馆运营方案的制定是实现科技馆全面发展和运营效益提升的关键。在制定和实施运营方案时,需根据科技馆的具体情况和市场需求进行综合考虑,充分发挥科技馆在科学普及和教育中的重要作用,提高公众对科学技术的认知和兴趣,促进科技创新和转化。同时,在运营过程中要注意风险管理和财务预算,确保科技馆的可持续发展和长久运营。
运营方案通用
按照公司领导的相关指示。我们要赶快写好一篇方案,怎样才能写出合乎规范的方案?考虑到您的需要我们进行了“运营方案”的编辑,欢迎阅读希望您能在这里找到您想要的信息并收藏我们的网站!
运营方案 篇1
游戏运营方案
导言:
游戏运营方案是指游戏开发商或运营商制定的一系列策略和计划,以确保游戏能够在市场上取得成功并持续运营。一个好的游戏运营方案可以帮助游戏吸引玩家,增加收益,并提供持续的游戏体验。本文将详细介绍游戏运营方案的要点和步骤,以帮助游戏开发商和运营商制定出最佳的运营策略。
第一章:市场调研
在制定游戏运营方案之前,第一步是进行市场调研。这包括收集竞争对手的信息,了解他们的游戏特点、玩家群体和盈利模式。通过分析市场趋势和玩家需求,开发商可以确定游戏的目标市场和受众,并确保游戏能够达到市场需求。
第二章:游戏设计与开发
游戏的设计和开发是游戏运营方案中的重要一环。在设计阶段,开发商需要确定游戏的类型、游戏规则和游戏场景等关键要素。开发商还需要考虑游戏的用户界面设计和用户体验,以提供用户友好的操作界面和流畅的游戏体验。
在开发阶段,开发商需要精心制作游戏内容,包括游戏关卡、角色设计、音效和动画效果等。游戏制作需要考虑游戏的平衡性和趣味性,以确保游戏具有吸引力和可玩性,并能够长久保持玩家的兴趣。
第三章:游戏推广
游戏推广是游戏运营方案中至关重要的一环。开发商需要制定一套全面的推广计划,包括线上线下的宣传活动、广告投放和社交媒体营销等。通过在游戏论坛、社交平台和游戏评测网站上宣传游戏的特点和优势,可以吸引更多的玩家关注和下载游戏。
开发商可以与知名的游戏推广合作伙伴合作,在他们的平台上推广游戏。通过与其他知名游戏相关的品牌合作,比如电影、动漫或体育赛事,可以进一步扩大游戏的知名度和吸引力。
第四章:玩家留存和回流
游戏留存和回流是游戏运营方案中的关键环节。一旦玩家下载游戏并开始玩,开发商需要确保他们能够持续留在游戏中,并不断提供新的游戏内容和活动来吸引他们的注意。
为了提高玩家留存率,开发商可以设计一系列的成就系统、排行榜和奖励机制。通过给予玩家挑战和奖励,可以激发他们的竞争意识和参与度,并增加他们对游戏的依赖性和忠诚度。
对于那些已经离开游戏的玩家,开发商可以通过发送个性化的邮件或推送消息来重新吸引他们回归游戏。通过提供独特的福利和特别的活动,可以让他们重新感兴趣并重新投入到游戏中。
第五章:游戏经济模式
游戏经济模式是游戏运营方案中的重要组成部分。开发商需要根据游戏类型和目标市场,确定最适合的收费模式,比如收费道具、VIP会员和广告收入等。
在设置收费道具和VIP会员时,开发商需要保持平衡,以免过度商业化导致玩家流失。同时,开发商还可以允许玩家通过游戏中的任务和挑战来获得游戏道具,以增加玩家的参与度和满足感。
第六章:游戏优化和改进
游戏运营方案的最后一步是游戏的优化和改进。开发商需要通过不断收集玩家的反馈和意见,来改善游戏的不足之处并增加新的功能和内容。
开发商还可以利用数据分析来了解玩家的游戏行为和消费习惯,以调整游戏的平衡性和改进游戏的内容。通过持续的游戏更新和玩家互动,开发商可以使游戏保持新鲜感,并与玩家建立长期稳定的关系。
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一个成功的游戏运营方案需要综合考虑市场调研、游戏设计与开发、游戏推广、玩家留存和回流、游戏经济模式以及游戏优化和改进等要素。只有通过制定全面的计划并不断进行调整和改进,游戏才能在竞争激烈的游戏市场中脱颖而出,取得成功并持续运营。
运营方案 篇2
商城运营方案是一个关键的战略计划,旨在确保商城的成功运营和持续发展。这篇文章将详细探讨商城运营方案的重要性,并提供一些具体的建议和步骤,以帮助商城经营者制定一个成功的运营计划。
商城运营方案的重要性不能被低估。一个全面且具体的运营方案不仅可以指导商城经营者在市场竞争中保持竞争力,还可以帮助他们合理分配资源、制定策略、增强品牌形象和建立忠诚度。
在制定商城运营方案时,商城经营者需要考虑一系列因素。他们需要明确商城的目标和定位。商城的目标可以是提高销售额、拓展市场份额、增强品牌知名度等。定位则包括商城的定位目标客群、定位价格、定位服务等。明确商城的目标和定位可以为后续的运营活动提供指导。
商城经营者需要了解目标客户群的需求和偏好。通过市场调研和数据分析,他们可以了解客户的购买习惯、偏好品类、消费能力等,并据此制定相关的运营策略,以提供满足客户需求的商品和服务。
另外,商城经营者还应关注竞争对手。了解竞争对手的优势和不足可以帮助他们发现商机和风险,并据此制定应对策略。在市场竞争激烈的情况下,商城经营者需要思考如何通过自身的优势与竞争对手区分开来,吸引更多的目标客户。
商城运营方案还需要考虑营销和推广活动。通过广告、促销、合作、口碑传播等方式,商城经营者可以提升品牌知名度和曝光率,吸引更多的客户。他们还需要关注运营的渠道选择和营销预算的合理分配,以确保推广活动的效果和回报。
除了市场和营销方面,商城运营方案也需要考虑到供应链管理、库存控制、物流配送等运营环节。良好的供应链管理可以保证商品的供应和质量,库存控制可以帮助商城经营者避免滞销和过度投资,物流配送则关系到客户满意度和订单交付的及时性。
商城经营者还需要关注客户服务和售后支持。提供良好的客户服务可以提升客户满意度,并帮助建立忠诚度。售后支持则包括退换货、维修、投诉处理等,商城经营者需要制定相应的政策和流程,以确保客户的权益和满意度。
在总结上述内容后,商城经营者就可以开始制定一个具体的商城运营方案。这个方案应该包含明确的目标和定位、市场调研和竞争分析、运营策略和营销活动、供应链管理和物流配送、客户服务和售后支持等内容。最重要的是,商城经营者需要不断关注市场和客户的变化,并灵活调整和优化方案,以确保商城的持续发展。
运营方案 篇3
1、招生、教学应急备案。人身安全和纠纷招生、教学应急备案:
(1) 人身安全
①交通安全:发生意外事故预防为主,做好防备。在过马路、乘车时都要小心 事情发生,按情况轻重缓急,立即送往医院,确保人员的安全为首要任务 。及时向组织汇报,做好其他准备 抚慰受伤教员,调整其他教员情绪,激励斗志,不畏困难。
②身体健康:冻伤、低血糖等。 预防为主,生暖气、多运动,不可在家长间引起不良反应。 事情发生,按情况轻重缓急,做相应措施:休息、送往医院 调整其他教员的情绪,激励各个成员,坚强勇敢的继续工作 。
(2)事件纠纷
与竞争者:场地、顾客等纠纷 尽量避免无谓的争吵,不触碰自身利益的前提下,应尽量维持组织的形象, 在学生与家长面前保持良好的印象。 发生招生地点、海报粘贴或者争取同一顾客的时候,明确最坏的情况不超越自己的底线时,应理直气壮的同竞争者争取。不畏强权,灵活的把握现场气氛,调动学生与家长一起帮助自己。 必须确保教员的人身安全不受威胁与侵犯及时的向组织汇报,如有必要,可申请援助 。
运营方案 篇4
驾校运营方案
随着交通工具的普及和经济的发展,越来越多的人开始意识到学习驾驶的重要性。因此,驾校成为一个蓬勃发展的行业。驾校的竞争也越来越激烈。为了在市场中占据一席之地并获得持续的发展,驾校需要制定一个全面的运营方案。本文将详细介绍一种驾校运营方案,以帮助驾校在市场中取得成功。
一、市场调研和定位
在制定驾校运营方案之前,充分了解市场需求和竞争对手是必不可少的。通过市场调研,了解潜在学员的需求、兴趣和偏好,可以帮助驾校制定合适的课程和教学方式。需要分析竞争对手的优势和劣势,从而制定出相应的竞争策略。
二、优质师资队伍
驾校的师资队伍是其核心竞争力之一。只有拥有资深的教练和教学经验丰富的教师,才能提供高质量的教学服务。因此,驾校应该注重招揽和培养优秀的师资队伍。可以与驾校教练协会合作,建立师资库,并提供定期的培训和学习机会,以提高教师的专业水平和服务质量。
三、完善的教学设施和车辆
驾校的教学设施和车辆是学员学习的重要条件。一流的驾驶模拟器、交通指导示意器等设备,可以帮助学员更好地学习和理解交规和驾驶技巧。驾校还应拥有多样化的车辆,以满足学员的不同需求,如手动挡、自动挡、小型车和大型车等。同时,定期维护和清洁车辆,以保证学员的安全和舒适。
四、个性化服务和优惠政策
针对学员的不同需求,驾校可以提供个性化的服务。比如,可以为有特殊需求的学员提供定制化的培训计划,如老年人、残疾人或外籍人士等。驾校还可以制定优惠政策来吸引更多的学员,如免费的试学课程、套餐折扣、分期付款等。这些个性化服务和便利政策将有助于提高学员满意度和口碑。
五、积极开展市场推广
良好的市场推广将帮助驾校扩大知名度、吸引更多的学员。可以通过多样化的渠道进行推广,如社交媒体、电视广告、户外宣传等。同时,可以与相关机构合作,如汽车销售商、高校等,以扩大目标群体。并且,建立良好的口碑和信誉是推广的关键,为学员提供高品质的教学服务是赢得口碑的有效途径。
六、持续创新和改进
驾校行业的竞争日益激烈,要保持竞争力就需要不断创新和改进。驾校可以引入先进的教学技术,如虚拟实境教学、在线学习平台等,提高教学效果和学员的参与度。定期组织学员满意度调查,了解学员的反馈和建议,及时改进和优化教学服务。
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驾校运营方案是成功经营驾校的关键。通过市场调研和定位,建立优质的师资队伍,提供完善的教学设施和车辆,定制化的服务和优惠政策,积极开展市场推广,并持续创新和改进,驾校将能够在竞争激烈的市场中脱颖而出,并获得持续的发展。只有不断提高服务质量和学员满意度,才能树立良好的品牌形象,吸引更多的学员和口碑推荐。因此,驾校运营方案必须综合考虑各个方面的因素,以确保驾校的长期发展。
运营方案 篇5
(一)确定人才培养规格方式创新
为确定人才规格,专业建设指导委员会成员深入企业,进行专业人才需求调研;对毕业生跟踪调查,对调查问卷进行分析,确定本专业毕业生所应具备的知识、能力、素养规格。
(二)人才培养策略创新
本专业岗位群内部岗位之间由低到高呈递进关系,岗位之间的递进关系是由不同岗位所需不同能力形成的,能力与岗位的递进关系成正相关。针对该专业对应的岗位群能级关系的特点,在本专业推行“循岗施教”的工学结合人才培养方案。
(三)课程体系创新
1.课程体系构建方法创新对岗位群工作任务进行分析、归纳、总结,按照基于工作过程的课程模式,确定《城市轨道交通车站行车工作》、《城市轨道交通调度指挥工作》、《城市轨道交通应急处理》、《城市轨道交通客运组织》和《城市轨道交通客运服务》等5门学习领域课程,系统设计与“以岗促教、突出应用”人才培养方案相适应的专业课程体系。2.新课程体系通过“理论+实践、实践+理论”,合理配置,将理论穿插在实践教学中,“边理论边实训、以实训促理论”,建立以职业能力培养为主导,涵盖基本技能、岗位技能和职业能力等多层次,循序渐进的课程体系。
(四)教学模式创新
改革传统教学模式,推行教学做一体角色扮演等多样化等教学模式。
(五)评价体系创新
1.评价主体由一元化变为多元化成立企业人员、教师、学生共同参与的课程评价体系。建立与不同能力水平相适应的评价办法,根据学生的学习日志、实习总结、管理制度、实训评价等,对学生职业素养和职业能力进行全面评价。2.评价指标由单维度变为多维度评价方式由单一化变为多样化;评价结果由终结性评价为主变为形成性与终结性评价相结合,形成性评价占60%,终结性评价占40%。3.全面评价学生的知识、能力与素养有利于学生运用所学知识和职业能力分析和解决问题的能力、团队合作能力、组织管理能力的培养,符合人才培养目标和课程目标的要求。
运营方案 篇6
根据《中华人民共和国水法》、《云南省水利工程供水价格管理办法》,《云南省〈加强村镇供水工程管理的意见〉实施细则》(试行)等法律法规有关规定,加强农村饮水安全管理,提升服务质量,保证供水用水双方权益,结合饮水工程实际,制定《自来水供水项目运营管理服务方案》。
(一)项目整体运营模式:
1、实行企业化运行管理模式,建立一套工资薪酬分配机制,自主经营,自负盈亏,保证供水,自行承担各种税费。
2、建立健全供水管理制度、应急管理预案。
根据饮水安全项目管理需要,制定《农村饮水工程安全管理制度》《生活饮用水卫生管理制度》《生活饮用水污染报告制度》《机电设备维修养护制度》,《提水站操作规程》等,逐步建立健全管理制度。
3、摸清底子,对供水范围进行一次全面摸底排查,摸清用水户情况,根据不同的用水性质,采取相应的管理措施,保证供水正常进行和费用收取,保证供水用水双方权益。
4、严格财务管理,按《企业会计制度》和有关财经纪律规定,建立健全财务管理制度,规范财务管理,按时上缴税款等各项费用,按月做账。积极配合财税等上级部门的监督检查。
(二)供水收费标准:
按协议水价收取水费。进行收费公示,收费标准公开透明,接受上级部门和用户监督。
(三)人员聘用管理:
根据抄表、收费、维修、抽水工作需要,自行聘请、解聘供水管理人员,根据各岗位重要性制定聘用人员薪酬。
(四)加强供水项目日常管理:
1、加强巡查,减少供水损失。每3日对所供水片区全面巡查一次,减少跑冒滴漏;制止人为损坏供水管网和供水设备设施行为,杜绝无表用水行为。
2、实行分片区抄表维修养护,每一个片区或1000户安排1人,承担抄表、巡查,对需要维修的用户管和水表及时更换维修,对问题较大的及时组织抢修,保证正常供水。
运营方案 篇7
微商城运营方案
随着互联网和移动互联网的快速发展,电子商务成为了新的商业模式。微商城作为电子商务的一种形式,通过微信平台,将线下消费与线上交易相结合,为用户提供方便的购物体验。要成功运营微商城,并实现持续增长,需要制定一套详细具体且生动的运营方案。
一、市场调研与目标定位
在制定微商城运营方案之前,首先要通过市场调研了解目标客户群体的需求和购买习惯。同时,明确自身的产品定位和竞争优势。根据市场调研结果,进行目标客户和品牌定位,为后续的运营工作做好准备。
二、商品选品和供应链管理
微商城的核心就是商品,因此对于商品的选品具有至关重要的意义。根据目标客户的需求和购买习惯,选择适合的商品。在选品方面,应该注重品质和时尚度,确保商品的质量和款式能够吸引目标客户。建立稳定的供应链管理体系,保证商品的及时供应和库存管理。
三、微信公众号和小程序建设
作为微商城的运营平台,微信公众号和小程序的建设显得尤为重要。要完善微信公众号的功能模块,包括个人信息管理、订单管理、客服功能等。建设小程序,提供更便捷和流畅的购物体验。小程序可以实现商品展示、购买、支付等功能,同时还可以与微信公众号进行互动,提高用户参与度。
四、营销策略与活动推广
为了吸引目标客户并增加微商城的曝光度,需要制定营销策略和推广活动。可以通过优惠券、满减、打折等促销手段吸引用户前来消费。与微信公众号和其他社交媒体平台进行合作,进行广告宣传和推广。另外,还可以通过合作、联盟、微信群等形式扩大影响力。
五、客户服务与售后保障
良好的客户服务和售后保障是微商城能够持续增长的重要保证。在客户服务方面,要及时回复用户的咨询和投诉,提供高效的解决方案。在售后保障方面,要建立完善的退换货制度,保证用户权益。同时,可以通过售后问卷调查等方式,了解用户的满意程度,并及时改进。
六、数据分析与优化
通过对微商城运营数据的分析和优化,能够及时发现问题和调整策略,提高运营效果。要对用户的行为和消费数据进行分析,了解用户的购买偏好和需求,为后续的商品选品和营销活动提供参考。还要关注竞争对手的动态,不断优化自身的产品和服务。
微商城作为电子商务的一种新形式,具有巨大的潜力和发展空间。要成功运营微商城,并实现持续增长,需要制定一套详细具体且生动的运营方案。通过市场调研与目标定位,商品选品和供应链管理,微信公众号和小程序建设,营销策略与活动推广,客户服务与售后保障,以及数据分析与优化,可以帮助微商城实现可持续性发展。希望以上方案对于运营微商城的企业和个人能够有所帮助。
运营方案 篇8
长租公寓运营方案
随着城市化进程的加快和年轻人生活方式的改变,长租公寓逐渐成为了新的租赁选择。长租公寓以其便捷、舒适的居住环境,提供全套家具和家电,以及一系列便利服务,受到年轻人的喜爱。要成功运营一个长租公寓,绝非易事。本文将详细介绍一套完整的长租公寓运营方案,以帮助经营者成功打造一个受欢迎的长租公寓。
长租公寓的选址至关重要。理想的长租公寓应位于市中心或繁华商圈附近,便于居民出行和享受城市的各种便利设施。公寓周边应该有完善的交通网络,以便居民快速方便地到达其他地区。同时,公寓的安全性也是一个重要的考虑因素,应选择犯罪率低且治安环境良好的区域。
长租公寓的装修设计应该符合年轻人的审美和生活需求。公寓的设计风格可以选择简约时尚或现代复古,以营造舒适宜人的居住氛围。房间内部的家具和家电应完好无损,并保持与时俱进,满足居民现代生活的要求。公寓还应配备高速稳定的网络和电视娱乐设备,以满足居民对互联网和娱乐的需求。
除了舒适的居住环境,长租公寓还需要提供一系列便利的服务,以增加居民的满意度。首先是物业管理服务,公寓应配备专业的物业管理团队,负责公共区域的清洁、维修和安全。公寓可以提供定期的清洁和维护服务,如每周一次的打扫卫生和定期更换家具等。公寓还可以配备健身房、洗衣房、图书馆等设施,提供给居民休闲娱乐的场所。
长租公寓的租金定价也是一个关键因素。公寓的租金应该考虑到周边同类产品的价格,以及公寓的装修和服务水平。在确定租金时,经营者可以考虑采用不同的租金策略,如提供不同大小和配置的房间,以满足居民的不同需求。公寓还可以考虑提供租金优惠和活动,以吸引更多的租户。
长租公寓的市场宣传和推广也是至关重要的。经营者可以利用各种传统和网络渠道,如广告、宣传册、社交媒体等,来推广公寓的优势和特色。可以与企业合作,为他们的员工提供住房解决方案,增加公寓的知名度和吸引力。
在经营长租公寓时,经营者还应注意居民的反馈和满意度。他们可以通过定期的调查问卷和个人交流,了解居民对公寓的意见和建议,以提供更好的服务和改进。
成功运营一个长租公寓需要综合考虑选址、装修设计、服务提供、租金定价、市场宣传和居民满意度等多个因素。只有精心规划和执行,才能打造一个受欢迎的长租公寓。希望本文提供的长租公寓运营方案为经营者提供了有效的指导和启示。
运营方案 篇9
(一)活动开始前准备活动。
1、场地铺设。工作人员到达预定场地,与场地管理人简单交涉之后,开始铺设活动场地,场地主要由家长等地区及儿童活动区构成。
2、预备宣传。活动场地陈铺完毕后,工作人员组织扩散于广大群众中,着重对待孩子的年轻夫妻进行宣传引导。然后向家长介绍我们的外场活动的.主题和大致内容。通过对家长或者孩子的引导,把对方带至活动主场登记相关信息,填写信息后给孩子发放编号,方可参与活动(活动中抽奖以编号为主)
(二)活动开始
1、自我介绍(5分钟)由老师带领小朋友进行相互交朋友,培养小朋友社交能力
2、热身环节(5分钟)由老师教小朋友唱英文儿歌,让小朋友在欢快的气氛中自然地进入学习状态。
3、特色教学展示(15分钟)由老师教小朋友教小朋友学习英语(课程内容需教师自行设置,选取具有代表性且生动活泼的内容进行教学展示)。
4、游戏环节(25分钟)
①抢椅子游戏(5分钟)当音乐响起时小朋友按照老师的指令做动作同时围着椅子转,当音乐停止时小朋友要快速找到椅子坐下。
②单词游戏(5分钟)老师发出指令,小朋友要在最快的时间内找出刚刚学过单词的
图片,速度最快的小朋友为冠军。
③小小画家(15分钟)小朋友可充分发挥自己的想象力给画面模板涂上颜色。
5、抽奖环节
一等奖1名(价值100元报课代金券+小新星秋季大礼包)
二等奖2名(价值50元报课代金券1张+秋季大礼包一份)
三等奖3名(秋季大礼包一份:奖品控制在15元左右)
幸运奖若干(赠送免费试听券1张)
(三)活动结束
1、领取奖品
2、设置报名专区
凡现场报名秋季班者,立减学费XX元以及赠送秋季大礼包。
物料准备:
1、海报
2、宣传单
3、展台
4、音响设备
5、奖品
6、签到资料
7、抽奖箱
8、活动道具
9、电脑设备
人员安排:现场派单人员2人、课程顾问4人、老师2人、机动人员2人。
(四)商家联盟宣传活动:
与书店、文化用品店联盟
开学前,学生需要购买书籍、试卷和文化用品,特别是开学前一周的周六日,是购买最密集的时间。我们既可以选择在书店或文化用品店门口宣传,也可以与书店或文化用品店直接合作,如以书店合作为例:
(1)放置宣传资料,将我校的宣传资料放在书店的门口、吧台、醒目场所。
(2)合作宣传,与书店的促销宣传联合,共同宣传。
(3)租用书店场地,摆放宣传桌,进行定点宣传。
(4)产品捆绑宣传,将我校的宣传资料放在书中或随书发放。
(5)促销宣传,凡购书或购买一点价格的书后,即可获得专用袋子、礼品或课程优惠券、试听卡等。
运营方案 篇10
一、考核目的
加强现场管理,提高管理人员工作的积极性,明确工作方向,提高工作效率,提高部门的凝聚力。
二、考核效果
(一)考核以量化的方式评比出优劣,为相关工作提供有效依据。
(二)考核使各楼层清楚知道目前工作中的不足,有计划有目的的进行改进,提高工作效率。
(三)避免滥竽充数现象,端正工作态度。
三、考核形式
运营经理或授权人带领运营部事务主管及楼面主管进行不定期的全面细致检查。
考核分别为联检考评(权重、部门考评(权重、市场调研报告和培训考评(权重以上三项组成。
四、考核对象
考核以楼层为单位, 以管辖区域为个人界定进行。
五、考核规定
(一)联检考核每周不定期进行一次,每月四次。
(二)每次由运营部经理带领事务主管及相关楼面主管进行联检。
(三)每次联检按楼层所划分区域,保证每位管理人员所负责的区域均能受到同样人次的检查,以保证联检的公平、合理。
(四)每次联检需要联检人员公平进行,并在考核结束后由运营经理及相应楼面主管签字确认。
(五)联检回避周六、周日,在周一到周五期间进行。
(六)联检结束后,由事务主管将周联检结果进行统计记录,并将结果发至各楼层。
(七)每月初2号将上个月的联检最终结果在部门内工作绩效公告栏上公布,并抄送人事行政部以备绩效考核之用。
(八)楼层最后联检考评成绩以每月检查得分的平均值为最终得分结果,公式:(四次得分总和/四次=联检考评成
绩),以使考核更加公平、合理,提高工作积极性。
(九)联检中遇商铺接待顾客较繁忙时,联检人员可灵活更换被检商铺(在本区域内选择),以不影响商户的正常销售工作。
注:部门会在实施过程中不断修改并完善。
预览:
六、考核范围、项目
附表一:各楼层联检基础管理部分 (权重:
注意事项:上述公共区域和公共设施存在问题的,需要求物业部相关人员及时到场处理,重大事务需保存工作联系函件,以备后期查阅;如若物业部无法及时处理,需以工作联系函的形式,要求其说明原因,并落实处理完成时间, 签字确认;
附表二:业务能力、执行力、个人行为、投诉解决考核部分(共权重:
附表三:市场调研报告和培训考评考核部分(共权重:
七、考核规则
(一)联检考核月度得分低于,则本月绩效考核成绩无效,同时也不计入本年度全年考核成绩。 (二)部门考核月度得分低于或楼层费用收缴率(含租金、物业费、水电费)未达到以上,则本月考核成绩无效,同时也不计入本年度全年考核成绩;若达到96%--100%,则此考核项权重得分上调50%,且成绩与年底奖金挂钩。
(三)市场调研报告和培训考评考核月度得分低于,则本月绩效考核成绩无效,同时也不计入本年度全
年考核成绩。
(四)运营部楼面管理员工工资结构为:基本工资+绩效工资(主管绩效*(月度总得分/
+年底奖金=全年工资;
运营部事务主管工资结构为:基本工资+年底奖金(一个半月的基本工资)=全年工资;
前台及广播室工资结构为:基本工资+年底奖金(一个月的基本工资)=全年工资;
(五)全年以自然月计算,全年考核成绩以全年检查得分的平均值为最终得分结果,公式:(自然月得分总和/自然月=全年考核成绩);
(六)全年以自然月计算,连续有两个月或累计有三个月绩效考核成绩无效者,则做调岗或辞退处理;
(七)全年以自然月计算,累计费用收缴率达及以上或全年考核成绩以上者,年底奖金为三个月基本工资,来年作加薪或晋升;
(八)全年以自然月计算,累计费用收缴率达至九个月或全年考核成绩以上者,年底奖金为两个月基本工资,来年作加薪;
(九)全年以自然月计算,累计费用收缴率达至七个月或全年考核成绩以上者,年底奖金为一个月基本工资;
(十)全年以自然月计算,全年考核成绩80分以下者,年底无奖金,来年考察三个月;
(十一)公司积极鼓励运营部员工提出好的建议并形成可实施方案(如:商家活动的组织、街区景观的布置、现场
工作的优化、对外宣传与推广的意见等),公司给予通报表扬或予以200--1000元不等的奖励;
注:部门会在实施过程中不断修改并完善。
运营方案 篇11
群运营方案是指为了提升群体的凝聚力、活跃度和参与度而制定的一系列策略和措施。在这个信息时代,社群的影响力变得越来越大,群运营方案的制定和执行对于组织、企业和个人都具有重要意义。本文将详细介绍群运营方案的具体内容,以及实施该方案的步骤和注意事项。
一、群运营方案的具体内容
1. 群规划:需要进行群的定位和规划。确定群的主题和定位,明确群的宗旨和目标。例如,一个瑜伽爱好者的群可以设立为交流学习瑜伽知识、分享瑜伽心得的社群。在群规划中,还需要制定群的规则和行为准则,以维护良好的群氛围和秩序。
2. 内容策划:群运营的核心是内容的策划和发布。好的内容可以吸引群成员的注意力,促进群的互动和交流。内容的策划应包括多种形式,如文字、图片、视频等,以满足不同群成员的需求和兴趣。内容还应具有一定的专业性和可分享性,增加群成员的讨论和互动。
3. 活动策划:群活动是增加群凝聚力和活跃度的重要手段。可以根据群的定位和成员的需求,策划各种线上或线下的活动,如讲座、研讨会、主题沙龙等。通过组织活动,增加成员之间的互动和交流,增强群体的共同认同感和归属感。
4. 会员管理:良好的会员管理是群运营的关键。要吸引优质的会员加入群,并及时对会员的信息进行审核和处理。要定期与会员进行互动和沟通,了解他们的需求和反馈。要及时处理会员之间的冲突和问题,维护良好的群氛围和秩序。
二、实施群运营方案的步骤和注意事项
1. 群运营方案的制定:在制定群运营方案之前,需要进行充分的市场调研和分析。了解目标群体的需求和行为特点,确定合适的运营策略和方案。在制定方案时,要综合考虑群体特点、成员需求和运营成本等因素,制定出切实可行的方案。
2. 方案的执行:在实施群运营方案之前,需要明确责任分工和具体任务。不同的角色和部门要有明确的职责和授权,确保方案的顺利执行。在执行方案时,要及时跟踪和评估效果,根据情况进行调整和改进。
3. 注意事项:在群运营的过程中,需要注意以下几点。要保护会员的隐私和权益,不泄露会员的个人信息和交流内容。要保持话语权的平衡,鼓励多元化的意见和声音。要及时处理会员之间的矛盾和冲突,维护良好的群氛围和秩序。
以上是关于群运营方案的详细介绍。群运营方案的制定和执行是一个复杂而需要耐心和技巧的过程。只有根据群体特点和成员需求制定合适的方案,才能提升群的凝聚力、活跃度和参与度,实现有效的群运营。
文章来源: //www.laolaishao.com/y/5664914.html .4国家建设快递物流行业
空运能力不断增强,运输能力不断提升“快”字是快递企业的立足之道,生存之本。快递企业只有通过不断提速来提升核心竞争力,才能达到提高客户满意度、促进业务发展的目的。从快递业的全过程分析,运输是快递企业提速最重要的环节。
所以,快递企业今后对“制空权”争夺将会更为激烈。所谓“制空权”是指空中运输能力的争夺,从国内异地快递业务发展趋势看,空运时限已经成为快递企业的第一时限,顺丰速运的速度之所以超越其他公司,就是因为其组建了自主的航空公司,空运能力提升的必然结果。中国邮政成立了自己的航空公司,有效地提高了邮件的运输速度。
随着民营快递企业快递业务规模和实力的不断壮大,建立独力的航空运输能力将是必由之路。
app地推方案
只有事先拟定一份计划,才能有成功的机会。为了不断提高自己的要求,通常需要制定一份完备的活动方案。这份方案必须考虑成本问题,且必须切实可行。在制定方案时,还应注意一些重要的问题。关于这方面的信息,幼儿教师教育网的编辑为您整理了一篇名为“app地推方案”的相关文章。想了解更多相关内容,请持续关注我们的网站!
app地推方案 篇1
随着移动互联网的发展,app已经成为人们日常生活中必不可少的一部分。但是,app市场上竞争异常激烈,如何推广自己的app成为投资人和开发者所关注的问题。本文将着重介绍一些app运营推广方案,以帮助投资人和开发者更好地推广自己的app。
一、ASO优化
ASO全称App Store Optimization,是指运用一定的技巧、策略和工具对APP进行优化,在App Store搜索结果中提高App曝光率、下载率、用户留存等多项关键指标,从而实现对APP市场的促进和推广。ASO是一种利用搜索引擎优化方法的APP推广方式,它是让您的应用更容易在App Store中被用户找到和下载。
1.选择合适的名称和关键词:在给应用命名和设置关键词时,需要考虑到用户的需求和使用习惯,以尽快地将您的应用推荐给他们。
2.设计优良的应用ICON:应用图标是应用品牌识别的重要组成部分。设计一款优良的应用ICON可使您的应用在广告宣传中更具识别性,增加用户下载数。
3.优化应用描述:应用描述是给用户了解应用功能和特性的重要方式。可以通过添加关键词、清晰简洁的语言来吸引用户。
二、付费推广
1.代理推广:选择具有丰富推广经验的代理推广机构,可以获得更多资源,同时也能提高应用的知名度和流量。
2.广告投放:选择合适的广告平台和投放时间,提高应用曝光率和关注度。
3.用户推广:举办用户分享活动、邀请好友下载等活动,增加应用的用户量和留存。
三、社交媒体推广
社交媒体占据人们日常生活的重要部分,通过利用社交媒体平台的特性,可以在很短的时间内传播应用信息,扩大应用的知名度和用户量。
1.微信公众号平台:可以发布应用介绍、应用使用教程、抽奖、优惠等信息,以吸引用户关注和留存。
2.微博:可以利用微博关注量和话题传播效应,推广应用并提高知名度。
3.贴吧、知乎:选择与应用相关的社区和问答平台,发布有关应用故事、技巧和优惠等内容,吸引目标用户群体。
四、搜索引擎优化
搜索引擎优化也是一种重要的推广方式,通过优化站内外链路、关键词、内容和用户体验等方面,使应用在搜索引擎上有良好的排名,提高应用的曝光率和流量。
五、用户反馈优化
用户体验是应用推广的重要因素之一,可以通过优化应用反馈数据,改进应用的功能和升级服务,提高用户留存率和口碑效应。
总之,要想在app市场中获得成功,需要投资人和开发者根据应用本身特点和自身情况,选择合适的推广方案。以上所述方案只是一种参考,应根据实际情况灵活运用。只有不断学习和总结,才能在这个竞争激烈的市场中获得成功。
app地推方案 篇2
在当今信息化时代,移动互联网已经成为人们生活中不可或缺的一部分。随之而来的是App应用的火爆发展,市场上层出不穷的App让用户选择的难度增加。因此,如何进行优质的App上线推广方案就成为了千篇一律的问题。本文将从推广目的、推广对象、推广渠道、推广策略、推广效果等方面系统地阐述App上线推广方案。
一、推广目的
App推广的目的是促进下载量、提高用户留存、增加活跃度、提升品牌知名度和影响力。突出这些目的,有助于更好地进行App上线推广。
二、推广对象
推广对象的选择很重要,需要先考虑合适的群体和市场定位,然后再在这些人群中选择目标用户。一般情况下,需要结合用户画像、兴趣爱好、消费水平等因素进行分析和判断。
三、推广渠道
1.媒体推广:主流的手机应用市场(如应用宝、360手机助手等)是非常理想的渠道,能使用户方便地在应用市场中搜索和下载App。还要看重各种新闻媒体、行业平台、论坛博客和社交媒体等渠道,多种渠道综合作用才会更加有效。
2.口碑推广:这是一种通过用户的口碑传播来达到推广效果的方式。在这种推广方式下,要努力制造品牌曝光和品牌美誉度,提高用户的满意度和体验质量。
四、推广策略
1.明确品牌定位和核心价值:在推广之前需要精确定位你的品牌,确定你的卖点和用户特点,这是制定推广策略的基础。
2.提供个性化服务:尽力设计App进入界面,添加个性化功能,为用户提供方便的服务,以便吸引他们的兴趣和留存。
3.设计有吸引力的推广广告:结合广告词、广告语和广告图片来制作吸引人的广告图片。
五、推广效果
1.下载量:这是最基本的目标之一,如果下载量和实际使用量相差较大,那么就需要重新制定推广策略。
2.用户满意度:提高用户满意度是需要做出持续努力的,尝试改进和解决用户在使用App过程中面临的各种问题。
3.效益:通过算筹划回报,计算出自身投入和回报率的比例。如果回报率是12%,那么55个人将从一个下载得到一个转化。
总之,在如此激烈的应用市场中,一个合理有效的App上线推广方案是十分必要的,细致的策划、实际的执行和科学的数据分析,都是方案成功的前提,只有这样才能达到预期的效果,从而更好地满足用户和公司的需要。
app地推方案 篇3
移动互联网的大发展,使得全球各种类型的App数量剧增。因此,对于那些想要在App市场上获得成功的企业和开发者来说,如何制定合适的app运营推广方案是非常关键的。以下是一个专业人士的app运营推广方案。
1. 首先,深入研究目标用户和市场
在开发和推广任何一款产品或服务之前,深入研究目标用户和市场是必须的。对于App来说也不例外。关于市场研究,你需要了解市场现状、竞争对手和目标用户的习惯。对于目标用户的调研,你需要了解他们的需求和心理特征,并据此进行App的定位和推广。
2. 开发出高质量的App
开发出高质量的App是推广成功的基础。高质量的App具有良好的用户体验、简单易用的界面、稳定高效的性能以及流畅的流程。通过良好的用户体验,用户能够感受到App本身的价值和质量,并有更高的可能性留下来使用以及继续推荐他人使用。
3. 制定合适的营销策略
在推广App时,你需要针对目标用户制定合适的营销策略,包括但不限于应用商店优化、社交媒体推广、广告投放和线下宣传等。应用商店优化(ASO)是提高App在应用商店中曝光率和搜索排名的重要方法,而社交媒体推广、广告投放和线下宣传等是扩大App覆盖面和吸引更多用户的主要手段。不同的传播途径和营销策略,每一种方法都有不同的效果,应该根据自己的定位和自身特点来进行选择。
4. 吸纳用户的反馈和建议,并不断提高
吸纳用户的反馈和建议是推广成功的关键之一。通过用户反馈和建议,你可以了解到用户的需求和意见,并提供相应的解决方案,以不断提高App的品质和用户体验。此外,及时回应用户的反馈和建议,也能够提高用户的满意度和忠诚度,让他们在使用中更愿意推荐你的App给他人。
总的来说,制定一个合适的推广方案是如何增加你的生意和增加你的公众认知度的关键,这需要一个系统思考和多面策略的综合,但却可以为你的业务和企业带来巨大成功的机会。因此,企业和开发者们需要根据自身实际情况,结合目标用户习惯、市场竞争环境和自身产品特性,制定出全方位、系统性的推广方案,以便有效地将App推向市场并获得更好的效益。
app地推方案 篇4
App配色方案是指在应用程序的设计和开发过程中,为了达到良好的视觉效果和用户体验,而选择的色彩搭配方案和配色规则。正确的配色方案可以增加应用程序的美观度,提高用户对应用程序的体验度,进而增加用户对应用程序的粘性。
在设计配色方案之前,我们需要了解色彩的基本理论。颜色有三要素:色相、亮度和饱和度。色相是指色彩在色轮上的位置,亮度指色彩的明暗程度,饱和度指色彩的纯度。我们需要学会如何将这三要素合理的组合,才能达到好的配色效果。
传统应用程序的配色方案大多是单调的、简单的,使用单一的颜色,或者是两种颜色的组合。这种简单的设计方式虽然有一定的美感,但无法满足用户的需求,以及现代应用程序开发的要求。随着应用程序功能的不断增多,特别是移动应用程序的兴起,人们对应用程序的配色方案要求越来越高。因此,针对不同的应用程序场景,选择合适的配色方案显得尤为重要。
接下来,我们将从不同场景出发,详细介绍常见的app配色方案。
1.社交类应用程序配色方案
社交类应用程序是现代人最常用的应用之一,如微信、QQ、新浪微博等。这类应用程序的主要功能是展示用户的社交圈子和信息,因此在配色方案上,需要选择温暖、活泼的色调,如橙、黄、红、紫等。但需要注意的是,社交应用程序还需要满足信息传递、交互性强的要求,因此在色调的选用上,应该避免深色调,尤其是黑色,否则会给用户带来沉闷、压抑的感觉,建议选择明亮、鲜艳的色调,如浅绿、淡黄、浅蓝等。
2.购物类应用程序配色方案
购物类应用程序一般需要突出产品的颜色和特性,在设计配色方案时,建议利用色彩的明度、饱和度差异来强调卖点。目前,购物类应用程序主要采用品牌色为主色,辅助色采用相对柔和的冷暖色搭配,使灰度得到很好的运用,整体设计感十分清新、现代感十足,让用户容易建立起品牌的感性认知。例如,京东的主色调为红色,辅助色为灰色;淘宝的主色调为橙色,辅助色为蓝色。
3.游戏类应用程序配色方案
游戏类应用程序是一类视觉冲击极强的应用,需要设计配色方案,在保证各元素的清晰可见的同时,让用户获得视觉上的震撼。游戏中一般采用冷色调,如蓝色、绿色、紫色等。这些冷色系能够给人以清晰的视觉感受,在视觉上起到一种削弱玩家疲劳感的效果。超过三种颜色的使用会显得繁琐,并且实际上很难维持超多的默认主题,可能会产生更多的负面情绪。同时,在使用配色方案时,亮度和饱和度也需要根据具体游戏场景来调整。
4. 外贸类应用程序配色方案
外贸类应用程序的设计需要考虑到全球客户,因此在配色方案上需要遵循不同的地域文化、审美等等。需要考虑全球视野,跨越国界和文化的差异。在外贸类应用程序中,主色调往往以大气、稳重的色调为主,如浅灰、深蓝、宝石绿等,同时在辅助色上,融入当地特色色彩。例如,亚马逊在日本为了迎合当地的传统文化,采用了和风元素,将樱花红、淡粉色运用到外贸应用程序中,使其更具本土特色。
总之,在设计app配色方案时,我们需要根据具体场景来针对不同的应用程序选择合适的色彩深浅、明暗、冷暖,注重色彩之间的表现关系,注重主题色和辅助色的搭配,保证色彩的质感、清晰度以及对用户的有意识增强的心理效应,最终达到更好的用户体验效果。
app地推方案 篇5
App运营推广方案
在当今移动互联网时代,App已经成为人们生活中不可或缺的一部分,更多的企业和个人投资开发App,为用户提供更加便捷的服务。App为企业与用户搭建了联系的桥梁,然而,如何让更多的人知道并使用我们开发的App呢?这就需要一套优秀的运营推广方案。
一、 市场调研和竞争分析
在推广App之前,需要对市场进行调研和竞争分析。通过市场调查了解目标用户的兴趣爱好、消费习惯等信息,针对这些信息制定具体的推广策略,并且查看同类App的市场竞争情况。竞争者的市场占有率、使用难度、吸引用户的亮点等,都有助于我们完善产品以及知道我们的差距和优势。
二、 社交平台推广
社交平台已是当今互联网广告的最主要方式之一,微信,微博,QQ空间,Facebook等。我们可以在这些平台上通过一些手段引导用户去使用我们的App,例如在微信公众号上发布一些与App相关的文章、活动,或者发布有趣的短视频,吸引用户的关注,增加品牌知名度和用户粘性。
三、 优秀排名优化
提供优秀的App排名确保用户能在搜索或者 App Store 中轻松找到我们的App。因此,我们需要借助一些ASO工具(获取好评、优化搜索关键字、采用流行的App图标等),提高我们的App搜索排名。
四、 合作推广
寻找与我们产品定位相关的合作伙伴,合作推广可以快速获取用户、提高销量。例如,与同类产品开展比较优惠的联合营销活动,或者产品里面引入自己产品的广告以及下载推荐等方式。
五、 线下宣传
线下宣传渠道是App推广少有的一个,但是有效的方式,例如让我们的App与其他品牌进行合作活动(例如举办比赛),制作宣传单,甚至在公共场所戴着带有App下载二维码的服装,吸引人们的注意力增加App的知名度。
综上所述,这些方案都可以使我们的App优秀的得到推广,对于我们提高用户量、提高品牌知名度、增加销售都有很大的价值。对于App的运营推广,本质上是需要不断优化和创新,不断评估市场动态以及用户需求和行为变化,及时调整和改进运营策略以更好地增长App用户群,增加我们的品牌价值,提高用户留存率。
app地推方案 篇6
随着智能手机的普及,APP已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。APP运营推广是一项至关重要的工作,其重要性不言而喻。只有在做好APP运营推广方案的前提下,才能让更多的人知道这款APP,切实提高APP的使用率和用户粘度。
一、清晰的定位及目标用户
在制定 APP 推广方案之前,你需要清晰地定位APP的目标用户,要对所选用户的人口属性、社交行为做出仔细考虑,并根据用户行为的特点来制定各种运营策略,比如社交媒体宣传、线上广告和其他有效的方式等等,以吸引和留住目标受众的注意力。如果您无法确定所选用户并制定合适的运营策略,整个 APP 推广计划就会失去方向性,效果不会出现明显的改善。
二、优秀的产品设计
好的产品设计可以大大提高用户的使用欲望,也可以让用户产生对APP的信任感,因此,设计是APP推广成功的关键。在应用的设计阶段,开发者应考虑到用户的需求,在设计界面时,应考虑优化布局,简化操作,设计清晰明了的菜单和控件,并为用户提供必要的提示,方便用户快速掌握APP的使用方法。
三、庞大的用户群体
APP推广的成功必备条件是拥有庞大并粘住用户群体。我们通常采取各种策略来获得潜在用户并保持现有用户的积极性,比如利用各种渠道做广告,定期举办线上和线下活动,增加用户互动等等。如果充份利用这些机会来联系潜在用户和现有用户,就可以大大提高APP的使用和知名度,也能促使用户更加喜爱这个应用。
四、线上线下多渠道推广
广告是APP推广的重要手段,可以利用不同媒介推广APP,例如放置开屏广告位、谷歌商店首页橱窗产品推荐、品牌故事宣传、社交媒体推广、H5游戏大赛、线下活动、广告投放等等,多种手段互相配合,可以让用户在各个渠道中了解APP使用价值,从而增强了用户的信任感和喜爱程度。
五、追求卓越的用户体验
作为一个优秀的APP开发商,追求卓越的用户体验是必不可少的。用户在使用APP时,如果能够感受到优质的体验,他们将愿意在APP上多花时间,这意味着用户可以在您的APP上花费更多的时间,从而增加了对广告的曝光次数,这些因素都能对APP的推广效果起到积极的作用。
六、数据收集与分析
数据是运营APP的重要依据。在推广APP时,应该密切关注APP的数据变化,收集具有参考价值的数据,并进一步进行深入分析,以制定更加科学合理的运营策略。我们需要定期评估APP推广的效果,了解其运营是否有所改善,检查哪些方面需要进一步改进,并及时更新和扩大各种运营策略。
最后,在制定APP运营推广方案时,不仅仅要考虑到推广的效果,更应将用户的需求和体验放在首位,开发出有价值的优质APP,经过精心的经营和优化,才能为您的APP带来更多受欢迎的用户和更好的商业价值。
代运营方案
本文将带领大家深入了解“代运营方案”。为了实现人生每个阶段目标,都需要制定计划,为了更快的开展下一阶段的工作。我们必须制定好这一阶段的工作方案,方案是一种对某个项目进行具体安排的文书。相信会对你有所帮助!
代运营方案【篇1】
1、项目运营管理的价值是什么?为什么说房地产的项目运营管理不仅限于计划的管理,而是充当房企“规模发动机利润监控者”?
一是管目标
根据企业战略导向下的经营目标实现项目维度的运营目标分解,事前做好目标的严
格分级和管控,承接经营计划管理,实现指标的PDCA循环管理;
二是控进度
针对项目总控计划和关键里程碑节点进行严格管控,强化协同与防范风险,最终实
现开发目标的过程监控,支撑项目快速高效运营;
三是防风险
强化价值链前端管控,通过构建投资收益跟踪体系,在项目重大节点和事件节点进行投资收益跟踪回顾,最终保证项目运营结束时完成既定目标。
2、项目运营管理体系包括什么?
答:项目运管管理体系是一个完整的流程体系,包括针对项目的计划管理,基于报告的会议管理以及项目阶段性成果管理。企业规模和发展历程不同,可以分别选择完备型体系和简约型体系。
3、如何诊断房企业项目运营管理体系?
答:明源五步模型法用于诊断和评估房企运管管控体系是否有效。
a)体系与战略的匹配度
b)运营管理组织的有效性
c)运管管理制度和流程的可执行性
d)运营管理体系的落地执行能力
e)决策的频率和效果
4、什么是运营管理体系中的“管一年、看三年”
答:管一年:构建更有弹性的经营计划管控体系,应需而变,让开工节奏、销售计划等环环相扣,产供销高度匹配,减少大量资金被存货和土地占据,规避现金流风险。
看三年:通过经营计划的管控,能有效保证当年业绩的兑现,从长远来看,通过经营计划调整开发节奏,有利于保证未来3-5年业绩的持续稳定增长。
5、什么是运营管理的“四级管理体系”?
答:四级计划管理体系就是将计划分为:集团关键节点、项目主计划、专项计划、楼栋施工计划。四级计划的管理实质是在传统的三级计划管理基础上进行了进一步优化,抓大放小,合理授权,保障计划的合理性和科学性;另外一方面,各专业人员与部门能层层聚焦,做好各自的事情。
6、什么是运营管理的“阶段性成果管理体系”?作用是什么?
答:阶段性成果是指项目运营管理中阶段性工作的“成绩”,它以项目全生命周期和职能二个纬度为坐标,设计与各关键环节成果模板,同时建立与之相配套的制度与流程,系统构建阶段性成果体系。
代运营方案【篇2】
一、指导思想
根据某省“大力开展青少年上冰雪活动”的要求,省教育厅《关于开展20xx百万青少年上冰雪活动的通知》,本着实事求是的原则,我校决定因地制宜地开展冬季户外体育活动。我校以丰富学生在校园的学习生活,增强学生的身体素质,培养学生对体育活动的兴趣以及对冬季体育活动的热爱为指导思想,制定冬季户外体育活动方案。
二、活动安排
20xx年11月中旬召开“冰雪活动”动员会,20xx年11下旬—12月组织冰雪系列活动,迎接我校冬季运动会。
三、组织领导
为了切实加强“上冰雪”活动的组织领导,组织成立“上冰雪”
活动领导小组:
组长:
副组长:
组 员:
四、活动内容及要求
我校将根据地理位置,充分利用现有的条件,积极努力创建各种冰雪活动项目,大力营造校园冰雪文化氛围。让冰雪活动在校园全面铺开,大力开展冬季体育活动。
1、课间操
本的“上冰雪活动”,我校课间操坚持冬季长跑活动,今年阳光体育冬季长跑活动的主题是“阳光体育与快乐校园同行”,锻炼学生的身体素质,培养吃苦耐劳精神。通过整齐的步伐、响亮的口号,彰显了广大师生奋进的激情和青春光彩,展现班与班之间班风班貌、团结精神的比赛。
2、课间活动、午休
认真组织好学生开展踢毽子、跳绳等有意义的冬季户外体育活动,利用已浇冰场让学生能够进行一些简单的冰上活动,如:抽冰尜、滑冰等。并做好对学生的安全教育工作。
3、组织竞赛
(1)首先营造冰雪文化的氛围,通过上网、上课、查资料,让学生了解有关冰雪的由来,冰雪活动的历史。组织一次“冰雪征文” 活动,提高对冰雪的热爱和兴趣。
(2)开展一次“冬季运动会”比赛。运动会竞赛项目:
集体项目:十人跳大绳、二十人拔河 个人项目:踢毽子、跳绳、垒球
五、保障措施
1、为保障冰雪活动的开展,学校各部门高度重视安全工作,班主任、政教处、体育教师要通过多种途径,提高学生安全防范措施。
2、放学前后时间内的冰上活动,学校要派专人负责,强化管理,杜绝意外伤害事故的发生,保证活动安全有序进行。
3、总务处要协助体育教师浇建好学校冰场,为学生提供良好活动场所。
代运营方案【篇3】
一、人才培养方案创新思路
(一)确定专业定位
学生的职业生涯是实现学生自身发展和社会发展需要的结合。专业定位立足于学生城市轨道交通运营管理职业生涯发展,使学生获得个性发展与企业工作岗位需要相一致的职业能力,为学生的职业生涯奠定基础。
(二)实施以岗位任务为导向
课程设置课程设置与岗位任务相匹配。按照城轨交通运营领域行车、客运二大岗位群的岗位任务的内在逻辑关系设计课程,从岗位需求出发,为学生提供体验完整工作过程的学习机会,逐步实现从学习者到工作者的角色转换。
(三)突出以岗位能力为核心
组织课程围绕行车、客运二大岗位群的岗位能力的形成组织课程内容,以岗位任务为中心来整合知识、能力与素养。注重职业情境中学生职业素养养成和职业能力培养。
(四)以岗位任务难度为线索
由易到难课程安排行车、客运二大岗位群所主要从事的工作任务具有由简单到复杂难度逐步递增的内在关系,据此将学习领域课程合理排序,学生系统学习后,获得完整的岗位职业能力。
(五)突显以运输组织模式为依据
实施教学以车站行车工作、调度指挥等运输生产任务为载体,依据城市轨道交通运输生产高度集中、统一指挥、逐级负责的组织特点,设计学习情境,组织学生扮演不同的岗位角色,在真实的体验中强化岗位意识,获得岗位职业能力,内化职业素养。
二、工学结合人才培养方案创新点
(一)确定人才培养规格方式创新
为确定人才规格,专业建设指导委员会成员深入企业,进行专业人才需求调研;对毕业生跟踪调查,对调查问卷进行分析,确定本专业毕业生所应具备的知识、能力、素养规格。
(二)人才培养策略创新
本专业岗位群内部岗位之间由低到高呈递进关系,岗位之间的递进关系是由不同岗位所需不同能力形成的,能力与岗位的递进关系成正相关。针对该专业对应的岗位群能级关系的特点,在本专业推行“循岗施教”的工学结合人才培养方案。
(三)课程体系创新
1.课程体系构建方法创新对岗位群工作任务进行分析、归纳、总结,按照基于工作过程的课程模式,确定《城市轨道交通车站行车工作》、《城市轨道交通调度指挥工作》、《城市轨道交通应急处理》、《城市轨道交通客运组织》和《城市轨道交通客运服务》等5门学习领域课程,系统设计与“以岗促教、突出应用”人才培养方案相适应的专业课程体系。
2.新课程体系通过“理论+实践、实践+理论”,合理配置,将理论穿插在实践教学中,“边理论边实训、以实训促理论”,建立以职业能力培养为主导,涵盖基本技能、岗位技能和职业能力等多层次,循序渐进的课程体系。
(四)教学模式创新
改革传统教学模式,推行教学做一体角色扮演等多样化等教学模式。
(五)评价体系创新
1.评价主体由一元化变为多元化成立企业人员、教师、学生共同参与的课程评价体系。建立与不同能力水平相适应的评价办法,根据学生的学习日志、实习总结、管理制度、实训评价等,对学生职业素养和职业能力进行全面评价。
2.评价指标由单维度变为多维度评价方式由单一化变为多样化;评价结果由终结性评价为主变为形成性与终结性评价相结合,形成性评价占60%,终结性评价占40%。
3.全面评价学生的知识、能力与素养有利于学生运用所学知识和职业能力分析和解决问题的能力、团队合作能力、组织管理能力的培养,符合人才培养目标和课程目标的要求。
三、新人才培养方案实施效果
(一)立足一线,适应发展
深入城市轨道交通企业调研,深入研究职业技能标准与工作任务。
(二)任务驱动,项目教学
按照“职业岗位—职业能力—工作任务—教学项目—教学做一体化教学—评价评估”组织教学。
(三)策略灵活,适应订单
订单班有很大的随机性,有时在进校就组班,还有的在毕业时组班。
(四)工学结合,上岗对接
实现学生上岗对接。通过学生2年在校内学习,1年在企业的具体真实工作岗位顶岗实习和毕业实习,基本实现“上岗对接”。
代运营方案【篇4】
中国移动MM于20--年8月17日正式在北京发布。移动应用商场(MobileMarket简称移动MM)是聚合各类开发者及其优秀运用(软件、游戏和主题)和数字内容(音乐、视频和阅读),满足跨平台、跨终端用户实时体验、下载、订购需求的综合应用商场。
MobileMarket百万青年创业计划以MM为平台,为广大青年重点是大学生创业者提供一系列免费的创业教育、培训和激励,并提供一定数量的创业和就业岗位,共同帮助大学生增加就业创业锻炼并最终实现创业就业梦想,打造一套基于移动互联网开展自主创业的环境和机制,促进青年特别是大学生的就业创业。
襄樊职业技术学院约有15000学生,调查显示其中80%的学生是移动的用户,有77.6%的用户不了解移动MM。为了配合移动MM在我院的推广,20--年3月11日下午,襄樊职业技术学院经济管理学院蓝鹰团队成立了。本团队力求从移动MM的定位着手,根据问卷调查的结果,提出校园推广方案,以提高移动MM在襄樊职业技术学院的知名度。
(一)行业分析手机应用商店的价值在于形成了一种正向循环,它让开发应用程序的人可以赚到钱,让手机用户可以使用到更具创新性的应用程序:“应用商店这种模式其实是未来在移动互联网上非常普遍的一种模式。”
自从苹果公司的APPStore大获成功后,产业链各方都纷纷着手建设自己的手机程序应用商店———这其中既包括诺基亚、三星、黑莓、索爱等手机厂商,也包括微软、谷歌等互联网巨头,而作为设备商的爱立信和华为也推出了自己的应用程序商城。而在这一领域,显然也不会缺少电信运营商的身影。而像移动、电信、联通这样的电信运营商具有很强大的市场能力,能够在手机应用商店领域有所作为。
智能手机以及Android的快速推广为手机应用打下良好的平台基础。一旦Android与iOS两大阵营形成,相关应用程序就会扩大受众群体,形成规模化效应,提高应用开发者的积极性。根据近期AndroidLib发布的统计数据,AndroidMarket中的应用数量已经超过20万;而AppleAppStore应用数量已经超过30万。
低端手机应用平台兴起,非智能手机同样有相关的应用平台解决方案,其中一个很著名的就是斯凯平台。针对国产及山寨机开发的MiniJ应用平台,不仅有很强的硬件适应性,占用空间比Java小得多,还可以在恶劣的硬件环境下运行“MRP”格式的软件。尽管低端手机还无法运行复杂的移动应用,但是已经打破“无应用”的局面,打通了低、中、高端手机应用平台及瓶颈,成为移动应用指数增长的奠基石。
(二)消费者分析中国有2.18亿8-19岁年龄段的青少年,占总人口的17%。他们最期待的手机功能是上网,尤其是可以使用QQ,通话已经不再是手机最根本的功能。而如今,越来越多的人开始熟悉“手机应用商店”这个概念。不少年轻人喜欢用自己的手机登陆到应用商店,下载游戏、办公、娱乐和聊天等各种类型的小软件,而且把这当作是一种很新潮、时尚的生活方式。而今的在校大学生几乎都是80后、90后,他们本身对新生事物的好奇心强,同时接受能力强。追求个性、时尚而又阳光的他们对这个集实用性、娱乐性、安全性于一身的应用商城自然关注度和使用率就高。
(三)市场分析截止20--年11月.我国移动用户数已有6.3亿,其中中国移动的用户数就有4.4亿,占据了近70%的市场份额。中国移动网络经过10多年的建设优化与运行磨合,网络覆盖率平均值为99.86%,网络接通率平均为98.24%。而MM平台真正实现了跨平台、跨终端操作,现在已经覆盖了Android、Ophone、SymbianS60、iOS、Symbian3、WindowsMobile、Kjava等多种技术平台,智能和非智能手机的用户都能够通过MM平台获得应用。目前MM平台支持机型种类超过600款,堪称目前市场上最具包容性的手机应用商店。
襄樊职业技术学院学生都有手机,其中80%的学生都是移动用户,但有77.6%的用户不了解移动MM。本方案旨在使移动MM的知名度由22.4%提高到40%。
(一)主题“移动MM,你值得拥有!”
(二)整合推广策略整合推广就是将广告、赞助活动、寻找移动MM、有奖注册等活动整合协调运用,以便全方位提高移动MM的展露度和知名度。
她有游戏,她有音乐,她有视频,她有书籍,她有主题,她就是移动MM!
费用:50cm-100cm,20元/张-5=100元(2)广播广告移动MM不屈服天生的高度,移动MM不满足昨天的难度,移动MM不重复自己的角度,移动MM高于别人的速度,移动MM甘于诚实的态度,有移动MM就可以挑战每一度,移动MM勇敢做自己。(时间安排于20--年3月30日——4月16日每天中午由校园广播宣读。)
不一样的平台,不一样的感受,尽享移动MM!
体验全方位,移动MM,你的不二选择!成功的加油站,请锁定移动MM!(五天换一份)费用:6元/米-12=72元(4)黑板报广告移动MM创造未来!苍白的生命由鲜活的梦想点燃,无力的渴望由MM的支持放飞。如果幸福不在路上,那么一定就在移动MM。(时间20--年3月30日——4月16日)
移动MM惊喜无限!
凡在移动MM平台上注册(见附件1)并发布应用的学生,即可享受雏鹰公司精心为您制作的优惠券,凭此券可享受以下优惠:
1.满10元打九折,满20元打8.5折。
2.有新品出售,提前告知。并送货上门。传单主要在就餐期间发放,以便节省学生时间。
横幅6元/米-12=72元海报50cm-100cm,20元/张-5=100元卡片7cm-11cm,0.1元/张-1200=120元合计:292元
移动MM年龄2岁,身高一米,小酒窝,长睫毛。她携有音乐、电子书、游戏、学习办公类软件。望知其下落者速与蓝鹰联系。联系电话。
(四)有奖发布应用移动MM,有“发”就有送在注册的移动MM平台上,把展现自我的个性作品,如图片、文章、创业策划等晒到移动MM上。与更多的人分享。发布应用即有流量相送,让你玩个尽兴。同时即有可能获得5元红包。
经过近一个月的时间,我们蓝鹰团队,完成了内部分工,市场调查、市场分析、策划等一系列的工作,终于制定出一套“移动MM校园推广方案”。关于这套方案,我们的着眼点在可操作、成本节约和细节的关注上,希望这套方案不仅是理论知识的运用,更能经得起实践的考验。
我们团队认为若想打开校园市场,仅凭几个好的想法、好的创意、几场促销活动是很难做到的。好的想法、好的创意固然重要,但最最重要的是好的执行力和真诚服务客户的理念。校园市场充满巨大潜力,它需要长时间的用心培育,需要优质的服务、良好口碑的不断积累。只有那些立意长远、关注细节、真诚服务的团队或者企业才能牢牢地抓住这块市场。
代运营方案【篇5】
(一)前期策划与运作阶段
1.项目立项/申报书
目的:物流园区(中心)项目在政府立项
服务内容:规划院将根据项目的特点结合客户的实际对项目进行包装,并为客户提供项目立项书,用于向政府申请项目立项,园区项目运营方案。
主要内容:
(1)项目单位基本情况
(2)项目的基本情况(包括项目建设的背景、意义、内容、投资及资金来源等)
(3)行业及市场需求分析
(4)主要建设内容
(5)投资估算和资金筹措
(6)风险分析
(7)效益分析
2.物流园区可行性研究
目的:为物流园区投资决策提供科学依据,作为政府项目立项审批的材料
服务内容:对物流园区从技术、经济、财务、商业以至环境保护、法律等多个方面进行分析和论证,以确定建设项目是否可行,为企业进行物流园区投资提供决策依据。
主要内容:
(1)项目概况
(2)市场及环境分析
(3)项目可行性
(4)物流园区功能规划和平面布局
(5)物流园区配套工程(道路、给排水、供电、通信等)
(6)环境影响、节能、劳动安全与消防
(7)物流园区建设实施方案
(8)项目财务评价
(9)市场风险分析及对策措施
(二)中期规划与设计阶段
1.物流园区发展规划
目的:为客户投资物流园区提供决策支持、对园区进行总体规划
服务内容:结合物流园区的区位、交通环境,分析物流园区的需求,进而确定物流园区的定位,对物流园区的进行功能分区和平面布局规划,并制定物流园区的建设与经营模式。
主要内容:
(1)物流园区发展环境分析
(2)物流园区需求分析
(3)物流园区战略定位
(4)物流园区的功能与空间布局
(5)物流园区建设经营模式
(6)物流园区建设发展措施
2.物流园区控制性详细规划
目的:土地出让必要的规划,指导修详规和初步设计的编制
服务内容:以城市总体规划或分区规划为依据,确定项目所在地的土地使用性质和使用强度等控制指标、道路和工程管线控制性位置以及空间环境控制的规划要求,规划方案《园区项目运营方案》。
主要内容:
(1)详细规定所规划范围内各内不同使用性质用地的界线,规定各类用地内适建、不适建或者有条件地允许建设的建筑类型;
(2)规定各地块建筑高度、建筑密度、容积率、绿地率等控制指标;规定交通出入口方位、停车泊位、建筑后退红线距离、建筑间距等要求;
(3)提出各地块的建筑位置、体型、色彩等要求;
(4)确定各级支路的红线位置、控制点座标和标高;
(5)根据规划容量,确定工程管线的走向、管径和工程设施的用地界线;
(6)制定相应的土地使用与建筑管理规定。
控制性详细规划图纸包括:
(1)位置图
(2)用地现状图
(3)土地使用规划图
(4)地块划分编号图
(5)各地块控制性详细规划图
包括各地块的界线、公共设施位置、道路、交通设施界线等
(6)各项工程管线规划图
3.物流园区修建性详细规划
目的:用于指导初步设计和施工图设计
服务内容:作出物流园区的建筑、道路和绿地等的空间布局、道路交通、工程管线的详细规划设计,对工程量、拆迁量和总造价进行详细估算。
主要内容:
(1)建设条件分析及综合技术经济论证;
(2)作出建筑、道路和绿地等的空间布局和景观规划设计,布置总平面图;
(3)道路交通规划设计;
(4)绿地系统规划设计;
(5)工程管线规划设计;
(6)竖向规划设计;
(7)估算工程量、拆迁量和总造价,分析投资效益。
修建性详细规划文件和图纸包括:
修建性详细规划的文件和图纸包括:修建性详细规划设计说明书、规划地区现状图、规划总平面图、各项专业规划图、竖向规划图、反映规划设计意图的透视图等。
4.物流园区初步设计
目的:指导施工图设计,用于对建筑方案的论证和评估
服务内容:根据控详规和修详规的指标要求,对物流园区建筑方案进行初步设计,并对配套设施进行详细设计,对工程投资进行估算。
主要内容:
(1)总平面布置
(2)设计内容(即:主要建设内容)
(3)工艺设计(包括技术方案和设备方案)
(4)建筑、结构设计(含设计依据及设计要求、设计范围、设计内容等)。
(5)给排水、采暖及通风设计
(6)电气设计
(7)环境保护与安全生产设计
(8)工程概算和资金筹措方案(包括投资估算、资金来源、资金运用)
(9)项目组织管理与实施进度
5.物流园区施工图设计
目的:作为物流园区建设过程中备料、施工的依据,保障物流园区的投资和建设周期的可控性。
服务内容:根据初步设计的方案,结合客户的修改意见,完成物流园区的施工图设计,包括建筑的详细方案、
主要内容:
(1)项目概况
(2)项目分析:优势和劣势
(3)项目目标和实现方式
(4)园区定位
(5)设计理念
(6)建筑设计
(7)立面示意
(三)后期招商与运营阶段
1.物流园区招商策划
目的:保证物流园区快速吸引客户,提高物流园区的知名度和影响力
服务内容:为客户提供物流园区的招商策略(总体策略、实施步骤、具体措施),招商前应做好的准备工作,招商成本的估算。
主要内容:
(1)招商的目标(确定物流园区招商要达到的目标)
(2)招商团队的策划(确实物流园区招商要组建一个由什么样人才构成的招商团队)
(3)招商的前期工作(包括招商手册和说明书、经营协议书和签约流程等基础文件和材料的准备)
(4)招商计划的制定(制定包括前期准备、招商策划、招商宣传等招商全程的实施计划)
(5)物流园区的主要招商策略(包括价格策略、优惠策略、营销策略、推广策略等)
(6)物流园区招商成本的估算。
代运营方案【篇6】
第一条 本着顺应公司总体发展需求,经充分市场调研,由董事会讨论通过,对条件成熟、有良好发展空间的建筑市场以及与之相关的产业可设立分公司,分公司运营管理方案。
第二条 对已成立的分公司,按承包经营责任制模式,承包人实行竞争上岗,承包周期为 年,竞争承包人的资格须经董事会讨论,董事长批准。
竞争承包人须具备以下基本条件:
1、以公司整体发展为己任,顾全大局,立足长远。
2、有较长年限的生产经营经历,对所竞争的建筑市场熟悉,有较高的管理驾奴能力。
3、有相应的经济实力,保证承包金的按期、足额上缴。
第三条 新成立分公司程序及要求:
1、新成立的分公司年承包金额不低于 元人民币。
2、新成立的分公司年入账收入不低于 元人民币。
第二节分公司管理
第四条 分公司应结合本单位特点,建立健全完善的管理体系,加强制度建设,确保经营、质量、安全生产、文明施工、综合管理、财务管理、队伍管理等各项工作到位,并将分公司管理体系报公司备案。
第五条 分公司人事管理实行定编、定岗、定薪。由分公司负责人结合分公司实际情况,制定分公司岗位任职资格、待遇、报酬等相关条件,报经公司总经理批准后实施。分公司使用员工一律实行竞聘上岗,但同等条件下,分公司员工应优先使用公司已在册的职工,分公司与所聘用的员工必须签订劳动合同,明确其岗位、职责、工资标准、福利待遇、保险等。
第六条 分公司临时聘用人员,本着谁使用、谁负责的原则,订立协议,协议必须明确具体期、岗位、待遇等条款,临时聘用协议周期原则上不超过一年。
第七条 分公司应大力加强企业思想文化建设,构建和谐、团结、积极进取的良好氛围,想方设法引进人才、留住人才、用好人才。
第八条 分公司应积极为员工创造继续培训教育的机会,以不断提高其业务素质和管理能力,规划方案《分公司运营管理方案》。
第九条 单位公章及合同章、资信材料、介绍信统一到总公司办公室领用,履行登记手续。
第十条 各分公司负责人对本单位的印章、资信材料的使用与保管负直接责任,由分公司负责人明确专人保管与使用,印章、资信材料的使用人必须坚持原则,要有强烈的事业心、责任感,有良好的职业道德,建立印章、资信材料的使用台账,使用情况及时向分公司负责人汇报,严禁为非法活动和违背公司经营方针的材料加盖公章、出具资信和介绍信。
第十一条 分公司财务管理:各分公司应设立财务科,财务人员配备不得少于两人。
第十二条 分公司的财务制度、财务行为必须依据国家法律法规进行,若出现违法违规行为,其责任由分公司负责人以及财务手续执行人共同承担,分公司负责人不得强制财务人员执行不符合财务纪律的行为。
第十三条 分公司必须建立质量管理机构,负责制订本分公司质量创优计划,定期检查在施阶段工程质量,有计划有组织员工进行施工操作水平和质量意识,积极引进新技术、新工艺,鼓励技术创新。
第十四条 鼓励分公司工程创优,分公司单独创优工程所获得证书,可在各有需求的分公司间有偿使用。
第十五条 分公司必须建立安全生产管理机构,具体负责本单位安全生产管理工作,其成员由负责生产经营及安全生产管理负责人,各工程对、项目部安全管理人员,定期不定期进行安全生产检查指导,明确安全责任,杜绝安全隐患,制定安全管理应急预案等,若发生安全事故的应及时向分公司及上级主管部门汇报。 第十六条 分公司应充分重视经营管理工作,加大经营力度,经营方式灵活机动,把经营工作放到各项工作的重点位置,同时也要对承接的工程项目进行调研、认证,形成书面报告,尽可能规避风险,对投入较大的项目应及时向公司汇报。
第十七条 分公司应加强合同管理工作,签订工程合同时,应认真把握,细致研究,合同条款明确规范。
第十八条 分公司负责人在承包经营期满时,必须保证跨入新一轮承包期的施工产值不低于自身完成承包经营期三年平均产值的50%。
第十九条 分公司负责人有下列情形的,由总经理提议,董事会研究,可免去其分公司经理职务:
1、分公司负责人不顾公司利益,有与公司发展背道而驰的行为。
2、承包内不能按时足额上缴承包金的。
3、分公司出现重大质量、安全事故的。
4、经营方法不当、经营手段不力致使分公司严重亏损。 第十二条 分公司管理人员聘任。解聘由分公司负责人决定,报公司备案。有下列情形的分公司负责人可以直接解聘:
1、不适应所聘岗位要求,造成分公司工作被动。
2、因自身工作不力,造成分公司亏损或产生严重的负面影响的。
3、严重违背请销假制度,不请假离开分公司连续一个星期或累计达一个月的。
第二十一条 分公司在经营过程中,出现质量、安全事故、发生违法经营行为被相关管理部门处罚时,公司对分公司负责人有权实行追加处罚,被相关管理部门暂停经营资格的,按其年度承包金的1-3倍追加罚款,被相关管理部门吊销经营资格的,按其年度承包金的10-30倍追加罚款。在实施上述处罚时,公司仍保留进一步追加处罚的权利。
代运营方案【篇7】
市场模式
与数控设备生产商、经销商签订合作合同,生产商、经销商(注册普通会员)在网站免费(前半年免费,以后将进行会员收费)发布最新产品信息和报价(合同规定商家必须保证产品信息的及时、动态更新,网站只能保证最新的信息显示在网站首页前面,如需要固定、套红、醒目、或者其他广告形式,则要进行收费),同时,开展VIP会员服务,国家数控网网站分别与数控产品供应商和经销商签订合作合同,数控产品供货商必须提供给网站VIP企业会员最优惠的购买价格共给需求企业
盈利模式
1)、会员收费
说明:
a)、普通会员收费
b)、VIP会员收费
2)、广告收入
说明:
a)、直接广告位收入
b)、企业活动信息发布广告收入(前期置顶、加黑、套红收费,后期可采用全部收费,而排位、加黑、套红可才用竞价形式收费)
c)、企业报价信息发布广告收入(置顶、加黑、套红收费,后期采用竞价形式)
d)、商家专栏(商家快捷通道,进入后是企业专栏,排位采用竞价形式)
e)、品牌排位(三级栏目导航,排位采用竞价形式)
f)、特别推荐(竞价广告位)
g)、其他广告(具体栏目排行竞价、邮件列表广告等)
3)、短信收入
说明:
a)、用户订阅的产品信息
b)、用户推荐产品与其他用户
c)、前期企业的产品定购信息(后期进行佣金提成)
4)、佣金提成
说明:
后期收入,用户在网站定购产品,网站按一定比例提成。
5)、网站竞价排名系统
6)、其他收入
说明:
其他收入包括未发掘收入来源及上面未罗列的其它要收入(如网站与其他行业合作项目的广告收入等)。
代运营方案【篇8】
(1)实行酒店化经营、注重会所的文化建设,强调顾客的参与性,我们将在各节日举办不同形式的活动并整合会所产品进行销售,从而形成本店特色,会所运营管理方案。
(2)坚持绿色消费、健康休闲的经营方向,力求会所产品具备健康品质,成为中高阶层消费的去处。整合优化服务项目,突出核心竞争力项目,增加高附加值项目(即高利润项目)。
(3)注重环境修饰,创建一流舒适的经营场所。
(4)实现人性化便捷服务,创建客户部,并开办增值服务(具体形式有茶座、复英传真、免费上网、保健养生商品销售专柜、定票、免费接送等)。
(5)产品价格以迎合中高消费为主,界定顾客群体。
(6)远景目标:会所一年内形成品牌,建立顾客、员工忠实体系。依托品牌优势实现连锁和多元化经营。
本会所承诺没有折扣,通过营销形式给顾客带来回报,使顾客具有期望值,顾客消费的过程也就是顾客期望值接近目标的过程,从而形成顾客消费的长期性,培养忠实的顾客群体。只有这样才能体现对老顾客的关爱并赋予老顾客的价值回报,此价值是顾客在日常生活中不能轻而易举达到的,更不是仅仅是一次消费折扣所换得的,自然会所的品牌价值相应树立。
(1)关键时候舍得花钱。广告不仅是宣传的内容推介,更是企业文化和行业文化的推介,通过广告树立企业的社会责任感,让《明月堂》深入人心,在受众者脑海中烙下印象,从而拉动消费 。
(2)形式活泼,引人入胜。在广告中我们采用真实照片, 显示会所建筑气魄与设施豪华、环境优美,也可采用员工照片突出某种独特的气氛而具备感染力;通过专业摄影风格的图片来介绍各种服务项目体现会所特色。
(3)令人不得不读的广告词。每次的广告宣传都搭配相应的广告词引起到画龙点睛的作用。我们会所要有自己的广告语:我不在家,就在明月堂,我不在明月堂,就一定在去明月堂的路上―――演绎都市经典,享受健康生活。
(1)与旅游景点合作。为使我们真正成为顾客观光度假的场所我们将A、实现杭州附近景点的合作B、合作后会所定期进行不同景点的推介并代售景点门票C、优先接待景点推荐的客人。
(2)与旅行社合作。A接待旅行社安排顾客B依靠旅行社优惠价代理我店VIP积分奖励顾客的旅游业务。
(3)与网站合作。A我们建设自己网站,网站内容涉及:企业介绍、网上预定、企业文化、同行新闻、会员查询和酒店预订网建立合作关系,依靠它们来推广我们会所。
(4)与附近酒店、KTV等合作,采取双赢互动营销,便利于顾客就近消费。
在按摩、足疗项目上我们成立技术开发组,专力于新技术和项目的开发及技术培训。开发新项目并经相关人员测试后及市场调查后推出,始终保证技术的领先。
在营销形式上我们采用全新的模式推出:积分奖励、贵宾俱乐部、VIP会员等;为体现会所的人性化管理我们还将推出三口之家的‘亲情卡’、专供老人使用的“爱心卡”;导入KTV客户经理营销模式,设立客户部,完善会员管理及会员服务,制订更加科学合理的会员卡推广计划,加大会员卡销售力度。
培养管理骨干以身作则,要求管理人员在工作中表现出职业道德和正直的品质,履行承诺,为员工提供指导和帮助,使会所员工的工作同战略目标一致。管理人员要认真倾听顾客及员工的反馈意见,来提高员工和顾客的满意程度。我们会所将进行员工和顾客的跟踪调查,借此了解工作中存在的问题,帮助管理人员改进工作,创造一个员工和顾客实现自身价值的工作环境。
A、顾客回头率保持在85%;
B、为客人服务满意率保持在100%;
C、对竞争对手进行服务质量检测;
D、减少顾客的投诉率;
首先要理解企业的经营理念并加以引申由使客人满意到让客人达到愉悦,直至赢得宾客信赖,创造会所的卓越品质。我们将着力于认知宾客的重要性、预知宾客的需求、灵活处理宾客问题、及时补救出现的问题来取得宾客的满意。
〈1〉关注和认知宾客:这是使得宾客感觉自己特别重要和特殊的途径:对客人提供个性化的服务和感谢;特别关心客人的个别需要;显示对客人的敬佩;
〈2〉预知宾客需求,在顾客开口前就提供其需要的服务:把自己放在顾客的位置;细心观察;记录顾客档案;
〈3〉员工灵活的态度:鼓励员工在与客人接触中,灵活处理突发事件。从不对顾客说“不”;(不得不说时,提供其他选择)使客人放松;使客人喜出望外;
〈4〉给员工更多的权力;
〈5〉实现更多的内部交流,掌握准确的信息;
〈6〉建立灵活的内部机制;
〈7〉在员工决策失误后表示感谢并理解其感受,然后结合实际情况提出建议,给员工信心;
〈8〉迅速处理解决宾客问题对建立宾客忠实感至关重要包含以下内容:道歉、理解宾客感受、紧迫感、一步到位、跟进调查。
(1) 我们将在与所有人相处时要表现出真诚、关怀备至;
(2) 我们将在每次与顾客接触中尽可能的为其服务;
(3) 我们将保持服务的一致性;
(4) 我们要确保我们服务过程方便于客人及员工;
(5) 要求每一位管理人员尽可能与顾客接触;
(6) 我们要在现场管理当中及时作出果断决定;
(7) 我们将为我们的员工创造一个能使他们个人事业目标达到的环境;
(2) 人性化的管理方法。
A、主要指在教育员工方面采用感情沟通,让员工自己面对错误并认识错误然后依据有关条例进行处理,避免管理人员在对员工进行处罚后员工的不满情绪。
B、坚持原则,照章办事,徇私情, 加强问题处理的透明度。
定制化是个性化、灵活化、极致化的表现;服务总体体现出热情、温馨、周到、细致。
1、语言表达能力:服务员要求言语清楚,表达意思完整、准确、流利;
2、应变能力:思维敏捷,揣摩客人意图,马上给客人回答或提供服务项目;
3、表演能力:根据推销环境和解决顾客纠纷需要,会同其他服务员或管理人员扮演角色,处理问题;
5、交际能力:日常的服务过程其实就是服务员同客人交流的过程,只有具备良好的交际能力,在服务中不卑不亢,保持良好的心理素质才能赢得主动;
6、观察记忆能力:服务员要善于观察宾客的动态和喜好,并做好记忆,以便为宾客做好更加准确到位的服务;
7、业务能力:要求服务员对基本的会所的业务知识和专业技能熟练掌握,并运用自如;
8、容忍能力:在服务当中难免会遇到客人误会和刁难,服务人员一定要具有宽阔的胸怀和忍让的能力,时时、事事、处处为宾客着想,达到宾客满意;
9、体力:服务工作是一项持续性很强和繁琐的工作,特别是体力消耗很大,所以要求服务员要具备良好的身体素质,才能胜任本职工作;
10、魅力:服务行为同时也是你赢得宾客信赖和信任的过程,服务人员良好的素质会转化为个人魅力,成为宾客的向导和朋友;
1、顾客第一,因为我们的产品服务对象是高消费者,因此只要你服务好,他们才会付钱。这样,把顾客看作能为我们不断带来更多利润和工资的就十分重要了。
2、微笑。微笑是一种各国宾客都理解和喜欢的世界性欢迎语言。
3、真诚,诚实友好。这要求服务员一定尽力为顾客服务,一定要用友好积极的态度和语言与客人沟通。
4、提供快速敏捷的服务。服务员要根据顾客的服务要求和投诉的问题,及时采取服务行动,以表示你在时刻关心客人。
5、至少要经常使用两句有魔力的话语。当客人向我们走来时,我们要说我能帮您吗?当客人向我们道谢时,我们要说不用谢!
6、佩戴好你的工牌。主要为了便于宾客和我们联系。
7、要有和其他人相互工作的团队精神。
8、每一位服务员都要为自己修饰的容貌而骄傲。这样,就要求每一位员工都要注意清洁卫生,制服必须平整干净。
9、在顾客问候你之前,先用尊称向顾客问候。这是因为,世界上最亲切悦耳的声音就是听到自己的名字,我们以顾客的姓,再加上尊称问候客人,就会给客人一种宾至如归的感觉。
10、服务人员要熟悉自己的工作,熟悉自己公司和相关信息。
1、舒适,宾客来消费首先是要求有一个舒适的环境,所以服务人员一定要创造一个温馨、洁净的待客环境,达到顾客满意。
2、清洁,舒适的环境来自于卫生的洁净程度和物品的摆设,要求服务员按照会所要求对所辖区域进行清理和维护,创造一流的环境卫生。
3、礼貌,顾客到店消费有求尊重感,服务人员良好的礼貌行为和礼节,会让宾客感到特别的礼遇而对酒店留下美好印象。
4、细心,顾客的每一方面,都力求完美,要求大家对待每一项工作务必认真观察,谨慎对待,让客人满意。
5、沟通,人是情感动物,需要别人的理解和帮助,作为服务人员,更应该掌握与顾客沟通的技巧,时刻关注宾客,提高快速服务,令客人满意。
6、安全,客人选择会所消费首先是考虑安全,所以安全环节特别重要。要求服务人员要保守客人 ,保护好客人财产和生命安全,是赢得宾客的保障。
1、落实安全岗位责任制,制定本岗位的财产、防火防盗预案。
2、实行领导检查,保安部督查,两级岗位检查制度。
3、加强岗位巡视,保证宾客财产安全,杜绝火患。
4、学会使用消防设施。
5、对本岗位的设备常备检查,确保无使用隐患。
淘宝运营方案
幼儿园时常开展活动,可以让幼儿在游戏中感受到学习的乐趣,从而学习到更多的新知识,幼师和幼儿们在活动中一起游戏,可以更好地增进班级之间的凝聚力。为了让幼儿活动可以有条不紊地进行,我们需要提前写好活动的方案。那么,幼儿园举办活动对幼儿还有哪些积极的影响呢?小编推荐你不妨读一下淘宝运营方案,供你阅读参考,并请收藏本页面!
淘宝运营方案【篇1】
淘宝作为中国最大的网络购物平台之一,在目前的互联网市场中扮演着非常重要的角色。而淘宝运营推广方案则是实现淘宝商家与消费者之间交易的必要措施之一。在这篇文章中,我将为大家详细介绍淘宝运营推广方案。
一、淘宝运营推广方案的定义
淘宝运营推广方案,顾名思义,就是为了在淘宝平台上推广商品而制定的一项操作计划。它的主要目的是帮助淘宝商家提高店铺的曝光率和商品销售额。淘宝运营推广方案可以分为两个板块,一个是线上推广,另一个是线下推广。线上推广主要是通过淘宝海量的流量来吸引潜在买家,而线下推广则是通过优惠券、广告等方式来吸引消费者。
二、淘宝运营推广方案的优势
1. 低成本高回报:相对于传统宣传模式来说,淘宝运营推广方案的成本更低,而且效果更好。当然这也需要经过专业人士策划和管理。
2. 提高店铺和商品的曝光率:通过有效的推广方案,可以帮助淘宝店铺和商品在淘宝平台上获得更多的展示机会,从而增加销售。
3. 精准营销:淘宝平台拥有海量的用户数据,这为淘宝运营推广方案的精准广告投放提供了依据。淘宝精准广告能够根据消费者的交易记录、搜索历史、购物车等信息,为淘宝商家量身定制推广方案,提高精准度。
三、制定适合自己的淘宝运营推广方案
1. 确定品牌定位:在制定淘宝运营推广方案之前,商家需要为自己的品牌确定一个明确的定位,包括品牌口号、品牌理念、目标消费群体等等。这有助于制定有针对性的营销策略。
2. 选好推广方式:根据自己的定位和目标消费群体,商家需要针对性地选择淘宝运营推广方案的具体方式。像淘宝搜索排名优化、淘宝达人橱窗、淘宝客等都是常见的淘宝推广方式。
3. 创新营销:为了在同行较多的情况下脱颖而出,发扬创新精神才是成功的关键。商家可以尝试一些新颖的推广方式,例如淘宝直播、微信小程序等等。
4. 分析推广效果:在执行推广方案的过程中,商家需要时时盯盯推广效果的变化情况,根据反馈结果及时调整营销策略,使其达到最佳推广效果。
四、总结
淘宝运营推广方案对于淘宝商家来说非常重要。制定一个合适的推广方案是商家增加销售额的重要途径。最终成功实现 sales 的关键在于所有执行环节都需要专业者的把口,如果你是淘宝店主,你需要为自己的店铺选择专业的推广运营,而作为专业人士,相信你会制定出更加完美的淘宝运营推广方案。
淘宝运营方案【篇2】
淘宝运营推广方案
淘宝是目前国内最大的电子商务平台之一,拥有数亿的活跃用户,涉及数以百万计的商家。随着电子商务行业的发展,淘宝的竞争也越来越激烈,要想在这个平台上获得良好的业绩,需要进行精细化的运营和推广。本文将详细介绍淘宝运营的几个关键点和可行的推广方案。
一、关键点
1. 商品设计和描述
商品设计和描述是淘宝运营的基础,直接影响到商品的销售。创意的设计和醒目的图片可以吸引顾客的眼球,详细的描述可以让顾客更好地了解产品,从而提高顾客购买的可能性。因此,优秀的设计和描述可以提高顾客的购物体验和转化率,减少不必要的退货和差评。在完成设计和描述后,商家可以通过淘宝的评估系统进行优化和改善。
2. 商品价格和销售方案
淘宝上的商品价格是市场竞争的一个核心。要想在价格上更有竞争力,需要了解同类商品的价格和销售量,同时,还要了解目标客户群体的消费水平和偏好。商家可以通过动态调整价格,折扣促销等方式吸引顾客。此外,不同的销售方案,如包邮,满减,赠品等也可以提高顾客购买的决策因素。
3. 评价和售后服务
淘宝上的评价和售后服务是顾客选择商品的关键因素。商家可以通过良好的服务体验获得好评和口碑,并通过定期客户回访,问卷调查等方式了解顾客需求和意见,进一步提高服务质量和销售转化率。
二、推广方案
1. 淘宝SEO优化
淘宝SEO优化指的是通过搜索引擎优化的方式提高商家在淘宝搜索排名的方式,从而提高曝光量和点击量。商家可以通过合理的关键字选择和优化标题,描述,属性等来实现。SEO优化是一种长期的过程,需要不断跟进和优化更新。
2. 支付宝钱包优惠券
支付宝钱包优惠券是一种营销方式,可以吸引更多的潜在顾客,提高销售转化率。商家可以根据自身的情况,设定不同的优惠力度和门槛,通过券码方式让用户享受优惠。
3. KOL合作
KOL(Key Opinion Leader)即关键意见领袖,是指相对专业而知名度较高,能对受众产生影响力的人。商家可以通过和绑定KOL的方式,通过他们的社交渠道,直接或间接宣传产品和品牌,进而吸引更多顾客和提高销售额。
4. 营销活动
淘宝不定期会开展各种营销活动,如618、双11等,商家可以通过参与活动获得平台的流量和资源支持。此外,还可以根据自身产品特点,设置不同的营销策略,如秒杀,限时特惠等,引导用户购买。
总结
淘宝运营和推广需要不断优化和跟进,要想在竞争激烈的市场中立于不败之地,需要做好商品设计和描述,合理的价格和销售方案,良好的评价和售后服务。同时,商家还需要从SEO优化、支付宝钱包优惠券、KOL合作和营销活动等多个渠道入手,不断寻求新的突破,通过创新的策略和方法,提升品牌知名度和市场份额。
淘宝运营方案【篇3】
淘宝是中国最大的网购平台之一,随着电商行业的迅猛发展,越来越多的商家选择在淘宝上开店,但是如何有效地运营和推广自己的淘宝店成为了摆在眼前的难题。本文将为您介绍一些淘宝运营推广方案,帮您在激烈的市场竞争中脱颖而出。
一、选择合适的店铺分类
在淘宝开店后,选择合适的店铺分类是第一步。分类不仅关系到店铺的排名,也会影响到买家搜索商品的体验。在确定店铺分类时,要注意分类的精细化和准确性,避免出现不合适的分类导致买家无法找到您的店铺。
二、关键词优化
关键词是搜出商品的关键,一个好的关键词可以让店铺排名处于较好的位置,吸引更多的流量。要想关键词优化好,首先需要对商品进行分类,然后针对这个分类的目标关键词进行优化。同时,在标题和描述中也要恰好体现目标关键词,提高商品的展现率和转化率。
三、店铺装修
店铺装修是营造店铺品牌形象和增加买家好感的关键步骤。店铺装修要考虑到整体店铺风格、颜色搭配、图片质量和排版等方面。同时,强调“诚信经营”和“顾客至上”的理念,准确体现店铺的特点和优势,吸引更多顾客流量。
四、优秀的商品描述
商品描述可以直接影响到买家下单,对于没有实体店的电商来说,商品描述就是货品的代表。好的商品描述不仅要让消费者了解商品外观、功能、材质和尺寸等信息,还要加入一些采购建议和购买保障,如开具合格证书、统一包装、退换货保障等,更好地给买家提供购买体验。
五、优惠活动
优惠活动是吸引更多顾客的有效手段,目前淘宝上的优惠活动多种多样,如打折促销、满减、包邮等。选择合适的优惠活动可以增加用户粘性和复购率,提升店铺收益。
六、参加淘宝活动
淘宝活动是淘宝平台举办的各种商家参与活动,如双11、618、双12等。参加淘宝活动可以获取更多的曝光和流量,提高店铺收益。同时,参加推广活动也会赢得淘宝平台的重视和认可,从而提高店铺的权重和排名。
七、引流和精准营销
引流和精准营销是运营淘宝店铺的关键。引流可以通过社交媒体、付费广告和买家优惠等方式进行,而精准营销则可以通过淘宝数据分析和定位精准的推广方式进行。不过,运营淘宝店铺要注意避免过度营销,要尊重买家的需求和使用习惯。
总之,淘宝店铺运营和推广是一项复杂而又长期的工作,需要不断的调整和调整策略。相信通过选用上述方案,商家能够提高店铺的流量和收益,赢得更多用户的认可和好评。
淘宝运营方案【篇4】
淘宝运营推广方案
淘宝作为目前国内最大的电子商务平台,以其庞大的商品量和优质的服务质量,深受消费者和商家的青睐。然而,在竞争日益激烈的市场中,如何制定一套有效的淘宝运营推广方案,成为了企业在淘宝上快速发展的一项重要任务。
一、市场分析
在制定淘宝运营推广方案之前,企业必须对市场进行全面的分析。通过数据分析和市场调查,了解目标消费者的年龄、性别、喜好等信息,以及主要竞争对手的优缺点和市场占有率。同时,需要清晰的了解自身企业的定位和品牌形象,了解目标受众人群对此的认知程度和评价。
二、核心目标
企业需要清晰地制定淘宝运营推广的核心目标。通常这些目标可以具体表现为提高销售量、提高产品的曝光度或者实现品牌升级等。
三、目标消费者定位
企业需要将目标消费者定位精准化。通过数据分析和用户调研,了解目标受众的购物心理和倾向,从而为他们量身制定推广方案。例如,对于喜欢购买的年轻人,可以增加产品的时尚性或运营一些促销活动等。对于消费者要求高质量的产品,企业可以强调产品的品质和服务质量等。
四、提高淘宝店铺的曝光度
为了提高淘宝店铺的曝光度,企业可以考虑以下方案:
1.增加淘宝店铺的好评率:通过保证商品质量和售后服务的优质,增加消费者对该店铺的信任度和购买欲望,在店铺发布的每一个商品页面中,提示消费者进行五星好评。
2.优化店铺关键词:根据公司品牌、目标消费者以及产品特点等,适度增加和减少店铺关键词,避免过度压缩关键词。
3.提高店铺活跃度:发布新产品、开展优惠活动等,以及增加社交互动,提高店铺的活跃度,并通过搜索、新闻及百度推广等部分手段提高曝光度。
五、优化淘宝店铺
淘宝店铺是企业在淘宝平台中展示自身形象和品牌的主要方式。优化淘宝店铺可以更好地展示企业形象和品牌,从而提高销售和服务的质量。
1.页面设计:淘宝店铺的页面设计直接关系到企业品牌形象的建立。通过制作合适的广告、徽标和店铺顶部设计等,展示自身形象和品牌,吸引消费者的关注。
2.产品展示:淘宝店铺的产品展示需要用户友好化,简单易懂,让消费者无障碍的浏览和购买产品。
3.优化店铺设置:通过设置相关店铺营销中心、店铺首页装修、精确的关键词和SEO等,提高淘宝店铺的质量和影响力,可以达到提升品牌知名度和销售额的效果。
六、开展淘宝营销活动
通过开展淘宝营销活动,可以适当降低商品价格、优化售后服务、开展限时优惠等方式,促进广大消费者的购买欲望和使用体验,同时提高淘宝店铺的口碑。
1.优惠券活动:开展各种优惠券活动,增加消费者的购买欲望。
2.折扣策略:输入优惠关键词,开展一定时期的打折促销。
3.双十一活动:对于淘宝店铺中销量较好的产品,可以选择参加双十一或者双十二活动,让消费者购买更多优惠的产品。
七、淘宝数据分析
淘宝数据分析可以帮助企业了解消费者的购买习惯、趋势和需求,从而更好地调整自身的推广方式。
1.基于行业资讯,分析外部市场环境,分析竞品情况,信息显示淘宝销售和消费的趋势。
2.通过分类目录建立淘宝店铺的运营框架,了解产品的需求和市场。
3.分析店铺的整体展示效果、商品展示、宝贝描述和服务质量来总结以往的运营经验,寻找突破点。
8.目标销售分析
销售分析是淘宝店铺运营推广中的重要环节。目标销售分析主要涉及目标销售额、预估销售额、销售率等数据。
1.目标销售额:企业需要根据过往销售情况和未来发展趋势,确定目标销售额。
2.预估销售额:通过分析历史数据和市场情况,预估今后淘宝店铺的销售额。
3.销售率:了解目标客户比回头客及新客的价格区间、购买频率等,以此优化营销策略,提高销售效率和利润。
通过制定全面的淘宝运营推广方案,企业可以在激烈竞争的淘宝市场中快速发展。同时,企业需要开展不断的市场调研和数据分析,及时调整和优化推广策略,提高淘宝店铺的曝光度和销售效果,创造更好的商业价值。
淘宝运营方案【篇5】
一、网上推广
1、设计商品宝贝的标题
尽量运用标题的'限用的字数把标题设计的新颖、吸引人。设计时尽量用一些容易被搜索到的词。
(1)标题设计的模式
标题上加上产品款式,颜色,特色,优惠条件以及促销活动或网店的信誉度等。
(2)标题设计的样式
待定
淘宝网店运营策划
2、社区发帖回帖
(1)社区的选择
选择校园一类的,适合年轻一代的,比较受欢迎的社区网站进行发贴,比如:天涯论坛,豆瓣网,华声论坛。
(2)如何发帖
能及时、热情的回复每一张帖子,态度诚恳,认真、负责,对好的建议和意见进行采纳和改进;必要时也可以组员之间相互对自己的帖进行回复。
(3)在社区论坛、贴吧里,多交朋友,合适的时候向他们推荐我们的网店。
3、策划促销活动
节假日的时候,买家都希望买到特价商品,我们的店铺计划在节假日的时做促销活动。具体策划如下:
(1)活动的时间
在节假日的前三天到节假日的后三天做促销活动,比如:情人节的前三天和后三天,光棍节的前三天和后三天等。
(2)赠送物品促销
促销活动期间购买我们商品的我们可以赠送相应的小礼品。
(3)折扣促销
运营方案集锦
幼儿园定期活动的开展,可以在一定程度上培养幼儿的思考能力,很多的时候,趣味活动更是幼儿自我认识的过程!为了活动可以更加精彩,就需要我们提前准备好活动的方案。那么,有哪些可以用来参考借鉴的幼儿活动方案呢?下面是小编精心收集整理,为你带来的运营方案集锦,欢迎你阅读与收藏。
运营方案【篇1】
电商运营方案
随着互联网的迅猛发展,电商成为了当今商业世界中不可或缺的一部分。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,电商运营方案变得至关重要。本文将详细探讨电商运营方案的要点和策略。
一、市场调研
在制定电商运营方案之前,首先需要进行市场调研。这将帮助我们了解目标用户的需求和行为模式,以便更好地满足他们的需求。市场调研可以通过各种方式进行,如在线调查、访谈和观察等。了解目标用户的喜好、购买习惯和对竞争对手的认知将有助于我们制定更精确的定位和促销策略。
二、品牌建设
电商平台上存在着大量的竞争者,要在激烈的市场中脱颖而出,品牌建设是非常重要的一环。首先,我们需要明确品牌的核心价值和目标,通过独特而有吸引力的品牌形象来吸引目标用户。其次,我们需要在各个渠道上保持品牌一致性,包括网站、社交媒体和包装等。最后,通过提供优质的产品和服务来树立良好的品牌声誉,打造用户口碑,以吸引更多的潜在客户。
三、网站优化
一个优秀的网站是电商成功的关键。首先,我们需要确保网站的设计简洁、直观且易于导航。用户应该能够轻松地找到他们想要的产品,并且无论在电脑、手机还是平板电脑上都能够无障碍地浏览和购买。其次,我们需要确保网站运行流畅并且加载速度快,以提供良好的用户体验。此外,网站应采用响应式设计,以适应不同设备上的不同屏幕尺寸。
四、多渠道推广
在电商运营中,多渠道推广是至关重要的一环。我们可以利用各种互联网渠道,如搜索引擎优化(SEO)、搜索引擎营销(SEM)、社交媒体营销和内容营销等,来吸引更多的潜在客户。此外,我们还可以通过合作伙伴关系和关键意见领袖来扩大品牌影响力。在进行推广活动时,我们需要根据目标用户的特点和行为习惯选择合适的渠道和策略。
五、客户关系管理
建立和维护良好的客户关系是电商成功的关键。我们需要提供高质量的客户服务,包括快速响应客户咨询、解决问题和处理投诉等。此外,我们还可以通过个性化推荐和定制化服务来提高用户忠诚度和复购率。通过建立用户数据库并进行数据分析,我们可以更好地了解用户的需求和行为模式,为他们提供更好的购物体验。
六、营销活动和促销策略
为了吸引更多的用户和增加销售额,我们需要制定巧妙的营销活动和促销策略。例如,我们可以组织限时促销、打折活动和满减活动等,以刺激用户购买。此外,我们还可以通过送赠品、积分兑换和订阅优惠券等方式来提高用户参与度和忠诚度。在制定促销策略时,我们需要根据市场调研和用户特点来选择合适的策略和推广方式。
总结
电商运营方案是电商成功的关键之一。通过市场调研、品牌建设、网站优化、多渠道推广、客户关系管理和营销活动等方面的努力,我们可以在激烈的市场竞争中脱颖而出并取得成功。然而,随着市场和消费者行为的变化,电商运营方案也需要不断更新和调整,以适应新的挑战和机遇。因此,我们需要不断学习和创新,不断提高自己的电商运营能力,以保持竞争优势。
运营方案【篇2】
协会运营方案是指为了有效管理和运营一个协会所制定的策略和措施。在这篇文章中,我将以一个专业人士的角度,详细阐述协会运营方案的重要性以及如何制定和执行一个成功的协会运营方案。
首先,协会运营方案的制定对于协会的发展和运营至关重要。一个良好的运营方案能够帮助协会更好地发挥其使命和宗旨,提供与会员需要相符的服务,并有效地管理协会的资源。
制定协会运营方案的第一步是明确协会的使命和目标。协会的使命是其存在的根本原因,而目标则是协会要达到的具体成果。明确协会的使命和目标能够为后续的方案制定提供明确的方向和依据。
接下来,协会应该进行市场和会员调研,了解会员的需求和期望。只有了解会员的真正需求,协会才能够提供符合会员期望的服务和活动。市场调研可以帮助协会了解整个行业的发展趋势,提前做好准备,并在协会运营方案中加以考虑。
协会运营方案的另一个重要组成部分是制定合理且具体的运营策略。运营策略应该囊括协会的各个方面,包括会员招募与维护、活动策划与组织、资源管理和财务管理等。在制定运营策略时,协会应该明确具体的目标,并制定相应的行动计划和时间表。此外,运营策略应该与协会的使命和目标相一致,并结合市场调研的结果,以满足会员需求和提供有竞争力的服务。
一旦制定了协会运营方案和运营策略,执行是关键。协会应该建立相应的执行机制和流程,明确责任和任务分工。执行时,需要及时跟踪和评估运营目标的达成情况,并在必要时进行调整和改进。协会应该建立有效的反馈机制,与会员保持良好的沟通,并不断改善和提升协会的运营和服务水平。
最后,协会应该注重持续学习和创新,以适应不断变化的市场和会员需求。协会运营方案应该是一个动态的文件,随着环境和需求的变化而不断完善和调整。协会应该鼓励创新,不断尝试新的运营模式和服务方式,以提升协会的核心竞争力和吸引力。
总结起来,协会运营方案的制定和执行对于一个协会的成功至关重要。作为一个专业人士,在制定协会运营方案时,我们应该明确协会的使命和目标,了解会员需求,制定合理且具体的运营策略,并建立相应的执行机制和流程。持续学习和创新是协会运营方案的重要组成部分,帮助协会适应市场和会员需求的变化,提高协会的竞争力和服务水平。通过以上措施的落实,我们能够表现得像个专业人士,为协会的发展和运营做出积极的贡献。
运营方案【篇3】
标题:深入分析与优化的今日头条运营方案
引言:
今日头条作为国内一款领先的信息推送类手机应用,以其个性化的内容推荐和用户粘性强的特点,吸引了大批的用户群体。然而,随着用户数量的不断增加,市场竞争的加剧,今日头条的运营方案亟待进一步优化。本文将探讨今日头条运营方案的关键点,通过深入分析,提出实用建议,以期提高用户留存率和用户体验。
一、内容优化与个性化推荐
1. 通过大数据分析用户兴趣,实现精准个性化推荐,提高用户留存率。
2. 加强与内容创作者的合作,提供优质内容,吸引用户,同时提升内容创作者的收益,形成良好的合作共赢。
3. 细分用户群体,根据用户需求定制专属推荐,提高用户参与度。
4. 使用智能算法实现多样化的内容展示方式,提高用户接受度和阅读体验。
二、用户互动与社交化推广
1. 建立用户互动平台,提供评论、点赞、分享等功能,激发用户参与度和活跃度。
2. 通过社交网络整合,实现用户的多平台互动,在微信、微博等社交媒体上推广今日头条,扩大用户群体。
3. 利用用户数据进行用户画像分析,为不同用户提供个性化的互动内容,增强用户黏性和社交分享欲望。
4. 加强用户反馈机制,及时回复用户建议和问题,提高用户满意度和口碑。
三、广告投放与商业变现
1. 精确定位用户群体,实现精准广告投放,提升广告效果和收益。
2. 加强广告创意的设计与优化,确保广告内容与用户需求契合,避免被用户视为干扰。
3. 根据用户活跃时间段和观看行为,制定合理的广告投放策略,提高广告点击率和转化率。
4. 推出打赏功能,鼓励用户为优质内容创作者提供经济支持,激发用户的商业变现意识,提高用户忠诚度。
四、运营数据分析与监测
1. 建立完善的数据分析系统,收集用户行为数据、内容偏好等信息,深入了解用户需求。
2. 对数据进行细致的分析与挖掘,发现潜在用户群体和市场趋势,及时调整运营策略。
3. 监测用户留存率、活跃度、转化率等关键指标,掌握用户的动态变化,及时优化运营方案。
4. 利用数据分析结果,提供个性化的运营建议和推荐,持续改善用户体验和运营效果。
结语:
通过深入分析和优化今日头条的运营方案,可以提高用户留存率和用户体验,实现头条平台的持续发展。然而,随着技术的不断进步和市场环境的变化,运营方案也需要不断创新和改进。只有不断跟进用户需求,提供优质的内容和个性化的推荐,才能在激烈的市场竞争中取得优势,为用户提供更好的信息浏览体验。只有以专业人士的态度和实用建议为基础,才能在今日头条的运营中取得成功。
运营方案【篇4】
博物馆运营方案
博物馆是文化传承和艺术展示的重要场所,为了更好地开展博物馆运营工作,我们需要制定一个全面的运营方案。本文将详细介绍一个博物馆运营方案,以确保博物馆能够有效地吸引观众,传递文化价值和提供艺术欣赏。
一、展览策划
展览是博物馆最主要的活动之一,它是传递文化价值和艺术观赏的核心内容。因此,在展览策划方面,我们应该注重以下几个方面:
1. 多样化的展览内容:博物馆应该定期举办多样化的展览,包括历史、艺术、科技、自然等多个领域。这样可以吸引不同兴趣的观众,使博物馆始终具有吸引力。
2. 优秀的展览设计:展览的设计应该注重内容的呈现和观众的互动体验。通过多媒体、虚拟现实等技术手段,使展览更具有观赏性和参与性。
3. 合理的展览布局:博物馆内的展览布局应该合理分布,使观众能够顺利游览和理解展览内容。同时,不同展览之间应该有连贯性和主题关联,以增加观众的学习和艺术体验。
二、教育活动
博物馆不仅仅是一个展览场所,还应该承担起文化教育的责任。因此,在教育活动方面,我们应该注重以下几个方面:
1. 学校合作:博物馆应该与学校建立合作关系,开展学生参观活动和教育课程。通过博物馆的展品和专业解说员的讲解,让学生们更好地了解和感受文化和艺术。
2. 多样化的教育活动:博物馆应该不断创新教育活动形式,如专题讲座、工作坊、互动游戏等,以满足观众的不同需求和兴趣,并提供更多的学习机会。
3. 专业人员培训:博物馆的教育工作需要专业的人员支持。因此,我们应该注重开展专业人员培训,提高解说员和讲师的专业知识和表达能力,以提供更好的教育服务。
三、宣传推广
宣传推广是博物馆吸引观众的重要手段,因此我们应该注重以下几个方面:
1. 媒体合作:博物馆应该与媒体建立合作关系,如电视台、报纸、杂志、网络平台等。通过媒体的宣传报道和专题报道,提高博物馆的知名度和影响力。
2. 社交媒体推广:社交媒体是现代人获取信息的重要途径之一。博物馆应该积极利用各种社交媒体平台,如微博、微信、知乎等,发布展览信息、教育活动和观众互动,吸引更多的观众关注。
3. 合作交流:博物馆应该与其他博物馆、艺术机构、文化机构等建立合作交流关系。通过合作举办联展、交流活动等,互相借力,扩大影响力和观众群体。
四、场馆管理
良好的场馆管理是博物馆正常运营的基础,因此我们应该注重以下几个方面:
1. 安全管理:博物馆应该注重安全管理,确保观众的人身和财产安全。加强安全设施建设,完善应急预案,培训员工急救和逃生等安全技能。
2. 环境维护:博物馆应该定期维护展览和馆内环境,确保展品保持良好的状态,并提供良好的观展环境给观众。
3. 人员管理:博物馆需要建立一支专业的人员队伍,包括管理员、解说员、讲师等。为员工提供培训和职业发展机会,增强管理团队的专业素质和服务意识。
综上所述,这是一个以展览策划为核心,结合教育活动、宣传推广和场馆管理的博物馆运营方案。通过多样化的展览内容、优秀的展览设计、合作交流等措施,博物馆可以更好地吸引观众,传递文化价值和提供艺术欣赏。同时,通过学校合作、多样化的教育活动和专业人员培训,博物馆可以为观众提供更好的教育体验。通过媒体合作、社交媒体推广和合作交流等渠道,博物馆可以扩大影响力和观众群体。最后,通过安全管理、环境维护和人员管理等举措,博物馆可以提供良好的观展环境和服务质量,确保博物馆的正常运营。
作为一个博物馆运营方案,以上只是一些基本的框架和思路,具体的实施还需要根据每个博物馆的特点和资源来具体制定。希望这篇文章可以为博物馆的运营提供一些参考和启示。
运营方案【篇5】
科技馆运营方案
一、引言
科技馆是展示科学技术成果、推广科学知识、办展览、举办科技活动的重要场所。科技馆运营方案的制定对于提升科技馆的影响力和吸引力具有重要意义。本文将就科技馆运营方案的内容和实施方法进行分析和探讨。
二、运营目标
1. 提升科技馆的形象和品牌价值,让科技馆成为科技普及和教育的重要平台;
2. 提供丰富多样的科技展览和活动,吸引更多的参观者和观众;
3. 推广科学知识,提升公众对科学技术的认知和兴趣;
4. 加强与相关机构和企业的合作,开展科技创新和科技转移合作项目;
5. 提高运营效益,实现科技馆的可持续发展。
三、展览策划与设计
1. 定期更新主题展览,结合当前的科技热点和社会需求,如人工智能、生物技术等;
2. 设计富有趣味性和互动性的展品,让观众能够亲身参与和体验;
3. 提供多媒体技术支持,如虚拟现实、增强现实等,以增强展览的体验感;
4. 在展览过程中设置导览员或解说员,为观众提供详细的讲解和解答问题。
四、科技活动组织
1. 开展科技讲座和学术研讨会,邀请科学家、专家等学术界的精英分享他们的研究成果和经验;
2. 举办科技竞赛和创新大赛,鼓励公众参与科技创新和实践,激发创新潜能;
3. 开展科技教育活动,为中小学生提供科技课程和实践机会,培养科学思维和动手能力;
4. 组织科技文化交流活动,与其他国家或地区的科技馆开展合作,推广国际科学文化交流。
五、营销与推广
1. 制定多样化的营销策略,如通过电视、广播、报纸、杂志等主流媒体进行广告推广;
2. 培养科技馆的品牌形象,设计专属标志、口号和宣传册等;
3. 制作宣传视频和短片,通过互联网渠道进行传播;
4. 利用社交媒体平台,建立科技馆的官方网站和社交账号,定期发布展览和活动信息;
5. 吸引学校和旅行团等群体客户,提供针对性的优惠和服务。
六、合作与交流
1. 建立与科研机构、高等院校、企业等的合作关系,共同开展科技研究和成果转化;
2. 开展科技产业发展论坛,促进科技企业与科技馆之间的合作与交流;
3. 建立国际科技馆交流平台,与其他国家的科技馆进行信息共享和合作项目开展。
七、财务管理
1. 制定合理的票务价格策略,考虑不同群体的收入水平和消费习惯;
2. 提高非票务收入,如赞助、附属商业活动等;
3. 精细化成本控制,降低开支和提高效益;
4. 建立财务预算制度,合理安排资金使用。
八、员工管理
1. 建立科技馆职工队伍,招聘具有相关专业知识和经验的员工;
2. 加强员工培训,提升员工专业素质和服务意识;
3. 建立激励机制,包括薪酬、晋升等,提高员工积极性和工作效率;
4. 关注员工福利,提供良好的工作环境和员工福利政策。
九、风险管理
1. 建立灾难应对和紧急预案,确保观众和员工的安全;
2. 加强设备和展品的保养与维护,减少损坏和故障的风险;
3. 购买适当的保险,为科技馆的展品和设备提供保障。
十、结语
科技馆运营方案的制定是实现科技馆全面发展和运营效益提升的关键。在制定和实施运营方案时,需根据科技馆的具体情况和市场需求进行综合考虑,充分发挥科技馆在科学普及和教育中的重要作用,提高公众对科学技术的认知和兴趣,促进科技创新和转化。同时,在运营过程中要注意风险管理和财务预算,确保科技馆的可持续发展和长久运营。
运营方案通用
按照公司领导的相关指示。我们要赶快写好一篇方案,怎样才能写出合乎规范的方案?考虑到您的需要我们进行了“运营方案”的编辑,欢迎阅读希望您能在这里找到您想要的信息并收藏我们的网站!
运营方案 篇1
游戏运营方案
导言:
游戏运营方案是指游戏开发商或运营商制定的一系列策略和计划,以确保游戏能够在市场上取得成功并持续运营。一个好的游戏运营方案可以帮助游戏吸引玩家,增加收益,并提供持续的游戏体验。本文将详细介绍游戏运营方案的要点和步骤,以帮助游戏开发商和运营商制定出最佳的运营策略。
第一章:市场调研
在制定游戏运营方案之前,第一步是进行市场调研。这包括收集竞争对手的信息,了解他们的游戏特点、玩家群体和盈利模式。通过分析市场趋势和玩家需求,开发商可以确定游戏的目标市场和受众,并确保游戏能够达到市场需求。
第二章:游戏设计与开发
游戏的设计和开发是游戏运营方案中的重要一环。在设计阶段,开发商需要确定游戏的类型、游戏规则和游戏场景等关键要素。开发商还需要考虑游戏的用户界面设计和用户体验,以提供用户友好的操作界面和流畅的游戏体验。
在开发阶段,开发商需要精心制作游戏内容,包括游戏关卡、角色设计、音效和动画效果等。游戏制作需要考虑游戏的平衡性和趣味性,以确保游戏具有吸引力和可玩性,并能够长久保持玩家的兴趣。
第三章:游戏推广
游戏推广是游戏运营方案中至关重要的一环。开发商需要制定一套全面的推广计划,包括线上线下的宣传活动、广告投放和社交媒体营销等。通过在游戏论坛、社交平台和游戏评测网站上宣传游戏的特点和优势,可以吸引更多的玩家关注和下载游戏。
开发商可以与知名的游戏推广合作伙伴合作,在他们的平台上推广游戏。通过与其他知名游戏相关的品牌合作,比如电影、动漫或体育赛事,可以进一步扩大游戏的知名度和吸引力。
第四章:玩家留存和回流
游戏留存和回流是游戏运营方案中的关键环节。一旦玩家下载游戏并开始玩,开发商需要确保他们能够持续留在游戏中,并不断提供新的游戏内容和活动来吸引他们的注意。
为了提高玩家留存率,开发商可以设计一系列的成就系统、排行榜和奖励机制。通过给予玩家挑战和奖励,可以激发他们的竞争意识和参与度,并增加他们对游戏的依赖性和忠诚度。
对于那些已经离开游戏的玩家,开发商可以通过发送个性化的邮件或推送消息来重新吸引他们回归游戏。通过提供独特的福利和特别的活动,可以让他们重新感兴趣并重新投入到游戏中。
第五章:游戏经济模式
游戏经济模式是游戏运营方案中的重要组成部分。开发商需要根据游戏类型和目标市场,确定最适合的收费模式,比如收费道具、VIP会员和广告收入等。
在设置收费道具和VIP会员时,开发商需要保持平衡,以免过度商业化导致玩家流失。同时,开发商还可以允许玩家通过游戏中的任务和挑战来获得游戏道具,以增加玩家的参与度和满足感。
第六章:游戏优化和改进
游戏运营方案的最后一步是游戏的优化和改进。开发商需要通过不断收集玩家的反馈和意见,来改善游戏的不足之处并增加新的功能和内容。
开发商还可以利用数据分析来了解玩家的游戏行为和消费习惯,以调整游戏的平衡性和改进游戏的内容。通过持续的游戏更新和玩家互动,开发商可以使游戏保持新鲜感,并与玩家建立长期稳定的关系。
:
一个成功的游戏运营方案需要综合考虑市场调研、游戏设计与开发、游戏推广、玩家留存和回流、游戏经济模式以及游戏优化和改进等要素。只有通过制定全面的计划并不断进行调整和改进,游戏才能在竞争激烈的游戏市场中脱颖而出,取得成功并持续运营。
运营方案 篇2
商城运营方案是一个关键的战略计划,旨在确保商城的成功运营和持续发展。这篇文章将详细探讨商城运营方案的重要性,并提供一些具体的建议和步骤,以帮助商城经营者制定一个成功的运营计划。
商城运营方案的重要性不能被低估。一个全面且具体的运营方案不仅可以指导商城经营者在市场竞争中保持竞争力,还可以帮助他们合理分配资源、制定策略、增强品牌形象和建立忠诚度。
在制定商城运营方案时,商城经营者需要考虑一系列因素。他们需要明确商城的目标和定位。商城的目标可以是提高销售额、拓展市场份额、增强品牌知名度等。定位则包括商城的定位目标客群、定位价格、定位服务等。明确商城的目标和定位可以为后续的运营活动提供指导。
商城经营者需要了解目标客户群的需求和偏好。通过市场调研和数据分析,他们可以了解客户的购买习惯、偏好品类、消费能力等,并据此制定相关的运营策略,以提供满足客户需求的商品和服务。
另外,商城经营者还应关注竞争对手。了解竞争对手的优势和不足可以帮助他们发现商机和风险,并据此制定应对策略。在市场竞争激烈的情况下,商城经营者需要思考如何通过自身的优势与竞争对手区分开来,吸引更多的目标客户。
商城运营方案还需要考虑营销和推广活动。通过广告、促销、合作、口碑传播等方式,商城经营者可以提升品牌知名度和曝光率,吸引更多的客户。他们还需要关注运营的渠道选择和营销预算的合理分配,以确保推广活动的效果和回报。
除了市场和营销方面,商城运营方案也需要考虑到供应链管理、库存控制、物流配送等运营环节。良好的供应链管理可以保证商品的供应和质量,库存控制可以帮助商城经营者避免滞销和过度投资,物流配送则关系到客户满意度和订单交付的及时性。
商城经营者还需要关注客户服务和售后支持。提供良好的客户服务可以提升客户满意度,并帮助建立忠诚度。售后支持则包括退换货、维修、投诉处理等,商城经营者需要制定相应的政策和流程,以确保客户的权益和满意度。
在总结上述内容后,商城经营者就可以开始制定一个具体的商城运营方案。这个方案应该包含明确的目标和定位、市场调研和竞争分析、运营策略和营销活动、供应链管理和物流配送、客户服务和售后支持等内容。最重要的是,商城经营者需要不断关注市场和客户的变化,并灵活调整和优化方案,以确保商城的持续发展。
运营方案 篇3
1、招生、教学应急备案。人身安全和纠纷招生、教学应急备案:
(1) 人身安全
①交通安全:发生意外事故预防为主,做好防备。在过马路、乘车时都要小心 事情发生,按情况轻重缓急,立即送往医院,确保人员的安全为首要任务 。及时向组织汇报,做好其他准备 抚慰受伤教员,调整其他教员情绪,激励斗志,不畏困难。
②身体健康:冻伤、低血糖等。 预防为主,生暖气、多运动,不可在家长间引起不良反应。 事情发生,按情况轻重缓急,做相应措施:休息、送往医院 调整其他教员的情绪,激励各个成员,坚强勇敢的继续工作 。
(2)事件纠纷
与竞争者:场地、顾客等纠纷 尽量避免无谓的争吵,不触碰自身利益的前提下,应尽量维持组织的形象, 在学生与家长面前保持良好的印象。 发生招生地点、海报粘贴或者争取同一顾客的时候,明确最坏的情况不超越自己的底线时,应理直气壮的同竞争者争取。不畏强权,灵活的把握现场气氛,调动学生与家长一起帮助自己。 必须确保教员的人身安全不受威胁与侵犯及时的向组织汇报,如有必要,可申请援助 。
运营方案 篇4
驾校运营方案
随着交通工具的普及和经济的发展,越来越多的人开始意识到学习驾驶的重要性。因此,驾校成为一个蓬勃发展的行业。驾校的竞争也越来越激烈。为了在市场中占据一席之地并获得持续的发展,驾校需要制定一个全面的运营方案。本文将详细介绍一种驾校运营方案,以帮助驾校在市场中取得成功。
一、市场调研和定位
在制定驾校运营方案之前,充分了解市场需求和竞争对手是必不可少的。通过市场调研,了解潜在学员的需求、兴趣和偏好,可以帮助驾校制定合适的课程和教学方式。需要分析竞争对手的优势和劣势,从而制定出相应的竞争策略。
二、优质师资队伍
驾校的师资队伍是其核心竞争力之一。只有拥有资深的教练和教学经验丰富的教师,才能提供高质量的教学服务。因此,驾校应该注重招揽和培养优秀的师资队伍。可以与驾校教练协会合作,建立师资库,并提供定期的培训和学习机会,以提高教师的专业水平和服务质量。
三、完善的教学设施和车辆
驾校的教学设施和车辆是学员学习的重要条件。一流的驾驶模拟器、交通指导示意器等设备,可以帮助学员更好地学习和理解交规和驾驶技巧。驾校还应拥有多样化的车辆,以满足学员的不同需求,如手动挡、自动挡、小型车和大型车等。同时,定期维护和清洁车辆,以保证学员的安全和舒适。
四、个性化服务和优惠政策
针对学员的不同需求,驾校可以提供个性化的服务。比如,可以为有特殊需求的学员提供定制化的培训计划,如老年人、残疾人或外籍人士等。驾校还可以制定优惠政策来吸引更多的学员,如免费的试学课程、套餐折扣、分期付款等。这些个性化服务和便利政策将有助于提高学员满意度和口碑。
五、积极开展市场推广
良好的市场推广将帮助驾校扩大知名度、吸引更多的学员。可以通过多样化的渠道进行推广,如社交媒体、电视广告、户外宣传等。同时,可以与相关机构合作,如汽车销售商、高校等,以扩大目标群体。并且,建立良好的口碑和信誉是推广的关键,为学员提供高品质的教学服务是赢得口碑的有效途径。
六、持续创新和改进
驾校行业的竞争日益激烈,要保持竞争力就需要不断创新和改进。驾校可以引入先进的教学技术,如虚拟实境教学、在线学习平台等,提高教学效果和学员的参与度。定期组织学员满意度调查,了解学员的反馈和建议,及时改进和优化教学服务。
:
驾校运营方案是成功经营驾校的关键。通过市场调研和定位,建立优质的师资队伍,提供完善的教学设施和车辆,定制化的服务和优惠政策,积极开展市场推广,并持续创新和改进,驾校将能够在竞争激烈的市场中脱颖而出,并获得持续的发展。只有不断提高服务质量和学员满意度,才能树立良好的品牌形象,吸引更多的学员和口碑推荐。因此,驾校运营方案必须综合考虑各个方面的因素,以确保驾校的长期发展。
运营方案 篇5
(一)确定人才培养规格方式创新
为确定人才规格,专业建设指导委员会成员深入企业,进行专业人才需求调研;对毕业生跟踪调查,对调查问卷进行分析,确定本专业毕业生所应具备的知识、能力、素养规格。
(二)人才培养策略创新
本专业岗位群内部岗位之间由低到高呈递进关系,岗位之间的递进关系是由不同岗位所需不同能力形成的,能力与岗位的递进关系成正相关。针对该专业对应的岗位群能级关系的特点,在本专业推行“循岗施教”的工学结合人才培养方案。
(三)课程体系创新
1.课程体系构建方法创新对岗位群工作任务进行分析、归纳、总结,按照基于工作过程的课程模式,确定《城市轨道交通车站行车工作》、《城市轨道交通调度指挥工作》、《城市轨道交通应急处理》、《城市轨道交通客运组织》和《城市轨道交通客运服务》等5门学习领域课程,系统设计与“以岗促教、突出应用”人才培养方案相适应的专业课程体系。2.新课程体系通过“理论+实践、实践+理论”,合理配置,将理论穿插在实践教学中,“边理论边实训、以实训促理论”,建立以职业能力培养为主导,涵盖基本技能、岗位技能和职业能力等多层次,循序渐进的课程体系。
(四)教学模式创新
改革传统教学模式,推行教学做一体角色扮演等多样化等教学模式。
(五)评价体系创新
1.评价主体由一元化变为多元化成立企业人员、教师、学生共同参与的课程评价体系。建立与不同能力水平相适应的评价办法,根据学生的学习日志、实习总结、管理制度、实训评价等,对学生职业素养和职业能力进行全面评价。2.评价指标由单维度变为多维度评价方式由单一化变为多样化;评价结果由终结性评价为主变为形成性与终结性评价相结合,形成性评价占60%,终结性评价占40%。3.全面评价学生的知识、能力与素养有利于学生运用所学知识和职业能力分析和解决问题的能力、团队合作能力、组织管理能力的培养,符合人才培养目标和课程目标的要求。
运营方案 篇6
根据《中华人民共和国水法》、《云南省水利工程供水价格管理办法》,《云南省〈加强村镇供水工程管理的意见〉实施细则》(试行)等法律法规有关规定,加强农村饮水安全管理,提升服务质量,保证供水用水双方权益,结合饮水工程实际,制定《自来水供水项目运营管理服务方案》。
(一)项目整体运营模式:
1、实行企业化运行管理模式,建立一套工资薪酬分配机制,自主经营,自负盈亏,保证供水,自行承担各种税费。
2、建立健全供水管理制度、应急管理预案。
根据饮水安全项目管理需要,制定《农村饮水工程安全管理制度》《生活饮用水卫生管理制度》《生活饮用水污染报告制度》《机电设备维修养护制度》,《提水站操作规程》等,逐步建立健全管理制度。
3、摸清底子,对供水范围进行一次全面摸底排查,摸清用水户情况,根据不同的用水性质,采取相应的管理措施,保证供水正常进行和费用收取,保证供水用水双方权益。
4、严格财务管理,按《企业会计制度》和有关财经纪律规定,建立健全财务管理制度,规范财务管理,按时上缴税款等各项费用,按月做账。积极配合财税等上级部门的监督检查。
(二)供水收费标准:
按协议水价收取水费。进行收费公示,收费标准公开透明,接受上级部门和用户监督。
(三)人员聘用管理:
根据抄表、收费、维修、抽水工作需要,自行聘请、解聘供水管理人员,根据各岗位重要性制定聘用人员薪酬。
(四)加强供水项目日常管理:
1、加强巡查,减少供水损失。每3日对所供水片区全面巡查一次,减少跑冒滴漏;制止人为损坏供水管网和供水设备设施行为,杜绝无表用水行为。
2、实行分片区抄表维修养护,每一个片区或1000户安排1人,承担抄表、巡查,对需要维修的用户管和水表及时更换维修,对问题较大的及时组织抢修,保证正常供水。
运营方案 篇7
微商城运营方案
随着互联网和移动互联网的快速发展,电子商务成为了新的商业模式。微商城作为电子商务的一种形式,通过微信平台,将线下消费与线上交易相结合,为用户提供方便的购物体验。要成功运营微商城,并实现持续增长,需要制定一套详细具体且生动的运营方案。
一、市场调研与目标定位
在制定微商城运营方案之前,首先要通过市场调研了解目标客户群体的需求和购买习惯。同时,明确自身的产品定位和竞争优势。根据市场调研结果,进行目标客户和品牌定位,为后续的运营工作做好准备。
二、商品选品和供应链管理
微商城的核心就是商品,因此对于商品的选品具有至关重要的意义。根据目标客户的需求和购买习惯,选择适合的商品。在选品方面,应该注重品质和时尚度,确保商品的质量和款式能够吸引目标客户。建立稳定的供应链管理体系,保证商品的及时供应和库存管理。
三、微信公众号和小程序建设
作为微商城的运营平台,微信公众号和小程序的建设显得尤为重要。要完善微信公众号的功能模块,包括个人信息管理、订单管理、客服功能等。建设小程序,提供更便捷和流畅的购物体验。小程序可以实现商品展示、购买、支付等功能,同时还可以与微信公众号进行互动,提高用户参与度。
四、营销策略与活动推广
为了吸引目标客户并增加微商城的曝光度,需要制定营销策略和推广活动。可以通过优惠券、满减、打折等促销手段吸引用户前来消费。与微信公众号和其他社交媒体平台进行合作,进行广告宣传和推广。另外,还可以通过合作、联盟、微信群等形式扩大影响力。
五、客户服务与售后保障
良好的客户服务和售后保障是微商城能够持续增长的重要保证。在客户服务方面,要及时回复用户的咨询和投诉,提供高效的解决方案。在售后保障方面,要建立完善的退换货制度,保证用户权益。同时,可以通过售后问卷调查等方式,了解用户的满意程度,并及时改进。
六、数据分析与优化
通过对微商城运营数据的分析和优化,能够及时发现问题和调整策略,提高运营效果。要对用户的行为和消费数据进行分析,了解用户的购买偏好和需求,为后续的商品选品和营销活动提供参考。还要关注竞争对手的动态,不断优化自身的产品和服务。
微商城作为电子商务的一种新形式,具有巨大的潜力和发展空间。要成功运营微商城,并实现持续增长,需要制定一套详细具体且生动的运营方案。通过市场调研与目标定位,商品选品和供应链管理,微信公众号和小程序建设,营销策略与活动推广,客户服务与售后保障,以及数据分析与优化,可以帮助微商城实现可持续性发展。希望以上方案对于运营微商城的企业和个人能够有所帮助。
运营方案 篇8
长租公寓运营方案
随着城市化进程的加快和年轻人生活方式的改变,长租公寓逐渐成为了新的租赁选择。长租公寓以其便捷、舒适的居住环境,提供全套家具和家电,以及一系列便利服务,受到年轻人的喜爱。要成功运营一个长租公寓,绝非易事。本文将详细介绍一套完整的长租公寓运营方案,以帮助经营者成功打造一个受欢迎的长租公寓。
长租公寓的选址至关重要。理想的长租公寓应位于市中心或繁华商圈附近,便于居民出行和享受城市的各种便利设施。公寓周边应该有完善的交通网络,以便居民快速方便地到达其他地区。同时,公寓的安全性也是一个重要的考虑因素,应选择犯罪率低且治安环境良好的区域。
长租公寓的装修设计应该符合年轻人的审美和生活需求。公寓的设计风格可以选择简约时尚或现代复古,以营造舒适宜人的居住氛围。房间内部的家具和家电应完好无损,并保持与时俱进,满足居民现代生活的要求。公寓还应配备高速稳定的网络和电视娱乐设备,以满足居民对互联网和娱乐的需求。
除了舒适的居住环境,长租公寓还需要提供一系列便利的服务,以增加居民的满意度。首先是物业管理服务,公寓应配备专业的物业管理团队,负责公共区域的清洁、维修和安全。公寓可以提供定期的清洁和维护服务,如每周一次的打扫卫生和定期更换家具等。公寓还可以配备健身房、洗衣房、图书馆等设施,提供给居民休闲娱乐的场所。
长租公寓的租金定价也是一个关键因素。公寓的租金应该考虑到周边同类产品的价格,以及公寓的装修和服务水平。在确定租金时,经营者可以考虑采用不同的租金策略,如提供不同大小和配置的房间,以满足居民的不同需求。公寓还可以考虑提供租金优惠和活动,以吸引更多的租户。
长租公寓的市场宣传和推广也是至关重要的。经营者可以利用各种传统和网络渠道,如广告、宣传册、社交媒体等,来推广公寓的优势和特色。可以与企业合作,为他们的员工提供住房解决方案,增加公寓的知名度和吸引力。
在经营长租公寓时,经营者还应注意居民的反馈和满意度。他们可以通过定期的调查问卷和个人交流,了解居民对公寓的意见和建议,以提供更好的服务和改进。
成功运营一个长租公寓需要综合考虑选址、装修设计、服务提供、租金定价、市场宣传和居民满意度等多个因素。只有精心规划和执行,才能打造一个受欢迎的长租公寓。希望本文提供的长租公寓运营方案为经营者提供了有效的指导和启示。
运营方案 篇9
(一)活动开始前准备活动。
1、场地铺设。工作人员到达预定场地,与场地管理人简单交涉之后,开始铺设活动场地,场地主要由家长等地区及儿童活动区构成。
2、预备宣传。活动场地陈铺完毕后,工作人员组织扩散于广大群众中,着重对待孩子的年轻夫妻进行宣传引导。然后向家长介绍我们的外场活动的.主题和大致内容。通过对家长或者孩子的引导,把对方带至活动主场登记相关信息,填写信息后给孩子发放编号,方可参与活动(活动中抽奖以编号为主)
(二)活动开始
1、自我介绍(5分钟)由老师带领小朋友进行相互交朋友,培养小朋友社交能力
2、热身环节(5分钟)由老师教小朋友唱英文儿歌,让小朋友在欢快的气氛中自然地进入学习状态。
3、特色教学展示(15分钟)由老师教小朋友教小朋友学习英语(课程内容需教师自行设置,选取具有代表性且生动活泼的内容进行教学展示)。
4、游戏环节(25分钟)
①抢椅子游戏(5分钟)当音乐响起时小朋友按照老师的指令做动作同时围着椅子转,当音乐停止时小朋友要快速找到椅子坐下。
②单词游戏(5分钟)老师发出指令,小朋友要在最快的时间内找出刚刚学过单词的
图片,速度最快的小朋友为冠军。
③小小画家(15分钟)小朋友可充分发挥自己的想象力给画面模板涂上颜色。
5、抽奖环节
一等奖1名(价值100元报课代金券+小新星秋季大礼包)
二等奖2名(价值50元报课代金券1张+秋季大礼包一份)
三等奖3名(秋季大礼包一份:奖品控制在15元左右)
幸运奖若干(赠送免费试听券1张)
(三)活动结束
1、领取奖品
2、设置报名专区
凡现场报名秋季班者,立减学费XX元以及赠送秋季大礼包。
物料准备:
1、海报
2、宣传单
3、展台
4、音响设备
5、奖品
6、签到资料
7、抽奖箱
8、活动道具
9、电脑设备
人员安排:现场派单人员2人、课程顾问4人、老师2人、机动人员2人。
(四)商家联盟宣传活动:
与书店、文化用品店联盟
开学前,学生需要购买书籍、试卷和文化用品,特别是开学前一周的周六日,是购买最密集的时间。我们既可以选择在书店或文化用品店门口宣传,也可以与书店或文化用品店直接合作,如以书店合作为例:
(1)放置宣传资料,将我校的宣传资料放在书店的门口、吧台、醒目场所。
(2)合作宣传,与书店的促销宣传联合,共同宣传。
(3)租用书店场地,摆放宣传桌,进行定点宣传。
(4)产品捆绑宣传,将我校的宣传资料放在书中或随书发放。
(5)促销宣传,凡购书或购买一点价格的书后,即可获得专用袋子、礼品或课程优惠券、试听卡等。
运营方案 篇10
一、考核目的
加强现场管理,提高管理人员工作的积极性,明确工作方向,提高工作效率,提高部门的凝聚力。
二、考核效果
(一)考核以量化的方式评比出优劣,为相关工作提供有效依据。
(二)考核使各楼层清楚知道目前工作中的不足,有计划有目的的进行改进,提高工作效率。
(三)避免滥竽充数现象,端正工作态度。
三、考核形式
运营经理或授权人带领运营部事务主管及楼面主管进行不定期的全面细致检查。
考核分别为联检考评(权重、部门考评(权重、市场调研报告和培训考评(权重以上三项组成。
四、考核对象
考核以楼层为单位, 以管辖区域为个人界定进行。
五、考核规定
(一)联检考核每周不定期进行一次,每月四次。
(二)每次由运营部经理带领事务主管及相关楼面主管进行联检。
(三)每次联检按楼层所划分区域,保证每位管理人员所负责的区域均能受到同样人次的检查,以保证联检的公平、合理。
(四)每次联检需要联检人员公平进行,并在考核结束后由运营经理及相应楼面主管签字确认。
(五)联检回避周六、周日,在周一到周五期间进行。
(六)联检结束后,由事务主管将周联检结果进行统计记录,并将结果发至各楼层。
(七)每月初2号将上个月的联检最终结果在部门内工作绩效公告栏上公布,并抄送人事行政部以备绩效考核之用。
(八)楼层最后联检考评成绩以每月检查得分的平均值为最终得分结果,公式:(四次得分总和/四次=联检考评成
绩),以使考核更加公平、合理,提高工作积极性。
(九)联检中遇商铺接待顾客较繁忙时,联检人员可灵活更换被检商铺(在本区域内选择),以不影响商户的正常销售工作。
注:部门会在实施过程中不断修改并完善。
预览:
六、考核范围、项目
附表一:各楼层联检基础管理部分 (权重:
注意事项:上述公共区域和公共设施存在问题的,需要求物业部相关人员及时到场处理,重大事务需保存工作联系函件,以备后期查阅;如若物业部无法及时处理,需以工作联系函的形式,要求其说明原因,并落实处理完成时间, 签字确认;
附表二:业务能力、执行力、个人行为、投诉解决考核部分(共权重:
附表三:市场调研报告和培训考评考核部分(共权重:
七、考核规则
(一)联检考核月度得分低于,则本月绩效考核成绩无效,同时也不计入本年度全年考核成绩。 (二)部门考核月度得分低于或楼层费用收缴率(含租金、物业费、水电费)未达到以上,则本月考核成绩无效,同时也不计入本年度全年考核成绩;若达到96%--100%,则此考核项权重得分上调50%,且成绩与年底奖金挂钩。
(三)市场调研报告和培训考评考核月度得分低于,则本月绩效考核成绩无效,同时也不计入本年度全
年考核成绩。
(四)运营部楼面管理员工工资结构为:基本工资+绩效工资(主管绩效*(月度总得分/
+年底奖金=全年工资;
运营部事务主管工资结构为:基本工资+年底奖金(一个半月的基本工资)=全年工资;
前台及广播室工资结构为:基本工资+年底奖金(一个月的基本工资)=全年工资;
(五)全年以自然月计算,全年考核成绩以全年检查得分的平均值为最终得分结果,公式:(自然月得分总和/自然月=全年考核成绩);
(六)全年以自然月计算,连续有两个月或累计有三个月绩效考核成绩无效者,则做调岗或辞退处理;
(七)全年以自然月计算,累计费用收缴率达及以上或全年考核成绩以上者,年底奖金为三个月基本工资,来年作加薪或晋升;
(八)全年以自然月计算,累计费用收缴率达至九个月或全年考核成绩以上者,年底奖金为两个月基本工资,来年作加薪;
(九)全年以自然月计算,累计费用收缴率达至七个月或全年考核成绩以上者,年底奖金为一个月基本工资;
(十)全年以自然月计算,全年考核成绩80分以下者,年底无奖金,来年考察三个月;
(十一)公司积极鼓励运营部员工提出好的建议并形成可实施方案(如:商家活动的组织、街区景观的布置、现场
工作的优化、对外宣传与推广的意见等),公司给予通报表扬或予以200--1000元不等的奖励;
注:部门会在实施过程中不断修改并完善。
运营方案 篇11
群运营方案是指为了提升群体的凝聚力、活跃度和参与度而制定的一系列策略和措施。在这个信息时代,社群的影响力变得越来越大,群运营方案的制定和执行对于组织、企业和个人都具有重要意义。本文将详细介绍群运营方案的具体内容,以及实施该方案的步骤和注意事项。
一、群运营方案的具体内容
1. 群规划:需要进行群的定位和规划。确定群的主题和定位,明确群的宗旨和目标。例如,一个瑜伽爱好者的群可以设立为交流学习瑜伽知识、分享瑜伽心得的社群。在群规划中,还需要制定群的规则和行为准则,以维护良好的群氛围和秩序。
2. 内容策划:群运营的核心是内容的策划和发布。好的内容可以吸引群成员的注意力,促进群的互动和交流。内容的策划应包括多种形式,如文字、图片、视频等,以满足不同群成员的需求和兴趣。内容还应具有一定的专业性和可分享性,增加群成员的讨论和互动。
3. 活动策划:群活动是增加群凝聚力和活跃度的重要手段。可以根据群的定位和成员的需求,策划各种线上或线下的活动,如讲座、研讨会、主题沙龙等。通过组织活动,增加成员之间的互动和交流,增强群体的共同认同感和归属感。
4. 会员管理:良好的会员管理是群运营的关键。要吸引优质的会员加入群,并及时对会员的信息进行审核和处理。要定期与会员进行互动和沟通,了解他们的需求和反馈。要及时处理会员之间的冲突和问题,维护良好的群氛围和秩序。
二、实施群运营方案的步骤和注意事项
1. 群运营方案的制定:在制定群运营方案之前,需要进行充分的市场调研和分析。了解目标群体的需求和行为特点,确定合适的运营策略和方案。在制定方案时,要综合考虑群体特点、成员需求和运营成本等因素,制定出切实可行的方案。
2. 方案的执行:在实施群运营方案之前,需要明确责任分工和具体任务。不同的角色和部门要有明确的职责和授权,确保方案的顺利执行。在执行方案时,要及时跟踪和评估效果,根据情况进行调整和改进。
3. 注意事项:在群运营的过程中,需要注意以下几点。要保护会员的隐私和权益,不泄露会员的个人信息和交流内容。要保持话语权的平衡,鼓励多元化的意见和声音。要及时处理会员之间的矛盾和冲突,维护良好的群氛围和秩序。
以上是关于群运营方案的详细介绍。群运营方案的制定和执行是一个复杂而需要耐心和技巧的过程。只有根据群体特点和成员需求制定合适的方案,才能提升群的凝聚力、活跃度和参与度,实现有效的群运营。
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